第一篇:餐飲投資創業的經驗
餐飲投資創業的經驗
在做餐飲投資創業時,有相關經驗在前給予參考是一件非常寶貴的事情,這樣可以避免讓你走很多的彎路,下面是江南公社湘菜加盟品牌小編整理了一些關于餐飲投資創業的經驗,大家一起去看看吧。
1、投資創業者目標要明確
有很多年輕的投資創業者可能有幾個很不錯的創業想法,但是投資創業者應該只關注其中一個。投資創業者不要輕易將注意力從一個目標轉向另一個目標。認定餐飲連鎖加盟就是餐飲連鎖加盟,一條路堅持走下來總是會有成功的時候。
2、投資創業者選擇地理位置至關重要
如果投資創業者希望目標客戶能夠很快知道餐飲連鎖加盟店的存在,那么餐飲連鎖加盟店的地理位置就要選擇在與客戶群里相關的區域內。投資創業者經營的是一家餐飲店,最好在一些沒有大型餐飲店的某個小城內。
3、投資創業者不要想著走捷徑
江南公社湘菜加盟品牌指出,不能因為工資低,就去聘用哪些沒有經驗的廚師。當他們提交的菜譜一團糟時,你還得找人將工作重新做一遍,而因此為一份工作付雙份的錢,就更別提因此而浪費掉的時間了。
4、麻煩的客人是你最好的導師
比起溢美之詞,客戶的抱怨和投訴總能夠讓創業者學到更多的東西。因為你剛剛起步,你的很多朋友、家人和同事不愿意對你講那些看似冷酷的真話,但是你的客戶可以。讓你餐飲店內的一切問題都清楚的擺在你面前。
最后,江南公社湘菜加盟品牌指出投資創業者要設定好退出策略,可以選擇轉讓、出售餐飲店或者獨立經營。餐飲投資創業者也一定要知道何時該進,何時該退。金錢未必就能讓你生活幸福,但是出于某些原因,每個人又都希望自己能夠通過努力做個有錢的人。
第二篇:投資餐飲創業的前期準備
專家簡介:成都冒菜
姓名:彭金星 男 23歲 2007年步入餐飲行業,主要負責從事冒菜,麻辣燙底料供應及技術培訓。因學到獨門技術而抱著一顆創業的心進入這個行業。雖然在經驗、實力、品牌尚待進一步發展,但是憑著獨到的技術和真誠的做人品德,獲得了與之合作者的一致好評。
一大把網友紅色蝴蝶:很多網友對冒菜不是很熟悉,請問冒菜究竟是怎樣的一種“菜”?其與麻辣燙有什么區別?
彭金星:冒菜”是成都的特色菜,如果您以為這就是一個菜,那就大錯特錯了,這只是一種做法而已。用這種方法做出來的菜,就叫“冒菜”?!懊啊弊衷谶@里是動詞,首先準備一鍋麻辣鮮香的湯汁,把菜用一個竹勺裝好,一般一勺就是一份。在鍋里煮熟,然后盛到碗里,順便再舀一勺湯汁。冒菜的原料不限,這點和成都街頭有名的串串香類似,什么都可冒,什么都可上桌。有葷有素。冒菜和串串香的區別大概在于,冒菜的湯也可以喝,而串串香的鍋底估計沒人敢用勺子舀到嘴里去的。吃冒菜一般是一份一份的叫,但是如果你想多吃幾個品種,那也可以叫老板在一份里多冒幾種。
成都的冒菜小檔,與南方鄉鎮食肆之大排檔無異。兩張矮長桌,十來個大紅的塑料小凳,三個蜂窩煤爐——兩個爐各安放一個大煲,煲中的“湯”呈暗褐色,里面擠滿了大紅、深紅形狀短而粗的辣椒,其中還夾雜著連檔主也沒法叫出名字的各種“香料”(形如蓮子、橄欖狀的植物果實)。第三只煤爐上置一平底鍋,兩把平底鏟把切粒狀的土豆輪番在鍋里混翻。蜂窩煤爐在小攤上兩組擺陣,一組是主爐,旁邊侍候的是兩張鋼骨架鋪防火板七十年代流行的簡易餐桌,桌上放了二十多個搪瓷飯碗,碗里分別盛滿了各種“菜料”:豬血、墨魚片、海帶片、白筍片、涼粉、土豆片、蓮藕片、白粉條、黃粉條、萵筍、萵筍葉、馬蹄、韭菜桿片、菜花、粗豆芽、細豆芽、大白菜、豆皮、生菜、香菇片、草菇片……
