第一篇：煤礦項目部安全辦公會議制度

湖南漣邵建工天成礦項目部安全辦公會議制度(26)

為認真貫徹落實“安全第一，預防為主”的安全生產方針，協調解決安全生產過程中的人、財、物，滿足安全生產需要，反饋安全信息，掌握礦井安全工作動態，把握安全工作重點，消除事故隱患，確保安全生產。項目部決定每月逢十進行一次安全大檢查召開一次安全辦公會議，具體規定如下：

一、安全大檢查時間：每月10日、20日、30日的14點30分

二、會議時間： 每月10日、20日、30日的19點

三、安全辦公會議主持人：項目經理

四、參加安全辦公會議人員

項目部領導、值班經理、各單位各部門負責人、技術人員、各隊班隊長、安全員必須參加，如因故不能參加，必須提前向主持會議的領導請假。

五、會議內容：

1、由項目經理貫徹落實公司及礦安全文件、安全指示、安全指令。

2、由安全副經理安排落實“安全隱患排查”會議排查出的安全隱患。

3、由安全副經理通報十天來的安全情況、事故情況、質量標準化情況、“三違”情況，目前存在的安全隱患及整改意見，安全教育和安全技術培訓情況。

4、由參加會議的施工隊負責人、輔助單位負責人匯報以下工作內容：

①本期的安全工作情況；

②本期的質量標準化(文明施工)情況；

③目前存在的安全隱患及采取的防范措施；

④下一個時期的安全工作重點及應采取的安全技術措施；

⑤需項目部及相關單位協調解決的安全問題；

5、項目部領導協調解決各單位所提的安全工作問題，并對安全工作具體要求。

6、項目經理總結分析上周的安全工作情況，安排布置下一周的安全工作。

六、要求：

參加會議人員必須按時參加安全辦公會議，不遲到，不早退，提前按會議內容作好準備。開會時，不交頭接耳，單位之間能協調解決的問題，會上不要再提，對會議做的決定、安排的工作要認真落實到位，誰開會、誰負責落實會議精神。做好會議記錄，并將有關紀要整改單發至相關單位。遲到5分鐘以上罰20元/次，無故缺席罰款50元/次。

七、安全工作會議地點：項目部會議室

八、本制度自文件下發之日起執行。2011年12月1日

第二篇：(最新)煤礦項目部崗位責任制度

項目部經理崗位責任制

1、在處長的領導下，對項目部行政管理，工程質量和安全負全面責任;

2、認真貫徹執行上級指示，命令和決議，并檢查落實，負責召開項目部各項會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各隊執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、組織建設正常的生產秩序，協助掘進，運輸的互相配合，及時解決生產中的關鍵問題；

5、嚴格執行財經制度，控制各項經濟開支，抓好經濟責任的落實；

6、合理調配使用勞動力，提高生產率；

7、協調項目部各經理之間的關系，做到分工明確，各負其責；

8、定期向處長匯報工作；

9、組織全項目部的質量、安全教育與抓好職工培訓工作。

黨支部書記崗位責任制

1、參與項目部（隊）重大問題的決策，參與項目部組織的各項安全檢查，對分管業務內的工作負責；

2、領導工團組織開展群眾性的安全教育，建立健全“網員”、“崗員”等群眾性安全活動體系，并堅持經濟活動；

3、負責項目部綜合治理工作，制定宿舍及生活防火、防盜、防煤氣和安全用電措施，抓好預防工作，負責職工醫療保健防病和生活區、辦公區的環境衛生；

4、經常開展黨員身邊無事故活動，把安全生產納入黨員的競賽活動，把安全工作好壞作為考核黨員，干部的一項標準；

5參與事故的調查，負責事后處理工作。

安全副經理崗位責任制

1、在經理領導下，負責全項目部工程質量、安全生產和技術管理工作；

2、組織每旬安全大檢查，及時組織召開各隊安全生產平衡會，平衡解決安全檢查中發現的各種問題，及時排除隱患；

3、貫徹執行檢查安全規程和作業計劃的實施情況，深入現場，及時組織采取有利措施，確保生產任務的完成；

4、負責質量標準化建設，完善安全措施，提高安全技術裝備水平；

5、負責制定項目部安全技術培訓規劃和培訓計劃，經常對職工進行安全教育；

6、負責項目調度室工作，抓好調度指揮，協調全項目部井上井下生產，參加處有關會議；

7、參加各類事故的搶險、搶救，參加事故調查分析，對事故調查處理堅持“四不放過”原則，找出原因，制定整改措施，并負責實施；

8、負責識別項目部的危害因素，制定重大危害因素目標，指標和管理方案；

9、負責項目部安全管理目標的制定和實施；

10、組織編制事故應急救援預案，可行時組織演練，適時評審應急預案

生產副經理崗位責任制

1、在項目部經理的領導下，負責項目部的生產，安全管理工作；

2、執行處下達的生產作業計劃，對項目部的生產平衡、調配，嚴格按照《施工組織設計》、《項目管理規劃》和《施工作業規程》組織施工；

3、抓好施工生產的過程控制，定期組織項目部安全大檢查和質量驗收，使生產在受控狀態下進行，提高工程質量，消除不合格品和不安全隱患；

4、主持生產調度會，經常深入施工現場，了解生產實際情況，落實會議決定，確保生產任務按時完成；

5、對項目部生產、安全、質量負責，隨時檢查實施情況，發現問題及時解決處理，并向經理匯報；

6、定期向處領導匯報工作。

技術副經理崗位責任制

1、執行上級方針、政策、法規和上級核發的技術標準、規范、規程及各項技術管理制度，在項目部經理的領導下負責項目部技術管理工作；

2、組織本項目部工程技術人員熟悉承建工程項目的地質水文資料，設計文件，并進行施工圖紙會審和技術交底；

3、組織編制施工作業規程報處審批，并經常檢查執行情況；

4、深入現場，加強技術業務指導，解決施工中的技術問題；

5、參加生產調度會，安全大檢查和安全質量事故分析會，從技術上搞好安全生產，工程質量的保證能力；

6、組織分布分項工程質量檢驗和隱蔽工程的檢查審批工作，并負責單位工程竣工資料的繪制、整理、歸檔，報處工程科；

7、負責施工過程中形式質量記錄的管理，將現行有效的技術文件及時傳達到工程技術人員；

8推廣應用新技術、新工藝、新設備，負責項目部全面質量管理和統計技術的應用工作‘

9、負責識別項目施工環境因素，制定管理方案保證實現項目環境管理目標；

10、定期向處領導匯報工作

技術部長崗位責任制

1、正確執行黨和國家的技術方針、政策和技術操作規程、施工及驗收規范等；

2、參加組織和熟悉所承建工程項目的地質資料設計文件，組織施工圖紙的會審工作；

3、負責組織安排施工隊施工技術和作業規程的編制審批，組織解決施工中的質量安全與技術問題；

4、經常進行工程排隊，調整搞好工作連續和平衡，參與項目年、季、月施工作業計劃的編制；

5、負責編定災害預防措施和災害預防的實施，負責安全隱患的處理；

6、責組織各隊做好月度工程驗收，單位工程竣工驗收及資料的填寫，搞好施工經驗的總結，原始資料的整理，做好隱蔽工程的檢查審批工作；

7、加勞動組織和定額的管理工作；

8、負責QC小組活動，結合施工實際做好課題選擇及成果發布；

9、負責制定項目部質量、環境分解目標；

10、負責識別本項目部環境因素和職業安全健康因素，制定目標、指標和管理方案并落實；

11、識別法律法規和標準，對其應用進行合規性評價

經營副經理崗位責任制

1、組織貫徹執行國家財經，法令和上級的規定，在經理領導下，負責項目部的經營管理工作；

2、每月召開經濟活動分析會，搞好全項目部的成本核算，做到節約材料，降低成本，提高經濟效益；

3、搞好全項目部的物資管理和供應；

4、加強勞動管理，搞好定崗、定員、定額管理，正確處理國家、企業、個人三者關系，合理支付工資，津貼；

5、參加處召開的經濟活動分析會議，抓好本項目部計劃、統計、勞資、財務、供應、設備及各項基礎工作；

6、加強資金管理，嚴格執行公司及處的資金集中管理制度，嚴把資金進出關，用好用活資金，加速資金周轉，提高資金利用率；

7、加強預算合同的管理，按時進行與甲方的結算工作； 8加強工程款的回收工作，努力完成合同規定的工程款撥付率。

機電副經理崗位責任制

1、在項目部經理的領導下，主抓項目部機電技術管理工作，機電設備的安裝，檢測、維修、維護和保養，保證安全運轉；

2、參與項目部合同評審，落實實現管理目標需要配置的設備資源；

3、負責機電物資計劃的審核把關，簽字后報經理審批，對機電物資編制檢修和實驗計劃并安排，落實，必要時協助物資供應部門驗收機電采購物資；

4、指導機電技術員編制機電工程施工安全技術措施和機電設備安全操作規程，審核后報處有關部門審批，檢查在班組貫徹落實情況；

5、負責機電材料和設備的狀況標識管理；

6、主抓機電設施的安全檢查工作，落實安全問題的處理，做好各種記錄；

7、領導機電技術員，負責對機電個人進行安全技術培訓和考核；

8、主持召開機電安全事故追查會議，對安全事故發生的原因，經過和結果進行調查，分析和處理，對類似事故隱患寫出切實可行的預防措施并督促和落實。

黨支部副書記崗位責任制

1、參加項目部組織的各項安全檢查，對分管的業務負責；

2、負責后勤、項目部內外生產人員的安全工作；

3、責項目部的治安保衛工作；

4、制定宿舍防火、防盜、防煤氣措施、抓好預防工作；

5、負責醫療保健工作及環境衛生工作；

6、主持各類事故的善后處理；

7、負責項目部綜合治理工作的落實；

8、負責各衛生區域防火、防洪、防盜和用電安全，完成項目部交辦的有關安全工作。

測量員崗位責任制

1、負責工程測量，每項工程開展前認真審查有關數據，與施工技術員保持密切聯系，做好施工測量設計，發現問題及時向有關部門提出；

2、要認真學習業務，提高測量規程，記錄完整，數據齊全、準確、字跡清楚好認，繪制圖要向施工技術員或隊長交代清楚，做好施工中測量資料的積累、整理、保管和資料移交工作；

3、堅持測量先行、正確指導施工、保證施工需要，搞好施工中的工程質量；

4、愛護好儀器與繪圖工具，使之保持完好

地質員崗位責任制

1、負責礦井的地質及水文地質的全面技術管理，經常深入現場了解地質水文情況，對災害性地質現象，如流沙、斷層、煤層瓦斯突出、突水等現象分析、判斷和預防；

2、分析地質、水文地質資料、并推斷預報未來迎頭變化的情況，為設計施工提供可靠資料，使施工計劃的安排更加切合實際；

3、及時填繪礦井平剖面圖和各種卡片，收集、整理、移交地質、水文資料；

4、編制有關地質水文技術措施

會計崗位責任制

1、嚴格按照國家、集團公司的財務制度和會計制度的有關規定，遵守財經紀律和財政法規；

2、嚴格按公司及處規定設置會計賬簿及會計科目；

3、嚴格財務報賬、報銷制度。嚴格審核原始憑證票據的準確性，合法性，做到手續齊全，審批程序合法，必須經項目部經理或經營經理簽字后方可報賬或報銷，對不合規的原始憑證票據會計人員應不予受理；

4、合理進行材料、費用的分配核算，做到成本真實、準確；

5、合理進行材料、工資的稽核、計算和分配工作，按規定進行材差的分配、工資附加費的計算；

6、按處規定的進度編制月度、季度、財務報表，做到數據真實、計算準確、內容完整、說明清楚、報送及時；

7、每月認真編寫經濟運行活動分析，真實的反映本月的生產經營情況、成本節超情況，分析原因，找出不足，為項目部領導提供有效數據；

8、負責管理會計憑證和帳表等會計檔案的保管工作，會計檔案要編號整理、裝訂整理，印鑒要齊全，會計檔案不得隨意外借和泄密；

9、負責項目部的工資發放工作，做到發放落實到職工本人，嚴禁他人帶領工人工資；

10、隨時向經理級經營經理匯報日常工作出現的問題。

出納員崗位責任制

1、按照國家機關現金管理和銀行結算制度的規定，辦理現款收付的和銀行存款的業務結算；

2、在辦理現金和銀行收付業務時，要嚴格審核有關原始憑證，逐筆順序登記現金和銀行存款可記帳，日結、月結準確無誤；

3、掌握銀行存款的余額，不簽發空頭支票，不出租不出借銀行賬戶為其他單位辦理結算；

4、要保管好庫存現金和銀行支票，不準白條頂庫，不準公款私存，不準超額庫存現金；

5、保管有關印章，空白收據和空白支票，交由出納員保管的印章要嚴格按照規定用途使用，各種票據要辦理領用和注銷手續。

勞資員崗位責任制

1、貫徹執行國家的勞動工資方針、政策、法規和工作制度；

2、根據項目部的工作安排，及時做好職工的定崗、定員工作，辦理人員調動和工種變更手續，向領導提供定員，定額執行情況；

3、審核項目部工資津貼的支付；

4、負責辦理特殊工種人員的上崗證，對所有培訓的職工做好培訓記錄；

5、完成處領導交給的其他工作；

6、嚴格按處規定簽訂工人勞動合同，做到資料、手續齊全，并及時的報處勞資科備案；

7、嚴格按照處規定的比例代扣職工“四金”，每月準確及時的統計好每位職工的“交納”明細表，并及時的上報相關科室人員；

8、做好各種保險的辦理工作，做到手續、資料齊全；

9、上報工傷時，嚴格按處安檢站、社保科要求上報各種資料

供應部長崗位責任制

1、在項目經理的領導下，全面負責項目部物資供應工作；

2、深入現場，了解情況，抓好物資供應，一切為生產服務，嚴格按計劃安排物資采購；

3、掌握物資動態，抓好物資管理，了解庫存物資情況，做到庫存物資的合理性；

4、抓好物資采購工作，嚴格采購手續和采購物資的質量；

5、組織供應人員學習業務知識，提高業務能力；

6、負責廢舊物資回收和修舊利廢及處理的管理水平；

7、抓好庫存物資的防火、防水、防盜工作，做到“帳、物、卡”相符；

8、抓好火藥雷管的儲運、保管和保安工作，做到定期檢查，萬無一失；

9、做好安全技術措施費管理，抓好抗災、救災物質的供應儲運和保管。

采購員崗位責任制

1、及時按計劃采購，保證生產需要；

2、堅持質優價廉，貨比三家，保證進貨質量；

3、驗收、報賬及時準確；

4、清正廉潔，不謀私利，經常深入倉庫了解到貨情況，對短缺、損壞、數量、質量不符合的物資及時查明原因，要妥善處理；

5、努力學習業務知識，不斷提高自身素質。

保管員崗位責任制

1、及時處理各種物資的驗收，入庫工作，認真執行驗收制度，貨比三家，貨與實物要相符，規格、型號、數量、質量認真盤點清楚，如有問題及時向領導匯報；

2、材料保管要合理，堆放要整齊，保管要妥善，做到文明、衛生、整齊；

3、物資材料消耗手續要齊全，杜絕無料單發料，不符合手續不發料；

4、遵守項目部對材料物資供應的管理制度，嚴格要求自己；

5、及時報送材料月報表，并協助財務人員做好材料稽核工作，做到報表與實物相符；

6、努力學習業務知識，提高管理水平，積極為生產第一線服務。

設備及周轉材料管理員崗位責任制

1、負責項目部設備和周轉材料的管理工作；

2、做好設備和周轉材料的調入、調出的驗收和記賬手續；

3、建立設備和周轉材料的登記建賬工作，做到賬務相符，對消耗的周轉材料要及時向領導匯報；辦理消耗和報廢工作，做好設備缺件的登記工作；

4、經常深入現場，掌握設備和周轉材料的使用情況，做到心中有數；

5、做好設備和周轉材料的月報表和報表說明

火工品管理崗位責任制

1、提高警惕，加強保管，嚴禁煙火，定期檢查防火設備，注意通風溫度，防止過期變質；

2、嚴格炸藥雷管入庫驗收及發放手續，收發要有詳細記錄，賬務卡要相符，賬目清楚，遇到問題主動聯系，請示解決；

3、炸藥雷管要按規定分別儲藏，儲藏量和存放情況按規定辦，庫容座到清潔，庫區無垃圾；

4、禁止閑人和攜帶易燃物，帶點物進庫，裝卸火藥要輕拿輕入，防止震動、擠壓、碰撞；

5、遵守火藥雷管的管理制度，火藥雷管發行要有專人領取，費放炮員嚴禁領取；

6、月底報表要及時詳細整潔；

7、做好防盜防火防爆工作，確保門墻嚴密，水池有水，砂箱有砂，消防器材完好。

隊長崗位責任制

1、在項目部領導的帶領下對全隊的行政、工程質量和安全生產負全面責任；

2、認真貫徹執行上級指示、命令和決議，并檢查落實，負責召開對班子會議、質量分析會、安全辦公會和班組長會議；

3、堅持安全生產方針，嚴格督促各班執行各項規章制度，抓好工程質量，確保安全生產；

4、按照施工安排隊狠抓落實，抓好正規循環，協調好對內掘進、機電、運輸之間的關系，及時解決生產中出現的問題；

5、嚴格執行財經紀律，控制好各項開支，用好隊留，管理好施工材料，落實好經濟責任制；

6、協調好各副隊長之間的關系，做到分工明確，各謀其職，各負其責；

7、參加班前、班后會議，檢查交接班和崗位責任制執行情況，合理調配使用勞動力，提高勞動生產率。

8、檢查設備運轉情況及設備維修、保養制度執行情況，發現問題及時處理，確保安全生產定期向經理匯報工作；

9、組織好全隊的質量安全教育，抓好職工培訓工作

技術員崗位責任制

1、負責制定所承擔的一般性單位工程的施工操作措施，以及保證工程質量，安全生產的技術措施，并負責向職工進行技術交底；

2、參加有關單位工程的施工圖紙，施工組織措施的審查會議；

3、負責開工前的單位工程各類技術的交底調查，預先掌握地質特征，水文資料，技術要求等情況；

4、負責施工中的技術管理，組織職工嚴格按圖紙技術要求施工，及時發現并處理好施工中所存在的問題；

5、協助技術部長經常進行工程排隊，調整搞好工程連續和平衡，參與項目部年、季、月施工作業計劃的編制；

6、負責編寫災害預防措施和災害預防措施的實施，負責安全隱患的處理；

7、做好月度工程驗收、單位工程竣工驗收及資料的填寫，搞好原始資料的整理；

8、做好對職工技術培訓上崗工作，建立各種技術檔案的收集和保管；

9、協助隊長搞好安全生產，確保工程質量；

10、組織推廣新技術、新工藝、搞好綜合防塵，采取措施降低粉塵濃度

打眼工崗位責任制

1、負責接班后的敲幫問題，排除不安全隱患；

2、嚴格按照規程，爆破圖表和工程質量標準施工，打眼前先點位畫線，掌握好角度、眼距、巷道方向和規格，確保打眼數量和深度；

3、負責炮眼裝藥前的灰粉清吹，放炮后的危巖處理和協調放炮員的瞎炮處理；

4、負責按規程要求打好錨桿眼；

5、負責打眼機具的維修、保養、保管、并在放炮前將有關機具搬運到安全地點；

6、嚴禁干打眼做好綜合防塵設施的使用，降低粉塵濃度，堅持安全操作。

放炮員崗位責任制

1、放炮員必須熟悉《煤礦安全規程》有關火藥和井下放炮的規定，進行安全作業；

2、放炮員應首先熟悉爆破圖表，掌握所使用的爆破器材的性能，在遇到問題時能及時處理，保證作業安全；

3、負責火藥雷管的領取、必須做好雷管的導通實驗、施工、保存和使用；

4、工作面進行裝藥時，不必要的人員和物件應全部搬到安全區域；

5、負責登記清楚每次炸藥、雷管消耗量，嚴禁丟失；

6、放炮前要做到“六齊全”“三檢查”；

（1）“六齊全”即加工的引藥、好藥、雷管、炮棍、炮泥、掃孔材料準備齊全。

（2）“三檢查”即檢查放炮母線是否夠長，通電檢查放炮開關是否通電，檢查危巖是否安全。

7、執行“兩不裝”“六不放”；

（1）“兩不裝”是炮眼不合格不裝，跑眼不掃清不裝。（2）六不放時沒有放好警戒不放，危巖不安全不處理不放，藥超限不放，不裝炮泥不放，工具未檢，清理不放，設備沒提升到安全地方不放。

8、做到“六必須”。（1）加工火藥必須在火藥加工房進行，且要遠離電源?；鹪础＃?）雷管腳線在聯線前必須擰在一起。

（3）連線后必須由放炮員和班長親自檢查有無錯誤，爆破后應檢查爆破效果，收攏母線。

（4）放炮箱鑰匙由放炮員隨身攜帶，放炮員必須親自帶火藥，雷管箱下井，剩下的火藥、雷管必須親自交回火藥房。

（5）放炮后必須檢查有無瞎炮，如有，按《煤礦安全規程》要求進行處理。

（6）放炮前必須清點人員，發出放炮信號（如吹口號）后方可合閘放炮。

噴漿工崗位責任制

1、責任抱噴頭，完成噴漿任務；

2、噴漿前要做好噴后標識，嚴格按設計要求，確保巷道規格，成型好，噴射平整，厚度、強度達到要求：

3、控制使用好風、水壓力，掌握好噴射角度，實施潮噴減少回彈，降低粉塵；

4、堅持安全操作，搞好現場文明施工，注意節約用料；

5、搞好崗位練兵，提高操作水平，推廣使用好新技術，新工藝

班長崗位責任制

1、負責搞好當班職工的安全生產，認真遵守《煤礦安全規程》，嚴格按操作規程組織施工，發現險情及時排除，做到接班不檢查不施工，有閑情不處理不施工，支護不跟上不施工，技術要求不清楚不施工；

2、帶領全班同志完成和超額完成任務，堅決按施工借施組織施工，堅持正規循環，搞好工作配合，嚴格工序檢查，確保施工質量，努力降低成本；

3、合理安排勞動力，充分利用工時，優質快速組織施工；

4、組織開好班前班后會，及時分析安全生產，工程質量、材料消耗，以及施工中存在的問題；

5、堅持文明施工，做到迎頭無積水、無雜物、無浮矸，工具堆放整齊；

6、利用綜合防塵設施，努力降低粉塵濃度；

7、搞好班內分配；，實行經濟責任制；

8、搞好本班職工的保勤工作。

機電隊長崗位責任制

1、在項目部領導的帶領下，搞好本單位的管理工作，實現機電設備的安全運轉，保證掘進任務的完成；

2、負責審查并組織機電技術人員編制本項目部供電，設備運轉、安裝、檢修和材料計劃，并督促檢查上述計劃的按時完成；

3、經常深入現場了解情況，配合生產任務搞好本職工作，解決生產中機電關鍵問題，定期組織機電設備大檢查，杜絕機電事故的發生；

4、嚴格監督檢查機電各項規章制度和工作崗位責任制情況，搞好全隊的安全生產；

5、經常分析機電工作中存在的問題，提出改進措施，不斷提高機電管理水平，減少設備損耗，搞好節能；

6、推廣新技術、新工藝，組織開展崗位練兵，技術經驗交流和職工考核，對生產中的發明，革新者提出獎勵建議；

7、對重大機電事故組織分析處理，經常向項目部及上級領導匯報工作及思想。

材料員崗位責任制

1、密切與各班聯系，做到工程用料清楚，及時供應，對常用材料和現場急件要提前準備，不影響施工；

2、認真執行處制定的規章制度，消耗單、明晰表、月末報表，技術員以便進行當月材料核算；

3、要按隊每月計劃領料，做到收料有據，手續齊全，賬目清楚；

4、努力學習業務知識，不斷提高管理水平，做到三懂四會，工作期間嚴禁脫崗，對各班領料要積極主動；

5、本隊材料如有外單位借用，必須經隊長同意方可。

井口信號工、把鉤工崗位責任制

1、嚴格執行交接班制度，做到手交手，口交口；

2、準確、及時發送傳遞信號，連續發出信號不得超過三次，每次間隔時間10—15秒；

3、吊桶運行時，除打停點外，不得發出其他信號；

4、吊桶提升、下井，必須得到把鉤工通知，才準發出信號，通過盤口要目接目送；

5、吊桶和鉤頭下放，在大抓工作時不得超出吊桶，在傘鉆工作時不得觸碰傘鉆，否則打停點等候；

6、吊桶提升至井口80M時及時打開井蓋門；

7、在吊桶吊掛設備升降時，發現異常情況應立即打停點處理；

8、在吊桶內裝人、物不符合安全規程規定時，把鉤工不得通知信號工發出信號；

9、吊桶距工作面提起1-2m后須停穩吊桶，等把鉤工清除吊桶底部附著物后方可起鉤；

10、升降吊盤，必須先與井下信號聯系，再用專門信號通知地面穩車司機，吊盤固定后，通知絞車司機校對深度指示器；

11、隨時檢查繩頭、保險鉤頭、筒梁、銷子、滑架等，發現不安全因素立即處理；

12、向井下運送火藥、雷管、機械設備時，把鉤工應通知信號工與絞車房司機聯系好，便于運輸；

13、火藥下到井底后，將電動信號提至吊盤上；

14、清掃井口，保持井蓋附近清潔，封好個通過口，以免石子等物墜入井下；

15、起落各懸吊設施時，把鉤工要扶好各設備，以防掛盤。

絞車工、絞車維修工崗位責任制

1、全班人員認真學習和遵守有關絞車的操作規程，持證上崗。樹立安全第一思想，對危害安全的隱患和行為要制止并匯報；

2、負責絞車機械部分日常維護，包括大繩、天輪定期上油和檢查，各齒輪油箱換油，各緊固螺栓的緊固，漏油處理；

3、負責繩卡、墊、滑架、緩沖器輪瓦、繩瓦、托罐座、罐籠等的維護檢修，并做好記錄；

4、每天對絞車制動系統和保護系統進行檢修和試驗；

5、負責絞車材料準備、工具保管，以及定期更換繩、繩瓦、鉤頭等，提升設備發現問題要及時向有關領導匯報，及時組織人員搶修，保證提升安全；

6、搞好車房的文明生產，要求每班必須打掃一遍衛生，并做好防火措施；

7、負責車房運轉日志的填寫，外來參觀人員登記，并把機電檢修情況和設備運轉情況填寫在檢修記錄上；

8、絞車機械和電器維護要明確掛牌。

掘進隊跟班副隊長崗位責任制

一、堅持跟班制度，對當班的安全、質量生產任務負全面責任。

二、跟班副隊長必須與工作同上同下，不得空崗，脫崗。

三、堅持接班后、班中、下班前向隊值班人員的三匯報制度。

四、嚴格監督當班工人作業行為，有“三違”行為必須及時制止。

五、及時向地面值班隊干部反饋井下安全生產情況，便于針對性的安排下班情況。

六、跟班副隊長是現場安全生產第一指揮者，全權處理當班的安全問題和工程質量問題，本班處理不了的要及時匯報值班隊干部或隊長。

七、完成好區、隊領導交給的其它任務。

掘進隊機電隊長崗位責任制

一、負責監督檢查職工的持證上崗情況，禁止職工無證上崗。

二、深入井下，對工作面所有設備要進行定期和不定期檢查，發現問題及時組織處理，將隱患消滅在萌芽狀態。

三、負責本隊的“設備包機”工作，領導包機組長和組員對各設備進行日常檢修、維護和搶修工作；確保設備各種保護齊全有效，消滅失爆。

四、搞好本隊油脂，配件管理，做到備品備件充足；保證不因缺少備件耽誤生產。

掘進隊班長崗位責任制

一、班長是本班安全生產、質量的第一責任人，是現場直接指揮者。

二、堅持“安全第一，預防為主”方針和不安全不生產的原則，認真貫徹執行規程、措施及各項管理制度，保證生產現場安全文明整潔，對職工生命安全與健康負責。

三、將“一通三防”工作作為安全生產工作的重點，嚴格執行“四位一體”防突措施和防治水措施。發現重大隱患，立即停止生產并及時向隊值班領導匯報。出現停風、停電、瓦斯超限，突出預兆等情況時，服從安檢員、瓦斯員、防突員的命令，立即將人員撤到安全地點待命。

