第一篇：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)分享-11

大學(xué)生創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)分享 作為第六屆大連市創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目洽談會(huì)主要活動(dòng)之一，在大連市高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)論壇上，大連思洲信息科技有限公司董事長楊健等4位大學(xué)生創(chuàng)業(yè)明星以自己的親身經(jīng)歷，與大連高校的部分大學(xué)生分享了創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

創(chuàng)業(yè)前，你要先回答3個(gè)問題，就是?你想干什么？能干什么？干了什么？?——楊健

1982年出生的楊健畢業(yè)于大連海事大學(xué)，目前經(jīng)營著2家公司。

世界創(chuàng)業(yè)實(shí)驗(yàn)室(http://elab.icxo.com)消息：讀大二時(shí)，主修海商法的楊健就開始創(chuàng)業(yè)，由于對(duì)計(jì)算機(jī)感興趣，他選擇了做網(wǎng)站。2004年大學(xué)本科畢業(yè)后，楊健可以被保送讀大連海事大學(xué)的海商法研究生，而他選擇了到青海省當(dāng)一年的志愿者。

2005年，回到大連讀研究生的楊健再次創(chuàng)業(yè)，在沙河口區(qū)政府的扶持下，他創(chuàng)辦了大連思洲信息科技有限公司。“開了公司，有了資金，頭腦有些發(fā)熱，我馬上租了辦公場所，還買了一套大的老板桌椅，當(dāng)起了老板。”楊健說。

楊健的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，創(chuàng)立的網(wǎng)站是面向大連海事大學(xué)，主要做學(xué)校業(yè)務(wù)，像代賣電話卡、代售電影票等。“賣一張賺幾角錢，個(gè)人做這樣的小生意還行，但成為企業(yè)的主營業(yè)務(wù)就是虧本的。因?yàn)槠髽I(yè)面臨著租賃寫字間費(fèi)、稅費(fèi)、人員工資等壓力，網(wǎng)站資源也出現(xiàn)了問題。后來，公司面臨倒閉的危險(xiǎn)。”楊健說，“在這種情況下，我終于清醒了，賣掉了老板桌椅，退掉了租賃的寫字間。”

在困難面前，楊健仍然選擇開辦公司，并得到了海事大學(xué)的支持。他在學(xué)校借了一個(gè)小地方和幾套桌椅，重新出發(fā)。冷靜下來的楊健與人合作，針對(duì)所學(xué)的法學(xué)專業(yè)，開發(fā)出高校選課系統(tǒng)等軟件，把原有經(jīng)營的網(wǎng)站項(xiàng)目擴(kuò)充到制作軟件。去年，楊健又創(chuàng)辦了一個(gè)新公司。

創(chuàng)業(yè)要做到“言而有信”

“要想創(chuàng)業(yè)，最重要的就是做到?言而有信?，只有做到誠信，別人才會(huì)給你機(jī)會(huì)。”——瞿寧

羅賓遜全球物流有限公司亞洲區(qū)亞歐航線經(jīng)理瞿寧1993年畢業(yè)于東北財(cái)經(jīng)大學(xué)，1996年開辦企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)。2004年，與世界著名的物流公司——羅賓遜公司合作。“簡單地說，就是我把我的公司賣給羅賓遜，然后到羅賓遜公司工作。我經(jīng)歷了打工——?jiǎng)?chuàng)業(yè)——打工的過程。”瞿寧說。

瞿寧以他的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)建議，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要有就業(yè)經(jīng)驗(yàn)，要有接觸和感受社會(huì)的過程和經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)來說是必要的。“畢竟在社會(huì)上，當(dāng)老板的還是少數(shù)人。”

“要想創(chuàng)業(yè)，最重要的就是做到?言而有信?，只有做到誠信，別人才會(huì)給你機(jī)會(huì)。1996年，我剛創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，加上我，一共才4個(gè)員工，是憑借誠信贏得了客戶的信任，才在創(chuàng)業(yè)之初挺過難關(guān)。”

瞿寧還說，創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生們要有堅(jiān)韌的信念，以熱愛和享受的心情做喜歡做的行業(yè)，對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，“專注”是非常重要的。“多年的經(jīng)驗(yàn)會(huì)讓你比別人更加了解這個(gè)行業(yè)，從而獲得更多的機(jī)會(huì)。”

第二篇：創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)范文

創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)!

我曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)個(gè)項(xiàng)目，大多項(xiàng)目以失敗告終．其中較短的項(xiàng)目運(yùn)作時(shí)間在五六個(gè)月以上，較長的項(xiàng)目則到目前為止將近三年，中間的坎坎坷坷，酸甜苦辣無法一言道盡．從２００２年創(chuàng)業(yè)到目前為止將近五年，很簡單的道理，但卻都是我親身驗(yàn)證或者我身邊的好朋友們一一驗(yàn)證的，我們?yōu)榇烁冻隽顺林氐拇鷥r(jià)。寫下此文一是自勉自勵(lì)，二是希望能對(duì)正在創(chuàng)業(yè)中的朋友有所幫助，在看《贏在中國》時(shí)，馬云曾經(jīng)說了一句話，沒有必要學(xué)習(xí)太多的成功學(xué)，更多的應(yīng)該學(xué)習(xí)一下別人失敗的教訓(xùn)．所以才有了如下總結(jié)：

項(xiàng)目考察篇

1．任何東西都不能生搬硬套，要看清項(xiàng)目的本質(zhì)，不要以為自己曾成功運(yùn)做過一個(gè)同類產(chǎn)品，（也可能是自以為是的同行業(yè)產(chǎn)品）現(xiàn)在再做一個(gè)價(jià)格更加便宜的類似產(chǎn)品就能做得很好，這個(gè)沒有必然性，往往細(xì)節(jié)決定成敗。

2．向成功者學(xué)習(xí)成功的方法，可以極大的縮短摸索過程與時(shí)間，很簡單的道理但的確是至理名言。做任何項(xiàng)目之前都要詳細(xì)考察不能急躁，寧愿項(xiàng)目晚啟動(dòng)一到兩個(gè)月，寧愿花大量的金錢與時(shí)間去實(shí)踐、去體會(huì)，也總比項(xiàng)目啟動(dòng)以后套在里面強(qiáng)上十倍。切記，切記！！

合作伙伴篇

1．選合作伙伴一定要慎之再慎，不要隨便拉一個(gè)技術(shù)水平高或者業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人去當(dāng)合作伙伴，這樣一定會(huì)失敗的。我的原則水平第二，人品第一，必須要有良好的合作基礎(chǔ)。否則合作過程中會(huì)伴隨一些猜疑，互不信任，互相防備，那么這種合作關(guān)狄簿涂斕驕⊥罰絞焙蚰憔屯卵傘?/span> 2．選擇合作伙伴盡量不要選擇女性，女人相對(duì)來說目光短淺，自我傾向性明顯，然后再給你掉幾滴眼淚下來，你就心軟了，破壞整個(gè)項(xiàng)目及計(jì)劃的執(zhí)行。

經(jīng)營管理篇

1．節(jié)約、節(jié)約，不該花的錢一分錢都不能花。創(chuàng)業(yè)之初，盡可能的降低成本，隨時(shí)掌控風(fēng)險(xiǎn)，固定資產(chǎn)弄不好就是負(fù)債，要從小做起。創(chuàng)業(yè)之初，不要過分地愛面子，是怎么回事，就怎么回事，你沒有面子，你只能去掙面子。但很多時(shí)候人心會(huì)突然間迅速膨脹，開支會(huì)大幅度增長，這個(gè)時(shí)候就要注意了，危機(jī)隨時(shí)就要來了，一定要提早警見。

2．不要簡單地認(rèn)為市場空間有多大，利潤有多高，所以自己進(jìn)入就一定能賺個(gè)金銀滿缽，這個(gè)沒有必然的關(guān)系，你能看到的商機(jī)，我想別人也一定會(huì)發(fā)現(xiàn)，不要以為天下人都傻就自己聰明，別人都不如你，你要清醒地認(rèn)識(shí)到，憑自己的能力、資金、社會(huì)資源、自己能分到多大的蛋糕。否則用不了多長時(shí)間，你就會(huì)抱怨說：“嗨，這個(gè)行業(yè)水太深了”。

3．不要光是看好項(xiàng)目前景，前期必須想好，要怎么做才能不賠錢，怎么做才能生存下來，然后再圖發(fā)展，否則可能在黑暗結(jié)束前，你已經(jīng)OVER了，前期的付出全是白費(fèi)。

4．每一次的管理決策與項(xiàng)目選擇都至關(guān)重要，最要命的就是決策，小的決策錯(cuò)誤會(huì)讓你損失金錢，時(shí)間,大的決策錯(cuò)誤會(huì)讓你輸?shù)粽麄€(gè)項(xiàng)目。為了避免決策錯(cuò)誤，一定要多進(jìn)行調(diào)查，走訪。

5．時(shí)間就是金錢，時(shí)間用什么都買不回來，所以做企業(yè)不允許我們一錯(cuò)再錯(cuò)。

項(xiàng)目營銷篇

1．老板就是最好的推銷員，也是公司最大的推薦員，很多情況下不要指望別人比你做得更好。

2.業(yè)務(wù)人員沒有抱怨的權(quán)利，唯一能做的就是把產(chǎn)品賣出去。

3．如果你想進(jìn)入行業(yè)前三名，那么你必須有超越行業(yè)內(nèi)第一名的勇氣與信心，如果你向第二名或者第三名看齊的話，你能進(jìn)入到五六名已經(jīng)很不錯(cuò)了。盡最大的努力，調(diào)動(dòng)最好的資源做最好的自已。

4．高科技的，先進(jìn)的，未必就是賺錢的，未必就是能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的。有時(shí)候往往是你熟悉的老東西幫了你。適合你的才是最好的。

項(xiàng)目用人篇

1．21世紀(jì)最缺的是人才，我非常認(rèn)可這句話，人往往決定這個(gè)項(xiàng)目的成敗。用人、選人是項(xiàng)目成敗關(guān)鍵中的關(guān)鍵。選人選不好的話，你會(huì)發(fā)現(xiàn)錢沒少花，精力沒少搭，最后還浪費(fèi)了很多時(shí)間。

其它篇(性格)

性格絕對(duì)能決定你的命運(yùn)，如果沒有一種吃苦耐勞，積積樂觀、熱情向上的堅(jiān)毅態(tài)度，如果你不能果斷地去行動(dòng)，那么我建議你不要做企業(yè)，創(chuàng)業(yè)需要勇氣，創(chuàng)業(yè)需要信心，創(chuàng)業(yè)需要熱忱。假如有百分之一的機(jī)會(huì)，你就需要去付出百分之百的努力，你需要用你的精神、用你的熱情去感染身邊的每一個(gè)人，做企業(yè)還需要去包容，你想管理多少人就要去包容多少人，不只是包容他們的優(yōu)點(diǎn)，還要包容他們的缺點(diǎn)。

項(xiàng)目結(jié)尾篇

如果一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)失敗或快要破產(chǎn)時(shí)。不要急著*起新項(xiàng)目來彌補(bǔ)損失，到時(shí)候窟窿會(huì)越來越大，讓你陷入更深。一般人都能想得通的道理，但是在現(xiàn)實(shí)中，經(jīng)過我的觀察，卻發(fā)現(xiàn)包括我自己在內(nèi)的很多創(chuàng)業(yè)伙伴都會(huì)在疲憊不堪之后，又馬上投入到另外一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中。其結(jié)果可想而知。

失敗了不要?dú)怵H，你沒有成功一個(gè)是時(shí)間的問題，另外一個(gè)也可能是你性格的問題。要不為什么同時(shí)起步的人很多人都存活了下來，并且越做越大，總之是你有很多事情沒有做到位，不為失敗找借口，只為成功找方法。痛定思痛，重新收拾一下心情，重新擺放一下已經(jīng)弄亂的陣腳，重新規(guī)劃一下以后的人生。允許三十歲以前的自己可以“一無所有”，只要身在心在，該有的都會(huì)有的。放棄該放棄的，堅(jiān)持該堅(jiān)持的

幾個(gè)失敗案例的啟示

一、品牌派生不徹底

案例介紹：稀世寶（含硒，可增加視力）礦泉水隨著小燕子“常喝稀世寶，視力會(huì)更好”的廣告而迅速走紅，率先在中國水市場中樹起了“特殊功能水”的大旗（注：在稀世寶之前，中國的各種水飲料只是“解渴”，并沒有人想到要生產(chǎn)“特殊功能的水”）。因此，在消費(fèi)者心中，稀世寶公司是一個(gè)以“硒（明目）水”為主導(dǎo)，兼產(chǎn)其他特殊水（如含碘益智水、含鈣助長水）的水企業(yè)。這就要求它在主導(dǎo)品牌“稀世寶”的基礎(chǔ)上，派生出一系列近似品牌，以求最大限度地利用名牌資源。可惜的是，它沒有。

分析點(diǎn)評(píng)：稀世寶公司既然先人一步地想到開發(fā)含硒的特殊功能水，就應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上，把這一創(chuàng)意進(jìn)行到底。所以，當(dāng)專家們發(fā)現(xiàn)它這一漏洞時(shí)，就做了如下的跟風(fēng)沾光式策劃：“稀世典”（含碘益智水）“稀世蓋”（含鈣助長水）“稀世辛”（含鋅健胃水）等一系列與“稀世寶”相近的品牌，這樣，既最大限度地沾了稀世寶的光，又不違反法律。

