第一篇：KTV營銷宣傳活動策劃書

以當今上海娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個市場立足?怎樣策劃營銷方案?這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業管理計劃，因為它將直接影響到企業今后的發展并能為企業帶來良好的經濟效益。

根據目前本人所了解的營業現場規模以及對今后的娛樂業發展方向看法，結合自身對此行業的認識，以及多年的經營管理經驗，制定出以下開業計劃：

一.管理規章制度的制定：

A.企業的員工守則

B.獎懲制度

二.各級主管部門人員的職責制定。

三.現場作業流程的制定：

A.外場工作的流程

a.點餐式KTV外場工作流程

b.VIp式KTV外場工作流程

B.迎賓接待的工作流程

C.總機的工作流程

D.酒吧的工作流程

E.廚房的工作流程

F.保安的工作流程

G.VIp公關人員的工作流程

H.保潔的工作流程

I.制定包廂形式/區域/價格

四.各式表格的制定

A.點餐式KTV之適用表格

B.VIp式KTV之適用表格

五.培訓課程/教材制定

A.點餐式服務人員的培訓教材

B.VIp服務人員的培訓教材

C.樓面干部的培訓材料

六.人員體能教育訓練

七.干部/人員的招募工作

八.人員的制服制定

九.開幕/試營業的準備工作

A.DM廣告制作

B.促銷活動

C.開幕活動

D.公關活動

E.廣告宣傳

十.所有人員培訓效果的驗收及考核

十一.試營業

十二.正式營業

另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定KTV設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出：

一.CI相關印刷物品的設計與發包

二.各式基本表格的制作與印刷

三.消耗品進貨明細

四.音響器材類

五.電腦系統

六.包廂硬件設備

七.廣告招牌

八.廚房/吧臺設備

九.電話/監視錄影設備

十.員工食堂/更衣室設備

十一.財務用品

十二.VOD點歌系統

十三.柜臺結帳/確認驗收系統

十四.燈具/硬件維修備料

根據現場占地7474.4平方米，三個樓面一共138間包廂來看，二、三樓可做為點餐式KTV的包廂，每層40間，共80間。四樓設定為VIp包廂，共58間，將出品部(廚房、吧臺)設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面，二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了，不宜過于復雜。如包廂較多可再按區域進行化分(A區、B區等等)，每個區域的包廂最好能夠一目了然，這樣有利于在經營時人員對區域的掌控和管理，亦可節約人員成本。

點餐式包廂的類型可根據現場情況分為大、中、小三種類型，也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂，來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

KTV的管理相對不如酒店管理那樣復雜、繁瑣。KTV的管理比較講究實效，從這方面來講，臺灣的KTV管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對于KTV來說尤為重要，因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎，所以對于培訓人員的要求相當的高，要具有相當專業的水平。

接著說一下點餐式KTV的經營理念，點餐式KTV的經營理念就是以較低的消費價格來、優質的服務、優良的視聽效果和美味的食品來吸引并刺激顧客的消費能力，而使消費者能充分地占有營業空間，以謀得盈利。另外，開設點餐式KTV對于消費群體的定位相當關鍵，將直接影響到開業后的經營。

再說一下VIp包廂的經營理念。首先VIp包廂的客人無論是消費能力還是社會地位肯定比點餐式包廂的客人檔次要高很多，所以迫使我們無論在硬件的裝修，設備的投入，以及軟件的服務上都要做到讓客人有物超所值的感受。就以人員方面來講，要做到挑選上的嚴格把關，如：形象氣質;考核上崗等等。VIp包廂服務人員需用女孩(最好是上海人)，另外該區可安排形象氣質佳的模特跟客人進行交流，模特也需要經過公司培訓才可上崗，并有專人負責。公司最好租一處集體宿舍，以便對這些人員的管理，因為他們應該是VIp區生意好壞的關鍵。另外公司可在全國各地(如東北、四川等地)設立長期招聘點，使公司能有源源不斷的新鮮血液。

其次針對兩種不同的經營模式人員的工作流程也有所不同，對次制定出不同的獎懲制度，對VIp區人員的工作態度及業績表現實行重獎重罰的原則，以提高員工的積極性和良好的工作態度，使公司能夠有一個穩步發展的過程。

關于營業額的前期預算

由于目前上海娛樂業已經比較發達，不管是點餐式服務的KTV，還是VIp形式的模式，在上海都有操作的比較好的知名店，所以作為一個初入上海的全新的娛樂場所，前期開業三個月應作到盡量讓消費者知道這個品牌，可進行大量的優惠活動，吸引客人到我們店里來，這樣他才會有比較，才有可能成為我們的忠實客戶，并由他們介紹給朋友，吸引更多的客人。(顧客的口碑比任何廣告的有效)。因此我認為前三個月每月能做到120-150萬元左右，平均每天4-5萬元左右。經過三個月的各方面磨合，不足的地方加以改進，三個月后營業額應穩步提升到每月200萬左右，每天7萬元左右。

