第一篇：區(qū)糧食局勤儉節(jié)約工作匯報

區(qū)糧食局勤儉節(jié)約工作匯報

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

今年以來，區(qū)糧食局時刻把大力開展勤儉節(jié)約樹新風(fēng)工作抓在手上，深入貫徹落實區(qū)委關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的有關(guān)規(guī)定，要求全體干部職工從小事入手、從細(xì)微入手，倡樹勤儉節(jié)約新風(fēng)尚。主要工作如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變思想認(rèn)識。通過深入學(xué)習(xí)總書記關(guān)于厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的重要批示和區(qū)委文件精神，使廣大干部職工深刻理解“厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費”的重要意義，讓勤儉節(jié)約觀念入腦入心，在全系統(tǒng)形成“以艱苦奮斗為榮，以奢侈浪費為恥”的良好風(fēng)氣。使廣大干部職工從自身做起、從點滴做起，精打細(xì)算、愛惜糧食、節(jié)省水電、理性消費，使“厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費”成為自覺行動。

二、完善規(guī)章制度，深化源頭治理。加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理，細(xì)化公務(wù)消費、公務(wù)用車、公務(wù)接待、基礎(chǔ)建設(shè)、辦公開支等方面的規(guī)定，從嚴(yán)控制公務(wù)接待、公車使用、辦公用品支出，把厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費融入到制度中，加大制度約束和執(zhí)行力度，把各項措施制度化、長效化，從根本上轉(zhuǎn)變黨風(fēng)、政風(fēng)和糧食行風(fēng)。

三、宣傳節(jié)糧理念，強(qiáng)化收儲管理。一是充分發(fā)揮糧食部門的職能作用，完善政策法規(guī)和體制機(jī)制，加強(qiáng)宣傳教育和監(jiān)督檢查，改變落后的糧食收儲方式和消費方式，進(jìn)一步形成政府主導(dǎo)、企業(yè)實施、全民參與的節(jié)糧減損機(jī)制，增強(qiáng)全社會愛糧節(jié)糧意識。二是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、加快推動科技進(jìn)步，以減少流通環(huán)節(jié)損失為重點，修復(fù)糧食倉儲設(shè)施、完善應(yīng)急供應(yīng)體系、保證糧油質(zhì)量安全、強(qiáng)化糧情監(jiān)測預(yù)警、推廣農(nóng)戶科學(xué)儲糧，促進(jìn)糧食節(jié)約減損。三是深入抓好當(dāng)前各項糧食工作，認(rèn)真做好儲備糧輪換，加強(qiáng)儲備糧的安全保管、安全防火工作，確保不發(fā)生壞糧等儲糧事故，減少糧食損失和浪費，做到保糧就是保效益。

第二篇：2011區(qū)糧食局工作總結(jié)

2011年工作總結(jié)及2012年工作思路

***糧食局

2011年,是實施“十二五”規(guī)劃的開局年，是我區(qū)糧食流通工作跨越式發(fā)展的起頭年。全區(qū)糧食系統(tǒng)，在區(qū)委、區(qū)政府和市糧食局正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實黨的十七大和十七屆四中、五中、六中全會精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，緊緊圍繞全區(qū)中心工作和全年糧食工作目標(biāo)，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。現(xiàn)將2011年糧食工作情況報告如下：

一、2011年主要工作

(一)重點糧食工作目標(biāo)考核指標(biāo)完成情況：糧食收購****萬公斤，占市下達(dá)指標(biāo)*****萬公斤的**%；糧油工業(yè)實現(xiàn)加工銷售收入**億元，占市下達(dá)計劃**億元的***%；全區(qū)糧油精深加工固定資產(chǎn)投產(chǎn)**億元，占市下達(dá)任務(wù)**億元的**%；全區(qū)安全糧和“一符四無”糧油比例常年達(dá)98%以上，科學(xué)儲糧比例常年達(dá)95%以上，全年未發(fā)生任何儲糧安全事故。

(二)地方儲備糧收購情況：全區(qū)地方儲備輪換收購稻谷***萬公斤。

(三)糧油食品工業(yè)發(fā)展情況：全區(qū)糧油工業(yè)實現(xiàn)加工銷售收入***億元。

(四)產(chǎn)糧油大縣獎勵資金使用情況：2011年全區(qū)產(chǎn)糧油大縣獎勵資金****萬元，其中：產(chǎn)糧獎勵****萬元，產(chǎn)油獎勵****萬元。

(五)招商引資工作完成情況：完成招商引資項目資金****萬元，占區(qū)下達(dá)計劃****萬元的****%。

二、工作特點

（一）認(rèn)真開展糧油收購，切實保護(hù)農(nóng)民種糧積極性。一是積極引導(dǎo)糧食經(jīng)營企業(yè)入市收購。今年，在沒有糧食收購政策支持的情況下，為切實做好收購工作，我局積極主動上門，與糧食收購和加工企業(yè)銜接，引導(dǎo)各類糧食經(jīng)營企業(yè)入市開展糧食收購。二是改善服務(wù)方式，提高服務(wù)質(zhì)量。堅持早開門、晚關(guān)門、中間不斷人，做到不拒收、不限收、不停收，向農(nóng)民無償提供過秤、凈糧、進(jìn)倉一條龍服務(wù)，方便農(nóng)民賣糧，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。三是加強(qiáng)了收購市場的監(jiān)督檢查。在收購期間，我局會同工商、物價、質(zhì)監(jiān)等部門，深入各收購網(wǎng)點，對企業(yè)的糧食收購行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促多元主體依質(zhì)論價收購糧食，建立經(jīng)營臺帳，加強(qiáng)行業(yè)自律。

