第一篇：寫好創業策劃書要思考的問題

寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品(二)敢于競爭(三)了解市場(四)表明行動的方針(五)展示你的管理隊伍(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.計劃摘要一般包括以下內容:公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業務范圍;市場概貌;

營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等.摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.(四)行業分析在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.關于行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的(6)是什么因素決定著它的發展(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略(8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少(五)產品(服務)介紹產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.經驗和過去的成功比學位更有說服力.如果你準備把一個特別重要的位置留給一個沒有經驗的人,你一定要給出充分的理由.(七)市場預測 應包括以下內容:

1,需求進行預測;2,市場預測市場現狀綜述;3,競爭廠商概覽;4,目標顧客和目標市場;內容來自 5,本企業產品的市場地位等.(八)營銷策略

對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一.在創業策劃書中,營銷策略應包括以下內容:

(1)市場機構和營銷渠道的選擇;(2)營銷隊伍和管理;(3)促銷計劃和廣告策略;策劃書網(4)價格決策.(九)制造計劃

創業策劃書中的生產制造計劃應包括以下內容: 1,產品制造和技術設備現狀;2,新產品投產計劃;

3,技術提升和設備更新的要求;4,質量控制和質量改進計劃.(十)財務規劃

財務規劃一般要包括以下內容: 其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;策劃書網

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果;資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.(十一)風險與風險管理(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險(2)你準備怎樣應付這些風險(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

如果你的估計不那么準確,應該估計出你的誤差范圍到底有多大.如果可能的話,對你的關鍵性參數做最好和最壞的設定.三、創業策劃書的編寫步驟準備創業方案是一個展望項目的未來前景,細致探索其中的合理思路,確認實施項目所需的各種必要資源,再尋求所需支持的過程.需要注意的是,并非任何創業方案都要完全包括上述大綱中的全部內容.創業內容不同,相互之間差異也就很大.第一階段:經驗學習

第二階段:創業構思第三階段:市場調研 策劃書網第四階段:方案起草 創業方案全文 寫好全文,加上封面,將整個創業要點抽出來寫成提要,然后要按下面的順序將全套創業方案排列起來: 策劃書網(1)市場機遇與謀略;(2)經營管理;策劃書網(3)經營團隊;(4)財務預算;策劃書網

(5)其他與聽眾有直接關系的;信息和材料,如企業創始人,潛在投資人,甚至家庭成員和配偶.第五階段:最后修飾階段 首先,根據你的報告,把最主要的東西做成一個1—2頁的摘要,放在前面.其次,檢查一下,千萬不要有錯別字之類的錯誤,否則別人對你是否做事嚴謹會懷疑的.最后,設計一個漂亮的封面,編寫目錄與頁碼,然后打印,裝訂成冊.第六階段:檢查可以從以下幾個方面加以檢查:

(1)你的創業策劃書是否顯示出你具有管理公司的經驗.(2)你的創業策劃書是否顯示了你有能力償還借款.(3)你的創業策劃書是否顯示出你已進行過完整的市場分析.(4)你的創業策劃書是否容易被投資者所領會.創業策劃書應該備有索引和目錄,以便投資者可以較容易地查閱各個章節.還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的.(5)你的創業策劃書中是否有計劃摘要并放在了最前面,計劃摘要相當于公司創業策劃書的封面,投資者首先會看它.為了保持投資者的興趣,計劃摘要應寫得引人人勝(6)你的創業策劃書是否在文法上全部正確.(7)你的創業策劃書能否打消投資者對產品(服務)的疑慮.如果需要,你可以準備一件產品模型.可行性分析與創業策劃書范文