第二篇：KTV營銷策劃書

KTV營銷策劃書

日子如同白駒過隙，不經意間，我們的工作已經告一段落了，我們又將接觸新的知識，學習新的技能，迎來新的工作目標，這時候十分有必須要寫一份策劃書了。好的策劃書是什么樣的呢？下面是小編精心整理的KTV營銷策劃書，歡迎大家分享。

可是作為xx娛樂行業的先行者，公司不斷地受到來自同業的激烈競爭。無論是大眾消費；還是尊貴享受。都瓜分著這里娛樂服務行業的這塊蛋糕。

面對這種現狀，每個娛樂城都必須得打出自己的特色。只有這樣，才能立足于這個行業！首先，得進行準確的市場定位，要把xxx打造成什么檔次的娛樂城？我們要面對什么層次的消費群體？第二，在硬件條件無法過多改變的情況下，我們要做的就是軟件條件的改變。通俗地說就是提高服務質量。第三，我們必須打造一個出色的團隊。努力地營造家的氛圍，讓員工有歸屬感，讓我們的員工把xxx當成自己的家，忠于我們的公司。

以當今上海娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個市場立足？怎樣策劃營銷方案？這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業管理計劃，因為它將直接影響到企業今后的發展并能為企業帶來良好的經濟效益。

根據目前本人所了解的營業現場規模以及對今后的娛樂業發展方向看法，結合自身對此行業的認識，以及多年的經營管理經驗，制定出以下開業計劃：

一． 管理規章制度的制定：

a． 企業的員工守則 b.獎懲制度

二． 各級主管部門人員的職責制定。

三． 現場作業流程的制定：

a.外場工作的流程

a.點餐式ktv外場工作流程

b.vip式ktv外場工作流程

b.迎賓接待的工作流程

c.總機的工作流程

d.酒吧的工作流程

e.廚房的工作流程

f.保安的工作流程

g.vip公關人員的工作流程

h.保潔的工作流程

i.制定包廂形式/區域/價格

四.各式表格的制定

a． 點餐式ktv之適用表格

b． vip式ktv之適用表格

五.培訓課程/教材制定

a.點餐式服務人員的培訓教材

b.vip服務人員的培訓教材

c.樓面干部的培訓材料

六.人員體能教育訓練

七.干部/人員的招募工作

八.人員的制服制定

九.開幕/試營業的準備工作

a.dm廣告制作

b.促銷活動

c.開幕活動

d.公關活動

e.廣告宣傳

十.所有人員培訓效果的驗收及考核

十一.試營業

十二.正式營業

另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定ktv設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出：

一.ci相關印刷物品的設計與發包

二.各式基本表格的制作與印刷

三.消耗品進貨明細

四.音響器材類

五.電腦系統

六.包廂硬件設備

七.廣告招牌

八.廚房/吧臺設備

九.電話/監視錄影設備

十.員工食堂/更衣室設備

十一.財務用品

十二.vod點歌系統

十三.柜臺結帳/確認驗收系統

十四.燈具/硬件維修備料

根據現場占地7474.4平方米，三個樓面一共138間包廂來看，二、三樓可做為點餐式ktv的包廂，每層40間，共80間。四樓設定為vip包廂，共58間，將出品部（廚房、吧臺）設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面，二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了，不宜過于復雜。如包廂較多可再按區域進行化分（a區、b區等等），每個區域的包廂最好能夠一目了然，這樣有利于在經營時人員對區域的掌控和管理，亦可節約人員成本。

點餐式包廂的類型可根據現場情況分為大、中、小三種類型，也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂，來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效，從這方面來講，臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎，所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。

接著說一下點餐式ktv的經營理念，點餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、優質的服務、優良的視聽效果和美味的食品來吸引並刺激顧客的消費能力，而使消費者能充分地占有營業空間，以謀得盈利。另外，開設點餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵，將直接影響到開業後的經營。

圣誕節活動方案如下：

(一)營銷活動

1“勝家平安夜送平安、祈福”活動。

內容：對當天入場消費的顧客每一場贈送一枚平安果(蘋果)由圣誕老人贈送并送上勝家祝福。

時間：xxxx年12月24日20.00～22.00 2小時

預算費用及數量：蘋果500枚

2.“勝家新年愛心火柴”公益活動

內容：①對當天在超市消費的顧客告之：可將超市小票投入“愛心火柴盒”內。可將自己的聯系方式留下;

②在1月3日從愛心火柴盒中抽出五位愛心天使與公司一起將“愛心火柴”內小票累計的金額1%做為愛心公益，為市福利院捐送冬衣、冬鞋。

活動時間：xxxx年12月24日——xxxx年1月3日

預算費用：

(1)制作：噴繪一幅，“勝家新年愛心火柴”

(2)制作：愛心火柴盒一個

(3)費用：20xx元左右

3“勝家新年禮物特賣”活動

內容：每晚營業時間內設置四次新年禮物特賣(圣誕老人、圣誕絲巾、帽子等圣誕禮品。)

活動時間：xxxx年12月24日

每晚21:30 22:40 23:300:10分

預算費用：購置圣誕老人100個

圣誕絲巾10個

圣誕帽100個

4.“零點圣誕老人送福派發禮品”活動

內容：平安夜零點由圣誕老人逐個包間派發圣誕禮品。

活動時間：xxxx年12月24日零時

預算費用：此項由酒商提供

5.酒商禮品派發/抽獎活動

收費方式、服務流程：

1.所有包廂均采用三小時預買方案，如包廂要求續時，必須再次預買三小時。

2.由領位將客人引領至前臺，由前臺根據排房程序及客人要求安排相應包房，并指引至收銀臺預買三小時房費后，由領位引至相應包房。

3.當客人要求續時后，需向前臺再次預付三小時房費后，方可再次開機。

一、目的

首先我們要明確我們的經營目的，要對KTV營銷策劃所要達到的目標、宗旨樹立明確的觀點，以此來作為執行這份市場營銷策劃的動力或者是強調執行的意義所在。做到全體員工統一思想、協調行動、共同努力保證市場營銷策劃工作的高質量完成。

二、分析當前的市場環境狀況

俗話說“知已知彼百戰不殆”，經營者要想使自己的KTV在競爭中脫穎而出，就要對同業市場狀況、競爭狀況、宏觀環境有一個理性的、清楚的認識。只有這樣經營者才能制定出相應的營銷策略，采取正確的營銷手段。市場環境分析主要包括以下幾個方面：

1、對市場影響因素進行分析

主要是對影響市場的不可控因素進行分析：如宏觀環境、政治環境、居民經濟條件，如消費者收入水平、消費結構的變化、消費心理等，及未來娛樂發展趨勢方向的影響。

2、當前市場狀況及市場前景分析

①、市場成長狀況，目前處于市場生命周期的哪一階段上。對于不同市場階段上公司營銷側重點如何，相應營銷策略效果怎樣，需求變化對未來市場的影響。

②、現實市場及潛在市場狀況。

③、消費者的接受性，這一內容需要憑借已掌握的資料分析目前市場發展前景，如進入市場風險的分析，市場的判斷、市場成長性分析。主要有以下幾點：

<1>、眾多KTV表現不弱，說明市場空間還較大

<2>、以同業的.良好業績說明目前進入市場風險小。

<3>、生活水平提高，中、上階層增多，顯示其將來市場成長。

三、市場機會與問題分析

KTV營銷方案是對市場機會的把握和策略的運用，因此分析市場機會，就成了營銷策劃的關鍵。只是找準了市場機會，策劃就成功了一半。市場機會與問題分析主要包括以下兩點：

1、針對行業某一特點分析優勢和劣勢

從優勢中找問題予以克服，從劣勢中找機會，發掘其市場潛力。分析各目標市場或消費群特點進行市場細分，對不同的消費需求盡量予以滿足，抓住主要消費群作為營銷重點，找出與競爭對手差距，把握利用好市場機會。

2、針對KTV行業未來可能出現的狀況進行問題分析，表現為多方面：

①、價格定位不當。

②、服務軟件太差，令消費者不滿。

③、企業知名度不高，形象不佳影響。

④、消費環境太差（如打架多、來此消費客人層面太雜），消費者顧慮多。

⑤、硬件差，功能不全，被消費者冷落。

⑥、目標市場選擇有誤。

⑦、環境差，提不起消費者的興趣。

⑧、促銷方式不當，消費者不了解自己的KTV。

四、營銷目標

所謂的KTV營銷目標也就是KTV營銷策劃方案執行期間，經濟效益目標達到：開房率××、銷售額××、預計毛利×××、市場占有率實現××等。

五、KTV營銷戰略

1、營銷宗旨的重點

①、以其針對目標消費群體為其營銷重點。

②、以強有力的廣告宣傳攻勢順利拓展市場，為其準確定位，突出其特色，采取差異化營銷策略。

③、建立起點廣面寬的渠道等。

2、營銷策略

通過前面市場機會與問題分析，提出合理的策略建議，形成有效的4P組合，達到最佳效果。

①、包裝：包裝作為給消費者的第一印象，需要能迎合消費者使其滿意的包裝策略。

②、定位：市場定位的關鍵主要在顧客心目中尋找一個空位，使其迅速啟動市場。

③、品牌：要形成一定知名度、美譽度，樹立消費者心目中的知名品牌，必須有強烈的創牌意識。

④、品質：品質就是市場生命。對自己的KTV應有完善的質量保證體系。

⑤、服務：策劃中要注意服務方式、服務質量的改善和提高。

3、價格策略的普遍性

①、以成本為基礎，以同類KTV價格為參考。使其價格更具競爭力（在市場競爭未達到白熱化狀況時，不建議采用低價格策略，若需要以價格為營銷優勢的則更應注重價格策略的制訂）。

