第一篇：2013年勞動競賽項目

2013年度專職護衛(wèi)隊勞動競賽項目

參加公司工會勞動競賽方案：崗哨應急處置技能競賽

參加部門分工會競賽方案：專職護衛(wèi)隊軍事技能競賽

第二篇：###項目勞動競賽方案

關于“強化協(xié)作意識、提升服務質量，降低火車延時費用”

勞動競賽活動方案

為推進公司實現持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展，確保順利完成2017經營目標，公司擬開展“強化協(xié)作意識、提升服務質量，降低火車延時費用”勞動競賽,具體方案如下：

一、競賽目標

在完成公司規(guī)定的經營指標的前提下，力爭火車延時費在去年基礎上降低20%

二、競賽時間

2017年1月1日至12月31日

三、競賽人員 1.各部（中心）室。

2.鐵運中心、倉儲中心及生產作業(yè)班組。

四、競賽評價辦法

1.完成公司規(guī)定的經營指標的前提下，完成火車延時費在去年基礎上降低≥20%為一等獎；

2.完成公司規(guī)定的經營指標的前提下，完成火車延時費在去年基礎上降低≥10%，＜20%為二等獎，3.完成公司規(guī)定的經營指標的前提下，完成火車延時費在去年基礎上降低≥5%，＜10%為三等獎，五、競賽獎勵

（一）在評比過程中發(fā)現未完成經營指標，取消競賽獎勵；

（二）獎勵金額：一等獎 萬元，二等獎 萬元，三等獎 萬元。

六、競賽組織機構

公司成立勞動競賽活動領導小組，具體負責本次活動的組織、評比及獎勵考核工作。

組長： 副組長： 組 員：

七、競賽要求

1、認真評比，嚴格逗硬。各參賽單位要高度重視此次競賽活動，要把競賽活動作為提高員工業(yè)務素質，提升服務質量，促進安全管理，實現良性發(fā)展的契機，認真抓好抓實勞動競賽活動。競賽活動領導小組定期對競賽內容進行檢查落實，發(fā)現問題提出改進措施，適時跟蹤競賽進度和競賽活動記錄。

2、通過競賽活動，成都達海、按照“強管控、抓安全、保順行、促服務、提產能”競賽目標要求，為確保全年入庫任務及經營利潤目標奠定堅實基礎；

3、各單位應做好競賽項目相關準備,營銷中心確保入庫合同量的簽訂;客服中心做好火車預報，為現場卸、發(fā)工作做好保障服務;綜合管理部合理安排設備檢修，確?，F場設備正常運行,同時,銜接好現場汽車發(fā)貨車輛，為外發(fā)提供有力支撐;倉儲中心確保現場場地合理使用,強化作業(yè)人員管理，避免出現異常流失;值班經理應深入現場，準確掌握現場作業(yè)實際情況，優(yōu)化組織，合理調度，確保現場安全生產。

年 月

####單位

日

第三篇：**城東項目勞動競賽方案

**城東項目勞動競賽方案

為了加強城東棚戶區(qū)改造安置房工程的質量、進度、安全、文明施工管理，展示武漢建工集團股份有限公司的企業(yè)形象和實力，全面調動施工現場廣大勞動工人和管理人員的施工熱情和積極性，掀起群眾性的施工競賽活動的熱潮，確保城東項目合同的各項目標如期實現，特在各工區(qū)之間開展勞動競賽活動，并制定本方案。

本工程施工競賽活動的開展，既是甲方和公司組織提倡的活動，又是城東項目部全面認真貫徹武漢建工集團股份有限公司堅持誠信、創(chuàng)新、品質、服務理念采取的必要措施。既是鞭策和鼓勵，又是一場嚴峻的挑戰(zhàn)和考驗。各管理人員、參賽工區(qū)和一線作業(yè)工人一定要發(fā)揮“比、學、趕、超”的精神和奮斗拼搏、爭當第一、永不落后的斗志，確保本方案的全面貫徹和實施。

一、項目管理目標

（1）質量：確?！耙淮涡则炇蘸细瘛?，達到阜陽市建設工程“潁州杯”獎。

（2）安全、文明施工：杜絕重大傷亡和安全事故，實現“零工亡”，確保阜陽市市安全文明標準化示范工地。

（3）進度：確保合同工期的同時全面實現節(jié)點控制目標。節(jié)點控制目標：2019年7月25日主體結構封頂，2019年底完成外架拆除，2020年7月竣工驗收。