一、市場分析

長期以來,國內居民因生活水平較低,對以“廚房”和“衛生間”為主要服務對象的小家電消費很少.據統計,目前國內城鎮家庭小家電的平均擁有量只有三四種,而歐美國家這一統計數字高達37種.據統計,每年國內有至少260萬住戶搬入新家,隨著人們生活水平提高,對“廚房”和“衛生間”的日益重視,小家電產品的加速普及與換代升級必將孵化出驚人市場推動力,小家電的市場發展前景非常廣闊.今后2至3年內,我國小家電行業將步入黃金發展階段,市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風機兩種.目前全國生產浴霸的企業為376家,2001年國內銷量估計為400萬臺,2002年為550萬臺,2003年達到700萬臺,銷售額超過10億元.在城市居民家庭中,浴霸擁有率不到15%(2004年),國內消費者對浴霸認同度達82%,市場空間巨大.浴霸在浴室取暖設備中占著絕對優勢,其中杭州奧普浴霸2004年銷售額為

2.6億元,市場分額第一.目前生產浴霸和暖風機的廠家大都集中在浙江,廣東一帶,但其中小廠居多,多為仿制或OEM,自主研發能力不強.我國長江流域地區,大多住宅沒有暖氣,冬季洗澡取暖一直是個大問題.雖然有浴霸和暖風機,但人們更期待一種簡便,有效的取暖器具.根據我的調查,人們對本產品的印象還是不錯的,市場潛力巨大.比照浴霸和暖風機市場,本產品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術優勢,迅速占領浴室取暖設備市場,建立自己的品牌和銷售網絡.策劃書網(以上數據來源于《消費日報》,中國家用電器協會)

二、我們的目標 我們的目標是,在2006年制出樣品進入市場,發展地市級以上代理商10-15家,銷售額在200萬元以上,2007年達到500萬銷售額,2008年達到2000萬銷售額,利潤率保持在30%--50%.策劃書網

三、資金使用 策劃書網

由于本產品以前市場上從未有過,所以初期樣品試制,模具開發等費用投入較大,估計在10—15萬元;

各種認證,許可證,商標:5萬元;公司組建,購買相關辦公用品,人員招募,公司網站等:10萬元;房租水電費,人員工資(半年):15萬元;參加展會,廣告費:10萬元;小批量生產成本(5000件): 20--25萬元;周轉資金:20萬元.合計:100萬元.四、產品成本及盈利分

為節省費用,降低投資風險,先期的小批量生產以委外加工為主,暫不購買生產設備.本產品主要包括:桶體,蓋子,加熱盤,漏電保護器,防干燒保護器,開關,蒸汽調解板,底座,密封圈.其中加熱盤7-8元,漏電保護器12元,防干燒保護器1.5元,開關0.5元,其余為塑料件,價格15元,另外產品包裝,接線螺絲,運費等,成本合計在40元以下.批發價暫定為80元,每個毛利為40元,估計兩年能收回投資并稍有盈利.(以上數據是調查的零配件經銷商,還有向下浮動的可能)

五、銷售前景

目前市場上還沒有同類產品,產品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發商現成的銷售網絡,進行代理銷售.目前已與多家商家聯系過,初步達成銷售意向.六、合作方案本專利項目是非職務發明,專利權為個人所有.具體合作方式由雙方協商議定.七、原材料供應方案可外協生產,無特殊要求.八、本項目的未來由于本產品制造簡便,門檻不高,難免被人仿造.除了加強打假力度之外,不斷升級產品也是拓展市場的必要手段.目前,已開發了兩款樣品,準備在明年繼續推出3-5款新品,隨著產品的升級換代,我們必能牢牢站穩市場.

第二篇：如何寫好一份創業策劃書

為了能寫出更好的策劃書，下面好范文推薦一篇優秀策劃書范文,僅供參考：

一、創業策劃書是創業者計劃創立的業務的書面摘要.它用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點,為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準.通常創業策劃是市場營銷,財務,生產,人力資源等職能計劃的綜合.寫好創業策劃書要思考的問題:

(一)關注產品

(二)敢于競爭

(三)了解市場

(四)表明行動的方針

(五)展示你的管理隊伍

(六)出色的計劃摘要

二、創業策劃書的內容

一般來說,在創業策劃書中應該包括創業的種類,資金規劃及基金來源,資金總額的分配比例,階段目標,財務預估,行銷策略,可能風險評估,創業的動機,股東名冊,預定員工人數,具體內容一般包括以下十一個方面:

(一)封面

封面的設計要有審美觀和藝術性,一個好的封面會使閱讀者產生最初的好感,形成良好的第一印象.(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.計劃摘要一般包括以下內容:

公司介紹;

管理者及其組織;

主要產品和業務范圍;

市場概貌;

營銷策略;

銷售計劃;

生產管理計劃;

財務計劃;

資金需求狀況等.摘要要盡量簡明,生動.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.(三)企業介紹

這部分的目的不是描述整個計劃,也不是提供另外一個概要,而是對你的公司作出介紹,因而重點是你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.(四)行業分析

在行業分析中,應該正確評價所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.關于行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)該行業的總銷售額有多少 總收入為多少 發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的(6)是什么因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力;產品的研究和開發過程;發展新產品的計劃和成本分析;產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.在產品(服務)介紹部分,企業家要對產品(服務)做出詳細的說明,說明要準確,也要通俗易懂,使不是專業人員的投資者也能明白.一般地,產品介紹都要附上產品原型,照片或其他介紹.(六)人員及組織結構

在企業的生產活動中,存在著人力資源管理,技術管理,財務管理,作業管理,產品管理等等.而人力資源管理是其中很重要的一個環節.因為社會發展到今天,人已經成為最寶貴的資源,這是由人的主動性和創造性決定的.企業要管理好這種資源,更是要遵循科學的原則和方法.在創業策劃書中,必須要對主要管理人員加以闡明,介紹他們所具有的能力,他們在本企業中的職務和責任,他們過去的詳細經歷及背景.此外,在這部分創業策劃書中,還應對公司結構做一簡要介紹,包括:公司的組織機構圖;各部門的功能與責任;各部門的負責人及主要成員;公司的報酬體系;公司的股東名單,包括認股權,比例和特權;公司的董事會成員;各位董事的背景資料.

第三篇：如何寫好策劃書

一份好的策劃，要有精密的思維、精巧的安排、精妙的統籌、精美的排版等。寫策劃書時首先要知道“為什么要做？做什么？怎么做？做到怎樣？”策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能想到的東西，沒有遺漏。策劃書正常包括背景、目的意義、主題、活動方式、項目分工、對外宣傳、經費預算等。

一、背景的強調

每個活動都有一定的背景，書寫活動背景可以讓我們了解這個活動的大體環境并達到增強活動意義的目的。不同的是，活動背景主要是寫實，不用發表看法，避免和活動意義混淆。

在有特殊意義的公益性活動策劃書中，活動背景更要重點強調。在慶祝祖國成立六十周年的紅歌會的策劃中，應著重寫祖國成立的歷程，例如：1949新中國的成立使祖**親徹底擺脫了被壓迫的境地。中國，這頭東方睡獅雖然開始慢慢覺醒，但卻步履維艱。一個甲子的輪回，歲月悄然流動，在穿越時空的“中國人站起來了”的驚呼聲中，我們迎來了中華人民共和國六十歲華誕！六十年的畫卷翻開的是一路的豪情萬丈，驚天動地，六十年的詩篇書寫的是一首首的壯美史詩，氣壯山河六十年的征程，中華民族以嶄新的姿態屹立于世界民族之林；六十年的滄桑巨變，六十年的光輝歷程，鑄就了一個民族近百年的夢想！這樣道出我們現實生活來之不易后，更能展現出活動的深刻內涵。

二、意義的升華

活動的意義就是舉辦活動的目的，也是交代舉辦這個活動能產生的“效益”的版塊。在陳述活動目的時可說明舉辦活動的本身含意，對學生成長的影響，在建設校園文化中的作用和帶來的社會利益，在外聯策劃中還可以寫到與商家的互利關系等。

此段模式可以分點的形式寫出，做到具體化、條理化、分點化。例如校“禮儀之星”交際禮儀大賽策劃書中的活動目的寫道：1.展示大學生生活的絢麗多彩。2..強化大學生的文明行為，提高大學生的思想政治素質，幫助大學生建立良好的人際關系。3.給大學生提供展示真我風采與魅力的舞臺，提高當代大學生的綜合素質。4.繁榮校園文化生活。把這4點先羅列出來，再用連接詞串聯、整合，活動目的就完成了。

這個部分要做到有新意，不僅能寫出活動的表面意義，還要寫出內在意義，切忌死板套用，這樣才能更深刻、更有說服力。

三、主題的確定

活動主題是活動的點睛之筆。“主題”兩字可理解為“題目”，即活動的名稱。我們書寫的活動主題一般為對仗格式，但不要求設置韻腳。如學生社團巡禮月的主題“活力社團，青春中國”其中就突出了活動的對象：社團，而且是充滿活力的社團。并且以“青春中國”與祖國華誕相契合，飽含對祖國的熱愛之情。如大學生辯論賽，主題可以是“發散思維，雄辯爭鋒”；如花卉周活動的主題可以是“花樣年華、香飄校園”；如主持人大賽可以是“終極挑戰、圓夢主持”；如街舞大賽可以是“青春飛揚、魅力舞動”；如讀書節可以是“青春的夢，知識的海”；如簡歷大賽可以是“挑戰現在、贏取未來”等等。

四、形式的選擇

在寫活動策劃前，我們要先考慮，用什么樣的方式開展活動，做到“先構思，再下筆”，這就是形式的選擇問題。在相同的前提條件下，我們可以借助不同的活動形式舉辦活動。如座談會，可以是先看完電視再座談，也可以是請典型代表先發言再座談，也可以是直接進入座談等；還有像籃球協會可以開展新老生籃球賽取代平凡的年級賽；演唱協會可以舉辦一個歌詠小晚會取代老套的歌手賽；大學生電影節除了電影展播和征文外還可以增加電影配音模仿賽等等，總之要做到形式的多樣性、切合性、可行性。

五、要素的羅列

策劃書中有許多小項目需要羅列在一起，項目雖多，但不需要詳細的敘述。項目中包括：活動時間，活動地點，主辦單位、承辦單位、贊助單位，媒體支持，技術支持等。在書寫小項目的時候要做到清晰、具體。如學生社團文化巡禮月開幕式晚會這樣大規模的活動，就要清楚的把各個部門所需人員、具體的任務,工作時間都體現出來。分配任務要具體落實，以人為單位，而不能某件事好幾個做。時間上要細致到分鐘，格式為：XX月XX日XX時XX分，值得強調的是，如果是下午舉辦的活動，要寫14：00，而不是2點。地點上要寫全稱。

要素的羅列形式有二種：一種是以表格的形式，第二種是分點羅列。二者皆可以時間為序或以工作輕重緩急排列，根據不同習慣采取不同方式。

六、宣傳的設計

一個活動的成功與否，與宣傳方式是有直接聯系的。只有達到最廣泛的宣傳效果，活動才會被人熟知，才會有同學來參加活動，才會與活動目的相應承。

活動宣傳主要分為前期、中期和后期宣傳，因此，分期宣傳的類型也肯定不同，都要分別列舉出來，并且在每種宣傳方式中要明確內容和方式。現有的宣傳方式有平面宣傳、網絡宣傳、媒體宣傳，具體包括像傳單、海報、橫幅、幕布、報紙、QQ群、手機報、網絡等。近期校園電瓶車攜帶橫幅或海報刷校園的方式也還挺新穎的。

宣傳的擴大最主要的是要明確和相關部門負責人聯系，取得他們的認可，如橫幅要宣傳部批準，掛到網站要相關部門認可，外界媒體要事先聯系等。

活動流程安排大致可以分為三個階段：

（一）活動準備階段（包括海報宣傳、前期報名、贊助經費等）；

（二）活動舉辦階段（包括人員的組織配置、場地安排情況等）；

注：須注明開展活動的階段負責人、指導單位、參加人數等信息。

（三）活動后續階段（包括結果公示、活動開展情況總結等）；

注：如有涉及校園衛生、環境等情況，應及時清理。

七、預算的擬定

活動的各項費用應根據實際情況進行具體、周密的計算，最好用清晰明了的表格形式展示出來。其中包括組織執行費、場地租用費、舞臺布置費、廣告宣傳費、材料道具費、獎品獎狀費這幾大類。預算的環節不僅要寫出所需的物品，還要寫出相應的價格。寫給商家的贊助費用，一般是會比實際稍微高一些，但不會高的很離譜。因為我們做活動，往往會有很多意外的支出，比如跟各學院借的椅子壞了要賠償等。

八、細節的把握

策劃書的寫作目的在于對某個未來的活動或者事件進行策劃，并展現給讀者，便于我們開展活動。例如比賽類的策劃書中，要明確寫出參與對象、報名方式、比賽規則等。就拿定序的方式來說，可以分為按到場簽到順序定號、按選手到場后抽簽定號、活動前集中抽簽定號、按選手姓氏筆畫由少至多順序定號等諸多方式。并且裁判的設定、評分標準也要考慮周全，這樣才能做到公平公正。活動中內外環境的變化，也不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

例如：室外下雨的話，延期還是搬移至室內舉行、是否存在安全隱患等等。贊助方案、保衛措施、應急預案、項目評估、注意事項

九、排版的規范

現在策劃書紙張大小一般是A4（上下左右頁邊距為3.17、3.17、2.54、2.54），標題字號一般為二號或小二（宋體加粗），正文的字體一般小三或四號（仿宋），小標題一般為黑體或楷體加粗，行間距為22左右。此外，每段開頭空兩格，要插入頁碼（居中），保持所有格式一樣，不要有錯別字等。

第四篇：如何寫好一份策劃書

如何寫好一份策劃書

1格式：

1）封面：一份完整的廣告策劃書文本應該包括一個版面精美、要素齊備的封面，以給新聞記者者以良好的第一印象。

2）廣告策劃小組名單：在策劃文本中提供廣告策劃小組名單，可以向廣告主顯示廣告策劃運作的正規化程度，也可以表示 示一種對策劃結果負責的態度。

3）目錄：在廣告策劃書目錄中，應該列舉廣告策劃書各個部分的標題，必要時還應該將各個部分的聯系以簡明的圖表體現出來，一方面可以使策劃 文本顯得正式、規范，另一方面也可以使閱讀者能夠根據目錄方便地找到想要閱讀的內容。

4）前言：在前言中，應該概述廣告策劃的目的、進行過程、使用的主要方法、策劃書的主要內容，以使廣告客戶可以對廣告策劃書有大致的了解。

5）正文：

第一部分;

第二部分：

第三部分;

2模板：

1）、策劃書名稱

盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

2）活動背景 ：

這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。

3）活動目的、意義和目標：

活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

4）資源需要：

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

5）活動開展：

作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。

6）經費預算：

活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

7)活動中應注意的問題及細節：

內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

8)活動負責人及主要參與者：

注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）3范文：

運動會拉贊助策劃書

一．策劃書前言

誰是當今擁有狂熱激情，年輕活力，對例如運動會等大型活動充滿熱情，積極參與的領頭軍――大學生！

誰是帶動而今中國消費高潮的主力，在中國消費市場上擁有不可磨滅低位的群體――大學生！

誰會對廣告宣傳特別在意，追求新奇事物，購買各類產品――大學生！

可見，大學生作為一個強大的消費群體，他的重要性是不可忽視的。因此企業若鼎立支持大學的某次活動，必定會得到豐厚的回報，極大的提高本企業的知名度。

二．市場分析

1． 體育贊助是企業公關贊助活動形式的一種。是企業通過贊助某項體育賽事或活動，并圍繞贊助活動展開的一系列營銷。無數成功的體育贊助告訴我們良好的體育贊助能提高企業的品牌知名度與品牌形象，以獲得社會各界廣泛的好感與關注，為企業創造出有利的生存和發展環境。

2． 同電視、報刊傳媒相比，在學校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。

3． 學校消費地域集中，針對性強，產品品牌容易深入民心。其中高校學生作為現代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的產品。

4． 大學之間人員流動頻繁，交往密切。我們學校具有一個極大的優勢，那就是有三個校區，且每個校區都與其他各大高校毗鄰。支持一所學校就仿佛支持了三所學校，仿佛在寧波設置了三個宣傳點向其他學校宣傳。

5． 大學年年有新生，年年有畢業生。您還可以與我們進行長期的合作，這樣您產品的知名度便會不斷加深，一傳十，十傳百，百傳千，千傳萬，具有極其長遠的意義。

6． 我們經濟管理學院在以往的校內宣傳工作中累積了不少的宣傳經驗，在學校建有強大的宣傳網，可以在短時間內達到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為您完成宣傳活動!做到真正的高效廉價宣傳

7． 本校人員眾多，約有一萬多人。潛在市場巨大，消費能力高。一次小小投資，絕對會獲得大大回報！

三． 活動介紹

1． 活動目的：運動會是一年一度的校園盛事，是為了推廣體育活動，強健學子體魄，提高個人身體素質，發揚追求更高·更快·更強精神而舉辦的。

2． 參與人員：校領導的全體學院，全體師生全部參與。

3． 具體地點：校運動場

4． 具體時間：xx年4月21日至23日

四． 宣傳計劃

根據不同的贊助金額，提供不同的宣傳活動。

1．網絡宣傳 在校園網，校新聞中心網，校論壇，社聯網，各社團網進行大力度的宣傳，做到凡校園網內都有該產品廣告。

2．橫幅 在三個校區最醒目的位置，『如食堂，教學樓，寢室過道』，掛上宣傳標語，一目了然，且持續時間長。也可以由商家自行設計具有擁有自己特色的橫幅。

3．宣傳單 可以由商家自行設計，隆重推出其所產品。由本外聯部組織人員在不同時間，不同地點分發。盡力使每位我校學生了解到您的產品。

4．海報宣傳 在全校各宣傳欄和學生公寓宣傳欄內或校內外人口較多活，人口流動量大的路上張貼大型海報,，在保證 相關活動的宣傳的情況下, 可以體現贊助商的利益。建議公司參與設計海報傳單及自行制作,以求對公司的宣傳達到最好最全面的效果

5．刊物宣傳 本校具有自己的學生刊物，在學生中間具有很大的影響力。可在刊物上刊登廣告。

五 經費預算

根據商家要求的具體宣傳計劃，而進行相應的預算。

六 預計效果分析

通過電臺,海報,橫幅，宣傳單等形式, 擴大宣傳力度, 讓公眾增加對貴公司的好感和信賴.或通過現場促銷增加產品認知度, 這樣有助于增加促銷量,擴大宣傳影響力, 讓公眾對貴公司以及貴公司的產品有更進一步的了解.這在極大程度上增加了貴公司在學校的競爭力,樹立了企業形象.同時 我外聯部可發動人員幫助商家發放打折卡、宣傳單、優惠券及宣傳贊助商品及品牌。贊助本次活動，省錢、省事、省心，為贏得大學生市場搶盡先機策劃書：經濟管理學院團總支

二零一一年四月十六日

第五篇：如何寫好創業計劃書

一、市場前景分析

旅游市場分析

餐飲市場分析

二、絡市場分析

絡覆蓋了全球，縮短了人們之間的距離，帶來了許多主便，介是很多網站都沒有能存活下來，很快被網絡市場所淘汰，被淹沒在網絡浪潮之中。

1． 許多站點不注重盈利點和盈利周期，只想著賺錢，不善于選擇經營模式和盈利模式；

2． 站點的信息更新速度慢，信息有吸引力不強；

3． 沒有自己的特點，定信不明確，缺少一定的氣氛和感覺；

4． 服務水平不高，功能不全；

5． 沒有抓住顧客的三、網站的戰略分析

（一）提供什么

1．要獲得更大的發展，必須吸引大量網民、旅游景點、旅行社和賓館飯店，為想來蘇旅游的游客提供便利。

2． 提供蘇州旅游景點和賓館飯店的分布圖；

3． 提供最新的旅游線路；

4． 市場分析

5． 介紹各類優惠信息。

（二）、成功的因素

1較好的商業動作模式及盈利模式；

2．有價值的咨詢信息，有價值的市場分析

3．公平合理

4．網上訂購

5．網站人員文泛，便于操作管理

6． 充分利用網民的參與、商家參與及互動全作

7． 網站立足于人們感興趣的旅游和飲食

8． 網民可直接從本站訂餐、組團旅游

（三）、憑什么盈利

下江南旅游網是集咨詢、娛樂、體閑、商務于一體的旅游網站，集顧客商家為一點的區域，是人們茶余飯后的體閑區，是現代生活的首選，幫人員潛力極是龐大，它給旅行社、賓館飯店帶來如下利益：

1、獲取巨大的經濟效益和社會效益。

2、知名度迅速提升。

3、為經銷商帶來更多的顧客。

4、協助商家進入網絡營銷行業，使個商家的服務更加的全面。

5、同時，也給顧客帶來各種優惠和利益及方便。

第二部分

四、網站欄目架構]

1． 吳地文化

2． 蘇州景點

3． 預訂服務

4． 天堂論壇

5． 旅游常識

6． 飲食文化

7． 咨詢廣場

8． 會員注冊：個人注冊和商家注冊

9． 服務區

五、網站設計

網頁的版面設計直接影響到網站的效率。避免與其他網站的雷同，以致于被埋沒在網絡的大海之中，故本網站將全方們設計一個具格令人回味的界面。

1． 優化視圖設計，插入動畫，但數量不能太多

2． 圖文并茂，色彩圖片、文字合理搭配，在保持網頁整體一致性的情況下追求屬于本網站獨特品味，造出一些亮點。

3． 網讓導航欄的設計，使整個網站的組織形式清晰，并保證頁面不單調

4． 網站設計真正做到以服務顧客為核心。

5． 及時和定期與日俱增新信息。

六、風店的特點

個性化，應用靈活，功能強大，可擴展性、實用性強。宣傳效果佳，成本低廉，服務優，維護有保障，便于操作，立足于服務，立足于提高人們的生活水平。

七、網站的維護

1． 時時監控，若軟硬件出現問題，及時進行評估并在24小進內解決。

2． 第天備份數據，優化數據庫設計

八、運營事宜

1宣傳工作 與各大網站建立鏈接，注同搜索引擎

2．與商家保持聯系，取得他們的支持，獲取網頁素材和市場信息

3．通過制作成功的風站掃提供的信息提高網站人氣，配合商家的有關活動，增加網站的可信度。豐富網站內容，加大推廣力度，吸引蘇州人和來蘇旅游的人的眼球。使網站在短期內能運轉起來，以便為將來網站盈利作準備。

九、財務分析

（一）、支出

1． 維護費用

2． 設備費用

3． 人員工資

4． 推廣費用

（二）、收入

1． 廣告收入

2． 注冊收費vip

3． 出售旅游用品

4． 代理業務