第一篇：2009年工會精神文明檢查匯報材料

今年以來，我礦工會工作按照集團公司工會的工作部署，緊密圍繞全礦中心工作，學習實踐科學發展觀，全面履行工會各項職能，務實創新，在全礦三個文明建設和構建和諧礦山中充分發揮了工會組織的作用。

2009年，礦黨政能夠全心全意依靠工人階級辦企業，具體體現是：在黨委工作會、礦長辦公會、黨政聯席會議上就職工切身利益方面的事情做出安排；每月召開的工資分配會議，都有工會主席及職工代表參加；每周二的礦長接待日，礦長為職工群眾最近距離排憂解難。

首先，加強組織建設與民主管理。今年1月11日～12日召開職工代表大會。326名職工代表參加，其中女職工代表25名，工人285名。會議審議了企業重大決議，包括生產計劃、工資分配、職工培訓計劃、招待費使用、評議領導干部。大會共征集職工代表提案310條，立案259條，歸納整理為八個方面40條，截止目前共落實40 條，落實率達到100％。礦工會每年組織職工代表進行巡視，今年共兩次，上下半年各一次。主要巡查內容包括：隊務公開、勞保用品發放情況、工資分配等。認真落實礦（隊）務公開。礦務公開欄內容包括月度一體化考核、月度指標統計、職工工資收入情況、掘進進尺完成情況、原煤產量完成情況。全礦共59個單位建立了隊務公開欄，全部實行“三簽字、四公開、五上墻”，包括各單位出勤人數、平均分值、個人得分、獎罰記錄、工資目錄方面內容。此外，對員工群眾關心的難點、疑點、熱點等問題，通過礦有線電視臺新聞媒體、會議公開、公開欄牌板等進行及時公開。組織了一次員工對企業公開滿意度的問卷調查，共下發問卷1000份，員工滿意率達80％以上。依據國家勞動法和工會法及有關法律、法規，集團公司集體合同條款，我礦工會代表全體職工與礦方本著平等協等，達成一致意見后，簽定了集體合同，礦方在職工的勞動用工、勞動報酬、工作時間、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職業培訓等方面認真執行國家有關部門法律、法規和省政府規定的標準。全礦員工8135人，勞動合同備案率100％，勞動合同簽訂率達到100％。此外，還加強女職工特殊權益保護工作，簽訂了《云岡礦女職工特殊權益保護專項集體合同》。開展了女職工“特病保險”活動，58名女工加入了保險。今年6月，為我礦368名已婚女職工進行了健康體檢。每年4月，召開會員大會。今年4月份對各基層單位工會主席進行調整。設礦工會主席1名；礦工會副主席4名；礦工會組織機構按照五部一室設置。基層工會組織59個，其中專職工會主席16名，兼職工會主席43名。員工入會率達100％，今年共發放會員證8000余證。對工會干部進行培訓，采取脫產與業余相結合，重點是以會代學。今年對基層59個單位舉辦了二期脫產培訓，每月召開一次會議對基層主席進行業務知識培訓。

其次，抓好生產競賽和勞模管理工作。我們以“安康杯”競賽為主線，積極開展了“愛祖國、愛同煤、建功立業，雙慶活動獻厚禮”競賽；開展了“安全、生產創水平”立功競賽活動；開展了“人人都是通風員，網員帶頭保安全”競賽；開展了“巾幗建功立業”、“五最佳”崗位創新能手競賽等活動。大力弘揚勞模精神。今年共評選出席集團公司特等勞模2名，出席集團公司勞模39名，出礦勞模標兵10名，出礦先進個人577名，出礦先進集團58個，出席集團公司集體10個。充分利用各種陣地和演講會、報告會、演唱會等多種形式宣傳先進典型事跡。勞模宣傳月我們組織了十多項活動，其中在礦文化廣場舉辦了“展示勞模風采便民服務”活動，有修鎖子配鑰匙、焊臉盆等十幾個服務項目。認真開展好關心勞模活動。全年共幫扶勞模16人次。今年共提拔勞模到正職崗位上的有8人。安排好勞模的療養工作。今年出礦的勞模全部去南戴河進行療養，出局勞模分批次赴外地療養。大力弘揚勞模精神，在全礦上下形成學勞模、學技術良好氛圍。通過區隊宣傳欄、我礦電視臺以及《云岡人》報刊對勞模精神大力宣揚。在全礦上下開展聲勢浩大的崗位練兵、技術比武活動。全礦共418名員工參加25個工種的項目比賽，其中共78人獲獎。一等獎現金1500元、二等獎1000元、三等獎500元，比賽共下發獎金額37500元。健全安全生產群眾監督檢查組織機構。及時對全礦37個群監分會，278名網員隊伍進行了整頓。全年共舉辦網員培訓班4期。積極開展了“一員一班一卡一單”群眾安全網員監督檢查活動，礦工會群監會組織網員集中上崗監督檢查30余次，共計填報安全隱患排查信息單30000余份，排除隱患28起，處理各類“三違”情況79起。5月—6月在全礦開展了“愛崗位，做貢獻，慶雙慶，獻厚禮”合理化建議征集活動。在以“關愛生命，安全發展”為主題的安全生產月活動中，發放各類宣傳材料10000余份，制作了100米的安全漫畫長卷，組織了“安康杯”安全知識競賽。繼續開展征集合理化建議活動。全年共提合理化建議128條，已實施80條。全年共參加培訓職工8600余人次，技術創新38項。女工家屬井口服務站實行二十四小時溫馨服務的工作制度，分三班為員工提供綠豆湯、稀飯、牛奶，縫補工作服等。以井口服務站為紐帶，建立了“井口服務站、區隊、班組”信息互動網絡，對在井下工作中出現的“三違”員工進行跟蹤幫教。今年以來共做家訪幫教工作1058戶，幫教三違人員23人。

再次，突出工會宣傳陣地建設，不斷提升員工隊伍素質。今年我們從人、財、物等方面加大對職工書屋的投入和管理，200多平米的圖書館藏書18920多冊，200多平米的閱覽室有報紙和雜志刊物各上百種，為廣大職工讀書學習提供了良好環境。辦好《云岡人》內部報紙，截止目前共出37期，組建了100余人的通訊員隊伍，成立了基層通訊員協會。基層工會組織好員工每周二、五進行黨的路線方針等學習活動。礦工會通過宣傳牌板、電視宣傳等加強對員工群眾的理論水平認識。在廣大員工中牢固地樹立起“愛企敬業，創新發展”的企業精神。管好用好財務經費，在礦黨政行政的大力支持下，經費基本上能夠滿足工會各項工作的開展。

第四，關心員工生活，積極開展了困難職工幫扶工作。為職工群眾辦實事，解難事是工會組織的重要工作內容。我們要求各級工會干部用心為員工排憂解難辦實事。工會勞保科建立了困難職工檔案，“兩節”困難補助工作中，我們堅持“一訪二議三公開”制度，把困難補助款發到困難戶。今年春節共慰問困難家庭2661戶，共發放慰問款34萬。中秋節共慰問2672戶，較之往年加大了發放款力度，為每戶發放慰問款150元，共計444000元（集團公司3萬元、自籌41.4萬元）。繼續深入開展金秋助學和寒假助學活動。今年我們按照標準，嚴把審核關。本著就高不就低的原則，積極向集團公司申報，盡最大能力為困難家庭辦實事的宗旨，共救助我礦7戶寒門學子，共計21000元，共中集團公司工會資助了5戶，每戶3000元；集團公司文明辦資助了2戶，資助了3000元。寒假助學資助60戶共計32000元。新一屆領導班子在新秋助學中，開展“一助一”助學活動，副總以上15位領導每人幫助一位上大學的貧困職工子女。救助考上二本以上的貧困職工子女每人3000元。女職工“愛心捐資助學”共收捐款1184元。關愛員工的身心健康。今年的療養工作，我們按照礦黨政指示和要求，堅持優先勞模、優秀一線職工、優先科技人員，專人帶隊，全程為療養職工服務，十四期療養人員共安排了800多人。每一期都給一線單位下發通知，選派勞模和員工療養。同時安排好出席勞模的外地療養等工作。關心離退休職工的精神文化生活。我們在礦南山、四化街、新大街、新開路四個居民集中居住區開辦了四個活動中心，加強管理，完善制度，熱情服務。整修粉刷了新大街、橋東等活動中心。為離退休職工和居民提供了就近參加文體娛樂活動的場所。深受廣大職工家屬的好評。

二00九年十一月

第二篇：精神文明檢查匯報材料

以人為本 與時俱進

把文明單位創建活動提高到新水平

—哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司文明單位創建工作匯報

哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司（原哈爾濱車輛廠），是中國北車股份公司的全資子公司。公司占地面積100萬平方米（其中主廠區占地63萬平方米，預留地37萬平方米待開發）,固定資產近3億元，現有在崗員工1700余人。公司具備鐵路貨車制造、檢修兩大系列為主的鐵路車輛修造體系，是我國特種長大貨車和工礦車輛的主導設計和定點生產企業。生產能力為年制造鐵路貨車1000輛和檢修鐵路貨車5000輛。

公司始建于1898年，先后經歷了沙俄獨占、中蘇合辦、日偽統治、中蘇共管和國家鐵路等重要歷史時期，是毛澤東主席和周恩來總理在黑龍江唯一視察過的工廠，至今已有110年歷史。

多年來，公司在省委、省政府、市委、市政府和中國北車股份公司的關懷支持下，把文明單位創建活動和加強企業經營管理，促進企業又好又快發展結合起來，公司的綜合實力不斷增強，曾先后被黑龍江省委和哈爾濱市委評為“五好企業”、“先進企業”、“省級先進企業”、“市級文明單位標兵”，并于1992年被評為省級文明單位標兵，1996年至2000年繼續保持了省級文明單位標兵稱號。1995年，跨入黑龍江省銷售收入 1 500強、哈爾濱市銷售收入20強企業行列。

2001年10月，為配合城市建設整體規劃，中國北車集團公司與哈爾濱市政府簽訂了《哈爾濱車輛廠搬遷改造協議書》，工廠從2002年起開始整體搬遷，全廠息工，員工放假。

自2005年新廠建成投產至今，公司生產經營各項工作都有了長足的進步，員工的思想觀念和精神風貌也有了嶄新的變化，企業的經濟效益連年遞增，員工的收入明顯提高，三年邁出了三大步。下面，我向各位領導簡要匯報一下公司文明單位創建活動開展情況。

一、主要做法

（一）領導重視，把文明單位創建活動作為一件大事來抓 開展文明單位創建活動，是全面提高員工文明素質和公司文明程度，充分體現以人為本的精神，全面落實科學發展觀，促進公司三個文明協調有序共同發展的原動力。對企業內增凝聚力、向心力，外提競爭力、輻射力，內強素質、外樹形象，具有極為重要的意義。基于以上認識，公司黨政領導始終把文明單位創建工作切實擺在重要議事日程。

一是完善機構設置。公司成立了文明單位創建領導小組，由黨委書記和總經理擔任組長，相關單位的負責人為成員。各基層單位都成立了文明單位創建工作小組，由單位的黨政領導擔任組長，公司配備專人負責抓文明單位創建日常工作。

二是規范制度規劃。每年年初，公司都制定文明單位 創建規劃和考核細則，把文明單位創建活動納入公司方針目標和黨委重點工作中，并列入基層領導班子綜合考核中，各基層單位結合本單位實際，制定本部門文明單位創建規劃。

三是加強工作力度。文明單位創建活動與行政工作做到同安排、同檢查、同總結、同表彰獎勵。每月和每季度召開的行政例會在總結布置行政工作的同時，總結布置文明單位創建工作，每年公司召開總結表彰會，對生產經營、文明創建和黨風廉政先進單位進行表彰。

四是保證經費投入。公司對文明單位創建活動的經費給予了必要的投入，訂閱、購買了精神文明期刊和書籍，投資新建了室內外電子顯示屏、宣傳廊、廠史館和多個籃、排球場地，購置了乒乓球和臺球案子，為深入開展文明單位創建活動提供了保證。

由于各級領導重視，認識明確，保證了文明單位創建活動的正常開展。

（二）加強教育，把提高員工素質作為文明單位創建的根本性工作來抓

文明單位創建活動，其根本任務是適應社會主義市場經濟和企業發展需要，不斷提高干部職工的思想道德素質和科學文化素質，在培育“四有”隊伍上狠下功夫。

堅持用科學理論武裝人。幾年來，我們認真抓了干部理論學習，把解放思想轉變觀念貫穿于學習教育的全過程。在學習內容上，分層次、有重點地組織干部職工學習了鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的十六大、十七大精神和經營管理知識；在學習安排上，把干部職工理論學習列入黨委重點工作目標規劃中，采取自學、集中學習、請進來走出去和觀看錄像資料等形式進行學習，做到月有檢查考核，有總結；在學習時間上，一般干部和員工堅持每月一次的半日學習，黨委中心組堅持每月兩次學習制度。

通過學習，提高了公司領導人員決策的科學性，系統性和預見性，促進了廣大員工思想進一步解放，觀念進一步更新，大局意識、責任意識、協作意識明顯增強，工作效率明顯提高，為公司改革發展奠定了思想基礎，推進了學習型企業的進展及公司員工隊伍的知識化進程。

堅持用正確思想教育人。幾年來，公司利用各種契機、采取多種形式對職工進行愛國主義、集體主義和革命理想教育，引導職工愛崗敬業、無私奉獻、立足崗位、盡職盡責，教育職工樹立遠大理想和正確的世界觀、人生觀和價值觀。

胡錦濤總書記關于“社會主義榮辱觀”的論述發表后，公司大力開展了社會主義榮辱觀教育活動，在報紙上開辟專欄連續刊登相關文章和漫畫，同時利用標語、宣傳廊、電子顯示屏等開展宣傳，使公司廣干部職工在頭腦中樹立了正確的社會主義榮辱觀；北京奧運會期間，我們在報紙上連續刊登員工撰寫的詩歌和散文，抒發愛國情懷，弘揚奧運精神。目前，我們正 在組織開展迎接大冬會的征文活動；《黑龍江省文明單位建設條例》頒布后，我們立即下發了通知，要求公司各黨總支、支部組織員工認真學習，同時下發了答題問卷進行了測試，引導員工進一步增強文明創建意識；我們還以廠慶為契機，以“傳承歷史、和諧奮進，迎接建廠110周年”為主題開展了系列教育活動：公司建立廠史館、拍攝專題片、設計紀念郵封、編輯出版《百年滄桑》畫冊和《感動》故事集；舉辦了“迎新春、鬧元宵”晚會、廠慶知識競賽、廠慶征文、書畫展、“五一環廠跑”等活動；同時還以“百年老廠、百年老街”為創意，在中央大街舉辦了為期五天的展示城市和公司百余年歷史及新容新貌的圖片展。6月9日，公司召開了隆重的紀念大會，省市區領導和集團公司領導出席了大會，省長栗戰書為大會發來了賀信。省、市各大宣傳媒體對此也給予了宣傳報道。廠慶系列活動，充分展示了公司干部職工團結向上、奮發進取的嶄新精神面貌，激發了干部職工愛崗敬業的熱情，增強了公司的凝聚力和向心力。同時，擴大了公司對外影響，提高了公司的知名度，樹立了良好的企業形象。

堅持用職業道德規范引導人。公司每年都把對員工職業道德教育納入公司重點工作和文明單位創建規劃中。針對領導干部、管理人員在工作中存在的“滿、難、低、軟、浮”等不良思想傾向，公司連續兩年開展了“四項工程、兩個活動”（四項工程：基層領導班子建設工程、員工素質提升工程、質量 創優工程、安全保障工程；兩個活動：增收節支活動、解放思想轉變觀念大討論活動），為企業的和諧發展、科學發展奠定了思想基礎，提供了動力保證；針對員工中存在質量意識、責任意識不強等問題，開展了“千分對標”、“大檢查、大反思”等活動，突出對員工進行“修精品車、干精品活”教育；今年在全公司范圍內開展了崗位職責考試，使每名員工明確了自己肩上的職責和對用戶、對社會的承諾。通過系列的宣傳教育，員工的職業道德修養進一步增強，在工作中都能自覺遵守技術操作規程和各項規章制度，公司產品質量有了很大提高，贏得了用戶的滿意。

堅持用法制廉政教育約束人。幾年來，公司按照上級要求，結合實際，有計劃有重點的開展法制廉政教育。制定了“五五”普法規劃，同時根據不同時期出臺的法律法規，利用公司報紙、簡報、宣傳廊和法律知識測試等形式，適時開展普法教育。先后進行了《公司法》、《勞動合同法》、《保密法》、《物權法》等相關法律知識的學習。通過學習，員工的法律意識明顯增強，公司依法決策、依法經營、依法管理、依法維護合法權益的水平明顯提高，為生產經營活動營造了良好的穩定環境。

在黨風廉政教育方面，公司紀檢監察部門緊密結合公司生產經營工作實際，不斷加大黨風建設和反腐倡廉工作力度，積極推進懲防體系建設和廉潔文化建設。利用專題教育、觀看錄像片、以案說紀、組織中層以上領導人員到哈爾濱監獄參觀等 形式，對干部進行廉潔自律教育。公司每半年開展一次“黨風廉正建設檢查”，每年對黨風廉正建設先進集體和先進個人進行表彰，增強了黨員領導干部遵紀守法的自覺性。公司兩級班子團結、務實、廉潔、勤政，得到員工們擁護，在員工中享有較高的威信。

堅持用技術業務知識培養人。為培養高科技人才和高級管理人才，公司推薦15名員工考入哈工程大學工程碩士班學習；同時投入資金，與哈工程大學工程共同舉辦MBA班培訓。公司通過崗位練兵、技術比武、脫產培訓、在崗學習、“師帶徒”等形式，組織員工開展學習技術理論業務知識，提高操作技能。三年來，共舉辦各種技術培訓班近百個，培訓人數達2200多人次。2007年公司還選派了2名員工參加哈爾濱市第十屆技術質量運動會，分別獲得了第一和第八名的好成績。

（三）圍繞中心，為公司改革和生產經營提供良好的輿論氛圍和思想保證

開展文明單位創建活動，必須緊緊圍繞改革和生產經營這個中心來進行，為其提供強有力的精神動力和思想保證。只有這樣，文明創建活動才會有生機和活力，才能與生產經營活動相互促進，相得益彰、共同發展。

圍繞深化改革開展宣傳思想工作。2002年，公司搬遷前國有職工在冊人數為7241人，集體職工人數為3222人，通過人員分流，到2004年底在崗人員總數為2923人，按現有的生 產規模和產品結構，人員仍然超標。為此，我們制定并實施了《員工競聘上崗方案》，打破工人和干部的界限，從2004年起至2007年，組織了四個批次的、全員性的崗位竟聘，對1000余名未上崗員工進行了分流。目前，我們上崗人員1700余人，使公司成為了一個真正意義上的精干企業。

近年來，公司進行了勞動、用工和分配制度改革，進行了對學校、醫院、物業公司和雙通公司主輔分離工作。這些改革直接涉及到員工的切身利益。為了保證改革的順利進行，公司利用宣講提綱、報紙、廣播、簡報等宣傳媒體和領導直接與員工對話等形式，及時做好改革措施的宣傳、解釋、引導工作，向員工講清改革的目的、意義、方法、步驟，引導員工積極支持改革，參與改革，目前公司的主輔分離工作已圓滿完成，為做精做強主業奠定了良好基礎。各基層單位有針對性地做好過細的思想工作，理順情緒、化解矛盾，切實幫助員工解決工作生活中實際問題。2005年以來，公司共投入資金60余萬元，幫助慰問特困員工1445人次，解決了員工的生活困難，保證了員工隊伍的穩定和改革的順利進行。

圍繞生產經營開展形勢任務教育。公司每年都結合落實方針目標和不同時期的生產經營形勢，確定宣傳教育主題，開展形勢任務教育。在召開職代會、生產經營工作會議、開展“造修大會戰、修車生產攻堅戰”等公司重點工作和采取重大舉措時，都要編發宣講材料，下發宣傳口號，利用報紙、廣播、簡報、宣傳廊和標語等形式進行廣泛宣傳，鼓舞員工士氣。自2005年起至2008年8月，共編寫形勢任務宣講提綱38期，簡報461期，報紙67期。通過形勢任務教育，統一了員工的思想和行動，使員工能夠正確對待公司面臨的形勢，增強危機感、責任感和使命感，既看到壓力和挑戰，又看到機遇和希望，從而變壓力為動力，堅定了克服困難的信心和勇氣，增強了企業的凝聚力和向心力。

圍繞中心開展主題實踐活動。近年來，公司黨委在黨員中開展了“爭先鋒、做表率”、“比貢獻、創佳績”、“我是排頭兵”等主題實踐活動和“立項攻關”活動。特別是今年開展的黨員承諾活動，每名黨員都結合個人實際作出了對公司對社會的承諾，為發揮黨員的先鋒模范作用起到了良好的督促作用；在團員青年中開展了“五小”科技攻關競賽活動；在員工中開展了“安康杯”、造修生產大會戰、修車攻堅戰、“五好班組”競賽和女職工“建功立業”競賽等活動。通過開展主題實踐活動，進一步激發了廣大員工的勞動熱情。

選樹先進典型，發揮典型的示范作用。近年來，公司注重深入基層，培養總結宣傳改革和生產經營中涌現出的先進典型，利用報紙、廣播、簡報等形式，大張旗鼓地進行宣傳。公司先后涌現出了北車集團勞動獎章獲得者——檢修分廠生產副廠長姜崇杰；黑龍江省第十屆勞動模范——技術部首席工藝師安鳳翔；集團公司勞動模范獲得者李振豪、馬向志、張寶軍 等；2008年4月，公司原董事長、總經理房志堅被哈爾濱市委、市政府授予第三十二屆市勞動模范榮譽稱號，并被評為哈爾濱市優秀青年企業家。每年我們都將勞模事跡編成演講材料，由公司青年志愿者深入到各分廠和部室進行巡回演講，用身邊的事、身邊的人來教育、感染員工，在員工中形成了學先進、趕先進、爭當先進的良好氛圍。

（四）選好載體，把員工吸引到文明創建活動中來 文明創建活動是群眾性活動，關鍵要結合時代特點和公司實際，選好載體吸引員工廣泛參與，在參與中受教育，在教育中受啟迪。

一是開展愛國主義和革命傳統教育。今年公司組織全體黨員參觀頤園街1號（當年毛澤東主席視察黑龍江和哈爾濱車輛廠下榻處）、東北烈士紀念館、731遺址等紅色教育基地，對黨員進行愛國主義和革命傳統教育，進一步堅定了理想信念。我們還以公司建廠110周年為契機，分批組織全體員工參觀公司展館，讓員工了解公司的苦難史、斗爭史、發展史，增強了員工的主人公責任感、使命感。

二是開展月評好事活動。公司從1985年開始堅持開展群眾性月評好事活動，至今已有二十多年的歷史，中央電視臺《東方時空》專欄和《工人日報》對此曾給與專題報道。每月評出的好事以簡報形式發布，每年年末評選公司十佳好事，近三年共評出好事480余件。對評選出的十佳好事和活動中表現突出 的單位公司給予獎勵。

三是開展“創爭”活動。公司結合實際開展了“創建學習型班組、爭做知識型員工”競賽活動，成立了工作領導小組，制定了學習型班組和個人考核評價指標。為給開展學習創造條件，我們為7個職工之家和班組小家統一制作了記錄本，為77個職工小家統一制作了班組園地，為部分班組訂閱《黑龍江工人報》、《北方人》、《現代企業班組建設與管理》等報刊雜志。為分廠職工之家全部購買了電視機和VCD。10月27日，公司召開了“創建學習型班組，爭做知識型員工”活動表彰交流會，7個先進班組和13名先進個人，11對優秀師徒，受到了表彰。

四是開展各種文體活動。為豐富員工的業余文化生活，培養員工的集體榮譽感，公司每年都開展豐富多彩的文化體育活動。如“新年聯歡會”、“慶新春鬧元宵晚會”、“慶七一歌詠大賽”、“迎國慶員工書畫展”、“贊美勞動情懷、歌頌偉大祖國員工詩歌朗誦比賽”等。同時還經常舉辦乒乓球、籃球、羽毛球、攝影、環廠跑、征文等群眾性文化體育比賽，既愉悅了員工心情，也增強了員工的集體榮譽感。

二、主要效果

通過三年多的文明單位創建活動，公司員工的精神面貌發生了明顯變化，企業市場競爭力不斷增強。

一是員工思想道德素質不斷提高，助人為樂、主動為社會做貢獻的好人好事不斷涌現。三年中，公司員工為患重病員 工或有重大困難員工捐款近10萬元。今年3月，吉林孕婦小嬌生命垂危的消息傳到公司，公司員工僅用一天的時間就捐獻善款近1萬5千元送到交通臺；汶川大地震發生后，員工在萬分悲痛的同時，又主動向災區人民伸出援助之手，總計捐款23萬余元，黨員交納特殊黨費3萬4千多元。

在今年的第24屆中國，哈爾濱國際冰雪節經濟貿易洽談會上，有6名公司的青年志愿者主動為會議提供服務，由于她們服務周到、表現出色，洽談會組委會特意給公司發來了表揚信。今年5月，公司團委組織70名志愿者參加義務獻血，共計獻血2萬6千多毫升。

公司轉向架分廠有名叫孔德軍的普通員工，兩年前在電視臺新聞夜航節目中看到了貧困學子艱辛求學的經歷，很受感動，主動與新聞媒體取得聯系，在記者的幫助下，他開始了每月出錢資助一名剛剛考入哈理工大學貧困學生的歷程，兩年多來從沒有間斷過。孔德軍的家庭并不富裕，他本人身體又不是很好，但他卻硬是從拮據的生活中每月省出一百元資助這位大學生。現在這名學生已經上大三了，他表示一定資助這名學生到大學畢業。像這樣主動獻愛心的事例，在我公司還有很多很多。

二是主人翁責任感進一步增強，甘于奉獻、顧全大局的精神在生產經營中得到充分體現。通過文明單位創建活動，員工的思想道德素質有了明顯提高，反映在實際工作中，員工們 普遍增強了緊迫感、危機感、責任感。每當公司生產經營遇到巨大困難、面臨嚴峻挑戰時，全體員工都能同甘共苦、同心同德的去攻堅克難，戰勝挑戰。這其中有不辭辛苦、為客戶提供優質服務、被客戶視為榜樣的公司副總工程師；有冒著危險，在四川地震災區聯系訂單的市場營銷人員；有一年四季頂風冒雪，奔波在各站段扣車的生產調度人員；有挑燈夜戰的技術、財會人員；有身先士卒、率先垂范的領導干部；更有一支敢打硬仗、能打硬仗、愛崗敬業、始終保持著高昂斗志的員工隊伍。他們忠于職守、團結協作、甘于奉獻，是企業又好又快發展的希望所在。

三是生產經營有了良好的發展勢頭，企業市場競爭力不斷增強。文明單位創建活動有力地促進了公司生產經營工作的順利進行。2005年，公司新廠建成投產后，即創造了當年投產、當年達產、當年不虧損的好成績，北車集團專門發來賀電給予了表揚。2006年，公司實現銷售收入4.36億元，利潤437萬元，進入哈爾濱市工業企業銷售收入50強，排名第37位。2007年，實現銷售收入5.4億元，利潤867萬元，排名第22位，連續兩年被哈爾濱市道外區委、區政府評為納稅大戶，為地方經濟發展做出了貢獻。今年上半年，公司已經實現了“雙過半”，創造了月產檢修車690輛的歷史最高紀錄，員工的收入比2005年增長了近1.5倍。目前，公司自主設計制造的自翻車、D型車已形成了系列，在國內鐵路特種車市場占有一席 之地，年檢修貨車突破了5000輛的設計能力。公司開展的“百日安全無事故”活動也取得了良好成績，截止到2008年9月末，工廠無重大人身、機械事故，實現連續安全生產無事故1360天。

2006公司被質量安全局評選為“省二級安全質量標準化企業”；2007年被市總工會評選為“市廠務公開民主管理規范化企業單位”；2007年公司獲得黑龍江省“安康杯”競賽活動先進單位。