二、競賽組織機構

為保證競賽活動各環(huán)節(jié)工作的扎實、有效、深入、有序地運行，總包項目部特成立勞動競賽活動領導小組，甲方（負責人：工程部傅堯）、監(jiān)理（負責人：程經伍）聯合參與、監(jiān)督。

組長：王震宇

副組長：吳明、張新永、孔忠林

組員：于新強、武仕、籍夢、李天淇、馬駿南

三、競賽考核時間及標準

城東項目勞動競賽從主體結構施工開始至工程竣工的全過程，按施工階段劃分為三個階段，第一階段是指主體結構施工階段；第二階段是指砌筑工程施工階段；第三階段是指裝飾裝修工程施工階段。

考核時間：第一階段考核時間為2019年6月20日；第二階段考核時間暫定為2019年8月20日；第三階段考核時間暫定為2020年4月20日。

各項考核標準總分值為100分，其中工程質量、工程進度、工程安全各占25%，文明施工占15%，其他管理工作占10%。考核詳細標準見附件。

本階段（第一階段）現場檢查人員分組名單：（微信群、通訊錄）

1、第一組：吳明（組長）、李柱（甲方）、張工（監(jiān)理）、武仕、李天琪、孟現威（方華）、方華安全員、方華電工、武建安裝1。檢查樓棟：1#、3#、5#、7#

2、第二組：于新強（組長）、孔忠林、尹安國（甲方）、劉工（監(jiān)理）、籍夢、鮑申（江政）、江政安全員、江政電工、武建安裝2。檢查樓棟：2#、4#、10#、12#

3、第三組：張新永（組長）、范祥國（甲方）、許工（監(jiān)理安全）、馬駿南、汪彬彬、趙小龍（俱進）、俱進安全員、俱進電工、武建安裝3。檢查樓棟：6#、8#、9#、11#

各小隊的主要職責是按照考核標準，處理現場競賽活動過程中的各項工作，確保施工競賽活動中各項工作落到實處，確?？己诉^程公平、公正。

四、本階段（第一階段）被考核單位：俱進勞務、江政勞務、方華勞務和武建安裝專業(yè)分包。

五、本階段（第一階段）考核抽查范圍：1#-12#樓已施工完成的結構層、懸挑層及正在施工的作業(yè)層。

六、競賽的考評程序、獎勵和處罰

為充分調動和發(fā)揮各參賽單位參與競賽活動的積極性、主動性、和工作熱情，根據本次競賽活動建立的獎項和標準，結合本工程競賽活動特點，擬采取下列考核程序和獎罰辦法。

1、考核程序：每一施工階段綜合評比一次，并根據評比結果獎罰。每次總評結果在項目宣傳欄中公開。具體流程如下：

（1）

5月15日召開啟動會，宣貫勞動競賽的內容，6月1日、6月13日召開勞動競賽推進會。

（2）

6月18日至6月19日召開檢查小組成員關于統(tǒng)一考核標準的宣貫會。

（3）

6月22日—6月23日分組開始考核評分。每天上午9時，在現場安全宣講臺處集中后開始考核（6月20日宣布考核樓層）。

（4）

6月25日召開總結會，公布考核結果。

2、獎罰標準：綜合得分第一名獎勵5000元并授予“流動紅旗”；得分第二名獎勵3000元。為鼓勵被考核單位或個別樓棟單項工作突出，還將設立特別獎項：最佳安全文明施工獎、最佳樓棟質量獎、最佳樓棟進度獎，各獎勵2000元。

附件：

綜合考核檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表一

序號

評比項目

評比標準

參加評分人員

實得分

一

質量(25%)

根據質量評分表

二

進度(25%)

根據進度評分表

三

安全(25%)

根據安全評分表

四

文明施工(15%)

