第一篇：創(chuàng)新中國
創(chuàng) 新 中 國
1． 資智通鑒
創(chuàng)新中國最大的系統性智慧平臺全面解決企業(yè)，資本模式，商業(yè)模式，項目管理模式問題，推動中國企業(yè)，助力國家創(chuàng)新。
2． 資本演義
玩轉資本實操，了解資本的奧秘，資本演義讓你了解企業(yè)從不缺錢。
3．謀者無邊
商業(yè)格局更替，企業(yè)模式轉換，謀者無邊打造不斷進化的企業(yè)航母。
4． 王者歸來
項目實操落地，沙盤金戈鐵馬，最后的王者，將獲得最偉大的榮譽
5． 新E本
E本在手，學習，交流，項目對接，產品交易，資金人才互動一切盡在掌握
6.資本之夜
一個人，一個好項目，五分鐘演講，最高億元級收獲，資本歡的盛宴，資本之夜，億如反掌
7.創(chuàng)新與傳承
傳承創(chuàng)新晚會，是創(chuàng)新的傳遞，是模式的升華，是資本的延展，是創(chuàng)新中國精神的孵化。
8.智慧城市
打造最強的政府平臺合作，資源，資金，項目全面落地，地方政府與平臺與企業(yè)雙贏模式
9．創(chuàng)新夢工廠
創(chuàng)新中國與地方政府合作，化腐朽為神奇，利用舊廠房，閑置政府工程打造成最具實效性的創(chuàng)新企業(yè)孵化基地
10.創(chuàng)新部落
創(chuàng)新中國掌上APP平臺，供求，對接，交流，咨詢，指尖傳遞，分鐘共享
第二篇：創(chuàng)新中國2011
1、名卓求思：在線導游應用
沈卓力：各位尊敬的評委，各位來賓大家好！我是來自北京名卓求思軟件 有限公司的創(chuàng)始人CEO沈卓力。非常高興今天能夠來到美麗的西子湖畔，杭 州是非常有文化底蘊的城市，在座的各位你們最近這一兩天里有沒有趁機到 西湖邊上逛，有多少去了舉一下手。大家想象一下，如果你們逛西湖的時候 ,有這么一個非常貼身的導游，可以隨時隨地把歷史發(fā)生的故事或者美麗的 傳說解說給你，同時他也不會隨隨便便拉你到一個莫名其妙的地方去購物，這樣體驗會不會非常好，會讓你在杭州出行留下更加美好的印象。我們名卓求思 軟件的導游程序就是這么一個很貼心的。語音導游出現有很多年，甚至是很 多博物館的標準配置，但是在新的移動互聯網環(huán)境下，又賦于了傳統語音導 游新的生命力，我們這個跟傳統的主要有三點不一樣的地方：第一點平臺不 一樣。現在智能手機支持可以用GPS定位，同時可以多媒體播放，同時連網 進行搜索。所以在新形勢下，這個景點導游要把傳統導演好的多。
二是設備方面。如果大家要租用第三方設備會有很多問題，有的人第一大 家不愿意租用押金。第二有一些人是有潔癖的，有一些衛(wèi)生方面的考慮不太 用一個租用的設備，現在導游是天天使用的自己手機上面，完全不存在這個 問題。
三是傳統的導游比較單一，而我們的導游內容是由景點專家和旅游達人精 心為大家準備。所以在這方面我們有很大的信心能夠贏得大家的歡迎，事實 上，我們的市場反映也是這樣，我們的導游語音已經涵蓋了杭州西湖在內的 國內40多個景點的免費導游，可以在IOS在下載，我們累計下載超過了100 萬次，我們在旅游分類的免費板占前20位，我們下面看一個視頻，看一下我 們的軟件是怎么引導你進行在故宮參觀的，我們可以根據不同的時間來選擇 路線，進去是非常精美的故宮。這是語音的播放，我們有非常精美故宮的地 圖，可以看景點里很精美的照片，可以分享到新浪微博上。另外一個很好的 功能。比如說你很想去九龍壁，你不知道怎么走，可以通過我們的導游直接 跳選到這個位置，故宮的現場我們導游可以進行定位，這是單個景點的導游。如果要參考整個旅游的體驗，像北京和杭州可能景點不只一個，這么多景 點怎么串在一起。今天我很高興隆重為大家介紹我們的城市導覽框架，可以 把我們分散的景點統一起來，供用戶管理，大家可以看到，北京所有值得玩 的景點，可以根據距離進行排序，我可能還沒有下載，可以在這里點擊進行 下載某一個景點的導游，再進行排序，如果下載了，我們直接點擊這個圖標 就可以進入到之前非常精美的和完整的景點導游。
除了景點以外，我們在當地可能還需要吃喝玩樂的信息，城市導覽同樣集 成了吃喝玩樂的信息，比如說住宿信息，我們可以根據類似這樣來過濾，我 希望找一個離我最近的經濟型酒店，我可以看到酒店的圖片還有聯系方式，也可以給這個酒店進行打分，或者是對這個酒店進行收藏，以及定位，這是 城市概況的介紹。
在地圖上，我們把所有都標在地圖上，這樣可以直觀的看到我們想要看到 的信息點，這是下載管理器，所有詳細的導覽都在這里列出，可以新增一個 新的項目。在下載管理器，大概在9月上旬會上線。我最后說一句，我們是 非常專注來做旅行方面的產品，其他的我們不做。我們除了景點和景區(qū)的導 覽，還有像地鐵這樣的輔助大家出行的工具。我們覺得旅游和移動是一個天 然的綁定，我們所有做的工作，都是為了以后給大家提供一個更好的出行體 驗。我的介紹到這里，謝謝大家！
嘉賓點評：
主持人：看看評委老師的看法。
費建江：你們準備怎么賺錢？
沈卓立：我們考慮移動互聯網以后的用戶數量，剛才曹總也說到，移動互 聯網數量會遠遠大過PC互聯網時代，我們現在的思路還是做互聯網思路，我們現在還是吸引足夠多的用戶，這個就變成一個入口，我吸引了足夠過的 用戶，后面可以接上電商、廣告，會變成一種模式來，現在這個階段確實對 我們來說談掙錢還過早，談商業(yè)模式還過早，所以我們現在的精力放在怎么 把產品做好，我們也跟上下游的合作伙伴做一些合作，也許在不久的未來，可以給大家提供有收入的業(yè)務，這個植入更多是方便大家，可能要等用戶量 有一個更大的飛躍再來考慮。
周煒：所有的信息能不能實時更新，以及未來能不能得到更多的推廣到一 些小的店鋪，或者是景區(qū)的推廣，在你的平臺上盡快的實現，對所有的手機 領域都是很大的考驗，如果你能跨越這點你會是很大的公司，否則你可能就 是一個小公司。
沈卓立：我們也在努力，之前我也在跟一些景區(qū)做合作，在找一些落地的 資源，再找一些伙伴，看看能不能把這條路做的更順。
鄧鋒：我有一個感覺，你們做東西比較偏1.0,更多是你們來編輯，你們做 的比較精美，這樣下去就是一個媒體的模式，可能要收費，你們確實也有收 費下載，在2.0跟用戶的互動，跟用戶產生有什么想法，現在看起來還不多。
沈卓立：在最后景點導游也已經集成了社區(qū)的功能，我們可以對景點進行評論和打分，將來可以對景點做一些評論，甚至有社區(qū)方面的內容可以做進來，這個肯定是 我們一個思路，但是我們的切入點是，現在的旅游純粹靠用戶來貢獻內容，一是主題比較散，二是內容不好控制，我們現在覺得中國自助游體驗，如果按百分制來 講，大多數人只停留在40分，我們現在提供的，1.0模式由我們來提供內容，我們要讓所有人能夠到70,至于到100分這個工資是以后UGC,我們不可能 滿足每個人的需要。我們滿足了70分以后，通過UGC的方式來滿足用戶，以及跟他類似人的需求，所以我們的產品是一步一步來的，可以線下再溝通，進一步認 識。
沈勁：1.0做的不錯，下面要2.0來賺錢，介紹一下團隊吧。
沈卓立：現在是CEO,我做了八年，也當過程序員，對整個技術的方向，以及技術跟實際的商業(yè)模式結合在一起也比較多的認識。我另外一個合伙人薛文丞，他曾 經是雅虎移動互聯網產品的資深界面設計師。大家看到他所有這些界面，包括精美的地故宮圖都是由在他的領導下來做的。他在產品設計和用戶體驗方面有很好的觀 察。
第三個合伙人是張碧仿，他是我的大學同學，他原來是蘋果亞洲市場的推廣經理，他現在基本上負責公司的對外推廣。
第四位，請來前搜狐旅游頻道的主編纖顯偉敏(音譯)，來我們公司做主編，他們提供更好的內容，這是我們主要的團隊成員。
沈勁：比較其他公司來講，我覺得這個團隊是非常不錯的團隊。
沈卓立：謝謝沈總。
屈衛(wèi)東：從剛剛看到的是比較分開的，從你的描述上希望能夠整合起來，畢竟故宮的介紹是通過編輯，而且可能有一定的時間滯后這么一個過程，所以這個再說一下，跟其他的旅游網站有什么不同。
沈卓立：你剛才提到的是，我們確實是在旅游方面，我們跟本地生活服務不一樣，如果做大眾點評可能提供一萬家，我們推薦的都是比較有特色，像麥當勞、必勝客 肯定不會放進去的。從內容上講我們是針對旅游的人員，我們現在跟旅游網站的區(qū)別，我們覺得旅游類的應用完全靠UGC,完全靠這個內容支撐的不是很好。
從另外一個方面講，現在大多數旅游類的產品還是網站的延伸，不是從移動這個角度來設計，我們不同的地方，比如說我們整個團隊的精英是從移動互聯網來，我們 的產品從設計和開發(fā)來講，看起來就像是一個手機的應用，符合手機的使用習慣，而不是我僅僅把原來網站上有的內容在手機上顯示出來，你說將來UGC內容怎么 樣提升進來，我們產品里留有很多擴展的余地的，可以從某一個景點增加一個用戶評論，可以把所有用戶對這個景點的評論做一點互動的方式，將來也可以做一些攻 略性質的東西，把攻略和路線很好的結合起來，這方面的產品設計也在做。
主持人：請各位評委，看看對我們第一家企業(yè)整體上表什么態(tài)，請亮牌。
曹毅：我非常喜歡這個產品，非常非常棒，有用戶體驗，我挺喜歡，好處就是我來旅游的時候，他會免費租給你一個工具，走到一個點就給你解釋，這個東西確實做 的非常棒球，如果作為某一個大的旅游網站，對他的一些現有的用戶做一個增值服務，我覺得可能更好，單單這一個產品，是不是值得投資，有很好的回報，值得懷 疑。
2、盈游網絡：針對宅男宅女的多平臺游戲
朱堅華：各位評委，各位來賓下午好。首先放一段視頻，讓大家對我們的產品有一個大致的了解。這是我們的產品，我們操作非常簡單，通過手指輕點就可以完成所 有的操作。我們在游戲里面加入了很多隨機因素，黃色警報，還有黑暗模式。我們產品現在能夠在任何瀏覽器中運行，360、遨游、火狐都可以運行我們的產品。請大家注意的是，我們產品在任何裝有ROS系統上，在所有電腦上都可以運行，我們在里面加入了很多元素，這是別人在攻打你的花園你要防御自己的花園，你的 內置才不會被搶走，這是三平臺互動，請大家注意，這個畫面是完全同步的，我們在ipad手機上同步，目前游戲現在已經開發(fā)完成過半，這是多人PK的畫面。
如剛才大家所見，我們是多系統，多平臺的產品，隨著移動的發(fā)展和3G的融合，多系統、多終端、多平臺可挖掘的平臺越來越大，現在的問題是，手機網游在國內 市場收費和覆蓋面比較大，相對于客戶端游戲而言是收不到錢的，我們怎么解決？我們率先提出了利用手機游戲加PC端游戲聯合推出聯合服務的模式進行收費和運 行。首先這個游戲低門檻的進入方式和便捷的方式和高速的積累用戶，我們用客戶端游戲，來獲取長期穩(wěn)定高額的收入。
我們三個平臺，大家可以注意剛才的畫面，三端同步技術已經解決了。三個平臺之間的內容并不相同的，我們手機端會著重進行關于種植經營養(yǎng)成部分，世界探索戰(zhàn) 斗為主，客戶端會是整個MOM系統是一個完整的MOM游戲，三個平臺之間可以靈活的拆分，可以整合一個游戲事件，共享一個服務器和數據庫，可以使數互通，可以三端完全分拆獨立運營，我們現在的開發(fā)運營是在獲得一定的數量之后再推行客戶端游戲。
第二，定位的細分市場。在85和90后的宅用戶群體，80和90后有三億人群，他們和網絡游戲重合的。并且他們的特點相對于70后和85前有一個特點，宅 府玩游戲非常高，我們只是看整個數量的冰山一角，AC級就是動漫游的愛好者，有一千萬人，加上動漫展會的一些參會者有幾百人，總共有兩千到五千萬人，是這 么一個群體，他們對于自己所認可的產品是非常愿意花錢的，我們曾經做過這么一個調研，受到了3500份有效文件，每年每人在動漫產品上和游戲產品上的花 費，500元以上的60%，30%在1000元以上，我們面對的是這樣一個群體，85和90是這樣的群體，他們的特色是數量非常大，而且會不斷壯大，他們 是智能手機和平板電腦最新的擁有者，和流行的追求者，他們的群體與網友用戶高度重合，他們一旦認可了你們的產品會非常忠誠于你的產品，而且會帶動多種文化 產業(yè)，現在市場上的網游缺乏對85和90后的群體，這是一個細分市場，我簡單介紹一下我們團隊的情況，稍微看一下。
嘉賓點評：
主持人：多系統、多終端、全平臺的游戲開發(fā)商，針對宅男府女80到90后，定位非常精準，我們聽聽評委有什么看法。
周煒：我想讓他們把團隊介紹完。
朱堅華：我們團隊平均現在是三年以上行業(yè)經驗有21人，平均行業(yè)經驗有6家，我有12家客戶端游戲的開發(fā)經驗，我現在主要負責公司的運營和管理工作，我的 合伙人王世穎他是15年的從業(yè)經驗，并且他是復旦大學和傳媒大學游戲相關課程的研究生導師，他現在負責整個公司的研發(fā)工作。我們的CTO李紅濤，他也是 12年游戲開發(fā)經驗，他負責過大型游戲所有技術方面的開發(fā)，現在他負責整個公司技術層面的工作，我們新進的合伙人是姚軍，他主要負責商務和公關的，他現在 加入我們公司，也負責整個公司的商務公司，這就是我們整個團隊的大致情況。
曹毅：我不問游戲，你對你們現在做的這個事情能做多大，你能描述一下嗎，你想的是多大？
朱堅華：首先我們是創(chuàng)意型公司，我們定位在細分市場，游戲整個市場太過于龐大，而且他的運營模式相對非常清晰，所以說大公司都已經覆蓋了所有的角落，我們 選擇了細分市場，我們認為它是有很強的增長性，85和90后受到后續(xù)的影響，有這部分愛好的比例會增多，第一，產品做出來以后，用戶增加市場值越來越大。二是有可能我們會把它建成具有垂直社區(qū)文化，這就會沉淀在我們講話的社群中，針對這樣的社群可以做相關周邊的工作，這可能已經超離游戲本身的功能。
評委：問一句，你針對的是游戲你說是85到90后，宅男府女大部分在家里，我們的網絡游戲，是碎片時間在移動過程中，在不同場所玩的，這跟你的定位是不是有點矛盾？
朱堅華：清科最近做了移動調研，玩1小時的游戲群體已經達到了60%，這是在手機上，他們不但在碎片上，特別是在睡覺前非常多，玩一小時以上的有60%，二小時已經超過了30%多，大家的游戲時間已經慢慢從PC轉移到移動設備和平板電腦上。二我們可以降低用戶的成本，可以使用戶快速的進入游戲，所以我們推 出了這個理想。
屈衛(wèi)東：對所有的游戲開發(fā)公司，我們面對這個團隊都很難判斷一點，你怎么重復你這個游戲的成功，做游戲大家都認可，你很難保證你下一步是會成功，你能不能告訴你們有什么機制？
朱堅華：首先我們有十幾年的開發(fā)經驗，我們共的理念類似于天堂的開發(fā)理念，我不會選用高端的引擎和技術來做，至少保證我們的產品可以開發(fā)完成，我們的產品 定位在細分市場上，我們不像大公司，投一個項目就是幾千萬，我們定位在細分市場，不斷了解細分市場來獲得用戶的支持。
有這么一個趨勢，大家都往這方面努力，我們希望走得更快一點，我們選擇的細分市場進行了一個規(guī)避，包括做大眾化的武俠，我們是定位偏小眾的市場。
鄺子平：跟剛剛問的類似，我們現在做手機網友的公司很多，甚至有一些在這個行業(yè)里邊有十年，現在終于有點曙光了，你的定位是什么個區(qū)間，除了年齡區(qū)間不同以外，還有什么標準？
朱堅華：首先手機網游是從客戶端網往轉過來的，手機制作團隊在大型的MO的制作經驗，在手機上可能沒有這么一個把控方向，我們有完整的經驗和經歷，這方面我們比他更強更好。
郭佳：我們在2009年投了一個手機游戲，它不是跨平臺的，我剛才聽你講的跨平臺是所有人都想做的事情，我們看了你的團隊理念，包括領先性，都是講PC這 個團隊的經驗，但是手機游戲，要跨平臺手機上面沒有看到里的團隊經驗，包括游戲的開發(fā)設計，包括試配性，中國的手機游戲也很多，很痛苦的過程，包括推廣也 不一樣，我很看好你的模式，能不能給我們說一下在手機方面你的想法。
朱堅華：整個手機平臺方面我們確實沒有太多的經驗，主要是來自PC端的開發(fā)，我們需要不斷的去努力，包括我們會挖掘一些人才，或者說會自己不停學習提高來增加手機方面的開發(fā)。
3、觸景展示項目:AR瀏覽器
朱堅華：今天都是為它而來智能手機，因為有了智能手機的存在，大家對移動互聯網產生這么多熱情。移動手機和傳統的PC有很大的不同，在于它裝備了很 多硬件。比如說有高清度的攝像頭等，有GPS,有羅盤。我們通過這些設備，可以更精準獲知到用戶的狀態(tài)，這樣可以為用戶提供更豐富的信息服務，實際上在過 去的十年時間里，我們周圍的景物發(fā)生了很大的變化，包括我們和景物，以及景物和景物之間的關系，給我們提了兩個挑戰(zhàn)。一是對我們最終用戶來，最終用戶怎么 找到我們關心的景物，以及景物背后的信息，另外對內容提供商，我們現在怎么樣把內容通過實景，直接把內容送到用戶的身邊去，用戶用更直接的方式看到這些信 息。我們的理解，它是利用我們手上的攝象頭觀察我們的現實世界，讓虛擬世界的信息和現實世界發(fā)生關聯，用戶可以通過所見和所得的方式可以看到信息，這是我 們對增強現實的理解，所以我們公司主要專注于這兩個內容上，一是和信息的關聯。二是信息的疊加。我們公司的產品，主要包括幾個方面，一款增加現實的瀏覽 器，同時我們提供內容發(fā)布的平臺，或者說是工具，內容提供商可以很容易把自己以前在互聯網上的內容，通過這種方式提供出來。大家可以把我們的瀏覽器通過內 線的方式放到他的移動硬盤上去，比如有一些開發(fā)商不愿意做這么多數據的處理，還有一些內容，他可以不需要這么做，他需要幾個小時的時間就可以把這些功能嵌 入到他自己的移動應用里面去，通過一個按紐，或者通過一個菜單的點擊直接可以裝進去看。
同時我們還支持用戶在線自己創(chuàng)建相關的內容，這些內容可以直接通過新浪微博做分享，我們真正關注的是底下的內容信息，我們現在和高德(音譯)做了一些戰(zhàn)略 合作的協議，它已經把1700萬PUF7(音譯)已經提供給我們了，這些主要提供了周邊的信息，我們希望既然是這樣一個副媒體的展現，可以提供更多的城市 導覽，把旅游汽車加上增加現實的功能。包括用戶創(chuàng)建的內容，我們可以把個人情感留在現實情感里。
比如說這樣的一個信息，王方今天到故宮旅游，這里面有兩個關鍵點，一個是王芳，一個是故宮的信息點，這個信息點上可能有一些物理信息或者面積，這些通過實 景可以觀察到這些內容。它還可以在這個地方產生相應的信息，可以把個人經歷和地點鍛煉起來，通過新浪微博分享到好友里面去，就可以看到這些信息。在每一個 PO點上實現了大概有6大類內容的展現，可以往里面加文字、動畫等，我們可以放虛擬的3D模型，可以拿手機看，甚至可以看宮殿以前是什么樣的，都可以實 現。我們現在團隊現在有16個人，這是我們的CEO陸凡。
主持人：讓我們聽聽評委老師有什么看法。
費建江：你能給我們介紹一下資料的來源嗎？
王超：從內容角度，主要分三個層面：第一個層面，一些精品的內容，包括像旅游需要一些信息，這個我們會自己做一些內容。我們告訴提供商怎么做這個信息，大 概還有一部分信息是和內容提供商合作的。我們現在已經有《我愛我家》，聯通，有關他們的信息，還有像旅游的進行合作，他們把他們的內容通過一個格式的轉 換，直接進行發(fā)布，我們有一個發(fā)布的門戶，他們門戶黎曼直接定制一些具體的信息，一些展現形勢，這是一部分內容。用戶可以上傳一些東西，用戶通過分享可以 到我們公司的服務器上。
沈勁：我在很多場合也借用了你們的話把手機立起來，但是第一波的用戶怎么知道把手機立起來，如何做市場推廣？
王超：今天就是挺好的場合，我們在下個月發(fā)布一款產品，那個產品和新浪微博，能可以看到周圍人發(fā)的微博，通過新浪微博的傳遞讓更多的人知道。另外因為我們 提供的是A2的瀏覽器，可以放各種各樣方便人們衣食住行的信息，和提供方便的工具，通過這些希望能達到讓用戶把手機立起來的作用。
主持人：這家企業(yè)對我們創(chuàng)辦有兩個意義，一是可以搭建一個平臺，讓他們能夠成為伙伴。二是新產品新技術發(fā)布的平臺。
郭佳：這個產品很早的時候就關注他們團隊，我們是歐洲的基金，在歐洲2010年2月份，有一個全球最新技術創(chuàng)新的評選，我們有一個競爭對手，是一家河南的 公司做的，第二名是美國的，不用什么儀器就可以打電話，我們非常欣賞增強信現實在手機上的應用，這也是可以改變人們的生活習慣和產業(yè)鏈的應用，在它的發(fā)展 過程中，在這個平臺要有很多的開發(fā)者來配合，剛才講了，今天也是一個推廣的平臺，能不能跟我們講一下，我們有什么開放計劃針對開發(fā)商。
王超：你如果在應用里面做應用現實非常現實，估計一個小時就可以完成，把你的內容以增加現實的方式展現出來，這個已經發(fā)布，我們也有內容發(fā)布的門戶，我們 有開發(fā)的文檔，iphone我們現在正在做，可能在下個月發(fā)布，這樣可以讓大家在AIO的時候可以不用考慮傳感器處理，以及里面的3G模型，可以直接放內 容就可以了。
陸凡：我們增加了一個社區(qū)，我們有很多社區(qū)之間的互動，剛才很多老師提到，用戶之間的互動社區(qū)，通過這個來實現。
周煒：剛才時間比較短，我的感覺你的技術很好，更像是通過技術，用戶在制造內容，而展現的內容還是在新浪微博，或者是其他的一些社區(qū)也好，其他的平臺上去展現這個內容，是不是這樣？
陸凡：我們提供的是瀏覽器，我們?yōu)g覽器有海豚瀏覽器等，我的瀏覽器到了這個地方以后，我不需要再去百度，到這拿著一照信息就自動出來了，它是通過這種方式把內容疊加出來，本質上說，新浪和我們戰(zhàn)略合作的關系，本身我們自己可以形成移動SMS。
評委：你什么時候去營銷，以什么的路徑去做？
陸凡：我們下個月發(fā)布，我們發(fā)布的時候是一個城市一個城市，不會再全國發(fā)布，在這個城市里面我們會看到，我們現在發(fā)的微博是有地理位置，我是可以看到周圍 朋友發(fā)的東西，我們跟和日本做的最好的公司做了深度的溝通，有很多的信息，慢慢用戶就不用了，聯動不夠，后來覺得過了就沒那么好了，其實我們最大的擔憂是 在這個地方，我們的想法是通過后續(xù)的內容和一些內容加上。
鄺子平：我的看法和郭總看法有一點不一樣，我覺得現在技術起碼在中國是非常領先，做成你自己的東西，如果這樣做，團隊還要嵌入一些用戶的體驗。
4、豪騰嘉科：結合地理位置的交友平臺
曹曉剛：我們公司的產品是以游戲為切入點，結合地理位置信息，想搭建 一個全新的交友平臺。大家都知道，在互聯網時代，騰訊和一些平臺，他們 都搭建了一個虛擬的交友平臺，隨著移動互聯網的到來，手機成為定位的功 能，我們希望利用手機的功能，為現在的大齡女青年能夠找到她周邊的朋友。我們公司大部分都是80后，我的主要團隊是從歐洲微軟回來的，還有IBM 以前的一些同學，我們是去年8月份成立，從3個人到現在的30個人，通過游 戲的理念一起創(chuàng)造出來，大家可以看到一些游戲的主場景，現在內嵌了幾款 小游戲，大家可以看到我們公司戰(zhàn)略發(fā)展的方向，這是我們的理念，左邊是 部落格，我們第一步是造一兩輛快車，現在已經完成了這個目標，我們已經 制作了一兩款小游戲，效果非常好，我們最好一款活躍用戶有20萬，可以達 到2000美金。
第二，我們?yōu)槠渌碎_發(fā)自己的路，我們把地理信息開發(fā)給其他人員。
第三，建一個自己的高速公路網絡，這是我們的收費模式，可以要收一些 養(yǎng)路費，過橋過路費。
優(yōu)勢，我們公司注重與利用游戲和工會理念建立強社區(qū)的關系，強社交有 三個元素，一系地理位置元素，是空間因素，我們盡量推送周圍的朋友，找 到身邊交流的人。二是游戲內感情建立。三是形成小型團隊的競爭意識。
這是游戲玩家可以得到什么？這是我們團隊計劃，現在可以進行下載，現 在每年下載量大概是1000左右，這是內測的數據，希望大家多提一些問題。
嘉賓點評：
姜皓天：我們這個游戲的理念是說，我們有一個平臺，這是我們游戲的場 景，在每個房子里公布小游戲，剛開始可能這個游戲只有十關，當你把游戲 拉進來我們給你開通關卡，所以我們形成一個工會，可以開辟新游戲關卡，以后隨著游戲開發(fā)者的加入，我們希望可以在平臺上購買，萬家購買在建筑 物中，可以增加買家的訪問率，這是我們的目標。
沈勁：你是虛擬的交流還是真實的交流？
北京豪騰嘉科技有限公司：我們是陌生人的交流，可以通過系統聊天，可 以給人一個機會，如果想見面，下班以后可以交流，上面場景的兩個小人是 兩個玩笑。所有這些POI信息是我們用拼建出來的。
主持人：我覺得很多時候看游戲，游戲時候是一個比較理性的時候，有時 候是比較感性的事情，就像你剛才提到，包括一個團隊持續(xù)游戲的成功是很 難預測的時候，有時候想投游戲公司就像撞大運一樣，從你的角度講，什么 是好的游戲，你會從哪些方面看？
曹毅：大家都會問兩個問題，我投一個游戲還是投游戲公司，這是很大的 差別，中國市場上有很多好的游戲，好的游戲公司并不是很多，所以我們也 在看手機上的一些游戲，比如說美國投資的一個游戲，它一開始是好的游戲 ,就一個養(yǎng)動物的游戲，和農場是類似的，在內部的游戲設計和推廣上，這 是能夠排上名的，可以感覺到持續(xù)持久創(chuàng)造好游戲的能力，公司也是想做一 個游戲社區(qū)，想把壽命拉長一點，有點疑問，你怎么做游戲的成長？
曹曉剛：我們現在基本上用自己的游戲帶動，我們現在開發(fā)像曹毅說的一 樣，有幾款針對很多相同的經驗，把類似的體驗換一個新的模式重新開始發(fā) 布，能大大降低我們發(fā)布的成本，提高發(fā)布效率，這樣讓我們平臺有很多游 戲能夠充實。
姜皓天：到底是更想做游戲，還是更想做社交？
曹曉剛：游戲是我們的切入點，社交是我們的落腳點，我們認為移動互聯 網時代是游戲的時代，我們的夢想是說，在移動互聯網時代能夠出現騰訊這 樣一個公司，我們的目標會按這個方面去走。
屈衛(wèi)東：我們也知道，你是想通過游戲交友，你公司的定位是偏重于游戲 還是交友？
曹曉剛：我們有能力做游戲，我們想通過游戲創(chuàng)造交友的模式，我們是地 理位置工會，在游戲中大家都知道，工會是最強的渠道，在真實的現實生活 中，我有一個工會，那是交友圈，所以我們后臺建立工會圈。
主持人：費總你剛才搖頭是為什么？
費建江：說老實話很難，你是從游戲切入做社交，其實很難做，你是從游 戲做一個切入點，比如說我原來是社交的公司，我也可以做游戲，我也可以 把游戲放在社交圈里，從游戲的角度講，持續(xù)的游戲研發(fā)能力，是你公司的 核心，這兩種東西不太一樣。另外我們也在聊，陌生人的社交在中國現在是 打一個問號，到底有多少人愿意做陌生人社交，我們覺得這是值得思考檢驗 的事情，很簡單，現在的新浪微博，哪怕你有很多粉絲幾萬個，你跟他有交 流的基本上都是線下認識的人，這方面我們現在有一些懷疑，現在有這樣的 公司，我們自己也很痛苦。
屈衛(wèi)東：我覺得陌生人是可以交友的，基于地理位置的交流，很多人的目 的就是我去交友，很多人不玩游戲，興趣就在交友，而玩游戲的人就是去玩 游戲了，過關也好，就是玩游戲，這兩個結合點，你的定位必須要有側重。
周煒：最近幾周，可能每天至少看三到四個交友網站，我看來看去在想，他們每家都會給我描述場景，后來我得出一個結論，一切不以泡妞為目的的 交友都是耍流氓，前兩天看到以商業(yè)服務為背景的交友，我覺得很好，現在 就我們這個項目來說說幾點：第一，我理解你，我覺得在一個位置范圍內大 家一起玩游戲是很好的應用，一個寫字樓或者是住宅校區(qū)里，但從工會的角 度來說，看過去的有一個特點，陌生人交友很重要的一點是說，我是宅男長 的很胖沒人喜歡我，但我在網上這個工會里會成為領導者。
北京豪騰嘉科技有限公司：我們的目的不是這樣，不是說你在游戲中能夠 得到自豪感，我們的目的讓一些以前很宅的人能夠玩一些實在的游戲。
周煒：工會里面有領導者，這些領導者很多都是宅男府女。
曹曉剛：工會的概念剛才我可能沒有聽清楚。
主持人：還是先請評委統一表一個態(tài)。存在顧慮的還是很多，有很多投資 人都在給出不同的意見，大家對小剛這個項目有不同的看法，我覺得這是一 件好事情，并妨礙公司將來的發(fā)展。沈總的YES牌舉得高高的。
沈勁：他對參加這個比賽沒有興趣，是我打電話讓他來的，必須堅持自己 的看法。
5、亞森：軟硬件與服務相結合的營銷平臺
西安亞森通股份有限公司：大家下午好！每次參加IT行業(yè)的會議就有朋友 開玩笑說潘石屹改行了。因為現在房地產行業(yè)不好做，無線互聯網又這么火 ,所以我今天介紹的項目也是一個基于無線互聯網的社會化營銷網絡項目，聯播天下。首先看一下我們的產品，我們的產品是一個硬件、軟件和服務相 結合的產品。主要有兩部分，第一部分是后臺的網絡，前端是硬件產品，是 兩塊屏幕。下面是我們一個液晶屏，普遍的廣告屏，上面是我們用微博互動 的廣告屏。最大的作用，它不僅僅把信息傳過現場在座的各位，最重要的是 可以通過用戶的互動在互聯網進行傳播，所以我們把它叫做現場直播的大屏 幕。對于企業(yè)來講就是互動營銷平臺，還可以作為電子播告欄來使用。這個 屏幕可以3G,跟有線網聯接在一起，構成媒體的網絡，形成一個廣告聯盟。
我們放大看一下，這里所有的都是廣告區(qū)，看起來和新浪的大屏幕有一些 相似，在使用和用戶群方面有一些區(qū)分，新浪的微博大屏幕，主要適合于活 動，或者是會議來使用。我們這個屏幕適合于企業(yè)和固定情況下使用。下面 所有的LOGO和所有信息都可以由客戶來定制。粉絲是平臺傳播的基礎，這 個系統可以幫助企業(yè)進行曝光。第二，通過微博實現互動。三是幫助企業(yè)增 加忠實的用戶。我們目前的用戶在北京，有很多酒吧，以及稅務局，包括奔 馳用于車展，我很高興大會的主辦方也用我們這個系統在大門口放著會議的 信息。還有一個客戶是騰訊，計劃在電影院、酒吧、酒店設這么一個屏幕，目的是推動騰訊微博與用戶的互動，實現網絡和現實之間的溝通。
我是公司的創(chuàng)始人，主要是負責工資的產品，工作是在北京。我們總經理 是吳天然，原來是移動公司出來的。他工作是在西安，主要負責渠道和企業(yè) 的產品銷售。我們副總劉孝穩(wěn)，主管市場和個人產品的開發(fā)，工作地點是在 北京。我們財務總監(jiān)是劉德勝，原來漢臺支行的行長，現在給我們管財務，是我們公司德高望重的前輩。我們技術總監(jiān)和市場擴展總監(jiān)也都在外企工作 過，我們團隊基本上70年代，平均行業(yè)就業(yè)在10到15年之間。
我們的服務是對公司來講，提供面向手機、電腦、TV,這屏合的一站式廣 告解決方式，使用微博以及優(yōu)惠券幫助企業(yè)起到強化傳播效果，實現精準營 銷的工具，所在領域是框架傳媒，框架傳媒第一代大家都比較清楚了。框架 2.0是屏幕+影像的技術，現在是框架3.0,屏幕+人。
業(yè)務模式，作為我們公司來講，我們下一個客戶是廣告或者是傳媒公司，目前我們的收入，一是來自產品的銷售收入。二是來自于后期運營的廣告分 成。我們最終的客戶門衛(wèi)兩大類，一是大客戶，就是傳統的廣告客戶，競爭 很激烈。二是小客戶，隨著社會化媒體時代的到來，我們會做一些標準化的 產品，面向小客戶提供服務，作為總公司來講，我們計劃在未來的幾年內，從五個方面對下游的客戶提供支持，首先是我們提供完整的解決方案，然后 提供網絡運營的支撐，在形成網絡規(guī)模以后，我們做大客戶的開發(fā)，最后提 供品牌支持，希望我們通過共同的努力，將來能夠整合上市。整個公司的發(fā) 展是在去年，我們以建設渠道為主，今年是我們客戶發(fā)展，有廣大的傳媒公 司和廣告公司合作，每年我們希望涉及到媒體運營，后年價值提升，謝謝大家！
嘉賓點評：
姜皓天：你們主要是做硬件，聽起來你主要的內容硬件要靠微博上來，做 這事有多高？
西安亞森通股份有限公司：我們的系統進入市場出的是硬件設備，這是可 見的東西，市場也容易接受，后面隨著數量越來越多，我們整個網絡的價值 和后臺用戶的數據各各方面價值更高。
費建江：你們是一次性賣給客戶還是會收服務費？
西安亞森通股份有限公司：有一些傳媒公司自己買了，下一個客戶我以提 供網絡服務來交換未來的廣告分成，對我們來講失去的收益主要是后面的分 成收入。
姜皓天：你們一個終端一套東西多少錢？
西安亞森通股份有限公司：市場價，對外報價還是很高的，報價五萬多，實際銷售的時候會低很多，特別一些廣告公司會低得很多。
主持人：我可不可以理解為你是一個上了網的分眾？
西安亞森通股份有限公司：我的競爭對手也是分眾。
主持人：那你們的優(yōu)勢在哪里？
西安亞森通股份有限公司：按我自己的觀點，分眾是兵強馬壯，在框架 2.0時代我們的主營業(yè)務，另外這個公司也是非常龐大，如果是去做一些改 變也需要時間，作為我們來講，創(chuàng)業(yè)型公司武器很好。對我們來講，目前第 一是開放合作快跑。
鄺子平：這個跟移動有什么關系？
西安亞森通股份有限公司：你說是跟移動公司是吧。
鄺子平：跟移動技術？
西安亞森通股份有限公司：首先有兩點，第一我們這個設備現在很多接入 都是用登記互聯網做接入的。第二現場互動大部分使用的是手機進行互動的 ,用的時候就會發(fā)現和新浪會有一些區(qū)別這些都是后臺管理的。
屈衛(wèi)東：今年收入分割一下是什么樣的比例，硬件包括其他的收入？
西安亞森通股份有限公司：今年預計硬件銷售收入占到50%-60%，其他收 入小一半。明年隨著公司發(fā)展，可能會放棄一部分在硬件方面的利潤，推動 硬件快速鋪向市場。最后在運營和廣告收入做一個長期創(chuàng)新增長。
屈衛(wèi)東：今年是沒有廣告收入的？
西安亞森通股份有限公司：今年廣告收入沒有。
屈衛(wèi)東：你說的運營是幫助商戶運營微博帳號還是什么？
西安亞森通股份有限公司：我們?yōu)橄掠翁峁┚W絡運營支撐服務。如果是最 終客戶，由我們的下游廣告公司運營，當然也有些客戶，后臺的設置和廣告 的管理，包括系統信息的管理，有些客戶可以自己管，小客戶可以由下游的 傳媒公司管，我們主要為傳媒公司提供服務。
屈衛(wèi)東：對最終客戶一年收多少錢？
西安亞森通股份有限公司：一年廣告收三萬兩千塊錢，針對服務型行業(yè)。
屈衛(wèi)東：比如說我伏特。
西安亞森通股份有限公司：這是伏特用我們的產品情況，下面這個屏幕的 內容和上面的屏幕內容我們是打包來做，比如說三萬塊錢，你可以自己設定 廣告內容，或者可以選時段，確定出不同的時段和價值。
郭佳：從分眾開始出現在業(yè)態(tài)里面，包括它跟聚眾的合作，以及大家知道 的和不知道，比如說一個地方，大家自己去弄廣告的第三產業(yè)，你作為一個 創(chuàng)業(yè)的團隊后來者，你在技術和展現上面，或者是展現上面，或者商業(yè)模式 上有些創(chuàng)新，但你勢必會面臨在市場上利益競爭者的競爭。你剛才講到潘石 屹，你所有這些硬件都會跟這個樓宇所有人，或者其他相關的。我覺得像分 眾這些媒體，他們會有一些問題，怎么續(xù)約，或者怎么去競爭，能夠有好的 樓宇，我不知道我們公司聯播天下有沒有什么秘密武器，可以后來至上。
西安亞森通股份有限公司：有兩個方面，商務樓的電梯，還有一些小區(qū)。我們占據的市場主要是服務型行業(yè)。二是除了這些服務，我們還有其他軟件 ,比如說微博的傳播效果放大，給最終客戶提供了其他附加的功能，以降低 我們的屏幕在放置時候提供的資源費，最好能夠掏錢去買是最好的。
主持人：下面是表態(tài)的時間，請評委老師亮出你們的牌。
周煒：大家可以看到，現在是IT從一個時代進入到另外一個時代，我的感 覺是，這個產品是上一個時代的思維帶了今天移動的帽子，我不覺得他是今 天時代的變化。
西安亞森通股份有限公司：我們有移動的夢想，銜接了現代的傳統產業(yè)。
6、祺瑞乾坤：個性化媒體
北京祺瑞乾坤科技有限公司：各位業(yè)內的大佬前輩，還有創(chuàng)業(yè)路上的兄弟 姐妹們大家下午好。我來自北京祺瑞乾坤科技有限公司，這是我們的LOGO, 就像一頭小麒麟。產品我已經發(fā)給各位了，大家可以看看。我的產品叫微精 ,我的口號叫“最懂你的個性化媒體”，這是我們奮斗的目標。
下面我簡單介紹一下我們的產品，我相信大家有很多都是微博戶，微博是 顛覆性的媒體，讓我們大家的生活發(fā)生了變化。微博上的信息很多，有價值 和沒價值的信息混在一起，我們挑選有價值的信息混浪費很多的時間，在這 個過程時間，我們想為什么不能做一個工具，幫大家迅速找到一個有價值的 東西。我本來在百度做搜索引擎，我們把搜索引擎直接拿到這里發(fā)現有問題 ,所以基于這個想法，發(fā)明的一套設備，我們有一個專利，我們用專利的算 法對用戶在微博上閱讀的行為和習慣進行語意分析，同時對用戶的社交網絡 作為信息過濾的工具，基于這兩種方面我們幫助用戶在微博上找到最有價值 的東西。
看這個圖，我們提供的是云端的服務，我們把它命名為微精云，我們把用 戶的數據拿到，通過后臺海量數據的處理，把用戶個性化的信息放到終端，這是我們要做的事情，說的大一點，我們做的事跟百度谷歌有點像。
這是我們產品的發(fā)展態(tài)勢，我們目前有四條產品線，最先上線的是Adroid, 還有iphone,我們的WEB、WAP也于前天上線了。我們每天第一件事就是看 用戶的反饋，然后拼命的工作。
我來介紹一下我們的團隊，我們的團隊是一個非常整齊的團隊，可以說它 是一個以技術為導向的搜索引擎背景濃厚的團隊。我們公司的CTO叫張明輝 ,他是北京科技大學畢業(yè)他在碩士期間曾在北大天網從事搜索引擎的研究和 開發(fā)。在2006年他和百度的前首席架構師雷鳴一起創(chuàng)辦了酷我，他擔任酷我 的首席架構師。他是非常低調的一個人，因為他今天帶領團隊在公關，所以 他今天就沒有過來。這是我們的核心，我再說一下我們的團隊，我們的團隊 現在有17個人，我們準備再招兩個人。90%都是工程師，都是這個搜索出生的，有在百度的同事，還有12580做語音搜索，都是產品經理。
我叫趙瑞，2001年從清華大學畢業(yè)，學技術出身，畢業(yè)以后做了兩年技術 工作。畢業(yè)以后在通用電器做了兩年，后來我就改行了。2003年我自己去法 國念了IBM,回來以后加入百度做用戶精準的廣告系統，所以我對營銷很熟悉 ,后來我加入了酷訊(音譯)做產品總監(jiān)，后來到12580做了兩年的半年總 監(jiān)，后來就開始自己創(chuàng)業(yè)了。我們的競爭對手非常多，有些很有錢，一是扎克，它是我們強勁的對手，還有極閱，還有每訊，鮮果，還有蘑菇。我們的競爭優(yōu)勢是，上述幾個競爭對手都是我們尊重的競爭對手，他們共同的特點 就是背景很濃厚，他們的缺點是缺乏技術上背景積累。
嘉賓點評：
沈勁：你們是什么？
北京祺瑞乾坤科技有限公司：我們團隊都是有搜索引擎背景的人，我們用 這個技術為用戶做實時信息的推薦，微博是適應很強的信息，我們團隊把搜 索引擎技術拿來，稍加改造，做一個推薦和分析的引擎，我們就做這個工作。
姜皓天：你有多少臺搜索引擎？
北京祺瑞乾坤科技有限公司：兩臺。
周煒：你剛才講的這些競爭對手，鮮果這些團隊，你的搜索跟他的很像，從現在的團隊來說，他們放棄搜索，只是作為一個全面內容的渠道，我看微 博看了很多社會上的東西，這是我們今天的現實，我有時候不想看的都是這 些東西，我只有天天CCTV了。
北京祺瑞乾坤科技有限公司：首先我把話說的遠一點，在百度和谷歌上搜 索，比如說我搜微精，或者任何一個詞，它的結果不太會變化，你什么時候 搜變化是不大的，百度不是每天在爬，好的網站更新頻率高一點，不好的幾 個月才更新一次，我們再回到新浪，你可以在搜索上，比如說我在百度上搜 微精有用，新浪上沒人用，我們的理念是，你不要指望用戶在里面搜索框里 搜一個詞，應該把用戶想要的什么探索到，通過渠道的渠道讓他知道，要有 一個推薦的引擎，我們的理念是通過技術的手段為用戶節(jié)省時間，找到你想看的信息，這個和百度是一樣的。我們專門討論過，我本身是學控制的，學過的人都知道，控制里面有一個開環(huán)和閉環(huán)，我要知道我的控制效果是什么 樣，讓它真正用于航天和火箭之前，要用于開環(huán)的控制，回到我們剛才說的問題，它本身就是學習，根據里的興趣和習慣會不斷的學習和訓練。
周煒：你可以讓微博在我的世界里變成CCTV的世界是嗎？
北京祺瑞乾坤科技有限公司：如果有需要我們?yōu)槟愣ㄖ埔粋€微精。
周煒：你講的很好，你有一個優(yōu)勢，如果中國的用戶真的接受你，你實現 賺錢更容易，這個可以繼續(xù)探索。
曹毅：有兩點疑問想跟你探討。第一，你如果做計時的搜索可能跟百度差 不多大，你抓的內容是實現微博的，我的疑問是像谷歌現在抓的內容一年要 花很多錢，你用新浪微博，從等級和流量來說，你做大以后，在商業(yè)上面，你是比較被動的，這是一個。
第二，從技術角度來說比較被動的，你要做推薦，其實你輸入的內容，你 獲得用戶的信息是越多越好，越來越準，你微精平時在看微博，用微博客戶 端，這時候我的信息，我的行為還是在微博客戶端里面，點擊率哪些高，哪 些收藏高，這些信息微博比你要多，從理論上來說，即使奧特技術比你差你 差，但是結構會好很多，所以從技術角度和商業(yè)角度，我都認為微博比你影響大很多。
北京祺瑞乾坤科技有限公司：從我做這個以來都會被問，你用人家的東西 在做，人家不高興了不給你用了怎么辦。這個理論上是存在的，但我們不會 讓它發(fā)生，很簡單把他拉進來一起干，這個事情不必多說，如果你要感興趣 就來，有錢大家賺，我們就比他做的好，他還在做沒關系，那我做的比他好 ,我們跟他有很多的接觸。第二個問題問的非常好，可能我們技術比他好，材料沒他多，其實這個不存在，我們的數據挖掘我們有自己的網站，第二，即使用戶在新浪微博上，他的行為我們也能探索到，假設這個人從來不用微 精，我們也知道他，我們半個月就上線了，我們有微精秀秀，你在微博上從 來沒用過微精，但是你看過我們的內容就可以對你進行分析，而且找出關健 詞，而且以非常漂亮的，比如說卡通的形式展現，這樣也可以為用戶做推薦 ,換句話說我們的數據并不比別人少，我們的技術還比他們強，我們?yōu)槭裁?不能贏。我們的產品經過是經過用戶授權的，我們可以拿到他的信息。
7、軒儒電子：60G赫茲高速無線傳輸芯片
杭州軒儒電子科技有限公司：尊敬的各位來賓下午好！我來自杭州軒瑞乾 坤科技有限公司CEO,我今天帶來的項目是60G赫茲高速無線傳輸芯片，它 比現有的藍牙要快1000倍，比如說我的手機里面有一個幾G的電影，我可以在幾秒鐘內傳到你的手機上，同樣，你的手機下載了視頻，在家里可以在高 清平板電視上進行播放。
在開始之前，我先講一個同行的故事，這家公司在2004年成立，他們一共 融資了1.14億美元。在今年的4月份以2500萬美元賣給了別的公司，我非常 尊重我們投行的機制，我覺得他們在商業(yè)模式和時間點上出了一些問題。他 們的目標市場主要是取代HDMN線，做1080P無壓縮傳輸的，但是它的功耗 和成本太高了，最終沒有被市場認可。
我們認為做一個新的無線產品，它給客戶帶來的體驗應該是方便，而不是 必須品，所以它對價格非常敏感。60GHZ更是用于移動設備，所以對功耗要 求非常高。我們產品就是低功耗，低成本，用于手持移動設備用的移動芯片 ,下面我會分三點來講。
第一，高速率。60G赫茲和我們現在用的藍牙是一樣的，他的帶寬有5-9 個G,每一個頻道都能達到兩個G的帶寬，相比之下只有20G最高的帶寬，相 當于把一個單車刀變成100個單車道，變成高速公路，才能有這么好了功率。第二點，我們的目標是一路設備，無功耗，從各各方面綜合考慮，這是我 們技術的核心所在。
第三，低成本。我們主要推低功耗主要的標準制訂，同時我們將兼容因特 爾和世界疙瘩主流廠商推的標準，同時它也是802.11里面下一個標準。
右邊這個圖是開發(fā)板，持續(xù)的芯片是這么一點，左邊這個圖看上去像一個 老鼠架，像天線的設計，已經申請了專利。它已經完成了實驗室的測試，在 九月份，我們會進行一個搞清視頻無線傳輸演示。改進版芯片今年11月份流 片。我們的市場分兩步走：一是立足國內，參與中國60G標準的制定，我們 的目標客戶主要是華為、中興這些廠商。在國際市場上，我們將緊跟WI-FI這 個標準，我們的目標客戶像高通等等。
最后簡單介紹一下團隊，我是2001年出國，在墨爾本大學獲得博士和學士 學位，在2004年開始做這個工作，在2008年帶領我的團隊涉及出了世界上 第一個直接混頻的60GHZ的芯片。是我們其他營銷管理團隊也有豐富的經驗 ,也有研發(fā)團隊，來自浙江大學信息工程。
嘉賓點評：
鄺子平：這個問題你肯定想過，在標準和自由技術之間，如果走標準這條 路肯定很遙遠，牽涉到各個方面，參與者很多，從行業(yè)其他上下游的支持，大家能不能跟你走這些小的細節(jié)，除非你做的比較小，如果要做的很好，你 打算怎么做？
杭州軒儒電子科技有限公司：我們是作為一個在國內的跟隨著，這個標準 不是說我這個小企業(yè)能夠做出來的，它的主推手是因特爾牽頭，所有的廠商在推的標準，高通前段時間也有這方面的演示，在范圍允許的情況下，我們優(yōu)先使用，這個產品他們現在開始有范圍出來的，標準不是由我們推的，我 們在國內要做的，國內的頻段和國際頻段有不同，我們要做的兼容國際標準 ,瞄準的市場也是國際市場，當你的路由器積存了60G的芯片，你的手機就可以下載。我們的不同主要是做低功耗，用于手機設備上。
鄺子平：我的理解你目前不跟國際標準一樣。
杭州軒儒電子科技有限公司：我做的產品按照中國產品做，同樣兼容國際 標準產品。
沈勁：中國做一些自主的創(chuàng)新，拓寬了一點，我們傳統的無線很容易覆蓋 ,這些小門檻對國外的廠商門檻有多高？
杭州軒儒電子科技有限公司：全球把九個G的帶寬分成四個頻道，我們中國用的是中間的兩個頻道，中國把中間的兩個頻道分成兩個小頻道，就是也 可以用成兩個大頻道，又可以用成四各校頻道，這是中間的小門檻。另外還 有一點，我們國家的分布上，超過這個范圍以后有一個要求。也就是出了這 個頻道以后，不能超過功率。
鄺子平：你覺得你是頻段的不一樣，你在技術上和國外標準來做，就可以 是一個中國的芯片？
杭州軒儒電子科技有限公司：我不是做中國的芯片，只是做中國的標準，我跟他們不同的是，我做低功耗設備，這是最主要的區(qū)別。
郭佳：我本身不是學技術的，但是我在歐洲的基金也經常跟國內合作，如 果在這樣的革新，要跳到60GHZ的領域，其他還有國際的競爭對手，比如說 包括英特爾一些競爭對手，包括他們可以再做三摩的合作，如果你只是做手 機端的話，你要完成這個傳輸需要一對的配對，我的手機沒有這個是完不成 的，視頻還有一個問題，因為手機芯片里面我們沒有看到很大一部分是國內 ,像高通跟競爭對手合作，你跟高通在手機上面的合作有多大可能性，我不 知道這個里面，我們在合作的產業(yè)鏈上有多大的勝算。
杭州軒儒電子科技有限公司：我們知道以色列有一個公司，他們做的芯片 ,現在功耗也是很高，我們都有些了解，我們最主要的是架構方案和設計，現在我們不能講，如果有合作可以談的比較深，如果到200毫瓦門檻是滿高 的。
主持人：謝謝各位。請評委亮牌，我發(fā)現有一位評委對所有的公司都是 YES。
沈勁：我還是重復他剛才說的，60GHZ難度是非常高的，以前的芯片在中 國看不上眼，覺得起點太低了，這家公司是起點比較高的公司，值得關注。
8、丫丫信息：媽媽幫母嬰消費平臺
上海YY信息科技有限公司：在講之前，我先要解釋一個問題，每次我講母 嬰行業(yè)都覺得挺年輕的，我還沒結婚，但是這個行業(yè)我現在做第八個年頭，是有一些東西跟大家分享的。
我今天帶來的項目叫媽媽幫，道理很簡單，就是幫媽媽省錢省心。我們希 望幫助媽媽可以更方便做出他的消費決策以及商品的購買，大家知道，商品 和服務極大豐富，很多媽媽在購物的時候遇到一個問題，這個商品我沒見過 ,我們可以快速拿出商品的掃描，可以顯示這個商品的信息，當她知道商品 不錯要買了，我們打通了13家里主流電商的平臺，它可以非常快速的獲得，在哪個渠道可以非常便宜，非常優(yōu)惠的買到這個商品，看到價格可以一鍵下 單，右面的圖是服務的，這個媽媽不管走到哪里，可以匹配他周圍的，同樣 可以獲得資訊。比如說這個媽媽今天看到一款玩具，她不知道怎么玩，拿出 手機攝象頭對著它，小火車跑起來她知道怎么玩了。我們希望通過這樣的方 式幫助媽媽們更好的作出她的消費決策，通過這樣的功能，我們知道媽媽她 想買什么，她關注什么品牌，她買了什么，這些數據挖掘了以后可以做很多 反向推薦，比如我說這次知道你買了四罐奶粉，到下個月的時候，我知道你 的奶粉快吃完了，我可以把優(yōu)惠信息分享給你。在消費這塊可以做到非常智 能，大家也看到，在一號店最近做了很多廣告，大家要去掃描二維碼，媽媽 隨地可以進行掃描，就可以直接定位，不用再去地鐵站掃描這個二維碼。
我們的價值是幫助用戶和商戶建立一個橋梁，幫助用戶更好選擇他商品的 服務，幫助商戶個更好獲得它的用戶群體。市場空間，大家都說有人說小孩 和女人的錢最好賺，不知道大家信不信，反正我是信的。中國每年大概有兩 千萬的新生兒，零-六歲的家庭，1.2億的家庭，我們的目標用戶，2015年移 動互聯網，覆蓋了5000萬我們的目標終端用戶，每個家庭平均每年四萬的消 費，包括母嬰，成熟女性的，還有部分媽媽來決定的家庭消費，每年四萬乘 以五千是兩萬億，非常巨大的消費空間。這個我不用多說了，因為大家都理 解。
介紹我們的團隊，大家可以看到，核心創(chuàng)始人三個人比較簡單，我們的總 創(chuàng)梁昌霖，我們的副總裁武紅霞、張良。我想這個團隊，我們三位在行業(yè)一 起共事超過了7年時間，團隊非常穩(wěn)定，也很互補。另一方面，這個團隊我 們很專注，八年時間我們一直在做這個行業(yè)，同時我們也擁抱變化，在有新 的趨勢，尤其現在不光是80后的媽媽，現在85后的媽媽也成長了，我們也在 變化。在這個行業(yè)里面，我們也是率先在新的平臺取得新的成績，很有戰(zhàn)斗 力的團隊。
現在可喜的是，我們的同行們都還沒有做母嬰的消費，而移動生活消費還 沒有做母嬰的領域。我們的商業(yè)模式很簡單，就是做商品的導購，為本地商 戶提供營銷平臺，為用戶提供數據挖掘，我?guī)椭业暮献骰锇橘u了更的商品 ,他給我們分成，我們更看重的是服務，服務是靠口碑的，一個媽媽產后瘦 身更我們1500塊類似這樣。
嘉賓點評：
姜皓天：你CPS這塊，商品數據是怎么來的，是跟上面數據庫打通的嗎？
上海YY信息科技有限公司：是我剛剛提到一個條碼，我現在的條碼全部是 從這些渠道來的，我跟他已經打通了這個渠道，包括它的價格，有新的價格 變化，新的優(yōu)惠信息會反饋給我。
姜皓天：兩個問題將來可能電商開放是一個趨勢了，很多人都可以做。第 二，為什么你做到移動客戶端就有優(yōu)勢？
上海YY信息科技有限公司：我剛才提到，媽媽的很多消費是隨時隨地 的 ,女性消費并不是我今天在網頁說把所有東西查完了就不買其他東西，就買 這些東西，很多新商品可以隨時拿出我們的東西察看，我現在在這里，我打 開可以快速看到這幾家店搞什么促銷，我想買的商品服務他們現在有沒有促 銷，這可以幫用戶節(jié)省很多時間，回去不用再查了，它是互補的關系。
屈衛(wèi)東：我問一個問題，我剛才關心的是同樣問題，你那有掃商品，因為 那個商品就在你眼前。平常比如說在超市里買東西的時候掃描一下，這種我 們也看過一些。我這點跟姜總的看法一致，你是比較京東線上電子商務網上的商品，在家里用互聯網的時候，似乎更方便一些，特如果這種移動終端在 線下，其超市商家，我不知道這塊你跟這些商家有沒有什么合作？你這里本 身已經有數據庫，相關商品有條碼在里面。第二，你比較了以后，周邊有另 外的超市比較便宜，在那買了，對你有什么幫助。
上海YY信息科技有限公司：如果商品不在眼前，可以通過搜索，或者是分 類游覽。第二，條碼，我們到年底會建到10萬條，什么概念？我今天有條碼 在一號線，在售的大概有5千件，沃爾瑪貨架上大概有六百到八百件，所以 我們做到基本上他想要的我們這都有，關于價格比較，價格比較完了以后我 們是提供直接的下單。果對線下的這些店，我們可以做更后一步。比如說用 戶來到了這個店就便宜，我放了海報以后，比如說我掃到你條碼，可以直接 看到，就可以在這個店進行消費。
周煒：在目前中國信任度極差的情況下，媽媽們對嬰兒品牌的信賴是只信 賴那么幾個品牌和渠道，所以這種搜索存在的基礎在于在淘寶上很好，有無 數的小店，不管是真假，我們這種搜索門戶存在很大的問題在于海量可搜的 東西，這個領域相對來說不知道有多大的價值。第二個問題，從你線下來看 ,剛才提到，幫助線上，以及跟淘寶合作，淘寶有淘客，不用一家一家去談 ,如果這種模式就要面臨每家去談折扣的問題，包括線下的更難談了，收入 模型可能比其他的地方弱一點，要做挺好，可能比其他的方案稍微難度大一 點。
上海YY信息科技有限公司：母嬰商品這塊，大概有十萬件，光奶粉的品牌 ,作為廣告服務大概有15萬，但是在賣有八十到七十個，這是大家比較關注 的。我舉這個例子，即使這個媽媽只認一個品牌也沒關系，今天奶粉要吃完 了，不管是京東是什么，我?guī)退鉀Q的問題是我到哪個渠道可以更便宜。另外比較重要的是商戶部分，它的利潤率很高，它很難通過價格去做購買。
周煒：每個用戶生命周期的問題。
主持人：我有疑問，無論是外端的還是什么，對于母嬰的商品來說，剛才 提到的奶粉這些東西，它的毛利潤非常低，再加上現在金融危機。我想了解 一下你的收入構成，比如像做產后的工作。
上海YY信息科技有限公司：商務服務的部分是利潤最高的，而商品的購買 頻率非常高，所以它可以保證我的應用打開率比較高。
主持人：你的構架是什么樣，有多大程度依賴于這種毛利非常低的商品銷 售。另外，像你剛才所說的一樣，很多媽媽她們對這種產品，買給自己或者 是買給孩子的東西不會太在意價格。
上海YY信息科技有限公司：我們不單單是比價的工具，能夠省點錢不會有 人說我不喜歡這個東西，我喜歡借助用戶群體，關于新的消費趨勢分享來自 用戶，包括母嬰的團購也是用戶行為，價格是其中一小部分人群關注的。我 補充一下淘寶的問題，淘寶的母嬰是跟我們共建的，今年我們跟他可能是百 萬級別的收入合作，每年可能會把這塊做的更大一些。
郭佳：我問題比較多，我們在2009年的時候跟梁總見過，有很長時間的探 討，在探討當中，我今天很高興在無線互聯網創(chuàng)新的平臺上看見你，你們現 在叫媽媽幫，我相信你們做了八年是從YY開始做的，我們當時探討很長時間 發(fā)展規(guī)模性的問題，我剛才也看了你手機上面的演示，再看一些比如說商品 分類里面信息還是沒有的，第一個問題，你哎呀呀在華東地區(qū)做得非常好，但是有很多東西羽翼沒有豐滿，我不知道2010年2011年有沒有業(yè)務是無線 業(yè)務產生的？
上海YY信息科技有限公司：這個業(yè)務是今年7月下旬推出的，在2011年還 是做傳統互聯網。
主持人：大概是什么比例？
上海YY信息科技有限公司：大概在3500萬的盈收入，1500萬的凈利潤，這一塊希望能有100收入就不錯，因為它是我明年、后年的布局。
9、脈可尋網絡科技：免費名片電子云應用
上海脈可尋網絡科技有限公司：我們如何管理好我們的名片是非常重要的事情，我相信大家都可能有這樣的體會，我們有時候會為了尋找一張名片會花費很多時間和 精力。就拿這張名片來說，如果我想從里面找出一個我要找的那個人，我可能需要把它從頭到尾翻一遍，可能才能找到。如果說我們出差在外地名片不在身邊要找一 個人就更加麻煩了，今天脈可尋給大家介紹全新的方式，會讓商務人士非常方便的，快速的將名片放入到他手機里。
我們先看一張普通的名片，它通常會包含以下這些信息，人名、手機、郵件等等，怎么把這張卡片的信息放到你的手機上，一個一個錄入是非常麻煩的，還有網上可 以花十幾美金識別名片放到手機上，如果一個字錯誤可能這個信息是無效的，這需要用戶自己去核對每年一般張信息，很多用戶花了很多錢沒有解決他們的問題，這 個問題脈可尋可以百分之百免去用戶所有的收入，我們可以百分之百識別名片上的信息。
我就簡單的口述一下，我們的軟件通過名片拍照來解決這個問題，這普通軟件最大的差異是我們通過云端識別做到百分之百的準確。我們的團隊是一個非常年輕，非常充滿激情的團隊，我們的主要的成員有來自百度、新浪、騰訊構成的團隊。
嘉賓點評：
屈衛(wèi)東：這個軟件很好，我也在用，你免費以后怎么賺錢？
上海脈可尋網絡科技有限公司：就收入模式來說，我們做名片是為了支持我們后面東西的開始，我們后來會往商務社區(qū)這個方向延伸。
屈衛(wèi)東：稍微介紹一點。
上海脈可尋網絡科技有限公司：我們對商務社交的看法，現有的商務社交看法，它去構建人脈網絡的基礎是比較薄弱的，他給你一個搜索引擎，添加到我們的理念 是，一個好的商務社區(qū)最核心的東西是具有真實有價值的商務基礎，而名片恰恰反映了一個商務人士的人脈關系，我們今后會往這方面延伸。
費建江：你這個東西我們都覺得很好，你剛才說能實現百分之百，你是怎么實現的，我們比較好奇。
上海脈可尋網絡科技有限公司：具體涉及到比較核心的東西，會后可以跟大家交流。左邊是我自己的分組，怎么把名片放到我的手機里，只要打快我的攝象頭，我們 可以進行連續(xù)拍攝，拍攝同時還做了處理，在我剛才拍攝名片的過程中云端已經開始識別，我現在返回就可以看到，現在看一下，當數據回來以后的一個結果，比如 說搜索一下創(chuàng)業(yè)邦，就可以看到南總的信息。如果想去拜訪南總的話，就會定位南總的位置。
周煒：你不是后面一幫小矮人在那做的吧，如果不是這個東西很酷。
屈衛(wèi)東：將來商務人群社區(qū)很有意思，很有結合點。
沈勁：我問一個挑戰(zhàn)的問題，這里面還有一個行為的改變，以前用名片全能王我拍攝了以后馬上可以得到信息，馬上自己檢查，這些信息哪個地方可以改動一下，這樣的行為改變雖然是很細微，但是你們覺得有沒有什么應對措施，能夠讓等待的時間能夠讓用戶接受？
上海脈可尋網絡科技有限公司：我們做了一些措施，少了很多商務人士體驗這個，絕大多數反映對兩三分鐘這個時間基本上是可以接受的，因為名片沒有那么擊破的知道這個結果，之后我們完全可以做到30秒。
鄺子平：你今天講的東西還是比較酷，估計大家在這里頻頻點頭，你可以做得更好。
主持人：頻頻點頭的是，他們原來都是花美金去買的軟件，現在是免費了。
姜皓天：有一個問題你們都沒問嗎，你這個隱私怎么解決。
上海脈可尋網絡科技有限公司：我們整個手機，無論在手機端還是手機云端都做了加密，還是在服務器端都做了非常強的加密，在手機本身上的加密已經超過了很多通訊錄或者郵件系統做的。
姜皓天：如果這事是微軟來做就算了，現在我覺得越來越多的用戶，特別是移動互聯網高端用戶很在乎隱私的問題。
主持人：我反而覺得這種創(chuàng)意公司有自己的優(yōu)勢，如果現在360或者是大的公司做這些優(yōu)勢馬上就矛頭對著他們了，反而是小公司會得到大家的認同和支持。
上海脈可尋網絡科技有限公司：名片就是你給不認識人買的東西來介紹自己，本身就是相對比較公開化的東西，一個名片能造成最壞影響就是收到一大堆垃圾短信，但我們不會去做。
沈勁：所謂真正的號碼從來不是通過名片獲得的。最近碰到一個領導，他也上去了，后來見到我們說好幾個中央領導的名字也被挖走了。一開始大家知道你上傳的話，我們幾張名片肯定就不少，就存在口袋里了。
屈衛(wèi)東：連續(xù)幾張等一兩分鐘還是可以的第二個它存在云端，就是你重要通訊錄的備份，起到備份的作用，這個手機丟掉了換一個手機，可以把重要的通訊錄抓回 來，這是很大的價值。至于隱私問題，商務人群都是公開場合交換名片，也不是太大的問題，只是您注意不要把原來很多用戶的資料賣到哪做營銷，這種商業(yè)模式太 危險。
周煒：一張名片的流量是多少？
上海脈可尋網絡科技有限公司：50-80左右。
10、超閃：變向移動設備FLASH播放器
北京超閃軟件有限公司：各位尊敬的評委，各位嘉賓下午好。我是來自北 京超閃軟件有限公司，今天我介紹一個簡單的項目，面向移動設備的FLASH 播放器，我想大家都知道，在PC和互聯網上有很多FLASH游戲，包括有社 交游戲，網絡游戲，還有FLASH小游戲，據有統計說全世界75%的游戲是用 FLASH播放器做的。存在一個問題，這些FLASH游戲，目前還無法再手機 上運行，手機專用的FLASH播放器是解決問題的，目前我們播放器已經在 iphone和ipad已經開始使用，我們都知道，FLASH播放器在PC機上有90% 的安裝內容，而在手機上現在連2%的安裝率都沒有，把我們FLASH播放器 裝到手機上這是我們的奮斗目標，謝謝。
下面把我們產品形態(tài)展示一下，請播放視頻。我們產品部全部像暴風影音 播放器一樣，可以組裝成游戲，也可以組裝成游戲的盒子。現在大家看到的 是是把部落格上面幾百個上千個游戲集成在一個軟件上，在iphone和ipad上。我們全世界有很多企業(yè)也在研究，我們說一下我們的技術特點，我們怎么 把FLASH放在手機上運行，這出現一個障礙，就是FLASH的問題，第一 FLASH播放器，現在來說有兩個要求，第一運算量要求比較大，第二內容比 較高，比如說剛才看到的游戲，在PC上面運行至少有400M到500M運行。第二，PC是50%的運算量，這個在手機上難以運行。我們把FLASH播放器 分成兩部分，一個是運算率比較大，我們把它放在云端，把顯示，包括操作 這部分放在客戶端手機上，這樣既保證功耗降低，又能顯示質量，又能提高 運行效率，其中一個核心的技術，這種技術為超低流量，現在我們播放偷菜 也好，流量使用非常低，非常適合3G手機的使用。既然有這個市場就有同 行，我們通過兩個對比來說一下，我們技術跟他們相比的差距。第一，官方 播放器有兩個主要差別，一個最主要差別就是現在很多大型游戲基本跑不了 ,而我們就能跑。現在我們有的手機上有FLASH功能的，但是玩小休息，我 敢保證30分鐘電池就沒電了，用我們的播放器三四個小時沒問題。
國外有幾個大的同行在做這件事情，這些企業(yè)都采用了一個共同的技術叫 視頻壓縮技術，流量超高，最低流量要求150K以上，不太適合手機使用。國內有一個同行做了九年這個技術，前一段時間剛剛被騰訊收購，本地化定 制社交游戲平臺。這些本地社交游戲平臺相比，隨著4G的到來，云計算的 發(fā)展，這種高耗能的本地播放器可能不需要的，未來云播放器可能成為主流。
B階段我們分三個階段完成我們的計劃，第一階段免費下載，計時收費。第二，與游戲廠商運營分成。第三，游戲用戶的社交平臺。
嘉賓點評：
主持人：我相信也會有人問這個問題，他們不問我來問，要不你來介紹一 下你的團隊。
北京超閃軟件有限公司：我恩是技術出身，做了12年的企業(yè)，包括企業(yè)管 理，原來主要做手機軟件開發(fā)做了5年，我們?yōu)橹袊苿樱娦盘峁┸?件方案。
我們最近做項目的時候發(fā)現，我是主要是技術出身。我介紹一下我的伙伴 彭濤，他主要是營銷出身，做了十多年的無線互聯網營銷，我們現在新團隊 有22人左右，其中技術骨干有六個人，多年合作，運營這個隊伍來自國外一 個知名的優(yōu)秀企業(yè)，在發(fā)展希望得到大家的支持。
郭佳：我們超閃公司以后走的路是以技術見長，我們不斷有技術手段列入 到游戲開發(fā)商或者運營商能夠更好的服務客戶，還是更著重于游戲的運營。
北京超閃軟件有限公司：我們走的路線三個階段比較清楚，我們是積累自 己的用戶，以運營為主，我們是云服務，必然需要我們的服務，包括我們的 推廣，這是我們獨立要走的路。
費建江：你分三個階段，第一個階段是下載，你說的會不會下載，誰不會 下載？
北京超閃軟件有限公司：用戶，游戲玩家，比如說iphone的用戶。
費建江：有多少愿意？
北京超閃軟件有限公司：我們試驗了一天，收費9.9美金，新疆做了一個 不同的軟件版本，半個月有700萬的用戶，這個需求還是可以的。
郭佳：如果我是一個付費用戶，我付這個費下載的目的是因為你這里有我 沒法去玩的游戲，是因為你的技術，還是專門喜歡你的產品。
北京超閃軟件有限公司：我們的產品大家都能看到演示，你見不到，你見 到的是你正在玩的游。比如說你在玩的頭才，現在用我們的技術還是偷菜游 戲，只是在手機上可以玩。主要來自自己的喜歡，我們本身不會做很強的推 廣。
郭佳：如果說你說的是游戲用戶自己的沖動去來做，現在智能機越來越多。比如說你現在IOS也承認兼容性的問題，如果這個游戲本身從開發(fā)的時候 ,你說的偷菜，它在開發(fā)的時候可能沒有想到兩個平臺的跨越問題，你的發(fā)展前景在哪里？
北京超閃軟件有限公司：你剛才提到多版本的問題，用PC機FLASH的游 戲怎么到手機電視，這中間還是有很大的時間跨度。我舉個例子，蘋果一周 最快一周更新五次，而新加的游戲每天更新三次。
鄺子平：現在解決怎么付費的問題了嗎？
北京超閃軟件有限公司：接口可以改變收費模式，但需要廠家的統一，我 們不做暗扣。
鄺子平：我如果在網頁賣想買金幣隨時就買了，在手機上買沒有辦法解釋 收費的流程了？
北京超閃軟件有限公司：目前沒有取得正式授權的情況下，我們不替新家 收這個錢，也許以后我們是用網頁來收費。
鄺子平：這麻煩很多，游戲的收費，你麻煩一點，收費率會下降很多，一 定是用戶在你這玩，花錢多你好處才會多，否則用戶意愿也不強。
北京超閃軟件有限公司：所以說為什么廠家愿意跟我們聯運，我們希望把 收費變?yōu)閕phone的收費，這個需要它跟我來合作，那個收費非常方便，點完 就收費。
郭佳：我不太明白你的商業(yè)模式，比如你說有提到你的收費，你服務它的 ,我的理解是我不知道你收不收費，你在前端收用戶下載費，兩端收費的商 家在市場上好像比較少見？
北京超閃軟件有限公司：我為什么分成兩個階段，第一，我沒有替游戲廠 家去收錢，他也不會分給我錢，日所以我只能向游戲用戶收費。一旦我們達成合作，比如說現在有國外的社交網站，它希望把整個游戲一端交給我們來做，這就是我們需要比較好的模式。
11、盈科泛利：手機買票賣票的服務
盈科泛利股份有限公司：各位評審大家下午好，我是活動通我是羅子文。是活動通是一個用手機買票、賣票的服務。創(chuàng)新的地方體現在三點上面：第一，我們賣出去都是電子票卷的顯示，所以從買票到賣票都在手機上完成。第二，我們對售票單位提供從票卷發(fā)布實行一條龍的服務，任何團隊都可以在十分鐘之內把票卷上價賣售。第三，除了對大型企業(yè)有專業(yè)的驗票設備以外，任何人都可以安裝，就直接變成一個驗票終端，所以我們做到了購票行 動化、驗票行動化、取票行動化，三個行動化。舉例來說，我們現在的客戶 ,消費者只要在地鐵條碼做一個掃描，就可以到買票，從支付到買票都在這 個上面完成，所以只要下了地鐵站，馬上就可以的現場消費了。除了條碼以 外，你也可以用感應的方式進入行動購票的界面，你只要有任何手機功能的手機，拿到活動中支持的燈箱條碼海報等等，對它感應一下就可以進到行動部門的頁面，所以平面媒體就把它變成一個可以帶來消費的工具，選擇的支付方式以后，你會發(fā)現我們有六種支付方式，有信用卡等等，還有支付寶，我們也可以提供給消費者快捷支付，你只要完成支付就可以得到電子票券。
這個售票單位要擁有平面媒體，勾畫明天媒體的渠道，但在活動中就可以提供給市場，操作非常簡單，我們示范給大家看，你只要登陸活動的網站上 ,發(fā)布一個新的活動提供給我們三個項目的基本資料，舉辦的名稱、時間、地點。第二，你要給消費者文字信息，包括圖片等等，在中間的自由編輯區(qū) 都可以做一個設定。第三，票價，售票單位對票價都有非常靈活的操作，活 動中提供這么細膩的設計，數量從什么時間賣到什么時間，在這邊都可以做 一個設定，所以滿足了使用上的操作需求，你只要按一下右邊這個綠色的按 紐就可以操作，我們提供給購票單位三個免費的數據，第一，你可以微博、人人、開心網把票的信息傳遞出去讓大家來買票。第二，左邊有一個二維碼 你可以把它下載過去，跟里平面印刷在一起，拍的時候更方便。我們來看一 下世界指明的云門舞集，他們也使用活動售票，從文字、圖片、影卷等等，甚至你會看到，包括非常場次跟票子的設計，你會發(fā)現活動中對客戶的高度 理解，所產生的功能完全符合市場上客戶的需要的。
第三，是一個驗票終端。在任何的裝備上，打開了掃描的功能后，對電子 票券做一個掃描動作，就可以實時驗收票券的有效性。所有驗證都是時時操 作的，全部都是云端方式去做的，屏幕上會顯示資料，所謂也解決混亂。活 動在臺北上線短短的時間，現在已經累計超過了500檔的活動，我們的企業(yè) 客戶都還包含著，中國時報系等等高端品牌，還有很多其他中小企業(yè)，累計 的票房很早就已經超過了百萬個。除了臺北以外，在深圳和上海，甚至北京 ,我們看戲、看表演，聽音樂，甚至剛才有人提到童人的漫畫，這些場合和 機會對臺北來說太多了。根據數字，去年光是這個手機在中國銷售652萬臺 ,今年4200萬臺，一開始它就是兩岸混合的公司，我們集合了臺灣和大陸的 公司一起來創(chuàng)業(yè)，我們也有很多的經驗，在上個月我們剛做了臺灣評審團的 授獎。在年底的年底，即將開始進行試運營，現在在尋找風投和合作伙伴，很高興有機會在這里做介紹。謝謝大家！
嘉賓點評：
沈勁：講的非常，我們大陸應該向臺灣學習，剛才講到500檔的活動，總 共處理了多少張票？第二，你的合作伙伴是票務公司還是和活動方進行合作 ,聽起來500檔很多，是不是你的價是小活動，不是大公司處理的。
盈科泛利股份有限公司：里面有些活動可以選擇在網絡上販售，我們多了 一個行動上的渠道，讓它接觸新的體驗，這些票券發(fā)出去現在已經超過了10 萬張，所以我們面對的客戶有兩種，一是能夠在傳統的渠道上上架的，但是不在傳統渠道上上架的更多。
屈衛(wèi)東：通常我們在線下買都有一個座位，你們是怎么解決的？
盈科泛利股份有限公司：我們?yōu)榱俗尮?jié)奏順暢一點，我們這個活動是不需 要選位置的，如果是演唱會，需要一個位置一個人，我在外圍和手機上都提 供這個功能。
屈衛(wèi)東：所以你手機上有選位的功能？
盈科泛利股份有限公司：對。
費建江：你500場的能不能給我們分析一下，多少活動是一次性辦完就沒 了，還有多少活動是一個大劇院，可能每天都有演出。
盈科泛利股份有限公司：只要上來的多半都是持續(xù)會辦活動的，一年大概 會辦20到30場，大的公司，像聯合報以中小或者是個人來說，幾乎是每周或 者是每個月都會辦。
費建江：錢是收到你們這里，最后你們給節(jié)目的主辦方是吧？
盈科泛利股份有限公司：對，這也是給消費者做一個保障，在活動都舉辦 完了以后，大家都盡興了，而且確定活動有辦了，我們才會撥款給主辦單位。我再提供一個數字給各位評委參考，雖然我們是這樣做的，可是我們的撥款速度已經是最快了，在臺灣活動辦完之后，我再給你三個月的支票，在 日后可以按照不同的階段加長或者縮短，這個都可以格外做調整。
鄺子平：在你們創(chuàng)業(yè)時候時候，對未來大概是什么樣的考慮，閉起眼睛想一下，到了2015年，我們這樣的企業(yè)主要以票務的銷售手段為主，大概做多大？
盈科泛利股份有限公司：在中短期之內作為電子票務的銷售渠道空間不大 ,將來會做一個整合，除了賣票之后，在今后的把電子票務做一個整合，除 了自己去賣票以后，在日常生活中你也可以拿到這個電子票卷，去支付，去驗證，去兌換一些商品或者服務，這是由其他的合作伙伴提供的，這是中遠 期的規(guī)劃。
鄺子平：在大陸票務做的時間比較長，市場潛力可能會下降。
盈科泛利股份有限公司：我們會跟很多企業(yè)，不管是從業(yè)，或者是上下游 盡快做一個對接，讓品牌趕快打出去，為以后做好基礎。
沈勁：你們能夠拿到多少分成？
盈科泛利股份有限公司：我們看一下疊起來的藍圖，我們大概在15%左右 ,這是票券上的傭金，我們還有其他加值服務包的收入。
主持人：如果大家沒有問題，我們就評委老師來統一亮牌。鄺總剛剛給的 是NO說一下。
鄺子平：我對臺灣市場不了解，如果僅僅是在中國大陸市場，以票務為主 可能不是很容易，可能要包銷很多東西，而不僅僅是技術上的問題，如果要打進大陸市場，可能會比較困難。
盈科泛利股份有限公司：市場上實際的數字會比演唱會，大型渠道上面銷 售數字來得更大，美國有一個網站做的內容跟我們比較類似，售票單位沒有辦法找到相關的，而現在很難找到。
沈勁：今年是無線創(chuàng)新領域的重要一年
新浪科技訊 創(chuàng)新中國2011是由創(chuàng)業(yè)邦傳媒主辦的大型創(chuàng)業(yè)類比賽，將在11個城市舉行，有超過200家創(chuàng)業(yè)企業(yè)登上競技臺，在投資人和媒體面前展示中國的技術、產品與商業(yè)模式的創(chuàng)新成果，這將成為中國中小企業(yè)創(chuàng)新的風向標。7月6日，“創(chuàng)新中國2011”總決賽新聞發(fā)布會在杭州舉行。
以下是沈勁演講實錄：
沈勁：各位朋友大家好，各位媒體朋友你們好！非常高興，今天這樣有一個新聞發(fā)布會和大家交流的機會。來到家鄉(xiāng)杭州特別高興，特別興奮的話，創(chuàng)新中國2011總決賽在下個月在杭州舉行，所以我們感到更加親切。
高通公司在手機芯片和無線技術領域是一個全球領先的公司，那么對于創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，我們一直是非常關注，在公司內部有很多鼓勵創(chuàng)新的機制，在外部我們有很多的工作，其中之一就是和南總合作了三年的無線專場。今年第三年有一些特色，首先第一個特色，我們有了合作伙伴，就是我們的紅杉資本，紅杉資本作為在風險投資里面非常著名的一家公司，包括創(chuàng)業(yè)邦，我們三家一起來舉辦這個工作，我們認為今年的質量比往年有大幅提升。
第二，今年是無線創(chuàng)新領域的重要一年。一是智能手機已經來到中國，和去年相比是呈十倍的增長速度，總量有60萬智能手機會銷售到中國的市場。二是3G服務實際上是一個提速的一年，雖然我們是3G服務開展的第三年，但是真正的用戶發(fā)展和真正的3G服務普及是在今年，另外還有新的概念，從概念到落實或者回歸理性，實際上今年很重要，這些概念包括有物聯網等等，所以今年我們收到的創(chuàng)業(yè)計劃屬于比往年大幅提升，我們非常期盼決賽有好的公司呈現給大家。
我的題目是要講一下互聯網發(fā)展趨勢和重點，所以準備了PPT和大家講一下。剛才講到智能手機發(fā)展非常迅猛，為什么？我們認為有三股力量：一是運營商的投入，這是一個非常重要的支撐力量，運營商數據的收入每年都有將近25%的增長。二是智能手機的普及。去年在全球范圍內已經推廣了200多款智能手機。三是應用商店的普及和應用的下載，這是在座的每一個記者朋友，或者是其它行業(yè)的朋友都能體會到的，去年的下載次數已經達到80億次，而到2013年，這個次數將會達到500億，這三股力量推動了智能手機的普及和發(fā)展。除了手機，其他用到無線技術的終端也可是層出不窮，有很多發(fā)展，包括上網本，包括我們的平板電腦等等，如果說我們來看它們的特色，基本上有永遠在線、能夠全天待機，能夠立即開機，位置感應等一些特征。如果講到它的發(fā)展速度，每年的負荷增長率在25%到40%之間，就是所謂非手機類型的終端，有移動功能的終端，這個增長率也是相當快速。
我們作為一家芯片公司，我要介紹一下芯片在智能手機或者智能終端里扮演的角色，確實很多智慧是來自于非常小的芯片。大家可以看到芯片里面包含了各式各樣的功能和性能，從基本的電源管理、各種連接，連接有藍牙、3G網絡，以后中國移動還要推4G的LTE，都能夠在小小的芯片里面涵蓋之外，現在很重要的就是計算的能力，這個計算能力我們的手機已經和筆記本電腦擁有同樣強大的計算能力。除了這些計算能力之外，我們還有圖形處理，為什么要圖形處理？現在我們看大片、玩游戲，還有多媒體的在手機上都能夠很好呈現。此外之外還要感應位置、感應重力，能夠感應很多周邊的和使用者各種信息的功能。
講到業(yè)務發(fā)展，實際上參賽的很多選手都是在業(yè)務應用層面進行創(chuàng)新，沒有辦法在芯片這個角度進行一個創(chuàng)業(yè)，那么我們這邊總結了一下，我們移動業(yè)務的發(fā)展趨勢，從最早簡單的通信，也就是打電話、發(fā)短信，到后來的下載音樂、鈴聲，到最近的微博，還有社交網絡、移動廣告，到今后實時位置服務和媒體遷移、移動融合，到底告訴我們你們投資的重點或者是我們參賽在什么方面能夠引起重視？這兩個方面，一個是位置相關服務，第二個是媒體的遷移和移動融合的概念。講到位置，現在的位置和以前的導航地圖已經有很大的延伸和拓展，微博當中有很多是帶著照片，還有我們現在通訊有多媒體的功能，還有多個萬家的，甚至有位置概念在地圖上玩的游戲，各種的跟位置相關的創(chuàng)新方向。
所謂媒體遷移和移動融合，我們講到一些概念，AMA(音譯)實際上是各種終端，這個終端包括電視機、手機和我們電腦相互溝通、相互同步的標準，這個標準很多公司都已經開始在采納、實施了。還有我們公司推出進行開源，大家可以看到源代碼，說得比較白一點，你要抄一段源代碼也是可以的，這個就是開源，我在微博提過這個技術，實際上是P2P的，在這個環(huán)境當中我估計3G信號就不太好，因為有藍牙等，有可能你們對我的演講不感興趣，你們可以相互之間對話或者一起玩游戲，有一些相互的互動。這個是我們進行開源的，大家可以看一下。
另外是融合，家庭和我們手機的融合，家電和手機融合，很明顯手機是以后我們生活的一個中心，很多的工作離不開手機，手機是我們最順手，和我們最貼近的計算平臺和通訊工具，很多周邊的電器產品和通訊工具應該和手機有一個聯合。講到P2P技術在以后會擴展到一到兩公里。
講到擴增實景，用手機對著我們環(huán)境，第二層是虛擬的內容進行疊加，在我們手機的一個顯示屏進行展示的一個技術，這是一個革命性的，改變我們手機使用的一個技術。大家最關心實際上是人機交互界面，為什么現在智能機有觸摸屏？觸摸屏改變了我們從按鍵到觸摸這樣一個很重要的一步，觸摸屏大家可以做一個試驗，你把iPad扔給三歲小孩，不用教他他就會用，這是最大的人機界面的一個創(chuàng)新，用手機開始看周邊事物。這里有一些可以使用的場景，當然在娛樂游戲方面，很重要的現在是在廣告、媒體方面，美國現在在廣告、媒體方面使用的非常普及，《功夫熊貓》現在正在熱播，夢工廠在美國幾千個網點都有一幅海報，除了可以看到內容介紹之外，用手機去照可以照出更多更精彩的內容，還有導航、社交網絡、產品使用說明書、圖片搜索等等都可以來使用。另外，我們和小牛隊合作的一個案例，小牛隊現在是冠軍，你拿著小牛隊的票子去看球賽的時候，用你隨身帶的手機去照票子的時候就會出來這樣投籃的游戲。
剛才講到了P2P技術，我們認為它有非常大的動能，值得我們在這個領域進行創(chuàng)新和反思的，詳細的我在這里就不展開了，有一些今后可以在其它的場所做更深一步的介紹。
剛才講的都是和手機相關的，其實上無線技術已經延伸到很多的領域，比如醫(yī)療和醫(yī)藥的領域，我們很關心醫(yī)療的專長有沒有人提出做這方面的創(chuàng)業(yè)？實際上這里講到一些例子，這個是和健身相關，我們也在關注這樣的創(chuàng)新公司，把我們身體很多的生命參數傳起來到手機上，傳到我們的電腦，可以自己跟蹤，一個月到底鍛煉身體的情況怎么樣，甚至相互之間還可以做一個比較。
因為時間關系不能夠展開詳細講，總而言之，我們覺得在無線領域，在移動互聯網領域，有很多值得大家去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的空間，如果大家有這方面的想法，可以在會后和在座的很多朋友，包括我自己進行溝通，我們愿意在資金方面等其他各個方面，包括我們這個活動暫時還是一個展示的舞臺，我們大概會請11位，都是從一流VC做評委的人，作為你們的聽眾，聽你們講，同時給你們很多的建議，這個就是8月份的決賽。最后提一下，照片當中有人拿大的支票，這個人就是我，不拿支票的不是我，謝謝大家！
李家慶：了解現實用戶衍生創(chuàng)業(yè)機會
李家慶：非常感謝大家給我們一個機會，聯想投資到今年四月份的時候，剛好是這個公司的整整十年，十年之前我們這個公司也是創(chuàng)新企業(yè)。在創(chuàng)業(yè)邦歷次的活動中，作為聯想投資，作為聯想之星的培訓計劃，包括聯想孵化器基金都一直給予大力的合作和支持，我們非常希望通過這個活動能夠找到一些富有創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神的企業(yè)家，并且給予他們在培訓、資金以及后期企業(yè)的內部運行管理，包括公司上市并購各個方面提供配套的服務。
作為我們來講，因為我們作為聯想投資，我們這些合作人每一年都花一定的時間和精力參與創(chuàng)業(yè)邦的活動中，它是一個選拔性的活動，選拔之后還有聯想之星的培訓計劃，我們每年會花一定的課時參與培訓計劃，這個培訓計劃主要涉及到創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的內部團隊的建設、法律結構、財務體系和產品規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃，有一系列的課程來完成，最終在這個過程當中我們還會去選擇一定的企業(yè)，來實施天使投資和機構的投資，這是我們的做法。
針對創(chuàng)新本身來說，因為我們每一年都會面對，尤其最早的時候會面對中國科學院的各個院所，每年會選出30個到40個創(chuàng)業(yè)企業(yè)或者創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，這樣的科技型項目來參與聯想之星計劃。在這個過程中我們會面對到底什么是創(chuàng)新？創(chuàng)新應該關注什么方面的問題？作為我們來說的話，比較關注的是三點：
第一，我們非常希望我們的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不要去過多地關注今天在市場上已經看到的成熟商業(yè)模式，或者說不要被今天的機構投資人，或者今天的私募股權投資熱潮帶著走，節(jié)是跟風或者模仿，甚至是簡單的拷貝應用來獲取投資，進行這樣一些創(chuàng)新，創(chuàng)新的本質不是為了獲取投資，創(chuàng)新的本質也不是簡單去尋求差異化，我們經常聽到一些創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，或者是來融資的團隊說，因為阿里巴巴是什么樣，或者淘寶是怎么的，或者今天我們看到的醫(yī)療體系里麥瑞(音譯)是怎么樣的，我跟它不一樣，我做的是這樣的一個東西，但是差異化并不意味著什么，關健是你是否能夠利用你的不同，來為消費者或者用戶提供更好的，甚至是現在市場上已經存在的一些現有的方式，或者現有企業(yè)的無法達到的，更好去滿足需求，更低成本來滿足需求。
只有對市場需求能夠有準確的把握和敏銳洞察力的人或者團隊，才有可能把剛才沈總所談到的創(chuàng)新的技術充分運用起來，并且在這個過程中找到自己的位置，否則單純討論技術，或者單純討論這種概念，或者說這些所謂的模式已經非常多了，但是作為創(chuàng)業(yè)企業(yè)在這個過程當中有什么樣的壁壘和一些工具、應用，能夠去滿足現在市場還未被滿足的需求，是否能夠真正找到市場上用戶想什么？用戶的問題在哪里？怎么解決這些問題，而不在創(chuàng)新的名詞組合中間，這是中國的創(chuàng)業(yè)家和美國的創(chuàng)業(yè)家最大的差異就在這里。
有一個非常明顯的例子，當美國出來彈性社交網絡，包括基于位置，基于一些傳感器技術的的人機界面的交互，包括照片方面的東西出來，出來了以后我們不知道這個是做什么的，可能作為商業(yè)角度來說不一定是一個非常成功的商業(yè)，但是作為這個團隊對于技術的了解，對于現實用戶的一些使用習慣，包括這個社會的生活狀態(tài)，這樣一些了解，他們的洞察力我們非常欽佩，在這個過程中可能會衍生非常多的創(chuàng)業(yè)機會。
而這種技術在我們中國，至少在我們看來，到今天為止我沒有看到過，我們希望看到一些有激情、有夢想，或者是有想象力的創(chuàng)業(yè)家，而不是簡單的模仿和跟隨的創(chuàng)業(yè)者。而且事實上來說，這種創(chuàng)新本身是越來越迫于眉睫的東西，今天來看，簡單的模仿和跟隨，它所需要的資金成本、人力資源成本，包括今天已經存在在市場上的百度也好，阿里巴巴也好，淘寶、騰訊也好，已經現成這么多巨人在這個市場上，海平面不斷往上提，成本不斷往上提，同時市場上已經存在了很多的巨頭，作為創(chuàng)業(yè)者來說，更要把自己放在這個社會的生活上觀察，而不是簡單的在網上進行模仿。
最后一點，創(chuàng)新本身來說，我們非常看中是長期持續(xù)性的東西，而不是一個階段性的短期的行為。這也是為什么作為聯想來說的話，希望把從選拔、從培訓、從種子的投資到A輪投資、B輪投資，能夠作為一個產業(yè)鏈把創(chuàng)新孵化，能夠作為產業(yè)來做，而不是簡單的作為活動來做，這也是我們希望和創(chuàng)業(yè)邦一起把這個事業(yè)長期持續(xù)下去的原因。
最后非常感謝創(chuàng)業(yè)邦提供這樣一個機會，能夠和創(chuàng)業(yè)邦攜手共同支持這個活動，我們非常期望這個活動8月份在杭州舉行，也預祝這次活動圓滿成功。
主持人：謝謝李總！創(chuàng)新不是一個簡單的模仿，一定是這樣的，事實也證明，在中國本土上也涌現出越來越多基于本土化的創(chuàng)新企業(yè)正在茁壯成長中。第二，創(chuàng)新一定不是簡單的差異化，在創(chuàng)新中國的物體上，很多企業(yè)也在說我們和他們不一樣的地方在哪里，但是正如剛才李總所說的，我覺得創(chuàng)新更多的是應該解決了在這個市場上那一群消費者的痛點，為他們提供了哪些服務，并且我有什么樣的優(yōu)勢、特點為他們來解決這樣的服務。最后一個，創(chuàng)新絕對不是一次性或者短暫的行為，一定是可持續(xù)的，謝謝李總的分享，謝謝！下面有請德同資本主管合伙人趙軍先生，為大家分享他眼中的2011年投資機構關注的熱門行業(yè)，有請！
趙軍：講兩個真實故事。11年前，我剛認識南總的時候，她還是一個剛剛畢業(yè)的小美女，我們非常榮幸在短暫的工作當中度過了一段時間。我出一個題目，讓南總出一個熱門行業(yè)，寫一個熱門報告，這個報告到今天我還保留，那份報告是2001年的時候，是叫網絡游戲，大家還記得賽弗(音譯)投盛大，所以怎么捕捉一個行業(yè)熱點？我想南總應該是知道的。
六年之前我鬧了一個笑話，我問南總，為什么最近我總是聽人說WEB2.0？，所以知道這個名詞是從南總這里學的，之后她說她希望成立創(chuàng)業(yè)邦，我當時還是兼清科的副董事長，所以我說其實自己出來也好，你有什么差異化的想法？，她說她想做一個企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)家，我說是不是做資金大姐還早了一點？但是我表示會積極參與和積極支持，所以個人入股成為創(chuàng)業(yè)邦的一個股東，因為我對南總有信心。現在我每周必看的一本雜志就是《創(chuàng)業(yè)邦》，我通過《創(chuàng)業(yè)邦》來了解目前投資的熱點，所以如果讓我來說怎么來找投資熱點？那么我的建議是看《創(chuàng)業(yè)邦》，謝謝！
宋小春：要使好的商業(yè)模式得到市場認可
宋小春：非常感謝創(chuàng)業(yè)邦，還有北京的媒體，北京的一些創(chuàng)投機構在杭州開這個會議。應該說我們這一次非常榮幸地將2011年創(chuàng)業(yè)邦的總決賽放在杭州舉行，我們覺得這件事情是一個非常有意義的一次活動。我們杭州在上一周非常榮幸地評為世界遺產，這一點是杭州人民的大喜事。杭州不但有美麗的風景，杭州還有一個特征，非常能夠創(chuàng)新的一個城市，那么我們想通過這個活動，能夠更好地來展現杭州市的創(chuàng)新氛圍，能夠有一個很好的機會和投資界、新聞界，來展示杭州高科技企業(yè)，包括一些科技成果和一些創(chuàng)新的經歷，以及他們的案例，能夠更好地獲得社會各界、全國科技界，全國投資界對行業(yè)的支持。我們也向市領導做了匯報，市領導非常關心，也非常支持，省領導也非常關心和非常支持。今天發(fā)布會向社會公告就是創(chuàng)新中國2011總決賽在杭州舉行，在發(fā)布會之后公布工作情況，之后這項活動全面展開。借這個機會想談談創(chuàng)業(yè)邦一些合作的體會。
我們跟創(chuàng)業(yè)邦的認識是在2008年開始接觸認識，接觸之后我們感覺到，創(chuàng)業(yè)邦是一個非常好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，是參照了美國硅谷的創(chuàng)新的一種成功經驗，把它移植復制到中國來，通過這樣的一個交流平臺，使投資公司和創(chuàng)新企業(yè)有一個對接交流合作的平臺，可以提高科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)的成功率，能夠增加整個城市的創(chuàng)新氛圍，因為這個活動我去年參加了蘇州的一個總決賽，在會議期間向南總，向主委會提出，我說上有天堂，下有蘇杭，下一屆就是杭州了，通過各個方面的努力，決定今年放在杭州舉行。通過這個活動可以使全國的優(yōu)秀的風險投資企業(yè)、科技投資企業(yè)、PE企業(yè)，能夠和杭州的企業(yè)進行一次全面的對接，能夠助推杭州的企業(yè)快速成長。那么說到這里，也簡單介紹一下東部軟件園。
東部軟件園是一家企業(yè)化運作的科技園區(qū)，成立于2001年，現在已經有十個年頭，聚集了350家中小型科技型的企業(yè)。我們的宗旨就是要使我們東部軟件園能夠創(chuàng)造科技創(chuàng)新環(huán)境，培育中小型高科技企業(yè)快速成長，帶動當地經濟快速發(fā)展，這是我們的宗旨。目前東部軟件園按照現代服務業(yè)的要求，把培育高新技術企業(yè)和高新技術產業(yè)的發(fā)展作為我們的首要任務，東部軟件園不但是一個園區(qū)和物業(yè)平臺，更重要的是一個產業(yè)平臺，是中小型企業(yè)發(fā)展的孵化平臺和創(chuàng)新平臺。現在主要是要抓好科技的物業(yè)、科技產業(yè)和科技投資為主要內容的服務體系建設，打造價值型企業(yè)，這是我們對服務業(yè)的理解。服務業(yè)要為中小型科技企業(yè)提供一個好的發(fā)展環(huán)境，提供一個快速成長的空間，這是一個園區(qū)成功的主要標志。所以這次創(chuàng)業(yè)邦合作，做2011年的創(chuàng)新中國的總決賽，跟我們的東部軟件園的企業(yè)發(fā)展宗旨和目標以及任務是完全吻合的，我們也在更多地嘗試如何使我們的創(chuàng)新環(huán)境，跟我們的企業(yè)發(fā)展更好地結合，在前幾次參加會議期間，我認為千里馬和伯樂在平臺上相見，在他們的交流中我也感覺到有很多的只是、經驗、成果和創(chuàng)新，都是在我們參加會議的人員中汲取，每一次的評選過程實際上就是一個不斷把新思路，發(fā)掘一些成長性高科技企業(yè)的過程，所以搞這個活動不是簡單的評選幾個企業(yè)，更多的是通過參與，能夠使這些好的商業(yè)模式、好的技術成果和優(yōu)秀的人才能得到市場更快認可，能夠助推它的成長，我覺得這個活動的意義在此。而且在會下，還有很多的一些商業(yè)的洽談、合作的交流，我們這次在南總商量的時候特別提出，這次活動還要強調對新興產業(yè)的一些主題的論壇和討論，這點是這屆的特色。
總之，這次活動是在杭州舉行，我們感到非常高興，也覺得要盡最大的努力辦好，同時能夠在這方面吸取整個投資界、創(chuàng)新企業(yè)的寶貴經驗，東部軟件園和大家加強合作，東部軟件園的更多企業(yè)得到成長，更多的企業(yè)在杭州得到快速成長，能夠有更多的投資企業(yè)得到一些合作的機會。還有一個多月時間，有大量的準備工作要做，我們會盡力做好，謝謝大家！
南立新：一起來見證這些偉大時刻的來臨
南立新：尊敬的各位來賓和媒體朋友，大家下午好！今天非常感動，有這么多媒體朋友，包括投資界的投資家們一起來這里參加今天下午的發(fā)布會。其實我們創(chuàng)新中國的活動今年是第六屆，在過去的幾年中我們取得了很多成績，今天下午先給大家做一些匯報。
在介紹我們之前，因為我想很多杭州的媒體朋友可能不太了解《創(chuàng)業(yè)邦》，所以我就簡單介紹一下《創(chuàng)業(yè)邦》的情況。創(chuàng)業(yè)邦傳媒成立于2007年1月，我們和美國的集團是版權合作關系，我們很多的雜志和網站內容都是來自于它的雜志和網站，我們希望能夠為中國高成長企業(yè)提供高價值的資訊和服務。在過去的幾年中，我們推出了《創(chuàng)業(yè)邦》雜志和創(chuàng)業(yè)邦網站，以及一系列針對高增長企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者有影響力的品牌活動。
另外我們自己現在有一個很小的天使資金，幫助早期的創(chuàng)業(yè)團隊。創(chuàng)業(yè)邦雜志在過去的幾年中發(fā)行量已經達到了接近12萬冊，創(chuàng)業(yè)邦網站日瀏覽量超過120萬至150萬的PV人數，獨立的IP超過了15萬，現在已經接近30萬。創(chuàng)業(yè)邦品牌活動包括創(chuàng)新中國、創(chuàng)業(yè)邦年會和高成長CEO的俱樂部。其中創(chuàng)新中國這個活動在過去幾年中橫跨中國的大江南北，也取得了一系列的成績，大家也很奇怪，創(chuàng)新中國是什么樣的活動？它起源于1990年的美國，每年舉辦兩次，是美國新技術和新產品的發(fā)源地，像我們所熟知的(英文)實際上最早都是在這個舞臺上展示出來，在這個舞臺上展示的很多企業(yè)，除了獲得風險投資機構的青睞之外，還被一些大型的跨國公司，比如微軟、摩托羅拉、諾基亞和雅虎這些大公司收購，它的活動形式非常獨特，16分鐘的PPT演講以及和投資專家的互動組成，每年評選出大獎。
我們2006年將創(chuàng)新中國這個活動引入中國，到現在實際上已經成功舉辦五屆，今年是第六屆，它實際上是創(chuàng)新的企業(yè)在中國尋找風險投資和發(fā)展業(yè)務伙伴最具影響力的大型活動，累計成功融資的企業(yè)已經超過50多家，融資的金額超過上億美元，是中國新產品、新的技術、新商業(yè)模式的發(fā)布平臺。我們在過去的幾年中，實際上每年會覆蓋中國10個主流的創(chuàng)業(yè)城市，與20多個熱門園區(qū)常年深度合作，每年有1000多家企業(yè)報名，我們會從中選擇200個創(chuàng)新企業(yè)在每個舞臺上登臺演講，每年有80多位風險投資機構的專業(yè)投資專家會在現場為我們擔任評委，我們累計融資的企業(yè)也越來越多。
剛才已經介紹了一下2010年參賽企業(yè)的情況，其實大家可以看到，在TMT行業(yè)占了很大比重，另外是一些傳統和新興服務行業(yè)，以及醫(yī)療健康和清潔能源的企業(yè)，主要是創(chuàng)業(yè)者，還有一些專業(yè)的投資機構以及政府和媒體。2011年創(chuàng)新中國的活動是這樣，我們總決賽會設在杭州，8月25號和26號，特別感謝東部軟件園，去年我們是在杭州東部軟件園舉辦的37 杭州的分賽，今年在宋董和專業(yè)團隊的力邀下，我們將今年決賽的主辦地放在了杭州這片創(chuàng)業(yè)的熱土上，我們也觀察到最近的一兩年間，江浙一帶是中國風險投資非常集聚的一個地方，除了江浙一帶非常有利的民營資本之外，其實很多大型的外資創(chuàng)投機構在杭州當地紛紛設了分支機構和專項的基金，比如杭州德同資本在杭州也是有基金的。我們的無線領域合作伙伴是Qualcomm和紅杉中國基金，和Qualcomm我們也是連續(xù)合作三年，今年我們也是進行了軟件領域的合作，以及和蘇州的企業(yè)，特別要感謝聯想投資和聯想志新(音譯)，在過去的兩年間，他們連續(xù)支持我們每年在創(chuàng)新中國活動中評選的創(chuàng)新之星和成長之星的第一名，每年給十萬元人民幣的資金，今年他們還會這樣來支持。此外還有中心創(chuàng)投、DCM、CID、德同資本，包括金沙江以及北激光創(chuàng)投等，他們也是在過去的幾年中給了我們大力的支持，今年也會繼續(xù)支持這個活動，以及在電腦方面，我們和聯想商用合作，他們還會為我們的創(chuàng)新之星和成長之星第一名提供筆記本電腦。
每年創(chuàng)新中國在全國篩選出來的，我們是在十個城市舉辦分賽，我們會選擇20家企業(yè)登臺，從中選擇有成長性和創(chuàng)新性參加全國的比賽，在全國的比賽中會評出五名創(chuàng)新之星和五名成長之星，每年創(chuàng)新之星的五名獲獎者之一將會獲得聯想直接提供的十萬元人民幣獎金，成長之星的五名獲獎者之一將會獲得聯想投資公司提供的十萬元獎金，待會兒聯想投資的李總也會做介紹，獲獎選手還會被聯想之星優(yōu)先考察，入選聯想之星創(chuàng)業(yè)CEO特訓班，五名獲獎者的第一名分別會獲得聯想創(chuàng)新之星和成長之星會獲得聯想的商用筆記本電腦。
我們和高通已經連續(xù)合作三年，在過去的幾年間，高通分別向我們無線領域的第一名提供十萬美元的投資獎金，今年他們和紅杉資，就是創(chuàng)業(yè)邦的天使基金，我們本共同推出了高通紅杉資本無線創(chuàng)業(yè)大獎，會提供25萬美元的投資獎金，投資一到三家的企業(yè)，今天也特別榮幸邀請到沈勁沈總，他會做非常詳細的介紹。
此外，今年我們和微軟大中華區(qū)設計的創(chuàng)新企業(yè)軟件專場，總決賽已經舉辦完畢，分賽的前兩名兩個團隊已經獲得了三千美元的獎金，總決賽的前五名，每個團隊也兩萬美金的獎金，今年非常榮幸，在五月份微軟全球CEO總裁鮑爾默也為這個軟件專場的企業(yè)進行了頒獎。我們今年特別增設了醫(yī)療健康專場，是由蘇州工業(yè)園區(qū)的生物納米原戴爾貝(音譯)合作，我們今年重點希望挖掘創(chuàng)新的一些生物醫(yī)藥方面以及醫(yī)療健康方面的一些企業(yè)，今年進入總決賽的生物企業(yè)中，醫(yī)療健康的企業(yè)會選擇三名優(yōu)勝者，如果落戶在蘇州生物納米科技園的話，且注冊資本在兩百萬元以上，還可以獲得人民幣30萬、25萬、20萬的獎金，提供一些優(yōu)惠的政策。
實際上這個獎項非常豐富，此外我們今年和往年不同，今年分設了五個專場，有一個是無線專場，還有一個是TMT專場，以及傳統和消費服務的專場，還有生物醫(yī)療健康和清潔科技的專場，一個是五個專場。大家以前看到了，我們在過去的幾個月間，從三月開始已經走過了七個城市，北京、無錫、南昌、成都、上海、蘇州、西安，7月15日即將在武漢舉行武漢的分賽，7月19日在深圳舉辦深圳的分賽，本月底在嘉興舉行嘉興的分賽，8月25日、26日是非常令人期待在杭州全國的總決賽，杭州也是創(chuàng)業(yè)熱土，除了資本密集以外，另外這里的創(chuàng)業(yè)企業(yè)非常多，有著名的阿里巴巴，我們也知道阿里巴巴之前也在東部軟件園成長起來，所以我們相信這片土地上有更多的企業(yè)成長起來。
這些內容不再多做介紹，這里是部分的評委和嘉賓。這是我們2010年的活動，總決賽是在蘇州舉辦的，觀眾總人數已經超過1900人，媒體的數量有80多家，這是2009年的活動，總決賽是在武漢舉辦的，2007年和2008年在清華科技園舉辦，今年我們特別榮幸邀請到了企業(yè)創(chuàng)投的薛總，他也是清華科技園下面的風險投資機構，他也見證了我們的成長，他也會為我們做詳細的介紹和分享。這是我們2006年，是在天津經濟開發(fā)區(qū)舉辦的，這是我們過去涌現出的一些非常優(yōu)秀的企業(yè)，從IT到清潔能源、醫(yī)療健康，各種各樣非常優(yōu)秀的企業(yè)，包括武漢的洪景(音譯)，去年成功融資了四千萬人民幣，以及蘇州那通等，還有很多企業(yè)，不一一做介紹。
這是我們合作的政府園區(qū)，包括清華科技園、中關村等，我們也是合作了五年，和東部軟件園合作了兩年，和張江合作了四年，西安合作了三年。這個是我們整個情況，不再一一向大家做介紹。
我衷心預祝今天的發(fā)布會圓滿成功，也特別期待8月25號、26號，希望把全中國最優(yōu)秀的創(chuàng)新企業(yè)和成長性的企業(yè)能夠帶到杭州，也把國內國際優(yōu)秀的創(chuàng)投機構帶到杭州來，也和杭州的優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)和成長型的企業(yè)，以及我們杭州本地的豐富的民營資本匯聚一堂，舉辦我們每年的創(chuàng)新和成長之星盛宴，以后在這里可以誕生出未來中國更多的創(chuàng)新之星和成長之星，能夠有更多的下一個騰訊、下一個谷歌，下一個阿里巴巴，能夠在這個舞臺上展現出來，我們相信這一天也不遠，我們一起來見證這些偉大時刻的來臨，最后衷心預祝活動圓滿成功，謝謝大家！
薛蠻子：互聯網界將洗牌 是創(chuàng)業(yè)好時機
薛蠻子：所有創(chuàng)業(yè)的人都有一個夢想，都要完成這個夢想，我作為一個老頭兒，也搞過創(chuàng)業(yè)，有一些成功，也有大量的失敗，我主要想給創(chuàng)業(yè)者潑冷水。我想每一個創(chuàng)業(yè)的人，在你們創(chuàng)業(yè)以前，一定要想清楚，你這件事是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，還是確實覺得這事靠譜。因為你們是拿你們的青春，還有個人的信用，以及朋友、家人的錢財，這件事我認為大部分的創(chuàng)業(yè)者，因為我的微博平均每天私信500張，我每天PPT收到至少一百個以上，絕大多數都不靠譜。不靠譜的原因就是你們沒想清楚，就是為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)。
你畢業(yè)了，在公司干了一陣了，自己也要做老板，移動互聯網熱門就玩移動互聯網，但是你有什么本事能在這個行業(yè)做？我覺得你們要三思而后行，我是第一個，你們看看我以前的微博，我始終堅定地認為，成功都是偶然的，失敗是必然的。要不然社會上滿街都是馬云，滿街都是喬布斯。
我希望分享一下我個人的經驗，因為我在創(chuàng)業(yè)之初都走過你們這樣的過程，沒有想清楚，天使投資人雷軍反復說一件事，想三年才能想清楚，要隨著大勢走。我說要花 90%的時間選一個行業(yè)，不用費勁就可以做得不錯，不要毫不思考沖進一個行業(yè)，走到這個行業(yè)當中花120%的力量，每個月就是把你所有的收入交房租、水電，這個事一定要想清楚。
第二，今天是中國創(chuàng)業(yè)最好的時機，確實如此，因為現在江山大有才人出，各領風騷三五年，隨著技術的發(fā)展，中國互聯網界在百度、阿里巴巴、騰訊三座大山已經統治了若干年，隨著移動互聯網、微博等的發(fā)展，我認為有巨大的洗牌機會，這是前所未有的，今后三五年我們會出現偉大的公司，這些公司的價值會超過阿里巴巴，會超過百度，會超過現在我們看到的所有這些公司。為什么？因為有不同的需求。現在中國有八億手機和兩億互聯網終于都打開了，這是個巨大的力量，沒有一個人能夠在目前這兩個領域都稱霸，所以任何人創(chuàng)業(yè)時要想清楚核心競爭力在什么地方，為什么你們比13億人有本事，你想出一個招，哪怕是一點點本事就是中國首富之一，所以你們要想你們的產品競爭力和差異化，多花點工夫，不要盲目創(chuàng)業(yè)。
第三，現在錢特多。納斯達克不用利潤就能上市，在創(chuàng)業(yè)板有500萬人民幣利潤能上市，中國私募基金已經達到5000多個了，如果有機會，編一個適當的故事，請我這樣的做董事長就能蒙上錢(大笑)。我覺得現在是一個融資非常好的時機，不要等，但是我覺得融資時千萬不要斤斤計較，我一生中給很多公司融過資，我最大的教訓就是后悔沒有因為公司的估值怎么便宜了，我犧牲點自己的股份，凡是融了錢的都沒有后悔過，拿一張紙換真金白金都值，剩下73%還是69%，短時間內是不重要的，要有一個創(chuàng)業(yè)團隊，首先要有子彈，一定要有資金的支持，現在這個時間是非常好的時候。
有好的團隊，好的商業(yè)計劃，做一個項目，找一個能夠合作的基金共同合作是非常好的時間，這個時間年輕人創(chuàng)業(yè)我也非常理解。1991年UT斯達康根本就沒人知道，我們融錢根本不知道美國和日本的區(qū)別，都不知道你是從哪兒來的。頭一次融資，我和陸弘亮、吳鷹，到美國的一家購物中心底下，還有投資銀行都去談，所以當年也沒有人跟我們談，我們坐在40 大樓外邊的臺階上，三個人喝可口可樂三個小時才被接見，融25萬美金，悲慘！哪像你們坐在這兒開會，吃香的喝辣的。
創(chuàng)業(yè)邦南總(南立新)讓我說說，所以我就胡說八道來了，我是拋磚引玉，由徐小平給你們做高水平的發(fā)言。
提問：8848沒有成功，是不是因為成本的問題？在您創(chuàng)業(yè)或者見的這么多項目當中，有多少比例的項目是因為成本控制不好而失敗的？
薛蠻子：我覺得失敗的原因就像托爾斯泰說：幸福的家庭都是一樣的，不幸家庭各有各的不幸。成功的共同性是很多的，只要有好的團隊，好的創(chuàng)意，碰見一部分資金，碰見一部分運氣就成功了，不成功有各個不同的原因。我覺得成本控制不好，絕對是其中之一，但是我認為8848的失敗不是因為成本不好。
提問：您認為電子商務有沒有泡沫？什么時候破滅？電子商務和社區(qū)的結合是否是一個方向？
薛蠻子：我認為他們的結合只是剛剛開始，方興未艾，他們有無窮的想象力。如果我讓新華書店貼出一張5米高的大牌子，一定要買一本書叫《失控》，你一定不買，因為你不信他。所以我認為選擇你可信任的人，因此個人的品牌，每個個人創(chuàng)造的內容都有巨大的力量，所以我認為電子商務的發(fā)展是跟SNS結合剛剛開始。目前我認為是個網站都可以融點錢，是不是泡沫弄不清楚，我要知道的話就不在這兒呆著，就到紐約做空去了。
提問：薛老師好，我們既不是風投也不是創(chuàng)業(yè)者，我是來自一家民企，我們手里還有比較充足的資金和土地，所以我們想找一個新型的項目，等于給企業(yè)增加一個新的模式。我們有兩條路，一是和風投或基金合作，共同選項目，或者從頭開始找一個新的項目，希望您給提一個建議。
薛蠻子：一定要做你懂行的，不懂的找高手。看著馬云做阿里巴巴好，哥們兒做個阿里巴巴2肯定不行。找不著馬云要找馬云的弟弟，如果你不懂一定要找一個行業(yè)中最懂的，像你這種找別人合伙是最好的，有一定的資金、經驗，但是你不懂，但一定要找像徐小平這樣的合作就夠了。
提問：我來自醫(yī)療行業(yè)，如果有一家醫(yī)療將來可能成為醫(yī)療行業(yè)的攜程網，你們愿不愿意關注？
薛蠻子：做成一半的攜程我都愿意關注。
提問：您認為把自己的項目堅持下來做到最好重要，還是先在行業(yè)中活下來重要一些呢？
薛蠻子：我覺得行業(yè)中活下來，每一個人要有一個概念，我們做的事是在堅持還是維持，我堅定地主張一定要堅持決不維持。什么叫堅持？就是我有一個非常好的主意，有一個非常堅硬的團隊，暫時碰到了短期之內不能解決的困難，堅持下去就能勝利。馬云在互聯網泡沫
的時候堅持了，薛蠻子就沒有堅持，所以8848沒有做好，我是一個很好的例子，但絕大部分是維持，我把我二舅的錢花了，沒法交代，但是這事不干丟人，因為這個事早晚是丟人，寧可早丟人不要晚丟人。
提問：麻煩您講一講UT斯達康的經驗和教訓？
薛蠻子：UT斯達康是我們在1991年的時候碰到的機會，我當時玩房地產的時候，一個朋友跟我說，我們能在中國做一個最大的電話公司，我說這事根本不可能，當時我自己不知道，所以當時找了孫正義的副手陸弘亮，我們找了懂技術的，三個臭皮匠頂一個諸葛亮，當時膽大沖到中國來，30萬美金就開始了UT斯達康。我們天下能犯的錯誤都犯光了，時間有限，我不希望變成長篇小說，以后再慢慢說。從創(chuàng)業(yè)者角度來說，UT斯達康做了一個差異化的產品，我們花了一年半、兩年才找到了小靈通這個產品，這個產品是中國創(chuàng)業(yè)人可以借鑒的，首先我們定位是用戶非常需要的產品，當年中國移動大哥大都是五千到一萬塊錢，一個月電話費三千塊錢，這是大眾無法接受的價錢。小靈通單向收費，一個月百十來塊錢，唯一的問題從濟南到北京就不能用了，但當時中國人沒有到異地的環(huán)境。小靈通由于當時沒有入網證，不批準的情況下大公司有技術不敢做，我和領導說了，而國內的其他公司沒有這個技術，所以我們很早地抓住了這個機遇，同時正好碰見中國電信的分拆，所有做固話的人找到自己移動的平臺，能維持自己的生意，所以我們很快和中國移動、中國網通，為了抗衡中國移動一下在全國就打開了，這是最典型的案例，差異化的產品找了一個死角，別人進不去我們一下占了80%的市場，連續(xù)9年我們公司的成長率是100%，從一塊錢到兩塊錢容易，到十億美金、二十億美金，到四十億美金就有難度了。
徐小平：做創(chuàng)業(yè)者 與其等錢不如讓錢等你
徐小平：很高興創(chuàng)業(yè)邦給我這樣一個機會。老薛(薛蠻子)說他投資有成功有失敗，我做投資沒有失敗，因為我從來不告訴別人。投資人要有這種素質，創(chuàng)業(yè)者也要有這種素質，我個人認為成功是必然的，失敗是偶然的。失敗以后繼續(xù)奮斗，再失敗后再奮斗，再失敗，直到滅亡，永不屈服的失敗者將會被世人銘記。我有一個了不起的發(fā)現，只要創(chuàng)業(yè)者不死心，人不死，不放棄，總能成功。但是如果做人失敗，別人對你死心了，那你也不行。
我做了五年創(chuàng)投，有一個經驗叫，做事可以失敗，做人不能失敗。創(chuàng)業(yè)是極其艱苦的一個過程，只要你做人不失敗，周圍的朋友、親戚、投資者、合伙人，其實還會和你一起奮斗，一起走下去。幾個著名的故事都是創(chuàng)業(yè)者兩三次失敗了，錢燒光了，合伙人崩潰了，但是繼續(xù)堅持下去，繼續(xù)尋找投資，最后獲得成功，這樣的案例相當多。
誰應該創(chuàng)業(yè)，誰不應該創(chuàng)業(yè)，我想講兩個故事。比如俞敏洪從北大英語系畢業(yè)，大學期間就教英文掙外快，畢業(yè)之后也教英文，做自己最能做的事，創(chuàng)建了新東方。北大另外兩個學生，2003年數學研究生、化學研究生。2003年想出來教奧數掙點小錢補貼家用，結果教著奧數就越教越大，到2010年10月份，在華爾街上市，七年之內創(chuàng)造了一個市值十三四億美金的公司。
什么時候創(chuàng)業(yè)？該不該創(chuàng)業(yè)？這個項目好不好？其實創(chuàng)業(yè)就像暴風雨一樣，說來就來了，擋都擋不住；像海嘯一樣，不知道就來了。不得不做這件事，如果考慮做不做、行不行，這個你千萬不要做。因為誰不想成功？ 而且比你聰明的人一定多。人們經常講新東方的傳奇故事，這兒不如人那兒不如人，但是有一個東西，就是在中國需要的時候，他就教出了英語這個東西。
當你想到一個項目的時候，我自己認為一定是來自自己心靈深處不得不做的一件事，那肯定能夠成功。假如說機會不錯，肯定能夠成功，而不是可能成功。因為這個事非你莫屬，我本人來到新東方，當時想做出國咨詢，后來看到很多學生簽證被拒，拿到了哈佛全獎等等，結果到使館被拒了。原因是，他們不會交流，而我從小到大是交流大師。我認為，他不是語言問題、素質問題、資金問題，是從小到大沒有捍衛(wèi)自己的權利，再加上一點自己的自信就可以了。我和自己的學生講，你要把錢當孫子，不要當爺爺，當成自信心，中國人的自豪感。這樣一來風起云涌，使得當時每一個去美國的學生都要到我這里來一下，我不是說我怎么厲害，我是說每個人要發(fā)現每個人心靈深處的俞敏洪、徐小平，到底我要干什么，我擅長干什么，做什么事情最有激情，一天干18個小時，兩天28小時，我不會感到煩、累。所以創(chuàng)業(yè)者一定要有這樣的精神，而不是說能賺錢。
所以經常有人找我的時候，我就跟他聊，這個事是不是非他莫屬，就得他做。比如有一個人是斯坦福畢業(yè)的，看見一個市場，對外漢語培訓。他本人不是教對外漢語的，但他跟我說市場有多大，300億美金的市場，我們只要占0.1%，就是三億美金。結果做了四五年非常艱難，還活著，還在做，我希望他做得很大，但是四五年之后才做到一百萬美金。這種創(chuàng)業(yè)
按投資人的角度不叫創(chuàng)業(yè)，是生意，能養(yǎng)活二三十個人，但那也是一種創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)邦所指的創(chuàng)業(yè)是指創(chuàng)投，是十萬美金進去，五年之內能夠做到一億人民幣的上市額，市值十億人民幣。
我投資是看人，看是不是真心喜歡你，哪怕沒有熟人介紹，我也會投資你。因為四海之內皆兄弟，大家都是服務。所有的熟人曾經都是生人，所有的職員都想創(chuàng)業(yè)，所有的創(chuàng)業(yè)者都曾經是無名鼠輩。
另外，我想強調一點，你要創(chuàng)業(yè)，如果搞教育，或者搞航天飛機，或者搞洗衣店，如果在行業(yè)里沒有幾個師長不行。如果來創(chuàng)業(yè)邦這樣的創(chuàng)業(yè)平臺，毫無疑問，證明你積極地參加了這個事。如果什么都沒有，在微博上說有很好的項目，那一定是瘋子，不能像孫悟空一樣從石頭里蹦出來就成了齊天大圣。但我不強調朋友關系，我們很多人是沒有朋友奮斗起來的，薛子蠻到了美國也沒有熟人。我說一下薛子蠻在美國的經歷，到伯克利亞一無所有，到了學生服務處，他們問你會什么？他說我中英文不錯。對方說，有人在找中文翻譯，把地址給他。然后薛子蠻敲門，出來一個高的一個矮的，高的是陸宏亮，矮的是孫正義。
提問：我們是二手車的一個網站，對于500萬美元左右的融資，一期到位還是分期到位比較好？在國內，我聽說三百到五百萬美元的投資比較少，想聽聽您的意見。
徐小平：五百萬美元一次到位最好。如果能的話，為什么不？我最近投了一個網站，叫易到用車網，投了一千萬人民幣。春節(jié)期間做了十幾萬人民幣的銷售，模式算做起來了，投資人投了七百萬，我們幾個合伙人投了三百萬。這樣的一個想法行了，但是他去融資，要價很多很多。我把他叫到家里來，跟他吼了半天，我說你瘋了？投資人也不是傻子，適當的少要一點錢。比如你現在做到十幾萬，半年做到一百多萬，那時候再去融一大筆錢。現在要錢太多會要不到，就好像我是住在月亮上好，還是火星上好？能夠找到最好了，一般來說錢少一點比較容易融。我當然站在投資人的角度講，如果建立一種合理的關系，可能壓力也會小一點。所以盡快找到第一筆錢，迅速把模式做起來，讓現金流滾動起來，我覺得資金會來找你的。
謝恩偉：創(chuàng)新企業(yè)的痛點是商業(yè)模式的復雜性
謝謝大家在百忙之中能夠跟我們一起討論或者分享，特別在中國鼓勵創(chuàng)新的一些具體做法。我做一下自我介紹，我在微軟大概工作了十六年，花很多時間在總部，在做關于研發(fā)方面的工作，05年回了大陸，在上海創(chuàng)辦了服務器工具的研發(fā)中心。一年班以前搬到北京，來負責現在的工作。我的工作重要的核心是怎樣能夠帶動大眾化區(qū)的合作伙伴的生態(tài)鏈，能夠在平臺創(chuàng)新方面做更多的貢獻。
DEMO CHINA對我來說不是非常陌生，剛才南總提到過酷泰克，他們在做手機方面的手機創(chuàng)新工作，我在上海以前跟我共事的同事，從微軟的經歷闖出來之后走向了市場，去搞創(chuàng)新的工作。杭州我們也有很多的關系，去年微軟在杭州舉辦了大中華區(qū)的創(chuàng)新杯，也在杭州推進，杭州的確是一個非常好的投資環(huán)境，政府也非常的配合和支持。
今天我和大家講幾方面的內容，稍微談一下整體的Spark可的內容。實際上為在這五年多時間中提出了一系列項目，特別是幾個Spark系列，DreamSpark是針對高校學生，在軟件創(chuàng)新方面做更多的工作。BizSpark更多是針對剛剛初創(chuàng)的新的產業(yè)，在創(chuàng)業(yè)過程中對資源的需求，對企業(yè)成長的能力的培養(yǎng)，也有相當大的要求，BizSpark推出了更多針對初創(chuàng)型企業(yè)的具體措施。Microsoft是針對廠商做創(chuàng)新，BizSparkOne我們一直在思考在大中華區(qū)的可能性。這對我們來說是非常重要的，怎樣去適應市場，讓更多的合作伙伴、高科技的人才在微軟的平臺上，更重要的是在軟件創(chuàng)新領域當中做得更加優(yōu)秀、出色。
今天我側重談一下BizSpark，新型的產業(yè)，我們已經在大中華區(qū)已經扶持了650家創(chuàng)新企業(yè)，3千位開發(fā)人員，5千萬美元軟件。來帶動起一系列的創(chuàng)新企業(yè)。為什么在這方面我們會比較關注，大家在看我們的BizSpark時會有很多問題，微軟會不會也會做像聯想一樣的控股，做實質性的資金投入，我們在這方面做了很多調研，如果看創(chuàng)新企業(yè)的話，實際有一些共同的痛點，當然有資金方面的痛點，有成本方面的痛點，不過對我們來說反而更多的痛點是它的商業(yè)復雜性，真正要把一個創(chuàng)新企業(yè)帶到市場，走向全球的話，不是非常簡單的步驟，也需要很多非常繁瑣、具體的步驟，還有企業(yè)成長的環(huán)節(jié)。這些企業(yè)怎樣能夠增加它的可見性，做了很多東西之后，如果沒有一個平臺能夠讓他真正發(fā)光。很多創(chuàng)新企業(yè)的強勢就是技術含量，有很多的想法，不過在整個創(chuàng)新公司做到相當成功的話，光靠技術是不夠完美的，怎樣的商業(yè)模式、運營模式，都受到政府的支持，這方面我們看了非常多，有一個生態(tài)鏈能夠真正幫助創(chuàng)業(yè)企業(yè)，不光是成本方面，還有在走向市場方面有更多的展示。這幾個方面都是創(chuàng)新企業(yè)所面臨的非常大的挑戰(zhàn)，微軟提出BizSpark這樣的概念，怎樣通過微軟在這方面資源的投入，特別是軟件資源的投入，跟投行，還有跟軟件園的合作，能夠幫助新興產業(yè)的可見度。
微軟30多年來，專業(yè)軟件開發(fā)的團隊管理能力，商業(yè)、走向市場的能力，能夠把經驗分享給創(chuàng)新的產業(yè)。通過這三方面的支持，幫助創(chuàng)業(yè)產業(yè)在新的時代達到一個新的高度。自從BizSpark在全球發(fā)布以來，在全球已經有35000多家產業(yè)享受了BizSpark的服務。在這方面，我們非常期待能夠在大中華區(qū)有更多的投入和發(fā)展，現在我們做了650多家，怎樣變成一千家、三千家，能夠更好地帶動起創(chuàng)業(yè)產業(yè)的開發(fā)。
營運模式，像我剛剛所說的，從資源投入來說更多是軟件資源，其中還包括高校、政府的合作，跟廣大投資者的合作，以及對產業(yè)行業(yè)協會的掛鉤，只有通過多方面的合作，所以我非常希望能夠這個活動和業(yè)界的朋友一起努力，能夠幫助新型的公司達到非常成功的效率。
在BizSpark、BizSparkone項目在中國實行了很多年之后，有很多成功的案例，Gridsum，是視頻、搜索分析產業(yè)當中，做得是非常優(yōu)秀的一個技術型的公司，吸收了微軟很多高端的技術，他們是在中國第一家走進BizSpark，我們的評價非常高，是非常有潛力的一家創(chuàng)新公司。他們現在也在做一系列在線的服務開發(fā)，特別是搭建在Azure的平臺之上。我有一個視頻，說一下國雙成長的經歷。(播放幻燈片)。
國雙這個案例不光是在技術方面做了很多創(chuàng)新，對我來說更加重要的還是在商業(yè)模式方面，特別是國雙所進入的數字市場這樣一個領域，對我們發(fā)展的前景，所以這方面我們非常看好。在整個國雙朝前走的過程中，微軟和他們一起同步。這方面我們也希望看到更多的本地公司能夠跟微軟一起合作，在新的軟件領域當中、新的軟件應用領域當中做更多的創(chuàng)新，作出更多成功案例。今天非常榮幸能夠借助創(chuàng)新中國這樣一個平臺，我們一直在考慮，做BizSpark有三年的時間，這個過程中也有一些成功，怎樣能夠在現在已有的成功基礎上做更多的拓展，DEMO CHINA給我們一個非常好的平臺，能夠跟更多的投資者、更多的創(chuàng)新產業(yè)做緊密合作。通過這樣一個平臺，我們今年會跟DEMOCHINA合作，有專門的分會場，在全國有六個分賽，在分賽上會脫穎而出一系列比較成功的公司和產業(yè)。在這個基礎上，有一個總決賽，五月底也會參與到在杭州舉行的DEMOCHINA的總決賽，這方面希望有更多的拓展。借這個機會再次感謝南總和創(chuàng)業(yè)邦對微軟的支持和幫助，也非常希望能夠跟更多的各位業(yè)界人士、投行緊密地合作，為我們的創(chuàng)新產業(yè)提供非常好的平臺，在軟件技術、軟件營運方面做更多的創(chuàng)新和拓展。謝謝大家。
周逵：無線互聯網投資前景廣闊
感謝大家，也感謝有這樣的一個機會。我們來這里是兩個原因：一是支持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，一直是紅杉這幾十年的價值，而且是我們協助創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)造這個價值，我們才能獲得自己的投資收益。二是我們非常認同創(chuàng)業(yè)邦的理念，創(chuàng)業(yè)興邦，我覺得這個很親切，所以包括紅杉以及我個人，這幾屆都是創(chuàng)業(yè)邦DEMOCHINA的忠實粉絲，大賽不參加覺得非常不安。是這樣一個心情。
剛才談到創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新機會，在無線領域是最活躍、有速度、有變化、有機會的、非常寬闊的領域，中國又是最大的無線應用的市場，所以我們在這里非常有作為，這里的公司年齡都很輕，速度都很快，當然有一些很快就沒有了，有一些是很快就起來了，這也是吸引我們的一個重要的地方。手機對我們來說，尤其現在的智能手機，之前的手機我們把它當成通訊工具，或者說有一些把它當成電子產品，消費電子產品，現在智能手機的趨勢，手機變得越來越像更加確切的PC。隨著這一兩年智能手機的發(fā)展趨勢，我們覺得在無線互聯網上的用戶需求和創(chuàng)業(yè)機會是在迸發(fā)階段。前兩屆高通和創(chuàng)業(yè)邦合辦無線論壇，感謝高通和創(chuàng)業(yè)邦邀請我們去當評委，其實經歷這個我覺得非常有意義，這樣我們非常有機會一起來支持無線的論壇。
在無線互聯網這個大的范疇，紅杉投資了將近一百家企業(yè)，我們從進入中國開始，每年都非常集中精力地在這個市場上耕耘，到現在大概接近20家企業(yè)，在無線營運和無線互聯網里面，這里面有兩家芯片企業(yè)，在應用平臺的公司里面，大概有七八家是這樣的企業(yè)。比如像游戲、相關聯的公司大概是六家企業(yè)，一些更生活化的應用，我們有四五家企業(yè)。這些企業(yè)總體來講，投資的時候絕大部分是第一個投進去，投進去之后是沒有譜的狀態(tài)，好處是每年日子都在好一點，去年有一個IPO了，所以我也覺得這是一個廢物鼓舞人的現象，不光對我們，對整個產業(yè)和創(chuàng)業(yè)者都是一樣。
現在參加DEMOCHINA，我們關注這樣的特征，比如在開放的互聯網環(huán)境下的應用，因為開放互聯網環(huán)境已經有很多大家了，在互聯網上培育出來。無線互聯網剛剛展開，而且在迅速地展開，會有很多真正環(huán)境下的互聯網的應用。無線互聯網和電視互聯網之間的融合應用，在網絡基礎設施建立有軟件、硬件之后，應用平臺，比如支付安全，投資一些中間件，這些基礎設施建立之后，會有更加貼近用戶的東西，比如游戲、閱讀，比如像旅游、工作和紅娘，這都是生活上的服務，我們覺得這上面會有很多機會。我們既看技術創(chuàng)新，又關注把消費者在隨時隨地的應用上充分表達，把它做成一個順暢的產品，像這類的談對更加擴張性，更會受到用戶的歡迎。因為用戶窗口很小，跟PC的差別，雖然它是一個真正的PC，但是它的窗口比PC要小得多，這里面的用戶應該更挑剔。之前很多叫迅速沖出來的創(chuàng)業(yè)團隊，覺得無線上網的用戶沒有那么挑剔，因為全是新用戶，初次體驗，但我們覺得在無線互聯網開展之后，很多用戶是從PC應用上走過來，他們在手機這么小的窗口上，他們對時間、體驗，屏幕能容下多少、腦子里記下多少的選擇更加挑剔，所以我們會在這方面作出非常好的產品的公司。
高通在無線互聯網領域、智能手機方面，高通是重要的推動者，在創(chuàng)業(yè)者里面高通也是最重要的合作伙伴，所以我們覺得在這樣一個合作關系上，實際上給創(chuàng)業(yè)者能帶來價值，確實是有成功的喜悅，也吃過不少虧，這個市場還有各種力量在其中，所以我覺得吃虧的經驗可能更有價值。不同的角度有不同的資源，可以幫助這個企業(yè)。預祝DEMOCHINA這一屆圓滿成功。謝謝。
上海黑黛增發(fā)：補發(fā)在中國市場巨大
上海黑黛增發(fā)服務有限公司：各位專家、各位嘉賓，下午好!我是黑黛增發(fā)服務有限公司的創(chuàng)始人羅林川，首先我介紹一下黑黛增發(fā)服務有限公司的產品以及服務。黑黛是一家采用補發(fā)等物理增發(fā)技術，解決脫發(fā)形象問題的服務性連鎖企業(yè)，補發(fā)技術本質上也是一種特種假發(fā)技術，但它和傳統的特種假發(fā)又有著巨大的差別，就好像隱性眼鏡和戴框眼鏡的區(qū)別。黑黛所采用的增發(fā)技術填補了脫發(fā)者醫(yī)療解決無果，傳統的假發(fā)套又不愿意使用，而內心又希望迅速改變脫發(fā)形象的巨大市場。今年四月份，央視十套對黑黛做了一期專訪，他們的攝影師以及編導在最后豐富風趣地說，“黑黛增發(fā)洗頭、游泳都不怕，打架還不怕老婆揪頭發(fā)，太逼真了，看來能騙老婆一輩子”。下面我給大家變一個小魔術，這只手就好比脫發(fā)最嚴重的不毛之地，我在瞬間讓它長出頭發(fā)來。這就是黑黛的HRT物理增發(fā)技術，非常逼真，近距離幾乎看不出有任何破綻，非常牢固，可以游泳、跳水，睡覺也不用取，非常舒適，甚至你感覺不到它的存在，非常方便。打個比方，就好像一把鎖把它鎖在頭發(fā)上，你不想讓它下來它就不下來，但是你想讓它下來，就非常容易取下來。
下面我介紹補發(fā)這個市場的巨大前景。補發(fā)在中國雖然還是一個新興產業(yè)，但是在歐美、日韓，已經是一個非常成熟的產業(yè)。就拿日本來說，日本有一家補發(fā)同行，叫愛德蘭絲，1985年就上市，它243家直營連鎖，年營業(yè)額折合人民幣56億人民幣，韓國也有一家補發(fā)同行，叫哈藝模，43家直營連鎖，一年營業(yè)額折合人民幣超過三億元。中國有13.8億人口，日本只有1.28億人口，韓國僅5000萬人口，中國的脫發(fā)人口已經超過1.6億。黑黛至今，6月份我們所積累的客戶僅僅才6600多人次，所以黑黛面對的市場是極其巨大的。
下面我介紹一下黑黛的進程。我們08年在上海開出了第一家直營連鎖體驗中心，當年的營業(yè)額僅70萬，09年我們將中心拓展到杭州和溫州，營業(yè)額達到了330多萬，2010年在天使資本的助理下，我們把中心拓展到了16家，一共15個城市，營業(yè)額突破了1100多萬。
接下來我們再看未來的發(fā)展狀況。我們預計在2012年在中國開出80家直營連鎖中心，如果每一家平均一天只解決一個脫發(fā)患者，我們的營業(yè)額輕松突破1.5億，到2013年，我們將直營中心拓展到200家，如果每天每個直營中心僅僅解決1.5個客戶的話，我們的營業(yè)額就能輕松地突破5個億。
接下來我介紹一下黑黛的團隊。黑黛目前有員工102人，其中核心團隊5人，平均年齡42歲，黏附力強，經驗豐富。特別提一下我們的營銷團隊，這里股東，這四位分別成功策劃過100多個我們耳熟能詳的知名品牌，黃金酒、黃金搭檔，還有燕京啤酒、云南白藥牙膏等，特別要指出來，黑黛的股東中，其中這兩位都是全國營銷策劃前十位。
最后講一個小故事。（時間到）
主持人：接下來嚴格按照時間的順序來進行點評，下面哪位投資人有問題?1
曹國熊：固定生發(fā)發(fā)膠是從哪里來?
黑黛：固定的生物發(fā)膠技術全是美國的，在美國的話是一個非常常見的產品，這一產品在美國已經有50多年的時間。
曹國熊：補的時候是不是還要做修整?
黑黛：對，補多補少是客戶來決定，客戶滿意以后才收費，什么是滿意?客戶滿意，如果他希望僅僅增加一點點頭發(fā)，我們不能給他增加太多的頭發(fā)，我們根據客戶的需要有增發(fā)方案。
曹國熊：這個對技師的要求比較高?
黑黛：技師經過培訓以后，15天可以上崗，主要來自于造型師，在全國各地到處都有。這里順便提一下，我本人也是脫發(fā)者，我現在采用的就是HRT物理生發(fā)技術來解決的，我做過一個測試，到理發(fā)店做一個干洗，沒有說，只要你不說按，其實造型師是發(fā)現不了的，因為他注意不到你頭發(fā)有異常的地方。
羅文倩：費用是什么樣的?
黑黛：我們原來的計費方法是每平方厘米6到26塊錢，按照面積，面積越大，價格越貴。但是沒有一個客戶說我要6塊錢的，所有人都說26的，甚至問有沒有36、56的，我們有價格的話語權，最近我們把價格做了一些調整，從2800一直到30000都有，因為有些脫發(fā)嚴重的客戶，一下子不能從嚴重的脫發(fā)變成滿頭黑發(fā)，三萬塊錢就是按照五個時間段進行生法，讓他周圍的人，甚至讓他太太以為他是長出來的。
陸剛：這個對身體有沒有傷害?
黑黛：它是物理性的，是非手術的，您看我的手上，這是一種方法，這種方法是用一種生物蛋白膠片，它是一類醫(yī)療器械用品，就像創(chuàng)可貼，創(chuàng)可貼貼在傷口上都沒有問題，它在美國有很多年的歷史，對頭發(fā)沒有傷害。
曹國熊：使用者有沒有癢的感覺?
黑黛：個別的會有這種感覺，我們會讓他們做測試，如果一個小時沒有問題就沒有問題了。
曹國熊：每家單店的投入、產出是什么情況?
黑黛：直營店最快的像北京和上海，1.5個月就收回投資，最慢的像一些比較偏遠的城市，是9個月，平均4個月收回成本。
傅忠紅：目前有多少店?
黑黛：目前有16個店，東到上海、南京，西到西安、成都、重慶，北到北京、大連、沈陽，南到廣州、深圳、廈門，以及溫州還有一些。
金曦：每家單店的投資額是多少?
第三篇：創(chuàng)新中國 期末考試
1．【單選題】要把材料基因做好，首先要做到（）。窗體頂端
A、高通量制備 B、樣品快速表征 C、文化與合作
D、找到結構和性能之間的關系 我的答案：D 2.【單選題】上海大學研發(fā)的“精海一號”主要用于（）。窗體頂端 A、海上偵查 B、環(huán)境監(jiān)控 C、氣象保障 D、海洋測量 我的答案：D 3.【單選題】DSK鍵盤沒有QWERTY鍵盤應用廣泛的原因是（）。窗體頂端
A、DSK鍵盤打字速度更慢 B、DSK鍵盤布局不合理
C、人們習慣使用QWERTY鍵盤 D、QWERTY鍵盤技術水平高 我的答案：C 4【單選題】“十三五”規(guī)劃提出的五大發(fā)展理念中，（）是引領我們發(fā)展的第一動力。窗體頂端 A、協調 B、開放 C、共享 D、創(chuàng)新 我的答案：D 5【單選題】上海計劃在（）建設成為具有全球影響力的科創(chuàng)中心 窗體頂端 A 2020年 B、2030年 C、2040年 D、2050年 我的答案：C 6【單選題】20世紀80年代左右，美國和日本都為經濟發(fā)展作了戰(zhàn)略選擇，美國選擇的是（）。窗體頂端
A、勞動密集型產業(yè) B、智能手機 C、機器人技術 D、信息技術 我的答案：D 7、911事件后，為了讓紐約市民振作起來，丹麥藝術家奧拉維爾·埃利亞松為紐約創(chuàng)造了（）。窗體頂端 A、布魯克林橋
B、彩虹
C、瀑布
D、太陽
我的答案：C 8【單選題】創(chuàng)新的能力可以培養(yǎng)，但是首先要突破（）的限制。窗體頂端 A、體制 B、動力 C、觀念 D、方法 我的答案：C 9【單選題】下面體現了機器人最高境界的是（）窗體頂端 A、機械手 B、人形機器 C、掃地機器人 D、變形機器人 我的答案：C 10【單選題】下面關于法律對創(chuàng)新成果的保護說法不正確的是（）。窗體頂端
A、確保創(chuàng)新者利益回報的預期確定性 B、確認創(chuàng)新者對創(chuàng)新成果的專有權利 C、保護創(chuàng)新者的利益回報 D、激發(fā)創(chuàng)新者的創(chuàng)新激情 我的答案：B 11【單選題】春秋航空的輔助收入不包括（）。窗體頂端
A、出售空乘紗巾 B、玩偶版權授權 C、出售玩偶
D、開辟國際航線 我的答案：D 12【單選題】下面不符合墨菲定律說法的是（）。窗體頂端 A、做對一件事很難，重做一件事很容易 B、所有的事情都比預計的時間長
C、擔心某種情況發(fā)生，那么它更有可能發(fā)生 D、會出錯的事總會出錯 我的答案：A 13【單選題】創(chuàng)新成果的特點不包括（）。窗體頂端
A、易復制模仿 B、公共性 C、物質性 D、外部性 我的答案：C 14【單選題】下面關于互聯網對傳統電影業(yè)的影響說法不正確的是（）。窗體頂端
A、改變了電影的傳播介質 B、可能不再需要演員 C、可以訂制個性化電影 D、電影改名為游戲 我的答案：D 15【單選題】下面屬于尼日利亞電影基地的是（）。窗體頂端 A、托萊塢 B、考萊塢 C、諾萊塢 D、烏萊塢 我的答案：C 16【單選題】李小龍推動了哪種類型片的誕生？（）窗體頂端 A、動作片 B、功夫片 C、喜劇片 D、劇情片 我的答案：B 17【單選題】全球唯一的國際公共藝術獎發(fā)起地是（）。窗體頂端 A、紐約 B、墨西哥 C、上海 D、倫敦 我的答案：C 18【單選題】下面幾部電影中，動畫制作技術最高的是（）。窗體頂端 A、《尋龍訣》 B、《九層妖塔》 C、《捉妖記》 D、《智取威虎山》 我的答案：B
19【單選題】符合互聯網強國標準的條件不包括（）。窗體頂端
A、能夠建立完整的數據經濟體系
B、在大數據基礎上進行技術和制度創(chuàng)新 C、互聯網使用人數達到一定數值
D、為世界貢獻了影響力大的互聯網產品 我的答案：C 20【單選題】未來制造過程中，人不可能在從事的身份是（）窗體頂端
A、具有專業(yè)技能的先驗工匠 B、具有專業(yè)技能的感知工匠 C、從事基本技術作業(yè)的工匠 D、具有超凡學習能力的工匠 我的答案：C.21【單選題】當今世界熱點地區(qū)的爭端主要是圍繞（）問題進行的。窗體頂端 A、人才 B、科技 C、資源
D、地理位置
我的答案：C
22【單選題】中國國務院于（）發(fā)布了《關于印發(fā)促進大數據發(fā)展行動綱要的統治》。窗體頂端 A、2011年 B、2012年 C、2014年 D、2015年 我的答案：D 23【單選題】中國古代也有很多關于機器人的發(fā)明，其中屬于張衡發(fā)明的是（）。窗體頂端 A、飛鳥 B、伶人 C、木牛流馬 D、記里鼓車 我的答案：D 24【單選題】下面那個動作對機器人來說最難（）窗體頂端 A、走 B、跑 C、滾 D、跳 我的答案：D 25【單選題】（），上海大學做出了國內第一根千米級的超導帶材。窗體頂端 A、2011年 B、2012年 C、2013年 D、2014年 我的答案：D 26【單選題】在“跟隨時代”，中國對待外來技術的策略不包括（）。窗體頂端 A、引進 B、超越 C、改良 D、消化 我的答案：B 27【單選題】下面能夠體現“人是目的而非手段”的是（）。窗體頂端 A、人工代孕 B、買賣器官 C、無償獻血 D、賣淫 我的答案：C 28【單選題】材料研究的核心任務是盡快獲取目標材料，當下主要采用（）來實現。窗體頂端 A、提取法 B、模擬法 C、比較法 D、試錯法 我的答案：D 29【單選題】IMAX的生產國是（）。窗體頂端 A、韓國 B、日本 C、加拿大 D、美國 我的答案：C 30【單選題】創(chuàng)新的靈感可以來自（）。窗體頂端 A、從天而降 B、苦思冥想
C、大量的數據支撐 D、運氣 我的答案：C 31【單選題】科技企業(yè)在創(chuàng)始期可以獲得的金融支持不包括（）。窗體頂端 A、銀行貸款 B、3F C、政府資金 D、風險投資 我的答案：A 32【單選題】用六萬個燈泡做的太陽藝術品對當地人民帶來的影響不包括（）。窗體頂端
A、浪費了電力資源 B、享受到了陽光的溫暖 C、滿足了情感的需求 D、改變了對太陽的認識 我的答案：A 33【單選題】大數據的概念最早由（c）提出來。窗體頂端 A、雅虎 B、谷歌 C、NASA D、麥肯錫 我的答案：C 34【單選題】根據對近幾年全國高校畢業(yè)生去向的統計，其中排在首位的是（）窗體頂端 A、考研 B、創(chuàng)業(yè) C、考公務員 D、就業(yè) 我的答案：D 35【單選題】上海建設科創(chuàng)中心，要以（）為主體。窗體頂端 A、政府 B、企業(yè) C、大學
D、科研中心 我的答案：B 36【單選題】人類創(chuàng)新風險的不可控體現在（）。窗體頂端
A、創(chuàng)新的成果不一定符合當初的要求 B、會受到倫理的譴責
C、無法突破自己的創(chuàng)造能力 D、思維存在著黑洞 我的答案：A 37【單選題】毛澤東認為近代中國總是落后挨打的原因一個是社會制度腐敗，另外一個是（）。窗體頂端
A、地理位置受限 B、人才稀少 C、資源緊缺
D、經濟技術落后 我的答案：D 38【單選題】通過社交媒體數據來統計人口流動存在的方式不包括（）。窗體頂端
A、統計郵箱登錄IP地址
B、通過Facebook公開的數據進行統計 C、統計人們發(fā)Twitter地點的變化 D、通過Linkedin統計工作記錄 我的答案：B 39【單選題】世界上第一臺功能手機是由（）生產的。窗體頂端 A、蘋果 B、高通 C、諾基亞 D、摩托羅拉 我的答案：D 40【單選題】從出生到死亡，人的心肌細胞有（）被替換掉。窗體頂端 A、40% B、50% C、60% D、70% 我的答案：C 41【單選題】創(chuàng)新存在著風險，其風險體現在（）。窗體頂端
A、盜版廣泛傳播 B、不一定獲得收益 C、知識產權保障不完善 D、以上都是 我的答案：D 42【單選題】春秋航空作為民營企業(yè)，與東航相比有很多差距，其中不包括（）。窗體頂端
A、時間段更差 B、納稅成倍降低 C、機票收入更低
D、延誤時的博弈能力更低 我的答案：B 43【單選題】下面關于CRISPR技術的特點說法不正確的是（）。窗體頂端
A、可以在活體細胞的細胞核內進行
B、以細菌保護自身不受病毒感染的系統為基礎 C、操作簡單 D、只能針對一個基因靶向
我的答案：D 44【單選題】模仿大牌服裝設計生產出的衣服侵犯了品牌的（）。窗體頂端 A、形象權 B、版權 C、商標權 D、專利權 我的答案：C 45【單選題】郭永懷是我國中科院院士，他所從事的研究方向是（）。窗體頂端
A、中微子物理 B、納米科技 C、兩彈一星 D、載人航天 我的答案：C 46【單選題】人的智能層次中，處于第二層的是（）。窗體頂端 A、智慧 B、知識 C、技能 D、能力 我的答案：C 47【單選題】CRISPR技術應用廣泛，下面對其應用說法不正確的是（）。窗體頂端
A、敲除狗身上的肌肉生長抑制素基因養(yǎng)成超級肌肉狗 B、在豬的體內培養(yǎng)人血白蛋白 C、改造蚊子零風險終結瘧疾傳播 D、可治療艾滋病等疾病 我的答案：C 48【單選題】要成為創(chuàng)新事業(yè)中的一員，應該做到（）。窗體頂端
A、創(chuàng)立一個公司 B、考上公務員
C、從小事做起，從當下做起 D、在智商上勝過外國人 我的答案：C 49【單選題】鄧小平對計劃經濟和市場經濟做過評論，下面對他的評論理解不正確的是（）。窗體頂端
A、計劃經濟不等于社會主義 B、市場經濟不等于資本主義
C、社會主義是大部分的經濟加上小部分的市場 D、計劃和市場都只是經濟手段 我的答案：C 50【單選題】制造水面無人艇對傳感器的要求屬于（）方面的技術要求。窗體頂端 A、能源動力 B、控制 C、通訊 D、計算機 我的答案：B 1【判斷題】世界上最早的風險投資是女王伊麗莎白一世資助哥倫布完成全球航行。（）我的答案：×
2【判斷題】上海創(chuàng)建一兩所高水平的世界知名大學，其中一所指定為上海大學。（）我的答案：×
3【判斷題】當前學校的科研產出成熟度不能滿足企業(yè)對科研成果的要求，因此大學要承擔起創(chuàng)新主體的責任。（）我的答案：×
4【判斷題】基因編輯嬰兒符合優(yōu)生學的理念，值得廣泛推廣。（）我的答案：×
5【判斷題】創(chuàng)新的破壞性體現在對既得利益者的利益的損害，往往會受到抵觸，因此創(chuàng)新需要知識產權的保護。（）我的答案：√
6【判斷題】美國MGI2.0對數據的保密性要求要高于MGI1.0。我的答案×
7【判斷題】從2000年開始，每年的4月26日被定位“世界知識產權日”。（）
我的答案：×
8【判斷題】知識產權保護與科技創(chuàng)新、專利申請量呈正相關。（）我的答案：√
9【判斷題】上海研制發(fā)明的光刻機使得PET-CT的價格下降了一半。（）我的答案：×
10【判斷題】上海有盛大、攜程、曙光等互聯網企業(yè)，但在互聯網強企的排名上逐年下降。（）
我的答案：×
11【判斷題】在移動互聯網時代，成功就是在零和博弈的競爭中取勝。（）
我的答案：× 12【判斷題】把人的基因放到動物身上，人的基因要占到50%以上動物才能享受人的待遇。（）
我的答案：×
13【判斷題】鋼鐵的純凈度和均勻度都會影響到其性能。（）
我的答案：√
14【判斷題】動畫制作中對毛發(fā)的制作要求是最高的，目前中國還沒有電影能做到。（）
我的答案：×
15【判斷題】機器人可以幫助人們探索大宇宙，也可以探索小宇宙。（）我的答案：√
16【判斷題】資本主義的所謂市場化并不是真正的完全開放，在核心技術上仍然是以國家利益為重。（）
我的答案：√
17判斷題】“精海二號”的研發(fā)主要是為了應用于南極科考。（）
我的答案：√
18正是有了馬修·博爾頓對瓦特的資金支持，才促成瓦特獲得了在蒸汽機方面的成就。（）
我的答案：√
19【判斷題】互聯網強國一定是互聯網大國，互聯網大國不一定是互聯網強國。（）
我的答案：×
20【判斷題】中等收入陷阱指的是人均收入在3000美元-7000美元之間的國家很難走出7000美元的限制。（）我的答案：×
21【判斷題】要充分利用前人的研究成果來提高我們工作的起點，包括使用別人的方法、思路等。（）
我的答案：√
22【判斷題】當前創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)主要集中在互聯網+、智能制造等對技術要求較高的領域。（）
我的答案：√
23【判斷題】公共藝術可以通過與當地資源的結合創(chuàng)造巨大的財富。（）
我的答案：√ 24【判斷題】優(yōu)步市值高達600億美元，但其上海運營部的實習生遠遠超過正式員工，說明實習生要比正式員工更能發(fā)揮效用。（×）
25美國未來科學家西蒙在《最后的資源》中表達了對資源緊缺的擔憂()我的答案:×
26【判斷題】中國網絡經濟的盈利模式主要靠廣告，而不是用戶付費下載。（）我的答案：√
27判斷題】企業(yè)要在競爭中取勝，必須在質量、成本、交付時間上贏得先機。（）
我的答案：√
28【判斷題】中國現在很多網站也開啟了付費模式，目的是保護知識產權。（）
我的答案：√
29【判斷題】每做一件事都能想到會有更好的方法，這有利于培養(yǎng)創(chuàng)新的習慣。（）
我的答案：√
30【判斷題】中國要克服當前發(fā)展的瓶頸，只能選擇發(fā)展高端產品。（）我的答案：√
31【判斷題】創(chuàng)造性勞動主要依靠人與人之間的傳遞來獲得，不需要再進一步整合。（）我的答案：× 32【判斷題】創(chuàng)新就是創(chuàng)造了新的東西。（√）
33中國用了三十幾年的時間走完了西方國家兩三百年才走完的工業(yè)化道路，中國速度受到西方國家的一致贊揚（×）
34【判斷題】無人駕駛汽車的決策依據不僅包括交通規(guī)則，還包括當時所處的環(huán)境。（）
我的答案：√
35【判斷題】從材料基因的角度看，對產品材料的試錯應把重點放在材料的硬度、延展性及外在表征上。（×）
36判斷題】機器人無論怎么發(fā)展，都無法完全代替人，人還需要充當工匠的角色。（）我的答案：√
37【判斷題】天馬行空的想象力想要創(chuàng)造價值，就必須與時代知識結合起來。（）
我的答案：√
38【判斷題】別人想到的東西沒有付諸實踐，后人即使付諸了實踐仍然不能稱為創(chuàng)新。（）我的答案：×
39【判斷題】專利不只是對知識產權的保護，在當今國際環(huán)境下更是一種戰(zhàn)略。（）
我的答案：√
40【判斷題】利用CRISPR技術編輯人類基因因并不是絕對的安全，存在著病變等安全問題。（）
我的答案：√
41【判斷題】上海大學致力于通過發(fā)揮學科交叉的優(yōu)勢率先打造具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心。（）
我的答案：×
42【判斷題】應用衛(wèi)星統計人口流動主要通過收集夜間燈光亮度數據來進行。（）
我的答案：√
43【判斷題】信息技術的發(fā)展離不開信息材料的發(fā)展。（）
我的答案：√
44【判斷題】互聯網金融的作用機制體現在風險投資、產業(yè)直投基金等。（×）
45【判斷題】所有的心肌細胞都可以增殖。（）我的答案：×
46【判斷題】中國搞規(guī)劃是中國模式、中國道路的特色，事實證明規(guī)劃對我國發(fā)展起著至關重要的作用。（）我的答案：√
47體能機制創(chuàng)新提供了創(chuàng)新的動力，只要有了動力就能創(chuàng)新（×）48當前中國電影市場的消費主力是90后（√）
49【判斷題】創(chuàng)業(yè)最需要的是吃苦耐勞的精神，個人知識儲備反而沒有那么重要。（×）
50【判斷題】以色列“Protector”無人艇主要用于打擊海盜、海岸巡邏等任務。（）我的答案：×
第四篇：創(chuàng)新中國觀后感優(yōu)選參考
在信息、能源、制造、生命、空海、潮起六個章節(jié)中，看到了祖國令人興奮的未來，但與此同時中國技術仍需不斷進步，跳出個人的小世界，將自己的命運放到祖國建設的宏圖之中。下面是由寫寫幫文庫網小編為大家整理的“創(chuàng)新中國觀后感優(yōu)選參考模板”，僅供參考，歡迎大家閱讀。
創(chuàng)新中國觀后感優(yōu)選參考模板【一】
科學技術是第一生產力，創(chuàng)新是科技發(fā)展的內在引擎。縱觀世界強國的發(fā)展史，強國的興衰往往由歷次工業(yè)革命的結果。二戰(zhàn)后，美國為何能在經濟、軍事、文化領域獨領風騷，與其科技能力、創(chuàng)新能力戚戚相關。改革開放以來，隨著我國國力的增強，科技能力得到巨大的提升。然不可否認，我們與發(fā)達國家的差距仍然非常巨大，雖奮起直追，卻還須更多的時間來檢驗。比如，如果戰(zhàn)爭爆發(fā)，則無所謂發(fā)達國家和發(fā)展中國家，結局只是勝利或者失敗。因此軍事裝備實力是最能平等體現科技水平的領域，我們無法直接檢驗與美國的差距，但我們仍不停地向技術停留在上世紀水平的俄羅斯進口武器，其實從側面反映出科技能力的差距。
通過此次觀看《創(chuàng)新中國》這一記錄片，讓我看到了我們國家尖端科技的發(fā)展和創(chuàng)新能力，看到了中國人、中華民族擁有的底蘊與力量，看到了中國在當今世界舞臺的崛起所帶來的影響，看到了那些學成歸來，不忘祖國的科學家，看到了敢做敢拼，不落人后的企業(yè)家們。一批批科學家，一批批工匠，一批批企業(yè)家，在各自領域里煥發(fā)著光輝。讓我印象最深刻的是第四集生命中關于奚志勇教授和登革熱的介紹。對于登革熱，在我的印象中是以蚊子為媒介的一種傳染病，街道在部署這項工作時，強調再強調的是把前門屋后的瓦罐翻過來，積水容易產生蚊子。蚊子太多對我們的日常生活影響都很大，更何況對傳染病的防治，我們也都期望生活在沒有蚊子的世界里。我小時候還幻想過，等科技發(fā)展到一定程度是否有可能采用某種頻率的脈沖波，能一勞永逸地消滅蚊子。但我知道這是不可能的技術，而且即使技術上能達到，也因為生態(tài)的問題不可能實施。讓我驚訝的是，奚志勇通過異想天開的方式，竟能和常人做夢時的想法能如此接近。盡管國際也有人在研究設想通過改變蚊子來達到減少蚊子的目的。但是蚊子數量龐大，如何能通過一個蚊子來改變一種蚊子，而又能使之絕育，這個命題讓很多科學家退步。奚志勇和他的團隊沒有氣餒，通過顯微鏡用極細的針頭把沃爾巴克氏體注入到蚊子中，通過以十萬次計算的失敗換來一次成功。盡管擁有技術專長，完成這一工作也并非是容易之事。奚志勇研究小組將沃爾巴克氏體通過顯微注射到了近500個蚊子胚胎中，最終只有6個孵化了。4只蚊子存活到成年，只有1只感染雌蚊將細菌傳遞給了后代，生成了一種數代遺傳的穩(wěn)定的感染蚊品系。這項技術的成功并沒有讓奚志勇停下腳步，團隊的用研部門開始研究將沃爾巴克氏體植入桔小實蠅和稻飛虱體內。這兩者都是中國最臭名昭著的農業(yè)害蟲，實驗要是取得成功將造福無數農民。
《創(chuàng)新中國》這部片子看得我非常感動，讓我明白什么叫做默默堅守，什么叫做創(chuàng)新精神，什么叫做工匠精神。都說中國人的智慧是無窮的，然而中國人的創(chuàng)新精神不足一直為人所詬病。我想，并不是說我們中國人天生缺乏創(chuàng)新，而我們以前太習慣于模仿，習慣拿來主義，缺乏的是創(chuàng)新的動力。改革開放初期，只要膽子大就行成為“萬元戶”的時代早已一去不復返，在國際競爭中需要更多的是核心競爭力。
創(chuàng)新中國觀后感優(yōu)選參考模板【二】
聽說過無人駕駛，可您見過“移動包廂”嗎?自從觀看《創(chuàng)新中國》后，對創(chuàng)新頗有感觸。六集的紀錄片總體講述了中國最新科技成就和創(chuàng)新精神。它將我國最前沿的科技突破、最新潮的科技熱點一一展示，讓我們看到了中國科技領域的成就與驕傲。“我不是對無人機這個項目出于好奇，而是有這樣一個機會我一定會去爭取。”說這番話的陶文斌可能不知道物流無人機的應用對中國來說意味著什么，但他知道這對自己的意義。不論是中科院院士還是普通的企業(yè)從業(yè)人員，在每一個或陌生或熟悉的領域，他們用實際行動和自己的故事告訴我們：只有主動接受新思想并敢于創(chuàng)新勇于開拓，才能更加自信的面向未來。當我驚嘆于高科技帶來便利的同時也不禁有了憂患意識。作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，如果不能緊跟時代的步伐，就不會有工作上的新突破。今后，要不斷提升自己的能力和素質，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與時俱進。第一，加強學習豐富頭腦。學習是永恒的主題，要想在基層平臺上豐富自己，就要不斷在實踐中學習。要向上級領導、新老同志、基層群眾學，開拓自己的思維；要從失敗中吸取“營養(yǎng)”，從挫折中理清思路，從逆境中探尋道路，磨練自己的意志。第二，廣泛調研問計求方。調查研究是傾聽群眾呼聲、探求處事方略、總結經驗教訓的有效途徑。實踐中，蹲下去、沉下去與基層群眾促膝交談，掌握第一手資料，聽民聲、重民意；召開不同層次的座談會、研討會，商討解決問題的途徑，尋路子、探法子；這些方式方法有利于工作開展，更有利于提高自己的工作能力。第三，扎實苦干積累經驗。苦干是提質的良藥，基層工作特點是急難險重、繁雜零亂，扎根基層必須學會吃苦。要帶著一顆忠誠和感恩的心去完成每項任務，忠誠才能貼心服務、實在可靠，感恩才會愛崗敬業(yè)、不辭辛苦。第四，不斷創(chuàng)新提升自我。創(chuàng)新是研究新情況、解決新問題、化解新矛盾的關鍵環(huán)節(jié)。工作中不能拘泥于單一處事方法，施計用策要開拓思維、逆向思維，換位思考、深入思考，從中悟出解決問題的辦法和途徑，只有這樣工作才能與時俱進，經驗才能與時俱長，素質才能與時俱升。這部紀錄片不僅讓我看到了國家的進步、科技的創(chuàng)新，同時也讓我看到了自己的無知和局限。只有樹立信心，勇于挑戰(zhàn)，不斷學習，用新知識來提高自身素質，才能更好的適應社會發(fā)展的需要。我驚嘆于高科技帶來便利的同時也不禁有了憂患意識。
作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，如果不能緊跟時代的步伐，就不會有工作上的新突破。今后，要不斷提升自己的能力和素質，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作與時俱進。第一，加強學習豐富頭腦。學習是永恒的主題，要想在基層平臺上豐富自己，就要不斷在實踐中學習。要向上級領導、新老同志、基層群眾學，開拓自己的思維；要從失敗中吸取“營養(yǎng)”，從挫折中理清思路，從逆境中探尋道路，磨練自己的意志。第二，廣泛調研問計求方。調查研究是傾聽群眾呼聲、探求處事方略、總結經驗教訓的有效途徑。實踐中，蹲下去、沉下去與基層群眾促膝交談，掌握第一手資料，聽民聲、重民意；召開不同層次的座談會、研討會，商討解決問題的途徑，尋路子、探法子；這些方式方法有利于工作開展，更有利于提高自己的工作能力。第三，扎實苦干積累經驗。苦干是提質的良藥，基層工作特點是急難險重、繁雜零亂，扎根基層必須學會吃苦。要帶著一顆忠誠和感恩的心去完成每項任務，忠誠才能貼心服務、實在可靠，感恩才會愛崗敬業(yè)、不辭辛苦。第四，不斷創(chuàng)新提升自我。創(chuàng)新是研究新情況、解決新問題、化解新矛盾的關鍵環(huán)節(jié)。工作中不能拘泥于單一處事方法，施計用策要開拓思維、逆向思維，換位思考、深入思考，從中悟出解決問題的辦法和途徑，只有這樣工作才能與時俱進，經驗才能與時俱長，素質才能與時俱升。
這部紀錄片不僅讓我看到了國家的進步、科技的創(chuàng)新，同時也讓我看到了自己的無知和局限。只有樹立信心，勇于挑戰(zhàn)，不斷學習，用新知識來提高自身素質，才能更好的適應社會發(fā)展的需要。
創(chuàng)新中國觀后感優(yōu)選參考模板【三】
我們利用晚上的時間看了《創(chuàng)新中國》這部紀錄篇，這部紀錄片以分類舉例講解的形式介紹了我國幾個行業(yè)的科技發(fā)展，讓我們感受到了科技的偉大以及創(chuàng)新的重要性。
科技是今后社會發(fā)展的鑰匙，當今世界，科學技術日益滲透到經濟建設社會進步和人類進步的各個領域，成為生產力中最活躍的因素。科技很重要，但在目前日新月異的社會大潮中，小到一個公司，大到一個國家，如果想著吃老本，科技停滯不前那么很快就會被別人趕超甚至淘汰。
柯達公司和諾基亞公司就是典型的例子，其實他們并不是完全放棄進步，但在擁有新技術的公司如雨后春筍般爆發(fā)式增長的情況下，他們的研發(fā)沒有能跟上時代的腳步，資產大幅縮水，商業(yè)大樓轟然倒塌，再也沒有往日龍頭老大的風采。
對我們而言，科技的發(fā)展就如同逆水行舟，不進就是退、慢進也是退，我們一個不留神就會被別人超越，反過來說如果我們在某一方面取得別人沒有的進展那么也能趕超對手、領先世界。如片里所說，我們正在不斷研發(fā)讓玻璃能越做越薄的技術，從原來的幾毫米到現在的零點幾毫米，前前后后花費了大量的資金。很多人會覺得就這樣再薄一點有什么用呢?事實上我們的研發(fā)并不只存在于實驗室里，我們的技術研發(fā)完成一旦研發(fā)投入生產那零點幾毫米的優(yōu)勢便會變成數十億幾百億的成果。
創(chuàng)新不是一朝一夕的事，更不是像很多人誤傳的牛頓就因為一個蘋果發(fā)現萬有引力，科技的創(chuàng)新需要資本投入、需要產業(yè)支撐、需要制度保障、需要一個適于科技發(fā)展的大環(huán)境。對我們一般人而言，創(chuàng)造這樣的環(huán)境、營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，就是在為我們科技的發(fā)展做出自己的貢獻。
創(chuàng)新中國觀后感優(yōu)選參考模板【四】
**組織我們收看了《創(chuàng)新中國》，此紀錄片一共有六集分別是：信息、能源、制造、生命、空海和浪潮，記錄片通過一個個事例，展示了當今中國各個領域的最新創(chuàng)新成果。其實記錄片本身也就是一個創(chuàng)新成果的體現，他在制作中創(chuàng)新性地使用了語音合成技術，是世界首部采用人工智能配音的紀錄片。
《創(chuàng)新中國》從順豐無人機研發(fā)開講，到農業(yè)科技應用、無人車駕駛研發(fā)、量子科學、雞糞發(fā)電站、神奇玻璃、攻克疾病延長壽命等等，這些都讓人激動，讓人感慨，原來我們的中國創(chuàng)新力量如此強大，我們的未來可能會因創(chuàng)新發(fā)生更加巨大的改變。
可以說，創(chuàng)新發(fā)生在各個領域，創(chuàng)新促進了人類的發(fā)展和進步，創(chuàng)新促進了中國的強大。依靠創(chuàng)新中國大步向前，創(chuàng)新動力源源不斷，創(chuàng)新領域人才輩出，科技成為了強國之重器。
細細思考，紀錄片里體現的更多是科技創(chuàng)新，但對我們無疑是一種啟發(fā)。創(chuàng)新不僅包括了科技創(chuàng)新，還包括了制度創(chuàng)新。在我們日常的行政工作中，制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新尤為重要。黨校是在黨委直接領導下培養(yǎng)黨員領導干部和理論干部的學校，是黨委的一個重要部門。這個定位決定了黨校工作創(chuàng)新的重要性。作為黨校人，黨校教育如何在當前的機遇和挑戰(zhàn)面前與時俱進，改革創(chuàng)新?黨校工作中存在一些問題，比如，黨校的性質、地位、作用，黨校的體制、編制，黨校的教學、科研、后勤，黨校的基礎設施建設、辦學經費，特別是加強和改進黨委對黨校工作的領導等等，應該如何創(chuàng)新?這些都值得我們思考。我想我們可以學習和運用《創(chuàng)新中國》中各行各業(yè)的創(chuàng)新精神，從自己的工作和生活做起，學會創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，創(chuàng)新個人，創(chuàng)新事業(yè)。
創(chuàng)新中國觀后感優(yōu)選參考模板【五】
我利用晚間及課余時間觀看了紀錄片《創(chuàng)新中國》，該片共分六集：信息、能源、制造、生命、空海以及浪潮。記錄了當今中國各個領域的最新創(chuàng)新成果。
觀看第一集信息時，我就被紀錄片的精彩內容深深吸引住：順豐的無人機投送、無人駕駛汽車、互聯網農業(yè)、x云等等，貼近生活卻又感覺不可思議，讓我不禁感嘆大數據時代信息應用的觸角已經探向每一個角落。
當我認真看完六集，感觸頗多，《創(chuàng)新中國》如同科普宣傳片，將中國最頂尖的創(chuàng)新技術、最出色的創(chuàng)新成果、最有想法的創(chuàng)新人才，一一展示了出來。在這些創(chuàng)新成果中，有些是我們聽說過但沒見過的，有些是我們已經在使用卻不知成果來得如此艱難的，有些是我們曾經只能想像的，當然也有還處在攻克難關道路上的。
《創(chuàng)新中國》帶給我振奮人心的自豪感和無限的期望。曾幾何時，中國雖享有悠久的文化傳承，擁有光輝燦爛的歷史文明，但在世界的舞臺上，只是一個飽經滄桑與戰(zhàn)火，剛剛獲得新生的落后國家。值得我們自豪、能讓我們吹噓的，只有在文字與傳承中擁有的歷史。中國制造、Made in China一直被貼上價格低廉、質量低、品質差的標簽。但在當今的中國，我們看到了中國人、中華民族擁有的底蘊與力量，看到了中國在世界舞臺崛起所帶來的影響，看到了學成歸來、不忘祖國的科學家，看到了敢做敢拼、敢為人先的企業(yè)家們。中國制造已經真正實現走出國門、走向世界。
當然，我們還應該清醒的認識到，世界依然處在一個高速發(fā)展、飛速變遷的時代，我們不能沾沾自喜、狂妄自大，在其他更多領域，中國依然沒有掌握核心技術，仍在追隨國外的先進腳步。我們的身邊需要涌現出更多的人，為偉大崇高的理想或簡單執(zhí)著的追求而不懈努力、艱苦奮斗。
我努力讓自己靜下心來，認真思考、自我反省，人生的歲月已走過半程，我卻不時在消磨珍貴、美好的時光，滿足于現在安逸的生活，丟失了更崇高的追求。一個人、一個團隊、一家企業(yè)、一座城市，都在用自己的方式描繪著我們共同的未來。為了夢想，我要付出更多的努力！
第五篇：《創(chuàng)新中國》觀后感
《創(chuàng)新中國》觀后感匯總
篇一
創(chuàng)新引領發(fā)展、塑造夢想，也帶來自信與自豪。近日，我觀看了央視大型紀錄片《創(chuàng)新中國》，它將我國最前沿的科技突破、最新潮的科技熱點一一展示，同時還涉及到大量的最新科研成就，比如光量子計算機、中國空間站計劃、智能制造、基因編輯技術、世界首例3d打印距骨植入手術等等。該片借用了一個個鮮活的人物故事記錄了當今中國正在發(fā)生的充滿激情活力、才思不竭的創(chuàng)意，讓我們看到了中國的科技領域的飛速發(fā)展與世界的距離，看到了我們國家在大眾未知領域一直未有的成就與驕傲，看到聞雞起舞的干勁和永無止境的追求。
創(chuàng)新是這一切改變的源泉。惟創(chuàng)新者進，惟創(chuàng)新者強!有創(chuàng)新思想的人總是世界發(fā)展的領頭羊，他們有最精明的頭腦，有最前沿的思想和不斷創(chuàng)造的勇氣和力量。科技發(fā)展是第一生產力。中國的創(chuàng)新制造能力不能和以往同日而語，這不是一朝一夕的成就，而是中國人民不斷探索日積月累的成果。“合抱之木，生于毫末;九層之臺，起于累土。”中國創(chuàng)新的沃土上，年輕創(chuàng)新者們蓬勃向上，從不斷探索日積月累開始，成就著自己，推動著中國夢的實現。“未來總是屬于年輕人的，屬于一大批創(chuàng)新型青年。人才是國家創(chuàng)新活力之所在，也是科技發(fā)展希望之所在。”
創(chuàng)新讓我們有了方向，在經濟全球化高速發(fā)展時代，事物都是在不斷更替變化，只有把握住時代的發(fā)展和脈搏，找準方向，走在前列，才能立于不敗之地。創(chuàng)新還要求我們必須緊跟時代潮流，保持敏銳的洞察力，順應發(fā)展。與此同時，創(chuàng)新讓我們有了更大地底氣。古人云：凡事預則立不預則廢。一個國家或個人更應如此，如果固步自封，思維固化，感覺良好就不去前進，那么只有挨打的份。
外面的世界已經發(fā)生了天翻地覆的變化，我卻感覺自己如井底蛙一般，沒有深刻的感受到時代變遷。這部紀錄片不僅讓我看到了國家的進步、科技的創(chuàng)新，同時也讓我感到自己在新知識、技術領域的無知和局限。法國著名思想家、數學家笛卡爾說過：機遇總是垂青那些有準備的人。只有樹立信心，勇于挑戰(zhàn)，不斷學習，用新知識和新技術來提高自身素質，才能更好的適應社會發(fā)展和現代工作的需要。
有人說，探索者無畏，只有不斷探索不斷創(chuàng)新，才能走得更遠、飛得更高。
篇二
最近看了這一部《創(chuàng)新中國》，感覺現在我們的祖國越來越強大了。而作為泱泱大國中的一份子，我們每個人都應該感到驕傲和自豪。曾幾何時，仿佛中國的產品被稱作山寨的代名詞，而經過一代又一代人的不懈努力，越來越多的高端技術、自主品牌、以及專利技術，都步入了世界先進行列。
從民用的超薄玻璃制造、無人機物流開發(fā)、到高鐵高速發(fā)展并走出國門，再到尖端的航空航天、核動力等，一項項技術和發(fā)明創(chuàng)新讓人看的心血澎湃，激動不已。
就像在第三集《制造》里的，中國人自己制造的大飛機c919，對于電傳飛行控制律，我們自行設計，對于買不到的“瘋狂”材料，我們自主研發(fā)，克服種種困難，終于實現了我們中國人的大飛機夢，這是值得驕傲的事情，但是在驕傲的同時，我們不能忽視其中的三個百分比數，即10%，60%和100%，這是大飛機的國產化率。c919項目啟動之初，中國商用飛機有限責任公司內部保守估計，c919的國產化率大于10%即可;交付下線后，這架一出生就能與波音、空客兩大名牌客機相媲美的中國大飛機，實現了近60%的國產化率，并拿到570架的訂單，這是令人驚喜的成果，但c919最終是要實現100%國產化的。那么在這60%到100%之間，我們還有一段很長的路要走。據我所知c919的發(fā)動機為leap-x1c發(fā)動機，而leap-x1c型發(fā)動機是由國際公司美國通用電氣與法國snecma各以50%資金比例合資建立的大型客機發(fā)動機生產商cfm國際公司研制的大型噴氣客機發(fā)動機，也就是說作為大飛機心臟的發(fā)動機它是進口的。中國的航空發(fā)動機水平和中國航空整體水平相比還是比較低的，這是影響我國整個航空工業(yè)實力的一個短板，也是需要我們要繼續(xù)攻克的一個難題。
《創(chuàng)新中國》作為最新的一部記錄片，他和《厲害了我的國》類似，節(jié)目基調明確，是一個正統的主旋律節(jié)目。整部記錄片共六集，分別是：信息、能源、制造、生命、空海以及浪潮。不但畫面感強，故事性也強，科技混合著人情味，緩緩講述了中國人的創(chuàng)新道路。如果沒有中興事件的梗，我想我會抱著一種無比驕傲的心境看完，然后熱血沸騰地感嘆一下：啊，我們的祖國，擁有了很多的世界第一，已經成為了世界的領航者。很可惜，中興在前，觀影在后，所以在整個過程中，除了感慨還會很自然地帶了更多的問題和思考。
作為國人，我覺得對于自己的祖國認識也要全面客觀的去看待，即不能妄自菲薄，也不能狂妄自大，一方面我們要看到我們國家改革開放取得的巨大成就，做到制度自信，發(fā)展自信，但同時也要承認我們和發(fā)達國家存在的差距，并奮起直追，經濟全面發(fā)展才能真正厲害了我的國。
篇三
《創(chuàng)新中國》共分信息、能源、制造、生命、空海及浪潮六個部分，涉及了大量的的最新科研成就，如光量子計算機、智能制造、中國的空間站計劃、世界最清潔活力發(fā)點廠、神奇的基因編輯技術、世界首例3d打印距骨植入技手術等，記錄了中國科技的創(chuàng)新之路，中國在創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略的下，逐步向“中國創(chuàng)造”的轉變。
面對復雜的改革環(huán)境、艱巨的發(fā)展任務，今天的中國比以往任何時候都更加需要創(chuàng)新，《創(chuàng)新中國》中，展示的我國在高科技領域方面的突破，折射出中國人甘于奉獻、敢于攻關的無畏精神。fast望遠鏡、天宮空間站等領先成就的背后，是經過幾代重視創(chuàng)新、敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新的中國科技工作者的日以夜繼的工作而換來的。把原本遙不可及的宇宙太空和深邃的海底，用智慧和汗水化為咫尺。《創(chuàng)新中國》不僅是為國家點贊，也是為每一個奮斗在科研工作上的人點贊。世界變化日新月異、民眾訴求水漲船高，通過創(chuàng)新，求變化、求發(fā)展，敢于啃硬骨頭，才能掌握發(fā)展主動權，讓人民享有更多改革成果，讓國家獲得更快。通過自主創(chuàng)新，中國創(chuàng)造以雨后春筍般的速度展現在世界舞臺上時，中國人的科技強國夢也逐漸走向現實。
古往今來，創(chuàng)新是一個民族最深沉的稟賦，只有敢于創(chuàng)新才有話語權，這是歷史的經驗教訓。創(chuàng)新在我全面深化改革時期占據著重要的位置，始終是推動社會進步的強大力量，在創(chuàng)新中贏得主動，在創(chuàng)新中謀求發(fā)展。習近平總書記強調“發(fā)展是第一要務，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力。中國如果不走創(chuàng)新驅動道路，新舊動能不能順利轉換，是不可能真正強大起來的，只能是大而不強。”時代賦予一個國家和人民更多的責任和使命，在我們?yōu)橹院赖耐瑫r，應當繼續(xù)前進，在薄弱的環(huán)節(jié)奮起直追。人說，探索者無畏，只有不斷探索不斷創(chuàng)新，才能走得更遠、飛得更高。
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