第一篇：40工作日志管理規程

● 040工作日志管理規程

監督各部門、管理處負責人日常工作情況，確保管理服務工作的有序進行。1目的2使用范圍

適用于公司部門經理及管理處主任。

3職責

3.1部門經理、管理處主任按日志內容填寫每日工作情況。

3.2主管副總負責日志的審批。

4管理規程

4.1各部門經理工作日志由行政副總每周檢查一次。

4.2各管理處主任日志由業務副總，每周檢查一次。

4.3主管副總根據日志對部門、管理處工作情況進行檢查、核實，提出工

作指導意見。

4.4總經辦每周將副總指導意見及日志送交總經理閱示.5相關文件和記錄

5.1《工作日志》073

第二篇：工作日志規程

《工作日志》制度實施情況檢查工作規程

按照《泰安市人民政府辦公室關于建立市政府系統機關工作人員工作日志制度的通知》（泰政辦發[2013]r8號）要求，對政府系統機關工作人員實施《工作日志》制度情況進行檢查。為保證檢查質量，促進機關工作效能的進一步提升，制定本規程。

一、檢查時間及方式

《工作日志》實施情況每季度抽查一次，按照每單位人數25％的比例實名抽取，保證市政府系統機關工作人員的《工作日志》每年至少檢查一次。每季度市長審閱部分部門主要負責同志的《工作日志》，由市政府督查室通知、收集，先行初查，然后匯總初查情況，與收集的《工作日志》一并報送市長審閱。市政府督查室對各單位全體成員、所屬單位領導班子成員的《工作日志》進行檢查、抽查。

二、檢查標準

每次抽查、檢查，均從“是否一日一記”、“是否按月小結”、“是否審核簽字”、“是否具體明確、重點突出”、“是否扎實認真、實事求是”五個方面進行檢查，并按照“優秀”、“合格”、“較差”三個層級對每本《工作日志》進行分別評價，然后計算各單位的優秀率。

三、檢查流程

（一）下發抽查、檢查通知。市政府督查室擬制附帶具體抽查人員的抽查通知，經市政府督查室主任審定后發送被抽查部門。被抽查部門要根據通知要求按時將被抽查人員的《工作日志》送市政府督查室。

（二）抽查、檢查。市政府督查室首先核對部門報送的《工作日志》人員名單，查看是否按確定的抽查人員據實報送（因特殊情況無法報送個別工作人員《工作日志》的，安排在下次繼續檢查），然后組織工作人員對每本《工作日志》進行檢查。

（三）評價。根據檢查內容完成情況，對每位同志的《工作日志》按A（優秀）、B（合格）、C（較差）作出評價，并計算出被抽查單位的優秀率（優秀人數/抽查人數）。

（四）下發督查通報。根據評價情況，起草《工作日志》檢查情況通報，經市政府分管副秘書長審定后，以《政務督查通報》形式下發。

第三篇：工作日志管理

工作日志管理規定

《工作日志》管理規定目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，及時解決在工作中存在的問題和困難。特規定如下：

1、目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而能在第一時間內配合下屬工作，提高工作效率；員工做到事事有計劃有安排，保證日事日清，加強自我管理，通過自我總結和監督，提升個人能力。

2、《工作日志》填報內容包括：每時段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結，次日工作計劃等，即什么時間，什么地點，辦了什么事，經過怎樣，結果怎樣，什么原因。

3、《工作日志》實行直線領導逐級檢查制度。直屬上級每天批閱工作日志后，要簽署評價，發現問題的，及時交流溝通，輔導下屬。各崗位職員每天必須填報《工作日志》，于當日交給直屬上級，各部門經理的《工作日志》交給總經理。每周一，以部門為單位將上周《工作日志》匯總上交給總經理。