②、對長期客戶給予適當數量折扣，鼓勵加入會員。

4、渠道拓展

目前渠道狀況如何，對銷售渠道的拓展有何計劃，采取一些實惠政策鼓勵中間商的積極性或制定適當的獎勵政策。

5、廣告宣傳的原則

①、長期化：廣告宣傳商品個性不宜變來變去，變多功能了，消費者會缺乏認同，反而使老主顧也覺得陌生，所以，在一定時段上應推出風格一致的廣告宣傳。

②、不定期的配合階段性的促銷活動，掌握適當時機，及時、靈活的進行，如重大節假日，公司有紀念意義的活動等。

③、服從公司整體營銷宣傳策略，同時注重樹立公司形象。

④、廣泛化：選擇廣告宣傳媒體多樣式化的同時，注重抓宣傳效果好的方式。

第三篇：KTV營銷管理策劃書

可是作為xx娛樂行業的先行者，公司不斷地受到來自同業的激烈競爭。無論是大眾消費；還是尊貴享受。都瓜分著這里娛樂服務行業的這塊蛋糕。

面對這種現狀，每個娛樂城都必須得打出自己的特色。只有這樣，才能立足于這個行業！首先，得進行準確的市場定位，要把xxx打造成什么檔次的娛樂城？我們要面對什么層次的消費群體？第二，在硬件條件無法過多改變的情況下，我們要做的就是軟件條件的改變。通俗地說就是提高服務質量。第三，我們必須打造一個出色的團隊。努力地營造家的氛圍，讓員工有歸屬感，讓我們的員工把xxx當成自己的家，忠于我們的公司。

以當今上海娛樂業的總體發展和日益激烈的競爭趨勢來看，傳統模式和模仿他人的手段已很難在現今的娛樂市場平穩生存了。特別是新場的開幕，怎樣在這個市場立足？怎樣策劃營銷方案？這些都是很關鍵的問題。做好這些一定要制訂一個完善的開業管理計劃，因為它將直接影響到企業今后的發展并能為企業帶來良好的經濟效益。

根據目前本人所了解的營業現場規模以及對今后的娛樂業發展方向看法，結合自身對此行業的認識，以及多年的經營管理經驗，制定出以下開業計劃：

一． 管理規章制度的制定：

a． 企業的員工守則 b.獎懲制度

二． 各級主管部門人員的職責制定。

三． 現場作業流程的制定：

a.外場工作的流程

a.點餐式ktv外場工作流程

b.vip式ktv外場工作流程

b.迎賓接待的工作流程

c.總機的工作流程

d.酒吧的工作流程

e.廚房的工作流程

f.保安的工作流程

g.vip公關人員的工作流程

h.保潔的工作流程

i.制定包廂形式/區域/價格

四.各式表格的制定

a． 點餐式ktv之適用表格

b． vip式ktv之適用表格

五.培訓課程/教材制定

a.點餐式服務人員的培訓教材

b.vip服務人員的培訓教材

c.樓面干部的培訓材料

六.人員體能教育訓練

七.干部/人員的招募工作

八.人員的制服制定

九.開幕/試營業的準備工作

a.dm廣告制作

b.促銷活動

c.開幕活動

d.公關活動

e.廣告宣傳

十.所有人員培訓效果的驗收及考核

十一.試營業

十二.正式營業

另外在制定營業現場開業管理進度表的同時還要制定ktv設備采購進場明細表。此兩項工作應同時按照進度表的時間進行工作安排，否則對開業籌備時的工作進度會有很大的不便。下面本人就把需要采購的設備分幾大類列出：

一.ci相關印刷物品的設計與發包

二.各式基本表格的制作與印刷

三.消耗品進貨明細

四.音響器材類

五.電腦系統

六.包廂硬件設備

七.廣告招牌

八.廚房/吧臺設備

九.電話/監視錄影設備

十.員工食堂/更衣室設備

十一.財務用品

十二.vod點歌系統

十三.柜臺結帳/確認驗收系統

十四.燈具/硬件維修備料

根據現場占地7474.4平方米，三個樓面一共138間包廂來看，二、三樓可做為點餐式ktv的包廂，每層40間，共80間。四樓設定為vip包廂，共58間，將出品部（廚房、吧臺）設立在三樓以便及時將餐點飲料送至樓面，二、四樓必須再設立副吧和安裝菜梯，以便及時將餐點飲料送至樓面。包廂分布應簡單明了，不宜過于復雜。如包廂較多可再按區域進行化分（a區、b區等等），每個區域的包廂最好能夠一目了然，這樣有利于在經營時人員對區域的掌控和管理，亦可節約人員成本。

點餐式包廂的類型可根據現場情況分為大、中、小三種類型，也可根據經營情況加設迷你包廂和特大包廂，來滿足各種不同層次和需要的消費群體。

ktv的管理相對不如酒店管理那樣複雜、繁瑣。ktv的管理比較講究實效，從這方面來講，臺灣的ktv管理模式相對應該是最好、最完善的。從人員的前期培訓到營業現場的日常管理都非常嚴謹有序，其中的人員培訓對於ktv來説尤為重要,因為培訓是營造現場管理氛圍的基礎，所以對於培訓人員的要求相當的高,要具有相當專業的水平。

