第一篇：如何成為一名合格的加油站站長

淺談如何成為一名合格的富海石化加油站站長

加油站是富海石化對外的窗口，每一座加油站都代表著富海石化的企業形象，每一座加油站都寄托著公司的希望。加油站站長作為加油站經營管理的第一責任人,對提高加油站的管理水平、服務水平和油品銷售水平都具有十分重要的作用。那么如何才能做一名合格的富海石化加油站站長呢？

第一，在思想上認同富海石化“奔跑”的企業價值觀。孫武圣說過：“上下同欲者勝”。簡單的六個字卻揭示了極其深刻的道理。上，就是領導者和管理者；下，就是下屬和員工；同欲，就是共同的目標和價值觀；勝就是成功地達成。毛澤東也曾說過：“只有領導者的積極性而無群眾的積極性，任何事情都一事無成”。沒有共同的價值觀，就不會產生一致的行動；沒有共同的價值觀，就很難形成合力。而只有領導者和管理者的一廂情愿，沒有下屬和員工的行動甘愿，任何管理方式也就形同虛設。我們富海的企業文化理念是：“每天超越自我，時刻追求卓越”，這就決定了我們是一個一直向前邁進不斷奔跑的企業，這也正如趙總在一次站長培訓會上所說的一句話：“選擇富海石化，你就選擇了奔跑”。對于我們這個成立不久而又快速成長的公司來說要想做大做強，快速發展就必須學會與同欲者一起“奔跑”，只有這樣才能在當代激烈的市場競爭中立于不敗之地。

第二，要培養出具有責任、奉獻、誠信、創新精神的富海石化特色團隊。俗話說的好：“眾人拾柴火焰高”，團隊的力量是無限的，現在商業的競爭是加油站團隊事業的競爭，是整體實力的競爭，僅靠站長單打獨斗已經無法贏得市場的決勝權。因此，作為一名合格的富海石化站長一定要培養出并擁有優秀的團隊，才能更好的達成加油站的經營目標，才能更好的獲得顧客的滿意。

第三，把握時機，注重細節差異化服務。抓好差異化服務，就等于抓住了品牌效益。在產品越來越趨向同質化的今天，造就企業服務的細節差異化，是企業不斷向前發展的核心競爭力。作為站長應該把握住當前公司在規范化管理的前提下快速發展的機遇，不斷優化創新加油站的服務管理工作，注重細節差異化管理。提高細節差異化服務要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、文明用語著手，正如約翰〃列儂所說：“做好每一個細節，就能取得勝利。從成功到災難，只有一步之差。在每一次危機中，一些細節往往決定全局”。作為一名站長，瑣碎的工作要求更注重細節，這就要求每個員工牢記“引、問、開、加、蓋、唱、送”七個字，并能分細每步操作程序，按章嚴格操作。規范員工的行體動作，同時要求員工做到“富海石化細節規范服務十點”：“微笑多一點；態度好一點；言語親一點；腦筋活一點；脾氣小一點；肚量大一點；借口少一點；效益高一點；業務精一點；服務優一點”，時時刻刻樹立好“質優價廉，用心服務”的富海石化企業形象。給顧客一個好的環境，好的心情，讓他們感受到一種回家的溫馨，讓他們真正體會到在富海石化加油站消費不僅是買到了質優的油品，而且還買到了周到用心的服務。

第四，在行動上落實務實高效的富海人執行力。有效的執行力是企業競爭力的核心，是把企業戰略、規劃轉化為效益和成果的關鍵。作為加油站的管理者，要及時有效的完成公司下達的任

務指標，要將上級的指示精神宣傳貫徹到基層，堅決執行，保質保量完成上級下達的各項指標任務，同時將加油站的問題及時反饋到公司。要不斷總結加油站的各項工作情況，經常為員工通報這些情況，鼓舞士氣，推動油品銷售工作，努力實現讓司機進站率百分百、加滿率百分百、回頭率百分百的目標。

有了“奔跑”的思想價值觀的統一，一支具備責任、奉獻、誠信和創新的優秀團隊，公司正在快速發展的機遇，和富海人務實高效的行動力這樣的管理戰略，加之站長的細心、真心和愛心并充分發揮聰明才智，把成品油終端銷售事業當作自己的事業，以站為家，我們就有理由相信做一名合格的富海石化加油站站長的目標將不再遙遠，打造“質量第一，價格第一，服務第一，品牌第一”的富海石化特色站的目標也不再是夢想。

