第一篇:勞務(wù)輸出工作制度
勞務(wù)輸出工作制度
一、建立勞動(dòng)力及富余勞動(dòng)力資源庫(kù)、勞動(dòng)技能和擇業(yè)意向檔案,做到一村一冊(cè)、一人一卡。
二、主動(dòng)全面掌握用工信息,及時(shí)采取多種方式發(fā)布信息,保證用工信息的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。
三、與外出用工單位依法簽定《勞務(wù)輸出協(xié)議書(shū)》,確保外出務(wù)工人員的合法權(quán)益不受侵害。
四、監(jiān)督用人單位與勞動(dòng)者依法簽定《勞動(dòng)合同》,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方的合法權(quán)益。
五、建立輸出人員定期回訪(fǎng)制度,鞏固勞務(wù)輸出基地,擴(kuò)大勞務(wù)輸出規(guī)模。
六、建立長(zhǎng)效幫扶機(jī)制,解除外出務(wù)工人員的后顧之憂(yōu),確保年度勞務(wù)輸出任務(wù)的完成。
第二篇:勞務(wù)輸出工作總結(jié)
一、基本情況
二、工作措施及成效
1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)基本完善
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全組織機(jī)構(gòu)。為了加強(qiáng)對(duì)全鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)上成立了以鄉(xiāng)長(zhǎng)為組長(zhǎng),分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的勞務(wù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)組織協(xié)調(diào)。并定期召開(kāi)勞務(wù)工作會(huì)議,研究部署勞務(wù)輸出工作。二是堅(jiān)持跟蹤督導(dǎo)。按照海原縣人民政府《關(guān)于對(duì)勞務(wù)輸出工作進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)管理考核的通知》要求,對(duì)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行跟蹤督促指導(dǎo)。三是積極發(fā)展勞務(wù)輸出中介機(jī)構(gòu)。我鄉(xiāng)按照《勞動(dòng)力市場(chǎng)管理規(guī)定》的要求,積極鼓勵(lì)有條件的行政村開(kāi)辦勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中介機(jī)構(gòu),并加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)和市場(chǎng)監(jiān)管,推動(dòng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)向規(guī)范化、市場(chǎng)化方向發(fā)展,目前已建立騰飛勞務(wù)中介公司、田福勞務(wù)中介公司、田宏勞務(wù)中介公司、三源勞務(wù)中介公司、欣欣勞務(wù)中介公司、賈塘勞務(wù)協(xié)會(huì)等中介機(jī)構(gòu)6家。
2、創(chuàng)建勞務(wù)基地,對(duì)外勞務(wù)合作日益廣泛
建立勞務(wù)輸入基地,是打造勞務(wù)品牌、引導(dǎo)外出務(wù)工人員有序流動(dòng)、提高勞務(wù)輸出質(zhì)量、維護(hù)外出務(wù)工人員合法權(quán)益的有效措施。近年來(lái),我鄉(xiāng)專(zhuān)門(mén)派人赴銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北等地考察勞務(wù)基地,建立了廣泛的協(xié)作關(guān)系,使我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)得到了快速發(fā)展。目前,我鄉(xiāng)已在永寧、大武口、銀川、內(nèi)蒙、新疆、河北、廣東、福建等地建立了12個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的勞務(wù)輸入基地。廣泛的勞務(wù)協(xié)作不僅推動(dòng)了勞務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,而且?guī)?dòng)了招商引資工作和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、加強(qiáng)勞務(wù)培訓(xùn),提高輸出質(zhì)量