（二）堅持流通監(jiān)管與法制宣傳結(jié)合，糧食行政執(zhí)法進(jìn)一步規(guī)范。一是加強(qiáng)了面向糧食經(jīng)營者的法制宣傳教育。按照國家和省、市糧食局部署和要求，重點加強(qiáng)了糧食收購市場準(zhǔn)入制度、國家最低收購價政策、糧食質(zhì)量和衛(wèi)生制度、糧食庫存檢查制度、國家糧食統(tǒng)計制度、糧食應(yīng)急制度等制度和經(jīng)營者依法履行義務(wù)的宣傳，積極引導(dǎo)糧食經(jīng)營者依法經(jīng)營。二是面向糧食生產(chǎn)者和消費者進(jìn)行法制宣傳教育。結(jié)合工作實際，重點開展了糧食收購政策、法律中涉及種糧農(nóng)民的相關(guān)規(guī)定、農(nóng)戶科學(xué)儲糧的宣傳和服務(wù)，培養(yǎng)和增強(qiáng)糧食生產(chǎn)者依法維權(quán)的意識和能力。結(jié)合“共駐共建”，開展了“法律進(jìn)社區(qū)”活動，向消費者重點宣傳普及糧油消費知識和放心糧油的宣傳，繼續(xù)加強(qiáng)放心糧油的宣傳推廣，引導(dǎo)消費者科學(xué)消費糧食，收到良好的效果。三是加強(qiáng)糧食行政管理人員的法制宣傳教育。落實了學(xué)法用法制度，提高了行政管理人員用法治思維和法律手段解決問題的能力；組織開展機(jī)關(guān)工

作人員法律知識測試，增強(qiáng)了機(jī)關(guān)工作人員依法辦事的能力；建立健全了行政執(zhí)法人員法律知識定期培訓(xùn)制度，提高了行政執(zhí)法人員的法律素質(zhì)。四是積極推行糧食市場聯(lián)合執(zhí)法。積極實行與工商、衛(wèi)生、質(zhì)監(jiān)、物價等部門開展糧食流通聯(lián)合執(zhí)法檢查，維護(hù)了正常的糧食流通秩序。

（三）切實加強(qiáng)中心糧庫項目建設(shè)和“豐產(chǎn)倉”技術(shù)服務(wù)。根據(jù)《省糧食局中心糧庫建設(shè)管理辦法》精神，我局積極主動向省、市糧食局和地方政府匯報，爭取政策支持，在糧源豐富、地理優(yōu)越、發(fā)展空間較大的*****建設(shè)中心糧庫。今年6月，兩棟總倉容****萬公斤高大平房倉建設(shè)已順利完工，并壓倉裝糧；舊倉及辦公樓改造已完工，新建了大門、消防池、職工食堂、糧庫內(nèi)外路網(wǎng)、廁所、加壓泵房、配電室、電子磅房、圍墻等工程；完成了水、電管網(wǎng)改造工作；完善了新舊倉的環(huán)流熏蒸和電子測溫等科學(xué)儲糧設(shè)施；庫內(nèi)綠化正在規(guī)劃中?！柏S產(chǎn)倉”工程建設(shè)發(fā)放****套，在全省率先實現(xiàn)全區(qū)域覆蓋；同時，為確保農(nóng)戶科學(xué)儲糧的實施，我局加大了技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)力度，在全區(qū)設(shè)立了**個“農(nóng)村糧食產(chǎn)后減損保障工程技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)站”，為農(nóng)民提供無償技術(shù)服務(wù)。

（四）推進(jìn)糧油食品工業(yè)提檔升級，服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。一是積極服務(wù)興農(nóng)精品糧油工業(yè)園、**市****有限公司、**市****油脂有限公司等項目建設(shè)，發(fā)展壯大糧食企業(yè)。全年計劃投資**億元（市局下達(dá)任務(wù)**億元）用于糧食生產(chǎn)加工項目興建和擴(kuò)建，目前已投資到位。其中：****公司投資5000萬元，****公司投資2000萬元；****公司投資3000萬元。二是全力服務(wù)****中心集鎮(zhèn)建設(shè)。按照區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)一規(guī)劃，積極做好****宗地改造和****糧站****糧食產(chǎn)業(yè)園等項目建設(shè)相關(guān)工作，廠房、倉庫已拆

除，職工住房正在積極協(xié)商拆遷。三是切實做好招商引資工作。積極服務(wù)****米業(yè)有限公司和****糧食產(chǎn)業(yè)園兩個項目建設(shè)，發(fā)展壯大糧食產(chǎn)業(yè)企業(yè)。目前已投資****萬元，占區(qū)政府下達(dá)任務(wù)****元的***7%。其中：***投資****萬元，***投資****萬元。四是積極開展“三萬”活動，局黨組成員帶隊組織機(jī)關(guān)黨員干部、職工分批深入駐點村組農(nóng)戶，開展調(diào)查走訪，了解基本情況，聽取群眾意見，解決實際問題。機(jī)關(guān)工作人員進(jìn)村入戶率達(dá)100%。同時，根據(jù)了解的情況，對駐點村幫扶資金**萬元，解決了因興修泵站資金短缺的問題，從而解決了5個村民小組多年因缺水影響農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的問題。

（五）加強(qiáng)糧企改革調(diào)研，國有糧食購銷企業(yè)改革有新進(jìn)展。隨著糧食購銷市場化程度的不斷提高，以及農(nóng)發(fā)行對糧食購銷企業(yè)信貸政策的全面緊縮，國有糧食購銷企業(yè)已不能正常開展糧食購銷經(jīng)營，到了非改革不可的地步。今年，一是成立了國有糧食企業(yè)改革辦公室，抽調(diào)了工作人員，組成專班。二是深入基層搞調(diào)研。深入企業(yè)調(diào)查了解經(jīng)營困難因素、人員結(jié)構(gòu)狀態(tài)、歷史遺留問題等情況，就改革問題了解干部職工意見。三是制定了國有糧食購銷企業(yè)改革的方案，成立了**區(qū)****糧庫和掇刀區(qū)糧食國有資產(chǎn)管理中心，***和*******公司已合并，由于正逢今年換屆選舉，為確保信訪穩(wěn)定，待區(qū)直相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到位后，再作改革。

三、存在的主要問題

一是國有糧食購銷企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革難度大，企業(yè)改革歷年遺留問題多，企業(yè)應(yīng)對和適應(yīng)市場能力不強(qiáng)，生存、發(fā)展壓力大，信訪矛盾突出。二是行政執(zhí)法經(jīng)費嚴(yán)重不足，在一定程度上影響了執(zhí)法隊伍建設(shè)和執(zhí)法職能的發(fā)揮。三是信訪矛盾突出，在服務(wù)城鄉(xiāng)一體化建設(shè)過程中以及糧食企業(yè)改革中的信訪矛盾突出。四

是在糧食流通監(jiān)督檢查手段上沒有突破，特別是在對糧食經(jīng)濟(jì)人的管理上缺乏有效管理辦法。

四、下步工作重點和措施

2012年，我們的工作思路是：在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在市糧食局的指導(dǎo)下，要圍繞“立足糧食、發(fā)揮職能、搞活經(jīng)營、做大產(chǎn)業(yè)”的思路，以“強(qiáng)化監(jiān)管穩(wěn)流通、加強(qiáng)基礎(chǔ)占市場、增加儲備保安全、壯大產(chǎn)業(yè)強(qiáng)實力”為目標(biāo)，加強(qiáng)糧食流通市場監(jiān)管和儲備保障工作，監(jiān)督指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營和開發(fā)建設(shè)工作，繼續(xù)推進(jìn)“放心糧油店”三進(jìn)工程，進(jìn)一步深化糧企改革，積極解決糧改遺留問題，確保全年各項工作任務(wù)順利完成。

一是加快發(fā)展糧油食品工業(yè)，推動糧食產(chǎn)業(yè)科學(xué)發(fā)展。緊緊圍繞****糧食產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)，積極為項目建設(shè)提供服務(wù)，加快建設(shè)速度，發(fā)展壯大糧油食品工業(yè)。積極爭取國家和省糧油精深加工技改貼專項資金，支持我區(qū)重點糧食企業(yè)發(fā)展，壯大企業(yè)規(guī)模。按照市場運作的辦法，積極謀求互利合作，開展資源整合，對規(guī)模小、市場競爭力不強(qiáng)的企業(yè)，通過收購、兼并、參股、租賃、產(chǎn)業(yè)鏈延伸、品牌聯(lián)盟等多種形式進(jìn)行重組整合，做大做強(qiáng)企業(yè)。

二是落實購銷政策，增強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控能力。積極應(yīng)對因最低收購價預(yù)案不能啟動等因素帶來的糧食市場新變化，扎實抓好糧食購銷工作。加強(qiáng)對國家糧食收購政策執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，督促各類糧食收購企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價標(biāo)準(zhǔn)，確保國家惠農(nóng)政策落實到位。準(zhǔn)確把握市場行情，注重信息通報，加強(qiáng)產(chǎn)銷區(qū)銜接，采取多種措施，建立多形式、深層次、長期穩(wěn)定的糧食產(chǎn)銷合作關(guān)系，努力拓展銷售空間，爭創(chuàng)最大效益。建立健全儲備糧動態(tài)管理和定期報告制度，積極探索儲備企業(yè)和加工企業(yè)利益連接機(jī)