根據文明施工評分表

五

其他（10%）

根據其他管理工作評分表

應得

分，實得

分，得分率

%。

參加綜合評分的必要條件：

1、各區(qū)指定人員參加綜合檢查。

2、按施工階段（主體施工階段、砌體施工階段、裝飾裝修施工階段）進行檢查。

水電安裝檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表二

項目

檢查和評比內容

應得分

實得分

質量（60分）

線盒預埋（20分）

①同一室內的線盒底標高差符合要求（允許偏差3mm），不符合要求的每處扣1分（總分10分，扣完為止）。

②線盒暗埋凹凸墻面符合要求（凹進偏差允許5mm），不符合要求的每處扣1分（總分5分，扣完為止）。

③天棚預留線盒應合理布置，如燈盒按房型居中布置，不符合要求的每處扣1分（總分5分，扣完為止）。

20分

孔洞預留（20分）

①地面孔洞預留位置離墻間距符合要求（允許偏差10mm），不符合要求的每處扣2分，未預留的每處扣5分（總分10分，扣完為止）。

②墻體孔洞預留高度（距建筑一米線或頂板）符合要求（允許偏差10mm），不符合要求（包括未預留）的每處扣2分（總分10分，扣完為止）。

20分

成品保護（20分）

①樓層混凝土澆筑，是否有人看護線管。有人看護，得5分，否則，不得分。

②樓面壓槽是否橫平豎直，深度合理（25mm內，允許偏差-5mm），是否破壞成型混凝土面層，不符合要求的每處扣1分（總分10分，扣完為止）。

③外露線管是否有保護措施（減少外露長度，端部封堵等）。無保護措施的每根線管扣1分（總分5分，扣完為止）。

20分

安全

文明施工（30分）

30分

①外架上堆放材料，每處扣2分（總分10分，扣完為止）

②材料堆放整齊，每處扣2分（總分10分，扣完為止）

③工完場清，每處扣2分（總分10分，扣完為止）

30分

其他工作工作（10分）

配合工作（10分）

①配合現場生產進度情況。

②綠化和樓層噴淋系統(tǒng)及時維修和更換。

③消防立管安裝情況，是否滿足現場施工需求。

10分

應得

分，實得

分，得分率

%。

備注：

勞務質量檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

主體結構工程

時間：

表三

項目

檢查和評比內容

應得分

實得分

主體結構

實測實量（砼構件截面尺寸、垂直度、平整度、頂板水平度、樓層凈高、外墻外角）（60分）

①砼構件截面尺寸符合圖紙要求（允許偏差-5mm，+8mm），每一個不合格值，扣1分（扣完為止）。

10分

②砼結構垂直度符合要求（允許偏差8mm），每一個不合格值，扣0.5分（扣完為止）。

10分

③砼結構表面平整度符合要求（允許偏差8mm），每一個不合格值，扣0.5分（扣完為止）。

10分

④頂板水平度符合圖紙和規(guī)范要求（允許偏差5mm），每一個不合格值，扣1分（扣完為止）。

10分

⑤樓層凈高符合要求（允許正偏差10mm），每一個不合格值，扣1分（扣完為止）。

10分

⑥外墻外角垂直度（允許偏差不大于H/1000與30mm的最小值），每一個不合格值，扣2分（扣完為止）。

10分

混凝土外觀質量（現澆混凝土樓面原漿收光觀感及平整度；砼構件外觀是否有露筋、蜂窩、孔洞、縮頸、爛根、裂縫、夾渣等質量缺陷；砼缺陷擅自修補）（30分）

①混凝土樓面觀感好（收光、無裂紋、無混凝土破壞、無露筋、無垃圾或歸堆等），得10分，一處明顯缺陷扣2分（扣完為止）。

10分

②混凝土構件觀感好，無質量缺陷，得20分，每處缺陷（包括有明顯修補痕跡的位置）扣2分（扣完為止）。

20分

鋼筋、模板、混凝土（10分）

①正在施工的結構面，觀察檢查有無明顯且較大的質量問題，若結構面正鋪設平板，查模板質量；若結構面正搭設內架，查混凝土地面成型質量；其他情況，查鋼筋保護層厚度；一處扣2分（扣完為止）。

