第一篇：讀后感《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》

讀《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》有感

2011年8月19日，省委召開(kāi)全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話精神，進(jìn)一步落實(shí)中央關(guān)于學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，對(duì)全面提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)科學(xué)化水平作出部署。省委書(shū)記羅志軍發(fā)表講話，省領(lǐng)導(dǎo)李學(xué)勇、張連珍、石泰峰、弘強(qiáng)、李云峰、楊衛(wèi)澤、李篤信、蔣宏坤、李小敏出席會(huì)議并在主席臺(tái)就座。省委常委、宣傳部部長(zhǎng)楊新力主持會(huì)議。羅志軍在會(huì)議結(jié)束時(shí)，用25分鐘的脫稿講話，向在座的領(lǐng)導(dǎo)干部們鄭重推薦了3本書(shū)。這三本書(shū)分別是：人民日?qǐng)?bào)理論部編寫(xiě)的《精神的力量》；張維為的《中國(guó)震撼》以及丹〃塞諾和索爾〃辛格編寫(xiě)的《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》。下面，我將自己對(duì)《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

如果直接翻譯，書(shū)名應(yīng)該是《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》。創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問(wèn)題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒(méi)有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多？ 作者丹〃塞諾是美國(guó)政府外交政策顧問(wèn)，索爾〃辛格是以色列人，《耶路撒冷郵報(bào)》社論版編輯和專(zhuān)欄作者。

外交政策專(zhuān)家丹〃塞諾和索爾〃辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境，揭開(kāi)了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過(guò)以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無(wú)懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。“以色列人口少，國(guó)土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家，甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家?！边@不禁讓人悚然起敬，這么一個(gè)人少，國(guó)小的國(guó)家，竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國(guó)，在他們的背后，究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

以色列有著最杰出的投資人士，創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，也許就是他們這些人，把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧，才得以有今日繁榮的局面。

以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬(wàn)人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó)，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)。

一、他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量。

回想我們中國(guó)的過(guò)去，日本這么一個(gè)小小的國(guó)家，侵略我們中國(guó)，我們中國(guó)雖然地大物博，人口又多，完全有力量

去抵抗他們，但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤(pán)，中國(guó)政府屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大屠殺，直到后來(lái)，國(guó)民開(kāi)始覺(jué)悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利?？梢陨腥嗽诤枚嗄昵熬鸵呀?jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們。

二、在成功的背后，少不了一群精明的政治家。

通過(guò)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝?，而是有一些出色的人。以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。相同，中國(guó)的過(guò)去，就是缺少了這樣一些人，那些政治家太過(guò)于愚昧無(wú)知，只知道從國(guó)人那里汲取利益，久而久之，國(guó)人開(kāi)始反抗，國(guó)家開(kāi)始人向滅完。

三、創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因。

一個(gè)國(guó)家沒(méi)有創(chuàng)新能力，就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

四、紀(jì)檢監(jiān)察干部如何創(chuàng)新

對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部而言，創(chuàng)新是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要標(biāo)志，是素質(zhì)建設(shè)的內(nèi)在要求，是干部進(jìn)步的前提條件，是完成工作目標(biāo)的根本保證。

做創(chuàng)新型紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本要求。一是理念創(chuàng)新。思

想是行動(dòng)的先導(dǎo)。反腐倡廉思想理念只有堅(jiān)持不斷發(fā)展、創(chuàng)新，才能為反腐倡廉建設(shè)新實(shí)踐指引方向、提供支持。二是方式方法創(chuàng)新。如果工作方法陳舊，長(zhǎng)期重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，干部就容易產(chǎn)生厭倦感；經(jīng)常面臨同樣方式的監(jiān)督管理，思想上很容易由緊到松，逐步疲沓，甚至有的聰明者還會(huì)想出“妙計(jì)”來(lái)規(guī)避監(jiān)督管理。所以，推動(dòng)反腐倡廉新實(shí)踐，方式方法必須不斷創(chuàng)新。方法創(chuàng)新，事半功倍；方法陳舊，事倍功半。三是抓手、載體創(chuàng)新。工作離不開(kāi)抓手，創(chuàng)新離不開(kāi)載體。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，工作的載體和抓手也要隨之變化，及時(shí)創(chuàng)新。要推行“制度+科技”模式，以科技手段提高載體創(chuàng)新的含金量。

五、創(chuàng)新型紀(jì)檢監(jiān)察干部的方法途徑

一要勤于學(xué)習(xí)。豐厚的知識(shí)儲(chǔ)備和文化沉淀是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、科學(xué)發(fā)展觀和反腐倡廉思想理論體系，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)、規(guī)律，以正確的方向和科學(xué)的方法推動(dòng)創(chuàng)新。著力學(xué)習(xí)研究轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等新知識(shí)，積極探索圍繞中心、服務(wù)大局的新思路。深化對(duì)反腐倡廉指導(dǎo)思想、基本原則、工作方針、戰(zhàn)略部署的認(rèn)識(shí)，努力把握反腐倡廉的精髓。認(rèn)真學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，它山之石可攻玉，借鑒是創(chuàng)新的捷徑。二要勇于實(shí)踐。創(chuàng)新來(lái)自實(shí)踐，創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐，創(chuàng)新的成果還要靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。工作中有了好的想法就要付諸實(shí)踐，通過(guò)

實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證。三要常于思考?？鬃诱f(shuō)：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆?！睂W(xué)與思是辯證統(tǒng)一的，創(chuàng)新是學(xué)與思的結(jié)晶。思考的過(guò)程是消化吸收所學(xué)知識(shí)的過(guò)程，是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的過(guò)程，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找問(wèn)題的過(guò)程，是判斷癥結(jié)對(duì)癥下藥的過(guò)程，是想辦法找對(duì)策的過(guò)程。要靜下心來(lái)，深入思考問(wèn)題，在思考的基礎(chǔ)上立好題，選好項(xiàng)，找準(zhǔn)創(chuàng)新的突破點(diǎn)。四要精于總結(jié)?？偨Y(jié)的過(guò)程就像把一顆顆珍珠串成項(xiàng)鏈一樣，那樣才能提升創(chuàng)新的價(jià)值，進(jìn)而得到社會(huì)的認(rèn)可、上級(jí)的肯定。在總結(jié)的基礎(chǔ)上要搞好宣傳，相互交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共享創(chuàng)新成果，共同提高工作水平。

