第一篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(城鄉統籌辦副主任崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

第七場（合肥市城鄉統籌辦專職副主任崗位）

1、你如何理解合肥市城鄉統籌辦專職副主任的職責范圍？ 競職答辨要點收集：

①貫徹落實全市統籌城鄉經濟社會發展、推進城鄉一體化工作，組織編制全市推進城鄉一體化工作規劃，并指導實施； ②會同有關部門擬定農業農村人才隊伍建設規劃并組織實施，指導農業教育和農業職業技能開發工作；

③配合相關部門實施全區推進城鄉一體化工作中的社會保障、農村道路建設、農村新型社區建設、農村醫療衛生、農村教育等工程。

（另針對不同的選手，評委提的問題有所變化：

◇你對城鄉統籌辦專職副主任的工作職責了解多少？這個職位與你現任的職位有何區別？）

2、這可能是一個壓力非常大的工作，你是否了解這個工作的工作性質？

3、根據你的工作經歷，能不能從生態文明的角度談統籌城鄉發展的認識？

4、農村也要發展旅游事業，如何在旅游項目中做好保護與開發的關系？

5、城鄉差距本來就存在，要實現城鄉之間的同步發展，如何實現農村的加速發展，從合肥實際出發，有什么措施和建議?

（另針對不同的選手，評委提的問題有所變化：

◇你在合肥市農委工作，熟悉三農工作，你對合肥市城鄉統籌發展有什么全局性戰略性建議?

◇你怎么看待城鄉統籌過程中農民變市民的現象？你對合肥市的城鄉統籌發展有什么意見和建議？）

6、城鄉統籌涉及許多部門，這一崗位的特殊性決定了你要和多個部門打交道。如果遇到部門意見不一致，或有群眾不滿意你的工作，處處與你“抬杠”，還向你的上級反映你不稱職，你如何處理？

競職答辨要點收集：

①分析部門提出意見的原因。如果只是從自身利益出發，而無利于整體利益，主動進行深入的溝通，爭取相互理解，共同把工作做好。

②冷靜思考，反思個人在工作、思想方面是否存在問題，如果有問題，堅決虛心接受意見，立即改進自己的工作方法；如果是群眾誤會，沉下身向群眾做好解釋說明。（另針對不同的選手，評委提的問題有所變化：

◇如果你與主任在工作中發生了矛盾，應該怎么處理？）

競職答辨要點收集：

①堅持集體領導的原則，如果有了不同意見，一定要站在工作的角度來考慮；

②主動與主任溝通，并征求同事意見；

③如果是自己思路上有所偏差，一定要及時“糾偏”。

7、如何看待村干部集體腐敗？有何措施預防？

競職答辨要點收集：

①無庸諱言，當前社會確實存在這樣的不和諧現象！必須直面并予重視村干部集體腐敗窩案問題；

②要多管齊下，多措并舉：一加強教育，為“村官”們設立制度上的“高壓線”、“防火墻”、“緊箍咒”；二大力推行村務公開、民主管理，徹底改變村務不公開、村級財務混亂的現狀；三拓寬村官選拔面、多引進能干事、素質高的人；四強化任中任后的監管如任期和離任審計等。

8、在服務、參謀、協調、戰斗、協作這些詞中，你認為作為合肥市城鄉統籌辦副主任，哪個詞對你最重要？

協調第一，服務第二。

9、你最近看的書是什么？對你有什么啟示？

（觀眾提問）：

10、請問你對“國考熱”有什么看法？如果你的“娃兒”也熱衷“國考”，你會持何種態度？ 競職答辨要點收集：

①公務員確實穩定這是事實，但社會上有很多城市和農村的大學生將“考公務員”看做是惟一的出路，有失偏頗； ②如果本人孩子熱衷“國考”，本人將尊重孩子自己的意愿和專長，不過我會與孩子溝通：“任何工作都能夠為社會做出貢獻！”

11、據我們了解到的消息，淮河路步行街最初改造的時候是打算打造宋元明清藝術一條街，最后呈現的效果并不理想，有人認為它有點‘不倫不類’，如果您能當選，如何在城鄉統籌規劃中避免這樣的缺憾出現?

第二篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(完善-城鄉統籌辦副主任崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

（完善版）

第七場（合肥市城鄉統籌辦專職副主任崗位）

1、請你談一談城鄉統籌的必要性與重要性。

（另針對不同的選手，評委提的問題有所變化：

◇根據你的工作經歷，能不能從生態文明的角度談統籌城鄉發展的認識？）

競職答辨要點收集：

①城市與農村是兩大板塊，如何對接、融合，事涉經濟發展的關鍵問題；

②城鄉一體化的過程，就是讓更多的農民走向城市，讓農民不斷增加收入；

③從合肥的情況來看，合肥是省會城市，農村的發展要與城市發展同步，通過工業化，城鎮化，不斷增加農民收入，使農業能真正實現產業化。

2、你如何理解合肥市城鄉統籌辦專職副主任的職責范圍？競職答辨要點收集：

①貫徹落實全市統籌城鄉經濟社會發展、推進城鄉一體化工作，組織編制全市推進城鄉一體化工作規劃，并指導實施； ②會同有關部門擬定農業農村人才隊伍建設規劃并組織實施，指導農業教育和農業職業技能開發工作；

③配合相關部門實施全區推進城鄉一體化工作中的社會保障、農村道路建設、農村新型社區建設、農村醫療衛生、農村教育等工程。

（另針對不同的選手，評委提的問題有所變化：

◇你對城鄉統籌辦專職副主任的工作職責了解多少？這個職位與你現任的職位有何區別？）

3、這可能是一個壓力非常大的工作，你是否了解這個工作的工作性質？

4、農村也要發展旅游事業，如何在旅游項目中做好保護與開發的關系？

5、如果當選，許多朋友來祝賀，請求幫忙開后門。朋友想開一家造紙廠，涉及排污等問題，你如何處理幫忙開后門等問題？”

競職答辨要點收集：

①了解地區的產業布局情況，如不符合產業布局，明確告之不行；

②如果符合區域產業布局，并且污染在可控制的范圍內，嚴格按照規范的規定要求（招投標程序）辦，說服朋友主動、平等參與競爭；

6、有人說，金錢是萬能的。相當多人認為城鄉統籌工作給錢給政策就行，如何理解？

競職答辨要點收集：

①城鄉統籌工作是個涉及方方面面的系統工程，核心問題是建立以城帶鄉、以工帶農；

②在轉變思想觀念上下功夫，讓城市的每一個市民真正把農村作為城市發展的一塊，把農業作為發展都市型農業的基礎保障。

7、城鄉差距本來就存在，要實現城鄉之間的同步發展，如何實現農村的加速發展，從合肥實際出發，有什么措施和建議?

（另針對不同的選手，評委提的問題有所變化：

◇關于農民進城有多種做法，如農民工舉家進城，脫三穿五，農民穿風衣進城??請結合實際，說說如何讓農民變市民？你怎么看待城鄉統籌過程中農民變市民的現象？你對合肥市的城鄉統籌發展有什么意見和建議？

◇你在合肥市農委工作，熟悉三農工作，你對合肥市城鄉統籌發展有什么全局性戰略性建議?）

8、城鄉統籌涉及許多部門，這一崗位的特殊性決定了你要

和多個部門打交道。如果遇到部門意見不一致，或有群眾不滿意你的工作，處處與你“抬杠”，還向你的上級反映你不稱職，你如何處理？

競職答辨要點收集：

①分析部門提出意見的原因。如果只是從自身利益出發，而無利于整體利益，主動進行深入的溝通，爭取相互理解，共同把工作做好。

②冷靜思考，反思個人在工作、思想方面是否存在問題，如果有問題，堅決虛心接受意見，立即改進自己的工作方法；如果是群眾誤會，沉下身向群眾做好解釋說明。（另針對不同的選手，評委提的問題有所變化：

◇如果你與主任在工作中發生了矛盾，應該怎么處理？）

競職答辨要點收集：

①堅持集體領導的原則，如果有了不同意見，一定要站在工作的角度來考慮；

②主動與主任溝通，并征求同事意見；

③如果是自己思路上有所偏差，一定要及時“糾偏”。

9、如何看待村干部集體腐敗？有何措施預防？

競職答辨要點收集：

①無庸諱言，當前社會確實存在這樣的不和諧現象！必須直面并予重視村干部集體腐敗窩案問題；

②要多管齊下，多措并舉：一加強教育，為“村官”們設立制度上的“高壓線”、“防火墻”、“緊箍咒”；二大力推行村務公開、民主管理，徹底改變村務不公開、村級財務混亂的現狀；三拓寬村官選拔面、多引進能干事、素質高的人；四強化任中任后的監管如任期和離任審計等。

10、在服務、參謀、協調、戰斗、協作這些詞中，你認為作為合肥市城鄉統籌辦副主任，哪個詞對你最重要？競職答辨要點收集：

協調第一，服務第二。

11、你最近看的書是什么？對你有什么啟示？

（觀眾提問）：

1、請問你對“國考熱”有什么看法？如果你的“娃兒”也熱衷“國考”，你會持何種態度？

競職答辨要點收集：

①公務員確實穩定這是事實，但社會上有很多城市和農村的大學生將“考公務員”看做是惟一的出路，有失偏頗； ②如果本人孩子熱衷“國考”，本人將尊重孩子自己的意愿和專長，不過我會與孩子溝通：“任何工作都能夠為社會做出貢獻！”

2、據我們了解到的消息，淮河路步行街最初改造的時候是打算打造宋元明清藝術一條街，最后呈現的效果并不理想，有人認為它有點‘不倫不類’，如果您能當選，如何在城鄉統籌規劃中避免這樣的缺憾出現?