按照“先培訓(xùn)后輸出、以培訓(xùn)促輸出、定向培訓(xùn)、定向輸出”的思路,把培訓(xùn)和勞務(wù)輸出有機(jī)結(jié)合起來(lái)。為進(jìn)一步擴(kuò)大勞務(wù)輸出培訓(xùn)數(shù)量,提高培訓(xùn)質(zhì)量,我鄉(xiāng)積極聯(lián)系就業(yè)局合理設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容,確定培訓(xùn)教材,及時(shí)為培訓(xùn)合格者進(jìn)行技能鑒定、頒發(fā)資格證書(shū),并始終堅(jiān)持將觀(guān)念教育融入培訓(xùn)工作的全過(guò)程,使農(nóng)民工既學(xué)到了技術(shù),又轉(zhuǎn)變了觀(guān)念,實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)與輸出的良性互動(dòng)。目前我鄉(xiāng)引導(dǎo)性培訓(xùn)任務(wù)2700人,完成率為100%;技能性培訓(xùn)任務(wù)341人,完成率為243%;中長(zhǎng)期培訓(xùn)任務(wù)40人,完成率為100%;特困家庭就業(yè)援助任務(wù)10人,完成率為100%。
4、培育勞務(wù)品牌,打造勞務(wù)大鄉(xiāng)
按照縣政府的要求,積極開(kāi)展“創(chuàng)勞務(wù)輸出品牌,促勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展”活動(dòng),努力打造具有地域特點(diǎn)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的勞務(wù)品牌。目前,我鄉(xiāng)已形成了石油勘探、建筑裝潢、機(jī)磚加工等勞務(wù)品牌,外出勞務(wù)人員已達(dá)5385人,占全鄉(xiāng)外出務(wù)工總數(shù)的75%,年創(chuàng)勞務(wù)收入近3230萬(wàn)元。一是以賀川村為代表的石油勘探勞務(wù)品牌。自2002年以來(lái),堡臺(tái)村大力發(fā)展勞務(wù)輸出產(chǎn)業(yè),并組建了田福勞務(wù)中介服務(wù)公司,先后輸出3169人次,收入2230萬(wàn)元,其中2010年組織輸出1500人;二是以后塘村為代表的機(jī)磚加工勞務(wù)品牌。三是以馬營(yíng)村為代表的建筑裝潢勞務(wù)品牌。四是以黃坪村為代表的舊房拆遷勞務(wù)品牌。
三、存在的問(wèn)題
我鄉(xiāng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)雖然呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),但仍存在一些問(wèn)題:一是部分農(nóng)民的戀家思想和“小富即安,不富亦安”的
觀(guān)念較重;二是信息服務(wù)跟不上,特別是村級(jí)信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)亟待完善;三是外出務(wù)工人員的技能素質(zhì)偏低,特別是中高級(jí)技能人才尤為短缺;四是勞務(wù)輸出品牌有待于進(jìn)一步培育,除建筑勞務(wù)品牌以外,其它勞務(wù)品牌的技術(shù)含量和市場(chǎng)認(rèn)知度較低,從業(yè)人數(shù)較少,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。
四、下一步的打算
針對(duì)發(fā)展勞務(wù)產(chǎn)業(yè)中存在的問(wèn)題,我們將采取以下措施:
1、教育引導(dǎo)。充分利用新聞媒體和形式多樣的宣傳手段,切實(shí)搞好宣傳,大力營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,幫助廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變觀(guān)念,主動(dòng)離開(kāi)土地外出務(wù)工、經(jīng)商。
2、建立勞務(wù)輸出信息共享平臺(tái)。在各類(lèi)傳媒上開(kāi)設(shè)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)信息窗,定期發(fā)布務(wù)工信息,強(qiáng)化村級(jí)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),使農(nóng)民能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地獲取務(wù)工信息。
3、強(qiáng)化農(nóng)民工培訓(xùn)。加大政府扶持力度,在積極實(shí)施“陽(yáng)光工程”的同時(shí),進(jìn)一步整合社會(huì)培訓(xùn)資源,多渠道籌集培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),創(chuàng)新培訓(xùn)形式,降低培訓(xùn)門(mén)檻,將培訓(xùn)與輸出有機(jī)的結(jié)合起來(lái),使廣大農(nóng)民愿意學(xué)、有處學(xué)、學(xué)得起,努力形成“以培訓(xùn)促輸出,以輸出帶培訓(xùn)”的良性互動(dòng)機(jī)制。
4、制定完善有利于農(nóng)民外出務(wù)工的相關(guān)政策。針對(duì)外出務(wù)工農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)、子女上學(xué)、戶(hù)籍管理、勞動(dòng)保障等方面存在的問(wèn)題,研究制定相關(guān)配套政策,為農(nóng)民工外出提供政策保障。
第三篇:勞務(wù)輸出合同書(shū)
勞務(wù)輸出合同書(shū)
甲方:
乙方:
甲乙雙方本著“友好合作、平等互惠、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則,就委托招收保安人員事宜達(dá)成如下協(xié)議:
一、甲方根據(jù)公司業(yè)務(wù)的需要,委托乙方為甲方招收保安人員服務(wù);乙方根據(jù)甲方授權(quán)范圍及服務(wù)要求,為甲方招收保安人員。
二、乙方服務(wù)范圍:
1、根據(jù)甲方業(yè)務(wù)需要代理甲方業(yè)務(wù)的相關(guān)工作;
2、提供所招收人員的相關(guān)資料,包括身份證復(fù)印件,確保證件真實(shí)有效;
三、甲方的權(quán)利和義務(wù):
1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方的工作質(zhì)量。
2、甲方應(yīng)提供所需人員的工作崗位并負(fù)責(zé)崗位培訓(xùn);甲方同時(shí)負(fù)責(zé)為員工購(gòu)買(mǎi)人身意外保險(xiǎn)和重大疾病保險(xiǎn)。
3、甲方應(yīng)按月付給保安人員的勞動(dòng)報(bào)酬,每人月工資標(biāo)準(zhǔn)為2300——2500元,退伍軍人的月工資標(biāo)準(zhǔn)為2500——3000元;工資按月付給員工,并為員工提供免費(fèi)吃住。
4、甲方在員工工作滿(mǎn)一月后,即報(bào)銷(xiāo)員工前往上海的車(chē)費(fèi)。
5、甲方應(yīng)按月支付乙方勞務(wù)輸送費(fèi)用。甲方每月支付乙方的費(fèi)用按照乙方為甲方輸出的人員總數(shù)計(jì)算,每人付給人民幣貳佰元整(即人數(shù)×200元的總額),如果有輸出人員工作未滿(mǎn)一月,即不計(jì)入當(dāng)月人數(shù)。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù):
1、乙方按照甲方要求招收18至50周歲、身高1.70m以上且無(wú)法律前科的男性公民。
2、乙方應(yīng)教育所招人員遵守甲方的勞動(dòng)紀(jì)律和就業(yè)規(guī)則,服從工作安排。
3、乙方應(yīng)享有甲方應(yīng)支付報(bào)酬的權(quán)利。
五、其它約定:
1、協(xié)議履行期間,任何一方、任何原因要求終止或者變更協(xié)議的,均應(yīng)提前15個(gè)工作日天以書(shū)面形式通知對(duì)方,由甲乙雙方協(xié)商決定。
2、本協(xié)議一式兩份,甲方乙方各持一份,協(xié)議經(jīng)雙方簽字或蓋章后生效。有效期自 ___年 ___月 ___日至 ____年___月___日止。
甲方(簽字):乙方(簽字):
2011年10月 日2011年10月 日
第四篇:勞務(wù)輸出合同
勞務(wù)輸出合同
施工方:中冶東北建筑安裝有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)甲方 勞務(wù)輸出方:安徽省奮發(fā)農(nóng)用機(jī)械制造有限公司簡(jiǎn)稱(chēng)乙方 甲方承建定遠(yuǎn)縣爐橋鎮(zhèn)境內(nèi)鹽化工程“安徽華塑”活性石灰工程鋼結(jié)構(gòu)房一棟,面積為m2,經(jīng)甲乙雙方協(xié)商達(dá)成如下勞務(wù)安裝協(xié)議:
1、甲方將該棟廠(chǎng)房交由乙方人員安裝,工程期限為自2011年4月10日至2011年5月20日。
2.甲方提供該廠(chǎng)房的全部安裝圖紙,以及施工所需消費(fèi)材料,乙方最終必須按該圖紙標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到驗(yàn)收合格。
3、甲方給付勞務(wù)費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)為使用每噸鋼材給付1200元?jiǎng)趧?wù)費(fèi);使用鋼材數(shù)量以雙方簽字為準(zhǔn)。
4、甲方須按施工進(jìn)度提供施工材料,因甲方遲延提供施工材料導(dǎo)致乙方耽誤工時(shí),除順延工期,另外補(bǔ)償工資元。
5、乙方只負(fù)責(zé)安裝施工,所需外加工件由甲方另行安排并付費(fèi);乙方僅提供手電鉆等微小工具,其他較大型工具由甲方提供,乙方在施工中所需小配件可自行加工。
6、甲方付款方式為:每月25日?qǐng)?bào)工程量、下月15日給付工程款;全部工程結(jié)束時(shí)扣留百分之二十的工程勞務(wù)費(fèi),余下工程款全部付清;所扣留百分之二十工程勞務(wù)費(fèi),待該工程驗(yàn)收合格的一周內(nèi)全部付清。
7、乙方施工中接受甲方的管理和監(jiān)督,并由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放進(jìn)出施工場(chǎng)地所需證件。
8、乙方明確書(shū)面或電話(huà)告知工程施工結(jié)束的30日內(nèi),甲方無(wú)條件給予組織驗(yàn)收,逾期驗(yàn)收視為合格。
9、協(xié)議自雙方簽名時(shí)生效,各執(zhí)一份,同等效力。無(wú)反悔條件,違約方承擔(dān)合同總額的百分之十,作為違約金。
甲方簽名(蓋章):乙方簽名(蓋章):
地址:地址:定遠(yuǎn)縣爐橋鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)
負(fù)責(zé)人:負(fù)責(zé)人:
電話(huà):電話(huà):***
年月日
第五篇:勞務(wù)輸出工作總結(jié)
南廠(chǎng)宅社區(qū)勞務(wù)輸出工作總結(jié)南廠(chǎng)宅社區(qū)全面調(diào)整工作思路,全力破除思想障礙,牢固樹(shù)立品牌意識(shí), 立足優(yōu)勢(shì),整合資源, 采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法,大力推進(jìn)勞務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐,取得了一定成效。現(xiàn)將工作情況匯報(bào)
一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作責(zé)任 建立了由街道統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),社區(qū)緊密配合,內(nèi)外協(xié)調(diào),上下聯(lián)動(dòng)的勞務(wù)輸轉(zhuǎn)組織網(wǎng)絡(luò),為靠實(shí)責(zé)任,鎮(zhèn)政府更加突出了勞務(wù)輸出在全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作中的重要位置,加大勞務(wù)工作目標(biāo)管理考核,形成了一級(jí)抓一級(jí),層層抓落實(shí)的工作局面和強(qiáng)大的工作合力,使勞務(wù)工作遠(yuǎn)有目標(biāo),近有措施,務(wù)工人員出去有人管,掙錢(qián)有保障,為勞務(wù)輸出的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發(fā)動(dòng),營(yíng)造濃厚氛圍
一是充分利用板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)等多種形式,廣泛宣傳勞務(wù)輸出的重要意義、扶持政策,引導(dǎo)群眾轉(zhuǎn)變觀(guān)念,進(jìn)一步增強(qiáng)外出務(wù)工的積極性。二是在社區(qū)干部廣泛宣傳。三是及時(shí)總結(jié)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)工作中涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型,組織務(wù)工能人召開(kāi)座談會(huì)和巡回報(bào)告會(huì),現(xiàn)身說(shuō)法,交流他們外出務(wù)工的經(jīng)驗(yàn)、做法,用身邊的事引導(dǎo)身邊的人。四是結(jié)合 “春風(fēng)行動(dòng)”和“再就業(yè)援助月”活動(dòng),積極開(kāi)展職業(yè)介紹和“五送一落實(shí)”活動(dòng),拓展就業(yè)援助渠道。
三、整合資源優(yōu)勢(shì),認(rèn)真組織培訓(xùn)
實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸轉(zhuǎn)由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變、苦力型向技能型轉(zhuǎn)變、粗放型向集約型轉(zhuǎn)變、分散型向規(guī)模型轉(zhuǎn)變,提高勞動(dòng)者的素質(zhì)是關(guān)鍵。一是整合資源強(qiáng)化素質(zhì)培訓(xùn)。有計(jì)劃、分階段對(duì)外出務(wù)工人員開(kāi)展了就業(yè)知識(shí)、生活常識(shí)、法律法規(guī)等項(xiàng)目的素質(zhì)培訓(xùn)。二是因需施教進(jìn)行對(duì)接培訓(xùn)。采取依托用人單位,實(shí)行委托培訓(xùn)、定點(diǎn)培訓(xùn)、聯(lián)合企業(yè)培訓(xùn)。提高培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)用性和有效性,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的人員均實(shí)現(xiàn)了轉(zhuǎn)移就業(yè)。三是立足優(yōu)勢(shì)進(jìn)行崗位培訓(xùn)。在原有培訓(xùn)設(shè)施的基礎(chǔ)上成立勞動(dòng)力培訓(xùn)基地,進(jìn)行職業(yè)技能培訓(xùn)班。
存在的問(wèn)題:
一是外出務(wù)工人員組織化程度低,由于中介組織發(fā)展緩慢,規(guī)范的勞務(wù)中介組織在群眾中的影響不夠,部分群眾盲目外出創(chuàng)市場(chǎng),導(dǎo)致就業(yè)率、穩(wěn)定率和收益率差,從根本上影響了群眾外出的積極性。
二是勞動(dòng)者整體素質(zhì)偏低。培訓(xùn)缺乏相應(yīng)的師資力量和培訓(xùn)設(shè)施,由于務(wù)工人員沒(méi)有一技之長(zhǎng),大部分外出從事苦、累、臟、險(xiǎn)、重的體力勞動(dòng),季節(jié)性多,長(zhǎng)期性少,自發(fā)、零散、季節(jié)性、體力型的輸出所占比例大,而大規(guī)模集中組織輸出、常年輸出、技能型輸出所占比例小,個(gè)別輸出人員素質(zhì)低,吃苦精神不強(qiáng),輸出質(zhì)量低,還不能適應(yīng)工作的需要,盡管我社區(qū)的培訓(xùn)基地購(gòu)置了部分設(shè)施,但還是比較單一,使培訓(xùn)有一定的局限性。
下一步的打算:
1、進(jìn)一步理順有組織勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移渠道。加強(qiáng)與東南沿海勞務(wù)中介組織的聯(lián)系,有計(jì)劃的選擇一批務(wù)工基地,以勞務(wù)基地的進(jìn)一步拓展,保證勞務(wù)輸轉(zhuǎn)的持續(xù)發(fā)展。
2、樹(shù)立品牌意識(shí),抓好特色培訓(xùn)工作。堅(jiān)持市場(chǎng)引導(dǎo)培訓(xùn),培訓(xùn)促進(jìn)轉(zhuǎn)移的原則,大力開(kāi)展勞動(dòng)技能培訓(xùn),充分發(fā)揮培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和陣地作用,提高務(wù)工人員素質(zhì),以需定培,讓更多的人學(xué)到一技之長(zhǎng),計(jì)劃在三年內(nèi),將全社區(qū)40歲以下富余勞動(dòng)力全部培訓(xùn)一次,動(dòng)員有特長(zhǎng)的人做好技能鑒定,提高技能型輸出比例。
3、狠抓勞動(dòng)力市場(chǎng)建設(shè)。加大基礎(chǔ)設(shè)施投入,加強(qiáng)工作人員培訓(xùn),大力開(kāi)展宣傳,按照競(jìng)爭(zhēng)公平、運(yùn)行有序、調(diào)控有力、服務(wù)完善、城鄉(xiāng)一體的目標(biāo),實(shí)現(xiàn)公共就業(yè)服務(wù)體系的制度化、專(zhuān)業(yè)化和社會(huì)化。