8分

②混凝土按時養(yǎng)護，得2分，否則不得分（抽一段時間，查看群里養(yǎng)護照片）。

2分

其他（總分20分，扣完為止）

①發(fā)生一起質量事故，扣除15分

②從通知日期算起至考核當天，一次驗收通過率低于60%，扣除5分；同一驗收位置驗收次數為3次（含）以上，扣除5分。（以監(jiān)理例會匯報材料為準）

③出現浪費材料（鋼筋、混凝土、磚、水泥）的現象，一次扣除5分，商務書面復核。

應得

分，實得

分，得分率

%。

備注：1、頂板平整度測量西側兩戶，每戶檢查主臥室和客廳，共計20個點，每處不合格點扣0.5分，扣完為止。

2、樓層凈高檢查西側兩戶，檢查20個點，每處不合格點扣0.5分，扣完為止。

勞務進度檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表四

序號

評比標準

應得分

實得分

①根據目前實際進度情況，至考核當天6月22日所有樓棟均完成至項目部統(tǒng)一要求的樓層數（18層）。每少完成一層，原則上扣10分；未澆筑砼的樓層，按考核當天完成比例計算；

②根據項目部制定的砌體進度節(jié)點，至考核當天（6月22日），統(tǒng)計被抽查的樓棟砌體施工層數，每少完成一層，每層10分，按進度比例扣分，每多完成一層，同上加分。（扣完為止，最高100分）

應得

分，實得

分，得分率

%。

備注：

勞務安全檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表五

項目

評分

標

準

應得分

實得分

腳手架（45分）

懸挑鋼梁（20分）

①鋼梁固定段長度小于懸挑段長度的1.25倍，每處扣2分；

鋼梁外端未設置鋼絲繩和反拉環(huán)與上一層建筑結構拉結，每處扣2分；

②架體底層工字鋼未進行封閉或封閉不嚴（包括斜面），每處扣2分；

③U型環(huán)未采用雙螺帽固定，未用木楔塞緊，每處扣2分；

（扣完為止，總分20分）

20分

架體穩(wěn)定、架體防護（20分）

①未在架體外側設置連續(xù)式剪刀撐，剪刀撐搭設不符合要求每處扣2分；

②架體未按規(guī)定與建筑結構拉結（連墻件），每處扣2分；

③架體外側未采用密目式安全網封閉或網間不嚴，每處扣2分；

④作業(yè)層以下每隔10m未采用安全平網封閉，扣6分；

⑤腳手板未滿鋪或鋪設不嚴、不牢、不穩(wěn)，每處扣2分；

⑥外架上雜物、垃圾堆放每處扣2分；

（扣完為止，總分20分）

20分

懸挑式物料鋼平臺（5分）

①反拉鋼絲繩未按要求在平臺兩側各設置兩道，扣2分；

②鋼平臺未按要求設置固定的防護欄桿或擋腳板，扣2分；

③鋼平臺臺面鋪板不嚴或鋼平臺與建筑結構之間鋪板不嚴，扣2分；

④U型環(huán)未設置雙螺帽固定，未用木楔塞緊每處扣1分；

（扣完為止，總分5分）

5分

模板支撐（20分）

支架

基礎

①支架底部未設置墊板或墊板的規(guī)格不符合規(guī)范要求，每處扣1分；

②未按規(guī)范要求設置掃地桿，每處扣2分；

③立桿縱、橫間距大于設計和規(guī)范要求，每處扣1分；

④桿件各連接點的緊固不符合規(guī)范要求，每處扣1分；

⑤螺桿旋入螺母內的長度或外伸長度不符合規(guī)范要求，每處扣1分；

⑥立桿未連接水平桿，每處扣1分；

（扣完為止，總分20分）

20分

安全防護（20分）

①施工現場人員未戴安全帽，每人扣1分；

②高處作業(yè)人員未按規(guī)定系掛安全帶，每人扣2分；

③工作面邊沿無臨邊防護（采光井、樓梯、電梯井），每處扣1分；

④水平硬質防護（采光井、電梯井、煙道）未設置，每處扣1分；

（扣完為止，總分20分）

20分

臨時用電（15分）

①用電設備未有各自專用的開關箱，每處扣2分；

②配電箱與開關箱電器損壞、一閘多用、進出線混亂，每處扣1分；

③箱體安裝位置、高度及周邊通道不符合規(guī)范要求，每處扣1分；

④電氣設備未接保護零線，每處扣2分；

⑤無電工巡查記錄，每次扣1分；

（扣完為止，總分15分）

15分

應得

分，實得

分，得分率

%。

備注：1、較嚴重的安全隱患，每處扣10分；

2、重大安全隱患，做記錄（部位、問題）另行處理；

勞務文明施工檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表六

項目

評比標準

應得分

實得分

施工現場（80分）

主樓（20分）

①抽查范圍內的樓層垃圾歸堆或清理下運，清理干凈或歸堆放置，得15分；否則不得分。

②抽查范圍內的樓層內無隨地大小便痕跡，得5分，否則不得分。

20分

地庫頂板（40分）

①施工現場通道、堆場、料場、攪拌機棚等按照二次平面圖規(guī)定的位置放置，未按要求設置每處扣2分。（總分8分，扣完為止）

②模板、鋼管等按各堆場集中堆放整齊、穩(wěn)定、安全，零配件、腳手扣件分類分規(guī)格，集中存放，得10分，否則不得分。

③散裝材料（如砂石類），應三面砌磚圍護，集中堆放，底腳邊用邊清，有防塵措施；砌體料歸類成垛，堆放整齊，碎磚料隨用隨清，無底腳散料，灰不外溢，渣不亂倒，不符合要求每處扣1分。（總分6分，扣完為止）

④砂漿、水灰等做到裝車池口清，車運不落灑，灰池基坑周圍應砌筑圍護，不符合要求每處扣1分。（總分6分，扣完為止）

⑤鋼筋加工區(qū)鋼筋應堆放整齊，鋼筋成品、半成品、廢料要分開堆放，場地加工區(qū)域要及時清理。不符合要求每處扣1分。（總分10分，扣完為止）

40分

其他區(qū)域（20分）

①施工現場道路不暢通，每處扣2分；

②施工現場未采取防塵措施，未及時清掃，灑水扣3-8分；

20分

生活區(qū)（20分）

集體宿舍（20分）

①抽查的宿舍保持整潔、干凈，得10分，否則不得分。

②抽查的宿舍無做飯、使用大功率電器現象，得5分，否則不得分。

③抽查的宿舍電線無私拉亂接現象，得5分，否則不得分。

20分

應得

分，實得

分，得分率

%。

備注：生活區(qū)由項目部安全部、甲方、監(jiān)理進行檢查考核。其它區(qū)域第一小組檢查俱進區(qū)域，第二小組檢查方華區(qū)域，第三小組檢查江政區(qū)域。

勞務其他管理工作檢查評分表

工程名稱：城東棚戶區(qū)改造安置房工程

時間：

表七

項目

評比標準

應得分

實得分

實名制管理（60分）

①工人進出場必須按門禁管理要求執(zhí)行，每個工人實行一人一卡制，刷卡人員與現場實際施工人員數量須相符，根據情況打分,滿分10分。

②提交的工人花名冊和身份證復印件，與現場實際施工人員須相符，根據情況打分，滿分10分。

③及時提供勞務協(xié)議和班組協(xié)議，應真實有效，根據情況打分，滿分10分。

④及時提供農民工工資表，應真實有效，根據情況打分，滿分10分。

⑤工人工資是否按照勞務協(xié)議約定足額發(fā)放，根據情況打分，滿分10分。

⑥進場工人應及時參加安全教育，根據情況打分，滿分10分。

其他（40分）

項目部布置的工作和要求及落實情況（技術部、生產部、安全部打分）。

①是否完成工作，完成工作，得25分；完成90%（含）以上，得15分；完成80%（含）以上，得5分；否則，不得分；

②是否按時完成工作，滿分15分，推遲一天扣5分；

應得

分，實得

分，得分率

%。

備注：

城東棚改項目砼結構實測實量方案

一、砼構件截面尺寸

1、合格標準：截面尺寸偏差[-5,8]mm。

2、測量工具：5M鋼卷尺。

3、測量方法和數據記錄

（1）

以鋼卷尺測量同一面墻/柱截面尺寸，精確至毫米。

同一墻/柱面作為1個實測區(qū)，累計實測實量10個實測區(qū)。每個實測區(qū)從地面向上300mm和1500mm各測量截面尺寸1次，選取其中與設計尺寸偏差最大的數，作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。見圖一

圖一、墻柱截面尺寸測量示意圖

二、墻、柱平整度

1、合格標準：[0,8]mm2、測量工具：2米靠尺、楔形塞尺

3、測量方法和數據記錄：

（1）

剪力墻/暗柱：選取長邊墻，任選長邊墻兩面中的一面作為1個實測區(qū)，累計實測實量10個實測區(qū)。

（2）

當所選墻長度小于3米時，同一面墻4個角（頂部及根部）中取左上及右下2個角。按45度角斜放靠尺，累計測2次表面平整度?？缍纯诓课槐販y。這2個實測值分別作為該指標合格率的2個計算點。