第三篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(開發區管委會副主任崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

第二場（合肥市開發區管委會副主任崗位）

1、開發區發展過程中經常會遇到招投標，前段時間上海某樓起火，也與招投標問題有關，如果當選對該問題如何看，有何措施？

競職答辨要點收集：

①在招投標方面建立制度，保障招投標工作的公開透明。②嚴格按照制度模式規范操作，結合具體實際情況，采取靈活的處置辦法。

2、你是肥東縣委常委，請問您怎么看待‘縣官’這個角色？競職答辨要點收集：

縣官雖然是一張紙。但這七品芝麻官，肩頭責任重于泰山！

3、俗話說，“有權不用，過期作廢；為官一任，造福一方。”你怎么看待這句話？

競職答辨要點收集：

①有權不為群眾用，就是失職；只想為自己用，就是犯罪。②作為領導干部，應該把權力用到最需要的地方，用到為老百姓服務的地方。

4、開發區的發展應注意哪些問題？

競職答辨要點收集：

①把產業發展規劃放在第一位，優化開發區投資環境，著力打造新型產業發展開發區特色，提高開發區區域競爭力； ②加強同外資的溝通，有原則性地親商、愛商。

③用誠信來招商引資，做到從招商“引資”到招商“選資”的轉變，重點引進高質量的企業，摒棄高能耗、高污染企業；④要根據發展實際，不斷實現招商理念的升華，促進開發區發展迸發更大更強更持續的活力。

5、“十二五”規劃應當怎樣制定？

6、富士康的跳樓事件影響很大，如果你是開發區管委會副主任，你打算從勞資關系上如何防止類似情況的發生？競職答辨要點收集：

①督促園內企業建立工會組織，積極發揮工會的協調作用，預防過激行為或把苗頭性事態消解在萌芽狀態；

②倡導和引導園內的工會成立共同組織，定期溝通交流，將每個企業好的經驗共同分享，推動優秀管理理念的交流； ③定期邀請人大代表深入企業進行調研，及時收集民情民意，關注職工的心聲，體現人情人性化管理。

7、如何協助正職做好工作，如果在有一個招商項目中，一把手覺得好，你作為副主任從市場、環境的方面來考慮覺得不好，你怎么辦？（選手回答后，評委接著問）我想問的問題難度更大，是一把手覺得好，你覺得不好，那怎么辦呢？競職答辨要點收集：

①相信領導的水平，充分考慮一把手說好的原因；

②分析領導的判斷理由、考量自己的考慮，認真進行兩相權衡，如果還是覺得領導的判斷不準，積極向領導溝通、匯報，爭取理解和說服工作。

8、假如你上任后，園內企業發生安全事故，一把手又出差了，你怎么處理？

競職答辨要點收集：

①首先要掌握安全事故的時間、地點、情況等信息報告； ②啟動應急預案，自己及時并調配相關部門趕赴現場，先救災，把損失降到最低，同時向上級部門報告；

③注意宣傳引導，向媒體客觀報告情況，及時溝通及時公布救災進展及成效；

④注意善后處理，一方面對傷者要進行安撫救助；一方面要查找原因，吸取教訓，向領導和上級匯報工作，給媒體和公眾一個說法。

9、當經濟發展遇上法律約束，如何處理？

競職答辨要點收集：

①對于園區來說，這是關于做人做事一個問題的兩個方面。②在做事方面，時刻保持依法行事的清醒頭腦。可以如實向上級領導匯報，并說明不依法行事可能會產生的后果； ③在做人方面，強調營造親商、愛商的環境，但堅決不能無原則或放棄；

④企業求發展是求利益，但絕不能違反法律！只求自身發展的企業，肯定做不大也做不強。

10、園區建設需要拆遷，遇上釘子戶，是否強拆？競職答辨要點收集：

①堅決不強拆，在不違反政策原則的前提下，注意發揮村、居兩級基層干部的支持協調作用；

②深入細致做好思想工作，解決拆遷戶的實際困難；

③用張榜公示的方式，讓拆遷過程透明化，接受所有拆遷戶的監督，增加拆遷的公信度，保證公平公正。

（觀眾提問）：

1、如果你能夠勝出，你會如何選人用人，怎么樣挑選合適的人到合適的崗位？（選手問答后接著問）你知道我為什么想問這個問題嗎？

競職答辨要點收集：

①人才選拔必須建立良好的機制，特別是一些專業性強的崗位，必須選任專業人才；

②“一把手”的個人能力再強，但要將一個單位的事做好，必須得由各個部門的工作人員完成，所以選人用人事關工作的成功與否。

第四篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(信訪局副局長崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