成功不是將來才有的，而是從決定去做的那一刻起，持續累積而成。

最后，祝富海石化越走越遠，富海加油！

張吉良

成品油零售業務部二〇一一年十一月十五日

第二篇：如何成為一名優秀的加油站站長

如何成為一名合格的加油站站長

加油站的管理主要涉及到安全管理、設備管理、人員管理、資金管理等四大管理。本人認為人員管理是最難做好的，因為其他管理中國石化已制定了一系列的管理制度與規范，只要根據這些制度去落實。做好各種應急預案的演練，經常向員工傳達未遂事故典型案例，要求員工提高警惕，防范事故的發生，加油站的安全就不存在問題，就可確保正常的經營活動。作為一名站長，我們的應具備哪些素質，應如何做好四大管理呢？目前，以近期的學習經歷有這樣的感悟——加油站的工作要點是“內強素質、外抓服務”。

1、不斷學習，提高自身素質

聯合國科教文組織是這樣定義“素質”，即學習的能力、做事本領、做人的學問、生活的知識。提高素質的方式有“學會學習、學會做事、學會做人、學會生活”。年輕的我們學習能力強、朝氣蓬勃、思維敏捷，有干事創業的事業心和責任感，但缺乏實踐經驗和工作閱歷，只有在實踐中經受鍛煉，努力培養自己堅忍意志和吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，不斷努力學習，方能創造出新的業績，取得新的成就。

作為中國石化的一員，我們在進入加油站工作之前從未學習過相關行業的知識，對其了解甚少。加入到中國石化這個大家庭才漸漸了解到油品知識、加油IC卡業務知識和銷 售技巧等方面的知識。作為一名加油站站長，必須在上任之前全部掌握加油站各類帳表的填表、管理臺賬的填寫；能勝任油站的計量、卸油、設備檢修等各項工作；能及時妥善處理顧客提出的各種異議，等等。

作為一名基層管理者，要求我們不怕吃苦、不怕困難，多動腦筋解決遇到的困難。面對知識更新如此之迅速，我們得不斷地學習，不能停留片刻，特別是我們欠缺的經濟管理、企業管理方面的知識更要多學習。加油站工作事無巨細，必須加以重視，忽視一個不起眼的細節，可能就會帶來巨大的損失。

2、提高員工素質，保證人員穩定

國外石油公司非常重視企業文化建設，追求人性化管理，營造寬松和諧的企業文化氛圍，讓員工樹立積極地工作態度和責任感，從而使員工在寬松的環境中快樂、高效地工作。提高員工自身素質和服務意識與技能，增強員工學習的自覺性和競爭意識，在油站內部營造一個愛崗敬業、奮發學習的良好氛圍。我們加油站的員工似乎還擺脫不了一些世俗的觀念，認為在加油站工作要低人一等，沒有什么前途，這就已經給自己定下一個不合格產品的標簽。

加油站員工的素質還是普遍偏低，作為站長我們應該加強對他們的培訓與指導。比如，我們每天的崗前訓盡量抽出一定時間給他們普及油品知識、潤滑油知識、加油IC卡管 理，多向他們介紹各地加油站成功的營銷經驗，并定期對他們進行考核。在二次分配中充分體現出銷售能力強員工得到薪酬比一般員工要高，形成一個學、趕、拼、超良好的學習氛圍。盡量留住員工，避免頻繁的人員流動，保證加油站正常的經營秩序。

3、提高規范化服務水平，樹立油站良好形象 在市場營銷競爭中，除了采取價格策略、人員促銷等方式外，加油站更重要的是不斷擴大服務范圍，提高服務水平和質量。在服務方面開展競爭，切實樹立以服務為宗旨的經營理念，努力做到顧客滿意。然而，現在我們的規范化服務做得還很不好，員工開口難的問題遲遲未得到解決。在上級公司的加油站檢查中，我們的服務規范、服務態度都還需要進一步提高。

