第一篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(市委辦公廳主任崗位)（大全）

合肥市2010年領導干部公推競職演講答辨

評委出題及答辯要點整理

第一場（合肥市委辦公廳主任崗位）

1、請你描述一下你心目中理想的市委辦公廳主任是什么樣子的？

2、按照你描繪的這樣一個近乎完美的市委辦公廳主任形象，那么，你覺得自己現在還存在哪些不足呢？

3、細節決定成敗，你怎么保證市委重大活動的細節也同樣出彩？

4、隨著互聯網的發展，網民的力量不可小覷，政務信息的公開透明已成為各級政府的重要舉措，網絡問政也成為溝通民意的重要渠道。在網絡問政方面要更進一步的話，你會采取哪些措施？你當市委辦公廳主任，會怎么跟網民交流？

競職答辨要點收集：

①對網絡要有正確的認識，不能視其為洪水猛獸；

②積極主動地利用網絡宣傳政策，正確引導輿論；

③及時收集民情民意，加強督辦、積極反饋。一方面派專人了解和調查網絡民意，另一方面，適時召開網民見面會、座談會。

5、假如你是市委辦公廳主任，需要針對眼下物價上漲過快以及低收入群體和他們的住房問題進行調研，你會怎么做？競職答辨要點收集：

①有針對性列出需要解決問題的提綱，明確調研目標；②啟動應急預案，按照相應情況進行適當干預。

（觀眾提問）：

1、我是本地主流媒體的記者，想問的是，合肥市要建‘區域性特大城市’，重大活動、新聞報道會越來越多，作為市委辦公廳主任，您將如何正確處理與媒體之間的關系？

競職答辨要點收集：

與媒體通暢聯系渠道，多座談會、走訪，多邀請媒體實地考察，虛心接受建設性意見和實時監督及時聽取老百姓通過媒體傳

達過來的聲音和意見。

2、上周合肥市委市政府向全市老百姓、各部門發出一個倡議書，你知道是什么內容嗎？（選手回答后）接著問：如果你擔任市委辦公廳主任，在綠化大會戰方面你會怎么做？

3、對于部門之間辦事推諉扯皮的情況，您打算怎樣處理？競職答辨要點收集：

①必須堅持原則。部門間之所以存在互相推諉現象，歸根結底是因為部門之間利益發生沖突；

②摸清緣由，對各部門工作人員動之以理、曉之以情，必要時，同部門負責人進行溝通。

4、“技工節”這個創意不錯，假如你競職成功，還會將這個節繼續辦大辦好嗎？（這是觀眾根據競職者

現場演講中關于開展“技工節”活動而提出的問題）

第二篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(市委宣傳部副部長崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

第六場（合肥市委宣傳部副部長崗位）

1、目前一些領導干部存在網絡恐懼癥，害怕網絡炒作，談談你的認識？

競職答辨要點收集：

①認識上：媒體與政府部門有區別：媒體想抓住熱點引起轟動，而政府部門要追求輿論效果和社會效果的統一；媒體希望提升自己影響力，而政府部門希望維護自己形象；政府不善于說不敢說，媒體對信息報道面比較窄；

②態度上：要消除顧慮，正面回應，妥善應對，有錯誤要勇于改正，消除自己的顧慮，同時媒體要有社會責任感，配合媒體做好宣傳工作。

2、某事業單位招考干部，但被人質疑操作不公，中央某重要媒體沒打招呼就過來采訪，如何對待？

競職答辨要點收集：

①首先要了解事情的本質，如果確實有貓膩，要大膽與媒體接觸；

②召開新聞發布會，公開發布信息。告知存在什么問題，下一步如何處理。

3、互聯網是一個重要的新興媒體，你能否談一下如何利用QQ群為宣傳工作服務？如果QQ群的網友，因為一個敏感的事件，要到市政府上訪，你會如何處理？”

競職答辨要點收集：

①QQ群是一個成本低的平臺，聯系方便，做宣傳工作更可借助之整合資源：一是市民可在群內自由和無顧慮地說出自己的所思所想，二是可通過QQ群完成資料、信息的采集或宣傳；

②對上訪這樣的苗頭性事件，要第一時間進行疏導處理。要利用網絡發布政府的聲音，將信息及時地傳遞出來，同時善

于通過網絡了解老百姓的聲音，當然要注意分辨網上各種聲音的真偽。

4、如何認識新聞工作的真實性和新聞宣傳的導向性？

（以下問題是評委根據不同選手的不同特質現場隨機提問的，重點考核選手的分析、判斷、綜合、提煉、價值傾向等素質，同時有利于活躍現場氣氛。）

5、臺灣有一部分80、90后被稱為“草莓族”，你知道為什么嗎？

選手：首先，可能是因為草莓充滿青春活力，白花、紅果、綠葉；其次，在草莓的宣傳中，很多設計理念都源自年輕人；還有就是，草莓酸甜的口味很像年輕人的初戀。評委：因為草莓的生長環境太好，“一碰即爛”，十分脆弱，就像溫室里長大的年輕人一樣！

6、好妻子、好母親、好女兒、好媳婦、好區長，這“五好”中，你覺得自己哪一方面做得最好？

7、美麗、可愛、魅力、賢惠這四個對女性贊美的詞匯，你要怎么排序？

選手：把“魅力”放在首位，因為在我看來這個詞涵蓋了所有；接著是“賢惠”，這需要我在工作中有大局意識，甘當配角，在家庭中要照顧家人；還有就是“可愛”，人因可愛而美麗，不因美麗而可愛；最后就是“美麗”。

評委：比“美麗”重要的是“可愛”，比“可愛”重要的是“魅力”，比“魅力”重要的是“賢惠”。

第三篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(信訪局副局長崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

第八場（合肥市信訪局副局長崗位）

1、看了你的簡歷，你現在是單位的一把手，而你競職信訪局副局長，如果競職成功，你僅是單位二把手，你覺得要應對的挑戰是什么？

競職答辨要點收集：

①之所以想站在這個舞臺上，是希望能接受更多的挑戰； ②工作環境、工作對象、個人角色與原來的崗位相比改變了，特別是面向群眾做好群眾工作，解決弱勢群體的困難更具挑戰性。

2、如果你當選，要去處理信訪事件時，是西裝革履好還是休閑裝好？

競職答辨要點收集：

穿休閑一點，與老百姓無多少差別，會更利于溝通和互信！

3、你認為信訪工作中最棘手的是哪類？舉例說明你做過最困難的信訪工作。

4、社會上流行著這樣一句話：“信訪不信法”，意思說群眾認為上訪比法律更能解決問題。如果你已經是信訪局副局長，可你第一天上班，就遇到60個群眾在門口上訪，你該如何處理呢？

競職答辨要點收集：

①保持鎮靜不慌亂，安撫群眾情緒；

②邀請信訪代表坐下來談，傾聽訴求，態度一定要誠懇，對于信訪者的疑問，要真心誠意回答，不回避不敷衍；

③摸清信訪的內容，將群眾反映的問題，第一時間告知或請有關部門趕到現場，促成群眾代表和職能部門的互相協商，當場或約定好時間要給他們確切的答復；

（觀眾提問）：

1、您剛才的演講說做信訪工作要對群眾有感情、有愛心、有耐心、有誠心。而對于多次纏訪、鬧訪的人，你怎么做到有感情呢？

競職答辨要點收集：

有感情不僅是對某個上訪人，而是對于群眾，要對全體群眾懷著感情，把群眾的事當自己的事，才能真正做好信訪工作。而對于多次上訪的人，還是需要耐心，對他們細致地解釋政策。

第四篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(開發區管委會副主任崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

第二場（合肥市開發區管委會副主任崗位）

1、開發區發展過程中經常會遇到招投標，前段時間上海某樓起火，也與招投標問題有關，如果當選對該問題如何看，有何措施？

競職答辨要點收集：

①在招投標方面建立制度，保障招投標工作的公開透明。②嚴格按照制度模式規范操作，結合具體實際情況，采取靈活的處置辦法。

2、你是肥東縣委常委，請問您怎么看待‘縣官’這個角色？競職答辨要點收集：

縣官雖然是一張紙。但這七品芝麻官，肩頭責任重于泰山！

3、俗話說，“有權不用，過期作廢；為官一任，造福一方。”你怎么看待這句話？

競職答辨要點收集：

①有權不為群眾用，就是失職；只想為自己用，就是犯罪。②作為領導干部，應該把權力用到最需要的地方，用到為老百姓服務的地方。

4、開發區的發展應注意哪些問題？

競職答辨要點收集：

①把產業發展規劃放在第一位，優化開發區投資環境，著力打造新型產業發展開發區特色，提高開發區區域競爭力； ②加強同外資的溝通，有原則性地親商、愛商。

③用誠信來招商引資，做到從招商“引資”到招商“選資”的轉變，重點引進高質量的企業，摒棄高能耗、高污染企業；④要根據發展實際，不斷實現招商理念的升華，促進開發區發展迸發更大更強更持續的活力。

5、“十二五”規劃應當怎樣制定？

6、富士康的跳樓事件影響很大，如果你是開發區管委會副主任，你打算從勞資關系上如何防止類似情況的發生？競職答辨要點收集：

①督促園內企業建立工會組織，積極發揮工會的協調作用，預防過激行為或把苗頭性事態消解在萌芽狀態；

②倡導和引導園內的工會成立共同組織，定期溝通交流，將每個企業好的經驗共同分享，推動優秀管理理念的交流； ③定期邀請人大代表深入企業進行調研，及時收集民情民意，關注職工的心聲，體現人情人性化管理。

7、如何協助正職做好工作，如果在有一個招商項目中，一把手覺得好，你作為副主任從市場、環境的方面來考慮覺得不好，你怎么辦？（選手回答后，評委接著問）我想問的問題難度更大，是一把手覺得好，你覺得不好，那怎么辦呢？競職答辨要點收集：

