第一篇:模擬聯(lián)合國(guó)策劃及實(shí)例(xiexiebang推薦)
模擬聯(lián)合國(guó)策劃書
【活動(dòng)名稱】
北京交通大學(xué)交通運(yùn)輸學(xué)院第二屆模擬聯(lián)合國(guó)大賽
【活動(dòng)時(shí)間】
報(bào)名時(shí)間:4.8-4.15(第9周)
培訓(xùn)兩次:4.15,4.28(聯(lián)系模聯(lián)協(xié)會(huì))
正式舉辦:5.6(第12周)—早上9:00-11:30
下午14:00-16:30
【活動(dòng)地點(diǎn)】22號(hào)樓大會(huì)議室
【特邀嘉賓】葉婧李書杰徐夢(mèng)萍徐博會(huì)長(zhǎng)
【活動(dòng)意義】
在這樣一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的全球化時(shí)代,在我國(guó)改革開放繼續(xù)深化,國(guó)際局勢(shì)依然復(fù)雜多變的背景下,積極參與這項(xiàng)活動(dòng)不僅有助于同學(xué)們對(duì)聯(lián)合國(guó)的了解,更為同學(xué)們打開一扇窗,提供了一個(gè)舞臺(tái),讓大家關(guān)心世界,用國(guó)際眼光來思考問題,討論問題。模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)是一種互動(dòng)性極強(qiáng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,不僅培養(yǎng)同學(xué)們的研究、寫作、演講、辯論能力,還能增強(qiáng)與他人溝通交往的多方面的能力,這些會(huì)讓同學(xué)們受益終身。
【會(huì)議議題】
第一:核安全問題
第二:全球能源問題`
【活動(dòng)流程】
第一項(xiàng):主席助理點(diǎn)到,按字母表進(jìn)行國(guó)家點(diǎn)名,并宣布簡(jiǎn)單多數(shù)規(guī)則與絕對(duì)多數(shù)規(guī)則。第二項(xiàng):主席宣布兩個(gè)議題,并有支持不同議題的國(guó)家進(jìn)行發(fā)言(各三個(gè)國(guó)家),最后進(jìn)行
表決,先討論那個(gè)議題。(簡(jiǎn)單多數(shù)原則)。
第三項(xiàng):主席點(diǎn)名想進(jìn)行發(fā)言的國(guó)家進(jìn)行發(fā)言(正式辯論)。每個(gè)國(guó)家2分鐘。可以追加自
己的發(fā)言機(jī)會(huì),其他國(guó)家可以進(jìn)行動(dòng)議阻止。如果時(shí)間富裕,可以讓渡給其他國(guó)家或主席。
發(fā)言過程中可以提出動(dòng)議(非正式辯論),場(chǎng)下代表對(duì)提出的動(dòng)議投票時(shí)不可以棄權(quán),動(dòng)議可更改發(fā)言時(shí)間,中斷正式辯論并(代表需要明確動(dòng)議的目的及中斷正式辯論的時(shí)間),結(jié)束辯論(2/3通過)進(jìn)入有主持的核心磋商。如有類似的多個(gè)動(dòng)議,分別進(jìn)行表決(簡(jiǎn)單多數(shù)),主席團(tuán)也可以直接否決掉不合時(shí)宜的動(dòng)議)。會(huì)議過程中的問題:組織性問題,咨詢性問題,個(gè)人特權(quán)問題,意向條 Page。不用投票。
第四項(xiàng):進(jìn)行一般性發(fā)言,回歸到發(fā)言表。
第五項(xiàng):動(dòng)議,代表隊(duì)類似的草案文件進(jìn)行表決先討論那個(gè),由提出的國(guó)家進(jìn)行介紹(3或
兩分鐘)通過后由其他區(qū)國(guó)家提出三個(gè)語法問題,并由想法發(fā)言的國(guó)家舉牌,主席隨機(jī)點(diǎn)出。其中包括回答語法問題。
第六項(xiàng):討論出一個(gè)決議草案的修正案,回歸發(fā)言表。
第七項(xiàng):主席宣布對(duì)另一個(gè)草案的討論,提出國(guó)發(fā)言2分鐘,其他國(guó)家進(jìn)行發(fā)言,第八項(xiàng):提出動(dòng)議,對(duì)草案進(jìn)行表決。
第九項(xiàng):會(huì)議結(jié)束,嘉賓點(diǎn)評(píng),頒布獎(jiǎng)項(xiàng)。
【活動(dòng)前期準(zhǔn)備】
角色分配:共15—20個(gè)國(guó)家(如果報(bào)名人數(shù)過多,進(jìn)行選拔,形式為時(shí)事評(píng)論。)
抽簽決定各個(gè)國(guó)家的代表隊(duì),被選與會(huì)的國(guó)家有:中國(guó),美國(guó),俄羅斯,日本,巴西,印度,埃及,伊朗,英國(guó),法國(guó),以色列,沙特……(根據(jù)議題增加)
參賽隊(duì)員準(zhǔn)備工作:
各個(gè)國(guó)家提交各自的立場(chǎng)文件。(有要求格式)。
各個(gè)國(guó)家先私下達(dá)成一致,提出相關(guān)的決議草案(起草國(guó)和附議國(guó)占到20%或上)。
【會(huì)議機(jī)構(gòu)】
1.主席團(tuán)
會(huì)議主席—主持會(huì)議,掌握會(huì)議進(jìn)程,并對(duì)程序問題做出決斷。
主席助理—記錄會(huì)議,負(fù)責(zé)點(diǎn)名、投票以及控制電腦,協(xié)助主席保證會(huì)議的進(jìn)行。會(huì)議顧問—觀察會(huì)議,掌控會(huì)議方向,審批文件。
志愿者—負(fù)責(zé)維持會(huì)場(chǎng)秩序,傳遞紙條。
2.國(guó)家代表團(tuán)
大使—對(duì)外代表國(guó)家立場(chǎng)。有重大問題上的決斷權(quán)、在文件上署名權(quán)和優(yōu)先發(fā)言權(quán)。發(fā)言人—對(duì)外解釋國(guó)家立場(chǎng)。負(fù)責(zé)在立場(chǎng)闡述中介紹本國(guó)對(duì)議題的態(tài)度和看法。代表團(tuán):Delegation
代表一個(gè)國(guó)家(to Represent A Certain Country)
參加不同的委員會(huì)(Committee)
進(jìn)行演講(Public Speaking)、辯論(Debate)和游說(Lobby)
正式辯論(Formal Debate)、非正式辯論(Informal Debate)
提交立場(chǎng)文件和工作文件,組成聯(lián)盟起草決議草案。
獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:.1.最佳代表團(tuán)獎(jiǎng) Best Delegation Award:個(gè)國(guó)家代表團(tuán)。該獎(jiǎng)項(xiàng)授予在以上各委員會(huì)分會(huì)中綜合表現(xiàn)最為出色的一組代表,評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括對(duì)演說辯論、文件寫作、角色扮演、推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程等多方面能力的綜合考察,還包括對(duì)代表合作協(xié)調(diào)能力的考察。其中草案是否被通過將作為評(píng)判的重要依據(jù),該獎(jiǎng)項(xiàng)是最高的代表團(tuán)榮譽(yù)。
2、最佳風(fēng)采獎(jiǎng)Best Style Award:
除兩個(gè)最佳代表隊(duì)外參加代表總?cè)藬?shù)的5%,個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng):“最佳風(fēng)采獎(jiǎng)”是為了嘉獎(jiǎng)每個(gè)委員會(huì)中有獨(dú)特風(fēng)格的代表們而設(shè)置的。獎(jiǎng)項(xiàng)得主應(yīng)該熟悉所代表國(guó)家的外交、政策與風(fēng)俗習(xí)慣。
【部門任務(wù)】
辦公室:聯(lián)系模聯(lián)協(xié)會(huì),對(duì)報(bào)名人員進(jìn)行選拔,培訓(xùn),選手獎(jiǎng)品,國(guó)家座簽,會(huì)場(chǎng)相關(guān)事務(wù) 理研部:簡(jiǎn)單PPT,包括對(duì)聯(lián)合國(guó)的介紹,聯(lián)合國(guó)開會(huì)視頻,聯(lián)合國(guó)徽標(biāo)
宣講團(tuán):出一名理事做主持,關(guān)于模聯(lián)做簡(jiǎn)短介紹,宣布大賽開始
宣傳部:宣傳單制作,宣傳海報(bào)(兩張)報(bào)名前(4月8號(hào))做好,新聞稿
外聯(lián)部:申請(qǐng)22號(hào)大會(huì)議室(正式比賽時(shí)間定位5月6號(hào)),(下為模擬聯(lián)合國(guó)實(shí)例)
模擬聯(lián)合國(guó)的流程實(shí)例
主席:模擬聯(lián)合國(guó)第一次大會(huì)現(xiàn)在開始。下面請(qǐng)主席助理點(diǎn)名。
主席助理:阿富汗
阿富汗代表(舉起國(guó)家牌):到
主席助理:阿富汗代表出席。阿根廷。……
主席助理:點(diǎn)名完畢。本次大會(huì)應(yīng)到31人,實(shí)到30人,缺席1人。本次大會(huì)三分之二多數(shù)為20,簡(jiǎn)單多數(shù)為16,20%多數(shù)為6。
主席:感謝主席助理。鑒于我們本次大會(huì)有兩個(gè)議題,議題一為全球文化遺產(chǎn)保護(hù)與合作,議題二為經(jīng)濟(jì)全球化與欠發(fā)達(dá)國(guó)家的發(fā)展。首先我們來確定議題。請(qǐng)希望先討論議題一的代表舉牌。尼日利亞、英國(guó)、法國(guó)。請(qǐng)希望先討論議題二的代表舉牌。印度、埃及、巴西。首先有請(qǐng)尼日利亞代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。
尼日利亞:略
主席:感謝尼日利亞代表。下面有請(qǐng)印度代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。印度:略
主席:感謝印度代表。下面有請(qǐng)英國(guó)代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。英國(guó):略
主席:感謝英國(guó)代表。下面有埃及請(qǐng)代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。埃及:略
主席:感謝埃及代表。下面有請(qǐng)法國(guó)代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。法國(guó):略。
主席:感謝法國(guó)代表。下面有請(qǐng)巴西代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。巴西:略
主席:感謝巴西代表。下面進(jìn)行投票。請(qǐng)希望先討論議題一的代表舉牌。(數(shù))謝謝。請(qǐng)希望先討論議題二的代表舉牌。謝謝。19票希望先討論議題一,11票希望先討論議題二。下面我們首先討論議題一。請(qǐng)希望發(fā)言的代表舉牌。(隨機(jī)點(diǎn)出)丹麥、俄羅斯、納米比亞。首先有請(qǐng)丹麥代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。
丹麥:略
主席:你還有三十秒。
丹麥:讓渡給挪威。
主席:下面有請(qǐng)挪威代表,你有30秒的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。
挪威:略
主席:對(duì)不起時(shí)間到。有無動(dòng)議或問題。未見。下面有請(qǐng)俄羅斯代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。
俄羅斯:略
主席:你還有四十九秒。
俄羅斯:讓渡給主席。
主席:謝謝。請(qǐng)問場(chǎng)下有無動(dòng)議或問題。沙特。
沙特:沙特代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是如何健全全球文化遺產(chǎn)的評(píng)估系統(tǒng),每位代表一分鐘。
主席:現(xiàn)在場(chǎng)下有一動(dòng)議。沙特代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是如何健全全球文化遺產(chǎn)的評(píng)估系統(tǒng),每位代表一分鐘。有無類似動(dòng)議。南非。
南非:南非代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是如何完善文化遺產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),每位代表一分鐘。
主席:鑒于場(chǎng)下有兩個(gè)類似動(dòng)議,我們首先表決由沙特代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是如何健全全球文化遺產(chǎn)的評(píng)估系統(tǒng),每位代表一分鐘。有無贊成。韓國(guó)謝謝。請(qǐng)支持此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。請(qǐng)反對(duì)此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。10票支持,20票反對(duì),此項(xiàng)動(dòng)議未通過。
下面表決由南非代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是是如何完善文化遺產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),每位代表一分鐘。有無贊成。加拿大謝謝。請(qǐng)支持此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。請(qǐng)反對(duì)此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。17票支持,13票反對(duì),此項(xiàng)動(dòng)議通過。
下面進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是如何完善文化遺產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn),每位代表有一分鐘時(shí)間。請(qǐng)想發(fā)言的代表舉牌。南非代表,你有1分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。
南非:略
主席:謝謝。請(qǐng)想發(fā)言的代表舉牌。
……
主席:下面將點(diǎn)出本次有主持核心磋商最后一名代表。請(qǐng)想發(fā)言的代表舉牌。伊朗代表,你有1分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。
伊朗:略
主席:下面回到發(fā)言名單。下面有請(qǐng)納米比亞代表,你有2分鐘的時(shí)間來陳述你的觀點(diǎn)。納米比亞:略
主席:感謝納米比亞代表。
主席助理:請(qǐng)問過位代表是否都已收到工作文件1.1和工作文件1.2。
主席:好。有無動(dòng)議或問題。阿富汗。
阿富汗:請(qǐng)問還有沒有意向條?