四是公司廠區環境發生了巨大變化，向花園式工廠邁出了堅實的一步。2005年公司搬遷至新廠后，堅持把環境治理與文明單位創建結合起來，一邊恢復生產，一邊進行廠容、廠貌建設。建廠初期，便設計建造了先進的污水處理系統，公司的生產、生活污水達到了達標排放。我們用了一年多的時間，在裸露的土地上鋪設道路7萬9千多平方米，廣場鋪裝3萬平方米，鋪設人行道板9千4百平方米，廠區植樹4165株，草坪綠化總面積達69600平方米。廠區路旁設置生活垃圾箱15個，廠房內設置生活垃圾箱16個，辦公區、生活區設置垃圾桶112個，建設一個1000平方米的封閉生活垃圾場。2006年以來，公司連續兩年被哈爾濱市政府評選為“哈爾濱市綠化先進單位”。2008年5月，公司通過了中國檢驗認證集團質量認證有限公司“質量、環境和職業健康安全管理體系”審核認證，為進入更廣闊的國內外市場開辟了綠色通道。

三、幾點體會

一是必須建立主要領導親自抓、重點抓，黨政工團齊抓共管的領導體制和運行機制，文明單位創建活動才能得到保證。二是必須有總體規劃，階段性目標和具體措施，文明單位創建活動才能得到落實。三是必須堅持以人為本，有廣大員工的積極參與，文明單位創建活動才能得到支持。四是必須堅持“重在創建”方針，從基礎工作、具體事務抓起，長抓不懈，文明單位創建活動才能收到實效。五是必須緊密圍繞生產經營中心工作來開展，把促進生產經營作為出發點，文明單位創建活動才能有落腳點。

四、創建工作存在的不足

我們在文明單位創建活動中，雖然取得了一定成績，但與上級的要求還有一定差距和不足，主要表現在以下三個方面。

一是部分員工對創建文明單位的重要性認識還不夠高，行動不夠自覺，文明單位創建活動開展的還不夠平衡。

二是從工廠環境和現場管理上看，個別單位在現場管理上堅持的不夠經常，還存在時緊時松現象。

三是在文明單位創建活動中，在繼承和發揚好的做法的同時，努力探索適應市場經濟形勢的新方式、新方法方面還需要進一步加強。

通過這次檢查，我們要認真總結經驗，發揚成績，克服不足，按照檢查組各位領導提出的寶貴意見，在今后的工作中認 真整改，抓好落實，積極探索新形勢下思想政治工作和文明單位創建設活動的新途徑、新方法，使我們公司文明單位創建活動再邁上一個新臺階。

以上匯報，如有不當之處，請領導批評指正。

哈爾濱軌道交通裝備有限責任公司

二○○八年十一月十三日

第三篇：2011上半年區精神文明檢查匯報

探索創新真抓實干

努力開創精神文明建設工作新局面

今年以來，我局認真貫徹上級一系列指示精神，以推進交通四化管理為主線，以服務創建文明城市為重點，以“保暢通、保安全、樹形象、樹品牌”活動為載體，創新工作思路，豐富工作內容，全局精神文明建設取得了明顯成效。年初，我局在全市交通運輸系統文明創建工作考核中總分第一名，榮獲一等獎，并作為唯一的縣局，代表市局迎接了省廳考核，得到了高度評價；在5月26日召開的全省交通運輸行業精神文明建設工作片區（11市）座談會上，我局做了典型經驗介紹；6月9日，省廳運管局領導帶領部分市地交通運輸局文明辦主任來我局稽查大隊就文明創建工作進行調研參觀；上半年，我局被市局推薦為全省交通運輸系統“十一五”精神文明建設先進單位。

一、高點定位，精心組織

為確保精神文明建設工作高起點定位，高標準推進，我們堅持大視野謀劃、大力度推進。一是在理思路、明目標、定任務上下功夫。局黨組始終把文明創建工作作為建設文明交通的根本，確立了“以四化管理為?總抓手?，提高執行力和工作效率，提升管理水平和?三個服務?能力”的工作思路；明確了“搞好?五個統一、五個規范、五個集約?，規范管理服務行為，搞好文明優質服務”的工作任務。

年初，我們召開了中層以上干部會議，總結點評上年工作，確立今年活動重點。二是在加強組織領導、健全工作機制上下功夫。成立了由黨組書記、局長任組長，班子其他成員任副組長，機關各科室和各基層隊所主要負責人為成員的活動領導小組，選拔了3名綜合素質比較高的同志充實到局文明辦。基層各單位也都成立了相應的機構，形成了一把手親自抓、分管領導靠上抓、職能部門具體抓、全體干部職工廣泛參與的工作格局。三是在理順關系、明確責任上下功夫。為使工作責任到人，我們建立了責任制，從局班子到各科室、各隊所，均明確主要負責人為第一責任人，分管領導為直接責任人，局領導及局機關抓領導、督導、協調，基層抓具體任務落實，一級抓一級，一級帶一級，良好的運行機制，為扎實開展活動奠定了堅實的基礎。

二、強化培訓，夯實基礎

始終把加強教育培訓、提升交通隊伍綜合素質作為永恒的主題。特別是今年以來，我們著力打造“周末交通講堂”這一品牌，在全局上下營造了濃厚的學習氛圍，促進了周集中學習活動規范化、常態化。

在學習內容上，突出五個方面：一是圍繞提高干部職工的大局意識，強化思想政治教育；二是針對新的政策法規出臺和工作需要，搞好業務知識學習；三是著眼于構建和諧交通，提高干部職工的文明素養；四是結合慶祝建黨90周年，加強黨史和革命傳統教育；五是落實反腐倡廉要求，進行警示教育。

主要采取以下五種形式：一是時政跟蹤。堅持“三個凡是”，即凡是參加上級重要會議的人員，都要在當周傳達會議內容，領學文-2-

件和領導講話；凡是上級下發的重要文件和領導講話，都要在當周組織學習；凡是參加各類培訓的，都要及時傳達學習情況，講解所學內容。二是中層講壇。在中層干部中開展“我為大家講一課”活動，每年至少1次，每次不少于1小時。6月份，我們對講課情況進行了民主評議。三是專題報告。聘請專家學者授課，今年以來已舉辦法制、文明禮儀、養生保健、信訪形勢等報告會6次。四是參觀考察。先后組織干部職工到臺兒莊戰役紀念館、孟良崮戰役遺址及紀念館、山東省政府遺址等地進行革命傳統教育，組織中層干部和源頭治理超限超載人員到金鄉學習考察，組織全體黨員到唐口礦源頭治理現場參觀。五是好書（片）推薦。要求每名干部職工每年都要推薦1本（部）以上內容健康、格調高雅、發人深思的書籍或電教片，并說明推薦理由，達到“以講促學”的目的。

為確保“周末交通講堂”不走形式，對每名干部職工的學習情況，年底進行百分制考核，考核內容包括三個方面：一是授課內容，占30分；二是出勤情況，占30分；三是學習筆記，占40分。考核結果按照一定比例納入年底綜合考核，作為評先樹優的重要依據。“周末交通講堂”自開辦以來，得到了上級部門和領導的高度評價，市交通運輸局對我局的文件進行了全文轉發，區創先爭優活動簡報也對我局的做法進行了詳細介紹。