四、充分支持與發揮本班黨政工團小組長作用，不斷對本班職工進行政治思想教育，保證班組建設健康發展。

五、負責本班人員調配，檢查崗位工作進展情況和各種設備運轉情況。

六、科學組織生產，確保班班任務順利完成。

七、參加隊務擴大會議，研究解決棘手問題。

八、遇到安全隱患應親自盯在現場進行處理。

掘進機司機崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準作業。

二、持證上崗，熟悉掘進機結構及技術性能，負責搞好掘進機的日常維護、保養工作。

三、開機前負責對掘進機進行檢查，掘進前檢查頂幫及支護情況和掘進機周邊情況，不具備安全生產條件嚴禁掘進。

四、熟悉透水預兆、煤與瓦斯突出預兆，嚴格執行各項安全技術措施。掘進時，堅持正確使用內外噴霧和除塵風機，發現瓦斯異常立即停機，查明原因后方可掘進。

五、負責執行掘進機安全操作規程，開機后嚴禁人員進入掘進機前方，發現掘進機聲音異?；蚱渌收?，要及時停機檢查處理，并報告工長。

六、嚴格控制巷道斷面確，保斷面符合作業規程規定，對巷道成型質量負主要責任。

七、交班前負責檢查掘進機完好情況，清理掘進機，嚴格執行交接班制度。

八、上標準崗，干標準活，對所在崗位的質量標準化工作負責。

井下電鉗工崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準進行操作。

二、負責本隊組所有機電設備的維護、保養、檢修工作，確保機電設備的各項保護齊全、信號裝置完好無損。

三、努力完成本職工作，搞好各工種協作，互相創造條件。

四、班后要認真填寫設備運行記錄或設備檢修記錄。

五、檢修設備前要穿戴好勞動防護用品，校驗儀器、儀表的準確性。工作完畢后要負責清掃工作場地。

六、刻苦鉆研技術，掌握各種設備性能。

七、持證上崗、上標準崗、干標準活，對所在崗位的質量標準化工作負責。

錨桿支護工崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準作業。

二、持證上崗，熟練掌握錨桿機主要結構技術性能，負責搞好錨桿機的日常維護、保養工作。

三、作業前，必須認真檢查支護情況，嚴禁空頂作業，開機前負責檢查錨桿機各部件完好，檢查頂幫及支護情況，發現問題及時處理。

四、熟知作業規程中關于錨桿眼位、角度、深度、排距的規定。

五、熟知錨桿機操作規程，嚴禁違章作業。

六、操作錨桿機必須兩人協調配合，防止由于錨桿機氣缸推力過大致使錨桿損壞。

七、交班前負責檢查錨桿機完好情況，嚴格執行交接班制度。

巷修工崗位責任制

一、服從指揮，按時按質按量完成維護任務。

二、嚴格遵守操作規程，按章作業，將剝落的煤巖清理干凈；施工時對電纜管路進行妥善保護，完工后應吊掛整齊；維護巷道時不得影響行人與運輸。

三、對維修后的巷道質量負責。

四、不能將維護巷道產生的矸石、雜物混入煤流。

五、嚴格執行敲幫間頂制度，要增強自主保安意識，加強頂板管理，防止頂板冒落傷人。

七、嚴格執行交接班制度，交班時應將巷道規格、頂板支護情況、壓力情況等一一交代清楚。

連網工崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準進行作業。

二、當工作面掘進機割夠循環或放炮后拉完煤敲幫問頂后，要及時鋪頂網、幫網，要及時連接，按規程要求，保證連接數量和質量。

三、連網作業時必須接照專門制定的措施進行，嚴格敲幫問頂制度，防止漏頂、掉碴傷人等事故發生。

四、其它工種配合作業，必須按照作業規程及安全作業標準等規定進行作業。

刮板輸送機司機崗位責任制

一、嚴格按“三大規程”和質量標準化標準進行作業。

二、作業前要認真檢查機頭噴霧及機頭與轉載機的搭接位置，機頭(尾)各部位的情況，不得用木楔代替易熔合金塞，三、檢查輸送機的平直度，溜槽刮板的完好情況。

四、負責設備的試運轉。經試轉正常后方可正式開機，若發現問題立即停機閉鎖處理。

五、正常作業精力集中，注意開停信號，注意輸送機運轉情況，發現問題立即停機處理。

六、隨機溜出的木料、大塊矸石等雜物，及時停機取出，七、收尾停機前須將輸送機上的煤拉凈，然后停機閉鎖，并向轉載機司機發信號。

八、上標準崗，干標準活，對所在崗位的質量標準化工作負責。

掘進工崗位責任制

一、嚴格執行作業規程、操作規程和各項安全規章制度；隨時注意工作面情況，發現重大安全隱患要立即采取措施，并及時匯報領導。

二、聽從指揮，嚴格按設計圖紙和施工作業規程進行施工，確保巷道方向、斷面、坡度符合要求。

三、嚴格執行交接班制度，交接班要認真交清材料使用情況、工具放置位置和工作面支護情況。

四、嚴守出勤制度，遵守勞動紀律。

膠帶輸送機司機崗位責任制

一、持證上崗，集中精力、注意信號，隨時注意設備運轉情況，發現問題及時處理，必要時及時匯報值班領導。

二、發現大塊煤矸、木料等雜物要及時停機處理。

三、對機器零部件要經常進行檢查，搞好維護、保養，發現問題及時處理。

四、檢查膠帶輸送機機頭減速器有無異常情況，油量是否滿足要求。

五、要經常檢查膠帶接口是否齊整。

六、檢查膠帶輸送機機頭清煤器是否正常，膠帶是否有跑偏現象；發現問題及時處理。

七、嚴格遵守現場交接班制度，將設備運轉情況告知接班人。

驗收員責任制

一、負責當班生產現場的工程質量驗收，是當班工程質量和工作質量的專職責任人。

二、開工前與跟班副隊長、班長、安監員一起對生產現場的質量標準化情況進行檢查，發現隱患要及時向跟班副隊長匯報，并監督處理，與安監員一起進行首次班評估。

三、在生產過程中，根據當班生產任務的安排，以崗位安全作業標準和質量標準化標準，監督檢查作業人員和每道工序的工作量，杜絕不安全和不規范行為。

四、當作業人員的工作質量和工序質量達不到標準時，向跟班隊長和班組長匯報，并責令其返工，并依照有關規定對責任人進行處罰。

五、發現重大不安全隱患，及時向跟班副隊長、班長匯報，當班立即處理，當班不能處理的向隊值班領導匯報。

六、當班工作任務完成后，與跟班副隊長、班長、安監員一起檢查工作面的質量情況，并協助安監員進行末次班評估。

七、監督跟班隊長、班長、安監員、瓦斯員的上崗和工作情況，發現脫崗和早升坑時，要向有關部門領導匯報。

檢修工崗位責任制

一、嚴格執行《煤礦安全規程》、操作規程。

二、工作面檢修工必須熟悉設備的正常運行特征及設備性能。能及時判斷、處理設備故障。檢修時發現問題及時處理；努力做到變搶修為維修，變維修為保養。

三、堅守工作崗位，對待工作嚴肅認真。

四、嚴格遵守交接班，交接班時對設備試運轉，有問題及時處理。

五、多人工作時應做到相互協調，注意搞好自?；ケ９ぷ?。

材料員崗位責任制

一、材料員、看庫工早班參加隊碰頭會，完成領導安排的任務。

二、負責編制本隊材料、配件計劃，每月上報消耗定額計劃。

三、負責領用、發放材料；負責建立材料、配件領用及發放臺帳，隨時掌握定額資金及消耗情況。

四、了解材料、配件使用情況，對不合格的材料，配件要及時上報礦材料管理員和配件管理員。

五、各單位的材料員要搞好材料配件成本核算工作，認真分析每月成本超降原因，并及時將分析結果反饋給隊領導，為隊領導降低成本提供決策依據。

六、做好材料、配件的回收、復用工作，負責對符合標準的回收的材料、配件進行復用。某些材料嚴格執行交舊領新制度。

七、掌握常用材料、備件的規格尺寸，以便加工各種配件時準確無誤。

八、嚴格控制設備發放，督促及時回收井下閑置設備和器材。

九、嚴格執行交接班制度，保證隊部24小時有材料員。

第三篇：項目部安全制度

為了保障職工在施工生產中的安全和健康，促進公司的生產發展，提高經濟效益，根據國家和自治區有關規定，結合我公司的實際情況，特制定本規定。各級領導必須堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真搞好安全教育，安全措施，安全檢查，嚴格執行各項規章制度，切實加強安全生產管理。根據“管生產必須管安全”的原則，各級干部必須對本系統和本單位的勞動安全負責，認真執行安全生產責任制。

一、崗位職責

（一）、公司經理職責：

1、公司經理是本單位勞動安全工作的第一責任者，對安全工作負主要領導責任。

2、認真執行安全生產規章制度，不違章指揮。

3、落實施工組織設計中的各項安全技術要求。

4、對職工進行安全技術和操作規程教育。

5、經常進行安全檢查，消除事故隱患，制止違章操作。

6、發生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因，提出和實現改進措施。

（二）、安全員職責：

1、認真學習貫徹執行國家及地方法規、規程和公司有關規章制度。

2、配合人事部門對新進廠職工進行安全教育。

3、深入基層檢查施工組織設計安全技術措施及安全交底內容的執行情況。

4、驗收簽發腳手架、提升機具及施工機械驗收單。

5、參加公司月、旬安全檢查，對查出的隱患因素提出技術改進措施并監督檢查執行情況。

6、對現場存在安全隱患處理不及時，有權停工。

（三）、施工員職責

1、認真執行安全技術措施及安全操作規程，針對生產任務特點，向班組(外雇技工隊)進行書面安全技術，履行簽認手續，并對規程、措施交底清楚，對執行情況經常檢查，隨時糾正違章作業。

2、對施工現場搭架子、施工用電、機械設備等防護裝置進行驗收后，方可使用。

3、對重要、特殊部位施工，必須檢查作業人員及各種設備、設施技術善符合安全要求，嚴格執行安全技術交底，落實安全技術施工，并監督其執行。

4、定期和不定期組織所轄班組(包括外雇工)學習安全技術操作規程，開展安全教育活動接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

5、發生因工傷亡及未遂事故要保護現場，參加調查處理。

（四）、外雇農工隊職責：

1、認真執行安全生產各項法規、規定及規章制度和安全操作規程。

2、按制度嚴格履行各項勞務用工手續，做好本隊人員崗位安全培訓，經常組織學習安全操作規程，監督本隊人員遵守勞動安全紀律。

3、必須保持本隊人員相對穩定，人員變更事先和有關部門申報批準，新來人員應按規定辦理各種手續，經過入廠和上崗安全教育后方準上崗。

4、根據上級的交底向本隊各工程進行詳細的書面交底，針對當天任務作業環境等情況，做好班組安全講話，監督其執行情況，發現問題立即糾正解決。

5、定期和不定期組織檢查本隊人員作業現場安全生生產狀況，發現問題立即整改解決，發現隱患應上報有關領導。

6、發生因工傷亡及未遂事故，保護好現場，做好傷者搶救工作，并上報有關領導。

（五）、班組長職責：

1、模范遵守安全生產規章制度，認真執行安全交底內容，有權拒絕違章指揮。

2、經常檢查班組作業現場安全生產情況，對班前所使用的機具設備、防護用具、作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施。

3、組織班組安全活動日，開班前安全會，不冒險蠻干。

4、發生傷亡和未遂事故，保護現場并立即向工長報告。

工作負責。

5、參加本單位安全技術措施的審查及重要基項目的安全交底，并檢查監督執

行情況。

6、深入現場施工進行安全檢查，制止違章指揮和違章作業。發現不安全因素

（六）、施工員、工地技術負責人的職責

1、認真貫徹執行安全生產規章制度，不違章指揮。

2、組織實施安全技術措施，進行安全技術交底。

3、對施工現場搭設的腳手架、機械、電氣設備及各項防護設備

要及時檢查，發現問題立即解決。

4、經常對職工進行安全規程和安全紀律教育，禁止違章作業，及時消除事故隱患。

5、發現事故要及時上報，保護現場，參加事故調查處理。防護裝置，二、安全教育

l、安全教育是提高職工安全意識和安全技術素質的重要措施，是安全工作的基礎，通過安全教育全面貫徹國家的安全生產方針，政策和法規，使干部、工人牢固樹立“安全第一”的思想，自覺作到安全生產。

2、安全教育要以“安全技術操作規程”，安全生規章制度等為主要內容。

3、對干部、工人的安全員每年培訓在冬閑時間進行一次，考試成績記入職工技術檔案。

4、新工人入廠后，必須集中進行三級(公司、項目部、班組)安全教育，經考試合格發證才能上崗操作，對變更工種的工人，必須進行新崗位的安全教育，經考試合格才能上崗位操作。

5、特殊操作人員，必須通過專門技術培訓，取得合格證后方準獨立操作。

6、采用新技術、新工藝、新的施工方法時，必須組織工人學習新的安全生產操作規程，并進行考試。

7、分公司和安全員每月結合布置生產任務，對職工進行一次安全教育，施工員和工地技術負責人，在布置生產任務和技術交底時，必須布置安全工作 和安全技術交底。班組每周一為安全活動日，要認真開展活動，班組長每日班前要向職工進行安全教育。

8、各班組長，必須認真作好安全活動記錄，并逐級進行定期抽查。

三、安全檢查

1、各級對施工生產中的勞動安全工作，要進行日常的崗位巡回檢查，此外還要組織定期檢查。

2、定期檢查由公司質安科組織，每月進行一次，項目部的檢查由項目部組織每月進行二次，班組的檢查由班組自己進行組織，每周一次。

3、定期檢查內容，查思想、查紀律、查領導和查制度執行情況，查現場的安全作業等。對檢查出的問題，要定人定時限期解決，逾期不解決發生事故，要追究責任。

四、施工現場規定

1、參加施工的工人(包括學徒工、實習生、代培人員和民工)要熟知本工種的安全技術操作規程，應堅守工作崗位，嚴禁酒后操作。

2、電工、焊工、架子工、起重工、起重司機和機動車輛司機，必須經過專門訓練，考試合格發給操作證，方準獨立操作。

3、正確使用個人防護用品安全措施。進入施工現場必須戴安全帽，禁止穿拖鞋、高跟鞋和光腳，在沒有防護措施的高空施工，必須系安全帶，上下交叉作業危險的出入口要設防護或其它隔離設施，距地面2米以上作業要有防護欄桿。擋板或安全網。安全帽、安全帶安全網要定期檢查，不符合要求的嚴禁使用。

4、施工現場的腳手架，防護設施，安全標志和警告牌，不得擅自拆動，需要

5、施工現場的洞、坑、溝、升降口、漏斗等危險處應有防護設施和明顯標志。

6、機械操作，要束緊袖口，女工發辮要挽入帽內。

7、機械和動力機的機座必須穩固，轉動的危險部位要設防護裝置。

8、施工現場不許動火，必須動火時，要經公司人?？婆鷾省?/p>

9、電器設備和路線必須絕緣良好，電線不得與金屬物綁在一起。

10、各種電動機具必須按規定接零接地，并設置單一開關。ll、遇有臨時停電或停工休息時，必須拉閘加鎖。

12、施工機械和電器設備不得帶病運轉和超負荷作業，發現不正常情況應停機檢查。不得在運轉中修理。

13、電器、儀表、管道和設備運轉，應嚴格按照單項安全技術措施進行，運轉時不準擦洗和修理，嚴禁將頭、手伸入機械行程范圍內。

14、從事高空作業要定期體檢，經醫生診斷，凡患高血壓，心臟病貧血病，癲癇以及其它不適于高空作業的，不得從事高空作業。

15、高空作業衣著要靈便，禁止穿硬底和戴釘易滑的鞋。

16、高空作業所用材料要堆放平穩，工具應隨手放進工具袋(套)內，上下傳 遞物件禁止拋擲。

17、遇有惡劣氣候(如風力在六級以上：)影響施工安全時，禁止進行露天高空 作業。

18、梯子不得缺擋，不可墊高使用，梯子橫擋間距以30厘米為宜，使用時上端要扎牢，下端應采取防滑措施，梯子與地面夾角60-70度為宜，禁止兩人同時在梯上作業，如需接長使用，應先綁扎牢固，人字梯底角要拉牢，在通道處使用梯子。應有人監護或設置圍欄。

19、暴雨前后，要檢查工地臨時設施，腳手架、機電設備。臨時線路，發現傾斜、變形、下沉、漏雨、漏電等現象，應及時修理加固有嚴重危險的立即拆除。

五、事故處理

1、各單位要認真貫徹執行國家的《工人職員傷亡事故報告規程》發生重傷及死亡事故后，應立即按規定填表上報，按“四不放過”的原則，組織調查分析，嚴肅處理，認真吸取教訓，確定改進措施，限期貫徹實施。

2、重大未遂事故，要認真對待，由單位組織分析，積極采取防范措施。

3、輕傷事故，由發生單位填寫“傷亡事故登記表”于當日內報生產科，當月發生的工傷不準跨月上報，跨月上報的工傷需有單位領導簽署理由后，才能受理。

4、職工發生工傷后，要在指定的醫院治療和修養，需到外地治療時，必須辦理正式手續，其往返路費按勞保規定執行。

5、補報工傷，需有發生事故當時三人以上的證明材料，當時就醫的醫療單位的證明和本單位的申請報告，經公司勞動鑒委員會批準后歸檔。

6、重大交通事故對主要負責者，除公安交通機關按規定給予應有處分外，可視其事故情節，責任輕重，經濟損失大小和本人認識態度，給予必要的經濟處罰。

7、工傷配備眼鏡、腰圍、假肢、矯正鞋、均由人?？铺岢鲆庖?，配眼鏡在30元以下，矯正鞋2年一雙，勞保鞋停發。

8、工傷治療必須遵守財務制度，及時報銷，不得挪用公款，單據不符合規定者由個人負責。

六、獎勵與處罰

l、對符合下列條件之一的單位、個人、給予表彰或獎勵：(1)認真貫徹執行國家和地方的安全法規、企業安全生產規章制度，安全生產管理工作成績顯著的。

(2)在安全技術、勞動衛生等方面有發明創造、技術革新或提出合理化建議

（3)不服從領導，違反勞動紀律，擅離職守的。

(4)不按規定穿戴勞動保護用品的，高空作業不戴安全帶的。(5)不是專業人員私自開動機械設備和機動車輛的。(6)酒后上班，在易燃物品附近動火，現場吸煙的。(7)玩忽職守，操縱中給下道工序造成危險的。

此項處罰，造成事故的從重，未造成事故的從輕。處罰抱括批評，扣發獎金，一次性罰款，行政處分，直至追究法律責任。

永寧縣永二干溝綜合治理工程

Ⅰ-Ⅳ標段

安 全 生 產 保 障 措 施

銀川第一市政工程有限責任公司

永二干溝項目部 二00九年八月二日

第四篇：煤礦項目部安全工作總結

煤礦項目部安全工作總結

篇一：煤礦項目部安全工作總結

2012安全工作總結

2012年，我礦在各級領導的大力支持和幫助下，認真貫徹落實上級一系列安全指示精神，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“零容忍、零工亡、零

三違”的安全管理核心理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”，強化人本管理，加大員

工教育培訓力度，提高全員素質，以員工素質提升確保安全；突出一通三防、防治水、頂板

管理、提升運輸等安全重點，狠抓現場管理，落實安全生產責任制，以責任落實執行到位確

保安全；大搞質量標準化，以質量標準化動態達標確保安全；加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安；加強安全文化建設，營造了濃厚的安全氛圍，促進了礦井安全形勢的持續穩

定發展。具體從以下幾個方面做起：

一、全面貫徹落實上級安全工作指示精神，強化安全管理

我們始終把安全工作擺在“重于一切、高于一切、壓倒一切”的重要位置，作為實踐“三

個代表”重要思想和構建和諧社會的具體行動，把黨和國家的安全生產方針及上級的指示要

求，不折不扣、及時全面地貫徹落實到全礦每名員工和每項工作中。按照我礦安全工作“季

季有主題、月月有活動”的規劃，我們以開展系列活動為載體，把不同階段的安全工作重點，融入各項活動中，不斷強化安全管理。針對這種情況，開展了“安全持續穩定季”活動，加

大現場管理力度，突出員工安全教育培訓，通過三月份“安全教育培訓月”、四月份“安全素

質基礎、手指口述、兩述一檢推廣月”、五月份“安全宣傳、安全素質提高月”、六月份“安

全知識演講比賽、崗位技能練兵競賽”、“全國安全生產活動月”七月份“應急預案演練月”、八、九月份“學習規程提高業務技能月”

十、十一月份“事故案例警示教育反思月”等活動，不斷提高員工安全素質，規范員工行為，打造特色礦山安全文化，夯實安全基礎。

1、六月份我礦積極開展“全國安全生產月”活動。從宣傳標語、安全教育宣傳提綱等方

面入手，充分利用宣傳媒體和工具，采取多種形式，大張旗鼓地宣傳開展安全整治活動的意

義、目標、重點及措施，“講規范、反三違、抓質量、保安全”安全大討論和主題為“從我做

起、嚴格自律、按章作業、確保安全”安全演講比賽等活動，教育引導員工牢固樹立三個意

識：即“安全壓倒一切、事故否定一切”、“煤礦安全生產不出事故是硬道理”和“生命至上、健康至上”的意識，進一步認清形勢、統一認識，提高對安全工作極端重要性和安全工作“高