接著說一下點餐式ktv的經營理念，點餐式ktv的經營理念就是以較低的消費價格來、優質的服務、優良的視聽效果和美味的食品來吸引並刺激顧客的消費能力，而使消費者能充分地占有營業空間，以謀得盈利。另外，開設點餐式ktv對於消費群體的定位相當關鍵，將直接影響到開業後的經營。

第四篇：KTV開業宣傳策劃書

KTV開業宣傳策劃書范文

篇一：KTV開業宣傳策劃方案

前言

主題：“樸素的奢侈，***嘉年華”

圣誕狂歡，麥霸天堂

目的與目標：

本方案以***KTV開業慶典為基點，進行策劃。制定完善的廣告宣傳方案和詳細的媒體投放計劃，并開展系列配套活動，造勢宣傳。目的是要提供品位、歡快的現場表演節目,弘揚KTV文化, 提高***KTV文化檔次，打造***特色品牌，開業期間給顧客留下深刻的印象；目標是通過開業慶典活動，迅速樹立***形象，制造“***話題”，建立并擴大***知名度，凸顯品牌個性，培養目標消費群體，最終刺激營銷。方案主要內容：

本方案主要內容包括行業現狀、市場分析及品牌分析和消費群體相關分析，針對開業慶典和短期內迅速提高知名度策劃系列宣傳活動，及相關宣傳策略，制定媒體投放計劃。

一、相關行業行情分析

⒈ KTV行業性質、發展現狀及相關分析；（略）

⒉ 慈溪KTV行業現狀及市場調查、競爭對手分析；（略）

⒊ ***KTV核心品牌分析、市場定位分析；（略）

定位：打造慈溪最高檔、規模最大的KTV航母

營銷模式：高檔豪華貴賓包廂+量販式超市平價消費

⒋ 消費者需要哪些服務；……

⒌ ***能夠提供哪些服務；……

⒍ ***的優勢、弱勢在哪里； ……

二、目標消費群體

⒈ KTV行業目標消費群

定位：白領、布波族……

消費心理及特性：……

⒉ 慈溪目標消費群

定位：……

消費能力分析：……

三、如何實現我們的目的與目標：

⒈ 在短期內向所有目標消費群樹立專業、安全、服務優質的品牌形象；同時，讓所有前來的人感受到尊貴的享受。

⒉ 圍繞新形象做針對性的“立體三維廣告轟炸”，樹立品牌的知名度、美譽度。

⒊ 樹立***特有的核心品牌形象，進行差異化宣傳活動，讓廣大目標消費群在參與活動的過程中知曉企業實力、品牌個性及服務項目的USP（獨特性），進而刺激、引起消費者的興趣和消費欲望。

四、宣傳活動

本次活動圍繞***KTV開業慶典為中心，選在圣誕節展開，節日是動感的日子，歡樂的日子，期間容易捕捉人們的節日消費心理，寓動于樂，寓樂于銷。通過嫁接節日的文化氛圍推行文化營銷，開展針對性的文化營銷，充分挖掘和利用節日的文化內涵，并與自身經營理念和企業文化結合起來，不僅可以吸引眾多的消費者，在給消費者藝術享受的同時，也能帶來良好的市場效益，樹立良好的企業形象。

活動之一：

一、活動概要

⒈ 活動名稱：xxx慈溪歌友會

——暨***KTV開業慶典暨剪彩儀式

⒉ 活動地點：***KTV

⒊ 活動時間：XX年12月25日(暫定)

⒋ 活動形式：室內裝飾+剪彩儀式+演藝節目+軍樂演奏+鑼鼓歡舞+禮品贈送+嘉賓安

排……

⒌ 基本操作規范及具體安排為：

xx：xx——xx：xx現場布置、禮儀接待

xx：xx——xx：xx剪彩儀式

xx：xx——xx：xx 演藝節目

⒍ 活動預期目標

⑴、開業新禧之際，通過豪華的裝飾，開業剪彩，軍樂隊熱鬧表演，傳播開業喜訊，擴大其知名度。

⑵、通過邀請慈溪市政領導及借助浙江籍超女人氣，刺激社會效，增強影響和傳播力。

⑶、加深和消費者的近距離溝通，增強***KTV對外的親和力。

⑷、以開業活動為載體，讓每位消費者能更明了的看到***的優越 環境，了解企業高層次的經營品位，有一種帝王般尊貴的感覺。

⑸、借助開業慶典活動讓消費者了解***KTV的經營品位、理念和文化等，樹立其獨特的品牌形象，為***日后在慈溪服務行業中獨領風騷打下基石。

二、籌備工作

㈠、人員邀請及安排

1.表演人員

身著亮麗民族服裝的鑼鼓舞獅隊，或者整齊威武的軍樂隊，或者學生樂隊……（待定）。表演各種鼓令、雙獅吸珠、雙獅祝福等精彩節目為開業添聲添彩，渲染喜慶氛圍，吸引更多的路人駐足觀看。

2、禮儀小姐，x名，著統一的紅色旗袍，身披綬帶。負責幫助嘉賓 簽到和引導嘉賓進入場地等工作。

3、保安人員x名，負責安全保衛和指示車輛行進、停放工作。

4、保潔人員x名，負責現場的清潔衛生工作。

5、主持人xxx, A8里現成的、善于調動現場氣氛的舞臺節目主持人，能主動與觀眾一起參加活動，并反復宣傳***公司形象。

6、邀請媒體有關欄目的記者。貴單位擬訂邀請計劃，并自行聯系（暫定）。

㈡、重要嘉賓

邀請市政有關職能部門領導和政府領導蒞臨

邀請浙江籍超女助陣

相關說明：通過邀請市政文化部門或其他職能領導蒞臨剪彩，樹立***KTV權威、正規、高品位、高貴的形象；通過邀請浙江籍超女出場并表演，不僅從心理上刺激慈溪消費者作為浙江人的地域自豪感，塑造***KTV在音樂愛好者心中的潛在歸屬感，更能夠借助超女的超高人氣，增強***的社會效應，擴大影響。

二、剪彩現場布置：

現場布置詳細說明：

店內裝飾：…………

店面裝飾：…………

高空氣球： 為了制造歡快、喜慶、熱鬧的現場氛圍，在***KTV門前放置高空氣球，數目待定，氣球采用紅燈籠球，顯得喜氣大方。條幅內容主要為開業慶賀類詞語，具體內容待定。

拱門：在***KTV門前放xx規格的拱門一個，上面懸掛“……”等之類的詞語，能夠簡潔明了地傳達開業的喜訊。

迎賓通道：在***KTV門前鋪一條xx規格的紅色地毯，在地毯的兩側放置鮮艷的花籃，既可以為現場創造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

剪彩舞臺：在KTV門口搭建xx規格的舞臺，作為嘉賓剪彩或者演出舞臺（暫定）。中前方放置話筒，并在兩側和前方擺放盆花，既可以為現場創造氣氛，又可形成隔離帶的效果。

燈籠旗桿：在KTV門前的附近可掛紅色的燈籠，每2個為一組穿起來，上面寫有“x”、“x”等字樣，吸引過往的人群，無形中向市民傳達了KTV開業的喜訊，并且擴大了KTV的知名度和影響力。

三、場地調度規劃

禮儀接待區：

可安排在xxxx，由x張簽到桌和x名禮儀小姐組成，簽到桌上鋪紅平絨桌布，擺放簽到處，禮品處的桌卡和精美簽到薄，筆墨硯，桌上一側放置胸花，禮品，由兩名禮儀小姐負責在入口迎接來賓，一名引導來賓到簽到處，兩名禮儀小姐負責在簽到處協助來賓簽到、為來賓佩帶胸花、贈送禮品，一名禮儀小姐引導來賓到休息處休息并隨時處理緊急事件。

來賓休息區：

可安排在KTV內部的xxx，桌上擺放xx、xx等供各位來賓享用，由工作人員播放輕柔的音樂，給人心情舒暢的感覺。

三：活動方案實施

㈠、活動議程

1）活動當天KTV所有人員統一著裝，展現KTV全體員工的精神 風采；

2）x方安排專人疏導車輛，維持現場秩序；

3）來賓、貴賓、領導、記者到達后，由禮儀小姐負責迎接，為其佩帶胸花、贈送禮品、引導各位來賓簽到、留言、進入休息處休息。

4）簽到接待處

禮儀小姐x名，由工作人員及禮儀小姐負責來賓簽到，禮品的接 收，為來賓佩戴胸花，贈送禮品，引導來賓就位。

5）禮品贈送：禮儀小姐為來賓贈送禮品，禮品定為xxx

6）現場發放宣傳單或者精美紀念冊，向來往的人群進行人員直接宣傳。

7）剪彩儀式開始，相關人員邀請領導及所有來賓到剪彩場地參加儀式，此時歡快的音樂響起，迎接貴賓和領導；

8）儀式完畢，KTV領導與嘉賓合影留念。

9）剪裁結束，嘉賓客人活動安排（如酒會……）

㈡、詳細活動流程

xx:xx所有布置裝飾全部到位，為開業儀式做好準備。

xx:xx 樂隊奏響嘹亮、高亢的樂曲,在歡快的音樂中迎接來賓光臨；

激昂豪邁的鑼鼓隊演奏使沸騰的現場更加沸騰；

演藝人員到場，做好演出前的準備處休息;