制，確保地方儲備糧數(shù)量真實、質(zhì)量完好、儲存安全，確保關(guān)鍵時刻調(diào)得動、用得上。

三是堅持依法管糧，維護(hù)正常的糧食流通秩序。創(chuàng)新監(jiān)管方式，按照“在地原則”，加強(qiáng)對國家糧食收購政策落實情況和糧食競價銷售出庫的監(jiān)督檢查。依法開展糧食收購資格許可、糧食流通統(tǒng)計、最低最高庫存量、糧食出入庫檢驗等制度執(zhí)行情況的專項監(jiān)督檢查。進(jìn)一步完善部門聯(lián)席會議、聯(lián)合檢查、處罰協(xié)作、信息通報等制度措施，形成穩(wěn)定高效的協(xié)作管理機(jī)制。加強(qiáng)與工商、質(zhì)監(jiān)、物價和衛(wèi)生等部門的合作，定期開展部門聯(lián)合執(zhí)法檢查，確保正常的糧食流通秩序。認(rèn)真組織開展糧食庫存檢查工作，督促糧食企業(yè)建章立制，強(qiáng)化庫存管理，確保國家糧食庫存安全。加強(qiáng)對糧食流通違法行為的查處力度，做到認(rèn)真受理舉報，規(guī)范案件查處程序，提高案件查處質(zhì)量和效率。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，健全完善監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)和糧食質(zhì)量監(jiān)測體系，落實人員、經(jīng)費，配備必要設(shè)施，確保行政執(zhí)法正常開展。加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)，切實抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)，完善工作制度，規(guī)范執(zhí)法行為。

四是深化國有糧食企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。繼續(xù)按照省糧食局“收縮戰(zhàn)線，精干主體，工商結(jié)合，政企分開，集團(tuán)化經(jīng)營，公司化管理”的改革思路，堅持“有利于國有資產(chǎn)保值增值，有利于實施宏觀調(diào)控，有利于轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，有利于提高企業(yè)競爭力”的原則，推進(jìn)國有糧食企業(yè)資源整合和戰(zhàn)略重組。我區(qū)改革的思路是：對承擔(dān)地方儲備糧經(jīng)營管理的**中心糧庫實行國有國營，目標(biāo)管理。對其他3個糧食購銷企業(yè)采取解散，同時成立總公司，其資產(chǎn)集中到總公司管理，由總公司與中儲糧或中糧集團(tuán)合作，整體租賃企業(yè)資產(chǎn)。區(qū)局糧食國有資產(chǎn)管理中心單設(shè)，主要負(fù)責(zé)改制企業(yè)的債權(quán)債務(wù)和改革遺留問題的處理。

余嶺糧庫繼續(xù)實行整體租賃不變。

五是加強(qiáng)自身建設(shè)，提高糧食隊伍素質(zhì)。鞏固腐敗預(yù)警防控體系建設(shè)成果，繼續(xù)抓好腐敗預(yù)警防控工作。堅持開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，發(fā)揚深入實際、密切聯(lián)系群眾、密切聯(lián)系企業(yè)的作風(fēng)，多到基層、一線調(diào)查研究，主動關(guān)心糧農(nóng)利益，幫助企業(yè)發(fā)展，以“工作爭先、服務(wù)爭優(yōu)、業(yè)績爭先”為目標(biāo)，以培養(yǎng)“學(xué)習(xí)優(yōu)、作風(fēng)優(yōu)、素質(zhì)優(yōu)”干部隊伍為重點，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，為推進(jìn)糧食工作科學(xué)發(fā)展和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)提供強(qiáng)大動力和組織保證。鞏固政風(fēng)行風(fēng)評議成果，加強(qiáng)糧食行業(yè)管理，加大政風(fēng)行風(fēng)突出問題的整改力度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，樹立糧食行業(yè)新形象。

二〇一一年十二月十三日

第三篇：糧食局老干部工作匯報2009

**縣糧食局老干部工作總結(jié)

2009

老干部局：

尊老敬老是中華民族的傳統(tǒng)美德，落實好老干部的政治生活待遇、重視老干部工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)。一年來，我局按照縣委組織部、縣政府老干部局提出的要求，堅持以人為本，從建立和完善老干部工作機(jī)制入手，切實做好離退休干部的思想政治工作，進(jìn)一步完善離休干部“兩費”問題，全面落實老干部的生活待遇，讓老干部共享改革發(fā)展的成果，并認(rèn)真研究和解決老干部工作中遇到的新情況和新問題，使老干部各項工作在創(chuàng)新發(fā)展中穩(wěn)步推進(jìn)?？梢哉f作了大量的工作，效果也是明顯的。

我局現(xiàn)有老干部14人，其中副處2人、正科3人、副科1人、股級8人。作為糧食系統(tǒng)來說，老干部人數(shù)之多，年齡大，職別高，身體條件差，一直倍受縣、局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，尤其是改制后，醫(yī)療費、生活補(bǔ)助費、家庭住房等壓力越來越大。對此，我局的主要做法：

一、提高認(rèn)識 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

老干部是國家的財富，企業(yè)的功臣，做好老干部工作是我們的責(zé)任，意義十分重大。雖然糧食系統(tǒng)改制和領(lǐng)導(dǎo)班子的調(diào)整，但是老干部工作卻不能因此而受到影響。為此局領(lǐng)導(dǎo)班子把老干部工作作為一項重要工作去安排和落實，堅持將老干部工作放在黨組工作重要議事日程，擺上重要位置，一把手親自協(xié)調(diào)解決老干部中的重點、難點問題。先后幾次聽取工作匯報，接待來電、來訪，并在基本掌握情況的前提下，從加大領(lǐng)導(dǎo)力度著手調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)組織，將過去分管領(lǐng)導(dǎo)任組長改為“一把手”作第一責(zé)任人，設(shè)立了老干部服務(wù)電話。完善和規(guī)范了局黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部做好老干部工作“雙十”條責(zé)任制度。其次，領(lǐng)導(dǎo)小組一行對老干部現(xiàn)狀進(jìn)行一一走訪和調(diào)查，建立老干部個人信息檔案并制表上墻，不僅方便工作開展，而且也便于做好日常的接待走訪。第三，領(lǐng)導(dǎo)班子，特別是領(lǐng)導(dǎo)小組的同志認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)老干部的政策和條文，經(jīng)常向縣老干部局領(lǐng)導(dǎo)請示和匯報工作，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，保證把工作做得更好。

二、全面落實老干部政治待遇

強(qiáng)化對老干部的服務(wù)、保障老干部的需求是做好老干部工作的核心。我局加大了對老干部活動室的投入，購買了象棋、跳棋、撲克等，并在辦公室比較緊張的情況下，騰出我局最大的房間做為老干部活動娛樂室，并投資2000多元對老干部娛樂室進(jìn)行了維修和裝飾，讓老干部有一個良好的活動場所和政治生活環(huán)境。及時發(fā)放報刊費，確保為他們征訂了《老同志之友》、《老年日報》等報刊、雜志，堅持向老同志通報全局工作情況，局領(lǐng)導(dǎo)及時向老同志傳達(dá)省、市、縣的重大會議精神，遇有老干部到局里來，我們就認(rèn)真聽取他們對局里各項工作的評議及一些好的建議，發(fā)揮他們的余熱。并針對老干部關(guān)心的熱點問題講實情、講政策，與老干部溝通、交換意見，求得老干部的了解、支持、體涼。

做到“四勤四上門”，即：腦勤，多替老干部著想；嘴勤，多問老干部冷暖；眼勤，多了解老干部困難；腿勤，多替老干部排憂解難；節(jié)日慰問上門，生病看望上門，使老干部感覺到糧食局是一個溫馨的“家”。

三、落實好生活待遇 使老干部老有所養(yǎng)

我局18位老干部中年齡最大的84歲、最小的73歲、平均年齡78歲、目前臥床不能自理的就有五位，加之他們的子女大多在糧食口下崗支助能力差。因此，貫徹落實好老干部的各項政策，保證待遇及時兌現(xiàn)是做好老干部工作的核心和關(guān)鍵。一方面我們在掌握和執(zhí)行政

策的同時做好老干部的接訪工作，耐心做好他們的思想工作，讓他們了解縣情體諒和理解實際情況，另一方面積極努力多與相關(guān)部門溝通，將各種報銷的事項和手續(xù)及時送到相關(guān)部門，不能耽擱在我們單位。比如，老干部的取暖費、書報費的條子我們及時送到，企業(yè)老干部每人的5000元醫(yī)療統(tǒng)籌金及時上交縣財政。保證老干部醫(yī)保醫(yī)療住院費、門診費及時報送并兌現(xiàn)發(fā)放。每逢節(jié)日及老干部生病時我局領(lǐng)導(dǎo)都及時走訪慰問，對困難老干部給予生活補(bǔ)助，解決好老干部生活問題。老同志從心底感到了局領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心，非常滿意。

四、為老干部排憂解難

做好老干部工作，必須投入真情，只有動真情才能有熱情，有了熱情，才能把實事辦好。我們局從局長到具體做老干部工作的人員，對老干部工作都投入的很高的熱情，雖然大家都有一攤工作，但是凡涉及老干部工作，都做到特事特辦，凡事優(yōu)先辦理。平時對老干部來信來訪都熱情做好接待，問寒問暖，耐心傾聽他們的述說和建議，對他們提出的問題做好記錄，并整理存檔。同時，對他們提出的問題能夠解決的想辦法解決，不能解決的做好解釋，并且及時與相關(guān)部門匯報和請示。今年上半年共接訪十三人次，與組織部、財政局、勞動局等部門和單位協(xié)調(diào)溝通十幾次，有的直接到具體單位去落實，不推、不脫，老干部對此很滿意。

生活中對老干部給于貼心的關(guān)懷和照顧。老干部高寶山在逝時，年老多病，身體較弱，他的心情十分憂郁，主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)幾位局里干部到他家談心，做好安慰工作，并解決他生活的一些實際困難，為他落實了縣里政策，安排了家庭病床，還為他承辦特殊需要護(hù)理費；部份老干部家屬去逝，我局領(lǐng)導(dǎo)得知后，馬上到家里，送上補(bǔ)助金表示慰問，幫助做好善后工作。

五、存在問題和努力方向

一年來，我局雖然做了一些工作，但還不少差距，還有些新問題需要研究解決。由于我們老干部多，年紀(jì)又大，大病、重病多、子女條件又不好，生活補(bǔ)助壓力大，我們又沒有解決的能力，有時走訪都不太方便?；顒邮医?，但利用率低。今后我們還需要和有關(guān)部門密切關(guān)系，勤溝通、常聯(lián)系、多匯報和請示，多為老干部做些力所能及的實事和好事，盡可能讓組織放心、老干部滿意。老干部工作是黨的一項重要工作，我局將繼續(xù)努力，使這項工作再上一個新臺階。

縣糧食局 二OO九年十一月三日

第四篇：縣糧食局黨建工作匯報

縣糧食局黨建工作匯報

惠民縣糧食局黨委下設(shè)7個黨支部，共有黨員106人。2008年以來，局黨委堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“圍繞經(jīng)濟(jì)抓黨建，抓好黨建促經(jīng)濟(jì)”，實現(xiàn)了黨建工作與糧食經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展，全面落實黨建長效機(jī)制，促進(jìn)了思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。

一、團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)黨的思想、組織作風(fēng)建設(shè)

一是抓班子建設(shè)，增強(qiáng)了班子的戰(zhàn)斗力和凝聚力。三年來，局班子成員以“學(xué)習(xí)、節(jié)約、高效、和諧”為目標(biāo)，致力于建設(shè)學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型班子，促進(jìn)了班子團(tuán)結(jié)，提高了班子整體素質(zhì)。三年來，局黨委結(jié)合解放思想大討論、學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力抓好了黨委中心組和機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)，制訂了黨委中心組專題學(xué)習(xí)計劃，在局領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展了各項專題學(xué)習(xí)活動，圍繞 “五五”普法工作，制訂了學(xué)法計劃，堅持每周五下午機(jī)關(guān)人員學(xué)習(xí)制度，組織黨員收看警示教育片，組織機(jī)關(guān)在崗黨員理論業(yè)務(wù)知識測試。通過一系列的學(xué)習(xí)教育活動，機(jī)關(guān)黨員的政治理論素質(zhì)有了新的提高，工作的熱情得到充分發(fā)揮。

二是抓組織建設(shè)，構(gòu)建堅強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘。建立了黨委成員聯(lián)系點制度，制訂了包片責(zé)任制，實行了“一崗雙責(zé)”。局黨委成員每人確定一個下屬企業(yè)作為聯(lián)系點，主要任務(wù)是調(diào)查研究、了解實際、聽取職工群眾意見，幫助解決實際困難。其次深入開展黨員優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，既履行機(jī)關(guān)崗位職責(zé)，又履行社會義務(wù)，提升黨員形象。

三是抓作風(fēng)建設(shè)，建立黨建工作長效機(jī)制。局機(jī)關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)習(xí)、考勤、黨委會議事、財務(wù)管理、勤政廉政和工作目標(biāo)考核等各項制度的貫徹落實，重申了機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律和行為規(guī)范，實行了考勤月公布制度，強(qiáng)化了服務(wù)意識，提高了工作效率。堅持以人為本，關(guān)心職工生活，化解特殊群體矛盾，確保了全系統(tǒng)的穩(wěn)定。

二、立足實際，深化黨建創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動

一是抓責(zé)任落實，把黨建工作擺上重要位置。每年年初，局黨委都會制定下發(fā)當(dāng)年的黨建工作要點，對黨建工作進(jìn)行安排部署，明確全年黨建工作的目標(biāo)與任務(wù)?？h局與各支部簽訂黨建目標(biāo)責(zé)任書和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，把黨建工作納入了重要議事日程，構(gòu)建了黨建工作齊抓共管的良好機(jī)制。

二是抓特色活動，提高黨建工作水平。2010年按照縣委的統(tǒng)一部署，在糧食系統(tǒng)深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)、爭做惠民跨越發(fā)展先鋒”活動，以“創(chuàng)建四型機(jī)關(guān)、爭創(chuàng)名牌服務(wù)”為載體，立足自身職能，圍繞優(yōu)化糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、做好行

業(yè)服務(wù)積極開展活動，根據(jù)工作職能制定了政策性糧食收購、“放心糧油”工程等服務(wù)承諾，并以適當(dāng)形式向企業(yè)和群眾進(jìn)行了公示，從而使創(chuàng)建工作融入到各個環(huán)節(jié)，通過活動，不斷推動各項工作的開展，取得較好成效，受到上級組織的充分肯定，促進(jìn)了“思和諧、謀發(fā)展、當(dāng)先鋒”良好風(fēng)尚的形成。

三、標(biāo)本兼治，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)

一是以教育宣傳為主，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。把廉政教育作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重中之重，“關(guān)口”前移。一是抓好《黨章》、“兩個條例”（黨內(nèi)監(jiān)督條例、黨內(nèi)紀(jì)律處分條例）、法律法規(guī)等的宣傳教育；二是通過每年召開的民主生活會，增強(qiáng)了黨員干部的拒腐防變能力。

二是完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在每年局黨委都會與各單位簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，進(jìn)一步明確黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”負(fù)責(zé)制，并將黨風(fēng)廉政建設(shè)與糧食經(jīng)濟(jì)工作有機(jī)的結(jié)合起來。

三是加強(qiáng)權(quán)力運行的風(fēng)險控制和督查監(jiān)管。從源頭抓起，實行了會計賬務(wù)月會審制度、重大事項報告制度、責(zé)任追究制度等，形成了較為完善的制度約束體系。在權(quán)力運行監(jiān)管上，始終堅持“五個不動搖”，即：堅持對重大經(jīng)濟(jì)活動集體研究制度不動搖，堅持重大事項審批制度不動搖，堅持執(zhí)

行個人重大事項報告制度不動搖，堅持廉潔制度不動搖，堅持政務(wù)公開制度不動搖，對熱點問題實行陽光操作，切實深化民主監(jiān)督機(jī)制。

四是堅持干部工作民主決策機(jī)制。在干部選拔任用工作中，我們嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序辦事，重點把好“三關(guān)”：一是嚴(yán)把推薦關(guān)。在全系統(tǒng)公布推薦職務(wù)、任職條件、推薦范圍，提出明確要求。二是嚴(yán)把考察關(guān)。制定考察方案，采取民主測評、實地考察、查閱資料、個別談話、同考察對象面談等方法，全面掌握干部的情況，提高了考察結(jié)果的全面性、真實性、準(zhǔn)確性。三是嚴(yán)把決定關(guān)。堅持民主集中制，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則任免干部，使干部的選拔任用工作始終在“公開、公平、公正”的軌道上運行。

四、抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，找準(zhǔn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作的結(jié)合點 緊緊圍繞糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個中心，在政策把握、維護(hù)穩(wěn)定、后勤保障、思想政治工作等方面開展工作，為糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，促進(jìn)了糧食經(jīng)濟(jì)健康有序發(fā)展。在各項工作中都取得了較好的成績，各項業(yè)務(wù)考核在全市乃至全省中都名列前茅，開創(chuàng)了糧食工作新局面。

2008年以來被各級政府和上級業(yè)務(wù)部門評為“全省糧食行政執(zhí)法工作先進(jìn)單位”、“全省糧食倉儲管理工作先進(jìn)單

位”、“全國糧食清倉查庫省級先進(jìn)單位”、“全省糧食規(guī)范化執(zhí)法示范縣”、“全省糧食產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)先進(jìn)單位”、“市級文明單位”、“全縣先進(jìn)基層黨組織”、“全縣依法行政工作先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

（一）業(yè)務(wù)工作及糧食執(zhí)法成績顯著。通過完善企業(yè)和個體戶內(nèi)部統(tǒng)計手續(xù)制度，深入企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)，使企業(yè)掌握了統(tǒng)計報表內(nèi)容、填制方法和報送辦法，增強(qiáng)了報送數(shù)據(jù)的自覺性，提高了統(tǒng)計報表的數(shù)據(jù)質(zhì)量。在市局各項業(yè)務(wù)考核中，每年我縣都名列全市前茅。

不斷加大糧食執(zhí)法軟硬件投入，推動糧食工作不斷前進(jìn)，實現(xiàn)了糧食監(jiān)管、糧食統(tǒng)計和糧食質(zhì)檢三大體系相互配合、相互依托的全方位糧食監(jiān)管新格局，營造了經(jīng)營活躍、管理規(guī)范、流通有序的市場環(huán)境，實現(xiàn)了依法管糧的良好局面。在2010年把創(chuàng)建“全省糧食規(guī)范化執(zhí)法示范縣”與創(chuàng)先爭優(yōu)活動相結(jié)合，對照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)抓好落實，在省局檢查驗收中，檢查驗收組一致認(rèn)為我縣高度重視糧食規(guī)范化執(zhí)法示范縣創(chuàng)建工作，軟硬件設(shè)施投入力度大，執(zhí)法體系建設(shè)完善，制度建設(shè)完備，執(zhí)法檢查規(guī)范，案件查處有力，達(dá)到了執(zhí)法示范縣的標(biāo)準(zhǔn)，并充分肯定了我縣糧食執(zhí)法的創(chuàng)新工作，得到了102分的高分。

（二）糧食產(chǎn)業(yè)化發(fā)展不斷提高。一是盡力為糧食經(jīng)營

企業(yè)服務(wù)。把服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為工作的落腳點，積極推進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)化，培育壯大糧食企業(yè)，帶動整個糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展。積極幫助企業(yè)爭取政策扶持，做好溝通、協(xié)調(diào)工作，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境，對符合條件的糧食加工企業(yè)，積極扶持其申報產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。2010年成功幫助和美飼料公司、黃河糧油科技有限公司申報成功省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，同時幫助和美綠色畜牧有限公司成功申報國家重點糧油產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，山東惠民龍鳳面粉有限公司、山東黃河糧油科技有限公司躋身全國首批放心糧油示范企業(yè)；協(xié)助龍鳳面粉有限公司、宇東面粉有限公司做好省級名牌的創(chuàng)建工作，兩家企業(yè)的產(chǎn)品被省糧食行業(yè)協(xié)會授予“放心面”稱號。二是積極支持新農(nóng)村建設(shè)。為改善農(nóng)戶儲糧條件，我局積極開展新農(nóng)村科學(xué)儲糧示范工程，宣傳引導(dǎo)農(nóng)戶建設(shè)小康型糧倉，三年來共落實科學(xué)儲糧示范倉1500個，爭取各級無償資金49萬元。該工程的實施，將有效改善目前部分農(nóng)村家庭儲糧中存在的技術(shù)落后、裝具簡陋、濫用化學(xué)藥劑等問題，能有效降低農(nóng)戶的儲糧損失，將儲糧損失降低2-3個百分點，得到了農(nóng)戶的大力歡迎。三是大力實施放心糧油工程。把發(fā)展農(nóng)村糧油食品經(jīng)營店作為糧食系統(tǒng)服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)的著力點來抓，到2010年底，共完成示范店創(chuàng)建15家。