規(guī)律總結(jié)：在推出主打品牌的同時(shí)，必須審查一下它能派生出其他品牌，如果能，就應(yīng)及時(shí)有效地對(duì)派生品牌加以注冊(cè)、保護(hù)、使用，以防止別人合法仿冒，跟風(fēng)、沾光。當(dāng)然，最好是自己實(shí)際使用，這樣能更充分地利用知名品牌資源。

二、商標(biāo)防御不徹底 案例介紹：在三株口服液正火的那幾年，三株公司為了進(jìn)行商標(biāo)防御，以防他人在別的產(chǎn)品上使用“三株”商標(biāo)，就把“三株”商標(biāo)在保健品、藥品、食品、飲料甚至洗滌品，上都注冊(cè)登記了。但百密總有一失，結(jié)果差點(diǎn)被對(duì)手狠狠“原黑”一下子。

分析點(diǎn)評(píng)：三株公司出于商標(biāo)防御之考慮，在多種產(chǎn)品上注冊(cè)“三株”商標(biāo)，這個(gè)創(chuàng)意、動(dòng)機(jī)是很好的。但它“為山九仞，功虧一簣”，差一步?jīng)]把創(chuàng)意進(jìn)行到底，結(jié)果就導(dǎo)致：當(dāng)年，一個(gè)也生產(chǎn)健胃腸保健品的小公司，被三株一沖擊，瀕臨倒閉關(guān)門，老板出于報(bào)復(fù)心理，找人策劃一個(gè)“厚黑陰招”，要“損”三株一下子，由這家公司注冊(cè)并使用三株牌農(nóng)藥或豬飼料、廁所刷子之類，不圖賺錢，只求破壞三株口服液的形象。幸虧這個(gè)“陰招”沒付諸實(shí)踐，否則，恐怕三株不被那樁官司整死，也要被“三株牌農(nóng)藥豬飼料”搞臭。

規(guī)律總結(jié)：企業(yè)必須構(gòu)筑起商標(biāo)防御體系，以防對(duì)手在商標(biāo)上“入侵”。商標(biāo)防御最主要的做法是把自己的商標(biāo)在盡量廣泛地范圍內(nèi)注冊(cè)。尤其應(yīng)注意的是，大部分企業(yè)卻沒有想到在相“反”的產(chǎn)品上也注冊(cè)，以防對(duì)手污辱丑化。而實(shí)際上，他人跟風(fēng)沾光，并不會(huì)嚴(yán)重?fù)p害已方，但對(duì)手污辱丑化，卻會(huì)給已方以致命打擊。可見，在進(jìn)行商標(biāo)防御時(shí)，必須二者兼顧，既防他人跟風(fēng)沾光，更要防對(duì)手污辱丑化。否則，若只顧前者而忽略后者，會(huì)使商標(biāo)防御體系成為商業(yè)版的“馬其諾防線”。

三、功能展示不徹底

案例介紹：前幾年的“磁療熱”中，哈磁集團(tuán)獨(dú)具慧眼，把“磁療原理”運(yùn)用在水杯上，研制出了“磁化杯”，掀起了一股磁化杯搶購風(fēng)潮。但后來，隨著廠家的急劇增加，消費(fèi)者理智起來，他們恐怕買到假貨。就對(duì)磁化功能的有無和強(qiáng)弱產(chǎn)生了懷疑。在這種情況下，廠家必須加強(qiáng)產(chǎn)品的功能展示，才能說服消費(fèi)者放心購買。于是哈磁杯在廣告中告訴人們：“你買回家，拿一個(gè)鐵勺放進(jìn)杯中，會(huì)感到勺子被一股強(qiáng)力吸住，這就說明哈磁杯具有很強(qiáng)的磁化作用。”但顧客對(duì)哈磁杯仍不放心。與此同時(shí)，另一個(gè)后起者――天磁杯卻大為暢銷。為什么？僅僅因?yàn)樘齑疟蟹帕藘蓚€(gè)贈(zèng)送的小鐵勺。

分析點(diǎn)評(píng)：哈磁杯雖然比天磁杯的歷史久，名氣大，但僅僅因?yàn)樗凇肮δ苷故尽鄙系膭?chuàng)意進(jìn)行得不如天磁徹底，導(dǎo)致它敗給天磁――敗在兩個(gè)小鐵勺上。為什么？因?yàn)楣疟m然也想到了“用鐵勺來檢測(cè)磁力強(qiáng)弱”的創(chuàng)意，但它沒有把創(chuàng)意進(jìn)行到底――試想，有幾個(gè)顧客會(huì)傻到按哈磁的廣告中所說“先買回家，再用鐵勺試驗(yàn)”？大概連3歲小孩子也會(huì)認(rèn)為這是在*。相比之下，天磁杯就把這一創(chuàng)意進(jìn)行到底了；每個(gè)杯里都放兩個(gè)贈(zèng)送的小鐵勺。這樣，顧客挑選時(shí)，必須會(huì)打開杯子仔細(xì)察看一番，看到里面有兩個(gè)鐵勺，就會(huì)把它們拿出來，在拿出的過程中，一定能切身感受到強(qiáng)大的磁力，如此，不必營業(yè)員多費(fèi)口舌說它怎么好，顧客就會(huì)相信。

規(guī)律總結(jié)：說千次不如做一次，別人做千次不如親自做一次，這是對(duì)功能展示之重要性的形象說明。尤其是在同類產(chǎn)品很多、競爭十分激烈的市場中，必須進(jìn)行功能展示，讓顧客切身體驗(yàn)到本產(chǎn)品與眾不同的優(yōu)越功能。而且，必須把“功能展示”進(jìn)行到底。一般說來，要在顧客尚未掏錢購買之前進(jìn)行，這樣才符合“交易安全”的消費(fèi)心理。就像上述案例中，哈磁讓顧客“先買回家，再做試驗(yàn)”，明顯不符合“交易安全”心理的；而天磁是“末買之前，當(dāng)場試驗(yàn)”，十分符合人們的購物心理。

第三篇：創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)!創(chuàng)業(yè)失敗經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

我曾經(jīng)運(yùn)作過數(shù)個(gè)項(xiàng)目,大多項(xiàng)目以失敗告終.其中較短的項(xiàng)目運(yùn) 作時(shí)間在五六個(gè)月以上,較長的項(xiàng)目則到目前為止將近三年,中間的坎坎坷坷, 酸甜苦辣無法一言道盡.從2002年創(chuàng)業(yè)到目前為止將近五年, 很簡單的道理, 但卻都是我親身驗(yàn)證或者我身邊的好朋友們一一驗(yàn)證的, 我們?yōu)榇烁冻隽顺林氐?代價(jià).寫下此文一是自勉自勵(lì),二是希望能對(duì)正在創(chuàng)業(yè)中的朋友有所幫助,在看 《贏在中國》時(shí),馬云曾經(jīng)說了一句話,沒有必要學(xué)習(xí)太多的成功學(xué),更多的應(yīng) 該學(xué)習(xí)一下別人失敗的教訓(xùn).所以才有了如下總結(jié):