第八場（合肥市信訪局副局長崗位）

1、看了你的簡歷，你現在是單位的一把手，而你競職信訪局副局長，如果競職成功，你僅是單位二把手，你覺得要應對的挑戰是什么？

競職答辨要點收集：

①之所以想站在這個舞臺上，是希望能接受更多的挑戰； ②工作環境、工作對象、個人角色與原來的崗位相比改變了，特別是面向群眾做好群眾工作，解決弱勢群體的困難更具挑戰性。

2、如果你當選，要去處理信訪事件時，是西裝革履好還是休閑裝好？

競職答辨要點收集：

穿休閑一點，與老百姓無多少差別，會更利于溝通和互信！

3、你認為信訪工作中最棘手的是哪類？舉例說明你做過最困難的信訪工作。

4、社會上流行著這樣一句話：“信訪不信法”，意思說群眾認為上訪比法律更能解決問題。如果你已經是信訪局副局長，可你第一天上班，就遇到60個群眾在門口上訪，你該如何處理呢？

競職答辨要點收集：

①保持鎮靜不慌亂，安撫群眾情緒；

②邀請信訪代表坐下來談，傾聽訴求，態度一定要誠懇，對于信訪者的疑問，要真心誠意回答，不回避不敷衍；

③摸清信訪的內容，將群眾反映的問題，第一時間告知或請有關部門趕到現場，促成群眾代表和職能部門的互相協商，當場或約定好時間要給他們確切的答復；

（觀眾提問）：

1、您剛才的演講說做信訪工作要對群眾有感情、有愛心、有耐心、有誠心。而對于多次纏訪、鬧訪的人，你怎么做到有感情呢？

競職答辨要點收集：

有感情不僅是對某個上訪人，而是對于群眾，要對全體群眾懷著感情，把群眾的事當自己的事，才能真正做好信訪工作。而對于多次上訪的人，還是需要耐心，對他們細致地解釋政策。

第五篇：公推競職演講答辨題及答辨要點(合肥市機關事務管理局局長崗位)

合肥市2010年領導干部公推競職演講

答辨題及答辯要點整理

第三場（合肥市機關事務管理局局長崗位）

1、對于老百姓所說的“官場潛規則”你是怎么理解的？競職答辨要點收集：

①潛規則就是隱藏著的規則，外界人深惡痛絕，圈內人又不得不這么做，其影響非常可怕；

②“官場潛規則”是選人和用人工作中的不正之風，必須堅決進行整頓；

③用“顯規則”來驅逐“潛規則”，要進行整個體系的用人制度建設；

④比如這次的公推競職也是一種公開選拔干部新制度的探索。

2、你能說說國家十二五規劃中主要有哪些發展目標？

3、166路公交車服務誰？明明是公共資源，憑什么要拿來專門為機關服務？

競職答辨要點收集：

要進行調研論證，如果發現安排不合理，利用率低，應考慮取消166固定班次，對少數工作人員考慮并車等其他解決辦法。

4、你工作比較忙，照顧不到家里，家人是什么態度？競職答辨要點收集：

①忙工作并干出不俗的成績來，也是給家人一種交代； ②平時也要灌輸“工作忙，顧不上家”等理念，讓家人有心理準備；

③當工作不忙的時候，一定積極地回家，陪陪家人孩子，主動承擔家務。

（觀眾提問）：

1、社會上對公款旅游、公車使用反映的問題很多，如果你是機關事務管理局局長，你怎樣解決這個問題？競職答辨要點收集：

①公車私用、公車管理不規范、費用高等問題老百姓很反感，公車改革也是老百姓最期盼的，但要防止取消公改車補變成領導的福利；

②對公車和駕駛員進行集中管理，指定加油點、修車點等，并制定一系列的公車管理辦法，對公車使用各個環節進行“堵漏”；

③實行“獎勵”，幫駕駛員樹立“節油”意識：邀請專家對各種現有車型進行評估，測算每百公里的耗油量，根據駕駛員月開車耗油情況，評出“節油獎”；

④創新思路，可在機關事務管理局成立一個租車公司，在保證政府機關夠用的前提下，專門出租閑置的公車。

2、你在紀委辦案應該常遇到說情的吧，請問你是怎樣對待別人找你說情的？

競職答辨要點收集：

①紀委在辦案和常態工作中，經常會遇到此類問題，畢竟每個人都不是生活在真空中，這是可以理解的！

②但一定要堅持原則，無論是面對動之以情抑或利誘威逼的情況，作為紀委的干部，都堅決不能妥協；

③在工作中要講究方法：辦案前控制知曉者的范圍，辦案中不準透露風聲。

④對說情者也要講究方法，用委婉的語言請其相信紀委會客觀公正地處理。