第一篇：xx公司關于勞動競賽活動總結

X X公司關于開展2011年“勞動競賽活動”的總結 X X公司工會結合“創效、創優、創業”活動，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內開展以“爭當文明職工、創業模范、先進、勞模活動”勞動競賽活動。

勞動競賽作為一項既傳統又嶄新的工作，是充分發揮職工積極性和首創精神的群眾活動，是提高勞動生產率或勞動效率、推進實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責任心，發揮主人翁工作能動性，提高企業的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結合各項工作實際，堅持賽理論學習與聯系實際、賽工作業績與經濟成效、賽團結協作與互幫互助、賽生產指標與安全生產、賽勞動紀律與遵紀守法、賽節能降耗與文明服務。競賽中要做好“六比六看”，比學專業知識，看理論聯系實際；比愛崗敬業，看工作業績與成效；比工作技能，看工作質量與操作；比工作態度，看團結協作；比工作責任，看安全生產；比勞動紀律，看遵紀守法。通過“六比六看”的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質，最大限度地把職工群眾的積極性、創造性調動好、發揮好，提高安全生產質量。

現將X X公司勞動競賽活動情況總結如下：

一、認真組織，搞好宣傳動員，結合實際抓好競賽

在接到X X公司“xxxxxxxxx”勞動競賽通知后，X X公司領導班子高度重視，立即召開了黨政工聯席會議進行傳達，成立了以總經理XXX同志任組長，工會主席XXX同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領導小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實現生產任務240萬噸。明確了XX公司開展“競賽活動”的目標、競賽指標以及“競賽活動”的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去；與“形勢、目標、任務”主題教育緊密結合起來，為努力完成各項業績指標提供思想保障；二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學習、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活動”及“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強各隊現場作業管理，一邊組織生產，同時認真組織訓練，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發揮激勵作用，促進活動持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結合煤炭公司實際，對考核指標進行了精心設計，確保勞動競賽內容與煤炭公司實際緊密結合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴格按照競賽活動方案兌現獎勵，極大地調動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進了煤

炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產任務是相輔相成、相互促進的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產任務為中心的各項工作任務的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使煤炭公司整體素質得到了提高，職工個體思想和業務素質、專業技能得到了提高。

通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進，在即將到來的2012年，我們決心在XX公司領導和XX公司總工會的正確領導下充分利用好勞動競賽這個平臺，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形勢變化和先鋒公司發展的要求，為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。

煤炭公司工會

2011年11月3日

第二篇：煤炭公司關于勞動競賽活動總結

煤炭公司關于開展2011年“勞動競賽活動”的總結

煤炭公司工會委員會結合“創效、創優、創業”活動，自2011年1月起，在煤炭公司范圍內開展以“爭當文明職工、創業模范、先進、勞模活動”勞動競賽活動。

勞動競賽作為一項既傳統又嶄新的工作，是充分發揮職工積極性和首創精神的群眾活動，是提高勞動生產率或勞動效率、推進實際工作開展的重要方法。通過開展勞動競賽活動，使勞動紀律得到了進一步加強。同時，以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責任心，充分發揮主人翁工作能動性，提高企業的總體形象。本勞動競賽是煤炭公司全體全員參與的一項活動，結合公司工作實際，堅持賽理論學習與聯系實際、賽工作業績與經濟效效、賽團結協作與互幫互助、賽生產指標與安全生產、賽勞動紀律與遵紀守法、賽節能降耗與文明服務。競賽中做好“五比一創”，比技術創新、比科學管理、比又好又快、比安全生產、比團隊和諧，創精品工程。通過“五比一創”的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質，最大限度地把職工群眾的積極性、創造性調動好、發揮好，提高安全生產質量。

現將煤炭公司勞動競賽活動情況總結如下：

一、認真組織，搞好宣傳動員，結合實際抓好競賽

按照先鋒煤業開發有限公司“〔2011〕23號文”勞動競賽通知后，煤炭公司領導班子高度重視，立即召開了黨政工聯席會議進行傳達，成立了以煤炭公司經理馬國防同志任組長，黨支部書記、工會主席馬順錢同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領導小組，在按照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保公司全年實現原煤生產240萬噸。明確了煤炭公司開展“競賽活動”的目標、競賽指標以及“競賽活動”的總體要求。要求煤炭公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，與“形勢、目標、任務”主題教育緊密結合起來，為努力完成各項業績指標提供思想保障；二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。為把本活動開展好，煤炭公司工會委員會積極廣泛宣傳動員，除利用職工會議進行宣傳外，還利用宣傳欄、網絡、報紙、宣傳畫及標語等進行宣傳，及時記錄報道活動中的人和事，活動開展以來，積極主動配合煤炭公司出了宣傳黑板報二期，張貼宣傳畫、標語若干幅。各隊利用會議、學習、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把“六月安全月”、“百日安全活動”及“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中，自元月份開始，加強各隊現場作業管理，在組織生產的同時認真組織訓練，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。8月20日旭康公司在一采南幫舉行了“勞動技能競賽”活動，煤炭公司組織了相關人員參加比賽，先后抽調了“礦用汽車駕駛員組、挖掘機駕駛員組、推土機、裝載機設備駕駛員組、焊接材料組”等，共計40人參加比賽，并組織所有職工觀看比賽。參賽員工充分發揚團隊協作精神，利用自己的專業知識，認真比賽，取得了較好成績，受到了公司領導及考評組的高度評價，通過比賽，員工的安全意識得到提高、自我保護能力得到加強，崗位技能得到了進一步提升，對節能減排、增收節支、技術創新、協調配合、煤炭配采等方面的知識有了新的認識，大家不僅從比賽中找到了樂趣，受到了啟發，同時以看到自己的不足，充分認識到開展勞動競賽活動的重大意義。同時，工會每月準時上報《勞動競賽活動情況匯報表》，各項安全指標都已控制在范圍內，節能減排得到了顯著成效。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發揮激勵作用，促進活動持久性。人有精神需求和物質需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物質獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也制定了獎懲制度。在勞動競賽活動方案中，結合煤炭公司實際，對考核指標進行了分考細化，確保勞動競賽內容與煤炭公司實際緊密結合。對在競賽中取得較好成績的部門和個人，嚴格按照競賽活動方案兌現獎勵，2011年3-10月，應兌現獎勵19200.00元，處罰各部門共計2900.00元，實際兌現獎勵16300.00元。獎懲制度極大地調動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的目的及意義進一步加強，激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進了煤炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年煤炭公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產任務是相輔相成、相互促進的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的志氣，保證了以生產任務為中心的各項工作任務的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使煤炭公司整體素質得到了提高，職工個體思想和業務素質、專業技能得到了進一步提高。

通過開展勞動競賽活動，煤炭公司各項工作得到了有力的推進，在即將到來的2012年，我們堅持在先鋒煤業開發有限公司黨委、經理班子及工會委員會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，結合自身實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形勢變化和先鋒公司發展的要求，為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。

煤炭公司工會委員會

2011年11月3日

第三篇：勞動競賽活動總結

勞動競賽活動總結

一、基本情況

***項目，北起紅旗渠路，南至發展大道，全長1131.8米，立交處紅線寬30—40米，是聯系漢口站南北廣場的重要通道，道路兩次下穿鐵路，分別下穿漢口火車站西咽喉和京廣上行線及漢丹上行線。下穿漢口火車站西咽喉處立交中心鐵路里程為京廣下行K1192+794。立交全長290米，兩側引導采用U形槽結構。下穿京廣上行線處立交中心里程為京廣上行K1193+070。立交結構為2—13.5分離式箱形框架橋，與鐵路斜交73°，斜交斜作，兩側引道采用U形槽結構。截止2010年11月底，該項目下穿漢口車站的主要工程實體已全部完成，安全、質量、環境保護等方面領導機構健全、規章制度基本齊全完善，包括應急預案在內的各類控制措施、管理方案覆蓋項目辨識、確定的影響質量、安全和環境所有因素。年內未發生任何等級質量、安全和環境事故。

自今年以來，項目部在班組建設、生產生活設施建設、機械設備進場和備料等各項工作多次在業主組織的專項檢查考核中取得佳績。也在業主的“四比四創”中取得了較好的成績。

二、建立組織機構 完善競賽規章 深入宣傳發動

為把公司勞動競賽精神落到實處，同時也為了更好地完成業主和公司下達的以施工生產為中心的各項任務，項目部成立了由經理、書記為組長、各部室、管理組和施工隊負責人為成員的項目勞動競賽競賽領導小組，以指導項目競賽活動健康、有序的開展。在管理組和各

施工隊都設有勞動競賽信息員，負責及時收集和反饋競賽信息。根據公司勞動競賽考核內容，結合項目施工生產實際出臺了項目部的勞動競賽實施細則。細則對各部門和各崗位的競賽內容作了進一步的細化，使其更加方便理解、通俗易懂，便于操作。對項目部原有的各種管理辦法、制度、規程和標準也進行了規范和完善。在建立機構、完善規章的基礎上，召開了全體職工參加的競賽動員大會，通過會議形式把開展勞動競賽的目的、意義、要求和獎罰標準傳達到每一個參建員工，大大激發和調動了員工參與競賽的積極性，為開展好活動打下了堅實的基礎。

三、施工生產

根據業主和公司下達的施工計劃，在*月*日澆筑完了***的最后框架主體，并且在施工期間未發生安全事故和人身傷亡事件。項目部主要以按施工組織設計和網絡計劃組織施工、現場標準化管理、上報公司、業主和監理報表資料質量和及時、準確性，業主和上級滿意度等方面為主要競賽內容。項目領導之間、部室之間、部室內部職員之間積極開展 “四比”（比效率、比質量、比貢獻、比服務）挑應戰活動。項目部上下形成了一股積極向上、奮發進取的向心力和凝聚力，人人盡職干好份內事、主動協調接口事、熱心關注份外事、關心項目大小事成為全體員工的自覺行動和行為準則，保證了業主和公司下達的各項任務的圓滿完成。

四、安全工作

項目部上場伊始就把使生產和日常生活中的安全工作作為重中

之重來抓。一是健全組織機構建設。項目部成立了由主管領導牽頭的安全工作小組。二是完善安全規章。項目部嚴格按照國家、行業規范、標準和公司安全管理辦法要求，結合項目管理和既有線施工特點，制定出項目安全管理辦法，從制度上杜絕事故隱患。三是認真組織危險源辨識。項目部安全工作小組組織各部室和管理組組長及專業技術人員對現場施工的每一個流程、每一道工序、每一個工作和日常生活環節中的所有隱患進行排查，力求不遺漏每一個危害因素。四是加強危險源控制。對辨識出來的危險源的進行分門別類，有針對性的制定控制措施（規章制度、管理方案、應急預案）嚴格加以控制。五是資源保證。專職安全員堅持培訓合格、持證上崗，兼職安全員項目部實行定期組織學習培訓、組織考核，確保其具備必備的資格、能力和責任心。對施工生產和日常生活必須的安全設備、設施項目部優先保證資金，在施工生產正式開工前按規范要求齊全配置。六是重視安全教育。按章操作、安全生產教育堅持經常化、制度化、規范化、全員化。七是強化現場控制，實行“四全”管理（全員、全過程、全方位、全天候）。八是增強員工的防范意識，做到人不傷我、我不傷人、不被人傷。這些措施的制定和貫徹實施為項目全面開展安全質量標準工地建設，杜絕隱患、有效遏止事故發生起到了積極的作用，也是項目部未發生人身傷亡實現安全生產、生活的重要保證。

五、競賽組織管理

按照公司通知精神，項目部于*年*月成立了以主管領導為組長的項目競賽領導小組，制定了項目勞動競賽實施細則。為充分發揮勞動

競賽活動在調動參建員工積極性、促進施工生產的積極作用，項目部把競賽活動滲透到施工生產的每一道工序，每月對活動開展情況進行安排、布置、檢查、總結，起到了振奮士氣、鼓舞斗志的重要作用。

六、主要收獲和體會

回顧今年項目的勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成施工生產任務是相輔相成、互相促進的。勞動競賽提高了隊伍士氣，保證了以施工生產為中心的各項工作任務的順利完成，使項目的社會、經濟效益有了保障，而良好的經濟效益又為獎勤罰懶、獎優罰劣提供了資金和物質保證，使項目形成良性循環。

開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使項目的整體素質得到提高。通過勞動競賽，在項目部上下形成事事爭先進、人人爭上游的良好氛圍，員工的聰明才智和潛能得到最大限度的發揮，工作熱情得到釋放，建功立業、成就事業的愿望得以施展，個人價值得以實現，經濟收入也有了保障。職工個體思想和業務素質、專業技能的提高使得項目部的整體素質和打硬仗、惡仗的攻堅能力、連續作戰能力得到加強。

七、存在問題和明年打算

用一分為二的觀點看，項目的勞動競賽工作也存在不少薄弱環節，如：今年物價飛漲，而員工的工資卻總是原地踏步，尤其是在武漢市區內體會更深，項目部由于資金有限，大干前的承諾遲遲不能兌現，這在一定程度上影響了員工參與競賽的積極性；項目部對員工進行業務培訓的師資力量不足等等。對這些存在問題，有些需要公司給

政策、有些問題需要員工的體諒和理解。總之，我們有決心、也有信心，努力克服暫時的苦難和工作中的不足，把勞動競賽活動深入持久的開展下去。

在即將到來的2011年，我們決心在公司領導和公司機關的正確領導和大力支持下，充分利用好勞動競賽這個平臺，進一步細化工程進度、質量、安全、環保、效益等各項指標，加大勞動競賽活動深度、廣度和獎罰力度，力求使活動覆蓋全體參建員工、貫穿施工生產全過程和每一項活動。緊密結合項目實際，把開展勞動競賽作為加強項目管理的一項經常性工作，緊緊圍繞施工生產，適時掀起大干高潮，努力奪取社會經濟效益雙豐收，為公司不斷發展再立新功。

第四篇：2014勞動競賽活動總結

勞動競賽活動總結

（一）一年來，為了認真貫徹落實市五次黨代會精神，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力，結合工作實際，深入開展了以勇擔新使命，服務新跨越為主題的勞動競賽活動。通過勞動競賽活動的開展，促管理、促生產、促發展，營造出比、趕、超積極向上的工作氛圍，充分調動了廣大員工的積極性和責任心，積極推進了各項工作，圓滿完成既定工作目標。現將勞動競賽活動總結如下：

一、加強領導，落實責任，精心組織，營造氛圍 為加強競賽活動組織領導，成立了以經理XX同志為組長，副經理XX同志為副組長，各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓，各部門齊頭共進，形成上下互動的工作格局，為勞動競賽的順利開展提供強有力的組織保證。

2013年為了落實勇擔新使命，服務新跨越為主題的勞動競賽活動，公司要求各部門，不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去，而且還要加強輿論宣傳，做好動員，使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要積極營造競賽活動氛圍。

二、認真抓好各項競賽活動，確保競賽實效

按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》，為確保勞動競賽能真正取得好的效果，把勞動競賽活動作為貫

穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動內容包括：

1、全體專業技術人員中進行辦公軟件操作系統、計算機網絡基礎知識問答競賽。

2、開展技能比賽。

3、開展節能減排，降本增效勞動競賽活動。

4、繼續深化創建工人先鋒號活動。

5、繼續深化安康杯競賽活動。自年初開始，我處圍繞各項工作，一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、充分發揮好工會的紐帶作用，抓好競賽評比機制，促進競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的保安全、降成本、增效益、強素質、促發展為核心的競賽要求，工會在勞動競賽中采取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核責任制相結合的辦法，對在競賽中取得好成績的部門和個人，按照競賽活動方案兌現獎勵，將各項評比活動納入年底爭先評優考核指標，使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮。

通過勞動競賽活動，我公司的各項工作得到了有力的推進，今后我們會一如既往的將此項活動繼續深入、有效地開展下去，在上級工會的正確領導下，充分利用好勞動競賽這個平臺，最大限度地激發廣大職工的勞動熱情和創造活力。結合本單位工作實際，在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫，為決戰十二五，實現新跨越式多做貢獻。

勞動競賽活動總結

（二）****年確定為公司的鞏固提高年，主題是鞏固發展成果，提高發展質量。提出了保領先地位，保力爭指標的奮斗目標。根據公司關于開展六比六創勞動競賽活動的通知。我項目部針對氣候的特殊情況研究決定，項目部提出 和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。通過勞動競賽活動，為切實激發職工的工作熱情和積極性，強化落實項目的各項管理措施，全面發揮項目的管理和經營能力。在任務重，工期緊的情況下，我們要保質量、保安全，趕時間、搶進度。降本創效，實現可持續發展。保質保量的完成公司及業主下達的各項任務指標。

現在將勞動競賽第一階段的工作總結如下：

項目駐地建設逐步規范化，設置娛樂室、籃球場地等娛樂設施，極大地豐富了職工的業余生活，提高了職工的積極性;駐地院內設置旗桿、苗圃、花園、草地，道路兩旁栽植山丁樹，規劃有序、整齊統一，樹立了公司在******地區文明施工的良好形象。

項目部落實安全生產責任制，強化兩加強、三確保，確保安全意識植入每人心中。杜絕違章指揮，消除安全隱患，提高安全、環境、職業健康體系建設的成效，確保了安全零事故。項目位于高緯度地帶，有效施工期短，為保證工期，項目加大施工投入，全面展開路基各項工作，累計清表長度****公里，占總長度的****%;挖除換填非適用材料*****m3，回填砂礫*****m3，路基

填筑**** m3，在全線所有標段路基完成工程量中名列前茅。全線**處涵洞結構物目前已完成*處基礎施工，**處臺身施工。***根樁基完成**根，系梁、墩柱施工工作已準備就緒。箱梁預制場與板梁預制場已建設完畢，隨后箱梁及板梁預制將全面展開。

項目地處嚴寒地帶，路基處理多為軟弱土及島狀凍土，最大凍深達到**米。路基長度**Km，需軟弱凍土處理的長度***Km，任務量大，其中圖紙設計凍土強夯處理面積***萬余平方米，嚴重制約了工期。結合當地特點，項目積極聯系溝通業主、設計單位，在保證質量的前提下改變路基強夯處理為砂礫換填，有效地減少了施工工序，加快了施工進度，增加了產值。截止到目前已變更減少強夯面積12萬余平方米。

通過開展勞動競賽，有效地調動了職工的積極性，充分體現了項目的凝聚力和向心力。項目各部門及各工區之間統一思想、緊密配合、團結協作，提出和氣候比賽跑，跟時間要效益的勞動競賽口號。保障了大干、快干100天的各項任務指標得到有序的進行。

項目全體職工緊緊圍繞公司提出的各項目標，在下階段工作中不斷創新，求真務實，開拓進取，團結協作。為企業的可持續發展，奉獻我們的聰明才智。為公司又好又快的發展做出貢獻。

勞動競賽活動總結

（三）X X公司工會結合創效、創優、創業活動，從2011年3月起到年底在煤炭公司范圍內開展以爭當文明職工、創業模范、先進、勞模活動勞動競賽活動。

勞動競賽作為一項既傳統又嶄新的工作，是充分發揮職工積極性和首創精神的群眾活動，是提高勞動生產率或勞動效率、推進實際工作開展的重要方法。通過勞動競賽活動的開展，能夠以競賽促生產、促安全、促管理、促效益、促發展，改變職工勞動觀念，提高工作積極性和責任心，發揮主人翁工作能動性，提高企業的總體形象。本次競賽是全煤炭公司上下全員參與的一項活動，要結合各項工作實際，堅持賽理論學習與聯系實際、賽工作業績與經濟成效、賽團結協作與互幫互助、賽生產指標與安全生產、賽勞動紀律與遵紀守法、賽節能降耗與文明服務。競賽中要做好六比六看，比學專業知識，看理論聯系實際;比愛崗敬業，看工作業績與成效;比工作技能，看工作質量與操作;比工作態度，看團結協作;比工作責任，看安全生產;比勞動紀律，看遵紀守法。通過六比六看的社會主義勞動競賽，全面提升職工隊伍素質，最大限度地把職工群眾的積極性、創造性調動好、發揮好，提高安全生產質量。現將X X公司勞動競賽活動情況總結如下：