于一切、重于一切、壓倒一切”的認識，為搞好安全整治活動創造了良好的輿論氛圍。

2、強化重大隱患排查與治理，為安全生產創造條件。堅持每月上、中、下三旬進行全面

隱患排查與治理采取相應的措施，在礦調度會上進行安排和落實，由各有關部門、單位按各

自的職責組織實施，并對落實情況進行復查。做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件。

3、堅持礦組織大檢查、專項檢查和日常抽查不斷線，加大現場安全質量管理力度。對現

場的安全隱患進行了集中、全面、拉網式的安全大檢查，并采取了有力的措施，按照“三不

生產”和“五落實”的原則，進行徹底整改，保證了安全生產。2012年以來，共開展全礦安

全大檢查和一通三防、頂板、防治水等專項檢查34余次，有力地促進了我礦安全生產形勢穩

定。

4、突出礦井防治水、一通三防、機電提升運輸、頂板和火工品五大安全管理重點，確保

了礦井安全生產。

二、強化安全教育培訓，全面提高員工素質

“安全管理、以人為本”，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高 員工安全生產意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。樹立“零容忍、零工

亡、零三違”的安全管理核心理念，人的因素是保障安全生產的最基本因素，提高安全生產

意識和自我保護能力，是搞好安全生產基礎的基礎。要保持安全形勢的長期穩定，就要以加

強教育培訓、提高員工素質為切入點，實現以素保安。尤其是進入四月份以來，我們針對新

工人增加、崗位工不足、員工素質參差不齊的情況，加大員工素質教育，采取各種形式，強

化員工素質教育，逐步實現“以素保安”，收到了很好的效果。

1、深入開展“學《規程》、學知識、學業務、提素質、保安全”活動。組織全礦員工學習《煤礦安全規程》、《操作規程》、《作業規程》、《河南省煤礦安全質量標準化標準及考核評

級辦法》，整個活動分學習培訓和考試競賽兩個階段，以檢驗學習效果。

2、開展了事故案例剖析教育。我們將全國煤礦今年以來發生的幾起重特大事故案例教育

專題片，組織人員反復進行觀看，開展事故案例教育，各專業、各部門、各單位組織員工，進行深入剖析，找出事故發生的深層次原因，算好“政治帳、經濟帳、家庭帳、社會帳”四

筆帳，寫出觀后感，從中接受教訓。

3、開展了員工自救互救常識培訓工作。為提高廣大員工的安全生產意識，增強員工現場

自救知識的能力，最大限度的減少傷亡事故，六月份結合正在開展的“安全生產月”活動，對我礦井下掘進、生產輔助單位及地面單位全體員工進行了自救互救常識的培訓。共計培訓

3場次，參加人數415人次。

4、大力實施安全教育活動。實行以區隊安全活動為主的安全教育，以對“三違”人員開 展多種形式幫教補課為主的安全教育。充分利用各種會議、宣傳媒體、事故案例分析、安全

漫畫展、安全活動日、班前會等形式開展安全教

育，促使員工自覺按章作業，上標準崗，干標準活。以安全文化影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，努力營造一種“關愛生命，關注安全”的濃厚氛圍。

5、加強安全第一責任者的教育。安監科、綜合辦1—7月份堅持每月召開班組長安全會

議，利用多種形式，對班組長以上安全第一責任者進行安全法律法規、事故案例分析、安全

職責等方面的教育，不斷增強安全第一責任者的安全意識和抓好安全工作的使命感、責任感。

6、加強對特殊工種和新工人的教育。特別是獨立性很強的工種，堅持參加專業培訓機構三、四級培訓，做到持證上崗。對新工人和轉崗工實行強制培訓，嚴格做到“六個不準”，即：

不經培訓不準上崗、考試不合格不準上崗、不寫安全承諾書不準上崗、不簽定師徒合同不準

上崗、師徒不在一起工作不準上崗、身體不適者不準上崗。

7、強化對“三違”和安全不放心人物的管理和教育。嚴格執行“三項制度”，對違章人

員實行教育和處罰相結合，對一般“三違”，區隊和所在班組必須進行分析，公開處理；對嚴

重“三違”，由安監科按事故進行分析，在全礦通報，公開處理。同時，對嚴重“三違”或事

故責任者給予停崗一周的安全培訓，考試合格經礦主管領導簽字后，方準上崗作業。停崗期

間只發給生活費，培訓費自理，同時還要追究單位主要領導、班組長和幫教對象的責任。對

“三違”多、問題多、群體違章的單位，勒令停產整頓，進行全員安全培訓。對安全不放心

人物堅持定期排查，集中培訓，考試合格，簽定工友幫教合同后，方可重新上崗。在整個教

育活動中，我們同時做到了與新工人的培訓相結合、與《煤礦安全規程》的學習相結合、與

“三個一”（一日一題、一月一考、一季一評）自我培訓相結合，有力地推動了安全素質教育

的整體發展。

三、嚴格落實安全生產責任制，逐步實現“以責保安”。安全生產責任制是安全管理制度的核心，要抓好安全管理，必須把各級安全生產責任制

的落實作為貫穿于安全生產的一條主線。為此，我們狠抓各級干部安全責任制的落實，切實

加強全礦安全工作的組織領導。

1、礦對每項安全活動和重要的工作均成立以礦長為首的領導組織機構，加強對安全工作的組織、領導和監督考核。

2、在全國重要會議、節假日各種安全活動等特殊時期，各級干部在堅持24小時值班、跟班制度的同時，礦領導值班，實行正、副班制，正班值班，副班下井檢查安全管理重點地 點和薄弱環節，重點崗位和各級干部上崗情況，及時解決現場存在的問題。

3、各級干部認真履行各自的安全職責，切實轉變作風，真正起到了表率帶頭作用。礦定 期對各級干部的工作進行考評，對表現突出干部給予大張旗鼓的表彰與獎勵，弘揚了正氣，推動了干部作風的進一步好轉。

4、在全礦干部職工中進行思想整頓，對照安全上不良現象進行自查自糾，查找各自存在的問題和不足，寫出自查自糾報告，經過自查自糾，切實達到了提高認識，統一思想，改正

問題，克服不足的思想整頓目的。

5、開展了安全第一責任者的教育活動，制定了教育培訓規劃，精心編制了培訓教案，從

安全法律、法規、國務院、省政府及集團公司的安全工作決定、重大事故案例及各級安全責

任等方面，系統的進行了集中培訓。全礦班組長以上的各級安全第一責任者和礦領導，全部

參加了學習、考試。進一步提高了安全第一責任者的安全認識，增強了安全工作的壓力感和

緊迫感。篇二：煤礦2010安全工作總結

評估隊2010工作總結2010年，我隊在礦黨政、科領導的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞年初提出的全礦安

全生產奮斗目標，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，從加強職工教

育入手，不斷加強職工教育，努力推進班組建設。以高標準“五優”礦井創建為主線，嚴格

落實“五個到位”、強化安全生產管理責任，加大安全管理和監督檢查、責任追究力度，加大

隱患排查整改力度，大力開展質量標準化建設，狠抓礦井重大事故隱患防治工作，強力推行

“手指口述、崗位描述”準軍事管理工作法，創建具有二礦特色的安全文化，堅持實施職工

班前會、管理人員走動巡查程序化，全隊干部職工團結一心，艱苦奮斗，較好地完成了今年

的各項安全任務，實現了安全生產?，F將有關工作總結如下：

一、加強全隊職工安全技術培訓不斷推進安全質量標準化建設，是實現礦井長治久安的有效途徑，是安全生產的制勝法

寶，也是提高安全系數的最佳途徑。自評估隊成立以來，為盡快建成一支“作風優良、技術

過硬、精干高效，富有活力”的職工隊伍，適應礦井發展的需要，我隊堅持“以安全技能培

訓為軸心，向操作技能要安全，向安全要效益”的指導方針，從不同層面加強全隊職工的操

作技術水平和安全意識，整體優化職工隊伍結構。一是制定了周五學習會制度，按照我礦整體要求，我隊規定周五上午學習時間為9:30—

11:30，下午為5:30—7:00。到會者每人獎勵50元，曠會者罰款50元。前五分鐘遲到者罰

款十元，前十分鐘遲到者罰款20元，二十五分鐘后遲到視為曠會，不再簽名。

二是制定了學習及考試制度，明確了學習方法及考試形式，要求全隊職工以自學為主，干部講解為輔，由技術員負責收集整理資料下發給每個職工。學習內容每月進行一次考試，考試完畢進行講解，講解后由隊長、書記、工會主席、副隊長、主管技術員等隊干部組織職

工到職教中心進行閉卷考試。對于考試不及格的職工罰款100元，成績優異者獎勵200元。

凡多次參加閉卷考試不及格者不上崗，直到學會為止。本因考試不及格罰款34人次，因

成績突出獎勵56人次。

三是充分利用周五學習會時間，有計劃地帶領全隊職工學習煤礦三大規程、煤礦安全法

律法規及專業技術資料，把本周收到的重要安全技術措施進行貫徹，并且與全隊干部、職工

共同學習上級文件精神，及時了解礦上的新形式、新任務和上級領導的總體工作思路；另外

根據學習內容每星期出3—5道題進行開卷考試，考完再講解。四是充分利用班前會時間，給職工貫徹當天所接到的安全技術措施，不斷重復講解重要

地點，重點頭面，重點崗位安全檢查內容及檢查方法，使當班下井職工都能熟悉掌握各生產

頭面安全技術措施。

五是豐富教課內容，改變授課模式，利用多媒體，組織全隊干部職工觀看《事故案例片》、《煤礦安全教育培訓電視系列片》等，提高全隊職工的學習積極性及安全意識。六是集中培訓，系統講解井下采煤、掘進、通風、機電運輸等方面檢查內容及檢查方法。

不斷鞏固全隊職工的安全技術知識。七是認真開展每日一題、每周一評、每月一考。堅持導師帶徒、技術講座、現場指導、技術交流等一系列行之有效的學習方法，帶動全隊職工形成了人人愛學習，人人會學習，拼

