第一篇:勞務隊長管理制度
勞務隊長管理制度
第一條 本辦法所稱勞務隊長是指受建筑勞務企業法定代表人委托,負責勞務作業項目施工全過程組織和管理的代理人。
第二條 具有初中以上文化程度和初級以上職業技能資格證書并經建設行政主管部門培訓合格后的勞務隊長方可從事勞務作業的組織和管理活動。
第三條 市建委負責全市勞務隊長的統一管理工作;區、縣建委按照分工負責本轄區內所屬企業勞務隊長的管理工作。
第四條 本項目勞務隊長應做好以下工作:
(一)代表建筑勞務企業履行所承擔項目勞務分包合同的責任和義務,按照合同規定組織施工;
(二)協助建筑勞務企業與雇用的勞務人員簽訂勞動合同,辦理工資卡;
(三)負責現場勞務人員每日出工記錄、編制月工資報表;
(四)負責對勞務人員進行入場前質量、安全、文明施工教育,組織職業技能培訓;
(五)協助落實勞務人員生產生活條件達到標準;
(六)負責建立完整的施工現場檔案資料。
第五條 一名勞務隊長只能受聘于一家勞務企業,不得同時在兩家以上勞務企業任職。
一名勞務隊長不得同時承擔兩個勞務分包合同作業項目管理。在同一施工現場,不得同時承擔三個以上的勞務分包合同作業項目管理。
第六條 本項目勞務隊長有下列不良行為的:
(一)兩次檢查不在施工現場的;
(二)使用未簽訂勞動合同、未辦理工資卡的勞務人員的;
(三)承擔勞務分包作業項目數量超過規定的;
(四)勞務分包施工現場無檔案資料或檔案資料不完整的;
(五)使用的勞務人員持證上崗率未達到規定要求的;
(六)未按規定組織勞務人員參加教育培訓的;
(七)未按本市規定和勞務分包企業要求協助落實勞務人員生產生活條件的;
(八)未按規定編制勞務人員出工記錄及月工資報表的;
(九)未執行“月支付、季結算”工資支付制度的;
(十)在兩家以上勞務企業同時任職的;
(十一)拖欠農民工工資導致集體上訪的。
嚴格勞務隊長考核,對勞務隊長的違法違規行為實行累積記分制度。記分周期為12個月。勞務隊長有上述第六條第(一)至(七)項不良行為之一的,扣2分;有上述第六條第(八)項不良行為之一的,扣5分;有上述第六條第(九)至(十一)項不良行為的,扣10分。對在一個記分周期內扣分記錄達到10分的,勞務隊長需經重新培訓合格后方可從事勞務作業組織和管理活動。
中鐵北方公司西沽還遷房項目部
第二篇:北京勞務隊長
北京市建筑業企業勞務施工隊長證書年檢工作流程
一、各省駐京建管處所屬勞務企業施工隊長證書年檢工作流程:
1、由勞務企業收集本企業施工隊長證書原件。
2、勞務企業將施工隊長證書報交所屬省駐京建管處。
3、各省駐京建管處對勞務企業施工隊長初審通過后,在施工隊長證書個人信息記錄頁加蓋年檢合格專用章。將人員進行匯總,并將北京市建筑勞務施工隊長年檢審核匯總表(附表1)加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊長證書原件上交到建管中心進行復核。(初審重點為:發生過勞務費結算支付糾紛、拖欠農民工工資、發生群體性事件的勞務企業所屬施工隊長)。
4、建管中心根據各省駐京建管處的初審意見,結合市區兩級建委、各有關單位提供的違規施工隊長名單進行復核,確定年檢意見,并在證書年檢合格意見欄加蓋建管中心鋼印。
二、無省駐京建管處的勞務企業施工隊長年檢工作流程:
1、由勞務企業收集本企業施工隊長證書原件。
2、勞務企業攜帶勞務施工隊長年檢審核匯總表(附表1)加蓋公章的紙制版、電子版和施工隊長正書原件,到建管中心直接辦理。
附件
1北京市建筑勞務施工隊長年檢審核匯總表
XX 建管處
注:初審意見填寫合格、不合格,加蓋建管處或無省辦企業公章。
北京市建筑業企業勞務施工隊長證書年檢工作流程圖
第三篇:車隊隊長管理制度
車隊隊長管理制度
一、根據公司生產,經營需要,準時準點準確安排好駕駛員安全出車;本人必須以身作則,按時上下班,服從領導。
二、隨時掌握車輛的狀況和駕駛員的思想情況,及時反映問題,并將公司的通知和要求及時準確地傳達給駕駛員。
三、愛護車輛,認真做好車輛維護和保養,使車輛處于良好的狀態;保持車容整潔,保管好隨車工具,做到隨時便于出車,要填寫好行車記錄。
四、嚴格執行交通安全規則,嚴禁酒后開車、開疲勞車和帶病車,確保行車安全;不許超速行駛,不許強行超車、超載,盡量減少損耗,減少油耗。
五、車輛回廠后立即向駕駛員了解車輛使用情況,發現異常應立即要求司機確認;每天督促駕駛員按時出車以及檢查“油、水、電、氣”,確保車輛處于良好狀態。
六、定期組織駕駛員進行安全行車,及車輛保養,維修方面的知識交流,提高全員駕駛技術。
七、搞好團結,互助協調,互助幫助,齊心協力確保公司用車及運輸途中暢通無阻。
第四篇:保安隊長管理制度
保安隊長管理制度
一、目的:
為加強保安隊伍的管理工作,保障本公司保安的工作有序運轉,監督與管理好保安人員做好日常工作,確保公司人員與財產安全。明確保安隊長崗位職責,特制訂本制度。
二、適用范圍:
本制度適用公司的保安隊長
三、職責:
保安隊長負責保安隊伍的一切管理工作,負責監督貫徹執行公司的規章制度,負責公司上級對保安工作指令的上傳下達,落實布置安保工作,負責保安人員的思想教育與訓練工作,提高并改善工作效率。
四、具體內容:
4.1 建立正常的巡視制度并明確保安接待崗、宿舍崗的崗位職責,負責維護管轄區域內治安秩序,預防和查處安全事故,做好與相關單位的聯系聯防工作;
4.2 熟知公司各區域樓層的安全設施、設備。制定各類突發事件的處理程序,建立和健全各項安全保衛制度。處理各班次的突發事件,如火災、偷盜、打架等立即報警,并迅速與消防隊、公安部門聯系;
4.3 根據所管轄區域的大小和周邊社會治安情況,配備相應的保安人員,并對保安人員落實24小時值班制度的情況進行監督和檢查;
4.4 檢查管轄區域內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為,有無違反規章制度的行為,并及時進行糾正,提出處理意見,跟進處理結果;
4.5 保安隊長每天應加大巡查力度與巡查次數,要求每天巡查打卡次數不少于4次。時刻密切保持與保安人員的通訊聯絡,每天不定時巡視管轄區域的安全工作與紀律工作,檢查各值班崗位人員的值勤情況并適時進行指導。保安隊長對保安崗哨堅持不定時的查崗及查夜,及時指出保安人員的工作失誤及不規范的行為。發現異常及突發事件需及時把起因、過程、結果反饋給相關主管,隊長每日查勤必須檢查但不限于以下內容:
4.51保安儀容儀表; 4.5
2物件簽收事宜;
4.5
3人員、物品出入記錄; 4.54落實交接班的工作事宜; 4.6 協調本部門保安和其他部門間的協調工作,提高安保工作效率,接待員工的投訴建議,協調處理各種糾紛和違紀行為;
4.7 及時掌握保安人員的思想動態,定期召開隊務會議,做好思想溝通工作,并做好會議記錄。定期組織保安人員進行職業安全,思想道德和各類業務技能培訓,提高保安人員的工作技能;
4.8 以身作則,親力親為,全面提高安全管理工作的質量。完成上級交代的臨時工作。
五、獎勵措施:
5.1 對待工作盡心盡責,阻止公司財務被盜者;
5.2 遇到有意外或突發事件,拼力搶救而減少損失者; 5.3 維護公司的安全與利益,避免公司財務遭受重大損失。
六、懲罰措施:
6.1 不服從上級的管理安排,對待上級布置的工作有抵觸心理者,造成工作失誤,公司給予相關處罰30元/次;
6.2 上班時間玩手機、看小說雜志、與人閑聊、接打私人電話,做與工作無關的事情,公司給予相關處罰30元/次;
6.3 對違反公司的規章制度的員工,不予制止視而不見者,公司給予相關處罰30元/次;
6.4 因工作對員工言語粗暴無禮或故意刁難,而造成員工與保安發生沖突的,公司給予相關處罰100元/次;
6.5 工作期間睡覺、酗酒、賭博、玩忽職守等,公司給予相關處罰100元/次;監守自盜者公司給予開除并交公安機關處理;
6.6 工作期間保安人員出現異常情況而故意包庇、縱容下屬、知情不報,隱瞞上級者公司給予相關處罰100元/次;造成公司重大損失的開除并交公安機關處理;
七、附則:
7.1 本制度如有未盡事宜,隨時以公告、通知、通告等形式補充或修正; 7.2 本制度自頒布之日起實施。
第五篇:09-2勞務隊長管理職責
勞務隊長管理職責
1、認真執行安全生產的各項法規、規定、規章制度及安全技術操作規程,合理安排組織施工班組人員上崗作業,對本隊人員在施工生產中的安全和健康負責。
2.嚴格履行各項勞務用工手續,必須持有地方行業主管部門核發的安全生產資格審查認可證,作業隊中的特種作業人員必須持有地主政府有關主管部門核發的特種作業人員操作證,做到持證進場,持證上崗。做好本隊人員的崗位安全培訓、教育工作,經常組織學習安全技術操作規程,監督本隊人員遵守勞動、安全紀律,做到不違章指揮,制止違章作業。
3.必須保持本隊人員的相對穩定,人員變更須事先向用工單位有關部門申報、批準,新進場人員必須按規定辦理各種手續,并經入場和上崗安全教育后方準上崗。
4.組織本隊人員開展各項安全生產活動,根據用工單位的交底,負責向本隊各施工班組進行詳細的書面安全交底,針對當天施工任務、作業環境等情況,做好班前安全動員,施工中發現安全問題要及時解決。
5.定期和不定期組織檢查本隊施工的作業現場安全生產狀況,發現不安全因素要及時整改,發現重大事故隱患應立即停止施工,并上報有關領導,嚴禁冒險蠻干。
6.發生因工傷亡或重大未遂事故,組織保護好事故現場,做好傷者搶救工作和防范措施,并立即上報,不準隱瞞、拖延不報。
7、定期向上級管理部門(總包單位項目管理部)申報勞務人員花名冊、登記表考勤表、工資發放表,定期公布發放情況并隨時上報勞務人員動態情況。
中建六局土木工程公司
清源電動車輛廠工程項目部
勞務負責人簽字: