第一篇：讀《做最好的干部》有感

讀《做最好的干部》有感

吳廣新

廠黨委為了打造一流企業，創建行業領先的采氣廠，要求全體干部學習了《做最好的中層》和《做最好的干部》兩本書，通過閱讀《做最好的干部》一書，得到了良多啟示。書中從“煉境界、煉思維、煉能力、煉作風、煉方法”這五個層面進行了深入細致的分析，既有生動的案例，也有具體的思路分析，向我們介紹了只有不斷完善自己的職業素養和能力，努力提升思想境界、優化思維模式、講究方法策略，才能讓自己更加適應廠黨委的要求。

責任決定胸懷，責任創新辦法。

責任是一種能力，又遠勝于能力；責任是一種精神，更是一種品格；責任就是對自己不喜歡的工作，毫無怨言地承擔，并認認真真地做好，這就是責任。書中強調的煉境界必須過過四關：責任關、帶頭關、胸懷關和考驗關。具備強烈的責任意識，大海般寬廣的胸懷，是對一名干部最基本的要求。我們應該從加強崗位責任意識入手，敬業奉獻，培養與提升責任感、使命感。

1、要樹立責任意識

一個單位的管理層面既有生產安全管理，又有經營計劃管理，同時還要對員工的思想動態進行管理，分工有不同、責任有大小，但最基本的一條，就是樹立責任意識、立足本職崗位、做好份內事情。作為一名主任，我的崗位要求我必須有強烈的事業心和責任感，同時擁有高度的敬業精神和踏踏實實的工作態度，中心的每一項工作安

排、每一筆的支出和每一個人事安排細節都關系著中心的全面工作，絕不能有絲毫怠慢，絕不能出半點差錯，協調好每一項工作是職責所在。

2、要培養博大胸懷

擁有博大的胸懷就是現代基層領導者必須具備的品質之一。一個擁有博大胸懷的領導者必定是一個寬宏大量的人。海納百川，有容乃大。作為一名干部，心胸要像大海一樣寬廣，豁達大度。決不能小肚雞腸地去斤斤計較于一人一時一事之得失。寬容別人的過失，受得住埋怨和委曲。因為心胸有多寬廣，學校的發展天地就會有多寬廣。

3、要增強大局意識

試采維修搶險中心就如同一臺龐大的機器，每個人都猶如一顆“螺絲釘”，每顆“螺絲釘”都有自己的位子和作用，如果哪顆有松動，不能良性運轉，都將對整體產生影響，不能因為一時的得失就心生懈怠甚至怨氣而影響工作。比如綜合經營、工程技術和質量安全體系，雖然分工不同，但都是一根繩上的蚱蜢。只要其中一個部門出了問題，就會影響到全中心工作。只有牢固樹立強烈的工作責任心和事業心，以奮發向上的精神狀態，了解大局、認識大局、胸懷大局、服務大局，時時處處以大局為重，充分發揮大局意識這支潤滑劑，相互配合、團結協作、整體聯動，才能推動中心高效、良性運轉。

4、把創新當作習慣

海信集團有句名言：“創新就是生活。”理念雖然是企業提出來的，但對各行各業都有作用。要發展必須要有創新，創新是推動事業

前進的生命力，是保持事業蓬勃發展的驅動力。創新出方法、創新出效率、創新出成果。我們不僅需要維修技術的突破，還得在管理創新工夫，善于吸收別人所長為已所用。要善于把不相關的東西聯想到一起來，把創新當作習慣。如果將自己的專業知識與平時積累相結合，再經過思考、總結、提煉，必將為創新發展帶來不竭動力。

5、善于總結分析

總結是為了調整和提高，提高要在總結的基礎上進行。因此總結歸納要及時進行，以免積淀太多的問題，出現眉毛胡子一把抓的現象。工作中難免百密總有一疏，有時難免出現一些低級或小錯誤，但這些看似微小的失誤都會引起或造成無法挽回的后果。失誤并不可怕，可怕的是不吸取教訓、不總結經驗，因此，凡是在壓縮機保養，新井試采以及應急演練之后，還需梳理細節、總結得失，特別是對工作中出現的疏漏和失誤，認真分析問題根源、找到問題出處，總結經驗教訓，為今后的工作盡善盡美打下基礎。只有這樣，我們才能在工作中成長、在成長中進步。

總之，在工作中，不管做任何事，在哪一個崗位，都應將心態回歸于零：把自己放空，抱著學習的態度，把每一次任務都視為一個新的開始，一段新的經驗，一扇通往成功的機會之門。

第二篇：企業干部讀《做最好的中層》一書有感

作為我礦一名年輕的中層干部，在工作和生活中我時常思考，怎樣去成為企業高層領導的得力助手和干將，成為企業的棟梁和中流砥柱，做一名優秀的中層。但是，管理經驗的不足和人生閱歷的淺淡，總是讓我覺得對自己的工作表現不盡如意。我困惑過：處在領導和下屬之間，既是管理者，也是被管理者，優秀的中層應該怎樣扮演自己的雙重角色，應該有怎樣的思想和怎樣的行動？讀完吳甘霖老師和鄧小蘭老師共同編著的《做最好的中層》，使我得到了很大的啟發，結合自身的一些觀念和看法，對自己怎樣去成為一名優秀的中層有了一些更新的認識。

作為企業的中層干部，是企業戰略最重要的執行者，是企業主體工作的實施者，只有通過中層，才能更好地將高層的決策下傳，同時，還要制定相應的戰術和措施，來領導下屬順利完成上級要求的各項工作任務。因此，中層的能力，決定著工作質量的好壞，關系著企業的命運。

我認為，一個優秀的中層，應該具備以下四種能力：

一、一個優秀的中層，應該具有較強的執行力。堅定不移地執行上級制定的發展戰略和工作要求，貫徹落實上級文件精神和重要會議精神，遵守企業各項規章制度，推動企業健康快速發展。只有端正思想，才能真正做到精準執行，必須要以“忠“為本。古之所謂忠臣，必然忠君愛國、勤政愛民，時時處處一心為國家、社稷著想。而作為企業的一名中層，要“忠“，一是忠于企業，二是忠于領導，三是忠于職工。

忠于企業，就是要全心全意地為企業做貢獻，聚精會神地為企業謀發展。做任何工作都要為企業利益著想，有損于企業利益的事堅決不做。無論在哪個崗位，都要恪盡職守，甘于奉獻。要著眼于企業長遠發展，具有憂患意識，為企業改革轉型殫精竭慮。要遵守企業各項規章制度，做到有組織、有紀律。“一滴水只有放進大海才永遠不會干枯“，只有企業發展了，個人才能有所進步，只有企業強大了，個人價值才會得到更大的體現，同時也就具有了更大的人生舞臺。

忠領導，就是要聽從領導安排，執行領導決定，尊重領導，維護領導，做領導的得力助手，不辜負領導的信任。領導班子是企業的大腦，中層干部用在哪兒，怎么用，是領導班子經過深思熟慮后決定的，也證明各位中層的個人素質和工作能力都得到了領導的認可。任何地點，任何時候，都要在領導班子的帶領與授權下，扎扎實實開展工作，貫徹執行領導意圖。不越權，不欺騙，遇到重要問題，及時向領導反映，尋求解決意見。認真做到上情下達，做領導聯系廣大職工的傳輸帶。

忠于職工，就是做任何工作都要把職工應有利益放在第一位，想職工所想，急職工所急，解職工所難，一切依靠職工，一切為了職工。職工是企業的主人，我們煤礦工作環境惡劣，生活條件艱苦，為職工謀利益，是企業的宗旨。中層干部應該鞠躬盡瘁，帶領部下完成任務，確保收入穩定、提高。不欺壓職工，不吃拿卡要，手中的權利是職工給的，也就必須用它為職工服務。要及時下情上傳，反映職工工作和生活中的困難，做職工與領導聯系的中轉站。

二、一個優秀的中層，應該具有較強的凝聚力。優秀的中層，不僅要起到領頭羊的表率作用，更要起到指揮家的作用，帶領自己的團隊鉆研業務，創造業績，同時，要與企業其他各個部門協調合作，不爭奪利益，不打“內戰“，共同推進企業發展。因此，中層必須要具有較強的凝聚力，部下聽指揮，同級愿配合，工作才會有成果。凝聚力來源于個人的魅力，個人魅力來自于生活和工作，我認為，要塑造個人魅力，應該做到以下幾點：仁、能、信、嚴、勇。

古人語：“仁能附眾“。仁，是一個人做人的根本，是與他人結交，存活于社會的必需本質。只有成功地做人，做事才有可能取得成功。“愛人者人恒愛之，敬人者人恒敬之“。作為一個中層，如果做到尊重部下的人格，關愛部下的工作情況，關注部下生活中的困難，部下怎能不感動，怎能不聽從指揮。如果與其他部門的領導人和睦相處，不爭權奪利，人家怎能處處為難，怎能不配合工作。謙虛謹慎，和顏悅色，以誠待人，這些都是“仁“的體現。

俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩“。作為一個中層，如果沒有出色的業務能力，分析問題、處理問題的能力，是無法帶領部下取得好的業績的，也無法讓部下認可你的工作能力，從而心甘情愿服從于你的指揮。業務知識不精通，就無法對部下的工作進行指導，進行考核，更容易造成部下的懶惰與欺瞞。不懂得放權，不為部下創造成長的機會和提供發展的平臺，部下永遠得不到進步，企業發展將會面臨“后繼無人“的嚴峻形勢。

“誠信“自古以來就是人際交往中最基本的道德準則，是人立身處世的基本原則。作為一個中層，只有對人以誠，承諾別人的事，一定要辦到，才能取得別人的信任。尤其是對待下屬，只有取信于他們，才有利于增強自己的領導力，順利開展工作。“上不信則下疑，下疑則事廢“，得不到下屬的信任與支持，是無法取得成功的。

“上不嚴則下慢，下慢則事不成“。作為一個中層，如果不嚴于法令，在管理中沒有嚴格的規章作為標榜和約束，那么部下沒有了制約，紀律必然松散；如果不嚴于賞罰，在管理中沒有明確而嚴格的賞與罰制度，那么就會缺乏激勵和約束機制，無法調動部下的工作積極性；如果不嚴于律已，樹立威信，那么必然會無法服眾，無人尊從。

“將不勇，則三軍不銳“。作為一個中層，如果沒有迎難而上、乘風破浪、歷險前行的“勇“，則無

法帶隊團隊有所作為。當遇到困境和非議時需要勇，不畏艱難險阻，始終堅持自我向正確的方向前進，為部下樹立堅持的信心；當工作中取得成績之時同樣需要“勇“，不居功、貪戀名利，繼續帶領部下像更大的目標發起沖擊；在工作中遭遇失敗之時更加需要“勇“，勇于責任承擔，能夠反省自己并改正錯誤，讓部下心存感激，心存敬佩，更加努力工作。

三、一個優秀的中層，應該具有較強的創造力。“創新是進步的靈魂“，中層要獲得成功，必須要主動創新，而不是因循守舊，企業要長遠發展，必然需要一批創新能力強的中層管理者。只有摒棄舊的落后的思想，改掉不良的工作習慣和生活作風，創造性地開展工作，發現管理漏洞，發現生產問題，有針對性加以改正和改進，進行制度創新或技術創新，才能取得長足的進步。如果不革新已經發現的弊端，那么，它還會繼續阻礙企業的發展，成為難以拔掉的毒瘤。當然，要創新，必須要根據我礦的實際來進行，有針對性和可行性，切忌空而泛。也不能過于激進，急于求成，要有足夠的耐心，堅持不懈，為企業、為自己帶來更大的成功。

四、一個優秀的中層，應該具有較強的學習力。作為一個中層干部，無論是理論水平、業務能力、人際交往等方面，應該都算是比較優秀的。但是，在這個科技高速發展，信息迅猛爆炸的時代，有更多的新知識、新事物、新問題、新情況需要我們去認識、了解、掌握。“不進則退，慢進也是退“！如果原地踏步，不善于學習，知識就會老化，思維就會局限，精神就會貧乏，不能適應新形勢的發展，注定會被時代淘汰，被競爭淘汰。只有不斷加強學習，更新知識，積累經驗，學習最先進的理論和方法，認清事物發展的形勢，把握事物發展的規律，培養自己的危機意識、發展意識、創新意識、大局意識，才能讓自己取得不俗的成績，才能為企業的發展做出更大的貢獻。

要想做領導信任的一流中層管理者，除了在政治上堅定，理論水平比較高，在大是大非問題上頭腦清醒，旗幟鮮明，與黨委保持高度一致外；領導經驗豐富，熟悉業務，工作有魄力，駕馭全局能力和處理復雜問題能力強，有強烈的事業心和責任感，工作充滿激情，勤奮務實，在干部群眾中有較高威信也是必不可少……

對照而言，我知道自己還算不上一個優秀的中層。

我很欣賞本書中的一句名言：“如果你有智慧，請奉獻你的智慧；如果你沒有智慧，請奉獻你的汗水………“

我會用我的汗水，去換取智慧，只要持之以恒，我堅信自己會變成一個智慧型中層。成為企業高層領導的得力助手和干將，成為企業的棟梁和中流砥柱，做一名真正優秀的中層。

第三篇：如何做一名稱職的干部——讀《做最好的干部》有感

如何做一名稱職的干部

——讀《做最好的干部》有感

曾經有人問過，怎樣才能做一名好干部？當時感到無從回答，原因是這個題目很抽象。最近讀了《做最好的干部》后，我深受啟發，感想頗多。

十八大召開之際，《做最好的干部》是獻給黨員干部最好的讀物，這是對干部進行職業化建設訓練的一本好書，書中說到干部要有五個“煉”：一煉境界，煉能力更要煉精神；二煉思維，把握規律和思路分析；三煉能力，提高素養和會做事的能力；四煉作風，求真務實做實功；五煉方法，講究策略和巧干。這五個層面，鮮亮明確的提及干部最重要的職業素養和能力。文章內容結合實際、淺顯易懂，讀起來讓人津津有味、愛不釋手，通讀后印象深刻，總結起來有以下幾點：

一要愛崗敬業。愛崗敬業是人類社會最為普遍的奉獻精神，它看似平凡，實則偉大。任何一份職業，一個工作崗位，都是一個人賴以生存和發展的基礎保障。同時，一個工作崗位的存在，往往也是人類社會存在和發展的需要。所以，愛

崗敬業不僅是個人生存和發展的需要，也是社會存在和發展的需要。愛崗就是熱愛自己的工作崗位，熱愛本職工作。愛崗是對人們工作態度的一種普遍要求。熱愛本職，就是職業工作者以正確的態度對待各種職業勞動，努力培養熱愛自己所從事的工作的幸福感、榮譽感。一個人，一旦愛上了自己的職業，他的身心就會融合在職業工作中，就能在平凡的崗位上，做出不平凡的事業。敬業就是用一種嚴肅的態度對待自己的工作，勤勤懇懇、兢兢業業，忠于職守，盡職盡責，一個人只有首先尊重自己的職業，才能喚起他人對其職業的尊敬，才能使其從事的行業煥發光彩。

二要善于溝通。溝通是一種能力，要做溝通的主人。溝通要有目的，不管是找上級還是同下級溝通都要有目的，要解決什么問題，心中要有數，做好一切需要的準備。與上級溝通應選擇一定的時間和地點，工作上的事情，一般要選在工作場合，領導有空的時候，誠實的講出工作中的問題，如何解決。拿不定主意時要謙虛請教。千萬不要只講客觀原因，不講主觀沒下功夫，更不要推卸責任，認為失敗與自己無關。如果是思想和生活上的事情，應該選擇一種寬松、隨意一些的場合，要坦誠、交流個人心得，哪些問題想不通，有什么

困難過不去，需要得到的幫助是什么，希望達到什么目的，要有分寸，不能提出不合理的要求或超出領導也沒法回答難題。同樣作為一名干部，也需要與下級部門溝通。就要耐心地傾聽，認真分析，慎重回答，切實解決力所能及的問題。

三要提升素質。素質和能力源自堅持不懈的學習，學習是推動干部成長的根本途徑。作為優秀的年輕干部，必須把學習放在更加突出的位置，深學理論、精學業務、勤學現代知識，孜孜不倦、形成習慣。我們要努力從創新學習方式、拓寬學習渠道入手，向“高手”取經，向“良師”討教，不斷提高理論和業務水平，提高分析問題、解決問題的能力。同時，抱著持之以恒的精神，多思多想，多寫多練，多記讀書筆記，多寫心得體會，在實踐中不斷提高，努力練就成為一個具有“戰略思維、全球視野、歷史眼光、憂患意識”的高素質優秀人才。

四要勇于承擔。要做真正的好干部，必然具有承擔力，如果我們承擔得越多，領導對我們的信任也就越大。著名的巴頓將軍勇于“承擔下級軍官一切”的做法，產生了三大效用：其一，使那些下級軍官對他心存感激，奮發向上，成為真正的可用之才；其二，讓其他人愿意圍在他身邊，死心塌

地地聽從號令；其三，讓上級對他刮目相看，認為他是一個不會推卸責任、勇于擔當的好軍官。這樣的干部，上級信任，下級擁護，理所當然地擁有最廣闊的發展前景。

五要善于總結。是否善于總結自己及工作，是檢驗一名領導干部能力大小、強弱的重要標志。只有不斷地總結自己，才能使自己變得聰明起來。我們可以把總結的過程看作一個人能力提升的過程。善于對自己走過的路、做過的事作出總結，是推動工作的有效途徑。其實，善于總結也是一種工作方法。經常性地總結自己，反思自己，并把它培養成一種良好的習慣，將之作為一種修身的方法，就能少犯錯誤、不犯錯誤，就能健康成長。不去總結，只會低頭拉車，不會抬頭看路，在以后的工作和生活中，勢必會重蹈覆轍。只有善于總結經驗，才能抓到工作的重點，才能抓到矛盾的主要方面，才會辨明前進的方向，理清自己的工作思路，制定出得力的工作措施，最終必會取得很好的成效。

裂葉秋海棠

2012年8月23日

第四篇：讀《做最好的老師》有感

讀《做最好的老師》有感

我有幸讀到李鎮西老師寫的《做最好的老師》這本書，不知不覺中，我就被書中描述的師生真實情感, 充滿愛心、民主、真誠、人性的教育所折服。就這樣，我進入了一種感同身受的閱讀境界，帶著自己的思考去讀。在教育教學中我也時時反省自身，反省自己與李老師之間的差距。

在閱讀中,我時時會被李鎮西老師充滿智慧和哲理的語言所打動.特摘錄一些精彩的片段如下：所謂“最好的老師”,不是與我敬仰的名師相比——他們的人格、學識、能力乃至天賦,我是永遠無法比及的。但我可以和自己比!也就是用今天的我與昨天的我相比——我今天備課是不是比昨天更認真，我今天上課是不是比昨天更精彩，我今天找學生談心是不是比昨天更誠懇，我今天處理突發事件是不是比昨天更機智，今天我組織班集體活動是不是比昨天更有趣，我今天幫助“后進生”是不是比昨天更細心，我今天所積累的教育智慧是不是比昨天更豐富，我今天所進行的教育反思是不是比昨天更深刻，今天我面對學生的教育教學建議或意見是不是比昨天更虛心，我今天聽到各種“不理解”后是不是比昨天更冷靜……是呀，每天都不是最好, 甚至每天都有遺憾, 但如果每天都這樣自己和自己比, 堅持不懈, 我不是就不斷地向“最好的老師”的境界靠近了嗎？在我看來, 一個教師是否“最好”, 第一應該看學生的評價，學生喜歡我，喜歡我的課，這就夠了。教師因學生而存在, 我當然也是因我的學生而存在的。我會將 李鎮西先生的教育理念在自己的工作中慢慢實施，為自己加油！李鎮西老師寫的《做最好的老師》中還有這樣的一段話讓我感觸特深：你也許不是最美麗的，但你可以是最可愛的；你也許不是最聰明的，但你可以最勤奮；你也許不會最富有，但你可以最充實；你也許不會最順利，但你可以最樂觀------因此，你若是工人，就要當技術最出色的工人；你若是營業員，就要當服務質量最佳的營業員；你若是醫生，就要當醫術最高明的醫生；你若是教師，就要當最負責人的教師；甚至你哪怕只是一名個體戶，也要當最受顧客稱道的勞動者！你也許不能成名成家，不能名垂青史，但你可以成為同行業中千千萬萬普通人里最好的那一個！

讀到這里，我很慶幸自己是一名教師，因為教師這個職業能夠獲得千萬人的信任，擁有千百人的愛戴，因為教師能夠真正體驗到人生歷程中最寶貴的真情。十八年的教學生涯，讓我逐漸體會到了作為一名教師的快樂，讓我體味到了當教師的崇高，也體會到了作為教師的崇高與快樂！古代著名教育家孔子以“教學相長”、“誨人不倦”為樂，終于讓他的“仁政”思想得以傳承；孟子以“師不必賢于弟子，弟子不必不如師”為原則，因材施教，終于成大器。我希望與我的同仁共勉：從學生中來，到學生中去，學生永遠都是我們人生舞臺中最重要的主角！

第五篇：讀《做最好的自己》有感

讀《做最好的自己》有感

讀書自學是每個護理人員獲取知識、提高技能、增長才干的主要途徑。結合我院開展的黨員讀書周活動，工作閑暇之余，讀完李開復博士的《做最好的自己》一書，細細品來，回味悠長，感慨頗深。

做最好的自己，需要樹立正確的價值觀。價值觀是指導所有態度和行為的根本因素。《大學》中說：“古之欲明德于天下者，先治其國；欲治其國者，先齊其家；與齊其家者，先修其身；欲修其身者，先正其心；欲正其心者，先誠其意。”這段話點明了樹立正確的價值觀對于為人處事乃至建功立業的重要性，如果一個人的價值觀不正確，無論他怎樣努力，都會像南轅北轍的趕車人那樣離成功越來越遠；如果一個人擁有正確的價值觀，他就可以更好地完善自己的人格，端正自己的人生態度；如果一個人擁有正確的價值觀，就意味著他可以在大是大非的問題上做出正確的抉擇；如果一個人擁有正確的價值觀，就意味著他是一個有道德、講誠信、負責任的人，是一個值得信賴、值得托付的人。

做最好的自己，需要有正確的人生態度。態度是行動的前提，態度受價值觀的指導，態度是為人處世的基本原則；態度是一個人所具有的核心價值觀在現實社會和他人心目中的映射結果---如果一個人沒有正確的核心價值觀，他就不可能體現出這些正確的態度或品質來。現在社會需要積極向上、勇于參與、勇于挑戰的人，只要擁有積極的態度，樂觀面對人生；遠離被動的習慣，從小事做起；對自己負責，把握自己的命運；積極嘗試，邂逅機遇；充分準備，把握機遇；積極爭取，創造機遇；積極地推銷自己；要敢于面對失敗和挫折；要有“海納百川”的境界和勇往直前的精神，融會中西，協調均衡，成功就不會太遠。

做最好的自己，需要有追尋理想、發現興趣、有效執行、努力學習、人際交流和合作溝通的行為。行為是態度在具體行動中的反映；行為是一個人與社會、他人乃至自己接觸和溝通的必然結果；行為是社會衡量每個人的價值的外在指標；行為是態度在學習、生活和工作中的具體表現。我們在追尋成功的時候，要以勇氣指導自己追尋理想、以自信培養興趣、以自省指導有效執行、以積極的態度努力學習、以同理心指導人際交流、以寬廣的胸懷促進團隊合作與相互溝通。我們要善于接受不同的思想和意見，善于吸取別人的優點，彌補自己的缺陷，善

于從各種不同的思潮中汲取力量。我們要有勇氣來改變可以改變的事情，有胸懷來接受不可以改變的事情，有智慧來分辨兩者的不同，真正體現自我的價值。你不能決定生命的長度，但你可以擴展它的寬度；你不能改變天生的容貌，但你可以時時展現笑容；你不能企望控制他人，但你可以好好掌握自己；你不能全然預知明天，但你可以充分運用今天；你不能要求事事順利，但你可以做到事事順心。在現實生活中，我們要將正確的價值觀和人生態度應用到追尋理想、發現興趣、有效執行、努力學習、人際交流、合作溝通等最基本的行為方式中去，按照這樣的邏輯順序尋找通往成功的道路，每個人才有可能真正做好自己，真正取得多元化的成功。

在書中，李開復老師用成功同心圓來闡述成功的秘訣，他告訴我們成功=正確的價值觀+積極的人生態度+具體的行為。價值觀是人生的基石，是成功的前提，所以它是同心圓的圓心；而態度則是行動的前提，是為人處事的基本原則，因而積極、同理心、自省、自信、勇氣、胸懷這六種可適應當代社會的人生態度構成了同心圓的第二層；同心圓的最外層是由六種行為構成，每一種態度都主導了一種具體的行為，以勇氣指導自己追尋理想；以自信培養、發現興趣；以自省指導有效執行；以積極的態度努力學習；以同理心指導人際交流；以胸懷促進團隊合作與相互溝通。只有按照這樣的邏輯順序尋找通往成功的道路，每個人才能有可能真正做最好的自己，真正取得多元化的成功。然而物極必反，所以這里提到的六個方面，并不是說要朝著最極端的方向去發展，例如自省過度則會自卑。所以在這六個方面，提倡中庸之道，中庸并非無能，“老好人”，而是在合理范圍內控制自己這六點的表現，并可根據個人性格及實際情況做出合適的調整，也可以說獲得成功最困難的地方就在如何掌握這六點的尺度。是讓讀者用“智慧選擇成功”，成功也能選擇嗎？當然，智慧并不是指人的智商，而是主動發現并選擇最完整，最均衡的狀態，以此來獲得成功。當你做出選擇后，就要“輕輕”放下，不要過多去考慮，而是用實際行動去完成你的選擇，那么這就是成功。“選擇成功”的智慧概括起來有七句話：用中庸拒絕極端；用理智反對片面；用務實發揮影響；用冷靜掌控抉擇；用學習積累經驗；用自覺端正態度；用真心追隨智慧。

所以，讓我們都做最好的自己，客觀地審視自己、評價自己，有一種平和的心態，從容淡定，寧靜諧和，把護理當作一種享受；對工作充滿激情，因小事而

高興；有勇往直前，追求理想的勇氣；有海納百川的胸懷，優待身邊的每個人。相信機遇是給有準備的人準備的，只要我們好好把握機會，就會在平凡的工作中創造出不平凡的成績。

其實，成功的真諦就是不虛度此生，讓自己的人生快樂、充實、有意義。作為一名醫務工作者，我們有義務、有責任做最好的自己。我們應該擁有正確的價值觀和良好的態度，積極主動、充滿自信的做好自己的本職工作，從而為患者提供優質的護理服務，詮釋自己的職業價值。

2010年7月