食客點菜,老板抓菜,食客手指點哪碗,老板五爪肉龍就抓那碗的菜,被客任點其菜其量老板并無怨言,抓菜完畢,全菜盡數倒入一個竹編的大網兜,大網兜上綁著一條長長的竹柄,持柄把竹兜投入辣椒湯內“燙”,時間大約是十分鐘(天冷要加時)?!盃C”菜完畢,老板看你是外鄉人,必定要問:“要辣還是少辣(絕
少問,不要辣吧)?”接著就會用一銻盤加辣椒粉、花椒、鹽、蔥、青菜碎粒和少量的油,連燙好的菜(其實廣東人是叫其作滾菜,滾水滾菜)和在一起攪拌,未了就用一只“傷痕累累”的搪瓷大碗盛上。
簡而言之:其實冒菜在很多地方就叫麻辣燙,你看把菜燙好了不用串起來直接放碗里吃還有湯的就是冒菜。
一大把網友燈染黃昏:很多從事餐飲創業的年輕人最初都會面臨資金不足的困境,請問該如何處理這方面的問題呢?
彭金星:這是問題需要你靈活應對,資金不足是硬傷,沒有資金是什么都不可能做起來的,當然你也可以發揮一下其他的優勢倆彌補資金不足的缺憾。比如:你有技術那你就發揮你的技術,你有資金那你就充分利用你的資金,你有關系就利用你的關系,你有點子就利用你的點子,總之最大限度的利用自己的資源并努力做到最好。
另外,資金不足可以融資,合伙,借貸,或者先從小做起個人覺得都是不錯的入門手段。
一大把網友春風公子:很多人在創業籌備的過程中都會有一定的心理包袱,請問這個階段的年輕人應該有一個怎么樣的心理準備?
彭金星:自謀生路并非像一些未涉商海的人所想象得或像文學影視作品中描繪得那樣瀟灑有趣。實際上,對一個創業者來說,創業的艱辛不是一句兩句能說清的。你經常會遇到諸如資金等方面的困境,在你掙錢過程中可能會有數不清的障礙和困難。只要有一個問題沒解決,只要有一個障礙邁不過去,就可能前功盡棄。
一些成功者從謀生到創業的歷程,都是充滿了艱辛和坎坷,甚至到了山窮水盡的地步。
當今中國著名私營企業家、深圳政華集團總裁吳志劍,1985年2月自謀生路辦雞場,一場雞瘟,2000只雞一夜之間全部死光,所有投資化為烏有。辦水泥預制廠,質量低銷不出去,只好關門。辦文化俱樂部,被流氓砸垮。又辦電子管廠,食品加工廠,相繼失敗。山窮水盡時,他毅然決定去闖深圳,帶了8個弟兄
和大家湊的800元錢,白天找活干,晚上睡公廁,硬是咬牙堅持下來。經過十多年的艱苦奮斗,目前政華集團成為集高科技產業、商業、金融、貿易、房地產、交通、輕工、食品等為一體的大型企業集團,有1.5萬名員工,28億元資產,年產值10個億。
香港超人李嘉誠從茶樓跑堂和推銷員干起,歷盡艱辛,在他自立門戶創立長江塑膠廠之初,曾遇到客戶退貨、產品積壓、工廠面臨倒閉的危險,他硬是憑著頑強的毅力堅持下來,成為今天香港的巨富。
無數個成功者從失敗走向成功的道路告訴我們,謀生與創業的艱難,充滿各種危機和困難,如果沒有堅強的意志、良好的心理素質,只能在困難面前束手無策,接受失敗,前功盡棄。
自謀生路,或當老板,比做一般的雇員要承受更大的壓力。對于工薪階層的職員來說,公司垮了可以另謀職位,而對于經營者來說,稍有不慎,整個事業有可能毀于一旦。
在人生旅途上,總是充滿各種困難和挫折,有的挫折是由于自己不慎造成的,有的則是不可避免的或意想不到的。有的人在失敗和挫折中沉淪下去,而有的人卻在失敗和挫折中奮發起來,其中緣由就在于各人意志力的差別,做生意也是如此。
經濟成長時期生意比較好做,似乎哪一行都有錢賺。經濟衰退時期許多企業就會陷入困境,一項決策的失誤或計劃不周密,而導致經營失敗,也是常有的事。人在得意時,往往呼風喚雨事事順手,當處于困境時則事事為難,銀行不愿貸款,賣主不敢批貨,買主不愿購貨,雇員離心離德,各有打算,更有那些落井下石的人趁火打劫。身處逆境中,要么咬緊牙關,勇往直前,要么一路退敗,前功盡棄。怕失敗是人性之弱點,失敗之后那種挫折感,能徹底摧毀一個人的自信心,有些人會因此一蹶不振。但人生沒有永遠的失敗,也沒有戰勝不了的困難,辦法總比困難多。一個人只要有信心、勇氣和不屈不撓的精神,以積極的態度去迎接挑戰,就能度過難關,最后取得成功。
自謀生路,不論做什么,都可能會遇到困難和挫折,可能出現意想不到的問題,要有充分的心理準備:要有吃苦的心理準備,要有遇到困難和挫折的心理準備,要有失敗的心理準備。有了心理準備,就能在遇到困難挫折的時候,泰然處之,度過難關,走出失敗的陰影,到達理想的彼岸。
一大把網友笑醉紅塵:冒菜對原料市場比較熟悉,請問剛潛入餐飲業的創業者該獲得理想的采購價格?
彭金星:餐飲原料的價格受諸多因素影響,通常價格的波動較大。影響餐飲原料價格的主要因素有:市場貨源的供求情況;采購數量的多少;原料的上市季節;供貨渠道;飲食市場的需求程度;供貨商之間的競爭以及氣候、交通、節假日等。面對諸多的影響因素,餐飲企業很有必要對餐飲原料的采購價格實行控制。餐飲企業控制原料采購價格的途徑主要有以下幾個方面:
1.限價采購
限價采購就是對所需購買的原料規定或限定進貨價格,這種方法一般適用于鮮活原料。當然,所限定的價格不能單憑管理者的想象,而是要委派專人進行市場調查,獲得市場的物價行情進行綜合分析提出中間價。
2.競爭報價
競爭報價是由采購部向多家供貨商索取供貨價格表,或者是將本飯店所需的常用原料寫明規格與質量要求請供貨商在報價單上填上近期或長期供貨的價格,采購部根據所提供的報價單,進行分析,確定向誰定購。在確定供貨商時,不僅僅要考慮到供貨商供貨的價格,還要考慮到供貨商的供貨信譽:如原料的質量、送貨的距離以及供貨商的設施、財務狀況等因素。
3.規定供貨單位和供貨渠道
為了有效地控制采購的價格,保證原料的質量,飯店的管理層可指定采購人員在規定的供貨商處采購,以穩定供貨渠道。這種定向采購一般在價格合理和保證質量的前提下進行。在定向采購時,供需雙方要預先簽訂合約,以保障供貨價格的穩定。
4.控制大宗和貴重餐飲原料的購貨權
貴重食品的原料和大宗餐飲原料其價格是影響餐飲成本的主體。因此有些飯店對此則規定:由餐飲部門提供使用情況的報告,采購部門提供各供貨商的價格報告,具體向誰購買必須由飯店管理層來決定。
5.提高購貨量和改變購貨規格
根據需求情況,大批量采購可降低原料的價格,這也是控制采購價格的一種策略。另外,當某些餐飲原料的包裝規格有大有小時,購買適用的大規格,也可降低單位價格。
6.根據市場行情適時采購
當有些餐飲原料在市場上供過于求、價格十分低廉且廚房日常用量又較大時,只要質量符合要求,可趁機購機儲存,以備價格回升時使用。當應時原料剛上市時,預計價格可能會下跌,采購量應盡可能少一些,只要滿足需要即可,等價格穩定時再添購。
一大把網友紅白蘋果:很多年輕創業者會把餐飲業作為自己的創業首選,請您談一下自己的體會并給出一下建議?
