第一篇：第二季度員工思想動態分析

熱工分場第二季度員工思想動態報告

熱工分場第二季度主要工作是現場熱控設備維護、熱網熱控設備大修、#

7、8機組停機期間消缺、技術培訓等項工作，在進行各項工作中，熱工分場職工認真貫徹落實公司職代會精神，始終把安全工作放在第一位，沒有發生人身方面不安全事件，通過對現場設備精心檢查和維護，及時發現設備缺陷并認真消除，確保熱控設備安全穩定運行。在哈爾濱市第34屆勞模表彰大會上被授予“先進集體”榮譽稱號。

一、黨員隊伍

主要思想動態：熱工支部全體黨員在支部的統一領導下，積極參加組織活動，在生產活動中帶頭講安全，維護、消缺等方面均起到表率作用。預備黨員和要求入黨的積極分子表現突出，在解決現場問題、技術培訓和完成本職工作方面起到很好的帶頭作用。

存在問題及分析：熱控專業要求員工業務素質較高，支部黨員學習技術熱情很高，業務水平有明顯提高，支部要求黨員在安全生產、設備維護和技術培訓等各方面真正起到榜樣和帶頭作用，完成分場的各項工作任務。

二、班組長隊伍：

主要思想動態：熱工分場現參與其他電廠大修工作，班組人員相對緊張，各班班長能在分場的統一領導下合理安排工作，充分調動職工的工作積極性，帶領全班完成各項工作任務。

存在問題及分析：年輕班長還需通過學習提高自身的素質和管理

水平，更大膽的開展班組管理工作，以身作則，注意充分調動全班組人員的工作積極性，使班組更具凝聚力和向心力，這樣班組的工作就會更好的開展。

三、其他職工：

熱工分場絕大多數職工都能履行好自己的工作職責，對自己專責內的設備認真檢查，服從班長的領導，職工工作責任心較強，能在保證安全的前提下完成班組分配的工作任務。分場派三名職工配合哈三電廠參加華電內蒙古白音華金山電廠#2機組的大修工作任務，看到哈三檢修人員的工作態度和檢修工藝、檢修質量等方面觸動很大，感覺我們的方方面面都應該向哈三學習，輔控班張宇廣向分場和班組同志詳細介紹了他的所見所聞，并拍下照片。去年我公司實現了扭虧增盈，職工非常關心增加工資收入的說法何時能夠兌現。通過組織學習公司領導在職代會上的講話，職工同志們明確了2012年公司的各項工作目標和重點工作，表示要在公司的領導下認真做好本職工作，在保證安全的基礎上完成各項工作任務。大家也十分關心公司的效益，為公司年初盈利感到欣慰，因為公司的效益與職工的切身利益息息相關，大家也相信公司領導能在最大的限度上改善職工的收入水平。

熱工黨支部

2012615

熱工分場第二季度員工思想

動態報告

熱工分場黨支部

20126

第二篇：分公司第二季度員工思想動態分析

2011年第二季度員工思想動態分析

二季度，遼寧分公司認真貫徹集團公司、大唐國際工作部署，扎實推進“兩全”管理，深入開展創先爭優活動，有序推動一條龍項目，各級黨組織和廣大黨員充分發揮作用，全員上下思想統一，精神振奮，直面困難，自我加壓，較好地完成了上半年工作任務。員工思想動態分析主要情況如下：

一、當前員工思想主流

目前，分公司系統員工隊伍穩定、和諧、奮發向上，具體表現在以下四個方面。

1．“與企業同發展”意識增強，員工普遍具有愛崗敬業工作態度

創先爭優活動為員工創造一流業績增添了動力，“兩全”管理使員工的潛能得到了進一步挖掘，廣大員工普遍表現出較強的使命感和緊迫感，能夠自覺把個人前途與企業發展聯系起來，從本單位、本崗位實際出發，積極為實現企業發展目標作貢獻。員工的憂患意識和搶發電量意識進一步增強，迸發出高漲的熱情，不怕苦累，自主加班，積極推進各項工作。

2、“典型引路”作用正在顯現，“心氣足、人氣旺、風氣正”漸成氣候

分公司開展了“每季一星”評選及“一先兩優”、青年“號、崗、手”及優秀團員、團干部表彰，利用精神家園網站加大對先進典型的宣傳報道。為隆重慶祝建黨90周年，分公司組織了“紅色禮贊”主題演講會，講述員工拋家舍業、敬業執著、無私奉獻的先進事跡，黨組書記親自登臺為“大唐英雄”們獻上鮮花并發表了感人肺腑的感言。這一切，都令為企業發展而奮戰拼搏的員工們深感驕傲和自豪，進一步激發了昂揚斗志和工作熱情，為繼續苦干凝聚了力量。

3、前期項目的快速、有序推進和上半年生產經營任務的圓滿完成，使員工的信心與自豪感倍增

6月28日，遼寧大唐國際五龍山風力發電項目喜獲省發改委核準，成為分公司今年核準的第一個風電項目。沈東熱電項目的前期工作也取得突破性進展，有望近期取得“大路條”。上半年，分公司累計完成發電量30.92億千瓦時，各發電企業利用小時均超過省電網統調數，實現了“時間過半、任務過半”目標。上述捷報，讓員工深感振奮，看到了企業的未來希望，進一步增強了員工干事業、干好事業的決心和信心。

4、學習型黨組織建設成效初現，員工“比學習、比技術、比業績”氛圍濃厚

分公司黨組下發了《推進學習型黨組織建設實施意見》，推出了“523”工作模式，將其列入第一批一條龍管理項目，推出的“523學習型黨組織建設模式創新”被大唐國際評為黨建創新成果二等獎。系統各單位積極推進學習型黨組織建設，錦州熱電

公司開展了“全員上講堂”活動，9名員工取得了內訓師資格認證；舉辦了技術比武大賽，對技術比武狀元實施獎勵，并提崗使用，為比武成績優異的新入廠大學生提前轉正，極大地調動了全員的學習熱情。調兵山發電公司結合慶祝建黨90周年系列活動，舉辦了讀紅色經典書籍和黨史百題知識答題，在學習的過程中，激發員工愛黨愛廠的熱情；組織運行集控考試，對前三名和后三名分別進行獎勵和考核，促進運行人員學技術、提技能。風電公司強化安全生產知識的學習，組織員工學安規、學事故通報，通過抽查考試、知識競賽等活動，使員工不斷增強安全意識，樹立“相互關愛、共保平安”的理念，主動做好安全生產工作。

二、存在問題的初步分析

綜合分析各單位關于隊伍穩定和員工思想動態的材料，結合思政部的調查和了解，員工的希望和訴求主要集中在以下四個方面。

一是員工專業技能水平有待進一步提升。伴隨著各項管理日益精細，工作標準不斷提升，員工們的工作壓力增強，普遍感覺自身的能力水平不能滿足工作需求。在調兵山發電公司進行的問卷調查顯示，51.1%的員工對自己的學歷和知識水平感到不滿意，75.2%的員工迫切希望多參加專業技術培訓，多掌握一些專業技術知識。這一問題將通過學習型黨組織建設的深入推進、員工培訓工作的不斷加強而逐步得到解決。

二是員工業余文化生活有待進一步豐富。由于企業地處偏遠，員工出行不便，再加之工作任務繁重，不少員工希望進一步

豐富業余文化生活，以緩解壓力，增強歸屬感。這一問題各單位思政部正在積極研究解決方案。

三是調兵山發電公司和風電公司員工期望企業協助解決住房問題。這一問題，兩公司計劃繼續加強相關政策宣傳，盡企業所能為員工購房提供團購等幫助。

四是風電公司反映的定員定編沒到位、工作職責不清的問題。風電公司定員較少，在建項目較多，員工調動性較大，許多員工身兼數職。由于阜新風電場投產發電在即，抽調了其他風電場的骨干力量，新來的員工又需要一定時間熟悉設備和操作規程，技術力量甚至出現了青黃不接的狀況。針對這一問題，風電公司一方面加強培訓，組織簽訂師徒合同，培養新生力量；另一方面，通過公開招聘補充人員，前不久剛剛招聘了19名員工，已報大唐國際批復。