項(xiàng)目考察篇 項(xiàng)目考察篇
1.任何東西都不能生搬硬套,要看清項(xiàng)目的本質(zhì),不要以為自己曾成功運(yùn)做 過一個(gè)同類產(chǎn)品,(也可能是自以為是的同行業(yè)產(chǎn)品)現(xiàn)在再做一個(gè)價(jià)格更加便 宜的類似產(chǎn)品就能做得很好,這個(gè)沒有必然性,往往細(xì)節(jié)決定成敗.2.向成功者學(xué)習(xí)成功的方法,可以極大的縮短摸索過程與時(shí)間,很簡單的道 理但的確是至理名言.做任何項(xiàng)目之前都要詳細(xì)考察不能急躁,寧愿項(xiàng)目晚啟動(dòng) 一到兩個(gè)月,寧愿花大量的金錢與時(shí)間去實(shí)踐,去體會(huì),也總比項(xiàng)目啟動(dòng)以后套 在里面強(qiáng)上十倍.切記,切記！!

合作伙伴篇
1.選合作伙伴一定要慎之再慎,不要隨便拉一個(gè)技術(shù)水平高或者業(yè)務(wù)能力強(qiáng) 的人去當(dāng)合作伙伴,這樣一定會(huì)失敗的.我的原則水平第二,人品第一,必須要 有良好的合作基礎(chǔ).否則合作過程中會(huì)伴隨一些猜疑,互不信任,互相防備,那 么這種合作關(guān)狄簿涂斕驕⊥罰絞焙蚰憔屯卵傘?/span> 2.選擇合作伙伴盡量不要選擇女性,女人相對(duì)來說目光短淺,自我傾向性明 顯,然后再給你掉幾滴眼淚下來,你就心軟了,破壞整個(gè)項(xiàng)目及計(jì)劃的執(zhí)行.

經(jīng)營管理篇
1.節(jié)約,節(jié)約,不該花的錢一分錢都不能花.創(chuàng)業(yè)之初,盡可能的降低成本, 隨時(shí)掌控風(fēng)險(xiǎn),固定資產(chǎn)弄不好就是負(fù)債,要從小做起.創(chuàng)業(yè)之初,不要過分地 愛面子,是怎么回事,就怎么回事,你沒有面子,你只能去掙面子.但很多時(shí)候 人心會(huì)突然間迅速膨脹,開支會(huì)大幅度增長,這個(gè)時(shí)候就要注意了,危機(jī)隨時(shí)就 要來了,一定要提早警見.2.不要簡單地認(rèn)為市場空間有多大,利潤有多高,所以自己進(jìn)入就一定能賺 個(gè)金銀滿缽,這個(gè)沒有必然的關(guān)系,你能看到的商機(jī),我想別人也一定會(huì)發(fā)現(xiàn),

不要以為天下人都傻就自己聰明,別人都不如你,你要清醒地認(rèn)識(shí)到,憑自己的 能力,資金,社會(huì)資源,自己能分到多大的蛋糕.否則用不了多長時(shí)間,你就會(huì) 抱怨說:“嗨,這個(gè)行業(yè)水太深了”.3.不要光是看好項(xiàng)目前景,前期必須想好,要怎么做才能不賠錢,怎么做才 能生存下來,然后再圖發(fā)展,否則可能在黑暗結(jié)束前,你已經(jīng) OVER 了,前期 的付

出全是白費(fèi).4.每一次的管理決策與項(xiàng)目選擇都至關(guān)重要,最要命的就是決策,小的決策 錯(cuò)誤會(huì)讓你損失金錢,時(shí)間,大的決策錯(cuò)誤會(huì)讓你輸?shù)粽麄€(gè)項(xiàng)目.為了避免決策 錯(cuò)誤,一定要多進(jìn)行調(diào)查,走訪.5.時(shí)間就是金錢, 時(shí)間用什么都買不回來, 所以做企業(yè)不允許我們一錯(cuò)再錯(cuò).

項(xiàng)目營銷篇
1.老板就是最好的推銷員,也是公司最大的推薦員,很多情況下不要指望別 人比你做得更好.2.業(yè)務(wù)人員沒有抱怨的權(quán)利,唯一能做的就是把產(chǎn)品賣出去.

3.如果你想進(jìn)入行業(yè)前三名, 那么你必須有超越行業(yè)內(nèi)第一名的勇氣與信心, 如果你向第二名或者第三名看齊的話,你能進(jìn)入到五六名已經(jīng)很不錯(cuò)了.盡最大 的努力,調(diào)動(dòng)最好的資源做最好的自已.4.高科技的,先進(jìn)的,未必就是賺錢的,未必就是能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的.有時(shí) 候往往是你熟悉的老東西幫了你.適合你的才是最好的.

項(xiàng)目用人篇
1.21 世紀(jì)最缺的是人才,我非常認(rèn)可這句話,人往往決定這個(gè)項(xiàng)目的成敗.用人,選人是項(xiàng)目成敗關(guān)鍵中的關(guān)鍵.選人選不好的話,你會(huì)發(fā)現(xiàn)錢沒少花,精 力沒少搭,最后還浪費(fèi)了很多時(shí)間.

其它篇(性格 其它篇 性格)性格
性格絕對(duì)能決定你的命運(yùn),如果沒有一種吃苦耐勞,積積樂觀,熱情向上的 堅(jiān)毅態(tài)度, 如果你不能果斷地去行動(dòng), 那么我建議你不要做企業(yè), 創(chuàng)業(yè)需要勇氣, 創(chuàng)業(yè)需要信心,創(chuàng)業(yè)需要熱忱.假如有百分之一的機(jī)會(huì),你就需要去付出百分之 百的努力,你需要用你的精神,用你的熱情去感染身邊的每一個(gè)人,做企業(yè)還需

要去包容,你想管理多少人就要去包容多少人,不只是包容他們的優(yōu)點(diǎn),還要包 容他們的缺點(diǎn).