加油站形象從根本上說表現為產品質量和服務質量，產品質量創造加油站形象，服務質量同樣也創造加油站形象。對服務周到、服務態度好，顧客就可以成為回頭客，不斷地購買你的商品，即使他每次購買的東西不多，但天長日久數量則很可觀。以面包車在加油站加油為例，據初步統計，每日約有30-50輛摩托車在該站加油，以每輛每天加油6升計算，每月4噸的銷量，約占93#汽油月銷量的2%。因此，我們接待顧客態度必須一致，不能以加油多少而有所不同。

4、提升便利店銷量，增加員工收入水平國外石油公司通過調整經營方式，為消費者提供多方面的服務，以擴大自己的市場份額，非油品銷售成為油品銷售行業獲利的另一主要手段，也是企業新的利潤增長點。現在我們非油品業務越來越成熟，漸漸地得到顧客的認可，質量有保證，價格適中。但現在我們加油站的員工卻沒有形成主動推銷便利店商品，在推銷技巧方面有有所欠缺。此外，有些員工耍小聰明，致使接班的員工出現短貨而賠錢。有很多便利店銷售做的不好，員工分到的獎金僅能補上他的短貨……當然有些加油站的員工（如加油站）也嘗到便利店給他們帶來的實惠，員工分到的獎金是較為可觀。也這提高了他們主動推銷非油品的積極性，當然這是一個良性循環。

5、加強客戶關系管理，維護良好的合作關系 資源緊張的時候，客戶上門找油，銷售業績好，資源寬松的時候，系統外的油價相對較低，銷售量下滑——這似乎成為我們成品油銷售系統走不出去的怪圈。系統外的油價如此低，而我們系統的油價卻不能降價去與其博弈生死，看到很多老顧客都不再到我們的加油站來加油，只能望而搖頭感嘆，眼看銷量不斷下滑而不知所措，等等。

客戶關系管理即企業通過與客戶富有意義的交流和溝通，理解并影響客戶行為，為企業提供全方位的管理視角，最終實現客戶保留、客戶忠誠和客戶創利的目的。加油站擁有相對穩定的客戶是實現擴銷增效的前提和基礎。通過實施 客戶關系管理，進而提高客戶忠誠度、滿意度以及降低企業的經營成本。所以，改善客戶關系管理，掌握客戶資源，了解客戶需求，加油站才能在競爭激烈的市場環境中生存下去。

第三篇：如何成為一名優秀的加油站站長

如何成為一名優秀的加油站站長

譚忠銀

加油站的管理主要涉及到安全管理、設備管理、人員管理、資金管理等四大管理。本人認為人員管理是最難做好的，因為其他管理我們公司已制定了一系列的管理制度與規范，只要根據這些制度去落實。做好各種應急預案的演練，經常向員工傳達未遂事故典型案例，要求員工提高警惕，防范事故的發生，加油站的安全就不存在問題，就可確保正常的經營活動。作為一名未來的站長，我們的應具備哪些素質，應如何做好四大管理呢？目前，以近期的學習經歷有這樣的感悟——加油站的工作要點是“內強素質、外抓服務”。

1、不斷學習，提高自身素質

聯合國科教文組織是這樣定義“素質”，即學習的能力、做事本領、做人的學問、生活的知識。提高素質的方式有“學會學習、學會做事、學會做人、學會生活”。年輕的我們學習能力強、朝氣蓬勃、思維敏捷，有干事創業的事業心和責任感，但缺乏實踐經驗和工作閱歷，只有在實踐中經受鍛煉，努力培養自己堅忍意志和吃苦耐勞、頑強拼搏的精神，不斷努力學習，方能創造出新的業績，取得新的成就。

作為中國石化銷售企業的新兵，我們在此之前從未學習過相關行業的知識，對其了解甚少。被抽調到省公司培訓中 心學習集訓，也才漸漸了解到油品知識、加油IC卡業務知識和銷售技巧等方面的知識。作為一名未來的加油站站長，必須在上任之前全部掌握加油站各類帳表的填表、管理臺賬的填寫；能勝任油站的計量、卸油、設備檢修等各項工作；能及時妥善處理顧客提出的各種異議，等等。

作為一名基層管理者，要求我們不怕吃苦、不怕困難，多動腦筋解決遇到的困難。面對知識更新如此之迅速，我們得不斷地學習，不能停留片刻，特別是我們欠缺的經濟管理、企業管理方面的知識更要多學習。加油站工作事無巨細，必須加以重視，忽視一個不起眼的細節，可能就會帶來巨大的損失。

2、提高員工素質，保證人員穩定

國外石油公司非常重視企業文化建設，追求人性化管理，營造寬松和諧的企業文化氛圍，讓員工樹立積極地工作態度和責任感，從而使員工在寬松的環境中快樂、高效地工作。提高員工自身素質和服務意識與技能，增強員工學習的自覺性和競爭意識，在油站內部營造一個愛崗敬業、奮發學習的良好氛圍。我們加油站的員工似乎還擺脫不了一些世俗的觀念，認為在加油站工作要低人一等，沒有什么前途，這就已經給自己定下一個不合格產品的標簽。

加油站員工的素質還是普遍偏低，作為站長我們應該加強對他們的培訓與指導。比如，我們每天的崗前訓盡量抽出 一定時間給他們普及油品知識、潤滑油知識、加油IC卡管理，多向他們介紹各地加油站成功的營銷經驗，并定期對他們進行考核。在二次分配中充分體現出銷售能力強員工得到薪酬比一般員工要高，形成一個學、趕、拼、超良好的學習氛圍。盡量留住員工，避免頻繁的人員流動，保證加油站正常的經營秩序。

3、提高規范化服務水平，樹立油站良好形象 在市場營銷競爭中，除了采取價格策略、人員促銷等方式外，加油站更重要的是不斷擴大服務范圍，提高服務水平和質量。在服務方面開展競爭，切實樹立以服務為宗旨的經營理念，努力做到顧客滿意。然而，現在我們的規范化服務做得還很不好，員工開口難的問題遲遲未得到解決。在省公司的加油站檢查中，我們的服務程序、服務態度均排在全省后面。

加油站形象從根本上說表現為產品質量和服務質量，產品質量創造加油站形象，服務質量同樣也創造加油站形象。對服務周到、服務態度好，顧客就可以成為回頭客，不斷地購買你的商品，即使他每次購買的東西不多，但天長日久數量則很可觀。以摩托車在康誠加油站加油為例，據初步統計，每日約有80-100輛摩托車在該站加油，以每輛每天加油4升計算，每月7.1-8.9噸的銷量，約占月銷量的5%。因此，我們接待顧客態度必須一致，不能以加油多少而有所不同。

4、提升便利店銷量，增加員工收入水平

國外石油公司通過調整經營方式，為消費者提供多方面的服務，以擴大自己的市場份額，非油品銷售成為油品銷售行業獲利的另一主要手段，也是企業新的利潤增長點。現在我們非油品業務越來越成熟，漸漸地得到顧客的認可，質量有保證，價格適中。但現在我們加油站的員工卻沒有形成主動推銷便利店商品，在推銷技巧方面有有所欠缺。此外，有些員工耍小聰明，致使接班的員工出現短貨而賠錢。有很多便利店銷售做的不好，員工分到的獎金僅能補上他的短貨……當然有些加油站的員工（如都勻沙壩加油站）也嘗到便利店給他們帶來的甜頭，員工分到的獎金是其工資的一半，甚至更多。也這提高了他們主動推銷非油品的積極性，當然這是一個良性循環。

5、加強客戶關系管理，維護良好的合作關系 資源緊張的時候，客戶上門找油，銷售業績好，資源寬松的時候，系統外的油價相對較低，銷售量下滑——這似乎成為我們成品油銷售系統走不出去的怪圈。系統外的油價如此低，而我們系統的油價卻不能降價去與其博弈生死，看到很多老顧客都不再到我們的加油站來加油，只能望而搖頭感嘆，眼看銷量不斷下滑而不知所措，等等。

以康誠加油站為例，10月份前，在該站定點購油的大客戶有開磷劍化、貴陽工務段、巨祥公司3家日均共購買柴 油500升左右;都勻市環衛處的部分清潔車日均加油350-400升。10月份后，在分公司領導的多方周旋下，都勻市城市中巴車協會規定3路、16路中巴車在該站加油，每日購買柴油500升左右。上述銷量占日均銷量的13.6%。

客戶關系管理即企業通過與客戶富有意義的交流和溝通，理解并影響客戶行為，為企業提供全方位的管理視角，最終實現客戶保留、客戶忠誠和客戶創利的目的。加油站擁有相對穩定的客戶是實現擴銷增效的前提和基礎。通過實施客戶關系管理，進而提高客戶忠誠度、滿意度以及降低企業的經營成本。所以，改善客戶關系管理，掌握客戶資源，了解客戶需求，加油站才能在競爭激烈的市場環境中生存下去。

第四篇：如何當好一名加油站站長

如何當好一名加油站站長

一、盡到自己的職責

1、在上級領導下，負責組織和領導全站員工開展各項經營、管理和服務工作。

2、負責本站經營業務活動，組織好經營商品的進、銷、調、存工作，了解市場，開拓經營，保障供應，確保質量，提高銷量。

3、加強核算，分解落實各項經濟指標，控制費用支出，降低商品損耗，提高效益。

4、落實加油站安全生產責任制，開展安全教育，完善安全設施，落實安全措施，實現安全生產。

5、熟悉加油站各項經營管理環節和操作規程，合理調配人力，堅持每日指導、檢查、督促各崗位員工的工作。

6、組織員工開展創建先進加油站和爭當優秀加油員活動，不斷提高服務質量。

7、負責站內思想政治教育工作，帶領全體員工遵章守紀，保持良好站風和站容站貌。

8、管理好站內設備設施，組織人員經常維護、保養，使之處于良好狀態。

9、秉公辦事，做好站內員工考核、分配工作，充分調動每一個員工的積極性。

10、在主管公司授權范圍內，處理站內外日常事務，重大事件及時上報并協同處置。

一、站長為加油現場第一責任人，加油現場管理員為直接責任人。對加油現場安全衛生有監督管理責任；

二、加油現場必須建立安全衛生輪流值班制度。值班員負責衛生清掃，防火防盜，加油設備安全巡檢；

三、加油現場當班人員必須接受站長，加油現場管理員，輪流值班員的管理；

四、加油現場白班與夜班人員每日分別進行兩次打掃，每個班次的衛生清潔標準相同；

五、加油機機內部件有專人進行清潔，當班人員不負責打掃；

六、加油現場地面要清掃干凈，做到地面潔凈無雜物；

七、加油現場禁止堆放可燃易燃物品，注意防火安全，杜絕一切安全隱患；

八、加油現場禁止使用任何通訊設備，加油員要提醒司機熄火加油并問清所加油品型號及數量，不可在站內修理車輛，摩托車應指引 到指定地點加油；

九、值班人員進行加油現場安全巡檢時應注意加油機有無滴漏現象，電線有無漏電，靜電接地是否良好，加油島護攔是否完好，各種消防設備是否完好；

十、卸油池進行清潔時，所有罐口要擦拭干凈，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔凈無污跡；

十一、加油機進行清潔時，機體表面保證潔凈無塵土，油槍口應用棉簽進行擦拭，槍管與油槍槽要擦拭干凈，保證無油漬；

十二、消防沙箱要擦拭干凈，并保證沙箱內沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度；

十三、所有消防設備都要逐一進行擦拭，保證所有滅火器罐體干凈，消防桶等器材內外潔凈，各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無污跡；

十四、加油現場當班人員要認真落實十三步曲，對顧客要做到熱情接待并時刻注意站內各種設備是否完好，有無設備發生異常情況；

十五、員工違反本規定加油站將追究有關人員責任，并依據有關規定進行處罰

第五篇：如何成為一名合格黨員

如何成為一名合格黨員

自從我打算加入中國共產黨以來，我一直在思考怎樣成為一名共產黨員，怎樣提高自己的思想覺悟，向黨組織靠攏；現在，我已經加入黨組織一年了，在這一年的學習、生活、工作中，我對黨組織有了一個更進一步的了解，常常想怎樣保持自己的思想持續進步，怎樣成為一名合格的共產黨員。

我覺得作為一個學生黨員，我們應該努力學習，學好科學文化知識，為以后的社會主義現代化建設貢獻自己的力量。我所學的專業是建筑學，在平時的學習、工作中，我們應該有一種嚴謹的科學精神，有社會責任感的去完成自己的每一個設計作品，認真對待圖紙中的每一根線條，多為業主、社會、國家考慮一下。我覺得要成為一名合格的共產黨員，不是靠自己大肆用嘴宣揚就可以了的，更重要的是自己的實際行動，自己對工作的態度，每個人首先只有努力做好自己應該做的事情，盡到自己的職責，不要對他人，對社會造成什么壞影響，要有積極的影響，然后才能談自己的事跡怎樣怎樣。