三、對思政工作的評價與分析

二季度，系統各單位思政部開展了一系列工作，積極構建企業文化，打造快樂工程，推進學習型黨組織建設，為黨的90周歲華誕獻禮。錦州熱電公司重新修定了支部管理手冊，使支部管理更加規范；開展了“崗位爭先，快樂成才”主題活動，加強團青宣傳陣地建設，4個團支部分別負責專欄的策劃與設計，選樹優秀典型，謳歌時代精神；組織了“和諧述心聲、同心謀發展”員工座談會，傾聽一線員工呼聲，對企業政策進行了解釋說明；開展了合理化建議征集和勞動競賽活動，使員工參與企業民主管

理得意識進一步得到增強。調兵山發電公司團委開展了推優入黨工作，推薦4名優秀團員加入中國共產黨；組織團員青年觀看了黨史教育片《五四運動》，激發了全體團員青年為公司發展奉獻青春的熱情。遼寧風電公司組織了拓展訓練、安全知識競賽、書畫攝影作品征集、“黨在我心中”演講比賽等活動，增進了員工的相互了解，增強了團隊的凝聚力。這些工作的扎實開展，切實起到了凝心聚力、維護穩定、增進團結、推動發展的作用。

與我們自身相比，思政工作有了長足的進步，打下了較為堅實的基礎。在大唐國際5月份組織的創先爭優活動互查過程中，所屬各單位全面盤點梳理前段工作，向互查組充分展現了分公司思政團隊的工作業績，獲得了互查組的高度認可。但系統各單位之間還存在較大的不均衡，特別是風電公司的基礎工作較為薄弱。相比于大唐國際各兄弟單位，我們仍顯得力量不足，常常是倉促應戰。目前，創先爭優活動如火如荼開展，集團公司和大唐國際有關黨建、宣傳、工會、團青、企業文化、精神文明等各項工作的部署千頭萬緒，思政系統工作人員普遍感覺應接不暇，導致有些工作質量下滑。

四、建議及擬采取的措施

第一，要繼續強化“大政工”優勢，集中力量，分解任務，力促工作水平進一步提升。要深刻領會上級工作部署的精神實質，把各項工作進行充分整合，選準切入角度，力求使思政工作體現綜合效益。要科學分解工作任務，各直管單位分工合作，各負其責，各自打造精品，通過各單位的“百花競放”，實現分公

司思政工作整體的“春色滿園”。

第二，要繼續加強形勢與任務教育，加大同心文化的宣貫力度，努力提高員工對企業的忠誠度、責任心和使命感。分公司正處于艱苦創業階段，生產經營任務很重，系統各單位要通過座談會、支部會等多種形式，充分利用網站、宣傳展板等多種媒介，加大形勢任務教育力度，教育員工樹立正確的職業觀、榮辱觀、苦樂觀，增強大局意識、團隊意識，更加珍惜工作崗位。要培育員工的風雨同舟精神，讓員工了解企業面臨的困難是什么，為解決困難和迎接挑戰自己應當做些什么，實現員工與企業“同造一條船，同乘一條船，同劃一條船”。

第三，要加速各類協會的組建工作，積極推進快樂工程，建好大唐精神家園。以“快樂工作、快樂生活、快樂成才”為目標，著手組建攝影、書畫、文學、垂釣、球類、棋牌等各種協會，制定協會章程，支持、扶助各協會自主開展工作。調動并發揮骨干員工的積極性、主動性和創造性，發揮特長，施展才藝，讓協會組織靈動起來，挖掘培養各類人才，倡導健康和諧的生活理念，使廣大員工的業余文化生活更加豐富多彩，精神家園更加生機勃發。

第四，要加強人文關懷，進一步拓寬渠道，深入了解員工的思想動態和精神需求，增強思政工作的針對性和實效性。落實大唐國際員工心理疏導一條龍項目的有關要求，進一步做好思政工作，通過多種工作方式，讓員工感受到企業的溫暖。前一階段，各單位組織的紅色之旅、拓展訓練、青工聯誼會、給員工子女送