（3）

當所選墻長度大于3米時，除按45度角斜放靠尺測量2次表面平整度外，還需在墻長度中間水平放靠尺測量1次表面平整度?？缍纯诓课槐販y。這3個實測值分別作為判斷該指標合格率的3個計算點。見圖二

（4）

截面小于300mm的砼柱可以不測表面平整度。

圖二、平整度測量示意圖

三、墻、柱垂直度

1、合格標準：[0,8]mm2、測量工具：2米靠尺

3、測量方法和數據記錄：

（1）

剪力墻：任取長邊墻的一面作為1個實測區(qū)，累計實測實量10個實測區(qū)。

（2）

當墻長度小于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約300mm位置，分別按以下原則實測2次：一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度。砼墻體洞口一側為垂直度必測部位。這2個實測值分別作為判斷該實測指標合格率的2個計算點。

（3）

當墻長度大于3米時，同一面墻距兩端頭豎向陰陽角約300mm和墻中間位置，分別按以下原則實測3次：一是靠尺頂端接觸到上部砼頂板位置時測1次垂直度，二是靠尺底端接觸到下部地面位置時測1次垂直度，三是在墻長度中間位置靠尺基本在高度方向居中時測1次垂直度。砼墻體洞口一側為垂直度必測部位。這3個實測值分別作為判斷該實測指標合格率的3個計算點。見圖三

（4）

砼柱：任選砼柱四面中的兩面，分別將靠尺頂端接觸到上部砼頂板和下部地面位置時各測1次垂直度。這2個實測值分別作為判斷該實測指標合格率的2個計算點。

圖三、墻垂直度測量示意

圖四、柱垂直度測量示意

四、頂板水平度極差

1、合格標準：[0,5]mm2、測量工具：激光掃平儀、2米靠尺（或5米卷尺）

3、測量方法和數據記錄：

（1）

累計實測實量10個實測區(qū)。使用激光掃平儀，在實測板跨內打出一條水平基準線。同一實測區(qū)距頂板約300mm處位置選取4個角點，以及板跨幾何中心位，分別測量砼頂板與水平基準線之間的5個垂直距離。以最低點為基準點，計算另外四點與最低點之間的偏差。偏差值≤5mm時實測點合格；最大偏差值≤10mm時，5個偏差值（基準點偏差值以0計）的實際值作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。最大偏差值>10mm時，5個偏差值均按最大偏差值計，作為判斷該實測指標合格率的5個計算點。見圖五

圖五、頂板水平度測量示意

五、樓層凈高

1、樓層凈高：合格標準[0，10]mm2、測量工具：卷尺

3、測量方法和數據記錄：

（1）

任取一戶作為一個實測區(qū)，累計實測10個測點。在實測區(qū)內任選距剪力墻或柱陰陽角100mm作為測量點，使用卷尺測量建筑一米線（或其他標高線）與頂板之間的垂直距離，精確至mm。兩個測量點間距不小于1米。這10個實測值分別作為判斷該實測指標合格率的10個計算點。見圖六。

圖六、樓層凈高測量示意圖

六、外墻外角垂直度

1、外墻外角垂直度：合格標準不大于H/1000與30mm的最小值

2、測量工具：吊線錘、5m卷尺

3、測量方法和數據記錄：

（1）

同一棟樓同一懸挑層作為一個實測區(qū)，累計實測實量4個測量點。測量時，以實測區(qū)最上層樓面距外墻外角100mm處位置吊線，吊線吊7層，在每層外架上，距離外架高約500mm處測量吊線與墻之間的垂直距離。以最小值為基準點，計算其余測量值與最小值之間的偏差。最大偏差值作為判斷該實測指標合格率的1個計算點。見圖七。