搏向上的良好氛圍。

八是抓典型，抓重點，針對個別職工技術水平差的現狀有目標的進行帶動式教育，整體

提高職工安全技術水平及業務能力。

九是針對今年十月份平禹四礦瓦斯突出事故，我隊

教育職工要更為清醒的認識到安全工作的復雜性、艱巨性、長期性和迫切性。牢固樹立安全

第一的思想，堅定信心，振奮精神，繼續發揚優良作風，真抓實干，集中精力抓好安全工作，從嚴、從深、從細排查隱患和問題，堅決防范遏制重大事故，確保全礦安全生產。

二、加強班組建設工作，扎實推進職工隊伍建設。

班組長是整個班組工作的組織領導者和指揮者，也是直接參與工作的人，其綜合素質的

高低，將影響班組管理的成敗。2010年，我隊為認真貫徹中平能化集團《關于進一步加強班

組長培訓工作的實施意見》（【2010】82號）精神，切實做好了班組長培訓工作。一是根據實際情況制定了我隊班組長培訓計劃及實施方案，以班組長安全、技能培訓系

列教材五為主要學習內容，以周五學習會及自學為主要培訓方法進行班組長培訓。

二是為檢驗班組長學習效果，我隊規定對于該月班組長學習的主要內容，月底進行一次

考試，考試方法以閉卷考試為主，不及格者將給予50元罰款并進行補考。三是將白國周班組管理法作為推進班組建設的有效途徑，積極學習實踐“白國周班組管理法”，通過召開座談會、班前會宣講，學習白國周心得體會

和班組建設中的好做法、好經驗，并在實際工作中進行運用。有效的提高了我隊班組長安全 素質、技能素質和管理素質。四是加強班組考核，制定各項班組考核制定，制定了《班組建

設工作條例》，明確了班組建制、班組管理、班組長管理、班組長職責、班組培訓、班組競賽

等具體工作要求，保證了班組建設工作有目標、有方法。同時，制定了《班組建設管理考核

標準》，明確了“組織管理、制度管理、業務管理、考核管理、績效管理”5大項20小項的

考核內容。制定了《班組長安全監督員管理辦法》，充分發揮了班組長在現場的安全監督作用。五是促進班組整體水平提升，我隊要求；本月被評為優秀的班組要在每月班組長會上分

享自己的管理經驗，差的要找出自己的不足，勤奮學習，爭取進步。同時，為保證各個班組

員工都能上標準崗，干標準活，我隊經過仔細研究制定了《崗位標準、工作標準、技術標準》。

此外，還明確了安全管理、隱患排查治理、安全質量標準化管理、班組崗位工種責任、安全

績效考核等17項班組建設制度，保證了班組建設有序開展

六是規范了班前會學習內容和班前會的八個程序，成立了以隊主要領導負責的班組建設

領導小組，制定了班組建設措施考核標準，把班前點評與班后考核納入班組建設中，促進了

安全管理工作。

七是認真組織集團公司技術比實際操作，加大安全技術推廣力度，大力開展“創建學習

型班組、爭做知識型職工”活動。在職工中倡導提高學習能力就是提高競爭力的觀念，以加強班組建設、增強職工技術攻關

能力為重點，廣泛開展班組全員學習，組織一線職工廣泛開展崗位練兵、讀書自學、拜師學

藝、技術攻關等活動，引導職工崗位成才，推動企業實現高、中、初級技能人員梯次發展。八是加強安全管理，結合實際，勇于創新，切實解決生產管理中的重點難點問題，開展

互動研討，統一思想認識，建立“班組檔案”，注重班組長的選拔、培養和宣傳，把班組長評

選工作與培養造就高素質的安檢評估隊伍、高水平的專業技術隊伍、高技能的技工隊伍緊密

結合起來，為班組素質提高打下堅實基礎。

三、堅持重大隱患的超前防范，隱患排查整改及時有效。

截止到今年11月份，全礦杜絕了瓦斯、煤塵、頂板等惡性事故，順利實現了安全生產，全礦共發生工傷事故27起（去年工傷事故30起），較去年工傷事故減少3起，保持了良好的

安全績效，現場排查隱患17232余條，對查到的a、b、c類隱患進行了詳細分級，對安全隱

患全部按“三定四簽字”原則落實到位進行了整改。全礦管理干部及安全小分隊、瓦斯評估

員現場抓“三違”共2500余人次，對個人罰款總計327000余元，對單位罰款累計460000 余元。嚴重“三違”人員一律按照有關規定送“三違”學習班學習。

一是督促全隊職工切實搞好隱患排查整改工作，確保全礦安全生產，我隊要求干部要隨 時下井檢查我隊職工現場檢查及班中巡查情況，規定，凡干部發現的隱患，職工沒發現，一

定會嚴格追究他們的責任，同時，明確了瓦斯評估員及安全小分隊安全工篇三：煤礦安

全生產工作總結煤礦安全生產工作總結2010年，我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保

障職工最根本利益為目的，以創建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目

標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的

各項指標，為公司的發展、企業的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。2006年，主

要做了以下幾方面的工作。

一、科學組織生產，超額完成各項經濟指標

2010年，立足采掘主戰場，克服地質條件差、生產戰線長，提升、運輸環節復雜等困難，優化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源

回收率，實現了原煤高產穩產。全年共生產原煤11萬噸，超額完成年初公司下達計劃10萬

噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。

一是抓好生產環節。發揮安全生產調度室的職能作用，減少環節影響，加強設備巡回檢

查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最

低限度。

二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。

三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創

新提高單產單進，促進高產高效。四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員

效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。

五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執行操作規程、作業計劃、施工措施，強化現

場管理，規范作業行為。

六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬住、盯死、看嚴，確保24小時不失控。

二、堅持以人為本，實現安全形勢根本好轉

2010年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持

不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷13人次，輕傷6人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率---，較上年同期的--下降

%。查出“三違”97人次，萬噸“三

違”率, 較上年同期的2.48下降20.6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故

及地面責任事故，創建礦以來最長安全生產周期。一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共

召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，調度會儀310次。二是制定安全工作規章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司 安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《中興煤礦2010安全工作實施意見》和《安

全教育培訓計劃》等安全生產方面的規定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產

篇二：煤礦2014年安全生產工作總結

******煤礦

2014安全生產工作總結

**煤炭工業管理局：

時光荏苒，不知不覺中，2014年成為過去,新的一年已經開始。回顧一年來的工作我們感慨萬千，既有客觀條件限制的無奈，亦有主觀努力成功的欣慰。艱辛與無奈給我們以考驗，激勵我們奮發向上；努力與成績讓我們欣慰，鞭策我們向更高的目標邁進。

毫不夸張地講，2014年煤礦面臨著整合關閉的生死存亡考驗，政策不明朗、煤炭價格下滑、因政策性停產從四月底到現在，對礦井的沖擊非常大，經營非常困難。一年來，在各級政府部門的關心支持下，在以礦長***為首的領導班子正確領導下，煤礦始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立“以人為本、安全為先”的理念，突出“安全壓倒一切、事故否定一切”的原則，嚴格責任落實，加強安全管理體系和制度建設，實現依法保安、依法保礦，促進了礦井安全形式的持續穩定發展。2014年，經過全礦干部職工的共同努力，全礦未發生安全事故，實現了安全生產年?，F將我礦2014安全生產工作情況作以下總結：

一、安全管理方面

1、加強安全領導，建立健全安全生產管理機構

為加強安全生產組織領導、保證煤礦安全生產順利進行，根據我礦實際情況，于2014年1月成立了******煤礦安全生產管理機構。人員如下：

組

長：****（法人、礦長）

副組長：陳新榮（技術負責人）****（生產副礦長）

****（安全副礦長）

***（機電副礦長）

成員有：***** 安全生產管理機構下設安全科、生產科、技術科和辦公室。因我礦整合了相鄰的*****煤礦及人員變動，我礦及時對安全管理機構人員進行了調整。

2、建立健全安全管理制度，嚴格落實安全生產責任制，完善作業規程、措施等，不斷強化安全生產現場質量管理。

（1）我礦嚴格按照《煤礦安全規程》和煤炭行業相關法律法規的要求，嚴格堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，結合我礦實際情況，逐步制定和完善各種安全生產管理制度。對不適應現代管理要求的管理制度按照責、權、利相結合的原則重新進行修改、補充、完善。在制度的執行過程中，堅持“嚴”字當頭，實行獎罰分明，使各項行之有效的管理制度真正落到實處，安全生產現場狀況明顯好轉；2014我礦共建立、完善了安全管理制度54項，已組織相關人員貫徹學習。

（2）推行安全生產目標化管理，落實安全生產責任制，實行安全生產風險抵押金制度，層層簽訂安全生產目標責任，明確了各自的安全生產職責，提高了管理效率，使各項工作得到了有效落實，促進了安全生產管理。

（3）我礦所采掘工作面均編制了《作業規程》，巷道維修、一通三防、防治水等方面編制有針對性的安全技術措施，在施工作業前組織相關人員學習，有審批和貫徹學習記錄。

二、強化隱患排查與治理，為安全生產創造條件。1、2014年**煤炭工業管理局到我礦檢查22次，共查出安全隱患122條，全部整改完畢。

2、根據國家安監總局第446號令關于《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》及省、州、市的有關規定，我礦制定了礦級領導帶班下井制度，確保每班都有一名礦級領導跟班，發現問題及時處理，把隱患消滅在蔭芽狀態中，我礦堅持每周一次的隱患排查與治理，在礦安全辦公會上進行安排和落實，由各有關部門和人員按各自的職責組織實施，并對落實情況進行復查，做到了及時消除隱患，為安全生產創造條件；2014年全年共組織50次自檢自查，共查出274條各類安全事故隱患，已全部整改完畢。

3、嚴肅查處“三違”人員，2014年全年共處罰“三違”人員12人次，共罰款1550元，所罰款項充入礦安全獎懲資金帳戶內。

三、礦井“六大系統”建設與管理

根據國家安全監管總局關于安全避險“六大系統”建設的文件要求，我礦目前已建成了監測監控系統、壓風自救系統、供水施救系統、通訊聯絡系統和人員定位系統，各系統運行正常，并有專人進行管理。緊急避險系統避難硐室主體工程已經完工，相關設備已基本采購到位，后因煤礦停產整頓的影響，安裝工程一直未進行，我礦計劃在2015年6月底前全部完工，并通過驗收。

