第一篇：前線加油站消防演練

加油站突發(fā)事件應(yīng)急演練方案

為貫徹落實(shí)采油廠《關(guān)于開展2011年“安全生產(chǎn)月”活動》的通知文件精神和應(yīng)急演練周活動安排要求，營造“我要安全”氛圍，推動物資管理中心安全生產(chǎn)和諧穩(wěn)定發(fā)展，經(jīng)物資管理中心安環(huán)委會研究決定，在孤東前線加油站組織開展一次突發(fā)事件應(yīng)急演練。為順利開展此次演練，結(jié)合加油站實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。

一、指導(dǎo)思想

堅持“安全發(fā)展”理念和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞采油廠深化“我要安全”和“查找身邊十大隱患”活動安排要求，以強(qiáng)化安全意識、提高安全技能、參與安全生產(chǎn)實(shí)踐為重點(diǎn)，突出隱患治理，突出全員培訓(xùn)，突出應(yīng)急演練，推動安全理念、安全文化和安全知識進(jìn)班組、進(jìn)崗位、進(jìn)家庭，促進(jìn)中心安全發(fā)展、和諧發(fā)展。

二、活動主題

安全責(zé)任，重在落實(shí)。

三、活動時間

演練地點(diǎn)：孤東前線加油站，時間為：2011年6月17日

四、組織機(jī)構(gòu)

滅火總指揮: 湯金彪

滅火副總指揮：岳金保

現(xiàn)場觀摩人：安全環(huán)保科、防火辦、生產(chǎn)辦、中心等領(lǐng)導(dǎo)

消防隊員:賈榮民 成明泉 李 雷 馬智理裴秀明 潘文東 候本軍 丁育生楊彩民 夏紅云 宋昌桂 張擁軍 馮 立

下設(shè)四個行動小組：搶險作戰(zhàn)小組、后勤保障小組、緊急疏散小組、通訊聯(lián)絡(luò)小組。

五、職責(zé)：

總指揮職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場的全面指揮，負(fù)責(zé)啟動并組織實(shí)施事故應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)調(diào)動各種資源進(jìn)行應(yīng)急處理，負(fù)責(zé)處置事發(fā)現(xiàn)場有關(guān)工作。

副指揮職責(zé)：在總指揮的統(tǒng)一指揮下，負(fù)責(zé)各應(yīng)急小組之間的協(xié)調(diào)及信息傳遞，保障物資供應(yīng)、交通運(yùn)輸、醫(yī)療救護(hù)、通訊、消防等各項(xiàng)應(yīng)急措施的落實(shí)，承擔(dān)應(yīng)急搶險救助、恢復(fù)生產(chǎn)等任務(wù)。

搶險作戰(zhàn)小組職責(zé)：由消防隊、加油站等人員組成，負(fù)責(zé)火災(zāi)撲救，控制火勢蔓延，負(fù)責(zé)對泄漏油品進(jìn)行堵截和回收，負(fù)責(zé)停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，對設(shè)備進(jìn)行搶修等工作。

通訊聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：由加油班2人組成。加油站值班人員在第一時間發(fā)現(xiàn)事故，立即報警并向中心領(lǐng)導(dǎo)求助援救。

后勤保障小組職責(zé)：由加油站大班人員組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)等工作。

緊急疏散小組：由加油站門衛(wèi)人員組成。負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒和人員疏散，禁止無關(guān)車輛、人員進(jìn)入警戒區(qū)域；負(fù)責(zé)疏通應(yīng)急通道，引導(dǎo)外部救援車輛及人員等工作。

六、演練前準(zhǔn)備工作1、2011年6月17日上午9：30——10：00，在前線加油站正式舉行應(yīng)急演練。

2、需出動消防車2輛。

3、懸掛安全橫幅1幅，插彩旗16面。

4、出動人員（含群眾、觀摩人員）50人左右。

七、案件發(fā)生

2011年6月17日，上午9點(diǎn)30分左右，加油站崗位值班人員馬智理發(fā)現(xiàn)油罐區(qū)2號儲油罐著火，迅速向配送隊?wèi)?yīng)急指揮中心辦公室進(jìn)行報告，同時拔打孤東消防隊8584119電話報警，配送隊?wèi)?yīng)急指揮中心辦公室接到加油站油罐火災(zāi)爆炸事件應(yīng)急報告后，及時向配送隊?wèi)?yīng)急指揮中心報告。配送隊立即啟動火災(zāi)爆炸重大事件應(yīng)急預(yù)案，并組織有關(guān)部門和技術(shù)人員，根據(jù)油罐著火事件預(yù)測可能造成的后果、危害程度、緊急程度和事態(tài)發(fā)展，對事件做出該油罐著火為Ⅴ級事件。