第二篇：《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》讀后感

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》讀后感

某天我在圖書(shū)館看到了這本書(shū)《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度：以色列經(jīng)濟(jì)啟示錄》，吸引力法則又一次被印證。對(duì)猶太人的成功原因更加好奇，我覺(jué)得猶太人的成功，除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外；肯定還有其他因素。這本書(shū)首先對(duì)以色列人和以色列公司的成就進(jìn)行一番描述：以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國(guó)的2.5倍，歐洲國(guó)家的30倍，中國(guó)的80倍。很多美國(guó)高科技企業(yè)的重要研發(fā)成果都出自以色列的研發(fā)中心：如intel、microsoft、google。以下是總結(jié)出的一些以色列以及以色列人的特點(diǎn)：

1、“肆無(wú)忌憚”的溝通方式，預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng)，使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。

2、對(duì)失敗的包容：只要是經(jīng)過(guò)精心策劃的實(shí)驗(yàn)，就沒(méi)有失敗，因?yàn)槟隳軓氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。

3、憂患意識(shí)：以色列戰(zhàn)爭(zhēng)連連，他們長(zhǎng)期受到周?chē)⒗畤?guó)家的圍攻。即使在外國(guó)生活的猶太人，他們也必須在自己的領(lǐng)域冒尖，因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位低，總受到排斥，只有努力爭(zhēng)先，才能在社會(huì)上立足。

4、“扁平式”的管理模式，使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理。這為以色列人極大的充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。

5、長(zhǎng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)和義務(wù)兵役制，也使每個(gè)以色列人都受到了嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，培養(yǎng)了他們果斷、勇敢的品質(zhì)?！叭绻粋€(gè)以色列男人想與某個(gè)女人約會(huì)，他當(dāng)晚就會(huì)約她出來(lái)；如果一個(gè)以色列企業(yè)家在生意場(chǎng)上有某個(gè)想法，他本周就會(huì)付諸行動(dòng)。一個(gè)人在冒險(xiǎn)之前應(yīng)該先積累經(jīng)驗(yàn)的道理根本不存在，雖然這在生意場(chǎng)上或許真有些用處。過(guò)多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問(wèn)題，不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力?！?/p>

看了這本書(shū)，我才了解原來(lái)以色列是那么個(gè)富有韌性的國(guó)家，才了解通過(guò)復(fù)國(guó)建立起的政權(quán)，她的人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)！

沒(méi)有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，干旱少雨，但是卻在這種境況下開(kāi)拓出唯一一個(gè)沙漠森林；沒(méi)有自己的武器、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資，但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來(lái)的芯片和機(jī)器，引來(lái)眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光；沒(méi)有多少人口，但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，吵過(guò)全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和。在做這些的同時(shí)，她還要在眾多敵對(duì)國(guó)家中求得生存。是什么促使這個(gè)民族走向繁榮？是危難，正是時(shí)時(shí)刻刻處在危機(jī)之中，所以只有變強(qiáng)，變得敏感，才會(huì)得以生存。

古語(yǔ)有云：生于憂患，死于安樂(lè)。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為正是她獨(dú)特的處境，以及自身和外界不斷的爭(zhēng)斗中得來(lái)的。只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)了，渾身的血液沸騰著，在一小片土地上創(chuàng)造的奇跡讓世界刮目相看！

她獨(dú)有的體系其他國(guó)家難以復(fù)制，通過(guò)國(guó)防工業(yè)，而衍生或?qū)⒓妓囘\(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)上，她的人們通過(guò)軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過(guò)生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱(chēng)完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來(lái)民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的循環(huán)使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上完美軌道！

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書(shū)回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問(wèn)題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒(méi)有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了 如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多？ 外交政策專(zhuān)家丹·塞諾和索爾·辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境，揭開(kāi)了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過(guò)以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無(wú)懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

“以色列人口少，國(guó)土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家，甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家。”

這不禁讓人悚然起敬，這么一個(gè)人少，國(guó)小的國(guó)家，竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國(guó)，在他們的背后，究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

以色列有著最杰出的投資人士，創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，也許就是他們這些人，把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧，才得以有今日繁榮的局面。以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬(wàn)人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó)，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)。

“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量。”

回想我們中國(guó)的過(guò)去，日本這么一個(gè)小小的國(guó)家，侵略我們中國(guó)，我們中國(guó)雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤(pán)，中國(guó)政府屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大屠殺，直到后來(lái)，國(guó)民開(kāi)始覺(jué)悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利?？梢陨腥嗽诤枚嗄昵熬鸵呀?jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們。

“在成功的背后，少不了一群精明的政治家?！?/p>

通過(guò)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜?。以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。相同，中國(guó)的過(guò)去，就是缺少了這樣一些人，那些政治家太過(guò)于愚昧無(wú)知，只知道從國(guó)人那里汲取利益，久而久之，國(guó)人開(kāi)始反抗，國(guó)家開(kāi)始走向滅完。

“創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因?！?/p>

一個(gè)國(guó)家沒(méi)有創(chuàng)新能力，就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展?！皠?chuàng)業(yè)的國(guó)度、盛世的中國(guó)” 中國(guó)，具備創(chuàng)業(yè)國(guó)度的人文基礎(chǔ)的，王侯將相，寧有種乎？另外從制度來(lái)看，中國(guó)的資本市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，中國(guó)的中小板塊，過(guò)去的話每一年上市不到100家，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)就上了300家，香港也有200多家，接近500家，美國(guó)最早是1982年，美國(guó)的90年代的加速是500家左右，而2000年之后是100家左右，這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵，估計(jì)80年代也有500家左右美國(guó)后面超越日本的加速度，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度，還是資本市場(chǎng)合力的結(jié)果，有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，看到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國(guó)家的趨勢(shì)，中國(guó)一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說(shuō)是非常有潛力，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國(guó)下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來(lái)講，應(yīng)該靠國(guó)家的投資，國(guó)家在開(kāi)明年的投資會(huì)，是積極的投資政策，第二個(gè)是出口，中國(guó)的出口是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長(zhǎng)期依賴(lài)的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企 業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國(guó)消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的。也就是說(shuō)有這種創(chuàng)業(yè)精神，不僅僅是個(gè)人的創(chuàng)業(yè)精神，國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神才是真正的民族精神。我們可以這樣設(shè)想，以色列才710萬(wàn)的人口，它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國(guó)、法國(guó)、日本的上市公司都多，中國(guó)有13億人，即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者，人類(lèi)史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生，中國(guó)的盛世就是世界的盛世。