主席:請(qǐng)工作人員給阿富汗代表送去意向條。有無動(dòng)議或問題。朝鮮。
朝鮮:朝鮮代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是介紹并討論工作文件1.2,每位代表40秒。
主席:現(xiàn)在場(chǎng)下有一動(dòng)議。朝鮮代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是介紹并討論工作文件1.2,每位代表40秒。
有無類似動(dòng)議。巴西。
巴西:巴西代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是介紹并討論工作文件1.1。主席:鑒于場(chǎng)下有兩個(gè)類似動(dòng)議,我們首先表決由朝鮮代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是介紹并討論工作文件1.2。有無贊成。韓國(guó)謝謝。請(qǐng)支持此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。請(qǐng)反對(duì)此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。7票支持,23票反對(duì),此項(xiàng)動(dòng)議未通過。
下面表決由巴西代表動(dòng)議進(jìn)行10分鐘有主持核心磋商,主題是介紹并討論工作文件1.1。有無贊成。阿根廷謝謝。請(qǐng)支持此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。請(qǐng)反對(duì)此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。22票支持,8票反對(duì),此項(xiàng)動(dòng)議通過。首先有請(qǐng)工作文件1.1的起草國(guó)巴西、墨西哥、洪都拉斯介紹工作文件1.1。時(shí)間三分鐘。
巴西、墨西哥、洪都拉斯:略
主席:對(duì)不起時(shí)間到。下面請(qǐng)想發(fā)言的代表舉牌。
主席:本次有主持核心磋商結(jié)束。下面到發(fā)言名單。有無動(dòng)議或問題。韓國(guó)。
韓國(guó):動(dòng)議將發(fā)言時(shí)間由兩分鐘縮短為一分鐘。
主席:現(xiàn)在場(chǎng)下有一動(dòng)議。韓國(guó)代表動(dòng)議將發(fā)言時(shí)間由2分鐘縮短為一分鐘。有無贊成。美國(guó)謝謝。請(qǐng)支持此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。請(qǐng)反對(duì)此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。19票支持,11票反對(duì),此項(xiàng)動(dòng)議通過。下面我們回到發(fā)言名單……
主席助理:請(qǐng)問各位代表是否都已收到?jīng)Q議草案1.1。
主席:好。有無動(dòng)議或問題。日本。
日本:動(dòng)議介紹決議草案1.1,并回答語法問題。時(shí)間三分鐘。
主席:現(xiàn)在場(chǎng)下有一動(dòng)議。日本代表動(dòng)議介紹決議草案1.1,并回答語法問題。時(shí)間三分鐘。請(qǐng)支持此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。請(qǐng)反對(duì)此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。16票支持,14票反對(duì),此項(xiàng)動(dòng)議通過。有請(qǐng)決議草案1.1的起草國(guó)。
起草國(guó):略
主席:下面回答語法問題。(隨機(jī)點(diǎn)出)
主席:對(duì)不起時(shí)間到。下面我們回到發(fā)言名單。
主席:請(qǐng)問是否每位代表都已收到?jīng)Q議草案1.1的友好修正案。該友好修正案以自動(dòng)加入決議草案1.1中。
主席助理:請(qǐng)問各位代表是否都已收到?jīng)Q議草案1.2。
主席:好。有無動(dòng)議或問題。挪威。
挪威:動(dòng)議介紹決議草案1.2。時(shí)間三分鐘。
主席:現(xiàn)在場(chǎng)下有一動(dòng)議。挪威代表動(dòng)議介紹決議草案1.2。時(shí)間三分鐘。請(qǐng)支持此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。請(qǐng)反對(duì)此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。20票支持,10票反對(duì),此項(xiàng)動(dòng)議通過。有請(qǐng)決議草案1.2的起草國(guó)。
主席:對(duì)不起時(shí)間到。下面我們回到發(fā)言名單……
主席:有無動(dòng)議或問題。美國(guó)。
美國(guó):美國(guó)代表動(dòng)議結(jié)束辯論,進(jìn)行投票。
主席:現(xiàn)在場(chǎng)下有一動(dòng)議。美國(guó)代表動(dòng)議結(jié)束辯論,進(jìn)行投票。此項(xiàng)動(dòng)議必須獲得三分之二以上贊同方可通過。請(qǐng)反對(duì)此項(xiàng)動(dòng)議的代表舉牌。謝謝。票支持,票反對(duì),此項(xiàng)動(dòng)議通過。下面進(jìn)行點(diǎn)名投票。首先對(duì)決議草案1.1進(jìn)行投票。
主席助理:阿富汗
阿富汗:同意。
主席助理:阿根廷
阿根廷:棄權(quán)。……
主席:票支持,票反對(duì),此決議草案通過。祝賀!
主席:模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)第一次會(huì)議到此結(jié)束。
第二篇:模擬聯(lián)合國(guó)策劃
議題:模擬國(guó)際奧委會(huì)第118次全會(huì)
關(guān)于確定2016年奧運(yùn)會(huì)舉辦城市的會(huì)議
活動(dòng)流程
(一)前期宣傳
1、時(shí)間:2009年4月27日——2009年5月10日
2、宣傳方式:
①小冊(cè)子:簡(jiǎn)單介紹模擬聯(lián)合國(guó)以及相關(guān)知識(shí),附有本次比賽活動(dòng)詳情。(含
樣本)
②校園廣播:2009年4月27日——2009年5月10日,天外之音廣播站每天12:00
——13:30進(jìn)行活動(dòng)宣傳。(含宣傳稿)
③海報(bào)宣傳:噴繪打印后懸掛于校宣傳欄,海報(bào)張貼于校內(nèi)。(含海報(bào)小樣)手繪海報(bào)放置于食堂一樓宣傳欄處。
④宣傳傳單: 于食堂、健苑、宿舍等人口密集區(qū)發(fā)放宣傳傳單(含傳單小樣)⑤現(xiàn)場(chǎng)宣傳:在食堂、涂鴉墻前設(shè)宣傳處宣傳活動(dòng)
(二)報(bào)名工作
1、時(shí)間:2009年5月4日——2009年5月8日
2、方式:
在涂鴉墻前空地處填寫報(bào)名表現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名
3、注意事項(xiàng):
①選手可以選擇以組為單位報(bào)名(三人以上六人以下為一組)或個(gè)人形式(三個(gè) 人以下不能夠成一組的以個(gè)人形式)報(bào)名,主辦方將依選手個(gè)人意愿將其組隊(duì)參賽。
A.若以組為單位進(jìn)行報(bào)名,在報(bào)名時(shí)需提交代表團(tuán)人數(shù),成員名單,院系班級(jí)、聯(lián)系方式、所申辦的城市以及申奧代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。
B.選手若以個(gè)人形式報(bào)名,需提交姓名,院系班級(jí)以及聯(lián)系方式
②每組至少三人,選手分別擔(dān)任申辦城市市長(zhǎng),該市奧委會(huì)主席以及申奧代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)。若該組選手超過三人,則可以設(shè)該市奧申委執(zhí)行主席,該國(guó)體育總局局長(zhǎng)等職務(wù),職務(wù)自選。
③選手需在5月12日12:00之前提交《申辦報(bào)告》以及自主進(jìn)行設(shè)計(jì)的奧申委徽記。
④每個(gè)申奧代表團(tuán)需準(zhǔn)備關(guān)于該城市的陳述報(bào)告,申奧代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)需準(zhǔn)備進(jìn)行展示(可采取視頻、ppt來展示所代表城市的風(fēng)采,也可以采取歌舞等其他形式,形式不限)以及自主設(shè)計(jì)的申奧會(huì)徽。
注:資格賽中可以出現(xiàn)多個(gè)參賽隊(duì)提交同一城市申辦奧運(yùn)會(huì)的情況,資格賽結(jié)束后,若提交同一城市申辦奧運(yùn)會(huì)的兩個(gè)參賽隊(duì)同時(shí)晉級(jí)決賽,則兩個(gè)參賽隊(duì)中分?jǐn)?shù)較低的淘汰,名額順延,也可協(xié)調(diào)合并兩個(gè)參賽隊(duì)。
(三)資格賽
1、時(shí)間:2009年5月13日
2、流程:
①當(dāng)國(guó)際奧委會(huì)主席點(diǎn)到城市名時(shí),申奧代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)答“到”。
②由申辦城市市長(zhǎng)(按城市英文名排序)進(jìn)行抽簽,決定出場(chǎng)順序。
③第一輪比賽開始,申辦2016年奧運(yùn)會(huì)的城市有XX,XX,XX,XX。請(qǐng)各申奧代表 團(tuán)進(jìn)行10分鐘的城市展示。展示內(nèi)容包括三部分:
陳述報(bào)告(50分):該城市市長(zhǎng)根據(jù)已提交的申辦報(bào)告進(jìn)行陳述。
宣傳演示(20分):由申奧代表團(tuán)主持人進(jìn)行展示,對(duì)城市特色景物、事物等進(jìn)行展示,采取ppt、視頻或歌舞等形式。
圖標(biāo)展示(30分):由該市奧委會(huì)主席向大家展示代表隊(duì)自主設(shè)計(jì)的申奧會(huì)
徽。
④由評(píng)估奧委會(huì)(附表1)對(duì)各城市的初賽表現(xiàn)進(jìn)行分析研究并進(jìn)行打分。⑤將分?jǐn)?shù)由高到低進(jìn)行排名,位于分?jǐn)?shù)排列前五者進(jìn)入決賽。
(四)會(huì)前培訓(xùn)
1、時(shí)間:2009年5月14日
2、內(nèi)容:
由模聯(lián)成員為晉級(jí)決賽的申奧代表團(tuán)進(jìn)行賽前培訓(xùn),模聯(lián)負(fù)責(zé)人宣布決賽時(shí)間、地點(diǎn)、比賽規(guī)則,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置以及決賽其他相關(guān)事宜。
3、流程:
①通知各參賽隊(duì)大會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)。
②通知各參賽隊(duì)進(jìn)一步細(xì)化申奧報(bào)告。著重強(qiáng)化城市優(yōu)勢(shì),并對(duì)可能存在的劣勢(shì) 進(jìn)行充分的應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
③對(duì)各參賽隊(duì)和其他國(guó)家代表進(jìn)行大會(huì)規(guī)章流程的培訓(xùn)。
④提示“危機(jī)處理”環(huán)節(jié)所涉及的問題方向(應(yīng)舉一例)以及此環(huán)節(jié)的規(guī)則。⑤提示各參賽隊(duì)和其他國(guó)家代表與會(huì)的著裝要求和物品準(zhǔn)備。
⑥說明主辦方所準(zhǔn)備的物品,請(qǐng)選手依照需要使用。
⑦說明此次活動(dòng)的獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置。
(五)國(guó)際奧委會(huì)第118次全會(huì)
1、時(shí)間:2009年5月27日
2、流程:
①當(dāng)國(guó)際奧委會(huì)主席點(diǎn)到城市名時(shí),申奧代表團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)答“到”,點(diǎn)到國(guó)際奧委會(huì)成員時(shí),國(guó)際奧委會(huì)成員答“到”。點(diǎn)名完畢后,國(guó)際奧委會(huì)主席公布實(shí)到代表數(shù),即簡(jiǎn)單多數(shù)——與會(huì)城市數(shù)的50%+1。國(guó)際奧委會(huì)成員人數(shù)需大于50%+1,會(huì)議才可以繼續(xù)進(jìn)行。如果某個(gè)代表隊(duì)點(diǎn)名時(shí)未到,則視為棄權(quán)。②第二輪比賽開始,接下來的城市有XX,XX,XX,XX。請(qǐng)各申辦城市(按城市英文名排序)向國(guó)際奧委會(huì)遞交《申辦報(bào)告》。
③a、各城市申奧代表團(tuán)進(jìn)行15分鐘的presentation。其中包括5分鐘的關(guān)于申辦過或申辦城市視頻展示(可以自制或下載)和申奧會(huì)徽展示,10分鐘的《申辦報(bào)告》陳述(須有PPT配合展示)。
b、由國(guó)際奧委會(huì)主席組織評(píng)估委員會(huì)中的三名老師對(duì)該城市申奧委員會(huì)進(jìn)行提問,問答時(shí)間為5分鐘。
④危機(jī)解決
a、賽前由主辦方為每一個(gè)國(guó)家準(zhǔn)備一個(gè)危機(jī)事件,由工作人員抽取其中一個(gè)后傳紙條給奧委會(huì)主席作為會(huì)場(chǎng)突發(fā)危機(jī)。
b、由奧委會(huì)主席宣布會(huì)議暫停。
c、由某國(guó)家提出動(dòng)議,全體進(jìn)行5分鐘無組織磋商。
d、由若危機(jī)發(fā)生國(guó)表態(tài)是否繼續(xù)申奧。
e、若危機(jī)發(fā)生國(guó)放棄申奧,則直接淘汰。若危機(jī)發(fā)生國(guó)繼續(xù)申奧進(jìn)程,則由危機(jī)發(fā)生國(guó)申奧代表團(tuán)針對(duì)危機(jī)進(jìn)行解決方案陳述。
f、其他各國(guó)根據(jù)意向條的要求上臺(tái)發(fā)言。
g、由國(guó)際奧委會(huì)和評(píng)估委員會(huì)進(jìn)行投票,投票方式采取簡(jiǎn)單多數(shù)制。
⑤投票開始,投票將采取簡(jiǎn)單多數(shù)投票形式。下面由國(guó)際奧委會(huì)和評(píng)估委員會(huì)在對(duì)《申辦報(bào)告》經(jīng)行分析研究后,開始第一次投票。
⑥經(jīng)過三位檢票人員的統(tǒng)計(jì),第一次投票結(jié)果出來了,國(guó)際奧委會(huì)主席宣布投票結(jié)果。
情況一:某申奧代表團(tuán)得票數(shù)超過半數(shù),視為出線,即獲得2016年奧運(yùn)會(huì)申
辦權(quán)
情況二:無一申奧代表團(tuán)得票超過半數(shù),得票最少的申奧代表團(tuán)淘汰出局,比
賽進(jìn)入第二次投票。
⑦第二次投票開始
⑧經(jīng)過三位檢票人員的統(tǒng)計(jì),第二次投票結(jié)果出來了,國(guó)際奧委會(huì)主席宣布投票結(jié)果。
情況一:某申奧代表團(tuán)得票數(shù)超過半數(shù),視為出線,即獲得2016年奧運(yùn)會(huì)申
辦權(quán)
情況二:無一申奧代表團(tuán)得票超過半數(shù),得票最少的申奧代表團(tuán)淘汰出局,比
賽進(jìn)入第三次投票。
⑨經(jīng)過三位檢票人員的統(tǒng)計(jì),第三次投票結(jié)果出來了,國(guó)際奧委會(huì)主席宣布投票結(jié)果。
情況一:某申奧代表團(tuán)得票數(shù)超過半數(shù),視為出線,即獲得2016年奧運(yùn)會(huì)申
辦權(quán)
情況二:無一申奧代表結(jié)果出來了,國(guó)際奧委會(huì)主席宣布投票結(jié)果,某申奧代
表團(tuán)獲得2016團(tuán)得票超過半數(shù),得票最少的申奧代表團(tuán)淘汰出局,比賽進(jìn)入第四次投票。
⑩經(jīng)過三位檢票人員的統(tǒng)計(jì),第四次投票結(jié)果出來了,國(guó)際奧委會(huì)主席宣布某 城市獲得2016年奧運(yùn)會(huì)申辦權(quán)。
3、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:
一、IOC會(huì)議獎(jiǎng)項(xiàng):
2016年奧運(yùn)會(huì)主辦權(quán)獲得者
二、模聯(lián)活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng):
1、最佳危機(jī)應(yīng)對(duì)團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿分100分。
快速反應(yīng):10分。
應(yīng)對(duì)措施:40分。合理性20分,有效性20分。
措施效果:50分。
2、最佳個(gè)人風(fēng)采獎(jiǎng)*2
評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):滿分100分。
語言表達(dá):40分。
邏輯思維:40分。
精神風(fēng)貌:20分。
4、投票說明:
①由評(píng)估委員會(huì)(附表3)和國(guó)際奧委會(huì)(附表2)投票。
②評(píng)估委員會(huì)由11位委員(國(guó)際奧委會(huì)委員代表、國(guó)際單項(xiàng)體聯(lián)代表、各國(guó)奧委會(huì)的代表、運(yùn)動(dòng)員代表以及上幾屆舉辦過奧運(yùn)會(huì)國(guó)家組委會(huì)的有關(guān)專家)組成,每投一票計(jì)三票。國(guó)際奧委會(huì)由45位委員組成,每投一票計(jì)一票。
附表1:資格賽評(píng)估委員會(huì)的構(gòu)成主席:摩洛哥(MAR)
成員:中國(guó)(CHN)、英國(guó)(GBR)、法國(guó)(FRA)、埃及(EGY)各一名(國(guó)際奧委會(huì)
委員)
俄羅斯(RUS)一名(運(yùn)動(dòng)員委員會(huì)代表)
荷蘭(NED)一名(國(guó)際夏季聯(lián)合會(huì)代表)
國(guó)際奧委會(huì)奧運(yùn)會(huì)主任一名
國(guó)際殘奧委代表一名
組成:模聯(lián)成員
附表2:國(guó)際奧委會(huì)成員(即大會(huì)全體成員)構(gòu)成分布比例(45票)
歐洲(15):俄羅斯(RUS)、英國(guó)(GBR)、德國(guó)(GER)、意大利(ITA)、法國(guó)(FRA)、烏克蘭(UKR)、荷蘭(NED)、西班牙(ESP)、白俄羅斯(BLR)、羅
馬尼亞(ROM)、波蘭(POL)、芬蘭(FIN)、葡萄牙(POR)、捷克(CZE)、土耳其(TUR)
非洲(10):肯尼亞(KEN)、埃塞俄比亞(ETH)、津巴布韋(ZIM)、喀麥隆
(CMR)、尼日利亞(NGR)、南非(RSA)、埃及(EGY)、阿爾及利亞
(ALG)、利比亞(LBA)、坦桑尼亞(TAN)
拉丁美洲(6):牙買加(JAM)、巴西(BRA)、古巴(CUB)、阿根廷(ARG)、墨西哥
(MEX)、秘魯(PER)
亞洲(10):中國(guó)(CHN)、韓國(guó)(KOR)、日本(JPN)、哈薩克斯坦(KAZ)、蒙古
(MGL)、泰國(guó)(THA)、中國(guó)香港(HKG)、卡塔爾(QAT)、新加坡
(SIN)、阿拉伯聯(lián)合酋長(zhǎng)國(guó)(UAE)
大洋洲(2):澳大利亞(AUS)、新西蘭(NZL)
北美洲(2):美國(guó)(USA)、加拿大(CAN)
組成:由學(xué)生會(huì)各部借調(diào)45人組成附表3:國(guó)際奧委會(huì)第118次全會(huì)評(píng)估委員會(huì)構(gòu)成由三名老師和八名學(xué)生組成學(xué)生組成:模聯(lián)成員(也可能邀請(qǐng)資格賽中被淘汰的若干選手與模聯(lián)成員一起組
成大會(huì)的評(píng)估委員會(huì))
附表4:申辦報(bào)告大綱
M-IOC
__________Candidature File
Introduction
A summary of country and the cityNational,Regional and Candidate City Characteristics
國(guó)家、地區(qū)及申辦城市特點(diǎn)
1.1Political Institution
★1.2 A summary of developmentEnvironmental Production
環(huán)境概況與文化遺產(chǎn)
2.1 Geographical Features And Cultural Heritage
★2.1.1 General Geographical Features and surroundings of the city
2.1.2 Cultural Heritage
★2.2 Environmental Management for the Games(eg :Water Quality, Air Quality,Noise)
3.Financial Guarantees
財(cái)政保證
★3.1 economic recourses
3.2 監(jiān)控機(jī)構(gòu)(資金方面)
★4.Security
安保工作
4.1 Anti-Terrorist Measures
4.2Risk Analyses
(E.g.Fire Buildings, Industry and Forest
Intrusion into Olympic Facilities
Civil Disobedience
Crime)
5.Accommodation and Transport
住宿及交通問題
★5.1 Accommodation
★5.2Transport
★5.3 Map of the Traffic System
5.4 Measures
6.Health Services
醫(yī)療和衛(wèi)生服務(wù)
★6.1 The safety of Foodstuff
6.2.Medical Services
6.2.1 Medical System
★6.2.2 Olympic Hospitals
★6.2.3.First Aid and Emergency Service
★7.General Competition Sites
場(chǎng)館、奧運(yùn)村等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
7.1 Competition Venues
7.2Olympic Village
7.2.1 Location
7.2.2 Characteristics of the Olympic Village
(eg: Looking after the Needs of the Athletes;
Olympic Village of Barrier-Free Design/ Sections of the Olympic VillageLegacy Benefits Characteristics of the Olympic Village)
注:帶★的內(nèi)容為各代表隊(duì)在申辦報(bào)告中必須體現(xiàn)的內(nèi)容
第三篇:模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)策劃
模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)策劃
活動(dòng)主題:模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)
活動(dòng)目的及意義:
1增強(qiáng)同學(xué)們對(duì)聯(lián)合國(guó)組織結(jié)構(gòu),程序功能的認(rèn)識(shí),促進(jìn)大家對(duì)當(dāng)前重大國(guó)際議題的理解,以國(guó)際眼光看問題
2有利于提高同學(xué)們的組織策劃,管理研究,團(tuán)結(jié)協(xié)作,公開發(fā)言辯論,英語口語,解決沖突,求同存異,與人溝通等能力。展現(xiàn)南昌大學(xué)學(xué)子的良好精神風(fēng)貌和積極進(jìn)取的良好品質(zhì)。
3在模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)中,涉及諸多反面的國(guó)際議題,且具有跨學(xué)科性質(zhì),有助于跨學(xué)科交流擴(kuò)展同學(xué)們的知識(shí)面。
4口協(xié)引進(jìn)模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng),有助于口協(xié)活動(dòng)開展的全面深入,增強(qiáng)口協(xié)號(hào)召力和凝聚力。同時(shí)能進(jìn)一步豐富校園文化、活躍校園氣氛,為昌大九十華誕獻(xiàn)禮!