禮儀小姐微笑的面容,優雅的氣質,使來賓充分享受到禮儀服務；協助來賓簽到，為來賓佩帶胸花、向來賓贈送禮品。

xx:xx主持人到場，熟悉慶典講話稿，并了解當日嘉賓到場情況。

xx:xx 主持人宣布慶典活動開始并簡單講解KTV的風格與特色。

xx:xx ***KTV總經理作致詞。

xx:xx 主持人邀請貴賓講話。

xx:xx 主持人邀請政府職能部門領導講話。

xx:xx KTV總經理致答謝詞，并宣布 “***KTV正式開業”！

工作人員拉響x發禮花彈。

同時，悅耳的樂曲悠揚飄蕩。

xx:xx 主持人邀請嘉賓、領導剪彩并宣讀剪彩的人員名單。

禮儀小姐手持托盤（內裝剪彩用品）上臺等候領導、嘉賓剪彩。

xx:xx 剪彩儀式開始

軍樂隊伴奏迎賓，為剪彩添聲添色。

工作人員拉響8發禮花彈，五彩禮花在空中怒放使現場成為花的 海洋。

工作人員放飛氣球，喜慶、吉祥的氛圍使開業活動達到高潮。

xx:xx 主持喊麥，介紹下面嘉賓及表演節目

xx:xx xx節目表演

xx:xx 現場互動游戲…… 紀念品（若干）

xx:xx 歌手明星獨唱

xx:xx 主持人宣布本次活動圓滿結束。

感謝大家對KTV的大力支持。

xx:xx 后續安排，領導、嘉賓、貴賓安排(如酒會、飯局)

活動之二

一、活動概要

⒈ 活動名稱：圣誕狂歡，麥霸天堂

⒉ 活動地點：***KTV

⒊ 活動時間：12月25日晚xx:xxxx:xx圣誕節

⒋ 活動形式：待定

⒌ 預期目標：市面上KTV在每個大小節慶日必定會有各自的促銷計劃，但大多不外乎減價、優惠、經濟套餐等，要鶴立雞群、要獨巨匠心就必須出新出奇。我們初步確定“尋找慈溪傳說中的麥霸”、“慈溪第一屆麥霸大賽”、成立“慈溪麥霸聯盟”等待選的輕松主題，在開業慶典的喜慶基礎上，進而閃電般一炮打響，迅速在慈溪KTV界站穩腳跟！

二、活動準備、安排、調度

篇二：KTV開業活動策劃方案

一、試營業活動時間：20xx年7月1日7月9日

二、開業活動主題：“你K我唱，潮歌時尚”

1、開業酬賓免費K歌體驗：

■開業期間凡17：00前進場消費顧客，即可參加“開業酬賓免費K歌體驗”活動，憑免費體驗券白天檔免費K歌體驗2小時（限12:0017:00，）；憑免費體驗券深夜檔免費K歌體驗6小時（限00:0006:00）

活動時間：20xx年7月1日—20xx年7月9日

（免費券活動限迷你包至大包）

■體驗券，共計3W份：

25000份于開業前一個星期派發，開業前三天為自行散戶、各門店、街上派發，5000份開業前合作聯盟單位贈送（客戶部門操作），前期25000份活動截止日期為7月9日

5000份合作聯盟體驗券，這種體驗券活動截止日期為7月20日

2、辦理會員卡

■ 開業期間來店消費顧客，辦理會員卡，一次性充值300元贈送會員卡一張；開業期間憑學生證一次性充值150元贈送會員卡一張；活動期間辦理會員卡一律贈送精美禮品一份 ■開業期間會員用戶可憑會員卡免12:0018:00,00:0006:00房費 活動時間：20xx年7月1日—20xx年7月9日

■號號當場辦理會員卡免12:0018:00,00:0006:00房費（會員免包廂費活動限迷你包至大包）

3、鉑金卡開業優惠酬賓活動

■一次性儲值500元以上免費K歌一次(當天有效，限迷你包和小包)一次性儲值1000元以上免費K歌一次(當天有效，限迷你包至大包)一次性儲值XX元以上九天免費K歌（號號，限迷你包至歐式豪包）