八、演練程序

整個演練行動設(shè)計時間為30分鐘，出動車輛4輛，參加演練人員25人。

1、當(dāng)加油站油罐區(qū)發(fā)生火災(zāi)事故時，加油站第一發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告加油站負(fù)責(zé)人并用電話向8584119報警（向消防隊講清著火單位名稱、地點(diǎn)、著火部位、著火物、火勢大小、有無人員被圍困或傷亡、報警人姓名、報警電話、行車路線，以便消防隊能夠及時調(diào)動力量，盡快趕赴現(xiàn)場，實(shí)施救援）。加油站其他工作人員迅速切斷電源，停止作業(yè)。

2、加油站負(fù)責(zé)人立即用電話向配送隊領(lǐng)導(dǎo)求援。配送隊領(lǐng)導(dǎo)及時向中心領(lǐng)導(dǎo)匯報，并通知相關(guān)部門趕赴現(xiàn)場。

3、由中心領(lǐng)導(dǎo)啟動加油站突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，5分鐘之內(nèi)，各相關(guān)部門趕到現(xiàn)場，并組成現(xiàn)場救援指揮部。

4、搶險義務(wù)消防隊員迅速用滅火器進(jìn)行撲救。同時啟動消防泵對油罐區(qū)著火油罐（臨罐）噴水降溫，控制火勢蔓延。

5、門衛(wèi)人員疏散外來人員和車輛，劃分警戒線。

6、大班人員負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所需應(yīng)急資源的供應(yīng)等工作。

7、消防隊到達(dá)現(xiàn)場后，要了解起火詳細(xì)情況，參戰(zhàn)人員要嚴(yán)格聽從火場指揮人員指揮，采取正確滅火戰(zhàn)術(shù)，進(jìn)行明確的作戰(zhàn)分工。

8、清理現(xiàn)場。

9、演練結(jié)束。

九、總結(jié)評比

采油廠領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講評此次應(yīng)急演練行動情況。

物資管理中心安環(huán)委員會

二0一一年六月十三日

第二篇：加油站消防演練總結(jié)

加油站消防演練總結(jié) 2018年6月4日

為了進(jìn)一步強(qiáng)化加油站全體人員消防安全教育，提高抗擊突發(fā)事件的應(yīng)變能力，能迅速組織救援和應(yīng)急方法，防止因應(yīng)急反應(yīng)行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實(shí)現(xiàn)應(yīng)急反應(yīng)行動的快速、有序、高效。發(fā)現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案存在的問題和不足，以便及時改進(jìn)；使應(yīng)急人員熟悉各類應(yīng)急操作和整個應(yīng)急行動的程序，增強(qiáng)應(yīng)急人員的熟練性和信心，本油站組織此次消防演習(xí)。

在演練前期對演練的廣泛宣傳和培訓(xùn)，使全體人員了解和掌握如何識別危險、如何采取必要的應(yīng)急措施、如何報警、如何安全疏散人群等基本操作，熟悉應(yīng)急演練的程序和要求，了解所有危險的可能性及防范措施，使大家得到鍛煉，一旦發(fā)生事故，懂得應(yīng)該做什么、能夠做什么、如何去做等。從而提高了全體員工的安全意識和素質(zhì)，確保應(yīng)急行動高速有效的完成。一個演練是否能成功，部分地取決于參加者是否理解這個演練，在本次演練開始前由安全工程師對本次所用的演練消防器材做講解與示范。

演練效果：

在這次消防演練中，各部門從組織到實(shí)施效果明顯，各參演小組在這次演練過程中充分體會到了消防過程中在火災(zāi)的預(yù)警，組織人員救援再到實(shí)施應(yīng)急救援工作的全過程，在以后有火災(zāi)情況下，可以迅速進(jìn)行消防。參觀其他班組人員也通過此次演練學(xué)習(xí)到消防行為，加強(qiáng)了消防安全意識。