當然，在學習科學文化知識的同時，我們更應該端正自己的思想，并且隨時檢查自己的入黨動機，樹立共產主義信仰。

什么樣的思想就表現為怎樣的行動，要做一名合格的共產黨員，首先在理想上要真正樹立共產主義信仰，信服共產主義理想的真理性和科學性，因為它是科學的社會主義學說，是開放的不斷發展的思想。在面臨死與生、公與私、利與義的考驗時，在錯誤思潮和大的政治風浪的沖擊下，始終堅定共產主義信仰。

盡管我已經加入了黨組織，但是我更應該保持隨時學習黨的思想，緊跟黨的步伐。我們更要做到努力學習黨的知識，正確認識黨員標準。通過學習黨的發展，黨的基本知識以及當前的時事認識現象背后的真實真相，作為一個大學生黨員，我們也要保持一定的政治敏銳度，積極關心時事，并用心思考各種事件的本質，用一個黨員的標準去衡量自己，嚴格要求自己，不被一些社會上的不良現象形成的陰影遮蔽。不要讓個別黨員的不良行為使我們看不清真正面目，對黨組織失去熱情。我們應該認識到不正之風只是個別黨員的現象，這是任何黨在發展階段都不能完全杜絕的現象，我們不應該以偏概全，否定整個黨組織。因此我們應該正確認識某些黨員的不正之風和錯誤，學習黨的理論知識，正確認識黨員標準，積極為黨組織服務。

要做一名合格的共產黨員，我們必須牢固樹立起的全心全意為人民服務的思想，這是由黨的性質決定的，是黨的奮斗目標和任務對黨員提出的基本要求。中國共產黨是中國工人階級的先鋒隊，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊，它代表中國最廣大人民的根本利益，是黨的綱領、路線、方針、政策集中體現了的，也體現在黨的工作作風和工作方法上。

密切聯系群眾是黨的優良作風之一，是無產階級政黨區別于其它階級政黨的主要標志，是無產階級政黨的本質體現，全心全意為人民服務也是歷史唯物主義的基本要求，是我們每個共產黨員必須遵循的準則。黨正是始終堅持黨的群眾路線，才取得了革命的勝利，一步步地取得了經濟建設的突飛猛進。要做一名合格的黨員，不僅要有全心全意為人民服務的思想，更要在實際行動中切實地去做，為人民服務不是空虛的口號，而是實實在在的行動。它也并不需要你的行動驚天動地，而只要善于做一切你力所能及的事，從我做起，從身邊的小事做起。

我們要堅信中國共產黨是中國特色社會主義事業的領導核心，是社會進步的正確領導力量。作為一名黨員就要積極加入社會主義現代化建設之中，貫徹

執行黨的基本路線，擁護黨的政策，自覺遵守和堅決維護黨的紀律。不斷加強自己世界觀的改造，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，自覺地使個人利益服從黨和人民的利益，做一名一心為國，一心為民的好黨員。團結廣大群眾，建設我們的偉大祖國。共產黨員必須起到先鋒模范作用，應在各方面嚴格要求自己，在學習上帶好頭，多幫助其它的同學，在生活上多關心其它同學，積極支持參加學校組織的活動，維護學校的榮譽，敢于同不良風氣作斗爭。真正表現出一個共產黨員的風范，正直無畏，積極上進，做一名優秀的學生，做一名合格的黨員，踏踏實實地做好自己的本職工作。

我已經在學校外面的公司實習了，在實習工作中，我能更加體會到為人們服務的重要性。如果每個人都有這種積極關心周邊人，尊老愛幼，那我們的社會將更加和諧美好，生活更加安逸。我覺得現階段努力的學習，積極的工作將是對黨組織培養我們最好的回報。以嚴格的標準要求自己，以黨組織的優秀事跡鞭策自己，以積極樂觀的心態來對待工作，隨時保持思想的純潔性，腳踏實地，有一顆為黨組織奉獻自己的心，這樣才能逐步成為一名合格的共產黨員。