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社會單位動員會講話稿

時間:2019-05-12 21:17:32下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《社會單位動員會講話稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《社會單位動員會講話稿》。

第一篇:社會單位動員會講話稿

社會單位動員會講話稿

同志們:

酒仙橋地區自2009年啟動全國文明城區創建工作以來,得到了地區群眾和廣大社會單位的積極支持。經過一年半的厲兵秣馬、攻堅克難,我們創建全國文明城區的“十大行動”扎實推進、“八大環境”明顯改善、“四個文明”穩步提升。酒仙橋地區一點一滴的進步,都凝聚著地區社會單位的關注之情、參與之力,對此我們深表感激!

在過去的一年多里,我們創建全國文明城區的工作取得了一定的實效。建立“1+9+9”的工作體系,即一個指揮部,9個專項工作組和9個社區分指揮部。深化“處級領導包社區,機關干部包樓院”、“科級干部包大街”的工作體系,由處級領導帶領,各科室每天至少有一名工作人員下社區、巡查街面,搜集居民意見和建議,發現薄弱環節,每周匯總問題,通過處級班子創建工作例會集中研究解決。將每周六定為文明城區創建日,每周圍繞一個主題,集中開展文明城區創建宣傳活動。認真對照指標體系,深入分析差距和問題,有針對性地制定、細化整改措施,形成全體動員的工作合力。但是通過三次第三方測評和自查自測,尤其是與廣、珠、深等先進城市的比較,我們在創建工作的指標和工作推進方面仍然存在一些問題。一是統籌協調不到位,對外統籌力度仍不夠大,調動社會各方力量共同參與創建的合力還沒有完 1

全形成。二是在宣傳發動的有效性和針對性不夠,社會發動仍存在盲區。

區委書記陳剛同志在朝陽區創建全國文明城區動員部署大會上的講話指出,目前,創建全國文明城區已進入百日攻堅戰階段。在沖刺階段,我們必須要進一步統一思想、提高認識,堅定爭創的信心和決心。必須要進一步加強統籌,調動力量,將酒仙橋地區上下、體制內外擰成一股繩。我們希望,地區社會單位能結合本行業、本單位實際,全力以赴做到以下三點:

一、充分重視,形成決戰決勝的強大合力。每一個社會單位都要充分認識創建全國文明城區的重要性。在單位內部,提升創建知曉率,做到全體員工知曉創建全國文明城區的相關理念和基本知識。提升創建參與率,引導員工在單位遵章守紀,在社區積極支持、參與創建全國文明城區的各項活動。提升創建滿意率,以文明窗口、文明單位建設推動地區文明建設,促進創建成果共建共享。

二、突出重點,集中攻堅。根據文明指標體系的要求,有針對性地確定工作重點,以重點突破帶動整體工作,以最佳的狀態迎接檢查驗收。認真落實門前三包責任制,內外環境整潔,設施規范,秩序良好。制定行業文明術語,規定行業禮儀,開展文明服務,組織行業文明規范的培訓、測評和考核。

三、加大宣傳發動,做到全社會齊參與。我們每一位社會單位都要成為創建工作的參與者、傳播者,都要參與宣傳、參與示范。充分利用本單位的宣傳欄、廣告牌、燈箱等各類宣傳陣地,通過張貼海報、發放折頁、播放創建宣傳片、提示條幅等形式開展創建工作宣傳。

文明朝陽你我共建,和諧社會你我共享。希望各位能參與到創建行動中來,用實際行動為朝陽區創建全國文明城區奉獻應有力量!衷心感謝各位的寶貴理解、支持和熱情參與!

第二篇:單位人事制度改革動員會講話稿

同志們:

根據機關事務管理局批準的改革方案,按照國家與自治區關于事業單位人事制度改革的一系列政策精神,在自治區政府辦公廳和機關事務管理局的正確領導下,##將全面實行人事制度改革。今天,我們在這里召開人事制度改革動員大會,主要任務是對##轉換用人機制,進行人事制度改革的工作進行部署,統一認識,明確任務,提出要求,以確保改革工

作順利進行。下面我就如何實行這次改革談幾點意見:

一、這次人事制度改革的目的和意義

##自1998年成立以來,經過七年的運營,已具備了一定的規模和進一步發展的能力,但同時我們面臨的形勢也不容樂觀:管理機制對提高市場競爭能力的促進作用不強,尚有500萬元的裝修欠款靠今后的經營收入來償還,這都是我們下一步工作急待解決的問題。大家作為##的一員,都要有一種生存和發展的危機感、緊迫感和責任感。一方面我們要進一步加強對外經營能力、拓展市場發展空間;另一方面就是要在內部努力提高管理水平、增強競爭實力、增加經濟收入、加速健康發展,根本的出路就在于改革,通過改革出效益、出效率、出人才。人盡其才、物盡其用,要在現有的條件下,做到人員的合理使用、資源的優化配置,實現##經營效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好##機構的組建以及管理干部和工作人員的聘用工作,不僅是##改革、發展、穩定的需要,也是解決##自身管理問題、提高經營效益和經營水平、實現##快速健康發展的需要。

二、這次人事制度改革的指導思想、總體思路和具體內容

(一)指導思想

這次改革的指導思想是,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨員先進性教育活動為契機,深入貫徹落實《關于加快推進事業單位人事制度改革的意見》,按照“轉換機制,優化結構,增強活力,提高效益”的原則和“公開、平等、競爭、擇優”的原則,統籌規劃,整體設計,全面實施。解放思想,轉變觀念,加大##人事制度改革的力度,引入競爭機制,建立起符合##特點的充滿生機和活力的人事制度和運行機制。

(二)總體思路

通過改革人事制度和理順管理體制,強化崗位,淡化身份,引入競爭,形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制,努力創建有利于優秀人才脫穎而出和發揮其才干的制度環境,有效克服“大鍋飯”弊端,形成重貢獻、重實績的工資分配機制,進一步調動各崗位人員積極性和創造性,加強團結,相互促進,建設一支高素質的經營隊伍、管理隊伍和職工隊伍,全面提高##的經營效益和經營水平。

(三)具體內容

1.精簡高效,科學設崗。按照“精簡高效”的原則,進行相關部(室)的組建工作,根據各部(室)的實際情況,科學合理的設置崗位,定職責、定目標、定工資。

2.競爭上崗,擇優聘用。擬實行全員聘用制。在副總經理和部門負責人使用上,實行競聘上崗;在員工使用上,打破干部職工與合同工身份界限,實行雙向選擇,切實體現干部能上能下,人員能進能出,待遇能高能低的改革思路。

3.搞活分配,以崗定薪。實行全員聘用制的同時,要充分體現按勞分配原則,打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個樣的弊端,激發廣大職工的積極性、主動性和創造性。在分配機制上,封存在編國家干部職工的檔案工資,實行全員結構工資制,以崗位定工資,以效益保收入,實行個人收入與##整體效益掛鉤,同時嚴格考核制度,實現勞有所獎,錯有所懲。

4.簽訂合同,規范管理。在競爭上崗和雙向選擇的基礎上,與上崗人員簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎,以崗位責任為核心,針對崗位的性質、類別、特點確定合同的內容。對##上崗人員和公開招聘的人員,必須簽訂聘用合同書,簽訂聘用合同書堅持平等自愿、協商一致、內容合法、手續齊全的原則。

三、精心組織,確保這次改革工作的順利進行

這次改革,任務重,難度大,時間緊,要求高,必須統籌規劃,精心組織實施,確保改革的各項任務落到實處。

1.切實加強對改革工作的領導

各部門要高度重視,集中時間、集中精力,認真組織實施。在改革期間,各部門的經理要保持良好的思想狀態、工作狀態和精神狀態,切實負起責任,對本部門的崗位設置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序等負責到底。要正確處理好改革與工作的關系,該辦的事情要繼續辦,該做的工作一定要做好,各項工作一定要有人抓、有人管,既不能因為改革放松和影響其他工作,也不能借口其他工作拖延改革,做到確保思想不散,秩序不亂,人員妥善安置,國有資產不流失,工作正常運轉,決不能出現無人負責、人心不穩的局面。

2.深入細致做好思想政治工作

革、推進改革,做改革的促進派;二是黨支部要發揮戰斗堡壘作用,宣傳改革、支持改革、引導改革,做帶頭改革的火車頭;三是要加強宣傳,為這次改革創造良好的輿論環境和氛圍。

3.認真做好人員的分流安置工作,妥善安置未聘人員。在##人事制度改革中,對未聘人員堅持以內部消化為主的原則,實行多層次、多形式的未聘人員安置制度。通過內部轉崗、培訓上崗、自謀職業等多種形式妥善安置未聘人員。使每個未聘人員各得其所、各有所用。

同志們,這次改革是一項事關全局的重大舉措,也是近期##必須完成的一項重要工作,希望大家齊心協力抓好落實。改革不可能沒有阻力,不可能沒有風險,也不可能沒有利益犧牲。但是,##改革勢在必行,不改革沒有出路,不改革沒有活力,不改革沒有發展。我們一定要在局黨委的領導下,統一思想,統一認識,保持高度的責任感和使命感,堅定信心,知難而進,按照既定的改革方案,周密部署,精心組織,高標準、高質量地完成人事制度改革,促進##各項事業既快又好地向前發展。

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第三篇:單位人事制度改革動員會講話稿

.單位人事制度改革動員會講話稿

同志們:

根據機關事務管理局批準的改革方案,按照國家與自治區關于事業單位人事制度改革的一系列政策精神,在自治區政府辦公廳和機關事務管理局的正確領導下,##將全面實行人事制度改革。今天,我們在這里召開人事制度改革動員大會,主要任務是對##轉換用人機制,進行人事制度改革的工作進行部署,統一認識,明確任務,提出要求,以確保改革工作順利進行。下面我就如何實行這次改革談幾點意見:

一、這次人事制度改革的目的和意義

##自1998年成立以來,經過七年的運營,已具備了一定的規模和進一步發展的能力,但同時我們面臨的形勢也不容樂觀:管理機制對提高市場競爭能力的促進作用不強,尚有500萬元的裝修欠款靠今后的經營收入來償還,這都是我們下一步工作急待解決的問題。大家作為##的一員,都要有一種生存和發展的危機感、緊迫感和責任感。一方面我們要進一步加強對外經營能力、拓展市場發展空間;另一方面就是要在內部努力提高管理水平、增強競爭實力、增加經濟收入、加速健康發展,根本的出路就在于改革,通過改革出效益、出效率、出人才。人盡其才、物盡其用,要在現有的條件下,做到人員的合理使用、資源的優化配置,實現##經營效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好##機構的組建以及管理干部和工作人員的聘用工作,不僅是##改革、發展、穩定的需要,也是解決##自身管理問題、提高經營效益和經營水平、實現##快速健康發展的需要。

.二、這次人事制度改革的指導思想、總體思路和具體內容

(一)指導思想

這次改革的指導思想是, 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨員先進性教育活動為契機,深入貫徹落實《關于加快推進事業單位人事制度改革的意見》,按照“轉換機制,優化結構,增強活力,提高效益”的原則和“公開、平等、競爭、擇優”的原則,統籌規劃,整體設計,全面實施。解放思想,轉變觀念,加大##人事制度改革的力度,引入競爭機制,建立起符合##特點的充滿生機和活力的人事制度和運行機制。

(二)總體思路

通過改革人事制度和理順管理體制,強化崗位,淡化身份,引入競爭,形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制,努力創建有利于優秀人才脫穎而出和發揮其才干的制度環境,有效克服“大鍋飯”弊端,形成重貢獻、重實績的工資分配機制,進一步調動各崗位人員積極性和創造性,加強團結,相互促進,建設一支高素質的經營隊伍、管理隊伍和職工隊伍,全面提高##的經營效益和經營水平。

(三)具體內容

1.精簡高效,科學設崗。按照“精簡高效”的原則,進行相關部(室)的組建工作,根據各部(室)的實際情況,科學合理的設置崗位,定職責、定目標、定工資。

2.競爭上崗,擇優聘用。擬實行全員聘用制。在副總經理和部門負責人使用上,實行競聘上崗;在員工使用上,打破干部職工與合同工身份界限,實行雙向選擇,切實體現干部能上能下,人員能進能出,待遇能高能低的改革思路。

3.搞活分配,以崗定薪。實行全員聘用制的同時,要充分體現按勞分配原則,打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個樣的弊端,激發廣大職工的積極性、主動性和創造性。在分配機制上,封存在編國家干部職工的檔案工資,實行全員結構工資制,以崗位定工資,以效益保收入,實行個人

收入與##整體效益掛鉤,同時嚴格考核制度,實現勞有所獎,錯有所懲。

4.簽訂合同,規范管理。在競爭上崗和雙向選擇的基礎上,與上崗人員簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎,以崗位責任為核心,針對崗位的性質、類別、特點確定合同的內容。對##上崗人員和公開招聘的人員,必須簽訂聘用合同書,簽訂聘用合同書堅持平等自愿、協商一致、內容合法、手續齊全的原則。

三、精心組織,確保這次改革工作的順利進行

這次改革,任務重,難度大,時間緊,要求高,必須統籌規劃,精心組織實施,確保改革的各項任務落到實處。

1.切實加強對改革工作的領導

各部門要高度重視,集中時間、集中精力,認真組織實施。在改革期間,各部門的經理要保持良好的思想狀態、工作狀態和精神狀態,切實負起責任,對本部門的崗位設置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序等負責到底。要正確處理好改革與工作的關系,該辦的事情要繼續辦,該做的工作一定要做好,各項工作一定要有人抓、有人管,既不能因為改革放松和影響其他工作,也不能借口其他工作拖延改革,做到確保思想不散,秩序不亂,人員妥善安置,國有資產不流失,工作正常運轉,決不能出現

無人負責、人心不穩的局面。

2.深入細致做好思想政治工作

這次改革,有的同志可能要離崗待崗,有的同志要進入二次競崗。這些同志在過去的歲月里,為##的建設和發展做出了積極貢獻,這次又為##的改革做出了個人利益的犧牲,全體員工是不會忘記的。希望這些同志繼續發揚風格,顧全大局,繼續支持##的工作。通過雙向選擇上崗的同志要勇挑重擔,盡快進入角色,熟悉工作,保持工作的連續性和穩定性,接好接力棒,開創新局面。在定崗定人時,堅持走群眾路線,廣泛聽取各方面的意見,堅持黨性,出于公心,嚴格按照##的決策辦事,實行規范操作,使走的人愉快、留的人安心、輪崗的人舒心。這里強調三點:一是全體黨員、干部要發揮先鋒模范作用,帶頭支持改革、推進改革,做改革的促進派;二是黨支部要發揮戰斗堡壘作用,宣傳改革、支持改革、引導改革,做帶頭改革的火車頭;三是要加強宣傳,為這次改革創造良好的~環境和氛圍。&nb本新聞共2頁,當前在第1頁12

第四篇:單位人事制度改革動員會講話稿

同志們:

根據機關事務管理局批準的改革方案,按照國家與自治區關于事業單位人事制度改革的一系列政策精神,在自治區政府辦公廳和機關事務管理局的正確領導下,##將全面實行人事制度改革。今天,我們在這里召開人事制度改革動員大會,主要任務是對##轉換用人機制,進行人事制度改革的工作進行部署,統一認識,明確任務,提出要求,以確保改革工作順利進行。下面我就如何實行這次改革談幾點意見:

一、這次人事制度改革的目的和意義

##自1998年成立以來,經過七年的運營,已具備了一定的規模和進一步發展的能力,但同時我們面臨的形勢也不容樂觀:管理機制對提高市場競爭能力的促進作用不強,尚有500萬元的裝修欠款靠今后的經營收入來償還,這都是我們下一步工作急待解決的問題。大家作為##的一員,都要有一種生存和發展的危機感、緊迫感和責任感。一方面我們要進一步加強對外經營能力、拓展市場發展空間;另一方面就是要在內部努力提高管理水平、增強競爭實力、增加經濟收入、加速健康發展,根本的出路就在于改革,通過改革出效益、出效率、出人才。人盡其才、物盡其用,要在現有的條件下,做到人員的合理使用、資源的優化配置,實現##經營效益的最大化。所以,深化人事制度改革,做好##機構的組建以及管理干部和工作人員的聘用工作,不僅是##改革、發展、穩定的需要,也是解決##自身管理問題、提高經營效益和經營水平、實現##快速健康發展的需要。

二、這次人事制度改革的指導思想、總體思路和具體內容

(一)指導思想

這次改革的指導思想是, 以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,以黨員先進性教育活動為契機,深入貫徹落實《關于加快推進事業單位人事制度改革的意見》,按照“轉換機制,優化結構,增強活力,提高效益”的原則和“公開、平等、競爭、擇優”的原則,統籌規劃,整體設計,全面實施。解放思想,轉變觀念,加大##人事制度改革的力度,引入競爭機制,建立起符合##特點的充滿生機和活力的人事制度和運行機制。

(二)總體思路

通過改革人事制度和理順管理體制,強化崗位,淡化身份,引入競爭,形成“能上能下、能進能出”的激勵競爭機制,努力創建有利于優秀人才脫穎而出和發揮其才干的制度環境,有效克服“大鍋飯”弊端,形成重貢獻、重實績的工資分配機制,進一步調動各崗位人員積極性和創造性,加強團結,相互促進,建設一支高素質的經營隊伍、管理隊伍和職工隊伍,全面提高##的經營效益和經營水平。

(三)具體內容

1.精簡高效,科學設崗。按照“精簡高效”的原則,進行相關部(室)的組建工作,根據各部(室)的實際情況,科學合理的設置崗位,定職責、定目標、定工資。

2.競爭上崗,擇優聘用。擬實行全員聘用制。在副總經理和部門負責人使用上,實行競聘上崗;在員工使用上,打破干部職工與合同工身份界限,實行雙向選擇,切實體現干部能上能下,人員能進能出,待遇能高能低的改革思路。

3.搞活分配,以崗定薪。實行全員聘用制的同時,要充分體現按勞分配原則,打破平均主義大鍋飯、克服干好干壞一個樣的弊端,激發廣大職工的積極性、主動性和創造性。在分配機制上,封存在編國家干部職工的檔案工資,實行全員結構工資制,以崗位定工資,以效益保收入,實行個人收入與##整體效益掛鉤,同時嚴格考核制度,實現勞有所獎,錯有所懲。

4.簽訂合同,規范管理。在競爭上崗和雙向選擇的基礎上,與上崗人員簽訂聘用合同。合同管理要以工作崗位為基礎,以崗位責任為核心,針對崗位的性質、類別、特點確定合同的內容。對##上崗人員和公開招聘的人員,必須簽訂聘用合同書,簽訂聘用合同書堅持平等自愿、協商一致、內容合法、手續齊全的原則。

三、精心組織,確保這次改革工作的順利進行

這次改革,任務重,難度大,時間緊,要求高,必須統籌規劃,精心組織實施,確保改革的各項任務落到實處。

1.切實加強對改革工作的領導

各部門要高度重視,集中時間、集中精力,認真組織實施。在改革期間,各部門的經理要保持良好的思想狀態、工作狀態和精神狀態,切實負起責任,對本部門的崗位設置、人員配備、人員分流和安置、正常的工作秩序等負責到底。要正確處理好改革與工作的關系,該辦的事情要繼續辦,該做的工作一定要做好,各項工作一定要有人抓、有人管,既不能因為改革放松和影響其他工作,也不能借口其他工作拖延改革,做到確保思想不散,秩序不亂,人員妥善安置,國有資產不流失,工作正常運轉,決不能出現無人負責、人心不穩的局面。

2.深入細致做好思想政治工作

這次改革,有的同志可能要離崗待崗,有的同志要進入二次競崗。這些同志在過去的歲月里,為##的建設和發展做出了積極貢獻,這次又為##的改革做出了個人利益的犧牲,全體員工是不會忘記的。希望這些同志繼續發揚風格,顧全大局,繼續支持##的工作。通過雙向選擇上崗的同志要勇挑重擔,盡快進入角色,熟悉工作,保持工作的連續性和穩定性,接好接力棒,開創新局面。在定崗定人時,堅持走群眾路線,廣泛聽取各方面的意見,堅持黨性,出于公心,嚴格按照##的決策辦事,實行規范操作,使走的人愉快、留的人安心、輪崗的人舒心。這里強調三點:一是全體黨員、干部要發揮先鋒模范作用,帶頭支持改革、推進改革,做改革的促進派;二是黨支部要發揮戰斗堡壘作用,宣傳改革、支持改革、引導改革,做帶頭改革的火車頭;三是要加強宣傳,為這次改革創造良好的~環境和氛圍。&nb

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3.認真做好人員的分流安置工作,妥善安置未聘人員。在##人事制度改革中,對未聘人員堅持以內部消化為主的原則,實行多層次、多形式的未聘人員安置制度。通過內部轉崗、培訓上崗、自謀職業等多種形式妥善安置未聘人員。使每個未聘人員各得其所、各有所用。

同志們,這次改革是一項事關全局的重大舉措,也是近期##必須完成的一項重要工作,希望大家齊心協力抓好落實。改革不可能沒有阻力,不可能沒有風險,也不可能沒有利益犧牲。但是,##改革勢在必行,不改革沒有出路,不改革沒有活力,不改革沒有發展。我們一定要在局黨委的領導下,統一思想,統一認識,保持高度的責任感和使命感,堅定信心,知難而進,按照既定的改革方案,周密部署,精心組織,高標準、高質量地完成人事制度改革,促進##各項事業既快又好地向前發展。

第五篇:鄉鎮新型農村社會養老保險動員會講話稿

新型農村社會養老保險動員會講話稿

同志們:

在年前還有兩個月,正處在完成全年各項目標任務的關鍵時期,今天我們在這里召開全鄉農村社會養老保險工作會議,足以表現鄉黨委政府對城鄉居民社會養老保險工作的重視,大量的工作還要靠在座的同志具體去落實。剛才XXX同志已經對這項工作做了充分布置,在此基礎上,我再強調三點意見。

一、充分認識開展新型農村社會養老保險工作的重大意義。新型農村社會養老保險是政府組織實施的一項非營利性社會保障事業,充分體現了黨和國家對民生問題的關注。實施新型農村社會養老保險,是落實科學發展觀的迫切需要,是構建和諧社會的迫切需要。隨著市場經濟的發展、城鎮化進程的加快,耕地資源越來越少,土地養老能力也越來越弱。XX鄉作為我市欠發達地區,大量青壯年人口轉移就業,不少老年人老無所依。推進新型農村社會養老保險,將極大提高農村老年人的經濟自立能力,相當程度上減輕子女的經濟負擔,是切實讓農村老年人老有所養、老有所樂,維護農民利益和農村和諧穩定的民生工程。大家要充分認識這項工作的重要性,精心組織開展。

二、吃透政策,穩妥開展新型農村社會養老保險工作。城鄉居民社會養老保險制度實施工作是一項復雜的系統工程,政策性強,需要大家認真研究,科學把握。一是要搞懂政

策。前面,陳朝波鄉長講話中詳細解讀了政策的特點,明確了注重把握的環節,大家要認真的聽、認真地學,把政策真正搞懂之后,再去傳達貫徹和組織實施。二是要公平公正。近年來,在農村基層信訪中,反映低保等各種民生優待政策分配不公的信訪經常出現。這次的農村社會養老保險工作,雖然是一項普惠性的政策,實施中同樣需要做到公平公正。不能漏,不能錯,要做到嚴格準確。三是要確保進度。這項任務時間緊、任務重,希望在座各位同志在集中精力完成全年其他各項目標任務的同時,保質保量完成社會養老保險工作。

三、注重效應,營造我鄉民生保障良好氛圍。首先,要宣傳好。要全方位、多形式地做好輿論宣傳工作,讓農民充分理解參加新農保的好處。要運用通俗易懂的語言和群眾易于接受的方式,對試點工作的重要意義、基本原則、各項政策進行廣泛宣傳,使這項重大惠農政策深入人心,使符合條件的農民在理解的基礎上自覺自愿地參保繳費。再次,要抓穩定。對廣大農民來說,新農保是一個前所未聞的新事物,群眾在涉及自身利益時,往往要求比較高、愿望比較迫切,容易產生急躁、焦躁情緒。同志們要對任務的復雜性、艱巨性要充分認識,切實加強組織領導,扎實搞好參保工作,全力營造寧益民生保障良好氛圍。

總而言之,好事要辦好,實事要辦實,謝謝大家!

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