4、審閱權限：總經理可以查閱所有日志，部門經理可以查閱所在部門所有日志，直線上級可以查閱下屬日志。

5、如遇出差，學習培訓等情況時，工作日志通過郵箱上交，沒有條件的，應在回公司后及時上交。如果直線領導外出，按指定方式辦理交接。工作日志提倡電子版模式，如條件不具備者，可以提供紙質的，由綜合辦公室轉化為電子版，統一管理。漏交一次罰款20元。

8、董事長、總經理組成考評組，定期對各部門的工作日志執行情況進行檢查，檢查結果將作為部門和個人考評、晉升、加薪、評優等的重要參考依據。

第四篇：工作日志管理規定

工作日志管理規定范文

1、目的：方便上級快速了解下屬的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而在能在第一時間內配合下屬工作，提高工作效率；員工做到事事有計劃有安排，保證日事日清, 加強自我管理，通過自我總結和監督，提升個人能力。

2、《工作日志》填報內容包括：每時段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結，次日工作計劃等，即什么時間，什么地點，辦了什么事，經過怎樣，結果怎樣，什么原因。

3、《工作日志》實行直線領導逐級檢查制度。直屬上級每天批閱工作日志后，要簽署評價，發現問題的，及時交流溝通，輔導下屬。

4、各崗位職員每天必須填報《工作日志》，于次日上午交給直屬上級。每周一，以部門為單位將上周《工作日志》匯總到考評部，各中心主任的《工作日志》交給總經理。

5、審閱權限：總經理可以查閱所有日志，中心主任可以查閱所在部門所有日志，直線上級 可以查閱下屬日志。

6、如遇出差,學習培訓等情況時，工作日志通過郵箱上交，沒有條件的，應在回公司后及時 上交。如果直線領導外出，按指定方式辦理交接。

7、工作日志提倡電子版模式，如條件不具備者，可以提供紙質的，由考評部轉化為電子版，統一管理。

8、考評部定期對各部門的工作日志執行情況進行檢查，檢查結果將作為部門和個人考評、晉升、加薪、評優等的重要參考依據。

9、公司提供工作日志的范文，各部門可根據具體情況，做適當修改，以便適應本部門工作需要。

附表《工作日志》表

工 作 日 志

時間： 部門： 填報人： 項目 內 容

工作內容（每時段工作任務、做事流程和工作進展或執行結果）

第五篇：工作日志管理規定

工作日志管理規定

1、目的：方便決策者了解各職能部門的工作狀況和工作效率，在工作中存在的困難，從而在能在第一時間內配合各部門工作，提高工作效率；管理人員做到事事有計劃有安排，保證日事日清, 加強自我管理，通過自我總結和監督，提升個人能力。

2、《工作日志》填報內容包括：每時段工作內容，完成情況，重大事件的記錄，疑難問題的處理，工作總結，次日工作計劃等，即什么時間，什么地點，辦了什么事，經過怎樣，結果怎樣，什么原因。

《工作日志》的格式：

xxx年xxx月xxx日星期x天氣xxxx

序號（1、2、3……)：發生時間、主要內容、關聯的項目/任務、關聯的聯系人。

3、各部門職能人員每天必須填寫《工作日志》，每周二上午，以部門為單位將一周的《工作日志》匯總給董事長。

4、《工作日志》實行直線領導逐級檢查制度。直屬上級次日晚上10點之前批閱工作日志后，要簽署評價，發現問題的，及時交流溝通。

5、審閱權限：董事長可以查閱所有日志，部門主管可以查閱所在部門所有日志，直線上級可以查閱下屬日志。

6、如遇出差,學習培訓等情況時，應在回公司后及時（第二天晚上10點之前）上交。如果直線領導外出，直接交給總經理簽字確認，直線領導回來時，再補簽字確認。

7、董事長定期對各部門的工作日志執行情況進行檢查，檢查結果將作為部門和個人考評、晉升、加薪、評優等的重要參考依據。

8、公司提供工作日志的范文，各部門可根據具體情況，做適當修改，以便適應本部門工作需要。