第一篇:《十三個(gè)月的國度》的讀后感
“在剛剛過去的九月十二日,是埃塞俄比亞立法的二零零八年新年,在世界所有國家都使用公歷紀(jì)年的時(shí)候,埃塞俄比亞一直堅(jiān)持使用自己的立法。” “溫泉從山上引下來,像個(gè)小瀑布,人們?cè)谄俨枷铝茉。绻皇窃?1世紀(jì)看到這個(gè)情景,真使人以為是來到了伊甸園。”
不久前,接到朋友仵民憲先生的贈(zèng)書,我被隨意翻出的這樣一段吸引。然而,接下來的招引,卻已完全超乎于這樣的限界,它不再只是對(duì)這樣一個(gè)國度的好奇,而是被一種生命與信仰深深地觸動(dòng)!無法按捺,一次次想提筆。
“剛到埃塞俄比亞不久,這里院落挺大,而科室的設(shè)施卻極其簡(jiǎn)陋,手術(shù)室的門緊鎖著,似乎從沒有用過,幾個(gè)意想不到的門診,艾滋病自愿檢測(cè)門診,結(jié)核病門診門診。”
故事把我引向遙遠(yuǎn)的國度。
“我們真實(shí)感受到圖盧布盧的艱苦,鎮(zhèn)上僅有的幾條街道凹凸不平,偶爾駛過的車輛揚(yáng)起漫天塵土。,鎮(zhèn)上沒有超市,只有兩個(gè)代銷店,東西很不全,人們衣衫襤褸 污穢不堪,集市上人們交換著各自的農(nóng)蓄產(chǎn)品,大米、面粉時(shí)有斷貨,蔬菜水果嚴(yán)重短缺,豬肉很少見過,這里經(jīng)常斷水 斷電,晚上常漆黑一片,停電時(shí)只能用煤油爐做飯,而煤油也常常要去幾公里以外購買,有時(shí)空手而歸,這里看不到報(bào)紙,又沒有網(wǎng)絡(luò),手機(jī)信號(hào)時(shí)常中斷,仿佛與世隔絕,萬分孤獨(dú)。” 看到這里,我沒有辦法讓自己平靜!如果一段文字是在歌唱非洲的紅日或落日下人們幸福的笑容,那是一種享受,可是一段文字陳述的是一種真真實(shí)實(shí)的艱難呢?
我的朋友仵民憲先生是名外科醫(yī)生,他先后參加過厄立特里亞醫(yī)療隊(duì)、贊比亞醫(yī)療隊(duì)、埃塞俄比亞醫(yī)療隊(duì)工作,在非洲生活長(zhǎng)達(dá)九年,他做過的手術(shù)一次次在非洲工作過的地方引起轟動(dòng),曾榮獲過全國援外醫(yī)療隊(duì)先進(jìn)工作者,贊比亞“
五、一”勞動(dòng)獎(jiǎng),先后接受過新華社、中央電視臺(tái)、香港鳳凰衛(wèi)視以及多個(gè)非洲國家新聞媒體的采訪,這本書是他利用工作之余記述的他和他的隊(duì)友們?cè)诜侵薜哪嵌喂ぷ骱蜕罱?jīng)歷。
“醫(yī)院里,病人常趕著馬車來看病,醫(yī)生們沒有一間正式的辦公室,沒有影像科大夫,一臺(tái)美國產(chǎn)的B超機(jī)閑置在那里,檢驗(yàn)科只能做三大常規(guī)化驗(yàn),醫(yī)院傳染病很多,有瘧疾、阿米巴、艾滋病、鞭毛蟲病、霍亂,聽起來叫人毛骨悚然。瘧疾可治不可防,艾滋病可防不可治。、”讀到這些文字,我不禁寒栗,我國醫(yī)療隊(duì)員艱苦的工作狀況和惡劣的生活環(huán)境令人震驚。
一九六三年,自身尚十分困難的中國為了支援非洲人民的醫(yī)療事業(yè),首次向非洲國家派出醫(yī)療隊(duì),從此搭起了一座中非友誼的橋梁,五十多年來,為非洲人民的健康與生命,一代又一代援外醫(yī)療隊(duì)員不畏艱苦,前赴后繼,在非洲默默奉獻(xiàn),甚至長(zhǎng)眠于這塊古老的大地,但他們高度的責(zé)任感卻叫人感動(dòng)。我曾在東非馬拉維國家做過近五十天的停留,真實(shí)的感受過那里中國醫(yī)療隊(duì)艱苦的工作和生活情境,與作者的描述十分接近,李延林 邵景、陳璽等一個(gè)個(gè)中國醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員的形象和忘我工作的身影仍時(shí)常在腦海閃現(xiàn),他們那種把個(gè)人安危置之度外、盡職盡責(zé)的精神至今令我感動(dòng)。他們均是西安這座省會(huì)城市的主任大夫,在國內(nèi)窗明幾凈的環(huán)境中查房看病人會(huì)有許多下級(jí)大夫和學(xué)生跟其左右,制定治療方案后的其他具體工作都有下級(jí)大夫完成,但到了非洲 所有的具體工作都得他們一人處理,病房臟、亂、臭,擠滿了病人,但他們每日都得在那里呆著,大量的病人需要等待他們處理,每天下班筋疲力盡,但還得回來種菜、做飯。除了管好不斷入院的危重病人,這里的HIV陽性很多,但他們常常為了明確診斷,不惜把自己暴露在最危險(xiǎn)的境地,冒著很大的危險(xiǎn)為病人做骨髓穿刺、手術(shù)等等等等。他們憑借自己高湛的技術(shù)、高尚的人格贏得了非洲人民的好評(píng),實(shí)現(xiàn)了自己內(nèi)心那種平等、博愛的夙愿,維護(hù)著祖國的尊嚴(yán)和個(gè)人的形象,用自己的努力不僅為當(dāng)?shù)厝嗣竦慕】底龀隽素暙I(xiàn) 更把中國人民對(duì)非洲人民的友誼火種點(diǎn)燃。
“每一個(gè)工作在非洲的隊(duì)員都是好樣的!”在那里他們面臨很多痛苦,其一,是身體上的痛苦,非洲艱苦的環(huán)境讓他們身受身體苦痛;其二,感情上的痛苦,遠(yuǎn)離祖國和親人,讓他們飽含思念之苦;其三,精神上的痛苦,非洲醫(yī)療條件落后,因?yàn)樨毟F及藥械短缺而死去的病人令他們心理承受折磨。相對(duì)與痛苦來說,更令人心悸的是潛在的威脅和真實(shí)的危險(xiǎn),醫(yī)療隊(duì)駐扎的非洲的國家 經(jīng)濟(jì)十分貧窮落后,艾滋病病毒不斷從高危人群向普通人群擴(kuò)散,在這個(gè)疾病肆虐的土地上,醫(yī)療隊(duì)員的生活和工作環(huán)境的惡劣程度可想而知。中國醫(yī)生無時(shí)無刻不受到艾滋病的威脅,如果說艾滋病是個(gè)潛在的威脅,而瘧疾等傳染則是隊(duì)員們時(shí)刻都要面臨的更大的危險(xiǎn),因?yàn)槟抢锏奈米訜o處不在,而隊(duì)員們工作的醫(yī)院又是病人十分集中的地方,就是在這樣殘酷的環(huán)境下,閃現(xiàn)的依然是他們毫不動(dòng)搖的忘我的身影。那里各種生活必需品匱乏,經(jīng)常停電 極度缺水、蔬菜供應(yīng)不足,下班回來還要自己種菜。他們沒有祖國優(yōu)越的條件,遠(yuǎn)離家人 忍受語言隔閡,超負(fù)荷工作,但這一切都無法動(dòng)搖醫(yī)療隊(duì)員的意志!
“我在贊比亞四年,患瘧疾近十次,在那里待過三個(gè)月的中國人,很少有沒得過瘧疾的” 我不是輕易掉淚的人,可當(dāng)讀到這些文字時(shí)眼睛濕潤了,艱苦的環(huán)境使他們沒有能力去改變,可敬的是欣然的面對(duì)這一切,是多么難能可貴!“每周二 周四是我的查房時(shí)間,每次都要巡視100多個(gè)住院病人,周三、周五是手術(shù)時(shí)間,平均每個(gè)星期完成大小手術(shù)十臺(tái)左右,每月還有兩次巡診工作,每次巡診要跑一到八個(gè)小時(shí)的路程不等,去基層有時(shí)會(huì)到深夜才能回來,在崎嶇蜿蜒的往返旅途中,在貧病交加的病人狀態(tài)中,我深深的知道自己所處的窘境與責(zé)任。、”讀著這樣的文字,想著那些可愛可敬的身影,內(nèi)心充滿崇敬!“在此之前。我沒有接過九十三歲高齡的手術(shù)病人。看到病人術(shù)后情況穩(wěn)定,我放心了” “為病人解除痛苦是我的職責(zé),每當(dāng)看到病人痊愈康復(fù),心里充滿喜悅,這不僅是我個(gè)人的成績(jī),更是祖國的榮譽(yù)。” 每一個(gè)去非的隊(duì)員都在用自己的辛勤工作樹立了中國人的良好形象,在病人飽受煎熬時(shí)奮不顧身,沒有豪言壯語,甚至沒有什么崇高的話語,僅僅是職業(yè)使命感使然,每當(dāng)看到病人康復(fù)出院,對(duì)中國醫(yī)生表示贊賞的時(shí)侯,他們便能為給祖國 給中國醫(yī)生帶來榮譽(yù)而感到高興。
中國醫(yī)療隊(duì)員出色的工作 給非洲人民留下了廣泛的贊譽(yù),也博得了他們深深的愛戴。從某種意義上說,他們就是非洲人民心中的中國,栩栩如生 形象具體,為我國的外交路線提供強(qiáng)有力的支持。祖國當(dāng)為他們感到驕傲!
“非洲有太多的疾病,非洲離不開中國醫(yī)生,當(dāng)?shù)乩习傩丈《嫉谝幌氲降氖强粗袊t(yī)生。”在這《十三個(gè)月的國度里》那里的人民都希望中國的醫(yī)生永遠(yuǎn)留在那里,非洲需要他們!非洲的老百姓需要他們!與此同時(shí),中國也因他們而名揚(yáng)非洲。
在這個(gè)物欲橫流的年代,在那個(gè)沒有美酒的非州高原上,一群人值得我尊敬!他們不畏艱苦 大愛無疆、默默奉獻(xiàn)的精神值得每一個(gè)崇尚平等、博愛的人士尊敬!真誠的祝他們?nèi)松宦菲桨玻∮肋h(yuǎn)平安!!
第二篇:《創(chuàng)業(yè)的國度》讀后感
《創(chuàng)業(yè)的國度》讀后感
某天我在圖書館看到了這本書《創(chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟(jì)啟示錄》,吸引力法則又一次被印證。對(duì)猶太人的成功原因更加好奇,我覺得猶太人的成功,除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外;肯定還有其他因素。這本書首先對(duì)以色列人和以色列公司的成就進(jìn)行一番描述:以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國的2.5倍,歐洲國家的30倍,中國的80倍。很多美國高科技企業(yè)的重要研發(fā)成果都出自以色列的研發(fā)中心:如intel、microsoft、google。以下是總結(jié)出的一些以色列以及以色列人的特點(diǎn):
1、“肆無忌憚”的溝通方式,預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng),使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。
2、對(duì)失敗的包容:只要是經(jīng)過精心策劃的實(shí)驗(yàn),就沒有失敗,因?yàn)槟隳軓氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。
3、憂患意識(shí):以色列戰(zhàn)爭(zhēng)連連,他們長(zhǎng)期受到周圍阿拉伯國家的圍攻。即使在外國生活的猶太人,他們也必須在自己的領(lǐng)域冒尖,因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位低,總受到排斥,只有努力爭(zhēng)先,才能在社會(huì)上立足。
4、“扁平式”的管理模式,使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理。這為以色列人極大的充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。
5、長(zhǎng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)和義務(wù)兵役制,也使每個(gè)以色列人都受到了嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,培養(yǎng)了他們果斷、勇敢的品質(zhì)。“如果一個(gè)以色列男人想與某個(gè)女人約會(huì),他當(dāng)晚就會(huì)約她出來;如果一個(gè)以色列企業(yè)家在生意場(chǎng)上有某個(gè)想法,他本周就會(huì)付諸行動(dòng)。一個(gè)人在冒險(xiǎn)之前應(yīng)該先積累經(jīng)驗(yàn)的道理根本不存在,雖然這在生意場(chǎng)上或許真有些用處。過多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題,不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力。”
看了這本書,我才了解原來以色列是那么個(gè)富有韌性的國家,才了解通過復(fù)國建立起的政權(quán),她的人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)!
沒有豐富的自然資源,更多的是漫漫黃沙,干旱少雨,但是卻在這種境況下開拓出唯一一個(gè)沙漠森林;沒有自己的武器、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資,但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來的芯片和機(jī)器,引來眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光;沒有多少人口,但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù),吵過全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和。在做這些的同時(shí),她還要在眾多敵對(duì)國家中求得生存。是什么促使這個(gè)民族走向繁榮?是危難,正是時(shí)時(shí)刻刻處在危機(jī)之中,所以只有變強(qiáng),變得敏感,才會(huì)得以生存。
古語有云:生于憂患,死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn),我認(rèn)為正是她獨(dú)特的處境,以及自身和外界不斷的爭(zhēng)斗中得來的。只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā),就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)了,渾身的血液沸騰著,在一小片土地上創(chuàng)造的奇跡讓世界刮目相看!
她獨(dú)有的體系其他國家難以復(fù)制,通過國防工業(yè),而衍生或?qū)⒓妓囘\(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)上,她的人們通過軍隊(duì)的磨練,甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn),再加上堪稱完美的執(zhí)行力,和堅(jiān)強(qiáng)的韌性,敏銳的思維,自成體系,并且相互之間的團(tuán)結(jié),使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的循環(huán)使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上完美軌道!
《創(chuàng)業(yè)的國度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題:究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了 如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多? 外交政策專家丹·塞諾和索爾·辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境,揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化,結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策,打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。
“以色列人口少,國土面積狹小,而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家,甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家。”
這不禁讓人悚然起敬,這么一個(gè)人少,國小的國家,竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國,在他們的背后,究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢?這又讓人產(chǎn)生了遐想。
以色列有著最杰出的投資人士,創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,也許就是他們這些人,把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧,才得以有今日繁榮的局面。以色列人,他們有著敏捷的頭腦,更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力,我認(rèn)為在當(dāng)時(shí),只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國,他們是靠著自力更生,艱苦奮斗,并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境,才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。
“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的,團(tuán)結(jié)就是力量。”
回想我們中國的過去,日本這么一個(gè)小小的國家,侵略我們中國,我們中國雖然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他們,但因?yàn)橹袊瘮〉恼芜€有國民散沙一盤,中國政府屢屢簽下不平等的條約,所以才有悲劇的南京大屠殺,直到后來,國民開始覺悟,他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大,才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理,我們真是豎起大拇指,夸獎(jiǎng)他們。
“在成功的背后,少不了一群精明的政治家。”
通過一個(gè)國家的強(qiáng)盛,不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜恕R陨腥司邆淞诉@么一點(diǎn),英明的決策將帶離國人脫離困境。相同,中國的過去,就是缺少了這樣一些人,那些政治家太過于愚昧無知,只知道從國人那里汲取利益,久而久之,國人開始反抗,國家開始走向滅完。
“創(chuàng)新,將會(huì)是國家迅猛壯大的原因。”
一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力,就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力;一個(gè)國民,他沒有創(chuàng)新意識(shí),只懂得搬照前人的知識(shí),那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國,他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后,迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國,靠的就是創(chuàng)新,以色列人不缺乏創(chuàng)新人才,所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。“創(chuàng)業(yè)的國度、盛世的中國” 中國,具備創(chuàng)業(yè)國度的人文基礎(chǔ)的,王侯將相,寧有種乎?另外從制度來看,中國的資本市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開,中國的中小板塊,過去的話每一年上市不到100家,現(xiàn)在國內(nèi)就上了300家,香港也有200多家,接近500家,美國最早是1982年,美國的90年代的加速是500家左右,而2000年之后是100家左右,這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵,估計(jì)80年代也有500家左右美國后面超越日本的加速度,尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度,還是資本市場(chǎng)合力的結(jié)果,有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念,我們發(fā)現(xiàn)中國已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ),看到整個(gè)國家的發(fā)展,包括面對(duì)金融危機(jī)之后,各個(gè)國家的趨勢(shì),中國一枝獨(dú)秀,應(yīng)該說是非常有潛力,中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,我們有這樣的觀點(diǎn),中國下一年的發(fā)展靠什么呢?宏觀角度來講,應(yīng)該靠國家的投資,國家在開明年的投資會(huì),是積極的投資政策,第二個(gè)是出口,中國的出口是不錯(cuò)的,這兩個(gè)是不能長(zhǎng)期依賴的,最主要靠的是消費(fèi),主要靠的是老百姓的消費(fèi),老百姓的消費(fèi)靠什么,老百姓主要是在中小企 業(yè)里面,中小企業(yè)掌握中國消費(fèi)者的空間,也就是中小企業(yè)掌握中國經(jīng)濟(jì)的命脈,一個(gè)要做消費(fèi)的主體,一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型,還要做主體,我們決定著中國未來命運(yùn)的,創(chuàng)業(yè)是決定中國未來命運(yùn)的。也就是說有這種創(chuàng)業(yè)精神,不僅僅是個(gè)人的創(chuàng)業(yè)精神,國家的創(chuàng)業(yè)精神才是真正的民族精神。我們可以這樣設(shè)想,以色列才710萬的人口,它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國、法國、日本的上市公司都多,中國有13億人,即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者,人類史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生,中國的盛世就是世界的盛世。
以上只是鄙人的一點(diǎn)小小的見解,當(dāng)然,以色列的繁榮發(fā)展原因還不止這些,還有待去深入探索。希望我們的經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得越來越好。
王新格
《創(chuàng)業(yè)的國度》讀后感
短短的幾天,忙碌的功課,怎么可能讀完這本書呢?實(shí)話實(shí)說,我壓根沒有時(shí)間去搜尋此書,在最后上交作業(yè)的日子,我借助互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)超級(jí)有用的工具,看了一下此書的主要內(nèi)容,并輕描淡寫寫了一下感想。
《創(chuàng)業(yè)的國度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題:究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多? 外交政策專家丹·塞諾和索爾·辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境,揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化,結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策,打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。
“以色列人口少,國土面積狹小,而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家,甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家。” 這不禁讓人悚然起敬,這么一個(gè)人少,國小的國家,竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國,在他們的背后,究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢?這又讓人產(chǎn)生了遐想。
以色列有著最杰出的投資人士,創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,也許就是他們這些人,把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧,才得以有今日繁榮的局面。
以色列人,他們有著敏捷的頭腦,更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力,我認(rèn)為在當(dāng)時(shí),只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國,他們是靠著自力更生,艱苦奮斗,并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境,才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的,團(tuán)結(jié)就是力量。”
回想我們中國的過去,日本這么一個(gè)小小的國家,侵略我們中國,我們中國雖然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他們,但因?yàn)橹袊瘮〉恼芜€有國民散沙一盤,中國政府屢屢簽下不平等的條約,所以才有悲劇的南京大屠殺,直到后來,國民開始覺悟,他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大,才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理,我們真是豎起大拇指,夸獎(jiǎng)他們。
“在成功的背后,少不了一群精明的政治家。”
通過一個(gè)國家的強(qiáng)盛,不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜恕R陨腥司邆淞诉@么一點(diǎn),英明的決策將帶離國人脫離困境。相同,中國的過去,就是 缺少了這樣一些人,那些政治家太過于愚昧無知,只知道從國人那里汲取利益,久而久之,國人開始反抗,國家開始人向滅完。“創(chuàng)新,將會(huì)是國家迅猛壯大的原因。”
一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力,就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力;一個(gè)國民,他沒有創(chuàng)新意識(shí),只懂得搬照前人的知識(shí),那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國,他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后,迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國,靠的就是創(chuàng)新,以色列人不缺乏創(chuàng)新人才,所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。
以上只是鄙人的一點(diǎn)小小的見解,當(dāng)然,以色列的繁榮發(fā)展原因還不止這些,還有待去深入探索。希望我們的經(jīng)濟(jì)能發(fā)展得越來越好。讀書心得選登:創(chuàng)新之靈魂 創(chuàng)業(yè)之國度
更新時(shí)間: 2011-10-8 點(diǎn)擊率: 55
園林局 鄭川
站在21世紀(jì)開端,我們的國家正以令世界驚異的速度朝著偉大復(fù)興而努力,我們的黨正在抓緊推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),每一天都是一個(gè)嶄新的開端。在滿懷激動(dòng)的心情閱讀《創(chuàng)業(yè)的國度》之后,掩卷冥思,我深深地感到一點(diǎn):一個(gè)國家的崛起必定要靠一批有創(chuàng)造力的人去推動(dòng)。
以色列通過將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化,結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策,打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多?這本書深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境,揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密,包括移民政策、研發(fā)計(jì)劃、兵役制度等幾個(gè)重要層面,這些因素正是以色列今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的原因。我們可以從以色列這個(gè)富有韌性的小國獲得許多借鑒。
書中說到“人們總是喜歡回憶,而不喜歡想象”。我們的黨現(xiàn)階段要實(shí)現(xiàn)的理想是國家的偉大復(fù)興,我們是新時(shí)代的共產(chǎn)黨員,我們要做將想象力形成創(chuàng)新思維,將新思維落實(shí)到實(shí)地的人,不能只停留于回憶過去,要靠自己的實(shí)干去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,我們需要想象力、創(chuàng)造力,更需要實(shí)干。國民的創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)精神是國家強(qiáng)盛民族興旺企業(yè)發(fā)達(dá)的法寶,精神上的“不滿足”,指導(dǎo)具有創(chuàng)新精神的人去“建”自己的理想,將理想變成常人認(rèn)為“不可能”的現(xiàn)實(shí)。
《創(chuàng)業(yè)的國度》寫到創(chuàng)新是知識(shí)運(yùn)用的目的,否則知識(shí)其實(shí)意義有限。創(chuàng)新是賦予靈魂,而山寨只是模仿,山寨也許有生命力但是不會(huì)太長(zhǎng)久。太安逸的國家難以產(chǎn)生創(chuàng)新,因?yàn)闆]有動(dòng)力。以色列一直是在動(dòng)蕩之中,而其創(chuàng)新的發(fā)達(dá),體現(xiàn)了命運(yùn)的一體兩面。書中記載了這樣的一個(gè)故事:“施維默為了走私飛機(jī)回以色列,而其想要購買的飛機(jī)被美國決定銷毀,‘被破壞的飛機(jī)機(jī)翼被切了下來,機(jī)身也被分成兩半’。最后,施維默的團(tuán)隊(duì)成員從得克薩斯州一個(gè)廢品商那里以成本價(jià)買到了這些被切碎的飛機(jī),然后對(duì)其進(jìn)行重級(jí),確保每個(gè)零件都在,且飛機(jī)可以使用。最后再把組裝好的飛機(jī)拆散,用板條箱裝好,印上‘灌溉設(shè)備’的標(biāo)簽,裝船運(yùn)往以色列。”我不想過度美化這個(gè)國家,我了解還少,看法難免片面,但我不想掩飾我的敬佩和向往。創(chuàng)業(yè)是一個(gè)國家快速發(fā)展、超越別國的不二法門,模仿可以提高發(fā)展的速度,但是,卻永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)超越,因此,也就永遠(yuǎn)都不可能成為領(lǐng)頭者。因此,創(chuàng)業(yè)絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的模仿,盡管模仿是創(chuàng)業(yè)的起步階段,但也只是其初級(jí)階段。而我們卻把它當(dāng)作了高級(jí)階段了,比如最近在互聯(lián)網(wǎng)上所發(fā)生的騰訊與360戰(zhàn)爭(zhēng)的著名的騰訊公司就是屬于這一類的,騰訊公司直把模仿當(dāng)成了自己成功的不二法門了,因此,在任何領(lǐng)域,它的原則都是絕對(duì)不出頭,而是讓他人先行,然后自己再從脫穎而出者身上獲取對(duì)自己有用的“基因”來吞食市場(chǎng)。中國的創(chuàng)業(yè)者不可謂不多,然而,創(chuàng)新卻是少之又少,這也是為什么我們一直難以實(shí)現(xiàn)從“某某大國”到“某某強(qiáng)國”的最根本原因。在以色列這么一個(gè)沒有任何自然資源的移民小國,僅僅只是依靠數(shù)百萬從世界各地來的移民,他們除了民族相同之外,有的甚至是有天壤之別,卻能很好的組織成一個(gè)國家,在四面都是環(huán)繞著的,僅僅人口就是其數(shù)十倍的對(duì)手的包圍之中屢屢創(chuàng)造奇跡,這本身就是一個(gè)奇跡了。而這一切或許要?dú)w因于以色列這個(gè)國家,整體的對(duì)創(chuàng)業(yè),特別是的不懈的追求了,上至國家領(lǐng)導(dǎo)人,下到普通的以色列人,都清楚的知道,對(duì)于沒有任何戰(zhàn)略縱深,但是,又四面受敵的情況下,如果不能在創(chuàng)新上領(lǐng)先對(duì)手,以保持國力的話,將會(huì)是死路一條。
從知識(shí)管理、創(chuàng)新的角度,有兩個(gè)國家特別值得關(guān)注,分別是日本和以色列。這兩個(gè)國家,有類似之處,比如資源短缺,有強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)等。曾經(jīng)的我對(duì)日本的創(chuàng)新印象深刻,而對(duì)以色列,一直感興趣,但是缺少系統(tǒng)了解,我是如此地希望能踏上以色列的土地,真實(shí)地感受那里的一切,雖然這是我從未謀面的國家,但是充滿向往。以色列是一個(gè)動(dòng)蕩的國家,籠罩在危險(xiǎn)之中,二戰(zhàn)期間,曾經(jīng)有五萬猶太人到上海避難。作為回報(bào),以色列政府對(duì)中國給予大力支持,比如76年唐山大地震的一億美元捐贈(zèng),比如后來在武器、飛機(jī)等方面的支援。這個(gè)民族,的確是讓人肅然起敬的。以色列人口少,國土面積狹小,而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家,甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家。有數(shù)據(jù)顯示:以色列在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù),超過全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和,甚至超過日本、韓國、中國、印度四國的總和。2008年,以色列的人均創(chuàng)業(yè)投資是美國的2.5倍,是歐洲的30倍,中國的80倍,印度的350倍。
在今天的中國,經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)依然還處于粗放發(fā)展的初級(jí)階段,盡管幾乎每個(gè)人都似乎聽說了那句喊了多年的口號(hào):創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂,但是,口號(hào)的響亮卻未能掩蓋創(chuàng)新能力的匱乏,以及它作為今天中國經(jīng)濟(jì)成功轉(zhuǎn)型最大的軟肋之一。上個(gè)世紀(jì)40年代,熊彼得認(rèn)為,作為資本主義“靈魂”的“企業(yè)家”,其核心職能也就是實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新”。以色列作為一個(gè)資本主義國家值得中國借鑒,但是其借鑒的理由其實(shí)還不單純是以色列卓越的創(chuàng)新能力和創(chuàng)業(yè)精神,而是以色列也曾經(jīng)有實(shí)行社會(huì)主義的共同經(jīng)歷。在經(jīng)歷了“失落的10年”之后,80年代的以色列迎來了它的第二次飛躍,成功地突破了塞繆爾?亨廷頓所謂的“國王的困境”,即在成功地依靠傳統(tǒng)的軍事化制度獲得獨(dú)立后,順利地走向了現(xiàn)代自由之路。創(chuàng)新,尤其是在一個(gè)國家的層面上討論創(chuàng)新,不能僅僅執(zhí)著于幾個(gè)大的工程,幾筆慷慨的投資。從最現(xiàn)實(shí)的層面上,我們需要匹配于技術(shù)突破的政策體系設(shè)計(jì);而在更為根本的層面上,我們更需要一個(gè)宏觀的氛圍和文化。我堅(jiān)信,隨著我國的政治經(jīng)濟(jì)體質(zhì)的不斷改革優(yōu)化,創(chuàng)業(yè)的精神不斷深化,未來世界一定會(huì)為我們的業(yè)績(jī)而鼓掌。
讀《創(chuàng)業(yè)的國度》有感
2011年8月19日,省委召開全省學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”重要講話精神,進(jìn)一步落實(shí)中央關(guān)于學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)的要求,對(duì)全面提高學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)科學(xué)化水平作出部署。省委書記羅志軍發(fā)表講話,省領(lǐng)導(dǎo)李學(xué)勇、張連珍、石泰峰、弘強(qiáng)、李云峰、楊衛(wèi)澤、李篤信、蔣宏坤、李小敏出席會(huì)議并在主席臺(tái)就座。省委常委、宣傳部部長(zhǎng)楊新力主持會(huì)議。羅志軍在會(huì)議結(jié)束時(shí),用25分鐘的脫稿講話,向在座的領(lǐng)導(dǎo)干部們鄭重推薦了3本書。這三本書分別是:人民日?qǐng)?bào)理論部編寫的《精神的力量》;張維為的《中國震撼》以及丹〃塞諾和索爾〃辛格編寫的《創(chuàng)業(yè)的國度》。下面,我將自己對(duì)《創(chuàng)業(yè)的國度》的幾點(diǎn)粗淺的認(rèn)識(shí)匯報(bào)如下:
如果直接翻譯,書名應(yīng)該是《創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的國度》。創(chuàng)業(yè)的國度》回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題:究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多? 作者丹〃塞諾是美國政府外交政策顧問,索爾〃辛格是以色列人,《耶路撒冷郵報(bào)》社論版編輯和專欄作者。
外交政策專家丹〃塞諾和索爾〃辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境,揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化,結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策,打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。
“以色列人口少,國土面積狹小,而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家,甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家。”這不禁讓人悚然起敬,這么一個(gè)人少,國小的國家,竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國,在他們的背后,究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢?這又讓人產(chǎn)生了遐 想。
以色列有著最杰出的投資人士,創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,也許就是他們這些人,把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧,才得以有今日繁榮的局面。
以色列人,他們有著敏捷的頭腦,更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力,我認(rèn)為在當(dāng)時(shí),只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國,他們是靠著自力更生,艱苦奮斗,并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境,才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。
一、他們是團(tuán)結(jié)奮斗的,團(tuán)結(jié)就是力量。
回想我們中國的過去,日本這么一個(gè)小小的國家,侵略我們中國,我們中國雖然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他們,但因?yàn)橹袊瘮〉恼芜€有國民散沙一盤,中國政府屢屢簽下不平等的條約,所以才有悲劇的南京大屠殺,直到后來,國民開始覺悟,他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大,才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理,我們真是豎起大拇指,夸獎(jiǎng)他們。
二、在成功的背后,少不了一群精明的政治家。
通過一個(gè)國家的強(qiáng)盛,不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜恕R陨腥司邆淞诉@么一點(diǎn),英明的決策將帶離國人脫離困境。相同,中國的過去,就是缺少了這樣一些人,那些政治家太過于愚昧無知,只知道從國人那里汲取利益,久而久之,國人開始反抗,國家開始人向滅完。
三、創(chuàng)新,將會(huì)是國家迅猛壯大的原因。
一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力,就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力;一個(gè)國民,他沒有創(chuàng)新意識(shí),只懂得搬照前人的知識(shí),那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國,他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后,迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國,靠的就是創(chuàng)新,以色列人不缺乏創(chuàng)新人才,所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。
四、紀(jì)檢監(jiān)察干部如何創(chuàng)新
對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部而言,創(chuàng)新是爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的重要標(biāo)志,是素質(zhì)建設(shè)的內(nèi)在要求,是干部進(jìn)步的前提條件,是完成工作 目標(biāo)的根本保證。
做創(chuàng)新型紀(jì)檢監(jiān)察干部的基本要求。一是理念創(chuàng)新。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。反腐倡廉思想理念只有堅(jiān)持不斷發(fā)展、創(chuàng)新,才能為反腐倡廉建設(shè)新實(shí)踐指引方向、提供支持。二是方式方法創(chuàng)新。如果工作方法陳舊,長(zhǎng)期重復(fù)一個(gè)動(dòng)作,干部就容易產(chǎn)生厭倦感;經(jīng)常面臨同樣方式的監(jiān)督管理,思想上很容易由緊到松,逐步疲沓,甚至有的聰明者還會(huì)想出“妙計(jì)”來規(guī)避監(jiān)督管理。所以,推動(dòng)反腐倡廉新實(shí)踐,方式方法必須不斷創(chuàng)新。方法創(chuàng)新,事半功倍;方法陳舊,事倍功半。三是抓手、載體創(chuàng)新。工作離不開抓手,創(chuàng)新離不開載體。隨著形勢(shì)的發(fā)展變化和工作重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,工作的載體和抓手也要隨之變化,及時(shí)創(chuàng)新。要推行“制度+科技”模式,以科技手段提高載體創(chuàng)新的含金量。
五、創(chuàng)新型紀(jì)檢監(jiān)察干部的方法途徑
一要勤于學(xué)習(xí)。豐厚的知識(shí)儲(chǔ)備和文化沉淀是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。要認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)、科學(xué)發(fā)展觀和反腐倡廉思想理論體系,準(zhǔn)確把握新形勢(shì)下反腐倡廉建設(shè)的特點(diǎn)、規(guī)律,以正確的方向和科學(xué)的方法推動(dòng)創(chuàng)新。著力學(xué)習(xí)研究轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等新知識(shí),積極探索圍繞中心、服務(wù)大局的新思路。深化對(duì)反腐倡廉指導(dǎo)思想、基本原則、工作方針、戰(zhàn)略部署的認(rèn)識(shí),努力把握反腐倡廉的精髓。認(rèn)真學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),它山之石可攻玉,借鑒是創(chuàng)新的捷徑。二要勇于實(shí)踐。創(chuàng)新來自實(shí)踐,創(chuàng)新推動(dòng)實(shí)踐,創(chuàng)新的成果還要靠實(shí)踐來檢驗(yàn)。工作中有了好的想法就要付諸實(shí)踐,通過實(shí)踐來驗(yàn)證。三要常于思考。孔子說:“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則殆。”學(xué)與思是辯證統(tǒng)一的,創(chuàng)新是學(xué)與思的結(jié)晶。思考的過程是消化吸收所學(xué)知識(shí)的過程,是透過現(xiàn)象看本質(zhì)的過程,是總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找問題的過程,是判斷癥結(jié)對(duì)癥下藥的過程,是想辦法找對(duì)策的過程。要靜下心來,深入思考問題,在思考的基礎(chǔ)上立好題,選好項(xiàng),找準(zhǔn)創(chuàng)新的突破點(diǎn)。四要精于總結(jié)。總結(jié)的過程就像把一顆顆珍珠串成項(xiàng)鏈一 樣,那樣才能提升創(chuàng)新的價(jià)值,進(jìn)而得到社會(huì)的認(rèn)可、上級(jí)的肯定。在總結(jié)的基礎(chǔ)上要搞好宣傳,相互交流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),共享創(chuàng)新成果,共同提高工作水平。
第三篇:英雄的國度.讀后感
1949年10月1日是一個(gè)值得紀(jì)念的日子,敬愛的毛主席在天安門城樓上莊嚴(yán)宣布:“中華人民共和國,中央人民政府成立了!”從此,中國進(jìn)入了新的歷史時(shí)期。每一次看到這一段話,都令我心潮澎湃,不由得贊嘆共產(chǎn)黨的偉大,毛主席的偉大。
暑假之際,我看了一本名叫《英雄中國》的書,更使我感慨萬千,除了贊嘆,還有感激,此書主要講了,中國以前遭到帝國主義國家的欺壓,羞辱,再到成立,由貧困,然后到繁榮這么一個(gè)艱苦的過程,它最終揭示了一條永恒不變的真理:“沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國。”
舊中國遺留下來的是一個(gè)千瘡百孔的爛攤子,老百姓的生活窮困潦倒。西方國家的政客不無輕蔑地說:“共產(chǎn)黨解決不了經(jīng)濟(jì)問題,中國永遠(yuǎn)是大亂!”可是我們不服氣,中國共產(chǎn)黨一直在不斷的努力著,探索著,領(lǐng)導(dǎo)中國人民艱苦奮斗,自強(qiáng)不息。領(lǐng)導(dǎo)全國人民奮勇向前,領(lǐng)導(dǎo)中國人民一天天在逆境中成長(zhǎng)壯大起來。
聽爸爸說,在他們小時(shí)候也是很窮的,別說吃飽穿暖了,能有東西吃,有衣服穿就已經(jīng)很不錯(cuò)了,哪像現(xiàn)在,有吃,還要嫌這個(gè)味道不好,那個(gè)不對(duì)胃口。有穿,還要嫌這件不合身,那件不時(shí)尚。他還說,在他小時(shí)候,每逢佳節(jié)之際,爺爺奶奶買了一些肉,就高興得歡呼雀躍,就好像是天上掉下了餡餅,一家人都爭(zhēng)著去吃,爸爸他們吃得連湯都不剩。
現(xiàn)在,家家戶戶每天餐桌上各式各樣的美味佳肴,想吃多少就吃多少。原來的生活和現(xiàn)在是沒法比的。
所以有了偉大的國家,偉大的黨,我們的國家會(huì)更加富強(qiáng),我們的人民會(huì)更加幸福。永遠(yuǎn)跟黨走,是我們堅(jiān)定不移的信念。
鲅魚圈區(qū)鹽場(chǎng)小學(xué) 五年一班 喬金龍 2012年2月20日
第四篇:創(chuàng)業(yè)的國度讀后感
懷疑與爭(zhēng)辯中的發(fā)展
—— 《創(chuàng)業(yè)的國度》讀后感
如果說柏拉圖把哲人主政的國家稱作‘'理想國”的話,那么充滿勃發(fā)的創(chuàng)業(yè)激情的以色列則應(yīng)算現(xiàn)代世界的另一種“理想國”。在這種理想國中,有寬松自由的社會(huì)氛圍,有鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度環(huán)境,有無畏樂觀的國民精神……這種種因素的結(jié)合,才能在不毛地帶誕生像以色列這樣奇跡般的國家。
以色列從誕生之日起,就一直處于被攻擊、被包圍的狀態(tài),沒有任何自然資源,也沒有可供企業(yè)成長(zhǎng)的國內(nèi)市場(chǎng)或地區(qū)市場(chǎng)。從某種意義上說,以色列除了創(chuàng)新沒有第二條路可走,這是一個(gè)“要么創(chuàng)新、要么滅亡”的選擇題。有人認(rèn)為創(chuàng)新就是有好點(diǎn)子,但為什么在這個(gè)世界上有好點(diǎn)子的人很多,能創(chuàng)新并最終創(chuàng)業(yè)成功的人很少?這是因?yàn)椋诤芏鄧遥泻命c(diǎn)子的人愿意去大公司供職,而在以色列,人們卻樂意通過創(chuàng)業(yè)讓創(chuàng)新的點(diǎn)子生根發(fā)芽。
就如這個(gè)國家的名字一樣,以色列的希伯來語意為“與神角力者”,她的國民從不循規(guī)蹈矩的生活著,與生俱來的冒險(xiǎn)氣質(zhì),和對(duì)待任何事物的懷疑態(tài)度,包括對(duì)他們的上司和領(lǐng)導(dǎo),一、勤于尋找市場(chǎng)機(jī)會(huì)的“背包客”周游世界。在以色列,絕大部分人只要過了20歲,就嘗試著到外面的世界去挖掘機(jī)會(huì)。他們從不懼怕進(jìn)入一個(gè)陌生的環(huán)境,也不擔(dān)心和一種完全不同的文化打交道會(huì)發(fā)生什么麻煩。到35歲的時(shí)候,這些以色列人就已經(jīng)游歷過12個(gè)
以上的國家。他們的“旅行癖”,不僅僅是為了欣賞這個(gè)世界,還有更深層次的原因——以色列曾經(jīng)遭到2000多年的驅(qū)逐、62年的制裁,與周邊國家基本上處于隔絕狀態(tài),因而不得不將自己的產(chǎn)品出口到很遠(yuǎn)的市場(chǎng)。以色列的企業(yè)家對(duì)于那些大型的、容易識(shí)別的制造品不感興趣,因?yàn)樗鼈兊倪\(yùn)輸成本很高,而對(duì)那些體積小、不知名的組件和軟件則善于發(fā)明創(chuàng)造。對(duì)于以色列人來說,接受網(wǎng)絡(luò)、軟件、計(jì)算機(jī)和電信等事物,是非常自然的,因?yàn)樵谶@些領(lǐng)域中,邊界、距離和運(yùn)輸費(fèi)用實(shí)際上都沒有意義,高科技通信作為一種全國性的運(yùn)動(dòng),能幫助以色列人克服生活在一個(gè)小國所產(chǎn)生的那種“幽閉恐懼癥”。在當(dāng)今全球經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)型、創(chuàng)新型的背景下,周游世界為以色列的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)奠定了基礎(chǔ),提供了條件。年輕的以色列“背包客”足跡遍布全球,與以色列的科技企業(yè)家們滲透到國外市場(chǎng),兩者自然而然地融為一體。正是因?yàn)槿绱耍陨性诩{斯達(dá)克股票交易所上市的公司數(shù)量,比中國、印度、韓國、日本、加拿大和整個(gè)歐洲大陸在此上市的公司數(shù)量還要多。
二、源于“永不滿足”、爭(zhēng)辯中出真理,孕育創(chuàng)新的文化土壤。以色列人的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神,并不全是因?yàn)椤蔼q太人特聰明”,歸結(jié)于“聰明”似乎太過簡(jiǎn)單。猶太人的智慧的確是從種族遺傳中汲取的營養(yǎng),但這種營養(yǎng)并非憑空而來,也不是說不清道不明的。
真正的答案在于更加廣泛和深刻的文化根基:以色列人一直保持著猶太文明的特征——懷疑和爭(zhēng)辯,他們的思維方式是“解釋、反解釋、重新解釋、反對(duì)性解釋”這樣一種開放型、充滿善意的爭(zhēng)辯文明,這是一種獨(dú)特的社會(huì)文化現(xiàn)象,更是一種極有可能孕育創(chuàng)新的民族文化土壤。在這種文化現(xiàn)象和文化土壤的催生下,以色列人永不滿足,充滿著企業(yè)家精神。在以色列,人們生活在一種“扁平化”的社會(huì)中。移民是這個(gè)國家創(chuàng)新潮的推動(dòng)者,而一個(gè)移民國家就是一個(gè)企業(yè)家國家,其經(jīng)濟(jì)奇跡在很大程度上應(yīng)歸功于那些移民。也是在這種文化現(xiàn)象和文化土壤的催生下,以色列人永不滿足,具有一種強(qiáng)烈的風(fēng)投意識(shí)。風(fēng)險(xiǎn)投資是這個(gè)國家的普遍現(xiàn)象,政府借錢給公民投資,如果失敗了,一分錢不用還:如果成功了,只要把最初的投資再加上每年必要的利息還上即可。以色列人的信條里從來只有成功不甘失敗,政府在這當(dāng)中起到了催化劑的作用,而社會(huì)對(duì)于國人的“建設(shè)性失敗”或“聰明的失敗”也都能給予包容。也正因?yàn)檫@樣,全以色列國總資本超過100億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資業(yè),在全球規(guī)模僅次于美國,人均創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資位居世界第一,等于美國的2.5倍,歐洲國家的30余倍,中國的80倍,印度的350倍,成為國民經(jīng)濟(jì)的核心特色和國家競(jìng)爭(zhēng)力的重要源泉。
創(chuàng)業(yè)的國度——以色列,有永不滿足的文化土壤,有樂觀向上的國民精神,有鼓勵(lì)創(chuàng)造的制度環(huán)境。這些因素的結(jié)合,正是該國今日經(jīng)濟(jì)奇跡背后的“秘密”,更是一個(gè)經(jīng)濟(jì)體“進(jìn)化和再生”的永動(dòng)力。
第五篇:《創(chuàng)業(yè)的國度》讀后感
《創(chuàng)業(yè)的國度》讀后感
看到了《創(chuàng)業(yè)的國度:以色列經(jīng)濟(jì)啟示錄》這本書,吸引力法則又一次被印證。對(duì)猶太人的成功原因更加好奇,我覺得猶太人的成功,除了由于他們擁有聰明的智商、強(qiáng)烈的危機(jī)意識(shí)外;肯定還有其他因素。這本書首先對(duì)以色列人和以色列公司的成就進(jìn)行一番描述:以色列的人均風(fēng)險(xiǎn)投資是美國的2.5倍,歐洲國家的30倍,中國的80倍。很多美國高科技企業(yè)的重要研發(fā)成果都出自以色列的研發(fā)中心:如intel、microsoft、google。
以下是總結(jié)出的一些以色列以及以色列人的特點(diǎn):
1、“肆無忌憚”的溝通方式,預(yù)備兵役制以及這個(gè)民族的傳統(tǒng),使得學(xué)生能勇敢挑戰(zhàn)教授、下屬能勇敢挑戰(zhàn)上級(jí)。
2、對(duì)失敗的包容:只要是經(jīng)過精心策劃的實(shí)驗(yàn),就沒有失敗,因?yàn)槟隳軓氖≈蝎@得經(jīng)驗(yàn)。
3、憂患意識(shí):以色列戰(zhàn)爭(zhēng)連連,他們長(zhǎng)期受到周圍阿拉伯國家的圍攻。即使在外國生活的猶太人,他們也必須在自己的領(lǐng)域冒尖,因?yàn)樗麄兊纳鐣?huì)地位低,總受到排斥,只有努力爭(zhēng)先,才能在社會(huì)上立足。
4、“扁平式”的管理模式,使得以色列人不唯上、不唯權(quán)、唯科學(xué)、唯真理。這為以色列人極大的充分的發(fā)揮創(chuàng)造性思維提供了空間。
5、長(zhǎng)年的戰(zhàn)爭(zhēng)和義務(wù)兵役制,也使每個(gè)以色列人都受到
了嚴(yán)格的軍事化訓(xùn)練,培養(yǎng)了他們果斷、勇敢的品質(zhì)。“如果一個(gè)以色列男人想與某個(gè)女人約會(huì),他當(dāng)晚就會(huì)約她出來;如果一個(gè)以色列企業(yè)家在生意場(chǎng)上有某個(gè)想法,他本周就會(huì)付諸行動(dòng)。一個(gè)人在冒險(xiǎn)之前應(yīng)該先積累經(jīng)驗(yàn)的道理根本不存在,雖然這在生意場(chǎng)上或許真有些用處。過多的時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)只能教給你現(xiàn)存或即將發(fā)生的問題,不會(huì)教會(huì)你創(chuàng)新和改革的能力。”
看了這本書,我才了解原來以色列是那么個(gè)富有韌性的國家,才了解通過復(fù)國建立起的政權(quán),她的人民是那么的堅(jiān)強(qiáng)、那么的努力和那么的團(tuán)結(jié)!
沒有豐富的自然資源,更多的是漫漫黃沙,干旱少雨,但是卻在這種境況下開拓出唯一一個(gè)沙漠森林;沒有自己的武器、航空工業(yè)和風(fēng)險(xiǎn)投資,但是目前幾乎全世界都在使用他們制作出來的芯片和機(jī)器,引來眾多風(fēng)險(xiǎn)投資家的目光;沒有多少人口,但是卻在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)總數(shù),吵過全歐洲在納斯達(dá)克上市的新興企業(yè)的總和。在做這些的同時(shí),她還要在眾多敵對(duì)國家中求得生存。是什么促使這個(gè)民族走向繁榮?是危難,正是時(shí)時(shí)刻刻處在危機(jī)之中,所以只有變強(qiáng),變得敏感,才會(huì)得以生存。
古語有云:生于憂患,死于安樂。以色列經(jīng)濟(jì)奇跡的出現(xiàn),我認(rèn)為正是她獨(dú)特的處境,以及自身和外界不斷的爭(zhēng)斗中得來的。只有做到最好,才有出路,才有被人瞧上一眼的可能。不在尋找出路中爆發(fā),就在尋找出路總滅亡。以色列的爆發(fā)了,渾身的血液沸騰著,在一小片土地上創(chuàng)造的奇跡讓世界刮目相看!
她獨(dú)有的體系其他國家難以復(fù)制,通過國防工業(yè),而衍生或?qū)⒓妓囘\(yùn)用到其他產(chǎn)業(yè)上,她的人們通過軍隊(duì)的磨練,甚至經(jīng)過生與死的考驗(yàn),再加上堪稱完美的執(zhí)行力,和堅(jiān)強(qiáng)的韌性,敏銳的思維,自成體系,并且相互之間的團(tuán)結(jié),使得與生俱來民族獨(dú)有的質(zhì)疑精神也在平常的工作中得以充分發(fā)揮。良好的循環(huán)使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走上完美軌道!
《創(chuàng)業(yè)的國度》這本書回答了一個(gè)價(jià)值數(shù)億美元的問題:究竟是什么讓以色列——一個(gè)僅有710萬人口、籠罩著戰(zhàn)爭(zhēng)陰影、沒有自然資源的國家——產(chǎn)生了如此多的新興公司,甚至比加拿大、日本、中國、印度、英國等大國都多? 外交政策專家丹〃塞諾和索爾〃辛格深入考察了以色列社會(huì)環(huán)境,揭開了以色列經(jīng)濟(jì)奇跡背后的秘密。透過以色列最杰出的投資人士、創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,作者為讀者逐一揭示了以色列如何將外部不利的環(huán)境加以轉(zhuǎn)化,結(jié)合自身特有的“無懼權(quán)威、扁平式領(lǐng)導(dǎo)”的民族風(fēng)格及政府政策,打造出一個(gè)擁有高度創(chuàng)意與企業(yè)家精神的社會(huì)。
“以色列人口少,國土面積狹小,而它卻是世界高科技新興企業(yè)密度最高、最繁榮興盛的國家,甚至超越了日本、加拿大、中國、印度等國家。”
這不禁讓人悚然起敬,這么一個(gè)人少,國小的國家,竟然發(fā)展成為繁榮興盛的大國,在他們的背后,究竟是什么推動(dòng)經(jīng)濟(jì)呢?這又讓人產(chǎn)生了遐想。
以色列有著最杰出的投資人士,創(chuàng)意人士和外交政策擬定者,也許就是他們這些人,把以色列的經(jīng)濟(jì)推向發(fā)展的高端吧,才得以有今日繁榮的局面。以色列人,他們有著敏捷的頭腦,更有超強(qiáng)的經(jīng)商能力,我認(rèn)為在當(dāng)時(shí),只有710萬人口并到處籠罩戰(zhàn)爭(zhēng)煙味的小國,他們是靠著自力更生,艱苦奮斗,并結(jié)合著聰明的大腦思維才能擺脫困境,才能從困窘的環(huán)境下強(qiáng)壯起來。
“他們是團(tuán)結(jié)奮斗的,團(tuán)結(jié)就是力量。”
回想我們中國的過去,日本這么一個(gè)小小的國家,侵略我們中國,我們中國雖然地大物博,人口又多,完全有力量去抵抗他們,但因?yàn)橹袊瘮〉恼芜€有國民散沙一盤,中國政府屢屢簽下不平等的條約,所以才有悲劇的南京大屠殺,直到后來,國民開始覺悟,他們終于知道團(tuán)結(jié)的力量是多么強(qiáng)大,才有了戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利。可以色列人在好多年前就已經(jīng)明白這么一個(gè)真理,我們真是豎起大拇指,夸獎(jiǎng)他們。“在成功的背后,少不了一群精明的政治家。”
通過一個(gè)國家的強(qiáng)盛,不僅僅是因?yàn)橛斜姸嗳丝冢怯幸恍┏錾娜恕R陨腥司邆淞诉@么一點(diǎn),英明的決策將帶離國人脫離困境。相同,中國的過去,就是缺少了這樣一
些人,那些政治家太過于愚昧無知,只知道從國人那里汲取利益,久而久之,國人開始反抗,國家開始走向滅完。“創(chuàng)新,將會(huì)是國家迅猛壯大的原因。”
一個(gè)國家沒有創(chuàng)新能力,就沒有了前進(jìn)的動(dòng)力;一個(gè)國民,他沒有創(chuàng)新意識(shí),只懂得搬照前人的知識(shí),那么他只能停滯不前。日本是一個(gè)小國,他們之所能夠在二次世界大戰(zhàn)之后,迅速發(fā)展成世界第二經(jīng)濟(jì)大國,靠的就是創(chuàng)新,以色列人不缺乏創(chuàng)新人才,所以國家經(jīng)濟(jì)才得以發(fā)展。“創(chuàng)業(yè)的國度、盛世的中國” 中國,具備創(chuàng)業(yè)國度的人文基礎(chǔ)的,王侯將相,寧有種乎?另外從制度來看,中國的資本市場(chǎng),創(chuàng)業(yè)板的大幕已經(jīng)拉開,中國的中小板塊,過去的話每一年上市不到100家,現(xiàn)在國內(nèi)就上了300家,香港也有200多家,接近500家,美國最早是1982年,美國的90年代的加速是500家左右,而2000年之后是100家左右,這個(gè)數(shù)據(jù)很關(guān)鍵,估計(jì)80年代也有500家左右美國后面超越日本的加速度,尤其是網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的加速度,還是資本市場(chǎng)合力的結(jié)果,有500家左右的上市公司是一個(gè)什么概念,我們發(fā)現(xiàn)中國已經(jīng)具備了這樣一個(gè)制度的基礎(chǔ),看到整個(gè)國家的發(fā)展,包括面對(duì)金融危機(jī)之后,各個(gè)國家的趨勢(shì),中國一枝獨(dú)秀,應(yīng)該說是非常有潛力,中國的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型,我們有這樣的觀點(diǎn),中國下一年的發(fā)展靠什么呢?宏觀角度來講,應(yīng)該靠國家的投資,國家在開明年的投資會(huì),是積極的投資政策,第二個(gè)
是出口,中國的出口是不錯(cuò)的,這兩個(gè)是不能長(zhǎng)期依賴的,最主要靠的是消費(fèi),主要靠的是老百姓的消費(fèi),老百姓的消費(fèi)靠什么,老百姓主要是在中小企業(yè)里面,中小企業(yè)掌握中國消費(fèi)者的空間,也就是中小企業(yè)掌握中國經(jīng)濟(jì)的命脈,一個(gè)要做消費(fèi)的主體,一個(gè)是要做轉(zhuǎn)型,還要做主體,我們決定著中國未來命運(yùn)的,創(chuàng)業(yè)是決定中國未來命運(yùn)的。也就是說有這種創(chuàng)業(yè)精神,不僅僅是個(gè)人的創(chuàng)業(yè)精神,國家的創(chuàng)業(yè)精神才是真正的民族精神。我們可以這樣設(shè)想,以色列才710萬的人口,它的在納斯達(dá)克上市的公司比英國、法國、日本的上市公司都多,中國有13億人,即便有2、3億都變成創(chuàng)業(yè)者,人類史上下一個(gè)奇跡一定能發(fā)生,中國的盛世就是世界的盛世。