主辦單位:南昌大學(xué)英語口語協(xié)會(huì)
活動(dòng)對(duì)象:南昌大學(xué)所有在校學(xué)生(要求語言,交流,應(yīng)變能力強(qiáng)且關(guān)心時(shí)事者)
活動(dòng)地點(diǎn):待定
活動(dòng)宣傳:
1由于模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議的流程較復(fù)雜,口協(xié)將會(huì)召開一次模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)知識(shí)宣傳大會(huì)屆時(shí)會(huì)安排熟悉流程的口協(xié)成員暫時(shí)擔(dān)任各國(guó)代表面向 全校進(jìn)行一次模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議過程的展示,以更加直觀的方式令同學(xué)們了解這項(xiàng)新活動(dòng),以提高他們參與活動(dòng)的興趣,同時(shí)擴(kuò)大此活動(dòng)的影響力。
2傳統(tǒng)宣傳方式:短信通知會(huì)員現(xiàn)場(chǎng)觀看,傳單發(fā)放,橫幅懸掛宣傳,指示牌在活動(dòng)當(dāng)天早上必須貼好,校相關(guān)網(wǎng)站(人人網(wǎng))通知宣傳
賽前準(zhǔn)備:
1通過短信通知會(huì)員報(bào)名參與信息,并以各種傳統(tǒng)宣傳方式向全校傳播報(bào)名信息。
2在休閑廣場(chǎng)一食堂天健園等處設(shè)置報(bào)名點(diǎn)組織報(bào)名并整理報(bào)名信息,(各國(guó)代表以團(tuán)隊(duì)形式參與)。
3召開一次各國(guó)代表的歸屬及培訓(xùn)大會(huì),將最終選出的代表集中,分組抽簽選出各自的代表國(guó)家,并進(jìn)行最后的活動(dòng)培訓(xùn)和規(guī)則的熟悉。此項(xiàng)工作可交由對(duì)模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議流程熟悉的工作人員來組織。并于當(dāng)時(shí)告知議題,留時(shí)間給選手準(zhǔn)備文件資料。
正式活動(dòng)流程:
初賽:(按報(bào)名人數(shù)設(shè)置賽場(chǎng)個(gè)數(shù),每個(gè)賽場(chǎng)參與的團(tuán)隊(duì)不少于十六個(gè),初賽動(dòng)議程序?qū)⑹÷裕?/p>
1各國(guó)代表團(tuán)入場(chǎng)并按國(guó)家名首字母順序先后入座。
2點(diǎn)名:主席助理按國(guó)家字母順序依次點(diǎn)出國(guó)家名,被點(diǎn)到的國(guó)家舉起國(guó)家牌,并回答:“present(到)”。
3確定議題:提供兩個(gè)議題供代表們選擇,代表們通過討論、投票,確定出要首先討論的議題,并當(dāng)場(chǎng)將贊成此項(xiàng)議題和反對(duì)此項(xiàng)議題的代表隊(duì)分組換座位以利于現(xiàn)場(chǎng)的討論。
4正式辯論:代表們確定議題之后,正式辯論開始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌(也就是所有的國(guó)家都舉牌),并隨機(jī)讀出國(guó)家名,代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序,當(dāng)代表們聽到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后,便放下國(guó)家牌。每個(gè)代表有180秒的發(fā)言時(shí)間(初始時(shí)間,可更改)
5非正式辯論:限時(shí)的十五分鐘讓代表們可離開座位更為密切的交換意見,之后形成兩份文件,并推舉代表分別闡述,各國(guó)代表可據(jù)此發(fā)表意見或提出問題由文件的提出國(guó)解答最后形成修正案
6對(duì)修正案投票表決,以致形成決議案,在對(duì)決議案做最后的表決符合人數(shù)則通過此項(xiàng)決議。決賽:(晚會(huì)性質(zhì))
1主持人開場(chǎng)詞,感謝到場(chǎng)嘉賓和參與代表們,并介紹嘉賓及此次賽事規(guī)則。
2各國(guó)代表團(tuán)入場(chǎng)并按國(guó)家名首字母順序先后入座。
3點(diǎn)名:主席助理按國(guó)家字母順序依次點(diǎn)出國(guó)家名,被點(diǎn)到的國(guó)家舉起國(guó)家牌,并回答:“present(到)”。
4確定議題:提供兩個(gè)議題供代表們選擇,代表們通過討論、投票,確定出要首先討論的議題,并當(dāng)場(chǎng)將贊成此項(xiàng)議題和反對(duì)此項(xiàng)議題的代表隊(duì)分組換座位以利于現(xiàn)場(chǎng)的討論。
5正式辯論:代表們確定議題之后,正式辯論開始。主席會(huì)請(qǐng)需要發(fā)言的代表舉國(guó)家牌(也就是所有的國(guó)家都舉牌),并隨機(jī)讀出國(guó)家名,代表們發(fā)言的順序即主席點(diǎn)名的順序,當(dāng)代表們聽到自己國(guó)家被點(diǎn)到之后,便放下國(guó)家牌。每個(gè)代表有180秒的發(fā)言時(shí)間(初始時(shí)間,可更改)當(dāng)一位代表按照發(fā)言名單的順序發(fā)言完畢后,主席會(huì)詢問場(chǎng)下有無問題和動(dòng)議,此時(shí)代表可根據(jù)自身需要舉牌提出問題或動(dòng)議
6非正式辯論:限時(shí)的十五分鐘讓代表們可離開座位更為密切的交換意見,之后形成兩份文件,并推舉代表分別闡述,各國(guó)代表可據(jù)此發(fā)表意見或提出問題由文件的提出國(guó)解答最后形成修正案
7對(duì)修正案投票表決,以致形成決議案,在對(duì)決議案做最后的表決符合人數(shù)則通過此項(xiàng)決議。
8活動(dòng)最后請(qǐng)?jiān)趫?chǎng)的嘉賓評(píng)委對(duì)各國(guó)代表的表現(xiàn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng),評(píng)出最佳團(tuán)隊(duì),并由觀眾中投票選出最受歡迎國(guó)家代表。9簡(jiǎn)短的頒獎(jiǎng)儀式,拍照留念.活動(dòng)預(yù)算:
注:獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置: 最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng):3
最佳國(guó)家代表獎(jiǎng):一等1二等2名三等3名
第四篇:模擬聯(lián)合國(guó)
先寫模聯(lián)的簡(jiǎn)介
一、什么是模擬聯(lián)合國(guó)?
模擬聯(lián)合國(guó)(Module United Nations,簡(jiǎn)稱MUN)是對(duì)聯(lián)合國(guó)以及其他國(guó)際組織和機(jī)構(gòu)的會(huì)議流程進(jìn)行模擬的一種活動(dòng)。會(huì)議中,與會(huì)代表們對(duì)各國(guó)外交官進(jìn)行角色扮演(roll play),依據(jù)聯(lián)合國(guó)以及其他國(guó)際組織的議事規(guī)則對(duì)一些國(guó)際問題進(jìn)行討論并最終解決問題。
網(wǎng)上的版本會(huì)全一些,但是我覺得孩子們剛接觸模聯(lián),沒有必要贅述模聯(lián)的意義,相信他們選擇模聯(lián)都有自己的想法,模聯(lián)的意義應(yīng)該由他們自己體悟…… 不過我在講完這一段的時(shí)候會(huì)介紹現(xiàn)今模聯(lián)的發(fā)展趨勢(shì),簡(jiǎn)單引入一下歷史委員會(huì),未來委員會(huì)和假想委員會(huì)的概念,就當(dāng)是吸引一下他們的興趣
二、模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議的組成
(一)秘書處(secretariat)
1.秘書長(zhǎng)(secrectary general)
會(huì)議的最高權(quán)力人員,一般負(fù)責(zé)全場(chǎng)會(huì)議的協(xié)調(diào)和任務(wù)布置
2.學(xué)術(shù)總監(jiān),協(xié)調(diào)總監(jiān)(under-secretay general)
秘書處的工作人員,各司其職,負(fù)責(zé)保證全場(chǎng)會(huì)議的順利進(jìn)行
其實(shí)我感覺這些都是廢話啊廢話……這些人一般和代表沒有太多交流的,不過還得介紹,其實(shí)說白了就是會(huì)議的最高統(tǒng)治者……
(二)委員會(huì)(committee)
模聯(lián)會(huì)議中代表們實(shí)際參與的部分,每個(gè)委員會(huì)都有獨(dú)立的工作系統(tǒng)和獨(dú)立的議題,各個(gè)委員會(huì)的職能和權(quán)力范圍不同,所能解決的問題也有所差異。但有時(shí)不同委員會(huì)間會(huì)有“聯(lián)動(dòng)”,即委員會(huì)間會(huì)互相影響,由不同的角度解決相同的問題。常見的委員會(huì):
聯(lián)合國(guó)安全理事會(huì)(Security Council)聯(lián)合國(guó)人權(quán)理事會(huì)(Human Rights Council)聯(lián)合國(guó)環(huán)境署(Environmental Program)
委員會(huì)是個(gè)很復(fù)雜的部分啊??聯(lián)動(dòng),危機(jī)??但是考慮到孩子們接受能力有限,只能先擱置了?? 主席團(tuán)
會(huì)議主席——主持會(huì)議,掌握會(huì)議進(jìn)程,并對(duì)程序問題做出決斷。
主席助理——記錄會(huì)議,負(fù)責(zé)點(diǎn)名、投票以及控制電腦,協(xié)助會(huì)議主席保證會(huì)議的進(jìn)行。會(huì)議顧問——觀察會(huì)議,掌控會(huì)議方向,審批文件。
主席團(tuán)的職位其實(shí)都是輪流當(dāng)?shù)模灾v的時(shí)候強(qiáng)調(diào)一下就好,如果按照我的流程講的話??其實(shí)很多東西都要放在后面流程介紹或者學(xué)術(shù)和會(huì)議技巧中才能徹底討論??我忽然感覺模聯(lián)的知識(shí)體系其實(shí)好復(fù)雜?? 因?yàn)槲覀冎遍_模擬會(huì)議??所以先發(fā)流程篇吧~首先是流程簡(jiǎn)圖 點(diǎn)名 ┃ 確定議題 ┏━┻━┓
正式辯論 非正式辯論 ┗━┳━┛ 投票
這個(gè)是縮略版,不過基本會(huì)議就是這么回事了??
一、點(diǎn)名(roll call)
點(diǎn)名開始后,主席助理(Assistant Director)按字母表順序,依次點(diǎn)到代表國(guó)家名,出席者舉國(guó)家牌(Placard),回答”到(Present)”,表示自己出席,否則為“未出席(Absent)”。
點(diǎn)名過程中未出席的代表在到達(dá)會(huì)場(chǎng)后應(yīng)向主席團(tuán)遞意向條告知。點(diǎn)名完畢,主席助理會(huì)宣布實(shí)到人數(shù)以及簡(jiǎn)單多數(shù)(Simple Majority)與絕對(duì)多數(shù)(Two-thirds Majority)。簡(jiǎn)單多數(shù)(Simple Majority)
又稱1/2多數(shù),其計(jì)算方法為國(guó)家數(shù)的1/2+1,應(yīng)用于投票。(在后面的講解中,會(huì)用到1/2多數(shù)的流程,將標(biāo)記“★”)
絕對(duì)多數(shù)(Two-thirds Majority)又稱2/3多數(shù)計(jì)算方法為國(guó)家數(shù)的2/3+1,應(yīng)用于重要事件的投票(后面的講解中,會(huì)用到2/3多數(shù)的流程,將標(biāo)記“☆”)
二、確定議題(Setting Agenda)★
當(dāng)委員會(huì)存在2個(gè)或兩個(gè)以上議題時(shí),就會(huì)進(jìn)行確定議題環(huán)節(jié),先由一個(gè)代表動(dòng)議(motion)將議題確定為A(Set agenda to A),主席團(tuán)會(huì)選出兩組同意和反對(duì)此議題的國(guó)家,并讓其對(duì)自己支持或反對(duì)的原因進(jìn)行闡述,時(shí)間約為60秒;所有人闡述完觀點(diǎn)后,對(duì)議題進(jìn)行投票,超過二分之一多數(shù)就進(jìn)行下一環(huán)節(jié),若未通過,則繼續(xù)討論并最終得出一個(gè)議題。(若只有兩個(gè)議題,則默認(rèn)議題B通過。)
三、辯論環(huán)節(jié)
正式辯論(formal debate)主發(fā)言名單(Speaker's list)★
需要一名代表動(dòng)議(motion)開啟主發(fā)言名單(open the speaker's list),需二分之一多數(shù)通過,通過后主席會(huì)讓希望在主發(fā)言名單發(fā)言的代表高舉國(guó)家牌,無名額限制,被點(diǎn)到的國(guó)家按名單順序發(fā)言,發(fā)言時(shí)間默認(rèn)為120秒,可動(dòng)議延長(zhǎng)或縮短。其內(nèi)容一般為對(duì)自己立場(chǎng)的闡述。
樓主表示,其實(shí)正式辯論除了主發(fā)言名單還有其他形式,樓主在開復(fù)旦會(huì)的時(shí)候就遇到過次級(jí)發(fā)言名單??所以樓主習(xí)慣說主發(fā)言名單而不是正式發(fā)言名單 主發(fā)言名單注意事項(xiàng)
每個(gè)國(guó)家在主發(fā)言名單中不重復(fù)出現(xiàn)(但發(fā)言后可通過向主席團(tuán)遞意向條重新加入)國(guó)家順序隨機(jī)
當(dāng)主發(fā)言名單中所有國(guó)家代表已經(jīng)發(fā)言,而此時(shí)沒有任何代表追加發(fā)言,則結(jié)束主發(fā)言名單,進(jìn)入投票階段主發(fā)言名單中若代表剩余時(shí)間超過30秒時(shí),需要選擇讓渡(yield)時(shí)間的方式
樓主覺得進(jìn)入動(dòng)議之前的主發(fā)言名單是要認(rèn)真聽的,因?yàn)榇蠹叶寄鼙砻髁?chǎng),但是后期主發(fā)言名單就很沒營(yíng)養(yǎng)??在該討論細(xì)節(jié)的時(shí)候主發(fā)言名單還在表明立場(chǎng)??所以會(huì)議到中后期主席團(tuán)就盡量防止進(jìn)行主發(fā)言名單吧,遇到米有動(dòng)議的時(shí)候就重復(fù)幾遍“請(qǐng)問場(chǎng)下有無動(dòng)議或問題”吧~ 讓渡發(fā)言時(shí)間(yield time)
代表在發(fā)言時(shí)間內(nèi)結(jié)束發(fā)言后,可將剩余時(shí)間讓渡,讓渡分為如下幾種: 讓渡給他國(guó)代表(Yield Time to Another Delegate)讓渡給問題(Yield Time to Questions)讓渡給評(píng)論(Yield Time to Comments)讓渡給主席(Yield Time to the Chair)注:所有讓渡不得二次讓渡
讓渡其實(shí)米有太大的用處,尤其是對(duì)于新人們,基本都會(huì)怯怯生生的說讓渡給主席?? PS.讓渡給他國(guó)代表這個(gè)方法一定要和對(duì)方商量好了再用??當(dāng)然樓主表示曾經(jīng)用這招陷害過同校的代表
非正式辯論(informal debate)
發(fā)言名單進(jìn)行過程中,如果代表認(rèn)為可以對(duì)特定問題進(jìn)行更詳細(xì)的討論時(shí),可以動(dòng)議(motion)一個(gè)非正式辯論,非正式辯論一般分為兩種:有主持核心磋商和自由磋商,有些會(huì)議會(huì)有其他形式的非正式辯論,比如無主持核心磋商,自由演示
那個(gè)那個(gè)??無主持核心磋商和自由演示均出自復(fù)旦會(huì)議??目前在其他會(huì)上還沒見過??
有主持核心磋商(moderated caucus--MC)
如果代表想就一個(gè)特定話題進(jìn)行討論,可以動(dòng)議一個(gè)以XX為主題的有主持核心磋商,動(dòng)議時(shí)要說出總時(shí)長(zhǎng)和每位代表的發(fā)言時(shí)間。XX動(dòng)議一個(gè)以XXX為主題的有主持核心磋商,總時(shí)長(zhǎng)為X,每位代表X秒
例:伊朗動(dòng)議一個(gè)以“基金組織建立的具體問題”為主題的有主持核心磋商,總時(shí)長(zhǎng)為5分鐘,每位代表30秒。
話說??后面的那個(gè)例子是樓主惡搞委員會(huì)的某人時(shí)用的??不是很典型??
發(fā)言過程中,最重要的是留意好時(shí)間,一般主席助理會(huì)在屏幕上顯示計(jì)時(shí)器,主席可能會(huì)在剩余30秒的時(shí)候敲擊桌面(一般只有一下)這時(shí)代表不要停止發(fā)言,應(yīng)根據(jù)剩余時(shí)間調(diào)整發(fā)言稿;時(shí)間結(jié)束時(shí),主席會(huì)敲擊桌面兩下,這時(shí)代表應(yīng)迅速結(jié)束發(fā)言(如果一句話只剩幾個(gè)字的話就盡快說完)不要無視主席的提醒 樓主表示最后一句話很無力?? 自由磋商(Unmoderated caucus-UMC)
如果希望不限話題自由討論,那么代表可以動(dòng)議一個(gè)自由磋商,不需要提出磋商的主題,只需聲明總時(shí)間,自由磋商過程中,代表可以和其他國(guó)家討論,撰寫文件,茶歇,主席會(huì)在時(shí)間結(jié)束前兩分鐘敲擊桌面并提示剩余時(shí)間自由磋商是整個(gè)會(huì)議中利用價(jià)值最高的時(shí)間,建議利用這段時(shí)間和同盟們討論之前有主持核心磋商中討論的問題,并嘗試寫工作文件(working paper)
提出非正式辯論的注意事項(xiàng)
有價(jià)值的非正式辯論是能夠合理、有效地推動(dòng)會(huì)議進(jìn)程、并在適當(dāng)時(shí)間被提出的,而不是拖延會(huì)議時(shí)間。當(dāng)代表動(dòng)議提出無價(jià)值或不符合時(shí)宜的非正式辯論時(shí),主席團(tuán)有權(quán)宣布“主席團(tuán)認(rèn)為此動(dòng)議不符合會(huì)議進(jìn)程”(the dais considers this motion is out of order),并不批準(zhǔn)其進(jìn)入投票程序。動(dòng)議也可能因?yàn)闆]有附議而作廢。關(guān)于辯論的說明
非正式階段結(jié)束后,則進(jìn)入正式辯論階段。正式辯論和非正式辯論交替,貫穿整個(gè)會(huì)議。每個(gè)環(huán)節(jié)都需要舉牌投票決定提議的取舍。★
四、動(dòng)議&問題 動(dòng)議(Motion)
定義: 在決策性會(huì)議中,在會(huì)議規(guī)則的基礎(chǔ)上,由全體會(huì)議成員決定的,改變?cè)袝?huì)議進(jìn)程的決定的行為稱為動(dòng)議。
模聯(lián)會(huì)議中,動(dòng)議可在正式發(fā)言名單兩位代表發(fā)言之間,主席詢問時(shí)提出,多人同時(shí)動(dòng)議時(shí)隨機(jī)點(diǎn)選。(希望動(dòng)議的代表直接舉國(guó)家牌即可)動(dòng)議可連續(xù)提出。常見的幾種動(dòng)議
動(dòng)議辯論(開啟主發(fā)言名單,有主持核心磋商和自由磋商)★ 動(dòng)議修改發(fā)言時(shí)間★ 動(dòng)議暫停會(huì)議★ 動(dòng)議擱置議題☆ 動(dòng)議更改投票順序☆ 動(dòng)議結(jié)束辯論,開始投票★ 動(dòng)議結(jié)束會(huì)議★ 問題(Point)
組織性問題(Point of Order)指出主席在主持會(huì)議中的某些錯(cuò)誤 不需要投票
咨詢性問題(Point of Inquiry)對(duì)于會(huì)議程序由不明白時(shí),舉牌向主席咨詢 不需要投票 個(gè)人特權(quán)問題(Point of Personal Privilege)在場(chǎng)上個(gè)人有任何不適,需要主席團(tuán)的幫助和解決 不需要投票 意向條(Page)
為了保證會(huì)場(chǎng)秩序,代表間即代表和主席團(tuán)的交流應(yīng)以傳遞意向條形式進(jìn)行意向條應(yīng)注明自己的國(guó)家和對(duì)方的國(guó)家一般會(huì)場(chǎng)都會(huì)提供意向條,代表要遞意向條時(shí),只需將寫好的意向條折好(只留下自己的國(guó)家和對(duì)方的國(guó)家在外面),舉手示意志愿者即可
五、投票(Vote)模擬聯(lián)合國(guó)會(huì)議中的投票分兩種:
程序性表決:對(duì)動(dòng)議和議題的選擇★ 所有代表必須投票,不得棄權(quán)
文件表決:辯論結(jié)束后,開始投票環(huán)節(jié),對(duì)已經(jīng)產(chǎn)生的文件進(jìn)行投票通過☆ 文件表決一般為唱票表決(Roll call vote)
被點(diǎn)到國(guó)家的代表可選擇贊成(Yes)反對(duì)(No)棄權(quán)(Abstain)過(Pass),選擇過的代表在第一輪投票結(jié)束后進(jìn)行第二輪投票,并只能選擇贊成或反對(duì)
流程篇就到這里了,因?yàn)榇蛩阄募裁吹膯为?dú)拿出來講,所以投票部分簡(jiǎn)單了些 過一段時(shí)間再發(fā)會(huì)前準(zhǔn)備篇??
期間樓主可能會(huì)上傳一些模聯(lián)文章??有關(guān)國(guó)際關(guān)系什么的
話說樓主是中文委(原英文委),表示上了賊船之后英文會(huì)議就變成浮云了~所以英文委員會(huì)的同學(xué)們?nèi)绻凑者@個(gè)思路培訓(xùn)的話最好斟酌一下??
而且,樓主一直堅(jiān)持英文會(huì)永遠(yuǎn)沒有中文學(xué)術(shù),所以樓主是學(xué)術(shù)派,不是表演系,演講技巧什么的估計(jì)沒有英文委的人那么強(qiáng),不過會(huì)盡量詢問一下學(xué)長(zhǎng)們的意見和經(jīng)驗(yàn)~ 關(guān)于什么是個(gè)好的模聯(lián)演講,這個(gè)東西很難說,就像說什么樣的鋼筆是支好鋼筆、什么樣的耳機(jī)是個(gè)好耳機(jī)、什么樣的女人是個(gè)好女人一樣。每個(gè)人心中都有一定的標(biāo)準(zhǔn),卻又沒有類似ISO一類的組織來統(tǒng)一一下,這個(gè)就比較麻煩了。不過演講么,有些東西還是共通的。以下內(nèi)容呢,是鄙人的一些經(jīng)驗(yàn),供大家參考。
首先在你準(zhǔn)備演講之前,無論它是有準(zhǔn)備的演講還是即興演講,首先要問自己的一件事情是:“我為什么要做這個(gè)演講?”
對(duì)了,細(xì)心的同學(xué)肯定能發(fā)現(xiàn),這個(gè)問題問的是一個(gè)演講目的的問題。演講如果沒有一個(gè)明確的目的的話,就會(huì)很難組織(無論在什么情況下),這也是國(guó)內(nèi)MUN會(huì)議比較“水”的原因之一,同時(shí)也是為什么絕大多數(shù)同學(xué)不喜歡聽學(xué)校組織的各種講座、思想政治教育、黨國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)人講話等的原因之一,因?yàn)檫@些發(fā)言也好講話也好,沒有一個(gè)明確的目的,讓人覺得聽不到頭,又沒什么興趣,自然就不喜歡;當(dāng)然,也有可能是發(fā)言者的水平真的高聳入云,聽眾理解不了??
為了方便說明,我們把國(guó)家分為三類:I類國(guó)家是在討論的某個(gè)事件或某個(gè)問題的直接參與者,比如討論巴以問題中的以色列代表;II類國(guó)家是對(duì)這個(gè)問題有密切關(guān)系的關(guān)注者或者間接參與者,比如討論利比亞問題中的阿爾及利亞(利比亞鄰國(guó));III類國(guó)家是一般的國(guó)家,僅僅“表示關(guān)注”或者其他什么的,比如討論H1N1型流感中的馬拉維,基本沒有什么關(guān)系。
在你思考你的演講目的的時(shí)候,首先要考慮的問題就是你所代表的國(guó)家在這三類國(guó)家中屬于哪一類,然后在依照這種“身份”來構(gòu)建你的演講目的。Okay,假設(shè)我是六方會(huì)談中的韓國(guó)代表,那我的演講的根本目的應(yīng)該是保護(hù)韓國(guó)不受朝鮮可能有可能沒有的核武器的威脅,這個(gè)是最重要的;為了達(dá)到這個(gè)目的,我就不能在演講中僅僅表達(dá)這個(gè)問題很嚴(yán)重,朝鮮違反NPT條約這類的大話,而要細(xì)化深入:韓國(guó)希望看到朝鮮怎么樣,朝鮮方面怎么樣才能表達(dá)誠(chéng)意,怎么樣才能換取韓國(guó)的援助這類具體的問題。
如果你代表的是一個(gè)II類國(guó)家,例如討論泰國(guó)洪災(zāi)問題中的馬來西亞代表。你和這個(gè)問題沒有直接的關(guān)系,但是有間接的關(guān)系:泰國(guó)的洪水產(chǎn)生的后果可能是使得泰國(guó)的稻米出口量大大減少,那么,作為一個(gè)負(fù)責(zé)人的地區(qū)大國(guó)和一個(gè)地區(qū)人口大國(guó),一個(gè)優(yōu)秀的馬來西亞代表就應(yīng)該說明本國(guó)在今年稻米出口問題上的態(tài)度、立場(chǎng),怎樣維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定,怎樣保證世界糧食安全不會(huì)受到威脅。
如果很不幸,你代表的是一個(gè)III類國(guó)家,比如北約東擴(kuò)問題中的秘魯代表(不過這種情況應(yīng)該是不會(huì)出現(xiàn)的,只是舉個(gè)極端的例子)。這是時(shí)候就需要你的知識(shí)積淀了:北約為什么要東擴(kuò)?會(huì)給誰帶來威脅?北約是出于什么目的建立的?(當(dāng)然你就會(huì)想到一個(gè)很長(zhǎng)的國(guó)際關(guān)系時(shí)期)那么,北約東擴(kuò)對(duì)于秘魯來說是好還是不好?如果好,應(yīng)該怎么支持?如果不好,應(yīng)該怎么糾正?
所以不難看出,從I類到III類國(guó)家,準(zhǔn)備演講的難度是不斷增加的;但是同時(shí),演講出彩的可能性也是不斷增加的。為什么這樣說呢?因?yàn)樵绞呛褪录o密聯(lián)系的國(guó)家,所受到的羈絆就會(huì)越多,實(shí)際發(fā)言起來就會(huì)考慮很多的問題,從而很難拿出一個(gè)出色的解決方案;反之,一個(gè)和事件聯(lián)系不是那么緊密的國(guó)家,放在一個(gè)第三方的位置,可能提出一些很有建設(shè)性而直接利益方出于各種顧慮難以拿出的解決方案,這就是所謂的旁觀者清。
當(dāng)然,從技術(shù)角度來考慮,你的演講可能會(huì)有三種情況,第一種是真的有很強(qiáng)的目的性:我就是要譴責(zé)某個(gè)代表,就是要號(hào)召大家都來關(guān)注我的工作文件,就是要請(qǐng)大家一起來幫我寫DR。在這種演講中,國(guó)內(nèi)同學(xué)的普遍問題是太過于含糊,很多同學(xué)都比較客氣,而不敢直接說出自己的觀點(diǎn);或者太過于直接,只會(huì)有important一個(gè)詞,什么都是important,讓人感覺聽起來沒有什么內(nèi)容。第二種情況是沒有特別強(qiáng)的目的性,但是不說又不好:比如前面說到的I類和II類國(guó)家,正在參與某個(gè)事件,不發(fā)言的話可能會(huì)造成很嚴(yán)重的問題。這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)的問題是不知道該怎么說,只好大而化小小而化了的輕描淡寫一筆帶過,這種問題的出現(xiàn)很明顯是前期的準(zhǔn)備工作沒有做足,甚至有些BG都沒有仔細(xì)研究過,這個(gè)是需要個(gè)人回去反省的,沒有好的解決辦法。第三種情況是演講根本沒有什么目的,就是想上去露個(gè)臉,給主席看看我,表達(dá)一下我還會(huì)說英文,我還看過BG。這種演講在國(guó)內(nèi)會(huì)上特別多,人大政協(xié)開會(huì)時(shí)候也特別多,同時(shí)也是我本人最反感的一種。沒有目的的演講在MUN的會(huì)場(chǎng)上應(yīng)該是不存在的,叫你來開會(huì)就一定是有你來開會(huì)的理由,你說找不到演講的目的這件事就足以證明你沒有好好研究議題,就該回去打屁股了。
講完了演講的目的,再說說演講的內(nèi)容。內(nèi)容更多是你自己準(zhǔn)備和練習(xí)的,我能分享給你的只是一些技術(shù)方面的東西。
1、時(shí)間
演講時(shí)間很重要。MUN會(huì)場(chǎng)上一次發(fā)言多長(zhǎng)時(shí)間?可能30秒,可能1分鐘,可能90秒,可能2分鐘。不管多長(zhǎng)時(shí)間,請(qǐng)你問問自己,在這么長(zhǎng)時(shí)間內(nèi),我能講多少內(nèi)容?
回答這個(gè)問題,你可以先找一段你覺得講得特別快的演講錄音,掐表掐到(比如)一分鐘,再看看這段錄音的演講稿大約有多少詞。準(zhǔn)備托福考試聽力的同學(xué)都知道,180詞以上的聽力就很困難了,210詞的就根本不是人聽的東西,那么,你演講肯定是想要?jiǎng)e人了解你的觀點(diǎn),那么多快的速度合適呢?80-120,如果到國(guó)外開會(huì)可以到150,但是你肯定不是native speaker吧,那么你說到150的時(shí)候就成了白開水,完全沒有辦法控制你的語音語調(diào)(你的大腦也沒有時(shí)間處理這些),各種語法錯(cuò)誤音調(diào)錯(cuò)誤吞音什么的就一起來了??所以,別說太快。
如果你看到一個(gè)代表準(zhǔn)備了一篇500詞的發(fā)言稿(反正我看到過),那么你的第一個(gè)反應(yīng)應(yīng)該是:這個(gè)代表沒機(jī)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議進(jìn)程了。一個(gè)連自己講話時(shí)間都把握不好的代表,怎么能夠把握一場(chǎng)會(huì)議的脈絡(luò)呢?
2、列點(diǎn)還是不列?
很多內(nèi)地的代表都喜歡在演講中列點(diǎn),小白一點(diǎn)的代表直接就是firstly secondly這樣往外冒,高級(jí)一點(diǎn)的in short term或者in long term的來談,由此可見內(nèi)地的對(duì)付考試的寫作訓(xùn)練多么可怕——誠(chéng)然,寫作的時(shí)候這樣寫會(huì)讓人覺得你寫作很有條理;但是演講啊各位!演講不是寫作啊,演講這么講是要吃虧的。
來,我們看看為什么說這樣講會(huì)吃虧。這樣講你可能會(huì)有三種準(zhǔn)備:寫好稿子,寫好要點(diǎn),不寫只記在腦子里。如果你寫了稿子,恭喜你,不管你怎么練習(xí),最好的效果也只是朗誦不是演講;如果你寫好了要點(diǎn),恭喜你,不管你怎么克制,所有的要點(diǎn)一定講不完,或者論述的內(nèi)容你自己都不想聽;如果你記在腦子里,恭喜你,你上臺(tái)講的時(shí)候至少有20%的眼神在瞄天花板。這些都不是練習(xí)能夠達(dá)到的,這是人的天性,除非間諜訓(xùn)練,否則基本沒有辦法克服。
那么怎么辦呢?我的建議是不要列點(diǎn),想好一個(gè)點(diǎn)就充分的把它表達(dá)出來。1分鐘的發(fā)言不會(huì)有太多內(nèi)容,100多個(gè)詞撐死了。寫作上,100多個(gè)詞寫一個(gè)點(diǎn),你覺得多么?我覺得不多,甚至太少了。100多個(gè)詞能把一個(gè)點(diǎn)表達(dá)清楚,那已經(jīng)是很不容易的事情,搞那么多點(diǎn)一個(gè)一個(gè)列出來,實(shí)在不值。
3、思考問題
這也是同學(xué)問我的比較多的一個(gè)問題:“##(某個(gè)詞)我不會(huì)說,怎么辦?” 我的回答一般是:“換個(gè)詞說啊~”
當(dāng)然,這個(gè)回答是個(gè)很不負(fù)責(zé)任的回答,其不負(fù)責(zé)任程度僅次于直接告訴學(xué)生這個(gè)詞怎么說。但是這一問一答反映了一個(gè)問題:大多數(shù)同學(xué)的思維方式不是那么正確,為什么這么說呢? 請(qǐng)你一起來反思一下:當(dāng)你想要表達(dá)一句英文的時(shí)候,絕大多數(shù)情況下(除了how are you? i am good~這種)都是一個(gè)從中文到英文的思維過程,即你會(huì)先想好中文的表達(dá)法,然后想每個(gè)詞拿英文怎么說,接著再思考這一串怎么串起來,最后才說出口。
無疑,這樣做是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菚?huì)出兩個(gè)問題。第一個(gè)問題,這樣一套思考過程會(huì)花費(fèi)一些時(shí)間,英文好的同學(xué)可能會(huì)反應(yīng)很快(這也是為什么國(guó)內(nèi)會(huì)英文好的代表相當(dāng)有優(yōu)勢(shì)但到了國(guó)外就被打擊了),英文差一點(diǎn)的同學(xué)可能會(huì)需要更長(zhǎng)的時(shí)間,這樣演講也好對(duì)話也好就會(huì)卡殼;第二個(gè)問題,當(dāng)你忽然忘記了一個(gè)單詞怎么說的時(shí)候,就會(huì)很慌張,會(huì)趕緊求助,然后就會(huì)直冒冷汗啦兩眼上飄啦手勢(shì)僵硬啦一堆問題都出來了。
怎么避免這樣的問題呢?我的建議是直接用英文思考。你看的BG是英文的吧?那些專業(yè)名詞是英文的吧?那就干脆把中文這個(gè)中介給省略掉了唄。干脆忘掉核不擴(kuò)散條約,直接反應(yīng)NPT;忘掉的黎波里,直接反應(yīng)Tripoli。這種思維模式需要鍛煉,不過練出來了之后以后出國(guó)所謂的“語言關(guān)”就完全不存在了,是很經(jīng)濟(jì)的事情。--------------------------- 偶然間想到的這些問題,先寫這么多吧,供大家參考。
關(guān)于什么是個(gè)好的模聯(lián)演講,這個(gè)東西很難說,就像說什么樣的鋼筆是支好鋼筆、什么樣的耳機(jī)是個(gè)好耳機(jī)、什么樣的女人是個(gè)好女人一樣。每個(gè)人心中都有一定的標(biāo)準(zhǔn),卻又沒有類似ISO一類的組織來統(tǒng)一一下,這個(gè)就比較麻煩了。不過演講么,有些東西還是共通的。以下內(nèi)容呢,是鄙人的一些經(jīng)驗(yàn),供大家參考。
首先在你準(zhǔn)備演講之前,無論它是有準(zhǔn)備的演講還是即興演講,首先要問自己的一件事情是:“我為什么要做這個(gè)演講?”
對(duì)了,細(xì)心的同學(xué)肯定能發(fā)現(xiàn),這個(gè)問題問的是一個(gè)演講目的的問題。演講如果沒有一個(gè)明確的目的的話,就會(huì)很難組織(無論在什么情況下),這也是國(guó)內(nèi)MUN會(huì)議比較“水”的原因之一,同時(shí)也是為什么絕大多數(shù)同學(xué)不喜歡聽學(xué)校組織的各種講座、思想政治教育、黨國(guó)高層領(lǐng)導(dǎo)人講話等的原因之一,因?yàn)檫@些發(fā)言也好講話也好,沒有一個(gè)明確的目的,讓人覺得聽不到頭,又沒什么興趣,自然就不喜歡;當(dāng)然,也有可能是發(fā)言者的水平真的高聳入云,聽眾理解不了??
為了方便說明,我們把國(guó)家分為三類:I類國(guó)家是在討論的某個(gè)事件或某個(gè)問題的直接參與者,比如討論巴以問題中的以色列代表;II類國(guó)家是對(duì)這個(gè)問題有密切關(guān)系的關(guān)注者或者間接參與者,比如討論利比亞問題中的阿爾及利亞(利比亞鄰國(guó));III類國(guó)家是一般的國(guó)家,僅僅“表示關(guān)注”或者其他什么的,比如討論H1N1型流感中的馬拉維,基本沒有什么關(guān)系。
在你思考你的演講目的的時(shí)候,首先要考慮的問題就是你所代表的國(guó)家在這三類國(guó)家中屬于哪一類,然后在依照這種“身份”來構(gòu)建你的演講目的。Okay,假設(shè)我是六方會(huì)談中的韓國(guó)代表,那我的演講的根本目的應(yīng)該是保護(hù)韓國(guó)不受朝鮮可能有可能沒有的核武器的威脅,這個(gè)是最重要的;為了達(dá)到這個(gè)目的,我就不能在演講中僅僅表達(dá)這個(gè)問題很嚴(yán)重,朝鮮違反NPT條約這類的大話,而要細(xì)化深入:韓國(guó)希望看到朝鮮怎么樣,朝鮮方面怎么樣才能表達(dá)誠(chéng)意,怎么樣才能換取韓國(guó)的援助這類具體的問題。
如果你代表的是一個(gè)II類國(guó)家,例如討論泰國(guó)洪災(zāi)問題中的馬來西亞代表。你和這個(gè)問題沒有直接的關(guān)系,但是有間接的關(guān)系:泰國(guó)的洪水產(chǎn)生的后果可能是使得泰國(guó)的稻米出口量大大減少,那么,作為一個(gè)負(fù)責(zé)人的地區(qū)大國(guó)和一個(gè)地區(qū)人口大國(guó),一個(gè)優(yōu)秀的馬來西亞代表就應(yīng)該說明本國(guó)在今年稻米出口問題上的態(tài)度、立場(chǎng),怎樣維護(hù)市場(chǎng)的穩(wěn)定,怎樣保證世界糧食安全不會(huì)受到威脅。
如果很不幸,你代表的是一個(gè)III類國(guó)家,比如北約東擴(kuò)問題中的秘魯代表(不過這種情況應(yīng)該是不會(huì)出現(xiàn)的,只是舉個(gè)極端的例子)。這是時(shí)候就需要你的知識(shí)積淀了:北約為什么要東擴(kuò)?會(huì)給誰帶來威脅?北約是出于什么目的建立的?(當(dāng)然你就會(huì)想到一個(gè)很長(zhǎng)的國(guó)際關(guān)系時(shí)期)那么,北約東擴(kuò)對(duì)于秘魯來說是好還是不好?如果好,應(yīng)該怎么支持?如果不好,應(yīng)該怎么糾正?
所以不難看出,從I類到III類國(guó)家,準(zhǔn)備演講的難度是不斷增加的;但是同時(shí),演講出彩的可能性也是不斷增加的。為什么這樣說呢?因?yàn)樵绞呛褪录o密聯(lián)系的國(guó)家,所受到的羈絆就會(huì)越多,實(shí)際發(fā)言起來就會(huì)考慮很多的問題,從而很難拿出一個(gè)出色的解決方案;反之,一個(gè)和事件聯(lián)系不是那么緊密的國(guó)家,放在一個(gè)第三方的位置,可能提出一些很有建設(shè)性而直接利益方出于各種顧慮難以拿出的解決方案,這就是所謂的旁觀者清。
當(dāng)然,從技術(shù)角度來考慮,你的演講可能會(huì)有三種情況,第一種是真的有很強(qiáng)的目的性:我就是要譴責(zé)某個(gè)代表,就是要號(hào)召大家都來關(guān)注我的工作文件,就是要請(qǐng)大家一起來幫我寫DR。在這種演講中,國(guó)內(nèi)同學(xué)的普遍問題是太過于含糊,很多同學(xué)都比較客氣,而不敢直接說出自己的觀點(diǎn);或者太過于直接,只會(huì)有important一個(gè)詞,什么都是important,讓人感覺聽起來沒有什么內(nèi)容。第二種情況是沒有特別強(qiáng)的目的性,但是不說又不好:比如前面說到的I類和II類國(guó)家,正在參與某個(gè)事件,不發(fā)言的話可能會(huì)造成很嚴(yán)重的問題。這個(gè)時(shí)候會(huì)出現(xiàn)的問題是不知道該怎么說,只好大而化小小而化了的輕描淡寫一筆帶過,這種問題的出現(xiàn)很明顯是前期的準(zhǔn)備工作沒有做足,甚至有些BG都沒有仔細(xì)研究過,這個(gè)是需要個(gè)人回去反省的,沒有好的解決辦法。第三種情況是演講根本沒有什么目的,就是想上去露個(gè)臉,給主席看看我,表達(dá)一下我還會(huì)說英文,我還看過BG。這種演講在國(guó)內(nèi)會(huì)上特別多,人大政協(xié)開會(huì)時(shí)候也特別多,同時(shí)也是我本人最反感的一種。沒有目的的演講在MUN的會(huì)場(chǎng)上應(yīng)該是不存在的,叫你來開會(huì)就一定是有你來開會(huì)的理由,你說找不到演講的目的這件事就足以證明你沒有好好研究議題,就該回去打屁股了。
小國(guó)怎么處理?這或許是我被問到的最多的問題,沒有“之一”。聯(lián)合國(guó)192個(gè)成員國(guó),所謂的“大國(guó)”又有幾個(gè)呢?所以在模聯(lián)的會(huì)場(chǎng)上,絕大多數(shù)情況下,當(dāng)你拿到國(guó)家分配的時(shí)候,第一印象極有可能是“呃?怎么又是個(gè)小國(guó)?”。代表一個(gè)你從來沒有接觸過的國(guó)家肯定是件不那么讓人愉快的事情,不過在我接觸的模聯(lián)經(jīng)歷中,大部分的優(yōu)秀代表往往都是把小國(guó)做的比較出彩的代表。那么,所謂的“小國(guó)”應(yīng)該怎么操作呢?
首先要明確一個(gè)概念,聯(lián)合國(guó)這個(gè)舞臺(tái)上,原則上來說國(guó)家沒有大小區(qū)別,一國(guó)一票;雖然事實(shí)上很多不那么發(fā)達(dá)的國(guó)家會(huì)受到強(qiáng)權(quán)國(guó)家的影響,但由于在模聯(lián)這個(gè)舞臺(tái)上極少有強(qiáng)制性的因素,因此這種強(qiáng)權(quán)政治的影響可以說是降低到相當(dāng)小的地位,那么“小”國(guó)不“小”,甚至還能有所大作為從原則上來說就不是什么不可能的事情了。
更何況,小國(guó)總有小國(guó)的優(yōu)勢(shì),你需要做的,就是知己知彼,方可做到百戰(zhàn)不殆。因?yàn)楦魑换径际翘斐母咧猩瑢?duì)于國(guó)家大小的評(píng)判往往是以我朝為標(biāo)準(zhǔn)來看待,那么只有美英法俄等算是“大國(guó)”,德國(guó)意大利瑞典之流只能算“中等規(guī)模國(guó)家”(其實(shí)人國(guó)力比我朝強(qiáng)大許多),而看到尼日利亞啦玻利維亞啦之類的都可以算作是“小國(guó)”了。而事實(shí)上是怎么樣呢?或許一個(gè)國(guó)家國(guó)土面積不是很大,在聯(lián)合國(guó)中看似也沒有什么作為,但在地區(qū)內(nèi)很有可能是相當(dāng)有影響力的國(guó)家。
舉一個(gè)大家很難想到的例子:伊拉克。現(xiàn)在的伊拉克是個(gè)大家都覺得挺不怎么樣的國(guó)家,可在1991年第一次海灣戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)以前,伊拉克曾經(jīng)是個(gè)相當(dāng)強(qiáng)盛的國(guó)家。它很好的利用了60年代初OPEC對(duì)西方世界的油價(jià)戰(zhàn),獲取相當(dāng)大量的財(cái)富,民眾的生活水平也得到了很大提高,比當(dāng)時(shí)我國(guó)民眾的生活水平高出太多,在伊斯蘭世界,特別是中東地區(qū),不可不謂是數(shù)一數(shù)二的大國(guó)。不過之后挑起了長(zhǎng)達(dá)數(shù)年的兩伊戰(zhàn)爭(zhēng),又入侵科威特,受到美國(guó)打壓和經(jīng)濟(jì)制裁,才變得現(xiàn)在這個(gè)樣子。
同樣的例子還有很多,比如伊朗、比如內(nèi)亂前的利比亞、還有現(xiàn)在的古巴、委內(nèi)瑞拉、印度尼西亞、尼日利亞、南非,都是區(qū)域級(jí)的強(qiáng)國(guó),在區(qū)域內(nèi)有很強(qiáng)的號(hào)召里,完全可以把區(qū)域內(nèi)的國(guó)家召集起來對(duì)抗強(qiáng)國(guó)。
另一種可能的情況是,國(guó)家還沒有達(dá)到區(qū)域級(jí)強(qiáng)國(guó)的角色,或者國(guó)家本身屬于“福利國(guó)家”,不很在意國(guó)際局勢(shì),這樣的國(guó)家也挺多,比如尼泊爾、瑞典、摩洛哥、新西蘭、秘魯之類。這類國(guó)家往往所在意的國(guó)際局勢(shì)的穩(wěn)定和問題的解決,因此在國(guó)際政治舞臺(tái)中往往扮演一個(gè)“調(diào)停者”的角色,在各個(gè)Bloc之間進(jìn)行協(xié)調(diào),做和事佬;甚至有的模聯(lián)會(huì)議中出現(xiàn)了這樣的“調(diào)停者”主導(dǎo)合并兩大Bloc的決議草案的先例出現(xiàn)。只要時(shí)機(jī)把握得好,這種方式能夠相當(dāng)出彩。
第三種處理“小國(guó)”的方法,也是歷史上一大群國(guó)家用過的方式,叫做“不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)”。因?yàn)槎?zhàn)之后美蘇長(zhǎng)期爭(zhēng)奪霸權(quán),一群國(guó)家看它們不爽;1956年南斯拉夫的鐵托、印度的尼赫魯、埃及的納賽爾一幫人提出了這個(gè)主張,即不與美蘇中任何一個(gè)陣營(yíng)結(jié)盟,宣揚(yáng)“獨(dú)立自主的外交政策”,然后不理美蘇,在聯(lián)合國(guó)的舞臺(tái)上干了不少事情,比如新中國(guó)恢復(fù)聯(lián)合國(guó)合法席位就是不結(jié)盟運(yùn)動(dòng)搞出來的事情。類似的還有一個(gè)松散的國(guó)際組織,叫做77國(guó)集團(tuán),現(xiàn)在不怎么活躍了,不過也是可以參考的運(yùn)作方式。因?yàn)樵谀B?lián)會(huì)場(chǎng)上大國(guó)往往是少數(shù),孤立他們是小國(guó)可以很好處理的一個(gè)方式。
最后一點(diǎn)是充分利用小國(guó)的特色,拿特色做文章。比如你代表的是一個(gè)東南亞或者加勒比的“小國(guó)”,可以找找這個(gè)國(guó)家的國(guó)花、國(guó)鳥之類的自然東西,然后帶到會(huì)場(chǎng)上,會(huì)讓你成為眾人的焦點(diǎn)。另一種“特色”是國(guó)家的特色問題,因?yàn)檫@些不怎么發(fā)達(dá)的國(guó)家經(jīng)常是會(huì)有各種各樣的問題,例如蘇丹的達(dá)爾富爾問題啦,馬爾代夫的海平面上升問題啦,海地的地震賑災(zāi)啦,拿自己國(guó)家的問題說事,博得一下大家的同情也是一種可以考慮的方案。暑期各種會(huì)議已經(jīng)開始了,祝大家開會(huì)開心~
第五篇:模擬聯(lián)合國(guó)
模擬聯(lián)合國(guó)(Model United Nations)簡(jiǎn)稱MUN是模仿聯(lián)合國(guó)及相關(guān)的國(guó)際機(jī)構(gòu),依據(jù)其運(yùn)作方式和議事原則,圍繞國(guó)際上的熱點(diǎn)問題召開的會(huì)議。青年學(xué)生們扮演不同國(guó)家的外交官,作為各國(guó)代表,參與到“聯(lián)合國(guó)會(huì)議”當(dāng)中。代表們遵循大會(huì)規(guī)則,在會(huì)議主席團(tuán)的主持下,通過演講闡述“自己國(guó)家”的觀點(diǎn),為了“自己國(guó)家”的利益進(jìn)行辯論、游說,他們與友好的國(guó)家溝通協(xié)作,解決沖突;他們討論決議草案,促進(jìn)國(guó)際合作;他們?cè)凇奥?lián)合國(guó)”的舞臺(tái)上,充分發(fā)揮自己的才能。海牙國(guó)際模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)
(The Hague International Model United Nations, THIMUN)是面向中學(xué)生的規(guī)模最大的世界級(jí)模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)。每年吸引了近4000名來自世界各國(guó)的中學(xué)生。1998年,海牙國(guó)際模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)成為聯(lián)合國(guó)正式承認(rèn)的國(guó)際非政府組織,2002年聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)科菲·安南親臨大會(huì),如今該大會(huì)已經(jīng)有遍布五大洲的37個(gè)分會(huì),每年總參加人數(shù)達(dá)十幾萬。大會(huì)每年都會(huì)根據(jù)當(dāng)年的國(guó)際焦點(diǎn)選定一個(gè)特定主題,如2007年為“消除極端貧困與饑餓”(Eradicating Extreme Poverty and Hunger),2008年為“氣候變遷”(Climate Change)。通過5天的討論,代表們的會(huì)議成果——表決通過的決議,將由大會(huì)組委會(huì)編輯成冊(cè),遞交給聯(lián)合國(guó)秘書處,并存于聯(lián)合國(guó)圖書館。表明全世界青年人為支持聯(lián)合國(guó),促進(jìn)國(guó)際合作,企盼世界和平所作的貢獻(xiàn)。主要流程
模擬聯(lián)合國(guó)對(duì)青年學(xué)生的吸引不僅在于其別具風(fēng)格的形式更在于其真實(shí)的對(duì)于聯(lián)合國(guó)規(guī)則的模擬。在模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)當(dāng)中,參會(huì)學(xué)生將會(huì)根據(jù)特定的會(huì)議規(guī)則對(duì)某一議題進(jìn)行演講、辯論、磋商,形成書面文件,尋找解決方案。
模擬聯(lián)合國(guó)主要通過語言交流和書面文件兩套方式進(jìn)行問題解決。
語言方面
通常會(huì)經(jīng)過點(diǎn)名后加入主發(fā)言名單(Speaker's list)→有組織核心磋商(Moderated Caucus)→自由磋商(Unmoderated Caucus)→主發(fā)言名單(Speaker's list)這樣一個(gè)循環(huán),關(guān)于議題(topic)中某一問題不斷深入的進(jìn)行交流討論。
書面文件
通常會(huì)經(jīng)過立場(chǎng)文件(Position Paper)→工作文件(Working Paper)→決議案草案(Draft Resolution)→修正案(Amendment)→決議案(Resolution)的一個(gè)單向流程。
立場(chǎng)文件是表明一個(gè)國(guó)家對(duì)某一議題基本立場(chǎng)和看法的文件,要求每個(gè)參會(huì)代表在會(huì)議召開前提交。
工作文件是通過對(duì)一個(gè)階段會(huì)議的主要成果的整理而成,通常集結(jié)了一個(gè)或多個(gè)國(guó)家集團(tuán)的主要觀點(diǎn)。
決議草案是對(duì)一個(gè)議題的解決方案的初步解決方案。
修正案是對(duì)決議草案中的不足之處進(jìn)行的修正。
編輯本段意義
模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)之所以能夠風(fēng)靡全世界,是因?yàn)樗且豁?xiàng)極富教育意義的活動(dòng)。
為學(xué)生們帶了更廣闊的視野
模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)關(guān)注的問題廣泛,大都是當(dāng)今各國(guó)面臨的熱點(diǎn)問題,在這樣一個(gè)充滿激情和挑戰(zhàn)的全球化時(shí)代,在我國(guó)改革開放繼續(xù)深化,國(guó)際局勢(shì)依然復(fù)雜多變的背景下,積極參與這項(xiàng)活動(dòng)不僅有助于同學(xué)們對(duì)聯(lián)合國(guó)的了解,更為同學(xué)們打開一扇窗,提供了一個(gè)舞臺(tái),讓大家關(guān)心世界,用國(guó)際眼光來思考問題,討論問題。
模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)中主要涉及的話題 :
和平與安全?恐怖主義?人權(quán)? 環(huán)境?貧窮與發(fā)展?貨幣政策?石油危機(jī),全球化,公共衛(wèi)生?
激發(fā)英語熱情與培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力
由于模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)源自西方,大部分會(huì)議的工作語言是英文。閱讀背景資料、會(huì)場(chǎng)上書寫大量文件、聽取發(fā)言、闡述觀點(diǎn)這些都對(duì)學(xué)生的英語水平提出了很高的要求。模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)是一種體驗(yàn)式的活動(dòng),代表們?nèi)谌肓送饨磺榫常枰杂X自主的運(yùn)用英語進(jìn)行表達(dá),這樣的環(huán)境下,大大激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)英語的熱情。
雖然最終的大會(huì)只有短短幾天時(shí)間,但是在會(huì)議之前代表要做好充分的準(zhǔn)備。代表必須密切關(guān)注“自己的國(guó)家”,研究和學(xué)習(xí)一個(gè)國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)、外交政策等方方面面,只有這樣才能充分扮演好外交官的角色。準(zhǔn)備的過程實(shí)際上是一個(gè)多種學(xué)科知識(shí)的整合過程,代表們需要將政治、經(jīng)濟(jì)、歷史和地理知識(shí)與大會(huì)要討論的問題緊密結(jié)合,思考各個(gè)要素之間的聯(lián)系。這樣就打破了學(xué)科間的壁壘,形成了豐滿完整的知識(shí)體系。
模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)涉及的學(xué)科:歷史?地理?數(shù)學(xué)?文化?經(jīng)濟(jì)?軍事?自然科學(xué)等?
鍛煉領(lǐng)袖氣質(zhì)與合作精神
模擬聯(lián)合國(guó)活動(dòng)是一種互動(dòng)性極強(qiáng)的學(xué)習(xí)經(jīng)歷,青年人不僅能夠?qū)W習(xí)和討論國(guó)際事務(wù),還能夠通過實(shí)踐來鍛煉自己組織、策劃、管理的能力,研究和寫作的能力,演講和辯論的能力,解決沖突、求同存異的能力,與他人溝通交往等多方面能力。這些會(huì)讓學(xué)生受益終身。
其中包括:研究?寫作?演講?時(shí)間管理?危機(jī)處理? 團(tuán)隊(duì)合作,溝通與妥協(xié)?
原聯(lián)合國(guó)秘書長(zhǎng)科菲·安南在一封致模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)的賀信中說:“聯(lián)合國(guó)依靠世界上每個(gè)人的努力而存在,尤其是像你們這樣的青年。這個(gè)世紀(jì),不久就會(huì)是你們的。”當(dāng)今的年輕人將是未來決策的制定者。模擬聯(lián)合國(guó)就是這樣一個(gè)活動(dòng),讓青年人的領(lǐng)袖才能得到鍛煉。中國(guó)正越來越多地在世界舞臺(tái)上發(fā)揮作用,中國(guó)的年輕人也應(yīng)該為迎接國(guó)際化的挑戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。相信在模擬聯(lián)合國(guó)的舞臺(tái)上,青年學(xué)子能夠上演精彩而震撼的一幕
目前中國(guó)大學(xué)生模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)主要有三大會(huì)議,一是由中國(guó)聯(lián)合國(guó)協(xié)會(huì)(China United Nations Association)主辦的中國(guó)模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì),二是由外交學(xué)院主辦的北京模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)(Beijing Model United Nations),以及由北京大學(xué)模擬聯(lián)合國(guó)協(xié)會(huì)主辦的亞洲國(guó)際模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)(Asian International Model United Nations, Peking University)。