四、質量標準化工作情況

根據上級煤礦安全管理部門關于礦井安全質量標準化工作的相關指示，結合《云南省煤礦礦井質量標準化標準》要求，我礦成立了以礦長李宏云為組長的質量標準化領導小組，制訂了實施細則，按質量標準化專業項目，制定了各專業安全質量達標規劃和驗收標準,責任到人，加大獎懲力度，嚴格監督落實，突出重點，以點帶面。實現 以礦井安全質量標準化建設為工作中心的質量管理體系，堅持向質量要安全，向安全要效益，高標準、強管理、嚴要求，認真開展2014礦井安全質量標準化工作，實現了各專業 2014達到三級的安全質量標準化礦井。

五、煤礦“一通三防”及防治水管理

為全面提升礦井“一通三防”技術、裝備和管理水平，突出“一通三防”工作在煤礦安全管理工作中的重要性，我礦完善了“一通三防”技術管理責任體系，不斷優化礦井通風系統，對作業地點做到了合理配風，杜絕無風和微風作業，同時，認真做好每月三次測風工作；制定了瓦斯檢查制度，每班配備了一名專職瓦斯檢查員，對井下作業點每班進行2次瓦斯檢查，工作中嚴上加嚴，堅決杜絕假檢、漏檢的現象，實際生產中，我礦把一直把瓦斯濃度控制在0.5%以下，故2014年全年未發生的瓦斯超限情況；防塵管路緊跟工作面安裝，解決防塵問題；由于地質構造復雜，為有效遏制水害事故，建立安全生產長效機制，我礦成立了防治水機構，設專人負責礦井水防治工作，嚴格落實“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水方針。

六、加強礦井機電和提升運輸管理，充分利用日檢、月檢時間，嚴格檢修質量，減少故障誤時，確保了礦井正常生產。

我礦嚴格按照國家有關規定，對機電設備進行日檢、月檢，保證檢修時間，指定專人負責，嚴格檢修質量驗收標準，強化設備使用、回收和維修管理，確保設備處于完好狀態，杜絕了“拼設備”帶病運轉現象，故障誤時明顯減少。礦井提升運輸管理方面，嚴格落實了各種安全防護設施，強化監督管理，堅持正常使用，提高設備的運行效率，并做好生產環節協調工作，保證了礦正常提升。

七、安全投入和安全教育培訓

2014年我礦全年共計提取安全費用24.6萬元，安全投入64.8萬元，安全教育培訓投入8.2萬元，監控系統維護3.5萬元，上繳國家各種稅費136萬元。

職工教育培訓：我礦于2014年3月15日由****煤礦安全技術培訓中心對全礦新（老）工人進行培（復）訓，共計106人參加，全部培訓合格，培訓率達100%。

特員培（復）訓：安全員4人、把鉤工8人、測風測塵工3人、絞車司機6人、瓦檢員4人、監測監控員4人、電鉗工4人、兼職救護隊員9人。

礦級管理人員復訓：5人

此外，礦級管理人員還參加了云南煤礦安全技術培訓中心在紅河州安全技術培訓中心舉行的隱蔽致災因素和機械化開采技術的學習培訓。

八、勞動合同管理及工傷保險費繳納情況

2014年全礦在冊職工124人，全部經過勞動合同鑒定委員會鑒定，并為其辦理了工傷保險，全年共交納工傷保險費6.4萬元。

九、生產任務及安全狀況

2014年，煤礦因受政策性停產影響，全年生產原煤1.4萬噸，僅完成年初所定生產任務的28%，全年無工傷及死亡事故，安全生產形式穩定好轉。

十、煤礦資源整合和產能轉型升級工作情況

根據云南省人民政府云政發[2014]18號《云南省人民政府關于促進煤炭產業轉型升級實現科學發展安全發展的意見》，******煤礦整合了相鄰的*****煤礦，相關交接手續已完成，*****煤礦已按上級要

篇三：煤礦2013年安全工作總結暨2014年安全工作計劃

2013年安全工作總結暨2014年安全工作安排

某某公司安全監察部

二〇一三年十二月三日

2013年，我們認真貫徹“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，牢固樹立中央企業的安全責任意識，突出重點，深化安全隱患專項整治，推進安全質量標準化建設，切實把安全工作放在一切工作的首位，確保了重大政治敏感期的安全穩定，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。

一、2013年安全工作總結

（一）嚴格落實安全生產責任制。

年初組織召開了安全工作會議；修訂了《公司安全管理制度》和《公司安全抵押管理辦法》；起草了《關于切實加強2013年安全生產工作的決定》；制定了安全目標管理責任狀。使安全工作更加規范化、制度化，將安全責任制落實到實處。

（二）認真做好“兩節”、“兩會”和“五一”期間的安全生產工作。

起草了《關于加強春節和“兩會”期間安全工作的通知》和 《關于開展安全大檢查的通知》，進一步加強安全管理，認真落實各項防范措施，做到任務明確，責任到人，措施到位。嚴格實施煤礦安全生產包保責任制?！皟晒潯薄ⅰ皟蓵焙汀拔逡弧逼陂g組織開展了安全大檢查活動，對檢查出的問題跟蹤落實整改，切實保證了節日期間我公司的安全生產，重點檢查了單位現場安全管理和輔助單位安全工作。

（三）強化安全培訓，提高全員安全素質。

1、協助培訓中心對公司生產單位進行了全員培訓。

2、組織了公司領導及安全管理人員的二級培訓，對《三大規程》內容進行了全員培訓學習。

3、對特種作業人員，即涉爆人員和?；?人進行三級培訓，共培訓，培訓合格率達到了100%。4、4月12日按照國家及省市縣的文件要求，公司對段隊長以上領導進行《礦長保護礦工生命七條規定》的培訓，并且組織考試，簽訂承諾書，確保職工的利益得到保護。

（四）結合實際，突出重點，加強現場安全管理。

公司安全生產工作存在多種隱患，道路運輸尤為重點，為保證安全生產，安全部門對采區的運輸、爆破、供電、邊坡進行強化管理，有效遏制了各類事故的發生。2013年重點對燃氣車駕駛員進行了安全培訓，補齊了道路標識，加大了對土擋、供電線路、放炮警戒距離的檢查力度。通過強化管理，安全工作收到了良好效果。

（五）強化日常專項安全檢查，有效消除各類事故隱患。

公司安全部門加大了安全檢查力度，實行夜間值班制度，晝夜不間斷進行安全檢查。開展了安全生產隱患排查工作，共查出隱患 條，下發安全隱患整改通知單 份，同時落實時間和負責人進行跟蹤整改，經復查，所有隱患已經全部治理完畢，隱患整改率100%。2013年，共對道路運輸、機電設備、地面坑下防火等進行專項安全檢查 次。

（六）認真開展安全檢查和隱患排查工作。

安全部門認真貫徹落實集團公司和上級公司關于認真開展安全大檢查和隱患排查的通知。結合公司實際制定了安全大檢查方案及隱患排查方案，成立了7個安全檢查組，每月對基層單位進行檢查，針對查出的問題，均下發了隱患整改通知單，落實專人進行整改，隱患整改率達到了100%。同時，加大了對“三違”人員的查處力度，1-6月份共查處“三違”人員12人，罰款28700元，有效杜絕了各類事故的發生，保證了安全生產的順利進行，進一步夯實了公司安全基礎工作。

（七）進一步抓好安全質量標準化工作。

安全部門根據國家煤礦安全監察局關于印發《煤礦安全質量標準化考核評級辦法（試行）》和《煤礦安全質量標準化基本要求（試行）》結合公司實際，修訂安全質量標準化考核標準及評級辦法，考核項目由原來9個增至13個。將在六月份出臺公司質量標準化考核辦法。2013年，共開展10次安全質量標準化檢查，經考核均為一級品。

（八）開展安全活動，促進安全生產。

按照集團公司和上級公司的安排和部署，組織開展了“2013年”、“”和“”活動，制定了切實可行的活動方案。共制作了宣傳條幅50余條、宣傳展板30塊下發到基層各單位，并懸掛在路和辦公樓兩側，發放宣傳單萬余份，充分展示了本次安全生產月“強化安全基礎、推動安全發展”的活動主題；通過活動的開展，有效 促進了公司的安全生產。

二、存在問題和不足

2013年，我公司安全工作整體形勢比較平穩，但是一是職工安全意識淡薄，“三違”現象嚴重，自主保安能力差；二是對職工的安全教育不夠，對特種作業人員管理力度有待加強；三是現場安全監管不到位，安全措施執行不利；四是對安全工作重視不夠，說起來重要，忙起來次要，干起來不要。這就要求我們認真吸取事故教訓，切實加強職工安全教育，加強現場安全管理，嚴格兌規作業，對重點部位、重要崗位操作人員嚴格把關，做好“三大規程”培訓工作。提高職工的安全素質和安全意識，防止類似事故再次發生。

三、2014年安全工作安排

（一）提高認識，加強領導，落實安全生產責任。

一是全面落實上級關于安全生產工作的部署和精神。進一步完善各項安全生產規章制度，抓好落實?！皣馈弊之旑^，落實好安全生產責任制，嚴明紀律，嚴格管理，對釀成事故的責任人，絕不姑息遷就，必須嚴肅處理。

二是把一崗雙責與問責制結合起來。安全生產與業務工作密不可分，我們強調一崗雙責，就是在各個領導崗位、各個基層單位和各個工作崗位，既要承擔生產經營責任，又要承擔相應的安全責任，實現安全生產齊抓共管。要把安全生產責任制與安全生產問責制有機結合起來，對不負責任造成后果的事故責任人，按

《煤礦項目部安全工作總結》

第五篇：煤礦地測安全辦公會議制度

煤礦地測安全辦公會議制度

1、地測防治水部門安全辦公會每月召開一次。

2、安全辦公會由部門負責人主持，全體成員參加。

3、安全辦公會內容：

①傳達礦安全辦公會精神和上級有關安全生產的指示要求。

②總結分析一月來部門安全生產情況，分析安全生產形勢、找出存在問題，確定安全工作重點。

③研究確定下月安全工作重點及措施。

④研究加強安全管理的制度及辦法。

⑤研究對安全生產先進個人的獎勵及對事故責任者和“三違”人員的處理意見。

4、設安全辦公會議記錄，并由專人保管。