①相信領導的水平，充分考慮一把手說好的原因；

②分析領導的判斷理由、考量自己的考慮，認真進行兩相權衡，如果還是覺得領導的判斷不準，積極向領導溝通、匯報，爭取理解和說服工作。

8、假如你上任后，園內企業發生安全事故，一把手又出差了，你怎么處理？

競職答辨要點收集：

①首先要掌握安全事故的時間、地點、情況等信息報告； ②啟動應急預案，自己及時并調配相關部門趕赴現場，先救災，把損失降到最低，同時向上級部門報告；

③注意宣傳引導，向媒體客觀報告情況，及時溝通及時公布救災進展及成效；

④注意善后處理，一方面對傷者要進行安撫救助；一方面要查找原因，吸取教訓，向領導和上級匯報工作，給媒體和公眾一個說法。

9、當經濟發展遇上法律約束，如何處理？

競職答辨要點收集：

①對于園區來說，這是關于做人做事一個問題的兩個方面。②在做事方面，時刻保持依法行事的清醒頭腦。可以如實向上級領導匯報，并說明不依法行事可能會產生的后果； ③在做人方面，強調營造親商、愛商的環境，但堅決不能無原則或放棄；

④企業求發展是求利益，但絕不能違反法律！只求自身發展的企業，肯定做不大也做不強。

10、園區建設需要拆遷，遇上釘子戶，是否強拆？競職答辨要點收集：

①堅決不強拆，在不違反政策原則的前提下，注意發揮村、居兩級基層干部的支持協調作用；

②深入細致做好思想工作，解決拆遷戶的實際困難；

③用張榜公示的方式，讓拆遷過程透明化，接受所有拆遷戶的監督，增加拆遷的公信度，保證公平公正。

（觀眾提問）：

1、如果你能夠勝出，你會如何選人用人，怎么樣挑選合適的人到合適的崗位？（選手問答后接著問）你知道我為什么想問這個問題嗎？

競職答辨要點收集：

①人才選拔必須建立良好的機制，特別是一些專業性強的崗位，必須選任專業人才；

②“一把手”的個人能力再強，但要將一個單位的事做好，必須得由各個部門的工作人員完成，所以選人用人事關工作的成功與否。

第五篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(合肥市機關事務管理局局長崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

第三場（合肥市機關事務管理局局長崗位）

1、對于老百姓所說的“官場潛規則”你是怎么理解的？競職答辨要點收集：

①潛規則就是隱藏著的規則，外界人深惡痛絕，圈內人又不得不這么做，其影響非常可怕；

②“官場潛規則”是選人和用人工作中的不正之風，必須堅決進行整頓；

③用“顯規則”來驅逐“潛規則”，要進行整個體系的用人制度建設；

④比如這次的公推競職也是一種公開選拔干部新制度的探索。

2、你能說說國家十二五規劃中主要有哪些發展目標？

3、166路公交車服務誰？明明是公共資源，憑什么要拿來專門為機關服務？

競職答辨要點收集：

要進行調研論證，如果發現安排不合理，利用率低，應考慮取消166固定班次，對少數工作人員考慮并車等其他解決辦法。

4、你工作比較忙，照顧不到家里，家人是什么態度？競職答辨要點收集：

①忙工作并干出不俗的成績來，也是給家人一種交代； ②平時也要灌輸“工作忙，顧不上家”等理念，讓家人有心理準備；

③當工作不忙的時候，一定積極地回家，陪陪家人孩子，主動承擔家務。

（觀眾提問）：

1、社會上對公款旅游、公車使用反映的問題很多，如果你是機關事務管理局局長，你怎樣解決這個問題？競職答辨要點收集：

①公車私用、公車管理不規范、費用高等問題老百姓很反感，公車改革也是老百姓最期盼的，但要防止取消公改車補變成領導的福利；

②對公車和駕駛員進行集中管理，指定加油點、修車點等，并制定一系列的公車管理辦法，對公車使用各個環節進行“堵漏”；

③實行“獎勵”，幫駕駛員樹立“節油”意識：邀請專家對各種現有車型進行評估，測算每百公里的耗油量，根據駕駛員月開車耗油情況，評出“節油獎”；

④創新思路，可在機關事務管理局成立一個租車公司，在保證政府機關夠用的前提下，專門出租閑置的公車。

2、你在紀委辦案應該常遇到說情的吧，請問你是怎樣對待別人找你說情的？

競職答辨要點收集：

①紀委在辦案和常態工作中，經常會遇到此類問題，畢竟每個人都不是生活在真空中，這是可以理解的！

②但一定要堅持原則，無論是面對動之以情抑或利誘威逼的情況，作為紀委的干部，都堅決不能妥協；

③在工作中要講究方法：辦案前控制知曉者的范圍，辦案中不準透露風聲。

④對說情者也要講究方法，用委婉的語言請其相信紀委會客觀公正地處理。