第五篇：2011糧食局行政執(zhí)法工作匯報

泗陽縣糧食局行政執(zhí)法工作匯報

今年以來，我們主動適應(yīng)糧食購銷市場形勢，探索加強(qiáng)糧食流通監(jiān)督檢查工作的新思路、新方法，建立行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的糧食流通檢查工作體系和運行機(jī)制，做到依法行政、依法管糧。現(xiàn)將我局糧食依法行政工作匯報如下：

一、加強(qiáng)服務(wù)，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為：

做好糧食監(jiān)督、依法行政，關(guān)鍵要提高糧食經(jīng)營者自身的依法經(jīng)營水平，實行逐步規(guī)范管理。為此，我們一是加強(qiáng)糧食市場源頭治理，做好《糧食收購許可證》核發(fā)、年審工作，截止今年三月份，全縣共發(fā)證198戶，今年6月10前年審?fù)ㄟ^85戶。二是加強(qiáng)糧食經(jīng)營者政策宣傳、業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作，于今年6月3日與工商銀行聯(lián)合召開全縣夏糧收購工作會議，共邀請通過年審的80余戶糧食經(jīng)營者參加，取得很好效果。三是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高糧食管理者依法行政水平，我局以分管科室為主，抽調(diào)公司骨干進(jìn)行糧食行政執(zhí)法培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高自身政策、業(yè)務(wù)水平。四是加強(qiáng)糧食流通監(jiān)管，我局為做好此項工作，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，在人員不足、經(jīng)費困難的情況下，仍擠出資金在報紙上刊登糧食法規(guī)宣傳文章，印刷宣傳單，組織人員和車輛，在全縣范圍內(nèi)進(jìn)行法規(guī)宣傳，對糧食經(jīng)營者上門宣傳和服務(wù)。此外，結(jié)合我縣實

際，與工商、質(zhì)監(jiān)、物價等部門進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法，在執(zhí)法過程中，我們做到了亮證執(zhí)法，對個別違規(guī)經(jīng)營者進(jìn)行口頭警告，并下發(fā)整改通知書，要求其建立臺賬，耐心指導(dǎo)如何填報統(tǒng)計報表；檢查經(jīng)營場所是否規(guī)范并及時指正；調(diào)查了解有無向農(nóng)民“打白條”行為；查看收購糧食的質(zhì)量情況和原糧衛(wèi)生情況。逐步規(guī)范糧食收購行為。對一些不能按照要求，甚至違規(guī)的糧食經(jīng)營戶，我們反復(fù)宣傳、指正，發(fā)放有關(guān)法規(guī)資料，并下發(fā)整改通知書，要求限期整改。對糧油銷售企業(yè)，我們采取不定期的檢查，節(jié)前全面檢查的方式進(jìn)行。通過以上執(zhí)法工作，確保我縣糧食市場健康、正常、有序地發(fā)展。

二、存在的問題：

今年我縣糧食依法行政工作雖然取得了一定的成績，積累了一定的經(jīng)驗，但同時還存在一些問題，一是我局現(xiàn)執(zhí)法工作的最大不足就是執(zhí)法機(jī)構(gòu)力量薄弱（現(xiàn)只有2人持有省糧食局核發(fā)的糧食監(jiān)督檢查證，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我局目前尚無執(zhí)法資格，也無持有執(zhí)法資格人員，尤其是自10年5月我局與原縣外經(jīng)局合并成縣商務(wù)局后，糧食工作僅一個科室兩個人，不管從人力、物力、財力來說都很薄弱，也談不上什么執(zhí)法。從今年夏糧收購我們監(jiān)督檢查情況看，也證明了這一點，有些無證收購、違規(guī)收購的糧食經(jīng)營戶當(dāng)面唯唯諾諾，可我們前腳走，人家還是照收不誤。

三、下一步工作思路和建議：

今后我們將在總結(jié)經(jīng)驗、查找問題的基礎(chǔ)上，按照市局的統(tǒng)一部署，一是爭取地方政府的大力支持，包括人、財、物等方面。二是上級主管部門和政府賦予糧食行政執(zhí)法權(quán)力，能夠獨立執(zhí)法，樹立糧食依法行政權(quán)威。三是機(jī)構(gòu)設(shè)置。糧食局應(yīng)獨立存在，配齊配足機(jī)構(gòu)、人員。四是加強(qiáng)與相關(guān)職能的配合和協(xié)調(diào)，依法查處和打擊各類擾亂糧食市場流通秩序的違法違規(guī)行為，維護(hù)糧食流通秩序。

泗陽縣糧食局

二0一一年八月五日