不足之處： ①、少數(shù)員工安全防范意識還不夠強(qiáng)，對此項(xiàng)消防演練活動意義認(rèn)識不高，責(zé)任心不強(qiáng)，有“應(yīng)付形式”思想。②、個別人員在組織指揮過程中表現(xiàn)在行動緩慢、紀(jì)律松散、秩序較亂、部分人員在演練過程中表現(xiàn)不夠嚴(yán)肅。

上級領(lǐng)導(dǎo)對此次消防演練的建議及評價：①、應(yīng)該在油站內(nèi)部及各部門建立起義務(wù)消防隊員的管理，責(zé)任落實(shí)到人，并加強(qiáng)他們的消防安全培訓(xùn)。②要加強(qiáng)對各部門員工進(jìn)行消防安全知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)全體人員的消防安全意識。③以上暴露出來的問題各部門應(yīng)該認(rèn)真反省，找出問題的原因，并提出得力有效的措施加以改正，凡可能涉及到安全隱患的都要做好宣傳教育和預(yù)防工作。

第三篇：加油站消防演練方案

永福中心加油站消防演練方案

一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。

二、演練時間：暫定于7月28日，由加油站經(jīng)理、計量核算員負(fù)責(zé)指揮。

三、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理），執(zhí)行指揮（核算）。

四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷??。

五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。

1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組。

2、編成：滅火搶險住組由當(dāng)班加油班班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織當(dāng)班加油員全員。

警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。

通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。

六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。

七、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱?，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形。

現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。

八、戰(zhàn)斗展開方案：

1、當(dāng)班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險。（1）、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。

（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。

2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業(yè)檢查：

在行動展開過程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。

十、演練作業(yè)結(jié)束：

由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。

十一、演練講評：

接到結(jié)束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報，由總指揮進(jìn)行講評。

十二、宣布演練完成：

通報講評結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

十三、總要求：

參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。

第四篇：加油站消防演練方案（定稿）

________加油站《預(yù)案》演練方案

一、本方案根據(jù)加油站《成品油事故應(yīng)急救援預(yù)案》制定。

二、演練時間：暫定于XX月XX日，由加油站經(jīng)理、計量核算員負(fù)責(zé)指揮。

三、演練指揮部：總指揮（站經(jīng)理），執(zhí)行指揮（核算）。

四、預(yù)設(shè)情況：卸油區(qū)在卸油過程中意外著火，火勢較大，有人員受傷??。

五、演練編組及各組指揮、戰(zhàn)斗人員編成。

1、編組：演練分成3個行動組，既：滅火搶險組、警戒組、通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組。

2、編成：滅火搶險住組由當(dāng)班加油班班長負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織當(dāng)班加油員全員。

警戒組由計量員指揮保安班全員或現(xiàn)場安全員。

通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組由前庭主管（開票主管）指揮其他全員。

六、演練啟動信號：火警警報喇叭長鳴。

七、集合宣布演練開始：

加油站在站人員聽到火警信號后，立即暫?；虬才藕帽韭毠ぷ骱?，跑步到開票廳前集合編組形成演練戰(zhàn)斗隊形。

現(xiàn)場向全體人員宣布事故情況判斷，命令各組展開戰(zhàn)斗。

八、戰(zhàn)斗展開方案：

1、當(dāng)班加油班班長指揮滅火隊開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險。（1）、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器（一臺35Kg展開到位）滅火。（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。

2、計量員帶警戒組立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。

3、前庭主管（開票主管）帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具。

九、演練作業(yè)檢查：

在行動展開過程中，站經(jīng)理、核算員隨機(jī)根據(jù)本方案檢查各行動人員作業(yè)、到站情況，達(dá)到方案要求為合格。

十、演練作業(yè)結(jié)束：

由指揮組人員根據(jù)現(xiàn)場進(jìn)度宣布演練作業(yè)結(jié)束。

十一、演練講評：

接到結(jié)束命令，各行動小組人員馬上跑步到開票廳前整隊集合，由指揮組對演練過程的指揮、行動、狀態(tài)、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行通報，由總指揮進(jìn)行講評。

十二、宣布演練完成：

通報講評結(jié)束，由指揮組宣布本次演練完成，恢復(fù)正常工作狀態(tài)。

十三、總要求：

參演人員要重溫《預(yù)案》，熟記分工、職責(zé)，貫徹“滅火優(yōu)先、救護(hù)為重、先易后難、隨機(jī)應(yīng)變”的方針。參演人員保持嚴(yán)肅，嚴(yán)禁嬉笑。防搶盜預(yù)案

為確保公司員工和資金的安全，培養(yǎng)收銀員和保安人員在遇到突發(fā)案件時能臨危不懼、機(jī)智勇敢、沉著冷靜應(yīng)變的能力，特制定本預(yù)案。

一、成立防搶領(lǐng)導(dǎo)小組

二、可能遭搶劫的地點(diǎn)和作案種類：

1、歹徒采用暴力手段直接搶劫：如（1）砸開防盜門窗，尾隨交款員工進(jìn)入收款室；（2）歹徒劫持人質(zhì)或其他恐怖手段進(jìn)行打劫。

2、在員工通道至收款室路段進(jìn)行作案，如襲擊攜款人員和保安人員，飛車搶奪。

3、在散客票房至團(tuán)體票房路段，團(tuán)體票房至收款室路段，容易遭不法分子踩點(diǎn)，并實(shí)施犯罪活動。

4、在與威豹押運(yùn)公司交接時，因資金集中，金額較大，也是易遭劫的環(huán)節(jié)。

5、園區(qū)各經(jīng)營點(diǎn)至員工通道較偏僻，人員稀少地段。

三、防范預(yù)案

1、收銀員和保安人員要樹立安全第一的思想，加強(qiáng)安全防范意識，進(jìn)出收款室要隨手關(guān)門，開門前先通過“貓眼”觀察周圍情況，認(rèn)清來者面容后再開門。

2、當(dāng)收款室附近或押款途中發(fā)現(xiàn)可疑車輛、人員，應(yīng)及時告知交款人員停止款項(xiàng)交接，并將情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，并告知收款室加固門窗，請求其他崗位配合監(jiān)控其動向。

3、為防止不法分子尾隨工作人員作案，押款保安人員應(yīng)禁止任何人員靠近收款室和押款、攜款工作人員。

4、定期檢測報警系統(tǒng)和防盜門窗、警衛(wèi)器械的性能，任何時候報警鈴響都必須認(rèn)為是真的，案發(fā)報警。所有就近崗位保安人員應(yīng)第一時間奔赴事發(fā)現(xiàn)場，包括保安宿舍休息隊員。

5、保安員上崗時要隨時留意監(jiān)控探頭，如發(fā)現(xiàn)探頭改變方向或有人為遮擋跡象，應(yīng)及時上報此類可疑情況。

6、威豹押運(yùn)人員到來時，首先應(yīng)確認(rèn)經(jīng)警身份及押運(yùn)車輛的號牌是否熟悉，確認(rèn)無誤后，由財務(wù)部工作人員與其交接。

7、保安人員對每日押款車輛的號碼、交接時間作詳細(xì)記錄，相關(guān)記錄不得外傳并作為機(jī)密文件上交綜合室存檔。

8、財務(wù)部工作人員如發(fā)現(xiàn)威豹押運(yùn)車未按規(guī)定的時間到來（提前或推后），應(yīng)及時與威豹公司溝通確認(rèn)后方可進(jìn)行交接。

9、財務(wù)部售票人員不得將現(xiàn)金堆放在臺面上，引起不法分子注意，營業(yè)期間，票房、收銀室應(yīng)保持通訊暢通，嚴(yán)禁打私人電話。

10、園區(qū)外圍當(dāng)值保安人員，應(yīng)提高警惕，隨時留意收款室周邊情況，若發(fā)現(xiàn)異常情況及時與專職押款人員聯(lián)系，采取措施，并立即匯報。

11、威豹工作人員與財務(wù)部交接錢款時，持槍的經(jīng)警不得進(jìn)入收款室，應(yīng)該在門外警衛(wèi)。

12、押款保安及財務(wù)工作人員應(yīng)配備專業(yè)防護(hù)器具（如防彈衣、頭盔等）。

13、安全保衛(wèi)部和工作人員經(jīng)常進(jìn)行防盜、防搶的安全警惕性教育，新員工入職須學(xué)習(xí)此方案。

14、根據(jù)實(shí)際情況，階段性地進(jìn)行防搶演練。

15、當(dāng)發(fā)現(xiàn)可疑人員或異常情況立即上報領(lǐng)導(dǎo)小組，并采取相應(yīng)的防范措施。

四、應(yīng)急預(yù)案

1、如收款室或押款途中遭遇不法分子搶劫時，財務(wù)部工作人員第一時間按下報警開關(guān)，保安人員緊急呼叫其他崗位增援，并撥打“110”報公安機(jī)關(guān)。

2、如歹徒持有殺傷性武器或劫持人質(zhì)，工作人員應(yīng)保持冷靜，穩(wěn)住歹徒，分散歹徒的注意力，拖延時間，見機(jī)行事。

3、發(fā)生暴力搶劫事件，現(xiàn)場人員應(yīng)盡可能避免與歹徒發(fā)生正面沖擊，在確保自身安全的前提下，記住犯罪人的相貌，衣著打扮、年齡、身高等基本特征，如有犯罪車輛，應(yīng)記住車牌號或車型、車身顏色，方便公安機(jī)關(guān)追查。

4、保護(hù)現(xiàn)場、疏導(dǎo)圍觀人員，并做好保密工作，避免產(chǎn)生不良影響，如現(xiàn)場有人員受傷，應(yīng)撥打“120”急救，并安排人員到路口引導(dǎo)急救車。

5、如持槍搶劫歹徒不能得逞想逃跑時，保安人員要果斷出擊，動用警衛(wèi)器械圍追堵截，抓獲歹徒（持槍歹徒應(yīng)避免冒然追擊，盡可能減少損失，防止發(fā)生傷亡事件）。

6、在任何時候報警鈴響都必須以案發(fā)報警處理。警鈴一響，所有就近崗位（包括保安宿舍休息保安員）應(yīng)第一時間奔赴事發(fā)現(xiàn)場并攜帶必要的警衛(wèi)防備器械，從各路口形成包圍，進(jìn)行圍追堵截，在避免傷亡的情況下，力爭抓捕罪犯。

第五篇：南方加油站消防演練方案

南方加油站消防演練方案

一、消防演練的目的、意義

消防演習(xí)目的是為了檢驗(yàn)項(xiàng)目員工及義務(wù)消防應(yīng)急組織在緊急情況下應(yīng)對突發(fā)火災(zāi)的能力,考核消防訓(xùn)練,教育的技能和成效,提高員工的滅火、疏散、自救能力和管理者火場組織、協(xié)調(diào)、指揮能力。使員工在演習(xí)中受到鍛煉和教育，進(jìn)一步增強(qiáng)消防安全意識，使“預(yù)防為主，安全第一，綜合治理”的方針在項(xiàng)目部得到更好的貫徹落實(shí)。

為切實(shí)提高消防安全意識，真正掌握防火方面安全知識，增強(qiáng)自救互救能力，項(xiàng)目部決定舉辦一次消防應(yīng)急演練.二、消防演練時間、地點(diǎn)

演練時間：擬定于4月28日 演練地點(diǎn)：加油站50米外荒地

三、消防演練內(nèi)容：

1、初期火災(zāi)的撲救、控制、火場協(xié)調(diào)指揮、物資轉(zhuǎn)移演練；

2、火場人員疏散引導(dǎo)和傷員救護(hù)演練；

3、滅火器材現(xiàn)場滅火演練；

4、火災(zāi)事故處理教育及演習(xí)總結(jié)。

四、領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：

成立由主要負(fù)責(zé)人蔣思軍為組長的消防應(yīng)急演練指揮部，下設(shè)信息監(jiān)測組、搶險救援組、疏散引導(dǎo)組、后勤保障組、應(yīng)急救援隊伍5人。

組 長：蔣思軍

副組長： 蔣福海

組 員：唐鳳娥、唐乙萍、周雨

主要職責(zé): 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組組長職責(zé)：及時做出應(yīng)急響應(yīng)，啟動應(yīng)急預(yù)案，指揮副組長開展工作，保證現(xiàn)場人員和公眾應(yīng)急行動的執(zhí)行，控制緊急情況；出現(xiàn)重大險情和人員傷亡時，及時向公司、監(jiān)理及當(dāng)?shù)刂鞴懿块T報告；積極妥善處理好火情的善后工作和恢復(fù)生產(chǎn)工作。應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組副組長職責(zé)：發(fā)生應(yīng)急情況時，配合組長工作，并指揮現(xiàn)場救援搶險工作，執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組組長下達(dá)的指令。如組長不在時代替組長行使其職權(quán)。搶險救援組： 組長： 蔣福海

組 員： 唐鳳娥、唐乙萍、周雨

主要職責(zé)：

1、召集所屬人員在第一時間到達(dá)現(xiàn)場，參加滅火搶險；

2、組織疏散人員，搶救傷員，立即對現(xiàn)場進(jìn)行隔離，劃分警戒區(qū)域，實(shí)施定向定時封鎖，防止危害區(qū)外的人員進(jìn)入；

3、為搶險車輛、物質(zhì)、設(shè)備人員指引道路；

4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其它應(yīng)急任務(wù)。

疏散引導(dǎo)組 ：組 長：唐乙萍

組 員：周雨

主要職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場警戒、維護(hù)秩序、疏散救援現(xiàn)場閑雜人員及疏導(dǎo)交通，引導(dǎo)救援人員、物資、車輛、設(shè)備進(jìn)入救援現(xiàn)場，保護(hù)好現(xiàn)場；組織好救援物資人、設(shè)備、車輛進(jìn)場搶救，協(xié)助搶險人員對施工設(shè)備進(jìn)行防護(hù)，對搶救現(xiàn)場進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。后勤保障組： 組 長：唐鳳娥 組 員： 唐乙萍

主要職責(zé)：

1、組織醫(yī)療搶救隊到現(xiàn)場開展搶救傷病員工作；

2、保障搶救人員所需食品藥品的供應(yīng)，負(fù)責(zé)救災(zāi)食品、藥品安全的使用管理。

3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場受傷人員的緊急護(hù)理，盡快把受傷人員及時送往附近醫(yī)院搶救。此外，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可應(yīng)根據(jù)事故現(xiàn)場需要對應(yīng)急組織的分工及人數(shù)靈活調(diào)配，必要時可隨時調(diào)用現(xiàn)場其它協(xié)力隊伍進(jìn)行增援。

五、演練物資：

1只鐵盆、柴油1Kg、3個4Kg滅火器、2個消防桶、2個消防鍬、滅火毯若干、消防沙。

六、演練過程 1、4月28日上午10點(diǎn)，信息檢測組向消防領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出了火情預(yù)警報告。消防領(lǐng)導(dǎo)小組副組長蔣福海迅速向消防領(lǐng)導(dǎo)小組發(fā)出指令，立即啟動《消防應(yīng)急預(yù)案》。《預(yù)案》啟動后，各應(yīng)急小組組長立即召集各自的人員按各自預(yù)定戰(zhàn)斗任務(wù)展開行動，及時拉響消防警鈴。

2、搶險救援組 組長指揮滅火隊開撲事發(fā)點(diǎn)進(jìn)行滅火搶險。（1）、事發(fā)現(xiàn)場先遣人員用滅火毯、滅火器滅火。（2）、滅火預(yù)備人員關(guān)閉事發(fā)現(xiàn)場電路、卸油罐車卸油口和油罐卸油口閥門，使用滅火毯封住油罐計量口（卸油口）。用就近消防沙進(jìn)行支援隔離、滅火，作好油灌區(qū)噴淋降溫準(zhǔn)備。

3、疏散引導(dǎo)組 組 長立即封鎖加油站進(jìn)出口，疏散現(xiàn)場加油車輛及閑散人員。指定一人在停車場待命指揮前來的政府社會車輛。負(fù)責(zé)對附近住戶、客戶進(jìn)行事故通報、安撫、疏散，維護(hù)秩序，保證交通通暢。

4、后勤保障組帶通訊聯(lián)絡(luò)及救護(hù)支援（運(yùn)輸）組到事發(fā)點(diǎn)搶運(yùn)傷員。指定一人進(jìn)行與119、120、110等友鄰單位的技術(shù)聯(lián)絡(luò)。做好接待政府、社會支援人員和媒體維護(hù)工作并進(jìn)行現(xiàn)場登記。準(zhǔn)備好筆記本、筆和移動通訊工具。

七、演練總結(jié)

通過本次消防演練，提高了項(xiàng)目全員消防意識，增強(qiáng)了員工在緊急情況下的應(yīng)急處置能力、自我防護(hù)能力，是一次學(xué)習(xí)和提高的過程，是一次檢驗(yàn)的過程。也是對項(xiàng)目部《火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案》的科學(xué)性、可行性，各救援組在緊急情況下到位的迅速及時以及在救援過程中如何確保救災(zāi)中人員和設(shè)備安全性的檢驗(yàn)。