“六一”禮物、深入檢修一線送清涼等工作，均已取得了很好的效果。要繼續鞏固已有成果，使思政工作更加貼近人心、深入人心，更好地為員工服務、為中心工作服務。

遼寧分公司思政部 2011年7月8日

第三篇：第二季度思想動態分析

采油xx隊2013年四季度思想動態分析

采油xx隊現有職工82人：其中大班7人；隊部11人；小班23人，退休3人，借調1人；黨員11名，團員5名。職工年齡跨度較大，有58歲仍堅持崗位的技師xx，有剛參加工作不久的90后企業員工。員工構成復雜，職工思想多元化使得思想政治工作復雜多樣。為了確保我隊各項工作的良性運轉，2013年四季度我隊強化職工思想動態分析工作，主要從以下幾方面開展工作。

1、員工群眾當前的基本思想狀況。

隨著油田改革力度的加大，企業內外競爭的加劇，以及社會生活多樣化的發展，油田企業員工的思想異?；钴S，這些都給員工思想政治工作帶來了新的挑戰。目前，員工思想波動的原因主要集中在：收入分配（崗級拉開）、崗位調整、生病住院、家庭糾紛、工作和生活壓力增大，以及遭到挫折、苦悶、彷徨等，這些問題都是員工思想政治工作的重點方面，必須引起重視，妥善解決。某些員工當生活、工作、學習中遇到不順心時，人們往往自然不自然地通過某個人或某件事來宣泄情緒上的壓力，達到心理上的平衡，此時如處理不妥，往往會發生爭吵、上訪、打架，嚴重者可能會觸犯法律。

這次員工思想調查共9人參與，覆蓋了黨員干部（2人）、生產骨干班組長（4人）、小班職工（3人），從員工思想動態調查來看絕大多數職工關心國家命運、企業發展和日常民生。主要表現在：面對困難，廣大職工樹立了堅定的自信心，廣大職工認識到原油產量是第一要務，保持油井穩產，實現降本增效目標，是國有大型企業應該

擔當的責任；面對新形勢，職工的危機感和責任意識日愈增強，結合當前原油上產實際情況，全體黨員干部以“潛力再認識”暨“憶傳統、愛崗位、創一流”活動為契機，切實提高執行力，腳踏實地的不知不扣的完成崗位工作。

2、員工群眾對油田生產經營和改革管理的反映及意見建議。

在實際工作中，我們加強形勢任務教育，廣大職工對油田生產經營和改革管理有很大了解，通過學習，廣大員工充分認識到了油田目前的生產和改革形勢，不斷增強了憂患意識、大局意識和責任意識，絕大多數職工已經明確了生產經營形式能直接影響到職工的自身利益，認為提高工作質量、超產保效很有必要，大力推進精細管理勢在必行。

但是員工仍然存在一些意見建議。首先是在今年的標桿管理中，很多員工對在效益考核時綜合經營管理指標考核比重進一步加大而日常體力勞動比重減弱的辦法暫時不是很理解。其次

3、員工群眾目前的思想觀念。

隨著油田企業改革的不斷深入，職工的思想方式、交往方式、生活方式和價值觀念正在發生變化，表現出多元化的思想狀態。職工思想觀念表現在：第一、對國家大政方針的認同感增強了。廣大職工認為國家改革開放使多數職工的生活水平有了明顯提高，對改革的成果表示滿意。第二、對企業命運的關切度不斷提高。光大員工能清醒認識到只有企業生產經營好了，職工收入才能逐步提高，職工對企業

前途的關心能同自身利益緊密聯系在一起。第三、政治參與意識加強，對國家大事更加關注。近年來，廣大職工對重大的政治事件都表示出極大的關注。他們對當前國際形勢十分關注，對國家對外政策以及在國際舞臺上發揮的作用更加關切。

但是很多職工表現出來一些消極傾向，主要有：一是矛盾心理。在對待改革的態度上，產生既盼又怕的矛盾心理；在獎金分配上，既厭惡“大鍋飯”，又怕打碎“大鍋飯”去承擔風險；在就業環境上，他們既滿足于國有企業的穩定性和優越性，又向往股份制企業的高收入和高福利?？傊?，職工既有安全感和榮譽感，又有自卑感和失落感。二是憂慮心理。由于社會保障機制不健全，部分職工對此非常憂慮，同時，社會腐敗、物價飛漲、貧富分化、環境污染、誠信缺失等諸多社會問題，也令一些職工十分憂慮。

4、員工群眾對教育實踐活動及目前油田黨員干部隊伍作風形象轉變情況的反映和意見建議。

廣大員工認為中央“八項規定”和群眾路線教育實踐活動的開展是必要的，目標是好的，5、員工群眾對油田民生工程建設的反映和意見建議。

油田醫療衛生不斷發展，傳染病發病率、職業病患病率持續下降，職工就醫條件持續改善;油田基礎教育、職業教育、職工教育有了長足進步，子女上學條件持續改善;探索建立了子女就業援助長效機制，職工子女就業得到有效解決。

形成了基本社會保障、油田幫扶救助、職工互助、慈善機構捐助多措并舉的保障體系，實現了學有所教、勞有所得、病有所醫、老有所養、住有所居。

6、員工群眾對黨建思想文化工作的反映和意見建議。

7、家屬、協解人員、退休職工、新員工、改制分流企業員工等群體的傾向性思想認識問題和意見建議。

帶來絕大多數職工是伴隨著采油三礦的會戰成長起來的老員工，他們身上繼承了為民精神等石油行業的老傳統，在員工中起到了模范帶頭作用。

第四篇：思想動態分析(第二季度)

★★消防中隊

二〇一二年第二季度官兵思想動態分析

為了更好的掌握官兵思想情況，使中隊各項工作順利進行，中隊組織官兵進行了詳細的批評和自我批評，在第二季度中，全中隊干戰普遍思想情緒穩定，工作積極努力，為中隊發展做出了極大的貢獻。

一、干部思想動態分析：

★：主管中隊行政管理與戰訓工作，直接接觸戰士較多，能夠與戰士同吃、同住、同訓練、同娛樂、同勞動，自身作風過硬，為中隊所有干戰樹立了良好的榜樣。

★：作為中隊政治指導員，思想穩定，政治立場堅定，全心全意撲到中隊的工作上來，平時工作積極，積極與官兵交流，幫助他們解決思想、工作、生活中的問題，尤其是在老兵退伍時，能夠做好老兵的思想工作。

★：作為中隊司務長，工作認真，積極負責，對戰士關

心愛護，熱愛本職工作，思想穩定。

★：作為中隊副中隊長，能夠嚴格要求自己，嚴格要求

和同志們同吃、同住、同訓練、同娛樂、同勞動，爭取在最短的時間內了解同志們的意思動態，適時做好意思工作，為中隊盡一份微薄之力，同時也提高自己，磨練自己。培養自己的管理能力。

二、士兵思想動態分析：

1、黨員、骨干：在這段時期，中隊黨員骨干帶頭作用良好，思想覺悟普遍較高，訓練熱情高，工作積極主動，對分配給自己的工作能夠以較高質量完成，對待問題和事物有較好的處理方式、方法，能明確分清個人與集體的利益，善于作好自身的思想工作，在日常的行政管理和執勤備戰當中，他們能夠充分的發揮骨干作用，模范帶頭作用強，能夠積極協助中隊領導，做好參謀作用。

2、士官隊伍：中隊士官能夠認真學習，刻苦訓練，思想穩定，工作積極肯干，帶動了中隊學習、訓練的良好氛圍，為中隊建設能夠貢獻出自己的一份力量。但有個別士官，思想波動較大，想家情緒嚴重，工作被動，不夠積極，思想較為消極，給中隊帶來了不良的影響。

3、二義務兵：這段時期，二義務兵對自己要求較高，思想覺悟高，在日常的生活、工作、訓練、學習中，積極主動，對自己要求嚴格，無不良情緒，心理穩定，尤其是在日常的執勤備戰中，認真負責，關心身邊的戰友，在中隊創建了一個團結互助的良好氛圍。

4、一義務兵：在經過離家一段時間之后，通過中隊的思想教育，以及中隊的良好氛圍，已經消除了想家情緒，安心部隊工作，對中隊交給的各項任務能夠圓滿而良好的完成，能夠積極參加中隊的日常工作，任勞任怨，沒有發一句牢騷，對中隊的器材裝備已經能夠熟練運用，在執勤滅火戰斗中成長進步快，執

行命令堅決、迅速，已經基本成為一名合格的消防戰士。

二〇一二年五月十二月

第五篇：2014設備部第二季度員工思想動態分析報告

2014年設備部二季度思想動態分析報告

一、總體情況

總的看來，二季度設備部職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極，重視理論學習，關心公司發展及職工的穩定，對企業的發展持樂觀態度，對重大問題分析冷靜客觀，并能做出比較準確的判斷。部門通過積極開展：群眾路線教育實踐系列活動，短信黨課，大修愛崗敬業爭先鋒等活動，有效的促進了部門職工思想狀況的整體提高，促進職工突破自我，和諧工作的大提高。絕大多數職工熱愛公司，理解公司發展中存在的困難，并且表現出勇于克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。

二、當前職工主流思想狀況

1、多數職工感到工作生活豐富多彩。本季度公司開展毽球賽、臺球賽及象棋、斗地主比賽，有效的提高起廣大職工的參與各項活動的熱情，報名、不報名的職工均積極參與起各項體育運動，大家利用午間、晚間時間，共同切磋，共同練習，不僅豐富了職工的業余生活，更有效的緩解了職工的工作壓力同時強身健體。如今，公司的設備日趨穩定，職工的工作壓力也有了普遍的降低，大家更有激情投入到各種活動中

2、雖然檢修工作壓力大，但是工作勢頭良好。本季度公司開展2號機組首次A級檢修工作，由于天氣炎熱，工作量大，部門員工能都較為辛苦，但是大家都克服困難，積極加班加點在檢修現場開展各項工作，不抱怨，態度積極向上，特別是黨員、積極分子，充分起到 1

了帶頭作用。而部門分工會也計劃組織為檢修人員開展防暑降溫準備工作，公司更是體諒檢修人員的辛苦，在端午節當天，為檢修人員放半天節假，員工工作勢頭良好。

3、職工關注的熱點和存在的傾向性問題。通過實際溝通調查，大部分職工普遍關注收入福利及休息狀況。公司也對此作出了調整，對于節假日加班及日常值班等問題給予了高度重視和調整，職工也普遍表示滿意。而設備普遍穩定的情況下，各個專業也盡量給予職工充足的休息，檢修班組執行值班休息制度，點檢專業也爭取到相應的補助。此外，針對點檢崗位薪點上浮10%的工作，得到了公司的大力支持，但本次上浮只包括機電爐綜合四個專業，不包括已經實行點檢工作的熱工和繼保，部分員工對此有所異議，部門也表態會在日后盡力協調推進熱工、繼保點檢薪點的實行。

三、對策及建議

1、從加強學習教育入手，進一步轉變職工思想觀念，提高職工的思想覺悟。以學習宣傳習近平重要理論為契機，加強職工個人思想政治工作，部門做好溝通、疏導工作，多開展領導與職工進行面對面的交流、談心、集體座談活動，面對面了解職工的心里訴求，及時與公司協調，在允許的情況下解決職工關心、在意的熱點問題，若不能及時解決也要做好反饋工作，讓職工從內心理解原因。

2、切實增強職工歸屬感，對于職工壓力較大的問題，要建立有效的疏導機制。盡管壓力有一定的積極作用，但是當壓力強度達到某一個臨界值的時候，他就會削弱職工的工作效率，因此如何為職工減

壓，或如何合理為員工設置壓力，必須得到領導重視。此外，針對職工關注的問題，一定要公開透明，并給予反饋，切實提高職工幸福指數。

3、更多的開展親近自然、和諧團隊的綠色活動，有效的緩解職工工作壓力，活動要延伸到職工的家庭，開展活動的同事，更促進職工的家庭和睦，穩定職工家庭，對其工作、生活均有積極意義。

設備黨支部

2014-06-01