一次性儲值5000元以上免費K歌1個月（號號，限迷你包至潮歌廳）

活動時間：20xx年7月1日—20xx年7月9日

4、黃金檔會員優惠活動

18:0000:00期間憑會員卡可以享受買二小時送一小時，買三小時唱至06:00

活動時間：20xx年7月1日—20xx年7月9日

5、號號鉑金卡與超市活動

■鉑金卡一次性儲值1000元以上的憑充值單紅聯均可贈送精美禮品一份

■活動期間超市一次性消費滿500元憑小票黃聯均可贈送精美禮品一份

篇三：某KTV開業特別活動策劃方案

一、活動目的

1、熱烈慶祝該酒店KTV開業。

2、通過慶典塑造本酒店和其KTV品牌形象以及服務、質量、經營特色等方面的可信度。

3、多方位向目標消費者傳達本酒店的經營理念以及服務意識，與消費者進行一次良性溝通。

4、借助本酒店KTV店開業慶典，營造一個品牌傳播高峰，進而帶動年前營業旺季。

二、活動主題

1、“請把你的歌帶進錄音棚，帶回你的”的活動主題

2、“以歌定情·玫瑰之約”的活動主題

三、活動時間及地點

活動時間：XX年xx月xx日

活動地點：本酒店新開業的KTV

四、活動對象

主要以城市的中高檔消費群體，青年消費群體

五、活動內容

1、請把你的歌帶進錄音棚，帶回你的

由于青年飆歌一族，尤其是對自己的聲音充滿自信的歌友，很期待收錄一張自己的歌碟，而普通錄音效果極差，我們采用錄音棚為其專業錄音，并免費饋贈（限活動日）在新聞媒體（中高收入人群的報紙雜志或者電臺）上發布相關信息，并且開業期間一律六折優惠。

2、以歌定情·玫瑰之約

《以歌定情·玫瑰之約》單身交友派對活動，活動宗旨是以歌聲打動對方、將原聲進行到底，男女對方可以用歌聲來交流，對話。如果看上某人可以指定其人唱歌、如果是兩個男生為了追求一個女孩子進行同場歌聲PK，最后即使有男女朋友或者對方各自不滿意，也可以互相饋贈原聲錄音碟。

備注：此項活動主要針對追求化品味和生活質量的人群，適宜聚會或者慶祝紀念日的人群。

特點：有化品位，容易引起爭議，有利于媒體炒做傳播。

六、活動宣傳

1、宣傳重點時間：開業前一個月

2、宣傳手段：在本城市有影響力的電臺、報紙、新聞媒體做好相關廣告宣傳和相關活動信息公布。

七、開業促銷計劃

（1）相應折扣：開業當天所有酒水一律七折，但特殊情況下可根據當天顧客多少及老板經濟實力情況進行打折。

特點：感情溝通，突顯節日喜慶氣氛，容易引起消費者對品牌和形象的再度改觀，可以在消費者心目中形成實惠的概念。

（2）經濟組合：在開業之際，組合多種經濟、實惠快捷的服務套餐，明碼標價。可以把其使用酒店的折扣卡。一卡兩用、方便顧客。

特點：向所有的消費者傳播xx本酒店的KTV也是適合于消費的場所。

（3）發放酒店通用優惠卡。開業之際，首要實惠，讓消費者感覺到便宜，適合他們享用，一樣的費用，不一樣的享受，酒水下降，服務質量不能降。開業期間所有顧客只要消費滿XX元句可以免費贈送KTV、酒店通用優惠卡一張。以便以后的酒店經營。

八、活動的注意事項

1、宣傳單張要有煽動力和感染力，提出了最合理的、最浪漫的、最體貼的理由，以此打動目標對象。

3、制定活動銷售目標，飯店的各個工作人員做好銷售工作。

4、在酒店KTV可進行相應的布置，渲染氣氛。

5、可聯合本酒店的餐廳、客房以折扣的方式共同促銷，提升本活動的影響力、吸引力。

6、在活動期間，各部門作好準備工作，一邊為客人提供完美的服務。

第五篇：ktv開業營銷、宣傳方案

貴港二店開業營銷活動方案

一、活動目的：

1.增加貴港二店的開業人氣，吸引新客戶進店消費，刺激他們辦理我們的會員卡成為會員，為以后的忠誠度打下堅實基礎；

2.吸引原來的會員客戶進店消費，通過老客戶順帶新客戶進店消費；

3.通過贈送、優惠來吸引客人進店后，通過現場氛圍刺激超市消費，增加營收；

二、活動背景：

佰迪樂貴港二店開業，周邊的KTV行業競爭激烈，利用貴港一店的人氣帶動二店，使二店能盡快的得到市場的認可，在貴港占據穩定的市場份額。

三、活動時間：

2013年5月7日—5月31日

四、活動內容：

1.發送邀請函，主要針對當地有合作商家，和一些有聯系的群體，邀請函限量100份，內容為，在有效期內，不分時段免費體驗一小時+中果盤一份+羅漢果茶一壺； 2.派發的傳單邊角附帶贈送票券，憑此券前來門店消費即可獲贈羅漢果茶一壺； 3.一次性消費滿99元、129元、159元；可分別獲贈精美禮品一份（可視會員卡積壓禮品，分別是動物綁線起300個每天限送12個、數據線固定器300每天限送12個、太空杯200每天限送8個）；

貴港二店開業市場推廣方案

宣傳主題：K歌時尚前沿，定義主題特色，佰迪樂貴港主題門店全新詮釋。跟門店了解到當地情況，貴港比較特殊： 1.貴港面積小，KTV范圍不是很分散；

2.當地客人信息接受宣傳推廣方式比較適合派發傳單；

3.貴港二店本身包廂數少，且都是搶手的主題包，加上當地的對K歌需求供不應求；

4.貴港一店幫助貴港二店的宣傳到位，一直有客人咨詢二店開業時間，而且貴港佰迪樂粉絲較多比較忠實；