項(xiàng)目結(jié)尾篇
如果一個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)失敗或快要破產(chǎn)時(shí).不要急著*起新項(xiàng)目來彌補(bǔ)損失,到 時(shí)候窟窿會(huì)越來越大, 讓你陷入更深.一般人都能想得通的道理, 但是在現(xiàn)實(shí)中, 經(jīng)過我的觀察,卻發(fā)現(xiàn)包括我自己在內(nèi)的很多創(chuàng)業(yè)伙伴都會(huì)在疲憊不堪之后,又 馬上投入到另外一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中.其結(jié)果可想而知.失敗了不要?dú)怵H,你沒有成功一個(gè)是時(shí)間的問題,另外一個(gè)也可能是你性格 的問題.要不為什么同時(shí)起步的人很多人都存活了下來,并且越做越大,總之是 你有很多事情沒有做到位,不為失敗找借口,只為成功找方法.痛定思痛,重新 收拾一下心情,重新擺放一下已經(jīng)弄亂的陣腳,重新規(guī)劃一下以后的人生.允許 三十歲以前的自己可以“一無所有”,只要身在心在,該有的都會(huì)有的.放棄該放 棄的,堅(jiān)持該堅(jiān)持的

幾個(gè)失敗案例的啟示 一,品牌派生不徹底 案例介紹:稀世寶(含硒,可增加視力)礦泉水隨著小燕子“常喝稀世寶,視力會(huì)更好”的廣告而迅速 走紅, 率先在中國水市場中樹起了“特殊功能水”的大旗(注: 在稀世寶之前, 中國的各種水飲料只是

是“解渴”, 并沒有人想到要生產(chǎn)“特殊功能的水”).因此,在消費(fèi)者心中,稀世寶公司是一個(gè)以“硒(明目)水”為主導(dǎo), 兼產(chǎn)其他特殊水(如含碘益智水,含鈣助長水)的水企業(yè).這就要求它在主導(dǎo)品牌“稀世寶”的基礎(chǔ)上,派 生出一系列近似品牌,以求最大限度地利用名牌資源.可惜的是,它沒有.分析點(diǎn)評(píng):稀世寶公司既然先人一步地想到開發(fā)含硒的特殊功能水,就應(yīng)當(dāng)在此基礎(chǔ)上,把這一創(chuàng)意 進(jìn)行到底.所以,當(dāng)專家們發(fā)現(xiàn)它這一漏洞時(shí),就做了如下的跟風(fēng)沾光式策劃:“稀世典”(含碘益智水)“稀 世蓋”(含鈣助長水)“稀世辛”(含鋅健胃水)等一系列與“稀世寶”相近的品牌,這樣,既最大限度地沾了 稀世寶的光,又不違反法律.規(guī)律總結(jié):在推出主打品牌的同時(shí),必須審查一下它能派生出其他品牌,如果能,就應(yīng)及時(shí)有效地對(duì) 派生品牌加以注冊(cè),保護(hù),使用,以防止別人合法仿冒,跟風(fēng),沾光.當(dāng)然,最好是自己實(shí)際使用,這樣 能更充分地利用知名品牌資源.二,商標(biāo)防御不徹底

案例介紹:在三株口服液正火的那幾年,三株公司為了進(jìn)行商標(biāo)防御,以防他人在別的產(chǎn)品上使用“三 株”商標(biāo),就把“三株”商標(biāo)在保健品,藥品,食品,飲料甚至洗滌品,上都注冊(cè)登記了.但百密總有一失, 結(jié)果差點(diǎn)被對(duì)手狠狠“原黑”一下子.分析點(diǎn)評(píng):三株公司出于商標(biāo)防御之考慮,在多種產(chǎn)品上注冊(cè)“三株”商標(biāo),這個(gè)創(chuàng)意,動(dòng)機(jī)是很好的.但它“為山九仞,功虧一簣”,差一步?jīng)]把創(chuàng)意進(jìn)行到底,結(jié)果就導(dǎo)致:當(dāng)年,一個(gè)也生產(chǎn)健胃腸保健品的 小公司,被三株一沖擊,瀕臨倒閉關(guān)門,老板出于報(bào)復(fù)心理,找人策劃一個(gè)“厚黑陰招”,要“損”三株一下子, 由這家公司注冊(cè)并使用三株牌農(nóng)藥或豬飼料,廁所刷子之類,不圖賺錢,只求破壞三株口服液的形象.幸 虧這個(gè)“陰招”沒付諸實(shí)踐,否則,恐怕三株不被那樁官司整死，也要被“三株牌農(nóng)藥豬飼料”搞臭.規(guī)律總結(jié):企業(yè)必須構(gòu)筑起商標(biāo)防御體系,以防對(duì)手在商標(biāo)上“入侵”.商標(biāo)防御最主要的做法是把自 己的商標(biāo)在盡量廣泛地范圍內(nèi)注冊(cè).尤其應(yīng)注意的是,大部分企業(yè)卻沒有想到在相“反”的產(chǎn)品上也注冊(cè), 以防對(duì)手污辱丑化.而實(shí)際上,他人跟風(fēng)沾光,并不會(huì)嚴(yán)重?fù)p害已方,但對(duì)手污辱丑化,卻會(huì)給已方以致 命打擊.可見,在進(jìn)行商標(biāo)防御時(shí),必須二者兼顧,既防他人跟風(fēng)沾光,更要防對(duì)手污辱丑化.否則,若 只顧前者而忽略后者,會(huì)使商標(biāo)防御體系成為商業(yè)版的“馬其諾防線”.三,功能展示不徹底 案例介紹:前幾年的“磁療熱”中,哈磁集團(tuán)獨(dú)具慧眼,把“磁療原理”運(yùn)用在水杯上,研制出了“磁化杯”, 掀起了一股磁化杯搶購風(fēng)潮.但后來,隨著廠家的急劇增加,消費(fèi)者理智起來,他們恐怕買到假貨.就對(duì) 磁化功能的有無和強(qiáng)弱產(chǎn)生了懷疑.在這種情況下,廠家必須加強(qiáng)產(chǎn)

品的功能展示,才能說服消費(fèi)者放心 購買.于是哈磁杯在廣告中告訴人們:“你買回家,拿一個(gè)鐵勺放進(jìn)杯中,會(huì)感到勺子被一股強(qiáng)力吸住,這 就說明哈磁杯具有很強(qiáng)的磁化作用.”但顧客對(duì)哈磁杯仍不放心.與此同時(shí),另一個(gè)后起者――天磁杯卻大 為暢銷.為什么?僅僅因?yàn)樘齑疟蟹帕藘蓚€(gè)贈(zèng)送的小鐵勺.分析點(diǎn)評(píng):哈磁杯雖然比天磁杯的歷史久,名氣大,但僅僅因?yàn)樗凇肮δ苷故尽鄙系膭?chuàng)意進(jìn)行得不如天磁 徹底, 導(dǎo)致它敗給天磁――敗在兩個(gè)小鐵勺上.為什么?因?yàn)楣疟m然也想到了“用鐵勺來檢測(cè)磁力強(qiáng)弱” 的創(chuàng)意,但它沒有把創(chuàng)意進(jìn)行到底――試想,有幾個(gè)顧客會(huì)傻到按哈磁的廣告中所說“先買回家,再用鐵勺 試驗(yàn)”?大概連 3 歲小孩子也會(huì)認(rèn)為這是在*.相比之下,天磁杯就把這一創(chuàng)意進(jìn)行到底了;每個(gè)杯里都放 兩個(gè)贈(zèng)送的小鐵勺.這樣,顧客挑選時(shí),必須會(huì)打開杯子仔細(xì)察看一番,看到里面有兩個(gè)鐵勺,就會(huì)把它 們拿出來,在拿出的過程中,一定能切身感受到強(qiáng)大的磁力,如此,不必營業(yè)員多費(fèi)口舌說它怎么好,顧 客就會(huì)相信.規(guī)律總結(jié):說千次不如做一次,別人做千次不如親自做一次,這是對(duì)功能展示之重要性的形象說明.尤其 是在同類產(chǎn)品很多,競爭十分激烈的市場中,必須進(jìn)行功能展示,讓顧客切身體驗(yàn)到本產(chǎn)品與眾不同的優(yōu) 越功能.而且,必須把“功能展示”進(jìn)行到底.一般說來,要在顧客尚未掏錢購買之前進(jìn)行,這樣才符合“交 易安全”的消費(fèi)心理.就像上述案例中,哈磁讓顧客“先買回家,再做試驗(yàn)”,明顯不符合“交易安全”心理的;而天磁是“末買之前,當(dāng)場試驗(yàn)”,十分符合人們的購物心理.

第四篇：無領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

人力資源管理之無領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

2011/11/28

一、評(píng)委

1.評(píng)分細(xì)則，評(píng)分表的制作（前期準(zhǔn)備，評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)不容易明確）

2.加減分細(xì)則，標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

3.不可避免受到平時(shí)印象的影響加減分?jǐn)?shù)，很難做到絕對(duì)的公平公正。

4.前期分工和合作很重要

5.忽略某些細(xì)則（如加減分）

6.評(píng)委前期應(yīng)該開會(huì)統(tǒng)一意見，制定標(biāo)準(zhǔn)

7.評(píng)委應(yīng)該對(duì)考生進(jìn)行近距離全方位的觀察

8.評(píng)分表的操作性高很重要

9.評(píng)委應(yīng)該保留數(shù)據(jù)

10.考官各方面的比例應(yīng)該合理（譬如：性別、人數(shù)）

二、考生

1.2.3.4.5.6.把握自己在討論中的位置 首先統(tǒng)一共識(shí)的標(biāo)準(zhǔn) 注意自己在討論中的行為舉止 性別有可能對(duì)結(jié)果造成影響 注意對(duì)討論內(nèi)容的規(guī)劃 考官不可能看到過程中的每一細(xì)節(jié)，所以考生不必太過在意自己一時(shí)的錯(cuò)誤

7.獨(dú)立發(fā)表意見，綜合整合結(jié)果

8.更早地確定小組發(fā)言人

9.聲音洪亮，語速平緩，觀點(diǎn)明確

三、觀眾

1.過于關(guān)注考生考官

2.考官男女比例失調(diào)，人數(shù)不足

3.考生之間關(guān)系協(xié)調(diào)度，情商的注意

4.音量音速的控制，信息表達(dá)效果，觀點(diǎn)長度的控制

5.明確出題人的意圖，注意本次考核的價(jià)值觀

6.總結(jié)觀點(diǎn)時(shí)應(yīng)該注意取舍問題

7.明確目的，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

8.團(tuán)隊(duì)：交流方式，對(duì)觀點(diǎn)的自信度，意見的深思熟慮

第五篇：用電事故經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

第二節(jié)用電事故的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

隨著社會(huì)發(fā)展，人民生活水平的提高，電能在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、國防、科研和人民生活中，以及在國民經(jīng)濟(jì)的其他各個(gè)部門中，將愈來愈廣泛的應(yīng)用，它即能大大地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，改善勞動(dòng)條件，又能提高人們的物質(zhì)生活和文化生活水平。但是在電力為人們?cè)旄５耐瑫r(shí)如果對(duì)電力的控制和使用不當(dāng)，將會(huì)帶來災(zāi)害，這些災(zāi)害即給人們帶來不幸和痛苦，也給國家造成經(jīng)濟(jì)上的重大損失，所以敬請(qǐng)大家注意用電安全。以下是一系列血的教訓(xùn)，只是冰山一角，希望大家能深刻牢記：生命重于泰山，安全高于一切！

事故案例一： 2002年3月29日，某縣南坪35kV變電站室外測(cè)試工地發(fā)生了一起人身觸電死亡事故。

1.事故經(jīng)過

上午9:00多鐘，小水電公司工程部測(cè)試所季某率職工聶某、朱某從縣城梅山去南坪35kV變電站進(jìn)行設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，途經(jīng)新山水電站時(shí)，在該站吃午飯。季某、聶某連同新山電站陪同人員8人共喝了2斤白酒。飯后到達(dá)南坪變電站，在未辦理工作票，準(zhǔn)備工作不完善的情況下就開始進(jìn)行設(shè)備試驗(yàn)和測(cè)量工作。首先對(duì)變電站內(nèi)安全防護(hù)用具進(jìn)行耐壓試驗(yàn)，結(jié)束后測(cè)量35kV避雷器泄漏電流。由于人員不足，季某直接安排南坪變電站外線工趙某(無測(cè)試技能、無測(cè)試人員進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證)幫助測(cè)試工作。在35kV絕緣棒頂端夾接一引下線接入電流表，電流表另一端用導(dǎo)線與接地體連接。季某負(fù)責(zé)指揮和監(jiān)護(hù)，聶某負(fù)責(zé)讀表并記錄，朱某負(fù)責(zé)用絕緣塑料帶拉住引下線，以防接近其它物體，趙某操作絕緣棒接觸避雷器。在絕緣棒接觸C相避雷器下接頭包箍時(shí)，電流表指針不動(dòng)。當(dāng)時(shí)季某考慮可能是電流表電池用完了，就叫聶某換電池，換好電池后重新測(cè)C相避雷器，當(dāng)趙某把絕緣棒頂端放到第一次接觸避雷器的位置上時(shí)，電流表還是不動(dòng)。這時(shí)季某、聶某都叫他把絕緣棒向上移動(dòng)一下，趙某便錯(cuò)誤地把絕緣棒移至避雷器最上端(此處對(duì)地電壓為20kV)，這時(shí)季某正好蹲在地上右手背誤碰電流表與接地體的連接線，發(fā)生高壓觸電，朱某、趙某發(fā)現(xiàn)季某右手胳膊上放電孤。只聽到季某叫了一聲，就側(cè)倒在地上，昏迷不醒。趙某當(dāng)即把絕緣棒扔掉，使季某脫離了電源。緊接著對(duì)季某進(jìn)行人工呼吸、心肺按壓搶救，后因搶救無效死亡。

2．事故原因分析

經(jīng)調(diào)查證實(shí)：由于操作人員誤將絕緣棒觸頭觸及避雷器頂蓋(高壓帶電體)，死者右手誤碰電流表與接地體之間的測(cè)量連接導(dǎo)線，導(dǎo)致了這起事故的發(fā)生。事故主要有以下5個(gè)方面的因素造成：

(1)工作人員酒后作業(yè)，埋下了事故隱患；

(2)隨意安排無測(cè)試常識(shí)的外線抄表收費(fèi)人員參與測(cè)試工作，是造成事故的重要因素；

(3)工作負(fù)責(zé)人的違章指揮和操作人員的錯(cuò)誤操作行為是事故的主要原因；

(4)死者右手誤碰電流表與接地體之間的連接導(dǎo)線，是造成事故的直接原因；

(5)小水電公司工程部在這次設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)中，未按規(guī)定履行安全管理職責(zé)，未作專項(xiàng)安全技術(shù)交底和檢查，以致出現(xiàn)工作人員未辦理工作票、未攜帶絕緣皮墊、未穿戴絕緣防護(hù)用具等違規(guī)現(xiàn)象，是造成這次人身觸電死亡事故的間接原因。

3．預(yù)防措施

為了吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，防止同類事故再次發(fā)生，筆者提出以下預(yù)防措施：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行禁酒令，工作之前嚴(yán)禁飲酒；

(2)工作班成員必須具備較高的業(yè)務(wù)技術(shù)和安全思想素質(zhì)；

(3)嚴(yán)禁非專業(yè)人員參與檢修與試驗(yàn)工作；

(4)工作負(fù)責(zé)人要嚴(yán)守規(guī)程，認(rèn)真履行安全監(jiān)護(hù)職責(zé)；

(5)全面落實(shí)各項(xiàng)安全措施，按章使用安全防護(hù)用具；

(6)嚴(yán)格執(zhí)行電業(yè)安全生產(chǎn)中的“三不作業(yè)、三不傷害、三不放過”原則；

(7)嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕違章指揮，違規(guī)作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象發(fā)生；

(8)要牢記這次事故教訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)職工安全教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，增強(qiáng)職工安全防范意識(shí)和安全業(yè)務(wù)技術(shù)，健全各項(xiàng)安全責(zé)任制度并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全管理，確保安全生產(chǎn)。

事故案例二：

1.事故經(jīng)過

1997年5月，南通市某自來水廠準(zhǔn)備興建兩層生產(chǎn)用房。由于距該房后墻不足2.2m，即為平行架設(shè)的運(yùn)行中的10kV高壓線，電力部門發(fā)現(xiàn)后多次到現(xiàn)場進(jìn)行交涉，指出其違法行為，并且在出事前三天發(fā)出了危險(xiǎn)通知書，但是未能引起該廠的重視，該廠也未采取防護(hù)措施繼續(xù)建房。

5月18日8時(shí)53分，建設(shè)單位準(zhǔn)備對(duì)二層樓頂鋼筋網(wǎng)進(jìn)行焊接，迎接第二天的驗(yàn)收。在連接焊機(jī)電源線時(shí)，瓦工班長李某某無視焊工提出的用繩子從樓上慢慢放下電源線的提議，在焊機(jī)一頭接好電源線后，圖省事從靠近高壓線路一側(cè)向下拋擲，不幸掛在了高壓線上，引起電焊機(jī)著火。同在樓頂作業(yè)的臨時(shí)工薛某某見狀，趕忙前去拽拉電源線，觸電仰倒在樓面鋼筋網(wǎng)上被燒傷致死。李某某見薛某某摔倒，欲前往幫忙，但被跨步電壓擊傷昏迷，后經(jīng)現(xiàn)場急救蘇醒。

2.事故分析

這是一起比較典型的無知蠻干、嚴(yán)重違章事故。事故的發(fā)生有兩個(gè)相互關(guān)聯(lián)的原因：其一，自來水廠嚴(yán)重違章，在高壓線保護(hù)區(qū)內(nèi)蓋房。其二，事故當(dāng)事人無知蠻干，圖省事結(jié)果造成人員傷亡，也傷及自己，自己造成的災(zāi)難只能自己承受。

3.事故教訓(xùn)與防范措施

許多事故的發(fā)生都與違章作業(yè)有關(guān)，違章作業(yè)是造成事故的重要原因。在這起事故中，李某某身為班長，理所應(yīng)當(dāng)帶頭遵章守紀(jì)，執(zhí)行安全規(guī)章制度，但是他卻與此相反，不僅自己忽視安全，還不聽別人的勸告，結(jié)果導(dǎo)致事故的發(fā)生。在企業(yè)安全管理工作中，班組長是班組的直接領(lǐng)導(dǎo)者，如果自己不重視安全，就可能會(huì)給整個(gè)班組帶來危險(xiǎn)，因此，重視班組長的選拔和培訓(xùn)教育以及班組安全建設(shè)是一項(xiàng)重要的工作，也是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。這項(xiàng)工作做得好，對(duì)于整個(gè)企業(yè)的安全工作都會(huì)有很大的幫助。

應(yīng)采取的防范措施有：

（1）制定班組安全目標(biāo)和安全制度。班組要建立和健全以崗位責(zé)任制為核心的安全生產(chǎn)制度、安全檢查制度、安全教育制度和安全獎(jiǎng)懲制度，并保證這些制度得到落實(shí)。

（2）制定安全規(guī)范。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際制定班組的各項(xiàng)安全標(biāo)準(zhǔn)，逐步實(shí)行作業(yè)程序標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化、生產(chǎn)設(shè)備和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)環(huán)境和工具擺放標(biāo)準(zhǔn)化、安全用語標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)體防護(hù)使用標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化。

（3）開展安全學(xué)習(xí)和訓(xùn)練。班組要運(yùn)用多種形式和方法，提高班組全體成員對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針的責(zé)任感，把安全生產(chǎn)思想教育與安全心理學(xué)、安全技術(shù)訓(xùn)練結(jié)合起來，提高班組成員安全生產(chǎn)技能，增強(qiáng)自保互保能力。

（4）推廣現(xiàn)代安全管理方法。班組要結(jié)合自己的特點(diǎn)，聯(lián)系生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，開展群眾性的事故預(yù)想預(yù)知建議活動(dòng)，確定預(yù)防事故的重點(diǎn)，制定預(yù)防措施。

事故案例三：

1.事故經(jīng)過

1997年12月21日，在汕頭市建安集團(tuán)公司承建的天河北路光大銀行大廈工地，雜工陳某發(fā)現(xiàn)潛水泵開動(dòng)后漏電開關(guān)動(dòng)作，便要求電工把潛水泵電源線不經(jīng)漏電開關(guān)接上電源，起初電工不肯，但在陳的多次要求下照辦。潛水泵再次啟動(dòng)后，陳拿一條鋼筋欲挑起潛水泵檢查是否沉入泥里，當(dāng)陳挑起潛水泵時(shí)，即觸電倒地，經(jīng)搶救無效死亡。

2.事故分析

操作工陳某由于不懂電氣安全知識(shí)，在電工勸阻的情況下仍要求將潛水泵電源線直接接到電源，同時(shí)，在明知漏電的情況下用鋼筋挑動(dòng)潛水泵，違章作業(yè)，是造成事故的直接原因。電工在陳某的多次要求下違章接線，明知故犯，留下嚴(yán)重的事故隱患，是事故發(fā)生的重要原因。