圖七、外墻外角垂直度測量示意圖

第四篇：勞動競賽項目簡介

冀中能源井礦集團2011年

“科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)效、研發(fā)攻關”勞動競賽

項 目 簡 介

一、項目名稱：礦井瓦斯、火綜合防治技術研究

二、項目完成單位：正行煤業(yè)公司

三、主要參加人員：魏滿剛尚二考張進樂王華勝劉書剛等

四、立項背景：正行煤業(yè)2011年鑒定礦井為高瓦斯突出礦井，15#煤層自燃發(fā)火期76天

五、主要工作內容：1504回采工作面采用工作面提前預抽、注氮、注阻化劑、擋墻、使用風水炮彈、合理配風、束管監(jiān)測和三帶實測，指導工作面回采。

六、主要解決技術難題與創(chuàng)新點：空區(qū)三帶，煤層自燃發(fā)火與工作面推進的安全距離。

七、項目起止時間與完成情況（形象進度）：2011年2月至2011年12月；目前三帶已測，瓦斯抽放每月進尺7000余米，瓦斯抽放量每月在8萬m3，工作面推進每月保持在45m以上。

八、完成后達到目標或效果

（經濟、社會、安全等方面效益情況及經濟技術指標）

1504工作面安全推進500m，產煤70萬噸，經濟效益：噸煤按200元計，為1.4個億。

項目名稱：厚煤層錨網索支護技術研究

項目完成單位：正行煤業(yè)公司

一、主要參加人員：魏滿剛尚二考張進樂王華勝張淵

遠等

二、立項背景：正行煤業(yè)為提升巷道工藝降低巷道成本，提高效

率。優(yōu)化錨桿、錨索直徑、長度、材質與錨固等參數，達到托頂煤安全效果。

三、主要工作內容：工作面巷道沿6.5m厚煤底板，托3.5m厚煤

頂，錨網索支護參數優(yōu)化，達到支護合理。

四、主要解決技術難題與創(chuàng)新點：合理選擇托頂煤錨網索支護參

數，有效降低成本，增加單進，保銜接提供保證。

五、項目起止時間與完成情況（形象進度）：2011年1月至2011

年12月。一季度收集資料，現場取巖芯，試驗數據；二季度數值模擬；三季度計算拿出方案，進行再試驗；四季度總結成果出報告。

六、完成后達到目標或效果

（經濟、社會、安全等方面效益情況及經濟技術指標）

參數優(yōu)化每米巷道降低成本260元，年煤巷進尺4000m，直接效益106萬元。厚煤層托頂煤錨網索支護技術研究。

第五篇：高速公路項目建設部勞動競賽講話稿

各位領導、各位代表：上午好昨天的成績已成為過去，明天的征程任重而道遠。今天，高速公路鋼筋間距及保護層厚度控制專項勞動競賽活動正式啟動。這是一次非常有意義、非常及時的活動，這標志著高速公路項目建設進入了新的里程碑。本次競賽旨在深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞我省交通運輸“十二五”計劃發(fā)展戰(zhàn)略目標和“爭創(chuàng)一流業(yè)績，建設精品工程”的競賽主題，開展以“六比四創(chuàng)”為主要內容的勞動競賽活動。各參賽單位要統(tǒng)一組織，加強領導，明確目標，確保本次比賽達到預期目的，通過本次比賽進一步促進管理科學化，操作規(guī)范化、施工標準化，以全心全意依靠廣大建設者為出發(fā)點，以高速公路下達的責任目標為依據，以推動工程任務優(yōu)質、安全、高效、如期完成為目標，堅持“打造兩型高速”，堅持精益求精、精細化管理，堅持從細節(jié)入手，真正將全面質量管理的意識滲透到工程建設各個領域中去，以激發(fā)和調動全體建設者的工作熱情和干勁。作為監(jiān)理單位，一是要配合業(yè)主宣傳和組織好本次活動，大力宣傳，廣泛發(fā)動，精心組織，合理安排。二是要督促好本次活動的實施，三是要利用好本次活動的成果，廣泛推廣，確保工程質量，對于競賽成果，各參賽單位要及時總結，善于總結，使新的科技成果變?yōu)樯a力，推動項目管理的優(yōu)質、高效運轉。為此我們要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，堅定信心，振奮精神，真抓實干，以本次勞動競賽為契機，立足新起點、抓住新機遇，賽出風格，賽出水平，賽出友誼，賽出精湛技藝，使本次勞動競賽為一個交流經驗，切磋技能的盛會，為創(chuàng)建優(yōu)質、高效、安全、環(huán)保、廉潔的高速公路行業(yè)典范精品工程作出積極貢獻。