三、建章立制，完善體系

根據新的形勢任務，結合交通體制改革和職能轉變，認真做好“廢、改、建”工作。對己不適應的制度規范及時予以廢止，尤其是對涉及征收的部分作了刪除；對需要補充完善的及時進行了修改。針對體制改革帶來的新變化，著力在崗位設置、明確職責上下功夫，按照新的體制、編制，堅持“因事設崗、職責相稱、責任明晰”的原則，對全局各科室、各隊所的工作崗位職責重新梳理和科學界定，將職責明確到崗、責任到人，形成了科室、單位、崗位工作職責60多個，確保了科室和隊所職責不重復、崗位職責不重疊、工作任務不交叉。系統梳理審核和界定行政執法、運政管理、路政管理和機關、單位內部管理等權力事項及對應的行政執法依據和政策規定，對涉及人、財、物和內部管理的職能進行合理整合與分權，做到責權統一、運行順暢。按照凡事有法可依、有據可查、有章可循的原則，先后修訂完善了《內部管理》、《行政執法》、《運政管理》、《路政管理》、《黨工群團管理》五大制度體系，出臺了《崗位工作規范》和《工作人員執行手冊》，建立了交通各項工作考核評價標準體系，制定了交通各項工作納入四化管理尤其是導入規范化、集約化管理重點工作的文件規定，并全面推廣應用，形成了用制度管權、按制度管事、靠制度管人的“制度鏈”。

為把制度落到實處, 推行“月計劃、月總結”工作管理法，每月初各科室將上月工作總結及下月工作計劃報分管局長，由分管局長點評上月工作，統籌安排下月任務。加大了督查檢查力度，組織監察室、人秘科對各單位進行明查暗訪，用錄像機對各單位職工的工作情況進行實地實況記錄，印發專項督查通報3期，對不作為、慢作為的通報批評。年初，我們還聘請了社會監督員，召開了座談會，廣泛聽取社會各界對交通運輸工作的意見建議，提高了工作針對性，提升了交通形象。

四、以人為本，創樹品牌

以人為本是精神文明建設的出發點、落腳點，我們把文明建設-4-

融入交通服務之中，打造交通運輸服務品牌。以“兩保兩樹”活動為主線，積極開展了創建文明城市、文明單位、青年文明號、巾幗示范崗等活動。注重交通窗口服務建設，在實行首問負責制、公示制、承諾制的基礎上，制定了規范服務公約和便民服務回執卡，推行了一站式辦公、“人性化”執法、“三個必須”等制度。結合交通運輸行業特點，開展了延時服務、預約服務和上門服務。為服務窗口配齊了便民服務設施，設置了業戶休息區，配備了填表臺、休息坐椅等。立足于激勵職工、關心職工，實行專業技術人員競聘上崗，采取公開競爭的方式，競聘中級專業人員30名，初級專業技術人員22名。開展了“夏送清涼”活動，對處在農村公路建設、治超、源頭管理一線的職工進行走訪慰問；為全局百余名40歲以上的干部職工進行健康查體；極大地激發了干部職工的干事創業熱情。

各位領導，上半年我們在精神文明建設方面雖然做了一此工作，但是離上級的要求還有一定差距，與兄弟單位相比還有很多不足之處，懇請檢查組的領導多批評、多指導。我們將以這次檢查為動力，進一步加大工作力度，狠抓工作落實，力促精神文明建設再上新臺階。

第四篇：2011年上半年精神文明檢查匯報材料

2011年上半年精神文明檢查匯報材料

2011年上半年六連黨支部以創建先進連隊黨支部、爭做優秀共產黨員活動為載體，圍繞文明生態小康連隊建設，不斷豐富職工群眾的精神生活，提高干部職工的綜合素質，打造出隊伍穩定、思想統一、團結向上的干部職工隊伍。

一、單位基本情況

六連擁有常住人口戶，共計人。

其中，一線職工人，干部9人，黨員25人，團員4人，退休工人人。

六連擁有耕地面積 6700余畝，其中種植棉花3100余畝，力爭總產籽棉124萬公斤，平均單產400公斤。種植水稻595.7畝，預計總產39萬公斤，平均單產650公斤。

六連今年新播棗園1280畝，掛果棗園1480畝，預計總產23萬公斤，平均單產150公斤。

職工在棉花地套種茴香，在田邊地角種植瓜果蔬菜，在棗樹地套種打瓜、西瓜等經濟作物，不但提高了土地的利用率，也增加了職工的經濟收入

二、以“創先爭優“活動為主線，抓好四個文明建設，為經濟建設提供保障。

1、努力發揮黨支部的戰斗堡壘作用

年初通過年終總結、年終兌現、新春文化節、民主評議黨員、訪貧問苦等工作的落實，使連隊職工隊伍穩定，發揮了連隊黨支部的戰斗堡壘作用。

2、積極發揮黨支部的核心作用

在2011年初，黨支部結合“創先爭優”活動，制定了連黨支

部工作規劃、五好黨支部創建計劃、連隊總體發展規劃、黨

支部分工、干部分工、黨風廉政建設計劃及責任制、生產計

劃。連隊經營管理和決策，嚴格落實了三重一大制度和黨支

部議事規則，充分發揮了黨支部的核心作用，使連隊的各項

工作得以有序開展。

3、黨支部積極開展黨建主題活動

主要開展了黨員先鋒崗活動、黨員干部一助一活動、兩區一

責活動、黨員聯系戶活動、黨建座談會、黨員承諾活動、黨

務公開活動、慶祝建黨90周年主題實踐活動、。

在2011年開展“創先爭優”活動中，六連黨支部扎實開展各

項工作，積極踐行自己的諾言，上半年兌現了自己的部分承諾：

（1）解決土地糾紛11起

（2）為職工小菜地清挖引渠50米，解決了放水難的問題

（3）為單位新植紅棗承包戶聯系明年嫁接技術人員，并簽訂合同。

（4）為紅棗種植戶提供技術指導，上半年開地頭現場會8次，到外單位觀摩3次。

4、加強黨風廉政建設

六連黨支部結合實際注重實效、扎實推進黨風廉政建設，上

半年觀看黨風廉政電教片5次，黨風廉政教育月期間進行專題學習兩次，在開展“廉政文化教育月”和建黨90周年活動期間，撰

寫調研論文2篇。

三、以“五化”工作和“誠信職工”、“和諧小康家庭”評選活動為載體，推進

文明生態小康連隊創建工作。

2011上半年，連隊通過開展 “五化”活動、和諧小康家庭評選活動推進

文明生態小康連隊創建工作。年初，對辦公室門前的花池進行換土，春播

后種植胡楊樹苗300余棵，并指定專人放水，除草，以確保成活率。

四、堅持抓好黨員干部、職工的理論文化學習和思想教育

連隊結合“干部作風建設年”活動，制定黨員干部學習計劃、副連以上

干部理論學習、職工培訓等一系列計劃、制度、措施，黨員干部深入學習

十七大精神、中央新疆座談會精神、兵、師“十二五”規劃綱要，兵團黨

委六屆五次、六次全委（擴大）會議精神，團黨委八屆六次全委（擴大）

會議精神以及胡錦濤同志在慶祝建黨九十周年大會上的重要講話等重要內

容

通過冬季培訓和經常性學習活動的開展，干部職工的理論水平和科技知

識都有了顯著提高。

六連黨支部結合建黨90周年、“熱愛偉大祖國、建設美好家園”等活動的開展，通過廣播、板報、宣傳欄、等途徑大力弘揚愛國主義精神、時代

精神和塔里木精神，組織職工開展了“三德教育月”“塔里木精神教育月”

民族團結教育月、安全生產教育月等活動。促使連隊干部群眾的思想觀念

有了轉變，綜合素質有所提高，調動了積極性，為經濟建設起到了推動和

促進作用。

五、工會建設

六連黨支部通過落實連隊生產管理制度、重大事件決策、疑難問題處

理等各項制度，增加了管理透明度，使干部職工之間相互

信任，促進各項工作的順利開展。積極組織職工參加團舉辦扭秧歌、拔河、乒乓球、籃球等新春文化節活動，取得較好成績，扎實深入的在全連干部職工中開展和諧小康家庭”評選活動。活動中做到制度、條件、程序、資格、結果五公開，職工參評率100%。今年上半評出和諧小康家庭團級10戶，連級20戶。

六、共青團工作

以假日學校活動、創建青少年維權崗活動為載體，不斷凈化青少年健康成長的生活環境

七、婦代會

六連婦代會以主題競賽為抓手，在春播、田管期間，組建婦女突擊隊，參與連隊經濟建設。加強對婦女的法律意識教育，扎實開展“感恩”教育活動，進一步提高婦女素質

八、綜合治理、安全生產

按照團建設“平安連隊”的標準，落實外來人口“三證一保”制、干部帶班值班制，重點部位加強防范，督促職工自我防范，時刻緊繃安全之弦，營造人人事事講安全的安全氛圍，半年來，連隊未發生一起治安案件和 安全事故。

九、統戰、非公經濟、民族團結和宗教管理工作

六連關心非黨知識分子，注重加強民族團結教育月，和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”活動相結合，進行民族團結和宗教信仰的學習宣傳。維護非公有制人員的合法權益，今年新增從事非公有制人員1名

十、民政、殘聯工作

六連在節假日期間，看望和慰問低保戶、軍烈屬、貧困戶、孤寡老人和殘疾人的工作、生活，使家庭生活有保障。

十一、普法、人民調解、信訪工作

組織健全，雙管齊下，做到了法制教育先行，人民調解工作做保證，理順職工情緒，規范職工言行。重視信訪工作，慎重對待每一起來訪事件和來訪個人，能解決的盡快解決，不能解決的及時上報，避免了重訪、集訪和越級上訪。

十二、保密

利用《保密法》宣傳周活動大力宣傳，增強干部職工保密意識，每季度進行自查，不斷完善。堅持文件簽發，專人保管制度。

十三、計劃生育工作常抓不懈，把婦女生育保健知識學習宣傳和上門督促育齡婦女做好避孕措施相結合，半年來，連隊沒有一起計劃外懷孕、生育事件。

半年來，我連黨支部一班人雖然做了大量的工作，取得了一定的實效，但離團黨委的要求和連隊職工的期望還有一段距離，我連支部一班人覺得還有以下不足：

1、連隊“五化”工作有待加強，住房仍有亂搭亂建現象。

2、職工群眾的業余文化生活的資金投入較少。這些都是我們在2011年下半年將要努力的方向，在今后的工作中，我們要進一步明確目標、堅定信心、扎實工作、狠抓落實，使連隊的 “四個文明”建設再上新臺階。

我的匯報完了，謝謝大家！

第五篇：工會年終檢查匯報材料

工會年終檢查匯報材料

工會年終檢查匯報材料 工會

關于深入貫徹落實《基層工會工作考核細則》情況的匯報材料

各位領導同志們：

首先我代表公司工會熱烈歡迎工會的各位領導及檢查組的全體同志蒞臨公司檢查指導工作，敬請各位領導多提寶貴意見，以便促進工會工作，下面按照考核細則的內容、順序做以下匯報：

一、拓寬民主管理渠道，強化企業民主管理。

1、關于職工代表大會及廠務公開工作 一年來，公司工會在工會的領導下，在公司黨委的領導和行政的大力支持下，認真貫徹《企業法》、《勞動法》、《工會法》，積極探索拓寬企業民主管理的內容方式、方法，加大了民主管理的力度，充分發揮了職工的主體地位和主人翁作用，在實踐中形成了112386民主管理體系，即“開好一個會，建立一套制度，強化二個意識，加強三級管理，實行八個堅持，疏通六個渠道”完整的民主管理體系和行之有效的管理方法，使企業民主管理工作不斷深化，受到了上級工會的好評，曾多次被省總工會等部門授予民主管理先進單位。

職工民主權力能否得到尊重，民主渠道是否暢通，關鍵在于職代會職權落實得怎樣。我們積極探索在準備、決策、實施和考評四個程序中下功夫，初步形成一個上下貫通層次分明的民主管理網絡，特別是在決策程序上，注意做到“兩個轉變”、“三個突出”和“三不放過”，即在審議內容上從面面俱到，轉變為集中精力審議重大決策，在審議方法上由“一攬子”審議轉變為分層分項分專題審議。

收到了較好的效果。三個突出，即突出審議關鍵問題，突出審議疑難問題，突出審議熱點問題。我們把握一條原則，一是決策程序中每項程序未進行完，不能轉入下一個程序；二是決策后臨時動議改變個別條款不經職代會討論，不審議通過；三是凡不達到工作標準不審議通過。

公司黨政主要領導都十分重視增強民主意識和民主作風，嚴格按民主程序辦事。企業重大決策主動提交職代會審議，在年月日召開的職代會全體職工聽取審議總經理行政工作報告，由各代表團收集職工意見。公司總經理十分重視收集的各位職工代表的意見和建議，親自審閱全部材料，并召開總經理辦公會議，認真研究討論如何落實職工代表所提出的問題，然后逐條批示給主管領導，限期解決，一時解決不子的，要在職代會上說明情況。公司領導尊重職工的民主權力，也給職工參與企業管理創造了條件。與此同時，公司工會積極培訓職工

代表，開展有利于發揮職工主人翁作用的活動，逐漸提高職工代表的素質，增強職工的參與意識和主人翁意識。在這二個意識強化的基礎上，先后經職代會討論通過了《》、《》、《》、《》等70余個企業管理制度，從組織上、制度上、程序上保證決策和管理的民主化。

我們制定了以職代會為核心的上下結合、左右貫通的三級民主管理網絡，實行“八個堅持”，即堅持每年召開一次廠級職代會；專業、工地堅持每年召開一次職工大會；班組堅持每半年召開一次民主管理會；職工監評小組堅持每季不少于一次活動，公司堅持每年對中層以上干部考評一次；總經理堅持每年都參加一次離退休老干部座談會；公司工會堅持每年向黨委系統匯報工作一次；總經理堅持每周一次群眾來訪接待日活動，使民主管理工作制度化、規范化。拓寬“六個渠道”，發揮職工主人翁作用，一是民主對話渠道即每季職工監評小組會議；二是監評小組成員，直接向總經

理反映意見快速渠道；三是廠情發布渠道，每周一工作例會全過程實況轉播；四是廠務公開欄公示渠道；五是總經理接待日的領導與群眾溝通渠道；六是職工代表組長聯席會議審議渠道。

加強企業民主管理同推行廠務公開相結合。廠務公開的目的就是通過公開這種形式實現職工的民主監督和民主管理，最基本的前提就是讓職工群眾知廠“情”，只有知廠“情”才能議廠事，監廠事，促廠興。因此公司黨政領導同志率先解放思想，大力支持工會創造性地開展工作，主動自覺亮家底，講廠情，充分發揮職工代表的作用，請他們議廠事，參與公司的重大決策。我們的具體做法是： 構建黨委統一領導，黨政共同負責，相關部門齊抓共管，工會組織實施，職工廣泛參與的運行機制。

中央有關部門關于實行廠務公開制度實施意見下發后，我們成立了以黨委書記、總經理為組長，副總經理等領導為

副組長，相關部門領導為成員的廠務公開領導小組，同時，根據小組成員的分工及其單位所承擔的任務提出具體要求，下發了實施方案，明確了責任，落實了任務。結合基層單位的實際，制定了基層各部、專業、工地內部事務公開實施方案，到目前為止，各單位已制定了內部事務公開化實施細則，使廠務公開工作進一步規范化和制度化。

建立約束機制，嚴格考核，兌現獎懲。為確保廠務公開工作不走過場，不流于形式，我們不僅在領導力度上不斷加強，而且在激勵約束機制方面也采取了一些硬性措施。

一是規范內容，按照上級文件精神，結合公司的實際情況，我們將重點涉及企業興衰、干部廉政、工資獎金分配、轉崗分流、競聘上崗、聘用中層干部、重要物資及大宗物資采購、技術改造等職工最關心反映最強烈的熱點、難點等主要問題列為公開內容。二是規范形式，根據職工代表大會條例和有關廠務公開

規定的要求，本著因時因地制宜、靈活多樣、便于操作的原則，以職代會為基本形式，輔之以黨政聯席會議、經濟活動分析會、工作例會、生產碰頭會、廠務公開欄、廣播電視、民主對話等方式強化規范公開形式，從而保證了廠務公開的可操作性。三是實行“一票否決制”。對在廠務公開工作中，工作不扎實，搞假公開，半公開，職工群眾有強烈反映的事情下達督辦通知書，限期整改，對責任單位領導及其承辦人員提出考核處理意見，并將執行廠務公開制度的優劣納入領導干部業績考核內容，作為聘任干部的條件。對頂著不公開的部門領導實行“你不公開就下臺”的辦法，該撤的撤，該免的免，以保證廠務公開工作穩步健康發展。突出重點，求真務實，著力實現廠務公開規范化、制度化。廠務公開的規范化、制度化是廠務真正公開的前提。我們從去年開始，把推行廠務公開制度的重點放在加強指導、規

范工作上，以規范運作為切入點，著力實現廠務公開的制度化和持久化。首先，抓職工群眾的關注點，體現針對性。廠務公開能否取得實效關鍵在于公開的內容能否緊緊圍繞企業改革、發展、穩定的根本任務，在于職工群眾對公開內容的關切度和滿意度。因此，我們在規范廠務公開內容的工作中，除生產經營、重大支出、廉政建設等一些共性內容外，重點要求和指導各公開單位從實際情況出發，把職工群眾最關心的問題、最敏感的問題、最可能發生違法亂紀的問題作為公開的重點內容。如公司每年采購物資及外購原煤數量較大，一些供貨廠家常常不擇手段，從中謀利。為了堵塞管理上的漏洞，從源頭上遏止腐敗現象，新班子調整以來，黨政主要領導以身作則，在大宗物資采購和原煤采購工作中，不示意、不寫條子、不打招呼，而是采用公開招標的方式選定廠家供貨。在招投標過程中由廠務公開領導小組成員、廠務公開辦公室成員、廠務公

開監督小組成員及紀檢、工會、法律顧問處工作人員共同參加招標會議，實施招標全過程監督。有效遏止了質次、價高、不按時供貨的現象發生，堵塞了采購上的跑、冒、滴、漏。不僅節約了大量資金，提高了透明度，還有力促進了企業的改革、發展和穩定。給了職工群眾一個明白，還了干部一個清白。贏得了職工群眾的信賴和支持，使熱點問題不熱，難點問題不難，焦點問題少了。在此基礎上，我們針對公開單位的不同特點，提出了必須公開的事項，如生產單位必須將技術改造項目的執行情況，原材料的采購情況，工程項目招投標情況作為公開內容；對衛生醫療單位，必須將藥品器械采購、進貨渠道、進貨數量、價格、廠家單位公開。一年來，廠務公開辦公室及紀檢、工會等工作人員共參與勞保用品、物資采購、藥品采購、聘用干部、職工競聘上崗等涉及公開的活動五次。

其次，抓住職工群眾關心的熱點問題，深入開展廠務公開，讓職工舒心。當前，改革正處于攻堅階段，轉機建制涉及各方面的利益，沒有職工的理解和支持，改革就難以進行，特別是遇到關系職工命運和前途的大事處理不好極易挫傷職工的生產積極性，影響企業的安全生產和經濟效益。為此，我們抓住這些熱點問題及時公開，防止暗箱操作，用陽光“消毒滅菌”接受廣大群眾的監督。如全員競聘上崗工作我們做到崗位公開，條件公開，考核成績公開，選崗結果公開，收到了較好的效果。

第三強化廠務公開監督體系，使廠務公開向縱深發展。公司黨委從加強廠務公開過程中的監督和檢查著手，充分發揮紀委的組織監督，行政監察監督、職代會監督、群眾監督、輿論監督等完整的監督體系，從而保證廠務分開工作向縱深發展。黨內監督就是利用黨風廉政建設的檢查，民主評議黨員干部、簽訂黨風廉政建設責任狀，談心、開民主生活會等形式對黨員領導干部實施監督。專

門機構監督，公司廠務公開監督檢查小組充分發揮其職能，一方面主動參與材料設備、藥品、勞動保護招標等項工作進行直接全過程監督，同時負責對公開的內容是否真實全面、公開是否及時、過程是否合理、職工反映和普遍關心的熱點問題是否得到解決進行專業化監督。職代會監督是廠務公開的主要載體，為了發揮職代會的作用，我們結合廠務公開的內容，重新規范了職代會審議的內容，賦予其更完善的監督職能。多年來，我們始終堅持集體合同草案提交職代會討論通過，企業業務招待費使用情況、集體合同履行情況等企業重大事項向職代會報告制度，不斷充實和豐富職代會的內容，提高職代會的質量和實效，真正落實了職工群眾的知情權、審議權、決定權和評議監督權。領導與群眾監督公司黨政班子調整以來，十分重視企業的民主管理和廠務公開工作，黨政領導多次在班子會和中層干部會議上強調，各級領導干部要做推行廠務公開的模

范，各主管領導要認真監督檢查職能部門，嚴格按照公司廠務公開的規定履行運作程序，不打折扣，取信于民。輿論監督廠務公開實施以來，我們加強了輿論監督，利用電視臺，早、中、晚有線廣播，公司內部刊物《》等宣傳媒介，宣傳報道有關廠務公開的政策內容，開辟了監督專題和專欄。年我們又結合實際將原來封閉式的1 2 3 下一頁