以上只是鄙人的一點(diǎn)小小的見(jiàn)解，當(dāng)然，以色列的繁榮發(fā)展原因還不止這些，還有待去深入探索。希望我們的經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得越來(lái)越好。

王新格

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》讀后感

短短的幾天，忙碌的功課，怎么可能讀完這本書(shū)呢？實(shí)話實(shí)說(shuō)，我壓根沒(méi)有時(shí)間去搜尋此書(shū)，在最后上交作業(yè)的日子，我借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)超級(jí)有用的工具，看了一下此書(shū)的主要內(nèi)容，并輕描淡寫(xiě)寫(xiě)了一下感想。

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書(shū)回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問(wèn)題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒(méi)有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多？ 外交政策專(zhuān)家丹·塞諾和索爾·辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境，揭開(kāi)了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過(guò)以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無(wú)懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

“以色列人口少，國(guó)土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家，甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家。” 這不禁讓人悚然起敬，這么一個(gè)人少，國(guó)小的國(guó)家，竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國(guó)，在他們的背后，究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

以色列有著最杰出的投資人士，創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，也許就是他們這些人，把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧，才得以有今日繁榮的局面。

以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬(wàn)人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó)，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)?！八麄兪菆F(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量?！?/p>

回想我們中國(guó)的過(guò)去，日本這么一個(gè)小小的國(guó)家，侵略我們中國(guó)，我們中國(guó)雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤(pán)，中國(guó)政府屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大屠殺，直到后來(lái)，國(guó)民開(kāi)始覺(jué)悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們。

“在成功的背后，少不了一群精明的政治家?！?/p>

通過(guò)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜?。以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。相同，中國(guó)的過(guò)去，就是 缺少了這樣一些人，那些政治家太過(guò)于愚昧無(wú)知，只知道從國(guó)人那里汲取利益，久而久之，國(guó)人開(kāi)始反抗，國(guó)家開(kāi)始人向滅完。“創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因。”

一個(gè)國(guó)家沒(méi)有創(chuàng)新能力，就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

以上只是鄙人的一點(diǎn)小小的見(jiàn)解，當(dāng)然，以色列的繁榮發(fā)展原因還不止這些，還有待去深入探索。希望我們的經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得越來(lái)越好。讀書(shū)心得選登：創(chuàng)新之靈魂 創(chuàng)業(yè)之國(guó)度

更新時(shí)間： 2011-10-8 點(diǎn)擊率： 55

園林局 鄭川

站在21世紀(jì)開(kāi)端，我們的國(guó)家正以令世界驚異的速度朝著偉大復(fù)興而努力，我們的黨正在抓緊推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè)，每一天都是一個(gè)嶄新的開(kāi)端。在滿懷激動(dòng)的心情閱讀《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》之后，掩卷冥思，我深深地感到一點(diǎn)：一個(gè)國(guó)家的崛起必定要靠一批有創(chuàng)造力的人去推動(dòng)。

以色列通過(guò)將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無(wú)懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒(méi)有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多？這本書(shū)深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境，揭開(kāi)了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密，包括移民政策、研發(fā)計(jì)劃、兵役制度等幾個(gè)重要層面，這些因素正是以色列今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的原因。我們可以從以色列這個(gè)富有韌性的小國(guó)獲得許多借鑒。

書(shū)中說(shuō)到“人們總是喜歡回憶，而不喜歡想象”。我們的黨現(xiàn)階段要實(shí)現(xiàn)的理想是國(guó)家的偉大復(fù)興，我們是新時(shí)代的共產(chǎn)黨員，我們要做將想象力形成創(chuàng)新思維，將新思維落實(shí)到實(shí)地的人，不能只停留于回憶過(guò)去，要靠自己的實(shí)干去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，我們需要想象力、創(chuàng)造力，更需要實(shí)干。國(guó)民的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是國(guó)家強(qiáng)盛民族興旺企業(yè)發(fā)達(dá)的法寶，精神上的“不滿足”，指導(dǎo)具有創(chuàng)新精神的人去“建”自己的理想，將理想變成常人認(rèn)為“不可能”的現(xiàn)實(shí)。

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》寫(xiě)到創(chuàng)新是知識(shí)運(yùn)用的目的，否則知識(shí)其實(shí)意義有限。創(chuàng)新是賦予靈魂，而山寨只是模仿，山寨也許有生命力但是不會(huì)太長(zhǎng)久。太安逸的國(guó)家難以產(chǎn)生創(chuàng)新，因?yàn)闆](méi)有動(dòng)力。以色列一直是在動(dòng)蕩之中，而其創(chuàng)新的發(fā)達(dá)，體現(xiàn)了命運(yùn)的一體兩面。書(shū)中記載了這樣的一個(gè)故事：“施維默為了走私飛機(jī)回以色列，而其想要購(gòu)買(mǎi)的飛機(jī)被美國(guó)決定銷(xiāo)毀，‘被破壞的飛機(jī)機(jī)翼被切了下來(lái)，機(jī)身也被分成兩半’。最后，施維默的團(tuán)隊(duì)成員從得克薩斯州一個(gè)廢品商那里以成本價(jià)買(mǎi)到了這些被切碎的飛機(jī)，然后對(duì)其進(jìn)行重級(jí)，確保每個(gè)零件都在，且飛機(jī)可以使用。最后再把組裝好的飛機(jī)拆散，用板條箱裝好，印上‘灌溉設(shè)備’的標(biāo)簽，裝船運(yùn)往以色列?！蔽也幌脒^(guò)度美化這個(gè)國(guó)家，我了解還少，看法難免片面，但我不想掩飾我的敬佩和向往。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)國(guó)家快速發(fā)展、超越別國(guó)的不二法門(mén)，模仿可以提高發(fā)展的速度，但是，卻永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)超越，因此，也就永遠(yuǎn)都不可能成為領(lǐng)頭者。因此，創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的模仿，盡管模仿是創(chuàng)業(yè)的起步階段，但也只是其初級(jí)階段。而我們卻把它當(dāng)作了高級(jí)階段了，比如最近在互聯(lián)網(wǎng)上所發(fā)生的騰訊與３６０戰(zhàn)爭(zhēng)的著名的騰訊公司就是屬于這一類(lèi)的，騰訊公司直把模仿當(dāng)成了自己成功的不二法門(mén)了，因此，在任何領(lǐng)域，它的原則都是絕對(duì)不出頭，而是讓他人先行，然后自己再?gòu)拿摲f而出者身上獲取對(duì)自己有用的“基因”來(lái)吞食市場(chǎng)。中國(guó)的創(chuàng)業(yè)者不可謂不多，然而，創(chuàng)新卻是少之又少，這也是為什么我們一直難以實(shí)現(xiàn)從“某某大國(guó)”到“某某強(qiáng)國(guó)”的最根本原因。在以色列這么一個(gè)沒(méi)有任何自然資源的移民小國(guó)，僅僅只是依靠數(shù)百萬(wàn)從世界各地來(lái)的移民，他們除了民族相同之外，有的甚至是有天壤之別，卻能很好的組織成一個(gè)國(guó)家，在四面都是環(huán)繞著的，僅僅人口就是其數(shù)十倍的對(duì)手的包圍之中屢屢創(chuàng)造奇跡，這本身就是一個(gè)奇跡了。而這一切或許要?dú)w因于以色列這個(gè)國(guó)家，整體的對(duì)創(chuàng)業(yè)，特別是的不懈的追求了，上至國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人，下到普通的以色列人，都清楚的知道，對(duì)于沒(méi)有任何戰(zhàn)略縱深，但是，又四面受敵的情況下，如果不能在創(chuàng)新上領(lǐng)先對(duì)手，以保持國(guó)力的話，將會(huì)是死路一條。

從知識(shí)管理、創(chuàng)新的角度，有兩個(gè)國(guó)家特別值得關(guān)注，分別是日本和以色列。這兩個(gè)國(guó)家，有類(lèi)似之處，比如資源短缺，有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)等。曾經(jīng)的我對(duì)日本的創(chuàng)新印象深刻，而對(duì)以色列，一直感興趣，但是缺少系統(tǒng)了解，我是如此地希望能踏上以色列的土地，真實(shí)地感受那里的一切，雖然這是我從未謀面的國(guó)家，但是充滿向往。以色列是一個(gè)動(dòng)蕩的國(guó)家，籠罩在危險(xiǎn)之中，二戰(zhàn)期間，曾經(jīng)有五萬(wàn)猶太人到上海避難。作為回報(bào)，以色列政府對(duì)中國(guó)給予大力支持，比如76年唐山大地震的一億美元捐贈(zèng)，比如后來(lái)在武器、飛機(jī)等方面的支援。這個(gè)民族，的確是讓人肅然起敬的。以色列人口少，國(guó)土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家，甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家。有數(shù)據(jù)顯示：以色列在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，超過(guò)全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和，甚至超過(guò)日本、韓國(guó)、中國(guó)、印度四國(guó)的總和。2008年，以色列的人均創(chuàng)業(yè)投資是美國(guó)的2.5倍，是歐洲的30倍，中國(guó)的80倍，印度的350倍。

在今天的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)依然還處于粗放發(fā)展的初級(jí)階段，盡管幾乎每個(gè)人都似乎聽(tīng)說(shuō)了那句喊了多年的口號(hào)：創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂，但是，口號(hào)的響亮卻未能掩蓋創(chuàng)新能力的匱乏，以及它作為今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型最大的軟肋之一。上個(gè)世紀(jì)４０年代，熊彼得認(rèn)為，作為資本主義“靈魂”的“企業(yè)家”，其核心職能也就是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新”。以色列作為一個(gè)資本主義國(guó)家值得中國(guó)借鑒，但是其借鑒的理由其實(shí)還不單純是以色列卓越的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神，而是以色列也曾經(jīng)有實(shí)行社會(huì)主義的共同經(jīng)歷。在經(jīng)歷了“失落的１０年”之后，８０年代的以色列迎來(lái)了它的第二次飛躍，成功地突破了塞繆爾?亨廷頓所謂的“國(guó)王的困境”，即在成功地依靠傳統(tǒng)的軍事化制度獲得獨(dú)立后，順利地走向了現(xiàn)代自由之路。創(chuàng)新，尤其是在一個(gè)國(guó)家的層面上討論創(chuàng)新，不能僅僅執(zhí)著于幾個(gè)大的工程，幾筆慷慨的投資。從最現(xiàn)實(shí)的層面上，我們需要匹配于技術(shù)突破的政策體系設(shè)計(jì)；而在更為根本的層面上，我們更需要一個(gè)宏觀的氛圍和文化。我堅(jiān)信，隨著我國(guó)的政治經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的不斷改革優(yōu)化，創(chuàng)業(yè)的精神不斷深化，未來(lái)世界一定會(huì)為我們的業(yè)績(jī)而鼓掌。

讀《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》有感

2011年8月19日，省委召開(kāi)全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書(shū)記“七一”重要講話精神，進(jìn)一步落實(shí)中央關(guān)于學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求，對(duì)全面提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)科學(xué)化水平作出部署。省委書(shū)記羅志軍發(fā)表講話，省領(lǐng)導(dǎo)李學(xué)勇、張連珍、石泰峰、弘強(qiáng)、李云峰、楊衛(wèi)澤、李篤信、蔣宏坤、李小敏出席會(huì)議并在主席臺(tái)就座。省委常委、宣傳部部長(zhǎng)楊新力主持會(huì)議。羅志軍在會(huì)議結(jié)束時(shí)，用25分鐘的脫稿講話，向在座的領(lǐng)導(dǎo)干部們鄭重推薦了3本書(shū)。這三本書(shū)分別是：人民日?qǐng)?bào)理論部編寫(xiě)的《精神的力量》；張維為的《中國(guó)震撼》以及丹〃塞諾和索爾〃辛格編寫(xiě)的《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》。下面，我將自己對(duì)《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下：

如果直接翻譯，書(shū)名應(yīng)該是《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》。創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問(wèn)題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒(méi)有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多？ 作者丹〃塞諾是美國(guó)政府外交政策顧問(wèn)，索爾〃辛格是以色列人，《耶路撒冷郵報(bào)》社論版編輯和專(zhuān)欄作者。

外交政策專(zhuān)家丹〃塞諾和索爾〃辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境，揭開(kāi)了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過(guò)以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無(wú)懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

“以色列人口少，國(guó)土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家，甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家?！边@不禁讓人悚然起敬，這么一個(gè)人少，國(guó)小的國(guó)家，竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國(guó)，在他們的背后，究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢？這又讓人產(chǎn)生了遐 想。

以色列有著最杰出的投資人士，創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，也許就是他們這些人，把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧，才得以有今日繁榮的局面。

以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬(wàn)人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó)，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)。

一、他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量。

回想我們中國(guó)的過(guò)去，日本這么一個(gè)小小的國(guó)家，侵略我們中國(guó)，我們中國(guó)雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤(pán)，中國(guó)政府屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大屠殺，直到后來(lái)，國(guó)民開(kāi)始覺(jué)悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利?？梢陨腥嗽诤枚嗄昵熬鸵呀?jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們。

二、在成功的背后，少不了一群精明的政治家。

通過(guò)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝?，而是有一些出色的人。以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。相同，中國(guó)的過(guò)去，就是缺少了這樣一些人，那些政治家太過(guò)于愚昧無(wú)知，只知道從國(guó)人那里汲取利益，久而久之，國(guó)人開(kāi)始反抗，國(guó)家開(kāi)始人向滅完。

三、創(chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因。

一個(gè)國(guó)家沒(méi)有創(chuàng)新能力，就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。

四、紀(jì)檢監(jiān)察干部如何創(chuàng)新

對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部而言，創(chuàng)新是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要標(biāo)志，是素質(zhì)建設(shè)的內(nèi)在要求，是干部進(jìn)步的前提條件，是完成工作 目標(biāo)的根本保證。

做創(chuàng)新型紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本要求。一是理念創(chuàng)新。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。反腐倡廉思想理念只有堅(jiān)持不斷發(fā)展、創(chuàng)新，才能為反腐倡廉建設(shè)新實(shí)踐指引方向、提供支持。二是方式方法創(chuàng)新。如果工作方法陳舊，長(zhǎng)期重復(fù)一個(gè)動(dòng)作，干部就容易產(chǎn)生厭倦感；經(jīng)常面臨同樣方式的監(jiān)督管理，思想上很容易由緊到松，逐步疲沓，甚至有的聰明者還會(huì)想出“妙計(jì)”來(lái)規(guī)避監(jiān)督管理。所以，推動(dòng)反腐倡廉新實(shí)踐，方式方法必須不斷創(chuàng)新。方法創(chuàng)新，事半功倍；方法陳舊，事倍功半。三是抓手、載體創(chuàng)新。工作離不開(kāi)抓手，創(chuàng)新離不開(kāi)載體。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移，工作的載體和抓手也要隨之變化，及時(shí)創(chuàng)新。要推行“制度+科技”模式，以科技手段提高載體創(chuàng)新的含金量。

五、創(chuàng)新型紀(jì)檢監(jiān)察干部的方法途徑

一要勤于學(xué)習(xí)。豐厚的知識(shí)儲(chǔ)備和文化沉淀是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、科學(xué)發(fā)展觀和反腐倡廉思想理論體系，準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)、規(guī)律，以正確的方向和科學(xué)的方法推動(dòng)創(chuàng)新。著力學(xué)習(xí)研究轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等新知識(shí)，積極探索圍繞中心、服務(wù)大局的新思路。深化對(duì)反腐倡廉指導(dǎo)思想、基本原則、工作方針、戰(zhàn)略部署的認(rèn)識(shí)，努力把握反腐倡廉的精髓。認(rèn)真學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，它山之石可攻玉，借鑒是創(chuàng)新的捷徑。二要勇于實(shí)踐。創(chuàng)新來(lái)自實(shí)踐，創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐，創(chuàng)新的成果還要靠實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)。工作中有了好的想法就要付諸實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證。三要常于思考。孔子說(shuō)：“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆。”學(xué)與思是辯證統(tǒng)一的，創(chuàng)新是學(xué)與思的結(jié)晶。思考的過(guò)程是消化吸收所學(xué)知識(shí)的過(guò)程，是透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)的過(guò)程，是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找問(wèn)題的過(guò)程，是判斷癥結(jié)對(duì)癥下藥的過(guò)程，是想辦法找對(duì)策的過(guò)程。要靜下心來(lái)，深入思考問(wèn)題，在思考的基礎(chǔ)上立好題，選好項(xiàng)，找準(zhǔn)創(chuàng)新的突破點(diǎn)。四要精于總結(jié)?？偨Y(jié)的過(guò)程就像把一顆顆珍珠串成項(xiàng)鏈一 樣，那樣才能提升創(chuàng)新的價(jià)值，進(jìn)而得到社會(huì)的認(rèn)可、上級(jí)的肯定。在總結(jié)的基礎(chǔ)上要搞好宣傳，相互交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，共享創(chuàng)新成果，共同提高工作水平。

第三篇：創(chuàng)業(yè)的國(guó)度讀后感

懷疑與爭(zhēng)辯中的發(fā)展

—— 《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》讀后感

如果說(shuō)柏拉圖把哲人主政的國(guó)家稱(chēng)作‘'理想國(guó)”的話，那么充滿勃發(fā)的創(chuàng)業(yè)激情的以色列則應(yīng)算現(xiàn)代世界的另一種“理想國(guó)”。在這種理想國(guó)中，有寬松自由的社會(huì)氛圍，有鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境，有無(wú)畏樂(lè)觀的國(guó)民精神……這種種因素的結(jié)合,才能在不毛地帶誕生像以色列這樣奇跡般的國(guó)家。

以色列從誕生之日起，就一直處于被攻擊、被包圍的狀態(tài)，沒(méi)有任何自然資源，也沒(méi)有可供企業(yè)成長(zhǎng)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)或地區(qū)市場(chǎng)。從某種意義上說(shuō)，以色列除了創(chuàng)新沒(méi)有第二條路可走，這是一個(gè)“要么創(chuàng)新、要么滅亡”的選擇題。有人認(rèn)為創(chuàng)新就是有好點(diǎn)子，但為什么在這個(gè)世界上有好點(diǎn)子的人很多，能創(chuàng)新并最終創(chuàng)業(yè)成功的人很少？這是因?yàn)椋诤芏鄧?guó)家，有好點(diǎn)子的人愿意去大公司供職，而在以色列，人們卻樂(lè)意通過(guò)創(chuàng)業(yè)讓創(chuàng)新的點(diǎn)子生根發(fā)芽。

就如這個(gè)國(guó)家的名字一樣，以色列的希伯來(lái)語(yǔ)意為“與神角力者”，她的國(guó)民從不循規(guī)蹈矩的生活著，與生俱來(lái)的冒險(xiǎn)氣質(zhì)，和對(duì)待任何事物的懷疑態(tài)度，包括對(duì)他們的上司和領(lǐng)導(dǎo)，一、勤于尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的“背包客”周游世界。在以色列，絕大部分人只要過(guò)了20歲，就嘗試著到外面的世界去挖掘機(jī)會(huì)。他們從不懼怕進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境，也不擔(dān)心和一種完全不同的文化打交道會(huì)發(fā)生什么麻煩。到35歲的時(shí)候，這些以色列人就已經(jīng)游歷過(guò)12個(gè)

以上的國(guó)家。他們的“旅行癖”，不僅僅是為了欣賞這個(gè)世界，還有更深層次的原因——以色列曾經(jīng)遭到2000多年的驅(qū)逐、62年的制裁，與周邊國(guó)家基本上處于隔絕狀態(tài)，因而不得不將自己的產(chǎn)品出口到很遠(yuǎn)的市場(chǎng)。以色列的企業(yè)家對(duì)于那些大型的、容易識(shí)別的制造品不感興趣，因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)輸成本很高，而對(duì)那些體積小、不知名的組件和軟件則善于發(fā)明創(chuàng)造。對(duì)于以色列人來(lái)說(shuō)，接受網(wǎng)絡(luò)、軟件、計(jì)算機(jī)和電信等事物，是非常自然的，因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域中，邊界、距離和運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)際上都沒(méi)有意義，高科技通信作為一種全國(guó)性的運(yùn)動(dòng)，能幫助以色列人克服生活在一個(gè)小國(guó)所產(chǎn)生的那種“幽閉恐懼癥”。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)型、創(chuàng)新型的背景下，周游世界為以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ)，提供了條件。年輕的以色列“背包客”足跡遍布全球，與以色列的科技企業(yè)家們滲透到國(guó)外市場(chǎng)，兩者自然而然地融為一體。正是因?yàn)槿绱?，以色列在納斯達(dá)克股票交易所上市的公司數(shù)量，比中國(guó)、印度、韓國(guó)、日本、加拿大和整個(gè)歐洲大陸在此上市的公司數(shù)量還要多。

二、源于“永不滿足”、爭(zhēng)辯中出真理，孕育創(chuàng)新的文化土壤。以色列人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神，并不全是因?yàn)椤蔼q太人特聰明”，歸結(jié)于“聰明”似乎太過(guò)簡(jiǎn)單。猶太人的智慧的確是從種族遺傳中汲取的營(yíng)養(yǎng)，但這種營(yíng)養(yǎng)并非憑空而來(lái)，也不是說(shuō)不清道不明的。

真正的答案在于更加廣泛和深刻的文化根基：以色列人一直保持著猶太文明的特征——懷疑和爭(zhēng)辯，他們的思維方式是“解釋、反解釋、重新解釋、反對(duì)性解釋”這樣一種開(kāi)放型、充滿善意的爭(zhēng)辯文明，這是一種獨(dú)特的社會(huì)文化現(xiàn)象，更是一種極有可能孕育創(chuàng)新的民族文化土壤。在這種文化現(xiàn)象和文化土壤的催生下，以色列人永不滿足，充滿著企業(yè)家精神。在以色列，人們生活在一種“扁平化”的社會(huì)中。移民是這個(gè)國(guó)家創(chuàng)新潮的推動(dòng)者，而一個(gè)移民國(guó)家就是一個(gè)企業(yè)家國(guó)家，其經(jīng)濟(jì)奇跡在很大程度上應(yīng)歸功于那些移民。也是在這種文化現(xiàn)象和文化土壤的催生下，以色列人永不滿足，具有一種強(qiáng)烈的風(fēng)投意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)投資是這個(gè)國(guó)家的普遍現(xiàn)象，政府借錢(qián)給公民投資，如果失敗了，一分錢(qián)不用還：如果成功了，只要把最初的投資再加上每年必要的利息還上即可。以色列人的信條里從來(lái)只有成功不甘失敗，政府在這當(dāng)中起到了催化劑的作用，而社會(huì)對(duì)于國(guó)人的“建設(shè)性失敗”或“聰明的失敗”也都能給予包容。也正因?yàn)檫@樣，全以色列國(guó)總資本超過(guò)100億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè)，在全球規(guī)模僅次于美國(guó)，人均創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資位居世界第一，等于美國(guó)的2.5倍，歐洲國(guó)家的30余倍，中國(guó)的80倍，印度的350倍，成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的核心特色和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。

創(chuàng)業(yè)的國(guó)度——以色列，有永不滿足的文化土壤，有樂(lè)觀向上的國(guó)民精神，有鼓勵(lì)創(chuàng)造的制度環(huán)境。這些因素的結(jié)合，正是該國(guó)今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的“秘密”，更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體“進(jìn)化和再生”的永動(dòng)力。

第四篇：《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》讀后感

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》讀后感

看到了《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度：以色列經(jīng)濟(jì)啟示錄》這本書(shū)，吸引力法則又一次被印證。對(duì)猶太人的成功原因更加好奇，我覺(jué)得猶太人的成功，除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外；肯定還有其他因素。這本書(shū)首先對(duì)以色列人和以色列公司的成就進(jìn)行一番描述：以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國(guó)的2.5倍，歐洲國(guó)家的30倍，中國(guó)的80倍。很多美國(guó)高科技企業(yè)的重要研發(fā)成果都出自以色列的研發(fā)中心：如intel、microsoft、google。

以下是總結(jié)出的一些以色列以及以色列人的特點(diǎn)：

1、“肆無(wú)忌憚”的溝通方式，預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng)，使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。

2、對(duì)失敗的包容：只要是經(jīng)過(guò)精心策劃的實(shí)驗(yàn)，就沒(méi)有失敗，因?yàn)槟隳軓氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。

3、憂患意識(shí)：以色列戰(zhàn)爭(zhēng)連連，他們長(zhǎng)期受到周?chē)⒗畤?guó)家的圍攻。即使在外國(guó)生活的猶太人，他們也必須在自己的領(lǐng)域冒尖，因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位低，總受到排斥，只有努力爭(zhēng)先，才能在社會(huì)上立足。

4、“扁平式”的管理模式，使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理。這為以色列人極大的充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。

5、長(zhǎng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)和義務(wù)兵役制，也使每個(gè)以色列人都受到

了嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練，培養(yǎng)了他們果斷、勇敢的品質(zhì)。“如果一個(gè)以色列男人想與某個(gè)女人約會(huì)，他當(dāng)晚就會(huì)約她出來(lái)；如果一個(gè)以色列企業(yè)家在生意場(chǎng)上有某個(gè)想法，他本周就會(huì)付諸行動(dòng)。一個(gè)人在冒險(xiǎn)之前應(yīng)該先積累經(jīng)驗(yàn)的道理根本不存在，雖然這在生意場(chǎng)上或許真有些用處。過(guò)多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問(wèn)題，不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力?！?/p>

看了這本書(shū)，我才了解原來(lái)以色列是那么個(gè)富有韌性的國(guó)家，才了解通過(guò)復(fù)國(guó)建立起的政權(quán)，她的人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)！

沒(méi)有豐富的自然資源，更多的是漫漫黃沙，干旱少雨，但是卻在這種境況下開(kāi)拓出唯一一個(gè)沙漠森林；沒(méi)有自己的武器、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資，但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來(lái)的芯片和機(jī)器，引來(lái)眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光；沒(méi)有多少人口，但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù)，吵過(guò)全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和。在做這些的同時(shí)，她還要在眾多敵對(duì)國(guó)家中求得生存。是什么促使這個(gè)民族走向繁榮？是危難，正是時(shí)時(shí)刻刻處在危機(jī)之中，所以只有變強(qiáng)，變得敏感，才會(huì)得以生存。

古語(yǔ)有云：生于憂患，死于安樂(lè)。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn)，我認(rèn)為正是她獨(dú)特的處境，以及自身和外界不斷的爭(zhēng)斗中得來(lái)的。只有做到最好，才有出路，才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā)，就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)了，渾身的血液沸騰著，在一小片土地上創(chuàng)造的奇跡讓世界刮目相看！

她獨(dú)有的體系其他國(guó)家難以復(fù)制，通過(guò)國(guó)防工業(yè)，而衍生或?qū)⒓妓囘\(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)上，她的人們通過(guò)軍隊(duì)的磨練，甚至經(jīng)過(guò)生與死的考驗(yàn)，再加上堪稱(chēng)完美的執(zhí)行力，和堅(jiān)強(qiáng)的韌性，敏銳的思維，自成體系，并且相互之間的團(tuán)結(jié)，使得與生俱來(lái)民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的循環(huán)使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上完美軌道！

《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書(shū)回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問(wèn)題：究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬(wàn)人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒(méi)有自然資源的國(guó)家——產(chǎn)生了如此多的新興公司，甚至比加拿大、日本、中國(guó)、印度、英國(guó)等大國(guó)都多？ 外交政策專(zhuān)家丹〃塞諾和索爾〃辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境，揭開(kāi)了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過(guò)以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化，結(jié)合自身特有的“無(wú)懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策，打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。

“以色列人口少，國(guó)土面積狹小，而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國(guó)家，甚至超越了日本、加拿大、中國(guó)、印度等國(guó)家?！?/p>

這不禁讓人悚然起敬，這么一個(gè)人少，國(guó)小的國(guó)家，竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國(guó)，在他們的背后，究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢？這又讓人產(chǎn)生了遐想。

以色列有著最杰出的投資人士，創(chuàng)意人士和外交政策擬定者，也許就是他們這些人，把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧，才得以有今日繁榮的局面。以色列人，他們有著敏捷的頭腦，更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力，我認(rèn)為在當(dāng)時(shí)，只有710萬(wàn)人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國(guó)，他們是靠著自力更生，艱苦奮斗，并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境，才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來(lái)。

“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量。”

回想我們中國(guó)的過(guò)去，日本這么一個(gè)小小的國(guó)家，侵略我們中國(guó)，我們中國(guó)雖然地大物博，人口又多，完全有力量去抵抗他們，但因?yàn)橹袊?guó)腐敗的政治還有國(guó)民散沙一盤(pán)，中國(guó)政府屢屢簽下不平等的條約，所以才有悲劇的南京大屠殺，直到后來(lái)，國(guó)民開(kāi)始覺(jué)悟，他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大，才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理，我們真是豎起大拇指，夸獎(jiǎng)他們?！霸诔晒Φ谋澈?，少不了一群精明的政治家。”

通過(guò)一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝?，而是有一些出色的人。以色列人具備了這么一點(diǎn)，英明的決策將帶離國(guó)人脫離困境。相同，中國(guó)的過(guò)去，就是缺少了這樣一

些人，那些政治家太過(guò)于愚昧無(wú)知，只知道從國(guó)人那里汲取利益，久而久之，國(guó)人開(kāi)始反抗，國(guó)家開(kāi)始走向滅完?！皠?chuàng)新，將會(huì)是國(guó)家迅猛壯大的原因?！?/p>

一個(gè)國(guó)家沒(méi)有創(chuàng)新能力，就沒(méi)有了前進(jìn)的動(dòng)力；一個(gè)國(guó)民，他沒(méi)有創(chuàng)新意識(shí)，只懂得搬照前人的知識(shí)，那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國(guó)，他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后，迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國(guó)，靠的就是創(chuàng)新，以色列人不缺乏創(chuàng)新人才，所以國(guó)家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。“創(chuàng)業(yè)的國(guó)度、盛世的中國(guó)” 中國(guó)，具備創(chuàng)業(yè)國(guó)度的人文基礎(chǔ)的，王侯將相，寧有種乎？另外從制度來(lái)看，中國(guó)的資本市場(chǎng)，創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開(kāi)，中國(guó)的中小板塊，過(guò)去的話每一年上市不到100家，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)就上了300家，香港也有200多家，接近500家，美國(guó)最早是1982年，美國(guó)的90年代的加速是500家左右，而2000年之后是100家左右，這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵，估計(jì)80年代也有500家左右美國(guó)后面超越日本的加速度，尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度，還是資本市場(chǎng)合力的結(jié)果，有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念，我們發(fā)現(xiàn)中國(guó)已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ)，看到整個(gè)國(guó)家的發(fā)展，包括面對(duì)金融危機(jī)之后，各個(gè)國(guó)家的趨勢(shì)，中國(guó)一枝獨(dú)秀，應(yīng)該說(shuō)是非常有潛力，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，我們有這樣的觀點(diǎn)，中國(guó)下一年的發(fā)展靠什么呢？宏觀角度來(lái)講，應(yīng)該靠國(guó)家的投資，國(guó)家在開(kāi)明年的投資會(huì)，是積極的投資政策，第二個(gè)

是出口，中國(guó)的出口是不錯(cuò)的，這兩個(gè)是不能長(zhǎng)期依賴(lài)的，最主要靠的是消費(fèi)，主要靠的是老百姓的消費(fèi)，老百姓的消費(fèi)靠什么，老百姓主要是在中小企業(yè)里面，中小企業(yè)掌握中國(guó)消費(fèi)者的空間，也就是中小企業(yè)掌握中國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈，一個(gè)要做消費(fèi)的主體，一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型，還要做主體，我們決定著中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的，創(chuàng)業(yè)是決定中國(guó)未來(lái)命運(yùn)的。也就是說(shuō)有這種創(chuàng)業(yè)精神，不僅僅是個(gè)人的創(chuàng)業(yè)精神，國(guó)家的創(chuàng)業(yè)精神才是真正的民族精神。我們可以這樣設(shè)想，以色列才710萬(wàn)的人口，它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國(guó)、法國(guó)、日本的上市公司都多，中國(guó)有13億人，即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者，人類(lèi)史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生，中國(guó)的盛世就是世界的盛世。