彭金星:對于中小投資者而言,恐怕沒有什么行業比餐飲業更吸引人了。一則投資可大可小,既可獨立經營,也可聯營、加盟;二則投資周期短、見效快,做上路了,短短幾年時間,就能完成從單店到連鎖的整個發展過程,做到資金的快速增值;三則門檻不高,進退自如。因此,做餐飲也就成為眾多創業者首次創業的最佳選擇。
然而,任何一個行當都是一門學問,常言說“隔行如隔山”,餐飲業并非想象中那么簡單。眾多“門外漢”涌向餐飲業后,或許可以很快可以通過獨特的菜品和創意抓住消費者,但隨后卻很難繼續擴大影響,走規模化發展道理。不禁慨嘆,餐飲業的水太深了。
創業難,守業更難,而把事業做大做強更是難上加難。創業者可以憑借獨特的產品優勢,在市場的夾縫中殺出一條血路,可是往往站穩腳跟還沒幾年,就被群起的效仿、競爭、假冒攪得焦頭爛額,或者一腳踩進錯誤投資、盲目擴大的污泥中,再也難以脫身。
餐飲業的水有多深?有人說:好學肯干的人,做3年才算入門;想當甩手掌柜,不出3月就得關門。一個餐館,從選址到開業,從服務到采購,從點菜到收銀,涉及太多的知識和細節。任何一個細節出現紕漏,都會在你往規模化發展的道理上埋下一顆地雷。地雷越多,隱患越大。
產品可以復制,技術可復制,但創意無法復制,創意是思想的火花,因經驗的積累而迸發;創意是開創市場的倚天劍,用這把劍就可以開拓一片新的疆土,創造一個新的世界。
餐飲業像一個魔力巨大的磁石,吸引著來自各行各業的人醉心其中。進入餐飲行業的人形形色色,或者是因為生活所迫、無奈從幾張桌子開始做起餐飲;或者是有某項拿手好菜,眾人稱贊之余開始籌劃推向市場;亦或是陰差陽錯,誤打誤撞進入這一領域。
對于中小投資者而言,餐飲業門檻低、投資小、收效快,進可攻,退可守,簡直就是天生的投資寶地。然而就《科學投資》雜志的研究看來,餐飲業就像波光平靜的海面,走進容易,但要往深處游去,往往會遇到驚濤海浪,要做出點樣子、創出新意并不那么簡單。
餐飲業內有句話叫:“眼光是金,特色是寶”。雖然經營者進入的形式各有不同,但不管其背景如何,要想在餐飲行業中樹起一面大旗,找到立足之地,找對特色項目永遠是最關鍵的一步。
第三篇:創業投資
一、產品的方向和定位
無論做什么樣的產品,都要符合三個原則。第一,有需求;第二,做這款產品自己有優勢;第三,想清楚用戶和自己各自能得到什么利益;
二、最好政府不干涉、競爭對手不影響。
三、創業要借勢。創業者要思考,產品能不能利用網絡聯盟的方式發展形成產業鏈。百度和淘寶都是非常經典的案例。淘寶在2002年的時候,獨立的時候流量是零,2003年它推出時,也做了網絡聯盟的方式,大家開始在各大網站上看到淘寶,最終它打敗了Ebay。
四,一旦發現將來發達的機會,馬上進行調整和改變。
“回頭去看所有成功的企業,不管是阿里、百度等,還是現在的小米,從一開始的定位到后面,幾乎是調整過的?!辈涛膭僬f。
五、產品名稱要容易傳播,是吉祥的名字、注冊商標。
蔡文勝告訴現場觀眾,自己在2008年的時候,把中國所有的互聯網的產品跟好的公司名字都測了一下,發現了名字起得不好的都不是特別成功。
“我覺得大家當然不要迷信,但是為公司、為產品取一個大氣的名字非常必要。因為它最少是能利于你傳播,對你的傳播都有很大的幫助?!辈涛膭僬f,同時,創業者要注冊商標,很多人初創人想了很多好的商標,后來才發現別人已經有了,白干了。
同時,蔡文勝對創業企業的產品營銷也作了分析和探討,他認為,一個品牌需要建立符號,而且要為用戶設計利于口碑傳播的臺詞,像百度就代表了搜索,小米就是為發燒友而制的手機?!耙粋€好的案例是hao123,最初同類型的網站有八百個,為什么它能夠發展得起來?它的網站上面寫了一句話:如果你喜歡本站請告訴你QQ上的5位好友。這句話非常有意義?!?/p>
創業者應該如何和投資人見面