一、認真組織，搞好宣傳動員，結合實際抓好競賽

在接到X X公司xxxxxxxxx勞動競賽通知后，X X公司領導班子高度重視，立即召開了黨政工聯席會議進行傳達，成立了以總經理XXX同志任組長，工會主席XXX同志任副組長，班子其他同志為成員的勞動競賽領導小組，在參照先鋒勞動競賽方案的前提下，確保XX公司全年實現生產任務240萬噸。明確了XX公司開展競賽活動的目標、競賽指標以及競賽活動的總體要求。要求XX公司各隊，一是把勞動競賽融入到今年的各項工作中去;與形勢、目標、任務主題教育緊密結合起來，為努力完成各項業績指標提供思想保障;二是加強輿論宣傳，抓好賽前動員，采取多種形式進行動員，使全體職工充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。各隊利用會議、學習、宣傳資料等，營造全方位勞動競賽氛圍。

二、抓好過程控制，確保競賽有序，收到實效。

為確保勞動競賽不流于形式，能真正取得好的效果，我們把勞動競賽作為貫穿全年各項工作的重點來抓。煤炭公司把六月安全月、百日安全活動及勞動競賽活動貫穿于日常工作中，自3月份開始，公司加強各隊現場作業管理，一邊組織生產，同時認真組織訓練，始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、抓好競賽評比表彰獎勵，發揮激勵作用，促進活動持久性。人有精神需求和物資需求，二者不可或缺。為此，為最大程度地激發職工們的工作熱情，我們在勞動競賽中充分采取物資獎勵和精神獎勵相結合的辦法。同時為加強職工的工作責任感，也嚴明了處罰制度。在勞動競賽活動方案中，結合煤炭公司實際，對考核指標進行了精心設計，確保勞動競賽內容與煤炭公司實際緊密結合。對在競賽中取得好成績的部門，嚴格按照競賽活動方案兌現獎勵，極大地調動了廣大職工踴躍參加勞動競賽的積極性。使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發揮，掀起了一個又一個競賽高潮，有效地促進了煤炭公司各項工作順利開展。

四、回顧今年XX公司勞動競賽工作，我們深深體會到，開展勞動競賽和完成生產任務是相輔相成、相互促進的。勞動競賽提高了煤炭公司各隊的士氣，保證了以生產任務為中心的各項工作任務的順利完成。開展勞動競賽使以人為本的管理理念得到充分體現、使煤炭公司整體素質得到了提高，職工個體思想和業務素質、專業技能得到了提高。

通過一年來勞動競賽的開展，XX公司各項工作得到了有力的推進，在即將到來的2012年，我們決心在XX公司領導和XX公司總工會的正確領導下充分利用好勞動競賽這個平臺，結合實際，在職工技術培訓、提高隊伍素質方面多下功夫，以適應市場形勢變化和先鋒公司發展的要求，為企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地做出應有的貢獻。

第五篇：勞動競賽活動總結

昆明南連接線高速公路項目勞動競賽工作總結

自2013年7月18日舉行云南省重點工程項目勞動競賽活動啟動儀式以來，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司積極響應云南省總工會、發改委的號召，根據勞動競賽活動的精神，以全面貫徹落實科學發展觀為指導，以公路建設“規范化、科學化、標準化”為目標，以工程建設為中心，以科技創新為動力，以廣大建設者為主體，以“當好主力軍，建功南連線”為主題，開展優質、安全、高效、文明、創新、廉政為主要內容的勞動競賽活動。通過比質量、比安全、比進度、比投資控制、比科技創新、比環保、比廉潔的“七比”活動，引導廣大建設者以主人翁姿態，積極投身于昆明南連接線建設主戰場，為云南、昆明市經濟和社會發展建功立業，把南連接線建設項目真正建設成為精品工程、安全工程、民心工程、德政工程、廉政工程。

現將本次勞動競賽總結如下：

一、加強領導，落實各項責任

為了在南連接線項目建設時期更積極有效地開展勞動競賽活動，隧道股份昆明分公司結合本及下一施工生產任務，進一步建立健全勞動競賽組織機構。分別成立勞動競賽領導小組，以及全面覆蓋各工作條線和工作面的勞動競賽工作小組，形成由昆明分公司黨支部書記、工會主席李永勝掛帥，各標段項目經理親自抓勞動競賽實施過程，形成一級抓一級，層層抓落實的組織領導體系，在確保勞動競賽工作有序有效開展的同時，切實加強了勞動競賽對工程建設的促進作用。

二、廣泛宣傳，營造競賽氛圍

自勞動競賽啟動以來，各項目經理部及時召開各類宣傳、動員會議，使參戰人員充分了解勞動競賽的目的、意義、要求。并通過橫幅、展板等形式的宣傳動員，做到了從上到下，從領導干部到勞動工人，無人不知，無人不參與，營造全方位勞動競賽氛圍。同時，我們在分公司基層刊物《元鼎通訊》設立專欄，大力宣傳競賽活動中所涌現的先進單位和個人，及時通報工程建設情況，及時總結工作中的成功做法和經驗，為廣大員工提供了一個交流的平臺。

三、完善制度，確保競賽實效

為確保競賽不流于形式，能夠真正取得效果，我們結合項目實際，制定了勞動競賽檢查評比及考核方法發至各項經部討論定稿，內容融入了質量管理、安全目標、材料管理、工程進度、文明施工、綜合治理、環境保護等十大項，考核縱向到底，橫向到邊，涵蓋了各工序和環節，切實做到有章可循，切實做到全員參與，并定期對各標段進行競賽活動過程檢查，召開溝通會，對檢查出的問題及隱患，及時提出整個措施，對過程中遇到的問題討論研究解決措施和方法，各個季度綜合檢查評比，以文件形式下發通報情況，并實施獎罰到位。

四、上下聯動，促進活動開展

在勞動競賽活動期間，各項經部主動配合，加強領導職能、細化工作，責任目標層層分解，將責任任務分解到具體施工作業班組，明確工程進度難點，提前謀劃，科學管理，形成上下協調聯動的良好局 第2 / 6頁

面，在保證質量安全的情況下有序推進項目。活動期間，各項經部認真分析，詳細制定了安全、質量及進度等保證措施和方法，把勞動競賽與日常施工統一安排，做到目標明確，落實到位。

五、安全質量，堅持雙管齊下

立功競賽的首要目的是保質量保安全的推進工程建設，因此分公司要求各項目經理部首先在項目建設上要始終堅持安全第一、質量至上的原則。

對于重大危險源，項經部實行細化控制，從進場交底到管理、作業人員交底再到安全作業控制，每一個環節都有安全員嚴格把關，竭盡全力減少安全隱患。每個工作日項經部安全員與專職監理人員進行安全、質量、文明施工等巡查。發現隱患及時警告并限期整改，問題嚴重及時處罰并責令整改。

項經部始終堅持每日進行安全講評的優良傳統，項目經理、項目安全主管等把每天的重大危險源、危險點告知每個班組長，并由班組長傳達到每一個班組施工人員，并做好安全交底，在思想上先做好了安全保障。在全體建設者們的共同努力下，南連接線項目保持了安全生產零傷亡的良好記錄，創下了安全文明施工良好的口碑。

質量管理做到：過程受控、精細管理，追求卓越。昆明分公司一直堅持日常對各項經部的質量檢查與控制，督促做好現場的質量交底工作，對質量不合格的工程采取“零”容忍，堅決拆除重做，從而引起從項目經理、技術負責人、質量員、分包負責人對工程質量的重視，切實落實各項質量保證措施，實現公司質量目標。第3 / 6頁

六、科研搭臺，提高競賽水平

隧道股份昆明分公司在努力完成生產計劃的同時，結合所承擔的工程積極開展相關科學研究工作，通過產學研相結合，一方面解決了工程中的技術難題，另一方面也積累了相關科研成果。

2014年結合昆明南連接線草海隧道工程和跨南昆鐵路橋工程開展了相關技術研究和科研攻關，在各界的大力支持下，按計劃完成了相關科研計劃工作。目前，已經完成了兩個科研項目的研究報告，完成了3個發明專利和2個實用新型專利的申報（國家專利局已經正式受理，并分別發布了申請號或專利號），完成了3個施工工法的初稿，其中結合南昆鐵路跨線橋的項目《跨越鐵路大跨度鋼混結合箱梁橋步履式頂推施工關鍵技術研究》全面總結了鋼混結合梁橋步履式頂推施工中的關鍵技術，并開展專項研究。項目成果對于鋼混結合梁橋步履式頂推施工具有重要的指導作用，推動了步履式頂推施工方法在跨越鐵路的鋼混結合梁橋上的應用，具有廣闊的應用前景。且項目成果已應用于昆明南連接線高速公路工程五標段K22+578（K22+551）南昆鐵路跨線橋的步履式頂推施工中。在順利完成橋梁建設，節省施工工期，保證橋梁施工安全等方面發揮了重要的作用。目前，該項研究正在準備申報云南省科技進步獎。

七、廉政建設，力創雙優工作 為了推進黨風廉政建設，更好地實現工程優質干部優秀，分公司在日常工作之余大力開展專線工作。開展廉政宣傳活動，通過各宣傳平臺、組織黨員干部學習廉政教育內容、張貼廉政文化漫畫，讓廉政 第4 / 6頁

意識深入人心。從分公司到各項目經理部，我們還開展企業內控以及落實實施OA平臺、財務一體化平臺等數字化平臺工作，積極配合各方審計單位進行審計工作，確保管理的有效性、公開性和透明性。

八、共建維穩，凝聚多方力量

項經部早在開工之前就注重加強與周邊村委、居委、警署等開展結對共建，通過培育“資源共享，文明共建，難題共解，發展共求”的意識，構建和諧社區。如南連接線各標段與所轄區各派出所簽訂共建協議，聘請相關單位安保人員入駐施工現場，并定期邀請相關警員到現場進行安全指導和檢查，為現場的安全管理再加一道保護屏障；定期與工程周邊街道、居委會等社區組織召開多方共建交流會，探討解決相關事宜，為工程順利推進保駕護航。

九、聚焦一線，創建和諧團體

隧道股份昆明分公司扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動，完善領導干部巡察基層工作制度，深入基層一線，傾聽職工心聲。

人數多達上千人的農民工隊伍是競賽活動的主力軍，只有在待遇和生活上關心他們，把他們當作“自家人”，才能更好地貫徹“以人為本”的科學發展觀。分公司大力推進落實職工關愛機制，設立書記熱線，接收各方困難問題，并及時組織人員解決，將關愛覆蓋到各類人群，比如每年年底的民工工資發放、民工維權問題等，分公司積極研究出臺各項措施方案，保障工人權益，杜絕各類違規違法事件發生。各項目經理部積極設立農民工業余學校、民工夜校等場所，把教育培訓貫徹到每一個民工，讓他們能夠感覺到企業對于工人的關心，使得 第5 / 6頁

更好的投入到建設工作中。

十、團結協作，勞動競賽顯成效 勞動競賽啟動至今，已整整過了一年時間，在這一年中，我們堅持做到施工戰線延伸到哪里，立功競賽就開展到哪里，作用就發揮到哪里。經統計，活動期間，我分公司實現施工產值約11.2億元，1年中重大事故為零，同時，上海隧道工程股份有限公司昆明分公司榮獲：上海市重點工程實事立功競賽《上海市優秀集體》稱號；昆明南連接線高速公路工程2標榮獲：《2013年昆明市質量興市示范單位》；昆明南連接線高速公路工程5標榮獲：《2013年云南省建筑施工安全標準化工地》。本次勞動競賽活動即將結束，我們要為奮戰在工程建設第一線的建設者們表示衷心感謝，我們要為舍了小家為大家的勞動者們表示欽佩。勞動競賽促使我們不斷提升，不斷創新，激勵我們進一步超越自己，為云南省的重大工程建設提供優質產品，為實現跨越式發展多做貢獻。