第五篇：創(chuàng)業(yè)的國(guó)度讀后感

團(tuán)結(jié)奮進(jìn) 創(chuàng)新有為

——讀《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》有感

省委書(shū)記羅志軍在全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上向全省的黨員干部們推薦了《精神的力量》、《中國(guó)震撼》、《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》等三本書(shū)籍，其中，《創(chuàng)業(yè)的國(guó)度》這本書(shū)帶給我的感受最深刻。以色列，彈丸之地，人員較少，卻孕育著驚人的創(chuàng)造力；土地貧瘠，資源短缺，卻吸引了大量的風(fēng)險(xiǎn)資本投資；敵國(guó)環(huán)伺，戰(zhàn)爭(zhēng)頻發(fā)，卻能突破逆境，成為全球的經(jīng)濟(jì)重鎮(zhèn)。它突破常規(guī)，把不可能變成現(xiàn)實(shí)，創(chuàng)造了世界經(jīng)濟(jì)史上絕無(wú)僅有的經(jīng)濟(jì)奇跡。

一個(gè)國(guó)家的強(qiáng)盛，不是因?yàn)閾碛斜姸嗳丝冢且驗(yàn)閾碛幸蝗撼錾娜耍陨腥饲∏【邆淞诉@一點(diǎn)。以色列獨(dú)有的體系其他國(guó)家難以復(fù)制，但是我們依然可以向其學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們完美的執(zhí)行力、堅(jiān)強(qiáng)的韌性、敏銳的思維、牢固的團(tuán)結(jié)、敢于質(zhì)疑的精神和善于創(chuàng)新的能力。

大到國(guó)家，小到我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，以色列精神都具有非常現(xiàn)實(shí)的意義。如今，我鎮(zhèn)正在積極建設(shè)長(zhǎng)江口旅游度假區(qū)，這是一項(xiàng)前所未有的偉大事業(yè)，我們所面臨的任務(wù)和壓力前所未有。擺在我們面前唯一的選擇就是迎難而上，放手一搏，以創(chuàng)新的精神、牢固的團(tuán)結(jié)、堅(jiān)強(qiáng)的毅力，一起去創(chuàng)造我鎮(zhèn)跨越式發(fā)展的奇跡。

創(chuàng)新的精神。以色列人的文化傳統(tǒng)與習(xí)慣是如今輝煌的基礎(chǔ)，但是我認(rèn)為更為關(guān)鍵的是以色列人對(duì)于創(chuàng)新的孜孜以求。心有多高，舞臺(tái)就有多大，鎮(zhèn)黨委、政府敢定大規(guī)劃、敢跨高門(mén)檻，圍繞建設(shè)長(zhǎng)江口旅游度假區(qū)創(chuàng)造性地描繪出了一幅高點(diǎn)定位、高端對(duì)接、高新發(fā)展的完美藍(lán)圖。作為我鎮(zhèn)的一份子，我們的任務(wù)只有一個(gè)，就是以勇敢、堅(jiān)韌、執(zhí)著、剛毅的品質(zhì)，以及敢試、敢闖、敢于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的精神放手一搏。正如以色列前總統(tǒng)佩雷斯所說(shuō)“最謹(jǐn)慎的方式就是放膽一試”，只有這樣才能觸碰到許多陌生未知的領(lǐng)域，發(fā)掘這些領(lǐng)域的商機(jī)。

團(tuán)結(jié)的力量。共同信仰和同甘共苦的經(jīng)歷，造就了猶太人強(qiáng)大的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神，使他們?cè)诶щy中互濟(jì)互助，共同進(jìn)退。正如書(shū)中所寫(xiě)“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的，團(tuán)結(jié)就是力量?！苯陙?lái)，全球經(jīng)濟(jì)起伏不定，而我鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)放大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中穩(wěn)步前進(jìn)，這正是因?yàn)橛辛艘粋€(gè)有效的責(zé)任體系，形成了強(qiáng)勁的團(tuán)隊(duì)精神而激發(fā)出了全體干群無(wú)限的潛能，干事創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分釋放。我鎮(zhèn)建設(shè)長(zhǎng)江口旅游度假區(qū)的號(hào)角已經(jīng)吹響，作為政府的公職人員，能為這項(xiàng)事業(yè)貢獻(xiàn)一絲力量倍感光榮，我們將更加緊密地團(tuán)結(jié)在鎮(zhèn)黨委、政府的周?chē)?，發(fā)揮每個(gè)人自身微薄的力量，匯聚成全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織、廣大黨員和干部群眾共同前進(jìn)的不竭動(dòng)

力，進(jìn)一步解放思想、振奮精神，奮力推動(dòng)在率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化的征途上邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。

工作的責(zé)任感。91年海灣戰(zhàn)爭(zhēng)前夕，以色列政府要求海法的芯片工廠員工戰(zhàn)爭(zhēng)期間以自愿為原則來(lái)工作，工人由于戰(zhàn)爭(zhēng)的停工工資由政府發(fā)放。結(jié)果即使在空襲最猛烈的時(shí)段，員工的出勤仍然超過(guò)了八成。由此看來(lái)，工人們的做法著實(shí)令人欽佩。試想他們不是為了自己的利益，卻愿意冒著生命危險(xiǎn)堅(jiān)守在自己的崗位，他們已將自己與整個(gè)企業(yè)融為一體了。這種對(duì)于工作的執(zhí)著與責(zé)任感值得我們學(xué)習(xí)。作為機(jī)關(guān)的每一份子，更應(yīng)深化自身在魅力我鎮(zhèn)建設(shè)中所肩負(fù)的歷史責(zé)任感，在效能提升服務(wù)發(fā)展上創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，緊緊圍繞率先基本實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化總目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)和提升效能建設(shè)水平，敢于創(chuàng)新，勇于擔(dān)當(dāng)，爭(zhēng)先進(jìn)位，按時(shí)保質(zhì)保量做好各項(xiàng)工作，盡服務(wù)之能，求發(fā)展之效。