3.事故教訓(xùn)與防范措施

（1）必須讓職工知道自己的工作過程以及工作的范圍內(nèi)有哪些危險(xiǎn)、有害因素，危險(xiǎn)程度以及安全防護(hù)措施。陳某知道漏電開關(guān)動(dòng)作了，影響他的工作，但顯然不知道漏電會(huì)危及他的人身安全，不知道在漏電的情況下用鋼筋挑動(dòng)潛水泵會(huì)導(dǎo)致其喪命。

（2）必須明確規(guī)定并落實(shí)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。特種作業(yè)危險(xiǎn)因素多，危險(xiǎn)程度大，不僅危及操作者本人的生命安全，本案電工有一定的安全知道，開始時(shí)不肯違章接線，但經(jīng)不起同事的多次要求，明知故犯，違章作業(yè)，留下嚴(yán)重的事故隱患，沒有負(fù)起應(yīng)有的安全責(zé)任。

（3）應(yīng)該建立事故隱患的報(bào)告和處理制度。漏電開關(guān)動(dòng)作，表明事故隱患存在，操作工報(bào)告電工處理是應(yīng)該的，但他不應(yīng)該只是要求電工將電源線不經(jīng)漏電開關(guān)接到電源上。電工知道漏電，應(yīng)該檢查原因，消除隱患，決不能貪圖方便。

事故案例四:

1.事故經(jīng)過

1991年11月25日，某廠一位返聘老電工去現(xiàn)場處理失電事故。當(dāng)時(shí)細(xì)雨蒙蒙，他只身一人到配電室，拉了刀閘就去現(xiàn)場。晚飯時(shí)沒有回家，家人報(bào)告廠領(lǐng)導(dǎo)，才在失電現(xiàn)場找尋到老電工的尸體，其時(shí)帶電導(dǎo)線仍然搭在他的胸部，電流還在通過其人體。

2.事故分析

（1)違反電氣安全生產(chǎn)一系列規(guī)章制度，如工作票制度、操作票制度、拉閘掛牌規(guī)定、一人操作一人監(jiān)護(hù)的規(guī)定和穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)定等，在無人監(jiān)護(hù)的情況下錯(cuò)誤操作。配電室兩個(gè)刀閘，本該拉右面刀閘，他拉錯(cuò)了，造成之后的帶電作業(yè)。他身上帶著驗(yàn)電筆，在現(xiàn)場作業(yè)時(shí)肯定沒有驗(yàn)電。

（2)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況分析研究推斷，他錯(cuò)拉了刀閘后，就穿著一雙被雨水濕潤的三節(jié)頭皮鞋到失電現(xiàn)場。在他用尖嘴鉗剪膠線時(shí)，手握住鉗子的金屬部分，由于沒有穿戴絕緣鞋、絕緣手套而觸電身亡。

3.事故教訓(xùn)與防范措施

1)必須嚴(yán)格遵守安全管理的規(guī)章制度，如工作票制度(明明白白定出具體內(nèi)容及安全措施)、一人操作一人監(jiān)護(hù)(對(duì)照工作票任務(wù)并唱票)的規(guī)定、拉閘掛牌規(guī)定、穿著勞動(dòng)保護(hù)用品的規(guī)范等。該事故中，這些規(guī)章制度都沒有遵循。

2)必須堅(jiān)持停電、驗(yàn)電的操作規(guī)程，把采取了停電措施的設(shè)備當(dāng)成沒有停電對(duì)待，予以驗(yàn)電。驗(yàn)證確信無疑之后才能進(jìn)行下一步操作。

3)必須常抓安全教育，做到警鐘長鳴，對(duì)“經(jīng)驗(yàn)豐富”的老工人也不能例外，“在規(guī)章制度面前人人平等”。

事故案例五:

1.事故經(jīng)過

貴州省安順市夏季的一天，烏云密布，雷雨交加，一場大雨過后，竟死了兩人。死者一是七旬老太太，住在五層樓房的二樓。當(dāng)時(shí)她正在家中洗頭，一聲巨響中，她被當(dāng)場擊死，而在離她二米以外的兒子卻安然無恙。

經(jīng)調(diào)查，老太太當(dāng)時(shí)正在吊燈下洗頭，吊燈離頭還不到半米，洗頭處的地上十分潮濕。這不是直擊雷，而是通過輸電線將雷電波傳入室內(nèi)。由于她離電燈太近，是被感應(yīng)雷電擊中所致。

另一位死者是個(gè)青年人，當(dāng)時(shí)正在家中浴室間洗澡。家中的其它人卻未受到損傷。經(jīng)調(diào)查，該浴室的自來水管是從房頂上的金屬貯水池引下的，雷電擊中貯水池后，引入浴室，他是被感應(yīng)雷擊死的。

2.事故教訓(xùn)與防范措施

（1）雷雨期間，人們必須離開電線、燈頭、水管、煤氣管等金屬管線1.5米以上，以防止雷電波或靜電感應(yīng)的危險(xiǎn)；

（2）不要認(rèn)為住在樓房的中層或底層是安全的，而忽視防雷措施；

（3）雷雨期間，不要在家中洗頭、洗澡或使用電器設(shè)備，應(yīng)保持身體干燥、與地絕緣，坐在床上或安全的地方。

（4）不要在高處或大樹下面避雨，因?yàn)楦咛幓虼髽渫抢讚裟繕?biāo)。

事故案例六：

1.事故經(jīng)過

某職工買來一臺(tái)400MM電扇，插上電源。當(dāng)手剛碰到插座上的電源開關(guān)時(shí)，就發(fā)出一聲慘叫，人當(dāng)即倒地，外殼帶電的電扇從桌子上摔下，壓在觸電者胸部。正在隔壁房間午睡的兒子聞聲趕來，發(fā)現(xiàn)媽媽觸電，立即拔掉插頭，并且呼喊鄰居來救人。由于天氣炎熱，觸電者只穿短褲汗衫，赤腳著地，觸電倒地后，外殼帶220V電壓的電扇又壓在胸部，所以心臟流過較大電流而當(dāng)即死亡。

后來仔細(xì)檢查，電扇和隨機(jī)帶來的導(dǎo)線、插頭絕緣良好，接線正確。問題出在插座上。由于插座安裝者不按規(guī)程辦事，誤把電源火線接到三眼插座的保護(hù)接地插孔，而隨機(jī)帶來的插頭是按規(guī)定接線的，將電扇的外殼接在插頭的保護(hù)接地樁頭上。這樣當(dāng)插頭插入插座后，電扇外殼便帶有220V電壓，造成觸電死亡事故。

2.事故教訓(xùn)：

（1）不是專業(yè)電工，切記不能帶電接插座或插板；

（2）插座或插板接好通電后，要用電筆測(cè)試是否接線正確；

（3）插座或插板與導(dǎo)線的接點(diǎn)要良好。