蔡文勝建議創業者,在建投資人之前,要把功課做足?!澳阋私饽阃顿Y人的情況。他投資過哪些公司,畢業于哪些院校,這樣你找他聊的時候在感情上面就會更靠近你一些?!辈涛膭僬f,他在2006年4月份,去見IDG投資人的時候,把公司每一個人的生平簡歷都看了一遍?!捌鋵嵾@些網上都能找得到,你需要了解到每一個投資人,包括他適不適合你,這樣溝通起來會很順暢。”
如果投資者答應見面了,蔡文勝說,一般的見面時間是半小時到一小時之內。如何在這短短的一小時之內打動他,你必須要說重點,最好是舉一些清晰的數據,絕對不要夸大和做假數據?!耙驗槿绻銓δ骋粋€小地方的夸大,剛好是投資人了解的,他會推翻你前面所講的一切?!?/p>
如果拿到VC投資人的錢,蔡文勝建議創業者馬上做三個事情:
第一是規范化,規范化之后,管理才會慢慢上軌道。
第二是市場營銷。投資人投你,已經說明產品方向和產品是對的,往下就是應該加大力度,加大投入。
第三是加強團隊建設。
“我個人建議,一個團隊都會經歷三個階段:20個人、50個人,和200個人。20個人時期是在非常初創的時候,有初創產品的時候,這時候團隊的戰斗力是最強的,因為那時候每個人你都知根知底,這時候的效率也是最高的。20-50個人時期,基本上產品已經飛速發展,公司需要有各種各樣的人,包括銷售、財務等這些都是要跟上的時候了。到50個人之前的時候,管理都還OK,但也是整個公司管理團隊和文化建設最重要的時候,這個時候如果你要把團隊的這種文化理念做好了,往后你到200人、400人的時候就簡單了?!?/p>
此外,蔡文勝還分享了創業者對于公司未來發展的規劃布局問題。
當天下午,2013創新中國開設了互聯網一專場、移動互聯網專場、醫療健康專場,三大專場同步進行,經過角逐,每個專場會有三家企業勝出,他們將和9月12日上午三個專場勝出的9家企業,一同進入12日下午的角逐,最終的角逐,將會在杭州電視臺演播室錄制,蔡文勝、鄧鋒、沈南鵬、熊曉鴿、徐小平、閻焱將會擔任評委,最終將決出創新中國DEMO GOD。
2013創新中國DEMO CHINA秋季活動獎勵豐厚。在移動互聯網專場,有總計高達30萬至150萬美元的種子投資給本場1到3家優勝企業,其中一位優勝者還可參加高通組織的全球性的QPrize計劃大賽,贏取Qprize獎金。創新中國和微軟合作的BizSpark專場的獲勝企業,將會獲得總計26萬現金、30萬美元的windowsAzure云服務獎勵。進入醫療健康專場秋季終極展示前三名的企業,如果落戶蘇州生物納米園,即可以享受項目啟動資金和房租減免的相關優惠政策。
創新中國DEMO CHINA是源于美國、成長于中國的規模最大的創業類項目秀。美國血統的DEMO活動起源于1990年,每年舉辦兩次,通過其備受信任的專家組,挑選具有強勁發展動力的高技術項目推薦給風險投資家、國際媒體和行業內大公司的主管,為具有創新精神的企業鋪平發展道路。知名的Tivo,Palm Pilot,Java,Collection based search,Skype等技術均誕生于此平臺。
2006年,創業邦將DEMO引入中國,融入本土,成長壯大,現已成功舉辦7屆。截止到2013年,創新中國已經幫助近八十家企業融資近兩億美元。如今的創新中國DEMO CHINA已成創新項目在中國尋找風險投資、發布新技術、產品和商業模式、拓展業務伙伴最具影響力的大型活動,也是規模最大的創新型技術、產品及商業模式展示平臺。
據悉,2013創新中國秋季結束之后,2014創新中國春季活動正式啟動,屆時,將于2014年春季在上海嘉定舉辦。
第四篇:投資創業
投資創業 我盼望已久的愿望終于實現了,當我真真切切地踏上這片美麗而迷人的土地,我的心都要醉了。這里的碧海藍天,是我所見過的最美麗的海灣。白云浮在蔚藍如洗的藍天上,浩瀚的印度洋一眼望不到邊。沒有來過馬爾代夫的人,是不會知道人間竟然還會有這樣的仙境。
投資創業 很多年前,我就一直懷著這個夢想努力地工作著,但我每年所得的工資扣除房貸,生活費用,孩子上學的費用之外,就所剩無幾,還得要把那些從生活費中省出來的零錢存起來,留做孩子將來上大學的費用。我開始不滿足當前的現狀,我喜歡旅游,喜歡大海,更喜歡傳說中馬爾代夫的那份迷人的美麗。為了能夠早日擁有這份美麗,我毅然做出了一個驚人的決定:辭掉工作,自主創業。
但茫茫商海,哪一份天地才能真正屬于我?我迷惑了。一個偶然的女性之家書友筆會,讓我得到了一個新的機遇。筆友會上,女性之家的負責人給我們推薦了一個GEP干洗店加盟連鎖項目,憑著自己這幾年積累的商場經驗,我預感到了這肯定是個可以賺錢的好項目?;貋砗?,我迫不及待地找到了美國GEP干洗加盟的網址,詳細地對公司的加盟項目,未來的發展前景做了細致的了解,最后決定辭職。
加盟GEP干洗店后的第一年,我就賺到了自己的第一桶金,不僅還完了所有買設備的欠款,還買了一輛車。當新車
開回家時,我興奮地睡不著覺。半夜,我又從床上爬了起來,為實現第二個目標制定了詳細的計劃,爭取多賺鈔票,年底提前還完房子貸款,全家去馬爾代夫旅游10天。工夫不負有心人,經過一年的努力,我的第二個目標也如愿以償地實現了。
當我躺在馬爾代夫的海灘上,看著藍天上漂浮的白云,回想著這兩年努力得來的幸福時,我覺得這里的天顯得格外的高,這里的海顯得格外的藍。我在心中認定:美國GEP干洗店加盟連鎖,將是我一生都無怨無悔的選擇。
第五篇:餐飲投資協議書范本
在投資之前,為了保障自己的合法權益,對于將來可能發生的糾紛提前做好防范,在投資前,最好簽訂餐飲投資入股協議書。為大家分享了餐飲投資協議書的范本,歡迎參考!餐飲投資協議書范本1
甲方:高洪(管理決策人)
乙方:____________________________________________(共同經營人)
甲、乙雙方經充分協商,在平等自愿的基礎上就出資入股藍天大酒店事宜達成如下協議:
一、經營公司及地址甲方將位于建寧大道的藍天職業學校教學樓改造為藍天大酒店。
二、經營范圍住宿、餐飲、娛樂綜合等。
三、經營期限____年____月____日至____年____月____日
四、出資方式及數額
1、甲方以出資________________元入股。
2、乙方___________以出資_________元入股,_______以出資_________元入股酒店入股協議書酒店入股協議書。
五、利潤分配和虧損分擔酒店出資按__________萬元分配原始股,每年在_________進行財務結算,甲方按__________分配利潤和虧損,乙方_________按________分配利潤或虧損(未經協商同意單方面造成損失由個人按實際承擔)。
六、退股、出資的轉讓
(一)退股:
1、經營期限屆滿,乙方不愿繼續經營;
2、需有正當理由方可退股;
3、不得在經營不利下退股;
4、退股后以退股時的財產狀況進行結算,不論何種方式出資均以貨幣結算;
5、未經合伙人同意而自行退股給合伙造成損失的應進行賠償。
(二)出資轉讓:允許乙方轉讓自己的出資,轉讓時合伙人有優先受讓權,如轉讓合伙人外的第三人,第三人按入股對待。
七、甲、乙雙方的權利
1、甲方為酒店負責人,其權責是:
①對外開展業務、訂立合同;
②對酒店進行日常管理及裝修;
③____________________________________。
2、乙方的權利:
①聽取甲方開展業務情況的報告,檢查賬冊及經營情況;
②共同決定重大事項。
八、酒店報經工商機關批準并開始營業,本合同生效酒店入股協議書合同范本。
九、本合同未盡事宜,應由雙方協商決定,決定事宜與本合同具有同等效力。
十、本協議一式______份,入股人各執一份。
甲方簽字:
乙方簽字:
______年____月____日
餐飲投資協議書范本2甲方:
乙方:
丙方:
以上各方共同投資人(以下簡稱“共同投資人”)經友好協商,根據中華人民共和國法律、法規的規定,雙方本著互惠互利的原則,就合作投資 餐廳項目事宜達成如下協議,以共同遵守。
第一條 共同投資人的投資額和投資方式
甲、乙、丙等 人同意投資設立餐廳。
各方出資分別為:甲方出資,占出資總額的%;乙方出資,占出資總額的%;丙方出資,占出資總額的 %。各共同投資人應于年 月 日前將上述出資額匯入指定的 銀行。
第二條:餐廳的運營方式
全體投資人共同委托 辦理工商相關登記,注冊類型為個體工
商戶,同意登記為戶主。餐廳內部設立股東會、董事會與監事會,各投資人依據出資比例,投資協議和章程行使權利,履行義務。
第三條 利潤分享和虧損分擔
1.執行共同投資事務所產生的收益歸全體共同投資人,共同投資人按其出資額占出資總額的比例分享共同投資的利潤。
2.因投資事務所產生的虧損或者民事責任,由共同投資人按照出資比例承擔。
3.在投資人因登記為個體工商戶戶主而承擔的超過其應承擔的責任部分,有權向其余的投資人進行追償。其余的投資人有義務按照各自的出資比例對此超出部分承擔責任。
此外,經各投資人協商一致,同意將餐廳5%的投資份額做為干股贈送給 ;憑此份額享受相應的權利。
經各投資人協商一致,同意將餐廳5%的投資份額做為干股贈送給,憑此份額享受相應的權利。
第四條 事務執行
1.共同投資人委托代表全體共同投資人執行餐館設立階段的事務,包括全是不限于代表全體共同投資人,以個體工商戶戶主的名
義向工商部門履行登記備案等手續;
2.其他投資人有權檢查日常事務的執行情況,有義務向其他投資人報告共同投資的經營狀況和財務狀況; 3.在執行事務時如因其過失或不遵守本協議而造成其他共同投資人損失時,應承擔賠償責任;
4.共同投資人可以對 執行共同投資事務提出異議。提出異議時,應暫停該項事務的執行。如果發生爭議,由全體共同投資人共同決定。
第五條 投資入股與投資的轉讓
1.在餐廳存續期間,共同投資人以外的人希望投資入股餐廳的,需經共同投資人全體通過。
2.共同投資人向共同投資人以外的人轉讓其在共同投資中的全部或部分出資額時,須經全部共同投資人同意;不同意轉讓的股東應當購買該轉讓的出資,如果不購買該轉讓的出資,視為同意轉讓。
3.共同投資人之間轉讓在共同投資中的全部或部分投資額時,應當通知其他共同出資人;
4.共同投資人依法轉讓其出資額的,在同等條件下,其他共同投
資人有優先受讓的權利。5.做為在工商登記的唯一投資人,向其他未在工商部門登記的投資人作出承諾:未經其他投資人的書面同意不能單方面轉讓全部或部分資產或權利;否則,除需向其他投資人返還資產、賠償損失外,還需承擔侵占其他投資人資產的相關刑事與民事責任。
第六條 違約責任
1.投資各方應遵守本協議,不得違約,否則應向守約方承擔違約責任。
2.任何一方不按期出資,應承擔延期出資所產生的一切法律后果,同時向守約方承擔元/日的經營損失。
3.任何一方延期出資超過3個月導致生產經營發生困難,或者任何一方明確表示不再出資或以行為表示不履行出資義務的,違約方除了承擔一切經濟責任外,還應向每位守約方承擔延期出資額的20%的違約金。
第六條 其他
1.餐廳不能成立時,對設立行為所產生的債務和費用按各共同投資人的出資比例分擔。
2.本協議未盡事宜由共同投資人協商一致后,另行簽訂補充協
議。不能協商一致的,任何一方都有權向餐館住所地法院提起訴訟。
3.本協議一式 份,共同投資人各執一份。經全體共同投資人簽字蓋章后即生效。
甲方:
乙方:
丙方:
簽訂日期: 簽訂日期: 簽訂日期: