第一篇：XX公司開展崗位職責分析的培訓

XXXXX開展崗位職責分析的培訓

為明確員工崗位及工作職責，同時為制定、實施績效管理體系提供依據，改進工作流程,提高工作效率，XXXXX于2013年5月24日開展崗位職責分析的培訓。參加培訓人員為各科室成員及車間代表。

此次培訓由綜管科負責人XXX主講，下午3點參訓人員齊聚公司會議室。李芃科長針對什么是崗位分析、為什么要做崗位分析、崗位分析的流程、崗位分析的方法、如何填寫崗位分析表以及由誰來做崗位分析6個問題通過PPT播放、講解。強調崗位分析不但是人事工作，需要各科室共同收集、整理、提煉、總結材料。培訓中引用大量實例說明崗位分析重要性，幽默詼諧的演說結合樂趣橫生的故事讓嚴肅、枯燥的培訓生動化。更多的員工愿意接受，以至于積極響應。培訓中，楊帆總也分享了自身工作經驗，真實的工作經歷讓在座的我們更容易產生共鳴。

此次培訓歷時一個半小時，通過本次培訓學習，讓大家認識到崗位職責分析的重要性，也學會如何去分析自己的崗位職責。同時推動公司公司績效體制的實施。

第二篇：公司崗位職責分析

公司崗位職責分析

總經理崗位職責

1、在董事會領導下，貫徹執行董事會決議，負責領導、管理本公司全面工作；

2、負責組織編制本公司、季度總體經營規劃，制定信貸業務發展策略、措施，并安排組織實施；

3、負責公司、季度財務預算決算及相關重大財務費用開支計劃的審批；

4、負責安排行政/財務、業務副總經理工作，明確其職責、權限、并監督、檢查、管理其工作任務完成情況；

5、組織協調各部門工作，聽取各部門工作匯報，提出決策性意見；

6、負責上報材料總結、報告的政策性把關審核及上下行文的簽發。主持向有關部門、機構匯報工作；

7、負責制訂本公司企業文化建設，戰略方針。

副總經理崗位職責

1、協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃

2、組織、監督公司各項規劃和計劃的實施

3、負責將公司內部管理制度化、規范化

4、組織編制營銷計劃及營銷費用、內部利潤指標等計劃

5、負責指導公司人才隊伍的建設工作,向總經理推薦合適各個重要崗位的人選

6、負責協調各部門、財會、行政及客戶、供應商等工作的協作關系

7、對各部門的工作負領導責任，協調各部門的內部業務

8、負責推進企業文化的建設工作,開展企業形象宣傳活動

9、在總經理缺席時，受托代行總經理職務。

10、總經理臨時授權的其他工作

11、負責各部門特定范圍的管理職能，參加公司管理與營銷會議，發表工作 意見和行使表決權；

風險管理部崗位職責

1、制定呆滯貸款、呆帳貸款、已核銷呆帳、債權懸空的應收帳款的清收計劃。

2、擬定保全風險資產的措施及辦法，并監督實施。

3、組織清收呆滯貸款、呆帳貸款、已核銷呆帳，盤活資金存量。

4、對造成風險資產的原因進行準確、全面、合理分析，并將分析結果及時上報部門負責人。

5、對資產的風險情況進行預測。

6、定期向部門經理匯報風險資產管理情況。

7、極積幫助落聘員工端正工作態度，加強業務學習，早日實現再次聘用。

信貸業務部崗位職責

一、根據工作實際，于每年初起草分管工作的工作安排意見。

二、按月認真做好分管工作的工作總結及下月工作安排。

三、按季做好存款工作的總結與分析，查晰問題，提出指導全轄存款工作的建議及措施。

四、根據本部各崗提供的業務分析材料，按季綜合起草信貸業務營運情況的分析報告。

五、負責起草本部半及工作總結。

六、組織抓好信貸工作。一是，做好信貸工作的組織推動；二是分析信貸工作的形勢，研究各時期、各階段的信貸工作措施；三是，推廣工作經驗，協調解決信貸工作中的問題。

七、負責抓好信用工程建設，建立并管理臺賬，加強監管，抓好推動，完善檔案，通過有效組織，推動全轄的信用工程建設工作。

八、負責制訂關于信貸工作的管理制度及操作規程，不斷強化內控制度建設，規范信貸業務行為。

九、參與資金及計劃管理工作，配合經理加強資金管理，研究制訂及各階段的業務經營計劃。

十、按經理安排，配合信貸管理崗做好常規及臨時性的貸款檢查工作。

十一、負責做好信貸工作的業務培訓及日常的業務指導。

十二、負責本部日常考勤的登記與管理，掌握本部人員下鄉去向等情況。

十三、負責落實上級安排的各項綜合工作任務。

人力資源部崗位職責

1、負責擬定本部門各項工作標準和管理制度，報上級領導會議研究后，組織實施。

2、負責組織公司員工的聘任、安置、考核、辭退、勞動合同的簽訂及解除、獎勵、處罰、退休、借調、停薪留職等工作。并審核相關資料，報經理或公司領導簽發轉發通知和文件。

3、根據公司的用人需求組織擬定人才引進及培訓計劃。編制公司薪酬、福利、人力資源配置、勞動保護計劃。合理使用工資總額，做好各項社會保險、離、退休、內退人員的管理工作。

4、負責公司內部經濟責任制考核結果的計算及分配和公司人力資源部日常事務。

5、協助經理組織實施各類專業技術人員的評聘考核工作。

6、指導各基層單位的用工管理及內部分配再分配工作，協調各職能部門的工作聯系。財務總監崗位職責

1、在董事會和總經理領導下，總管公司會計、報表、預算工作。

2、負責制定公司利潤計劃、資本投資、財務規劃、銷售前景、開支預算或成本標準。

3、制定和管理稅收政策方案及程序。

4、建立健全公司內部核算的組織、指導和數據管理體系，以及核算和財務管理的規章制度。

5、組織公司有關部門開展經濟活動分析，組織編制公司財務計劃、成本計劃、努力降低成本、增收節支、提高效益。

6、監督公司遵守國家財經法令、紀律，以及董事會決議。

會計崗位職責

1、認真學習理論，努力鉆研業務，遵守、宣傳、維護國家財經制度和財經紀律。

2、嚴格執行國家會計法規和會計主管部門制定的各項制度，做好財務核算、監督、統計工作。

3、負責編制公司每年的支出預算和年終決算，分清資金渠道、監督資金的合理使用。

4、嚴格執行財經制度，掌握和控制公司各項費用、開支范圍及標準。

5、按照財務制度要求，認真做好報帳、記帳、算帳工作。記帳要及時、準確，盡量做到當日完成。

6、按財務制度認真審核、報銷各項資金使用票據。

7、認真記好經費總帳和明細帳，并按月與出納員做好對帳、結帳工作。

8、配合出納員做好現金收付工作。

9、認真記好固定資產帳，并做好與固定資產管理員的對帳工作。

10、分類管理好公司所有帳目，全面做到帳帳相符、帳實相符、帳表相符，并做好財務憑證、報表、帳簿以及會計檔案的整理、裝訂、歸類、保管工作。

11、定期檢查、分析預算計劃執行情況和資金使用效果，并提出增收、節支的措施。

12、準確、及時地完成向主管部門報送的各種報表，并認真做好每年的財務、稅收、物價、審計檢查的準備工作和整收工作。

13、完成領導臨時分配的其他工作。

出納崗位職責

1、認真學習理論，掌握會計業務基礎知識，嚴格履行財經管理制度，廉潔奉公。

2、根據有關制度，及時認真做好經費、存款及其他各項費用的現金和轉帳收付工作。

3、遵守現金管理規定，負責審核報銷單據，對手續不完備、憑證不符合規定者，不予報銷。

4、根據每天發生的收付憑證，分別現金與轉帳，及時按科目記好現金收付帳、銀行存款帳、核對現金庫存和銀行存款金額。做到帳目日清月結，并要經常與會計和銀行核對，保證出納、會計、銀行三方帳目完全一致。

5、按時發放工資、獎金以及各項有關補貼，代扣代繳員工個人按有關規定必須支付的費用。

6、按照現金管理的有關規定和實施辦法，做好現金管理工作，庫存現金不得超過銀行規定的限額。

7、經常注意各項單據憑證使用的結存情況，并及時辦好添印。

8、分類管理好公司所有現金、轉帳帳目，按時填好各種報表，并認真做好每年的財務、稅收、物價、審計檢查的準備工作和整改工作。

9、嚴格執行借款與領取支票制度，不符合手續不得發放支票和借款。

10、認真保管好各項單據憑證、印章和鑰匙，嚴守各項數字機密。

11、完成領導臨時分配的其他工作。

理財崗位職責

1、不斷了解市場，保證準確及時掌握市場的最新變化和趨勢；

2、發掘想要參與金融市場投資的潛在客戶受理理財及貸款客戶業務，維護良好的客戶關系；

3、完成公司及部門經理分配的銷售任務；

4、完成銷售報告，并向公司及部門負責人做工作匯報。

綜合職責

1、根據公司發展戰略目標，參與制定考核評價政策、制度和辦法，監督執行并提供相關咨詢；

2、協助上級對公司績效目標進行分解、研究制定相關考核評價指標體系，跟蹤監測各項指標執行情況并動態調整；

3、月度、季度、進行考核并對結果進行反饋、統計、輔導；

4、負責全面推動企業文化系統的建設工作，在公司范圍內的宣貫、推廣和執行工作；

5、負責各項具體企業文化活動、員工活動的策劃、組織與實施。

6、協助搭建異地分公司的人力資源管控體系；

7、上級領導交辦的其他工作；

第三篇：公司投資分析專員崗位職責模板

公司投資分析專員崗位職責模板

1、建立及維護公司同客戶之間的投資項目，為客戶提供相關投資信息;

2、負責對重點投資項目進行市場調研、數據收集和可行性分析，負責設計評審工作;

3、對投資項目進行財務調查、財務測算、成本分析和敏感性分析，負責完成擬投資項目的可行性分析報告;

4、參與投資項目談判，與合作伙伴、主管部門和潛在客戶保持良好的業務關系;

5、收集、整理投資項目檔案的建立，負責投資項目信息庫的建設與維護;

6、及時向上級匯報對投資項目的行為產生重大影響的事件或變動信息;

7、負責評估項目投資效果，并分析與預期的差異;

8、對特定機構的資本市場和證券變動進行全面評估;

9、配合投資經理做項目投后管理;

10、配合投資經理完成其他投資部的工作事項。

投資分析專員崗位職責(二)

1、負責與各金融機構、銀行、政府及相關機構聯絡、接洽;

2、負責與外部機構建立廣泛的信息來源和良好的合作關系;

3、負責公司融資信息的收集、整理，融資渠道的建立;

4、負責各種融資方式的分析、探討、操作、實施;

5、負責配合公司戰略部署安排相關投融資事務;

6、負責參與融資商務談判，撰寫相關報告和文件;

7、負責協助資金主管辦理其他臨時性工作、協調工作;

8、負責處理公司與融資、貸款相關的各種外部事宜;

9、合理進行資金分析和調配，內部融資安排。

投資分析專員崗位職責(三)

1、負責公司與金融機構，外資投資機構，風險投資機構聯系;

2、負責尋找投資項目;投資項目的前期規劃;

3、負責融資渠道的發掘、維護;

4、負責引入外部資金，設計合作模式，對企業發展進行投融資支持;

5、負責撰寫項目建議書、可行性研究報告、商業計劃書等;

6、負責拓展并維護公司與資本市場的關系。

7、具有較全面的金融專業理論知識，熟悉私募股權基金、證券等各項法律法規;

8、善于進行財務分析，具備較強的經濟宏觀動向判斷能力;

9、有基金公司從業經歷或有相關的渠道資源、項目資源可優先考慮。

投資分析專員崗位職責(四)

1、負責協調相關部門編制公司定期/臨時公告，并對公告資料進行歸檔管理。

2、負責協調相關部門編制董事會與股東大會會議資料，并對會議資料進行歸檔管理。

3、負責協助董秘與證監會、深交所、省證監局的工作匯報、交流溝通。

4、負責協助董秘與公司大股東及董監高關于股票買賣、規范運作的交流溝通。

5、負責協助董秘接待機構調研、參加策略會及與投資者的交流溝通。

6、負責協助董秘按上市公司治理準則和交易所上市規則的規范要求督促公司規范運作。

7、負責董秘/證券投資部經理交辦的其他工作。

投資分析專員崗位職責(五)

1，負責對公司預立項的投資項目進行初步審查，從專業角度提出審查意見;

2，負責投融資項目前期正式調研報告;

3，負責具體組織投資項目的可行性研究和項目設計的論證，并提出審查意見;

4，負責組織投資項目的竣工驗收工作;

5，負責對投資項目企業的監督和檢查，了解和分析企業的財務狀況和經營成果;

6，負責對投資風險、投資回收等進行評價，向上級提出改進經營管理意見;

第四篇：2009年公司培訓工作總結分析

2009年公司培訓工作總結分析

2009年是深圳電信實業深化改革、穩定發展的一年,也是XX物業管理有限公司迅速發展壯大的一年。

公司的發展與員工專業知識、服務技能和職業素養的提高是息息相關的。公司領導對于培訓工作極為重視,對于培訓工作的作業方向和作業內容,給予了非常明確的指示。

2009年,綜合辦公室按照ISO9001質量管理體系文件《培訓工作作業指導書》(GCWY6.01-01)要求,積極組織實施員工培訓。主要完成了以下幾個方面的培訓工作內容:

一、按照員工入職時間長短和不同崗位專業知識技能掌握程度,制定不同的培訓計劃并組織實施。

1、對新入職員工,組織實施入職培訓。培訓內容包括:1)公司概況、經營理念、組織結構、職業道德、員工手冊、物業管理基礎知識、溝通技巧、服務禮儀、物業實景參觀,此方面培訓工作由綜合辦公室培訓講師進行。2)工程基礎知識、品質基礎課程、安全教育、消防知識、急救常識等方面培訓由綜合辦公室組織公司相關部門專業技術人員進行。入職培訓結束,安排一次考試,檢驗培訓效果?？荚嚱Y果和員工在以后工作中表現出來的職業素養和專業技能,證明培訓效果是明顯的。全年共組織入職培訓5批,160人次。培訓簽到率100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。

2、實施試用期將滿的員工的強化培訓。主要內容有:討論工作中的收獲或疑問并釋疑、強化公司理念與顧客溝通技巧、物業管理法規等。具體培訓內容包括:物業法規基礎知識、投訴處理案例分析、優質客戶服務、職業化培訓、品質管理基礎知識等方面,由綜合辦培訓講師協同相關技術人員進行。全年共組織強化培訓5批,165人次。培訓率為100%,培訓考核率100%,培訓合格率100%。

3、組織實施在職培訓。各部門負責人負責制定本部門的培訓計劃、課程設計、組織實施、效果評估等工作。在職培訓主要內容為崗位服務技能、員工思想教育。綜合辦對落實情況進行監督。各部門不定期對本部門的人員進行在職培訓,培訓簽到率75%,培訓考核率80%,培訓合格率80%。

4、外送(聘)培訓等。培訓工作主要由公司綜合辦公室負責組織落實,培訓工作有相應培訓資料及記錄,培訓師資根據培訓的內容有不同的要求,并由綜合辦組織專人對培訓的質量、效果作出評價。包括物業上崗證的學習,檔案管理的學習,消防上崗證的學習。2009年公司派出學習的人員培訓率為100%,培訓合格率達100%。

5、公司也采取“請進來”的培訓方式,公司ISO9001質量管理體系文件現改版工作已順利完成,為了更好地保證質量體系文件的持續有效運行,為公司培養一批具有獨立內審能力資格的內審員,經公司領導研究決定,請深圳質量協會專職講師對本公司20名人員進行內審員培訓。這20名人員培訓合格率達100%,其中20名人員獲得內審員證書,還有5名人員兼獲得國家注冊內審員證書。

二、配合體系文件的改版工作,積極安排相關培訓。

體系文件的修改制定是公司目前重要工作內容。每一次體系文件版本的出臺,綜合辦協同品

質管理部積極組織相關管理者與員工參加與其工作內容相關部分的培訓。培訓內容側重于相關管理規定的明確化與工作流程的清晰化方面以及質量體系新改版表格的發放、實施、建議、修改的工作。培訓率為70.41%,培訓考核率60.15%,培訓合格率60%。

三、根據崗位特征和員工知識技能背景的不同,積極探索各種不同的培訓授課方式。知識的直接灌輸、案例分析、互動研討、模擬訓練、角色扮演、實地參觀等各種不同的授

課方式,極大的豐富了授課內容,提高了生動性和員工的參與意識。在培訓過程中,注重實踐

性和操作性。培訓工作與學校教育就內容上說,有本質的區別。為公司培養具備豐富技能和良好職業道德的員工、積極宣傳倡導公司企業文化,是我們的永恒追求。物業管理作為服務性行業,我們將提高員工實際操作能力和與顧客溝通技能作為培訓工作重要內容。

四、建立公司員工個人培訓檔案。

檔案內容:員工參加過的各種培訓記錄、每次考核成績。目的是為了提高培訓工作的系統性和連貫性。公司2009培訓工作統計,人均培訓達8小時。

六、參觀優秀同行物業公司

組織公司相關人員參觀優秀同行物業公司,有萬科四季花城、溫馨家園、交通大廈、桃源村、萬科大廈、地王大廈等。培訓實到率達90.33%,使公司人員較好學習到優秀同行物業公司的管理方式,更好地運用到公司管理模式當中。

七、培訓的不足點

從以上公司2009培訓總結工作分析中可以知道,公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進來)培訓合率達100%,實到率達100%。但對于部門的在職培訓、新改版質量體系文件的培訓工作都做得不夠,2010年培訓工作針對以上情況,繼續做好公司的入職培訓、強化培訓、外送(請進來)培訓 ,加大部門的在職培訓、質量體系文件培訓力度,按2010公司培訓計劃進行培訓工作的實施,嚴格按照培訓作業指導書的要求對培訓工作進行監督、指導。使公司人員都明確知道培訓是公司對于員工一種福利,公司的每一位人員都應認真對待每一次培訓。綜合辦培訓也應做好公司每一次培訓簽到表、人員考核、師資評估、記錄的工作。使培訓工作有據可依、有良好的培訓效果。

七、培訓需求。

1、對公司內部培訓的授課員工,通過綜合辦公室培訓、經公司領導考核,結果優秀者頒發XX物業培訓講師資格榮譽證書。

2、對公司相關培訓課程,各部門提供內部培訓的授課講師能給予一定的物資獎勵,建議25元/課時。由公司派出的人員到外單位培訓的講師,建議50元/課時。

深圳市XX物業管理有限公司

綜合辦公室

二○一○年一

第五篇：培訓主管崗位職責(制藥公司)

1.負責公司人力資源培訓和教育工作。

2.負責編寫公司人力資源培訓教育發展規劃，擬定工作和預算計劃。

3.指導各部門制訂多層次的培訓教育計劃，并協助其實施。

4.組織收集、篩選、編寫、翻譯、審校各類培訓教材和資料。

5.協助人事經理做好企業員工職業生涯規劃。