国内精品无码一区二区三区,亚洲精品不卡av在线播放,青草影院内射中出高潮

第一篇：重慶理工大學管理會計考試提綱(2014年)[模版]

2014管理會計考試復習提綱

一、題型、分值、難度

1、單選（24*1=24）：有少量計算，可復習習題集上的選擇題，難度比之稍大。

2、多選（5*2=10）：五個備選項。可復習習題集上的選擇題，難度比之稍大。

3、判斷（10*1=10）

4、簡答（20分，每道題10分左右）

5、計算（3*12=36）：以習題集練習和書上的例題類型、難度為主，個別小問適當加難了一點。

二、簡答題范圍

1、管理會計的目標、職能、質(zhì)量特征。

2、變動成本法和完全成本法的特點、比較、優(yōu)缺點。

3、本量利分析的基本假設

4、全面預算的構(gòu)成內(nèi)容、編制循環(huán)、編制原則

5、PP、ARR、NPV、PI、IRR指標的特點比較。

6、變動成本差異的類型和差異控制

7、責任中心的類型及各類型的定義是什么？符合可控成本的條件？符合可控收入的條件？

8、EVA的定義、突出特點、實質(zhì)內(nèi)涵及使用中需要注意的問題。

三、計算題范圍

1、用變動成本法、完全成本法編制利潤表，會分析存在差異的原因。

2、本量利分析中的單一產(chǎn)品的盈虧臨界點分析、實現(xiàn)目標利潤的分析，多種產(chǎn)品的盈虧臨界點分析。

3、經(jīng)營決策中的零部件自制和外購的決策、特殊訂貨定價的決策，注意機會成本的問題。

4、長期投資決策中，無建設期情況下的現(xiàn)金流量分析、PP、NPV、PI的計算。

5、固定預算中，銷售預算（含現(xiàn)金收入計算表）、現(xiàn)金預算的編制。

四、不考章節(jié)：

第一章第一節(jié)

第三章第三節(jié)

第四章第三、四、五節(jié)

第五章第一、三節(jié)

第六章第三、四節(jié)

第七章第三、四、五、六節(jié)

第八章第四節(jié)

第九章第三節(jié)

第十章第四節(jié)

第十一章第五節(jié)

五、友情提醒：必須攜帶無記憶功能的計算器；考試所需終值、現(xiàn)值系數(shù)見考卷

重慶理工大學始建于1940年，原隸屬于中國兵器工業(yè)總公司，1999年劃轉(zhuǎn)到重慶市。歷經(jīng)近70年的建設，現(xiàn)已發(fā)展成為一所具有較強的辦學實力，以工為主，工、經(jīng)、管、理、文、法等多學科相結(jié)合的普通高等學校。學校占地2200余畝，現(xiàn)有教職工1500余人，其中專任教師900余人，教授、副教授450余人，教師中具有博士、碩士學位的比例超過70%。學校另聘有兼職教授80余人（其中院士8人）。現(xiàn)有研究生及全日制本專科學生2萬余人。

學校在保持學科傳統(tǒng)優(yōu)勢與特色的基礎上，緊密結(jié)合地方經(jīng)濟建設和社會發(fā)展需要調(diào)整學科專業(yè)設置，形成了以工學、理學、管理學、社會學科、人文學科等學科門類協(xié)調(diào)發(fā)展的學科構(gòu)架。目前，學校設有42個本科專業(yè)，其中國家級特色專業(yè)建設點1個、省部級特色專業(yè)建設點4個，擁有17個碩士學位授權(quán)點，5個省（部）級重點學科，14個省（部）級及以上重點實驗室（工程技術(shù)研究中心、人文社會科學重點研究基地），2個重慶市高校創(chuàng)新團隊。

在2005年教育部組織進行的本科教學工作水平評估中，我校獲得“優(yōu)秀”結(jié)論，2006年我校黨委被評為“全國優(yōu)秀基層黨組織”。

第三篇：管理會計講課提綱

管理會計講課提綱

什么是管理會計？為什么要學習管理會計？

工商管理專業(yè)培養(yǎng)工商企業(yè)管理人材，需要學生掌握管理理論、管理方法與管理技能。管理會計是提供重要的管理方法的學科。

一、學習管理會計的目的和要求

管理會計是現(xiàn)代會計學的主要分支學科之一，也是會計專業(yè)的核心課程之一。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的建立和企業(yè)管理體制改革的深入，企業(yè)自主性的不斷增強，以及會計職能的擴大，管理會計在企業(yè)中的地位越來越重要，成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)及會計信息系統(tǒng)的一個重要組成部分。因此會計工作者和管理工作者，都必須掌握管理會計的基本理論和方法。這也是我們在會計專業(yè)以及管理專業(yè)開設管理會計學課程的原因。開設這門課程的目的是使同學們掌握管理會計的基本概念、基本理論和基本方法，能夠適應未來企業(yè)會計工作或企業(yè)管理工作的需要。

對學習這門課程的基本要求是：了解管理會計的研究對象、特點、職能、任務以及在現(xiàn)代企業(yè)會計系統(tǒng)和管理信息系統(tǒng)中的地位和作用，掌握教材中所闡述的管理會計的基本概念、基本理論和基本方法，能夠運用這些理論和方法來分析、研究和解決企業(yè)管理中的實際問題。

二、學習方法

1.認真閱讀、鉆研教材我們使用的教材比較簡明扼要，需要反復閱讀，加深理解。

2.閱讀適當?shù)慕虒W參考書為了對管理會計有比較全面的認識，幫助我們掌握教材的內(nèi)容，建議大家閱讀一些教學參考書（書目附后）。

3.多做練習結(jié)合閱讀教材，認真做好書上的復習思考題和練習題，它可以幫助我們加深對所學內(nèi)容的理解也可以檢查自己的學習情況和學習效果。有能力的同學還應當作一些教學參考書上的習題。

4.理論聯(lián)系實際要注意將所學的內(nèi)容與自己的工作實踐（或?qū)W習）相聯(lián)系，把書本知識與會計活動、管理活動的實踐結(jié)合起來。

第一章管理會計概述

一、教學目的和要求：

通過本章學習能夠?qū)芾頃嬘幸桓乓牧私狻＞唧w應當明白管理會計的概念、管理會計的研究內(nèi)容和體系、管理會計的職能和任務；弄清管理會計與財務會計的區(qū)別和聯(lián)系；了解管理會計的形成、發(fā)展及其趨勢，了解西方企業(yè)財會機構(gòu)的組成和管理會計在企業(yè)管理機構(gòu)中的地位；明白學習管理會計的意義。

第一節(jié) 管理會計的研究對象與內(nèi)容體系

一、管理會計的定義

管理會計是采用一系列專門的方法，利用財務會計、統(tǒng)計及其他有關(guān)資料進行整理、計算、對比和分析，提供有關(guān)資料使企業(yè)內(nèi)部各級管理人員能據(jù)以對整個企業(yè)及其各責任單位的經(jīng)濟活動進行規(guī)劃、控制與評價，并幫助企業(yè)領(lǐng)導作出決策的一整套信息處理系統(tǒng)。

二、管理會計的內(nèi)容及體系

管理會計的基本內(nèi)容可以從不同角度進行分類，并組成多種體系。常見的分類體系是職能分類體系。

這種劃分方法認為，管理會計是為管理服務的，管理的基本職能是規(guī)劃和控制，相應的管理會計也可以分為規(guī)劃與決策會計以及控制與業(yè)績評價會計。

1.企業(yè)管理工作循環(huán)：

判斷情況（包括預測決策）——作出決定——合理組織——實際執(zhí)行——監(jiān)督指導——衡量業(yè)績 2.管理會計的循環(huán)

財務會計的循環(huán)是什么？（會計憑證——登記帳簿——編制試算表——編制調(diào)整分錄并過賬——編制會計報表——編制結(jié)帳分錄并登記入賬）管理會計循環(huán)：

財務報表分析——預測決策分析和編制全面預算——建立責任會計制度——積累財務資料——調(diào)控當前的經(jīng)濟活動——差異分析另一種劃分是把管理會計分為經(jīng)營決策會計與責任會計。

近年來，管理會計的內(nèi)容有所擴充，在決策會計中，增添了戰(zhàn)略決策會計、在業(yè)績評價中增添了平衡計分卡方法，在控制會計中增添了業(yè)務流程會計、物流管理會計、時間管理會計、質(zhì)量管理會計等。

三、管理會計的職能、目標與任務

財務會計的職能、目標與任務

會計職能的擴充

1.管理會計的職能

1）規(guī)劃的職能 2）組織的職能 3）控制的職能 4）評價的職能 2.管理會計的目標：

管理會計信息的相關(guān)性

1）確立各項經(jīng)濟目標 2）合理使用經(jīng)濟資源 3）調(diào)節(jié)控制經(jīng)濟活動 4）評價考核經(jīng)濟業(yè)績 3.現(xiàn)代會計人員的任務

1）記錄業(yè)績經(jīng)常積累財務成本信息，為管理人員和相關(guān)團體和個人服務。

2）提醒注意

分析和解釋會計信息，并利用它們提醒各級管理人員把注意力集中到重要問題上來。3）協(xié)助解決問題對日常經(jīng)濟活動中的問題提出改進意見，對非例行活動的決策提出方案或運用已有資料進行分析比較，向領(lǐng)導推薦。

四、管理會計與財務會計的區(qū)別和聯(lián)系

1.區(qū)別它們的主要區(qū)別在于兩者的服務對象的側(cè)重不同。財務會計主要以各種財務報表為企業(yè)外部有關(guān)方面服務，故又稱為外部報告會計，管理會計主要為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務，提供決策、計劃和控制所需要的信息，又稱內(nèi)部報告會計。由此決定了它們在工作重點、約束依據(jù)、時間要求、會計主體、會計程序、會計方法等方面的區(qū)別。

2.聯(lián)系管理會計與財務會計的聯(lián)系表現(xiàn)在服務對象交叉；基本信息同源；職能目標相通；理論與方法相互滲透等方面。

第二節(jié) 管理會計的形成與發(fā)展

一、會計與管理

會計學的發(fā)展與社會經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)的管理活動的發(fā)展是密切相關(guān)的。近代會計的發(fā)展可以分為3 個階段：復式記帳的出現(xiàn)、財務會計的發(fā)展與管理會計的形成與發(fā)展。

最初的復式記帳是為了適應合伙制企業(yè)計算資產(chǎn)負債以及經(jīng)營成果的需要而發(fā)展起來的。資本主義企業(yè)管理的需要，促進了記帳方法的科學化。近代早期的會計是為企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理服務的。簿記學到本世紀初已經(jīng)很完善。

本世紀初，股份制公司作為一種企業(yè)組織形式的發(fā)展，導致了企業(yè)建立向外界提供財務報告的財務會計。會計研究的重點是如何編制財務報告、財務報表的審查、公認的會計準則、資產(chǎn)評估、企業(yè)經(jīng)營狀況的評價等。到了本世紀30～40年代，主要為企業(yè)外部相關(guān)；利益集團和個人服務的財務會計有了很大的發(fā)展。

公司的出現(xiàn)，一方面需要會計對外服務，另一方面，也對企業(yè)管理提出了更高的要求。經(jīng)營人員如果不會管理，企業(yè)就會倒閉，經(jīng)營效益不高，自己也會失去工作。于是管理人員都在尋求加強企業(yè)管理的方法，管理科學應運而生。科學管理對會計提出了新的要求，即要為企業(yè)加強內(nèi)部管理服務，由此產(chǎn)生了管理會計的萌芽。

二、早期管理會計與現(xiàn)代管理會計

管理會計的發(fā)展可以分為兩大階段： 1.早期的管理會計

指二次大戰(zhàn)以前的管理會計。有人把這一階段的管理會計稱為執(zhí)行性管理會計。這一階段的管理會計以泰羅的科學管理學說為基礎，主要研究企業(yè)經(jīng)營過程中如何提高生產(chǎn)效率和提高經(jīng)營成果。

執(zhí)行性管理會計的主要內(nèi)容是標準成本與預算管理。制定標準成本是為了提高經(jīng)濟效益，而進行預算管理是為了控制企業(yè)的資金運動，明確企業(yè)各部門的責任，充分利用企業(yè)的資源，以取得最大利潤。2.現(xiàn)代管理會計

指二次大戰(zhàn)以來的管理會計，又被稱為決策性管理會計。戰(zhàn)后世界經(jīng)濟的發(fā)展出現(xiàn)了新的特點： 1）科學技術(shù)迅速發(fā)展極大地促進了生產(chǎn)的發(fā)展，技術(shù)更新周期越來越短； 2）企業(yè)規(guī)模越來越大，跨國公司大量涌現(xiàn)，生產(chǎn)經(jīng)營日益復雜；

3）市場情況瞬息萬變，競爭更加激烈。

這些新變化要求企業(yè)的內(nèi)部管理更加合理化、科學化，要求企業(yè)具有高度的適應能力和靈活的反應能力。泰羅制的主要缺點是：

1）重局部環(huán)節(jié)，輕全盤考慮。

2）把工人當做機器的附屬品，強調(diào)嚴格管理，使工人出于消極被動狀態(tài)和高度緊張狀態(tài)，容易引起工人的不滿，更難以調(diào)動工人的積極性。

管理科學在克服泰羅制的缺點方面有了新的發(fā)展。現(xiàn)代管理科學的學派林立，但一般都強調(diào)運用數(shù)學方法和調(diào)動人的積極性。所以人們把運籌學和行為科學作為現(xiàn)代管理科學的兩大支柱。

運籌學是一門應用數(shù)學。它為讓有限的資源發(fā)揮最大效益提供了定量分析研究的方法。它可以幫助管理人員按最優(yōu)化的要求，對企業(yè)復雜的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行科學的預測、決策、組織安排和控制，使企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)最優(yōu)運轉(zhuǎn)。

運籌學產(chǎn)生于二次大戰(zhàn)，它在戰(zhàn)爭中所起的作用引人注目。

行為科學是應用心理學和社會學等方面的研究成果，研究人們產(chǎn)生各種行為的客觀原因和主觀動機的科學。應用行為科學原理，可以做好人的工作，改善人際關(guān)系，激勵人們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)揮主動性、積極性和創(chuàng)造性。

在現(xiàn)代管理科學帶動下和企業(yè)管理的新的要求下，管理會計發(fā)展很快，形成了為企業(yè)的預測、決策、預算、控制、考核、評價提供信息的管理會計體系。存貨管理模式、線性規(guī)劃、機會成本、變動成本法、邊際成本、差額分析法、現(xiàn)金流量分析、公司內(nèi)部責任會計等方法得到應用，形成了一個為生產(chǎn)管理各個環(huán)節(jié)服務的一個完整的體系。管理會計正式從傳統(tǒng)會計中分離出來，成為會計學的一個獨立分支。它以現(xiàn)代管理科學為其理論基礎和方法論基礎，以決策分析為其核心內(nèi)容。

三、管理會計的新發(fā)展(1）數(shù)學方法被大量引入；

(2）行為會計、質(zhì)量成本會計、人力資源管理會計，社會責任會計、戰(zhàn)略管理會計、價值鏈管理會計等新分支開始進入管理會計領(lǐng)域，進一步擴大了管理會計的應用范圍；

(3）計算機與管理會計、財務會計結(jié)合，形成了一個完整會計信息系統(tǒng)，并成為管理信息系統(tǒng)的重要組成部分。

當然，對于管理會計的這些新發(fā)展、以及管理會計應當如何發(fā)展，存在不同意見，有人認為：(1）數(shù)學模型過于抽象化、脫離現(xiàn)實，難以實際應用；(2）行為科學并沒有被用于會計；

(3）會計概念的無限擴大，反而使會計對象不明確、概念不清，影響會計的發(fā)展。

四、管理會計在我國的發(fā)展情況

美國早在50年代就把企業(yè)會計正式分為財務會計與會計管理會計。60～70年代，管理會計風行全球，被認為是企業(yè)管理當局的有力助手。管理會計傳入我國已經(jīng)是70年代末，80年代初。近20年來，我國的管理會計研究有了較大的進展，但是從總體上看，我國的管理會計在理論研究上，尚缺乏重大的理論突破，在實踐上，至今大多數(shù)企業(yè)仍然沒有建立完善的管理會計系統(tǒng)，其原因值得我們認真研究。

第三節(jié) 管理會計的組織工作以及推廣管理會計的意義

一、西方企業(yè)中的財會工作的組織

在西方企業(yè)的組織中，財會部門由財務副總經(jīng)理負責，下設財務部門與會計部門。財務部門由財務主任負責，主要從事財務決策、籌資、投資、保險和對外財務往來等項工作。會計部門由總會計師（主計長）負責，主要從事財務會計、管理會計、稅務會計和內(nèi)部審計等項工作。

各類會計工作的分工是：財務會計檢查原始憑證、登記帳簿、編制財務報表等。

管理會計決策的分析與研究、預算的編制、協(xié)調(diào)和執(zhí)行情況的分析與評價、成本的計算與分析以及責任會計的推行等。

稅務會計記錄與納稅有關(guān)的收支情況；選擇低稅負的稅則；辦理納稅手續(xù)等。

內(nèi)部審計檢查財務與會計的規(guī)章制度的執(zhí)行情況，防止和揭露營私舞弊行為，評價財務經(jīng)營活動的經(jīng)濟效益等。

二、學習推廣管理會計的意義

管理會計是伴隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和發(fā)展而發(fā)展起來的，是西方國家對現(xiàn)代企業(yè)進行管理的重要工具。在我國隨著市場經(jīng)濟體制的確立和完善以及現(xiàn)代企業(yè)制度的推行，在企業(yè)中推行管理會計顯得越來越重要。

推行管理會計時必須要和我國的實際相結(jié)合，去掉那些與我國的經(jīng)濟環(huán)境、會計環(huán)境不相適應的東西，融入具有中國特色的管理經(jīng)驗與方法，最終建立起具有中國特色的管理會計理論體系。

第二章成本性態(tài)分析與變動成本法

教學目的和要求：

成本性態(tài)分析和變動成本法是管理會計的基本理論和基本方法，通過本章學習應當能夠熟練掌握這一基本理論和方法。具體要求了解成本按職能分類的缺點；理解成本按性態(tài)的分類；掌握變動成本和固定成本的性態(tài)；了解成本性態(tài)分析對于管理的意義；掌握分解混合成本的基本方法；掌握貢獻毛益、貢獻毛益率和變動成本率的概念和計算；了解全部成本法和變動成本法的優(yōu)缺點，理解并能確定兩種方法在計算生產(chǎn)成本和分期損益時的差異。

第一節(jié) 成本的按職能分類

一、關(guān)于成本的概念

1.成本（COST）:企業(yè)為獲取資產(chǎn)所付出的代價就是成本。

為達到某一特定目標所放棄的資源，其實質(zhì)是為購買資產(chǎn)或勞務而必須付出的、可由貨幣計量的代價。

2.費用(expence)：企業(yè)為取得營業(yè)收入所發(fā)生的耗費.表現(xiàn)為資產(chǎn)的減少或負債的增加.有時企業(yè)發(fā)生耗費,但沒有取得相應的收入,這叫損失.有時也可以取得收入而沒有發(fā)生相應的費用。費用還有以下特征：①費用與收入的過程有直接的關(guān)系，②費用支出的受益期短于當前會計期，③費用支出減少業(yè)主權(quán)益（還債不是費用）。

二、成本的按職能的分類及其特點

成本的職能是指成本的經(jīng)濟用途。成本按經(jīng)濟職能分類，就是按形成成本的費用的經(jīng)濟用途進行分類。

1.分類成本按其職能可以分為：制造成本、銷售成本、管理成本和財務成本等。

2.成本按職能分類的意義：有利于正確計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和分期損益；便于對成本進行橫向和縱向比較，以便評價成本效用。3.成本按職能分類的缺點

(1）不能滿足成本預測的要求；(2）不能滿足經(jīng)營決策的要求；

(3）不能滿足成本規(guī)劃與成本控制工作的要求。

第二節(jié) 成本的按性態(tài)分類

一、成本的按性態(tài)分類

成本性態(tài)又譯為成本習性，指的是成本數(shù)額與業(yè)務量的依存關(guān)系。成本的按性

態(tài)分類，就是按照成本總額與業(yè)務量的依存關(guān)系的不同對成本進行分類。成本按性態(tài)可以分為固定成本、變動成本和混合成本三類。

二、固定成本

1.定義：固定成本是指在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)，其總額不隨業(yè)務量的變動而變動，保持為某一固定數(shù)額的成本。

2.性態(tài)：固定成本與業(yè)務量的關(guān)系可以用公式表示為：

固定成本總額＝a（某一固定數(shù)額）

單位產(chǎn)品分攤的固定成本＝a/x（x指產(chǎn)品產(chǎn)量）3.相關(guān)范圍

固定成本與業(yè)務量的上述關(guān)系一般不是對于任意的業(yè)務量（產(chǎn)量）都成立的，只是在業(yè)務量的一定范圍內(nèi)才成立。這個特定的業(yè)務量的范圍，稱為固定成本的相關(guān)范圍。4.約束性固定成本與酌量性固定成本

固定成本根據(jù)其發(fā)生數(shù)額的確定方式可以分為約束性固定成本與酌量性固定成本。約束性固定成本的數(shù)額是由過去的決策所決定的，很難為現(xiàn)在的管理人員的決策行動所改變，主要是為了維持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本條件而發(fā)生的成本。如廠房、設備的折舊費，高級管理人員的工資等。

酌量性固定成本發(fā)生的數(shù)額是與管理人員的決策結(jié)果有關(guān)的固定成本。一般是指開展某些特定的活動而發(fā)生的成本，如廣告費，人員培訓費等。

三、變動成本

1.定義：變動成本是指在一定的業(yè)務量范圍內(nèi)，其總額隨業(yè)務量的變動而成正比例的變動的成本。2.性態(tài)：變動成本與業(yè)務量的關(guān)系可以用公式表示為：

變動成本總額＝bx（b為常數(shù)，稱為單位變動成本）

單位產(chǎn)品的變動＝b 3.相關(guān)范圍

變動成本與業(yè)務量的上述關(guān)系一般不是對于任意的業(yè)務量（產(chǎn)量）都成立的，只是在業(yè)務量的一定范圍內(nèi)才成立。這個特定的業(yè)務量的范圍，稱為變動成本的相關(guān)范圍。4.技術(shù)性變動成本與酌量性變動成本

根據(jù)單位變動成本的數(shù)額的確定方式可以把變動成本分為技術(shù)性變動成本與酌量性變動成本。技術(shù)性變動成本其數(shù)額的確定主要取決于產(chǎn)品的技術(shù)構(gòu)造與生產(chǎn)工藝，一旦產(chǎn)品的設計和生產(chǎn)工藝的設計確定之后，其單位變動成本的發(fā)生數(shù)額就基本確定，難以為決策者的決策所改變。

酌量性變動成本的數(shù)額，則是由管理人員的決策行動所決定的。例如每件產(chǎn)品的計件工資。變動成本是生產(chǎn)的增量成本，是真正的產(chǎn)品成本。

三、總成本公式

如果生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本總額為a，單位變動成本為b，那么，總成本可以用下式表示：

y=a+bx 它揭示了總成本與產(chǎn)量的依存關(guān)系。

第三節(jié) 混合成本及其分解

一、混合成本的概念

混合成本是總額隨產(chǎn)量的變動而變動，但數(shù)額與產(chǎn)量不成正比關(guān)系的成本。

二、分類

1.半變動成本這類混合成本一般有一個固定不變的基數(shù)，但是在這個固定不變的基數(shù)上面，隨著業(yè)務量的增長，成本相應地成比例的增長。

2.半固定成本半固定成本又稱階梯式成本，這類成本在一定業(yè)務量的范圍內(nèi)是固定的，但隨著業(yè)務量的增長，成本呈階梯狀的增長，即隨著業(yè)務量增長，成本發(fā)生額產(chǎn)生一個跳躍，然后在業(yè)務量繼續(xù)變動的一個小范圍，成本發(fā)生額保持不變，直到產(chǎn)生下一次跳躍。

3.延期變動成本這類成本在一定業(yè)務量的范圍內(nèi)保持不變，當業(yè)務量達到一定的數(shù)額以后，在原先的數(shù)額基礎上，隨著業(yè)務量的增長成比例地增長。

4.曲線成本生額隨業(yè)務量的變動而變動，但是不是按直線關(guān)系變動而是按某種曲線關(guān)系變動。

三、混合成本分解

分解混合成本常用如下的方法：

1.原始憑證分析法

如果記載混合成本發(fā)生情況的原始憑證上，分別記載了混合成本的固定部分和變動部分，那么通過對原始憑證的分析就可以將其分解開來。如果原始憑證上只有一個總數(shù)，這種方法就難以奏效。2.技術(shù)估算法

技術(shù)估算法就是根據(jù)生產(chǎn)過程中消耗量的技術(shù)測定和計算，得出混合成本中的固定部分和變動部分。這種方法比較麻煩，所以應用得也不普遍。

3.歷史成本分析法

歷史成本分析法，就是根據(jù)成本發(fā)生額的歷史資料，運用適當?shù)臄?shù)學方法，近似地求出其固定部分和變動部分。歷史成本分析法中運用的數(shù)學方法有以下幾種。

（1）高低點法

假定混合成本的習性公式為 y=a+bx

式中，y是混合成本總額，a為固定部分，b為單位產(chǎn)量的變動成本，x是產(chǎn)量。y 是x的線性函數(shù)。

根據(jù)歷史成本資料中的產(chǎn)量最高期和最低期的成本數(shù)據(jù)，就可以求出上式中的a和b。設高點產(chǎn)量為x1，混合成本為y1，低點產(chǎn)量為x2，混合成本為y2。則有

b=（y2-y1）/（x2-x1）a=y1-bx1 =y2-bx

2（2）散點圖法

根據(jù)產(chǎn)量和混合成本的歷史資料，在坐標紙上繪成產(chǎn)量和混合成本的散點圖，然后用一根透明的直尺在各散點之間移動，使其邊緣離諸點都比較近，做出一條直線，此即混合成本的習性直線。該直線的截距即為混合成本的固定部分（a）；該直線的斜率即為混合成本中的單位變動成本，可以通過在坐標系中進行測量計算得出。

（3）最小二乘法

利用最小二乘法可以找到一條各散點與之從總體上講最為接近的直線，即各觀察點的yi值與直線上相應的y值之間的離差的平方之和為最小。

用下式計算出的直線的兩個參數(shù)a，b，得出的直線y＝a＋bx滿足最小二乘法的要求： b=（nΣxy-ΣxΣy）/（nΣx2-(Σx)2）a=（Σy-bΣx）/n 如果有多項成本屬混合成本，可以分別加以分解，也可以把歷史上的同期的混合成本歸并后再加以分解。如果混合成本的數(shù)額不大，或者隨業(yè)務量的變動不大，可以不加分解，全部作為固定成本。

第四節(jié) 變動成本法

一、貢獻毛益、貢獻毛益率和變動成本率

1.貢獻毛益

貢獻毛益亦稱邊際貢獻，或創(chuàng)利額，指產(chǎn)品的銷售收入超過變動成本的數(shù)額。貢獻毛益有兩種表現(xiàn)形式，一是單位產(chǎn)品的貢獻毛益，指產(chǎn)品的銷售單價超過其單位變動成本的數(shù)額；一是貢獻毛益總額，指銷售收入超過變動成本的數(shù)額。即

單位貢獻毛益＝銷售單價—單位變動成本

貢獻毛益總額＝銷售收入總額—變動成本總額

如果這里的單位變動成本、變動成本總額中的變動成本僅指變動生產(chǎn)成本，則算出的貢獻毛益相應的僅指制造部分的貢獻毛益。制造部分的貢獻毛益再減去推銷費用和管理費用中的變動部分，才是最終的貢獻毛益。制造部分的貢獻毛益減去期間成本（變動成本法下的期間成本），即為營業(yè)凈利。可見，貢獻毛益的大小直接關(guān)系到獲利的多少。一種產(chǎn)品的貢獻毛益總額的大小反映了該產(chǎn)品對利潤的貢獻大小。

2.貢獻毛益率

為了比較不同產(chǎn)品的獲利能力，可以計算它們的貢獻毛益率。貢獻毛益率等于單位貢獻毛益除以銷售單價，也等于貢獻毛益總額除以銷售收入總額。即

貢獻毛益率=單位貢獻毛益/銷售單價＝貢獻毛益總額/銷售收入總額

貢獻毛益率越大的產(chǎn)品，其附加值也越大。

3.變動成本率

變動成本率等于單位變動成本除以銷售單價，也等于變動成本總額除以銷售收入總額。貢獻毛益率與變動成本率的關(guān)系是：

貢獻毛益率＋變動成本率＝1

二、變動成本法

1.全部成本法與變動成本法

財務會計在計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時，計入全部的生產(chǎn)成本，包括直接材料、直接人工和制造費用，因而被稱為全部成本法，或稱吸收成本法。變動成本法在計算產(chǎn)品的生產(chǎn)成本時，只計入變動生產(chǎn)成本，不計入固定生產(chǎn)成本。即只計入直接材料、直接人工和變動制造費用，而將固定制造費用歸入期間成本。2.兩種方法的差異

（1）在確定生產(chǎn)成本與存貨成本方面的差異

變動成本法與固定成本法在計算成本時的主要差別在于對固定制造費用的處理上。變動成本法將其計入期間費用，而全部成本法將其計入產(chǎn)品生產(chǎn)成本。所以按變動成本法計算的生產(chǎn)成本低于按全部成本法計算的生產(chǎn)成本，但期間成本高于按全部成本法計算的期間成本。

（2）在編制損益表時的差異

全部成本法在編制損益表時，按公式

銷售收入—銷售成本＝銷售毛利

銷售毛利—銷售費用—管理費用—財務費用＝稅前凈利

排列有關(guān)項目，計算稅前利潤。而變動成本法在編制損益表時，有兩種方式，一種是按公式

銷售收入—變動成本（包括變動生產(chǎn)成本、變動銷售成本和變動管理成本）＝貢獻毛益

貢獻毛益—固定成本（包括固定生產(chǎn)成本、固定銷售成本和固定管理成本）＝稅前凈利排列有關(guān)項目，計算稅前凈利。

另一種是按照公式

銷售收入—變動生產(chǎn)成本＝貢獻毛益（生產(chǎn)部分）

貢獻毛益生產(chǎn)部分—固定生產(chǎn)成本—銷售費用—管理費用＝稅前凈利排列有關(guān)項目，計算稅前利潤。

（3）在確定分期損益方面的差異

由于對產(chǎn)品成本和分期利潤的計算方式不同，兩種方式計算出的企業(yè)的分期損益一般不相同。全部成本法與變動成本法計算出的利潤的差異可以用下式表示：

全部成本法下的利潤—變動成本法下的利潤＝期末存貨中的固定成本—期初存貨中的固定成本。

三、兩種方法的比較 1.全部成本法的優(yōu)缺點

優(yōu)點：

首先，全部成本法對產(chǎn)品成本的計算符合傳統(tǒng)的成本概念，也符合企業(yè)會計準則的要求。

其次，全部成本法提供的成本信息將激勵管理人員努力提高產(chǎn)量。

第三，全部成本法提供的利潤信息也將激勵管理人員努力提高產(chǎn)量。

缺點：

從管理的角度看，全部成本法提供的成本、利潤信息，管理人員如果不能正確的加以分析，而是簡單的根據(jù)成本利潤數(shù)據(jù)來評價工作業(yè)績，確定努力方向，就會得出錯誤的看法，做出錯誤的決策。主要表現(xiàn)在以下幾點：第一，全部成本法提供的成本信息資料，往往會誤導管理人員盲目追求產(chǎn)量，忽視銷售環(huán)節(jié)，從而導致產(chǎn)品的大量積壓。

第二，全部成本法提供的分期損益資料往往與企業(yè)的財務狀況不相吻合，利潤高的時期，有時卻是企業(yè)財務狀況不好的時期，有時企業(yè)的財務狀況好轉(zhuǎn)了，利潤卻下降了，令人費解。

第三，全部成本法提供的成本資料往往不能充分反映生產(chǎn)部門的工作實績。(2)變動成本法的優(yōu)缺點

優(yōu)點：

與全部成本法相比，變動成本法提供的成本信息資料對管理更為有用。第一，變動成本法把生產(chǎn)成本分為變動成本和固定成本，把成本和業(yè)務量直接聯(lián)系起來，便于對成本和利潤進行預測，以采取正確的決策。

第二，變動成本法提供的成本資料有利于分清經(jīng)濟責任，加強成本控制，降低成本并作出正確的業(yè)績評價。

第三，變動成本法計算出的分期利潤的變動，與產(chǎn)品的銷售收入的變動緊密相關(guān)的，與企業(yè)的財務狀況較好的保持一致，從而便于管理人員理解，促使管理人員重視銷售環(huán)節(jié)，避免盲目生產(chǎn)。

缺點：

變動成本法也存在一些不足。首先，變動成本法不符合財務會計準則的規(guī)定，因而在對外提供的財務報告中，還不能采用變動成本法。其次，在長期經(jīng)濟決策和定價決策中，變動成本法提供的資料不夠完整。

四、兩種方法的協(xié)調(diào)

全部成本法和變動成本法，兩者各有其優(yōu)點和不足。總的來講，全部成本法適應企業(yè)對外提供會計報告的需要，而變動成本法則能更好地適應企業(yè)內(nèi)部管理的需要。在相當長的時間內(nèi)，兩種方法都不會取代對方。可以用適當?shù)姆椒ǎ瑢烧呒右詤f(xié)調(diào)，使得既可以得到變動成本法和全部成本法的會計資料，又能簡化會計核算。

協(xié)調(diào)全部成本法與變動成本法的基本思路是，在一種會計核算的基礎上，采用一定的變通方法，得到另一種方法所能提供的資料。由于對外提供的正式會計報表的編制只在年末進行，一年只有一次，而企業(yè)內(nèi)部的管理活動是持續(xù)進行的，需要及時地取得管理會計的分析資料。因此，我國的管理會計研究人員大多主張協(xié)調(diào)兩種成本核算方法的基礎應當是變動成本法。

一種可行的方法是，日常的會計核算采用變動成本法，在產(chǎn)品、產(chǎn)成品帳戶均按變動成本反映，與此同時，設立“存貨中的固定成本”帳戶，將日常發(fā)生的固定制造費用先記入這一帳戶。每期期末，按當期產(chǎn)品銷售量的比例，將該帳戶的余額中屬于本期已銷售部分的轉(zhuǎn)入“產(chǎn)品銷售成本帳戶”，并作為損益表的本期銷售收入的減除項目。其余部分附加在資產(chǎn)負債表上的“存貨”一項上，這樣存貨中的在產(chǎn)品和產(chǎn)成品實際上就是按全部成本列示的了，符合會計準則的要求。

第三章本—量—利分析法

教學目的和要求：

本—量—利分析法是管理會計的基本方法。通過本章學習要求熟練掌握這一方法。具體要求是：掌握成本、利潤和業(yè)務量的基本關(guān)系；掌握保本點的計算方法；了解有關(guān)因素變動對保本點變動的影響；能夠計算安全邊際量和安全邊際率，并能據(jù)此分析經(jīng)營風險的大小；能夠熟練地利用本—量—利的關(guān)系式進行有關(guān)計算；掌握經(jīng)營杠桿的計算和利潤變動敏感性的計算。

成本、產(chǎn)量和利潤是反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況的重要指標，三者之間的關(guān)系也是非常密切的。企業(yè)管理人員在管理活動中，經(jīng)常要把三者聯(lián)系起來進行分析，以得到改善經(jīng)營管理和進行經(jīng)營決策所需要的有價值的資料。

第一節(jié) 保本點分析

一、本—量—利的基本關(guān)系

企業(yè)的損益情況取決于企業(yè)的銷售收入和費用。其基本關(guān)系如下：

利潤＝銷售收入—變動成本—固定成本

＝銷售單價×銷售量＋單位變動成本×銷售量—固定成本

或者用符號表示為： P=px-bx-a

式中，P為利潤，p為銷售單價，x為銷售量，b為單位變動成本，a 為固定成本總額。這一關(guān)系是進行成本—產(chǎn)量—利潤分析的基本關(guān)系。

二、保本點分析 1.概念

使企業(yè)處于不虧不盈狀態(tài)的業(yè)務量通常被稱為保本點，又稱盈虧兩平點。它常有兩種表現(xiàn)形式，一是一定的銷售量，叫做保本銷售量，一是一定的銷售額，叫做保本銷售額。2.保本點的計算

1）代數(shù)法：

（1）根據(jù)固定成本、銷售收入與變動成本計算：

在上式中，令P＝0，解出x，得x=a/(p-b)此即為保本銷售量。即

保本銷售量＝a/(p-b)=a/cm 用保本銷售量乘以銷售單價即可得到保本銷售額：保本銷售額＝保本銷售量×銷售單價

（2）根據(jù)固定成本與貢獻毛益率計算

保本銷售額還可以根據(jù)固定成本總額和產(chǎn)品的貢獻毛益率算出：保本銷售額＝固定成本總額/貢獻毛益率

根據(jù)保本銷售額與銷售單價可以計算保本銷售量。

2）作圖法：

利潤圖是分析企業(yè)獲利情況的一種工具。利潤圖的作法如下：以產(chǎn)品銷售量為橫坐標，以總成本或總收入為縱坐標，先作出反映銷售收入隨銷售量變動的直線：y1=px 再作出總成本隨產(chǎn)量變動的直線 y2=a+bx 兩條直線的交點的橫坐標就是保本銷售量，縱坐標就是保本銷售額。

三、生產(chǎn)多種產(chǎn)品時保本點的確定

在產(chǎn)銷多種產(chǎn)品情況下，通常采用加權(quán)平均貢獻毛益率法、分別計算法和歷史資料法確定產(chǎn)品銷售保本點。

1.加權(quán)平均貢獻毛益率法

加權(quán)平均貢獻毛益率＝∑各種產(chǎn)品預計貢獻毛益率×各種產(chǎn)品預計銷售額占總銷售額的比重

綜合保本銷售額＝固定成本總額/加權(quán)平均貢獻毛益率

某種產(chǎn)品銷售比重＝該種產(chǎn)品預計銷售額/∑各種產(chǎn)品預計銷售額×100%

某種產(chǎn)品的保本銷售額＝各種產(chǎn)品銷售總額×該種產(chǎn)品銷售比重

某種產(chǎn)品的保本銷售量＝某種產(chǎn)品保本銷售額/某種產(chǎn)品單位售價

2.分別計算法

如果企業(yè)的固定成本能夠比較合理地分配給各種產(chǎn)品，各種產(chǎn)品的保本點就能分別計算。計算方法同前述“單一品種保本點的計算”。

3.歷史資料法

歷史資料法就是根據(jù)過去若干時期的實際資料，計算出平均貢獻毛益率并按計劃期預計的固定成本總額計算出企業(yè)計劃期的綜合保本銷售額。計算公式是：

平均貢獻毛益率＝∑若干時期各種產(chǎn)品實際貢獻毛益/∑若干時期各種產(chǎn)品銷售額×100%

綜合保本銷售額＝預計固定成本總額/平均貢獻毛益率

四、保本點的變動分析

保本點是在售價、成本等因素一定的情況下確定的，如果這些因素發(fā)生變動，則保本點也將隨之變動。

在其他因素不變的情況下，產(chǎn)品的單位售價提高，保本點將下降，反之保本點上升；單位變動成本增加，保本點將會上升，反之，保本點下降；固定成本總額增加，保本點上升，反之，保本點下降。

在產(chǎn)銷多品種的情況下，全廠綜合計算的保本點除了受到各種產(chǎn)品的售價、單位變動成本及固定成本總額的變動影響外，還將受到產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響。如果品種結(jié)構(gòu)變動后，企業(yè)的加權(quán)平均貢獻毛益率提高，則綜合保本銷售額將下降；反之，則會上升。

2.非線性狀態(tài)

保本點計算的前提條件是產(chǎn)品的價格及成本耗用水平不變，即成本與收入和產(chǎn)量之間呈線性關(guān)系。但在現(xiàn)實經(jīng)濟生活中，某些產(chǎn)品的收入與成本并不完全同產(chǎn)銷量呈線性關(guān)系，相互之間的關(guān)系在坐標系中不是表現(xiàn)為直線而表現(xiàn)為曲線。

五、安全邊際

1.概念

安全邊際指的是實際業(yè)務量或預計業(yè)務量超過保本點的數(shù)額。

2.表現(xiàn)形式

有兩種絕對數(shù)表現(xiàn)形式：安全邊際量和安全邊際額。安全邊際量指的是實際或預計的業(yè)務量超過保本銷售量的數(shù)額。安全邊際額則指的是實際或預計銷售額超過保本銷售額的數(shù)額。

安全邊際的相對數(shù)表現(xiàn)形式是安全邊際率。

安全邊際率等于安全邊際量（額）除以實際（或預計）銷售量（額），即：

安全邊際率＝安全邊際量/實際（或預計）銷售量

＝安全邊際額/實際（或預計）銷售額

3.安全邊際的意義

安全邊際量和安全邊際額從絕對數(shù)方面反映企業(yè)的經(jīng)營風險。

安全邊際率能夠說明風險的相對大小，可用于不同的產(chǎn)品或不同的企業(yè)之間的比較。因此，一般用它來評價企業(yè)經(jīng)營的安全程度。按照西方的一般標準，安全邊際率在10％以下，說明比較危險；在10％—20％之間，說明值得警惕；在20％—30％之間，比較安全；在30％—40％之間，安全；40%以上則很安全。

第二節(jié) 本—量—利分析

成本—產(chǎn)量—利潤分析的基本模型是P＝px-a-bx。由該模型可以看出，利潤的變動與銷售單價、銷售量、固定成本總額、單位變動成本的變動密切相關(guān)。

一、利潤與有關(guān)因素的關(guān)系

本、量、利的基本關(guān)系式為： P＝px—a—bx 由這個基本關(guān)系可以派生出利潤與其他因素之間的關(guān)系，主要有：

1.利潤與貢獻毛益、與固定成本的關(guān)系：利潤＝貢獻毛益總額—固定成本總額

2.利潤與銷售收入、貢獻毛益率、固定成本的關(guān)系：利潤＝銷售收入總額×貢獻毛益率—固定成本總額 3.利潤與單位貢獻毛益、銷售量、固定成本的關(guān)系：利潤＝單位貢獻毛益×銷售量—固定成本總額 4.利潤與安全邊際量的關(guān)系：利潤＝安全邊際量×單位貢獻毛益 5.利潤與安全邊際率的關(guān)系：利潤＝安全邊際額×貢獻毛益率

以上關(guān)系常被用來進行利潤預測。

二、有關(guān)因素與利潤的關(guān)系

在管理工作中，經(jīng)常先把利潤確定下來，然后來看有關(guān)因素要達到什么水平才能實現(xiàn)目標利潤。在本、量、利的基本關(guān)系中，除了利潤以外，還有四個因素，為簡單起見，我們假定其中的三個是確定的，討論另一個因素與利潤的關(guān)系，不難得出以下幾個關(guān)系式：

銷售量＝(固定成本總額＋目標利潤)/單位貢獻毛益

銷售額＝(固定成本總額＋目標利潤)/貢獻毛益率

銷售單價＝(目標利潤＋固定成本總額＋變動成本總額)/銷售量

單位變動成本＝(銷售收入總額—目標利潤—固定成本總額)/銷售量

固定成本總額＝銷售收入總額—變動成本總額—目標利潤

四、利潤的敏感性分析

銷售單價、銷售量、固定成本總額、單位變動成本的變化，都會引起利潤的變動，但是當這些因素以相同的幅度變動時，利潤變動的幅度一般是不相同的。我們把這叫做利潤對這些因素的敏感性不同。對利潤的敏感性進行分析，可以找出對利潤影響最大的因素，從而有可能找到增加利潤的最有效的方法和途徑。1.利潤對銷售量的敏感性——經(jīng)營杠桿

(1)概念

由于業(yè)務量的增長帶來的利潤的更大幅度的增長叫做經(jīng)營杠桿。經(jīng)營杠桿的大小不僅可以用來預測利潤的高低，也可以用來測定營業(yè)風險。

注意，這里的增長包括負增長。(2)經(jīng)營杠桿率

經(jīng)營杠桿率是利潤變動率與業(yè)務量（產(chǎn)銷量或銷售額）變動率之比，即：

經(jīng)營杠桿率＝利潤變動率/銷售變動率

利潤變動率＝利潤變動額/基期利潤

銷售變動率＝銷售變動額/基期銷售額(3)經(jīng)營杠桿率的計算

直接計算：即根據(jù)以上公式直接計算。

根據(jù)基期的貢獻毛益總額與基期利潤計算：

假定預測期間的銷售單價、單位變動成本與固定成本總額都沒有變化，那么，我們可以推導出下面的計算經(jīng)營杠桿率的公式：

經(jīng)營杠桿率＝基期的貢獻毛益總額/基期的利潤(4)作用

衡量經(jīng)營風險。經(jīng)營杠桿率高的企業(yè)經(jīng)營風險大。

①預測利潤。

根據(jù)經(jīng)營杠桿率和預計的銷售變動率就可以求出計劃期的利潤。由計算經(jīng)營杠桿率的基本公式，可以得出：利潤增加額＝經(jīng)營杠桿率×銷售額變動率×基期利潤

從而：計劃期間的利潤＝基期利潤＋利潤增加額＝基期利潤×（1+銷售變動率×經(jīng)營杠桿率）

②衡量經(jīng)營風險

經(jīng)營杠桿率等于安全邊際率的倒數(shù)。因而可以衡量風險 2.利潤對價格、單位變動成本、固定成本總額的敏感性(1)利潤對價格的敏感性

如果價格的增長幅度為Rp，那么設在其他因素不變的情況下，銷售收入將增加pxRp，增加的這一部分銷售收入將全部變?yōu)槔麧櫟脑黾樱O利潤的增加幅度為RP，則:

RP＝pxRp/P

反過來，如果想要利潤增加RP，在其他因素不變的情況下，銷售單價應當增長的幅度為: Rp＝PRP/ px(2)利潤對單位變動成本的敏感性

如果單位變動成本的降低幅度為Rb，那么，變動成本總額將減少bxRb，在其他因素不變的情況下，利潤相應的也將增加bxRb，設利潤的增長幅度為RP,則RP＝bxRb/P

反過來，如果想要利潤增加RP，在其他因素不變的情況下，單位變動成本應當降低的幅度為 Rb＝ PRP/bx(3)利潤對固定成本的敏感性

如果固定成本的降低幅度為Ra，則固定成本總額將減少aRa，在其他因素不變的情況下，利潤相應的將增加aRa，利潤的增長幅度為 RP＝aRa/P

反過來，如果想要利潤增加RP，在其他因素不變的情況下，固定成本應當降低的幅度為 Ra=PRP/a

五、相關(guān)因素綜合變動對利潤的影響

以上分別討論了每一個因素與利潤的關(guān)系。實際情況是復雜的，各因素的變動一般不是孤立的，而是相互影響的。利潤的變動是相關(guān)因素綜合變動的結(jié)果。在這種情況下，可以利用本—量—利的基本關(guān)系式來進行定量分析。

第四章預測分析

教學目的和要求：

預測是決策的基礎。通過本章學習要求掌握經(jīng)濟預測分析的常用方法。具體包括了解預測分析的一般步驟；了解定性預測和定量預測這兩種基本預測方法的原理和特點；掌握特爾菲法、趨勢預測法、回歸分析預測法的原理與方法；掌握進行銷售預測、成本預測和資金需要量預測的常用方法。

管理會計的重要功能之一是為企業(yè)管理提供信息。在管理活動中，為了對企業(yè)未來的經(jīng)營活動進行科學的規(guī)劃，就需要充分掌握與企業(yè)未來的經(jīng)營活動相關(guān)的各種經(jīng)濟信息，并進行科學的分析，預見未來經(jīng)濟活動的發(fā)展，為制定企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃、進行正確的決策提供所需要的經(jīng)濟信息資料。

第一節(jié) 預測分析概述

一、預測的意義與作用

所謂預測，就是根據(jù)對事物發(fā)展變化的認識，找出事物發(fā)展變化的規(guī)律性或發(fā)展趨勢，預計事物未來的發(fā)展變化及其結(jié)果。預測在企業(yè)管理中有著重要的作用，它是規(guī)劃與決策的基礎，是科學規(guī)劃與科學決策的依據(jù)。

二、預測的程序

1.確定預測的目標 2.收集相關(guān)資料 3.選擇科學的預測方法，建立預測模型 4.進行預測、得出預測結(jié)果 5.預測驗證

第二節(jié) 預測分析方法

預測分析的方法很多，但大致可以分為定性分析方法和定量分析方法兩大類。定性分析方法又稱直觀預測法。它主要依靠預測者的主觀經(jīng)驗和綜合分析能力，對事物或現(xiàn)象的發(fā)展方向和趨勢作出推斷。定性分析法的特點是所需要的資料少，直觀性強，適應范圍大，耗費低。但有時得不到定量的結(jié)果，或者精確性較差。因而通常在缺乏完備的預測資料，或主要的因素難以定量分析的情況下使用定性分析法。常用的定性分析方法是專家意見法。

定量分析法主要根據(jù)比較完備的統(tǒng)計資料，運用一定的數(shù)學方法進行加工處理，揭示現(xiàn)象發(fā)展變化過程中有關(guān)變量之間的規(guī)律性的聯(lián)系，建立數(shù)學模型并進行預測。主要有趨勢預測法與因素預測法。

定量預測法與定性預測法各有其優(yōu)點與不足，在實際工作中，最好將兩者結(jié)合起來，取長補短，才能取得比較好的預測結(jié)果。

一、特爾斐法

稱特爾斐法的要點是：

(1)根據(jù)預測目標，將預測內(nèi)容概括為若干條含義明確的問題，并規(guī)定統(tǒng)一的評估方法。

(2)根據(jù)預測內(nèi)容，選擇有該方面經(jīng)驗的人員（專家）數(shù)十名, 將上述問題郵寄給他們征詢意見。為防止專家之間的相互影響，可以對專家的姓名嚴格保密。

(3)各位專家的意見返回后，對每個問題進行定量的統(tǒng)計歸納。

(4)將統(tǒng)計歸納的結(jié)果告知各位專家，并請各位專家根據(jù)統(tǒng)計歸納的結(jié)果（對于預測數(shù)偏大或偏小的專家，可以要求他們說出自己的理由，提供給其他專家參考），重新考慮自己的意見，再次作出預測。

(5)收回第二次預測結(jié)果，再次進行統(tǒng)計歸納，并再次反饋給各位專家。如果意見分歧仍然較大，可以重復這一過程。一般經(jīng)過3～4輪，就可以取得比較一致的意見。

問題：1.書上的特爾菲法的例題存在什么問題？ 2.從邏輯上分析，特爾菲法可能存在什么問題？ 3.成功的采用特爾菲法其關(guān)鍵何在？ 4.什么樣的人是專家？

二、趨勢預測法

這種模型的一般公式是：y＝f（t）。

趨勢預測法，主要有算術(shù)平均法和曲線擬合法。

1.算術(shù)平均法

算術(shù)平鈞法就是對若干期的歷史數(shù)據(jù)用適當?shù)姆椒ㄓ嬎闼阈g(shù)平均數(shù)，作為預測值，具體有簡單平均法、移動平均法、加權(quán)移動平均法和指數(shù)平滑法等。

2.曲線擬合法

曲線擬合法就是根據(jù)歷史數(shù)據(jù)，找出其數(shù)量變動與時間變動的近似函數(shù)關(guān)系，再利用該函數(shù)關(guān)系進行預測。具體方法有直線擬合法、二次曲線擬合法、指數(shù)曲線擬合法等。

三、回歸分析預測法

根據(jù)所掌握的資料，利用數(shù)學方法進行處理，找出有關(guān)因素之間的定量關(guān)系，在此基礎上進行預測的方法叫做回歸分析法。可以分為一元線性回歸法、二元線性回歸法、指數(shù)曲線回歸法等。

第三節(jié) 銷售預測、成本預測與資金需要量預測

一、銷售預測

銷售量的定性預測常采用推銷員意見綜合法、銷售量的定量預測方法常采用市場調(diào)查法、趨勢預測法、因素預測法。季節(jié)性銷售量預測常用季節(jié)變動模型進行預測。

【問題與案例】

問題：在編寫商業(yè)計劃時，需要對銷售（市場）情況進行預測，你認為采取何種預測方法是有效的？你能設計一個預測方案嗎？

實例：編寫商業(yè)計劃，需要預測未來若干年的銷售量。例如第一屆挑戰(zhàn)杯大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽計劃時，有一個團隊：邦達綠色凈菜機創(chuàng)業(yè)計劃，關(guān)于市場預測，該計劃是這樣的：

根據(jù)市場調(diào)研的結(jié)果，當我們的定價在600元以上時，至少有約22%的人愿意購買我們的產(chǎn)品。考慮到我們的產(chǎn)品成本是400元以上，我們決定把這一部分人視為我們的目標顧客。在最初五年內(nèi)，我們的市場將定在六個大城市：北京、天津、上海、廣州、西安、重慶，預計銷售量可以達到90萬臺。

該段報告存在什么問題？如果由你負責銷售預測，你將怎樣開展工作？

二、成本預測

除了采用本—量—利分析法外，成本預測還可以采用總成本模型預測法、趨勢分析法、因素分析法、學習曲線法等預測方法。

三、資金需要量預測

資金需要量預測對于企業(yè)的經(jīng)營管理有著重要的意義。它是進行經(jīng)營決策的重要依據(jù)，是編制資金預算的必要步驟，也是合理地籌集、安排資金的重要手段。資金需要量預測的方法是多種多樣的。主要有趨勢預測法、回歸分析預測法和銷售百分比法等。

銷售百分比法，就是根據(jù)資產(chǎn)負債表各個項目與銷售收入總額之間的依存關(guān)系，按照計劃期銷售額的增長情況來預測需要相應地追加多少資金。

第五章經(jīng)營決策分析

教學目的和要求：

通過本章學習要求掌握經(jīng)營決策分析的一般方法。具體要求

了解經(jīng)營決策的意義及其分類、決策分析的一般程序；了解經(jīng)營決策中常用的成本概念；熟練掌握差量分析法、貢獻毛益法和本量利分析法；能夠利用這些方法對經(jīng)營中常遇到的問題進行決策分析。

第一節(jié) 決策分析概述

一、決策的意義

一般來講，決策是根據(jù)一定的目標，對未來的活動的若干方案，在預測的基礎之上進行分析、比較和判斷，從中選出最佳方案的過程。經(jīng)濟單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中，經(jīng)常會遇到一些問題，要求企業(yè)管理人員提出若干解決方案，根據(jù)預測資料、會計資料等有關(guān)資料，對各個方案進行分析研究，從中選出最佳解決方案，這就是經(jīng)濟決策。

決策是分析實現(xiàn)目標的各種對策并作出抉擇的過程。它是企業(yè)經(jīng)營和管理的核心，是企業(yè)計劃和預算的依據(jù)。它貫穿于企業(yè)經(jīng)營管理的全過程。決策正確與否，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)濟效益的高低，乃至企業(yè)本身的興衰與成敗。

二、決策的分類

經(jīng)濟決策是多種多樣的，可以按照不同的標準對其進行分類。1.按照決策影響的時期長短，決策可以分為長期決策和短期決策;2.按照決策活動的管理職能，決策可以分為計劃決策和控制決策;3.根據(jù)決策掌握的資料不同,可分為確定型決策、風險型決策和非確定型決策。

三、決策的一般程序

決策的程序主要由五個步驟組成：

1.確定決策的目標；

2.收集與各方案有關(guān)的資料； 3.提出若干決策方案；

4.進一步搜集資料并運用適當?shù)姆椒▽Ω鱾溥x方案進行比較分析，找出最優(yōu)方案；

5.綜合考慮各方面因素，確定最優(yōu)方案。

四、決策的價值標準

決策的價值標準是評價方案優(yōu)劣的依據(jù)，是測量方案價值的大小的尺度。有多種決策價值標準。

單一價值標準：以某一經(jīng)濟指標作為衡量方案的價值標準。

綜合經(jīng)濟價值標準：以經(jīng)濟效益為尺度的綜合經(jīng)濟目標作為價值標準。

經(jīng)濟目標與非經(jīng)濟目標相結(jié)合的綜合價值標準：既考慮經(jīng)濟目標又兼顧社會、文化、政治、心理等因素的綜合價值標準。

五、決策分析中常用的成本概念 1.相關(guān)成本和無關(guān)成本

相關(guān)成本是決策分析中必須加以考慮的成本，無關(guān)成本則是在對不同的方案進行決策分析時無需加以考慮的成本。在決策分析時把無關(guān)成本排除在外，可以簡化分析過程。

2.沉沒成本、重置成本和付現(xiàn)成本

沉沒成本指由于過去的決策所引起的，已經(jīng)發(fā)生了的成本，現(xiàn)在或未來的決策都不能變更其數(shù)額的成本。

重置成本指的是目前從市場上購買一項原有資產(chǎn)所需要支付的成本。

付現(xiàn)成本指的是需要動用現(xiàn)金支付，而不能延期支付的成本。3.差量成本與機會成本差量成本通常是指不同的待選方案的預期成本之間的差異數(shù)。

機會成本是指在兩個方案中進行選擇時，選定一個方案而放棄另一個方案，所放棄的方案可能提供的收益稱為被選定方案的機會成本。4.專屬成本與共同成本

專屬成本是指可以明確地歸屬于某批、某種產(chǎn)品或企業(yè)的某個特定部門的成本。共同成本又稱聯(lián)合成本，是指因多種、多批產(chǎn)品的生產(chǎn)或多個部門的活動而發(fā)生的，應該由這些產(chǎn)品或部門共同負擔的成本。

第二節(jié) 經(jīng)營決策的常用方法

一、經(jīng)營決策分析的特征

經(jīng)營決策分析主要有兩個基本特征：

一是經(jīng)營決策涉及面較小,它一般不涉及到固定資產(chǎn)投資的問題;二是經(jīng)營決策影響小,經(jīng)營決策的決策結(jié)果對企業(yè)的影響的時間較短，因此承擔的風險少，失誤一般也只影響當年收益，并可以在第二年的決策中加以糾正。

二、經(jīng)營決策分析的常用方法

經(jīng)營決策問題涉及到的因素比較少，有關(guān)因素的不確定性小,因此決策分析的方法比較簡單。單從經(jīng)濟效益的角度考慮，主要是分析不同方案的所得與所費。所得大于所費的方案是可行的方案，所得超過所費越多的方案就是越好的方案。具體分析時，根據(jù)掌握的資料與要求，可以采用不同的方法。

1.差量分析法

差量分析法就是將備選方案的有關(guān)金額（收入、成本）進行比較，進而選出最優(yōu)方案的方法。2.貢獻毛益法

如果各個方案的固定成本是無關(guān)成本，那么就可以根據(jù)不同的方案提供的貢獻毛益總額的大小或單位機器小時提供的貢獻毛益的大小來評判方案的優(yōu)劣，這種方法被稱為貢獻毛益法。

如果待選方案中有專屬成本存在，那么應當在貢獻毛益總額中減去專屬成本，余額

稱為剩余貢獻毛益，再根據(jù)剩余貢獻毛益的大小來判斷方案的優(yōu)劣。

3.本量利分析法

如果不同的方案產(chǎn)生的最終效果相同，但是發(fā)生的固定成本與單位變動成本不同。在這種情況下，方案的優(yōu)劣一般與業(yè)務量的大小有關(guān)。一般來講，固定成本總額高的方案往往單位變動成本比較低，而固定成本總額低的方案，單位產(chǎn)品的變動成本比較高。因此可以通過計算不同方案成本相等時的特定產(chǎn)量（業(yè)務量）——稱之為成本平衡點或成本分界點，再根據(jù)實際業(yè)務量來選擇最優(yōu)的方案。

4.數(shù)學模型法

有些方案中，影響成本與成本與收入的因素比較多，關(guān)系也比較復雜。在這種情況下需要建立一些比較復雜的數(shù)學模型，通過對數(shù)學模型求最優(yōu)解來確定最優(yōu)方案，這種方法，被稱為數(shù)學模型法。

第三節(jié) 生產(chǎn)決策案例分析

生產(chǎn)決策是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營方針和目標，為了合理利用生產(chǎn)資源，提高生產(chǎn)效果，對未來一定期間的生產(chǎn)活動進行科學籌劃的過程。

一、生產(chǎn)品種決策

生產(chǎn)品種決策，是指在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下應生產(chǎn)什么產(chǎn)品，才能取得最大的經(jīng)濟效益的問題。主要包括兩種決策分析：

1.生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析

生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策分析，是指企業(yè)在現(xiàn)有生產(chǎn)條件下可生產(chǎn)不同產(chǎn)品時，應選擇哪種產(chǎn)品進行生產(chǎn)，以獲得最多的盈利。要解決這類問題，一般可應用貢獻毛益分析法，同時還應當考慮一些限制因素的影響。

【案例一】生產(chǎn)什么產(chǎn)品的決策分析。P212頁案例

生產(chǎn)什么產(chǎn)品，應當考慮的問題有哪些？單一評價標準：經(jīng)濟效益。

可以采用的方法：

1.差量分析法。

為什么用差量分析法而不用利潤分析法？（可以不必考慮無關(guān)成本）

2.貢獻毛益法。

在固定成本可以不考慮的情況下，可以采用貢獻毛益法。

在單一評價標準的情況下，貢獻毛益最大的方案就是最佳方案。

但是實現(xiàn)貢獻毛益總是需要一定的條件。貢獻毛益法的實際上是在一定的條件下，以貢獻毛益最大化為衡量方案優(yōu)劣的標準。

【問題】為什么不能用單位貢獻毛益為標準？因為有個產(chǎn)量問題。

為什么不能用貢獻毛益率為標準？因為有個銷售總額的問題。

貢獻毛益的條件問題，即影響決策的制約因素：

①企業(yè)的生產(chǎn)能力，是在一定生產(chǎn)能力之下的貢獻毛益總額最大。

②企業(yè)擁有的資源，在一定資源之下的貢獻毛益最大

③市場條件，在一定的市場條件之下的貢獻毛益最大。

單一條件限制下的生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策，多種限制條件下的生產(chǎn)何種產(chǎn)品的決策。

2.零部件取得方式?jīng)Q策

企業(yè)生產(chǎn)中所需要的零部件，往往既可以從外部購買，也可以自己加工制造。在選擇自制還是外購的方案時，需要分析比較外購的進貨成本與自制的成本。常用的分析方法有差量分析法和本量利分析法。如果有批量折扣，還需要考慮批量折扣的影響。

【案例二】P215案例。

幾種情況：

①完全利用剩余生產(chǎn)能力生產(chǎn)的情況。

【問題】這里的判別標準有什么問題。（兩個方面：一是人工成本被考慮，因而可以解決職工的就業(yè)問題。但是，會帶來機器的磨損。需要綜合考慮。

②有機會成本的情況

③有專屬成本的情況

④有批量折扣的情況 3.產(chǎn)品加工程度的決策

在企業(yè)生產(chǎn)過程中，某些部分完工的半成本既可以出售，也可以進一步加工后再出售。這類產(chǎn)品加工程度決策，可采用差量分析法。與出售半成本相比較，若進一步加工所引起的增量成本小于帶來的增量收入，就應該進一步加工后再出售；否則，就應該出售半成品，而不應該進一步加工。4.是否接受追加訂貨的決策

是否接受追加訂貨的決策分析可以采用貢獻毛益法。如果利用現(xiàn)有生產(chǎn)能力接受追加訂貨而無需增加固定成本，則只要對方出價高于單位變動成本就可以考慮接受，因為，接受訂貨可以增加貢獻毛益總額，從而增加利潤。如果接受追加訂貨需要增加專屬成本，則接受追加訂貨后增加的貢獻毛益總額高于專屬成本，就可以考慮接受追加訂貨。如果接受追加訂貨將影響正常的銷售量，則接受追加訂貨后提供的貢獻毛益能夠彌補因減少正常銷售所減少的貢獻毛益，并有所剩余，就可以考慮接受。

在確定是否接受追加訂貨時，除了要考慮此次交易本身對企業(yè)經(jīng)濟效益的影響，還必須考慮此次交易對企業(yè)老客戶可能產(chǎn)生的影響。

5.對虧損產(chǎn)品的決策分析

工業(yè)企業(yè)在日常經(jīng)營過程中，往往會由于市場的變化，以及經(jīng)營管理不善等原因，出現(xiàn)虧損產(chǎn)品。這就引起了如何處理虧損產(chǎn)品的決策問題。

首先應當明確，通常我們所說的虧損產(chǎn)品，是從財務會計的角度講的。除了產(chǎn)品本身的原因外，成本、利潤的計算方法也是某些產(chǎn)品成為虧損產(chǎn)品的原因。

虧損產(chǎn)品的決策主要有如下一些可以供選擇的方案：一是停產(chǎn)，停產(chǎn)后設備閑置；二是是轉(zhuǎn)產(chǎn)；三是停產(chǎn)后，設備可以出租。

虧損產(chǎn)品的決策分析一般可以采用貢獻毛益法。首先分析虧損產(chǎn)品是否能提供貢獻毛益。如果停產(chǎn)后設備閑置，那么能夠提供貢獻毛益的產(chǎn)品就不應當停產(chǎn)，如果停產(chǎn)后可以轉(zhuǎn)產(chǎn)，那么是否轉(zhuǎn)產(chǎn)要看轉(zhuǎn)產(chǎn)后，能否帶來更多的貢獻毛益，如果停產(chǎn)后，設備可以出租，那么要看出租設備帶來的收益是否超過虧損產(chǎn)品能夠提供的貢獻毛益。

必須注意，如果企業(yè)同時生產(chǎn)多種產(chǎn)品，在分析何種產(chǎn)品是虧損產(chǎn)品時，不能只根據(jù)財務會計提供的資料，而是應當按照管理會計的方法，分析產(chǎn)品的盈利能力的大小，確定何種產(chǎn)品是盈利能力差的產(chǎn)品，再進行決策分析。

6.生產(chǎn)工藝決策

生產(chǎn)工藝決策主要是要選擇生產(chǎn)成本低的生產(chǎn)工藝。按照成本性態(tài)，生產(chǎn)成本可劃分為固定成本和變動成本。對于不同的生產(chǎn)工藝方案，一般生產(chǎn)工藝水平越高，其固定成本越高，而單位產(chǎn)品的變動成本越低。通常采用本量利分析法確定不同工藝的成本平衡點，當實際業(yè)務量大于平衡點業(yè)務量時，應選用工藝水平較高的方案，否則，選擇工藝水平較低的方案。

具體分析時，可采用本量利分析法。

【案例六】P230 【問題】更復雜的情況可能有哪些？ 7.最優(yōu)生產(chǎn)批量的 2.最優(yōu)產(chǎn)量決策

產(chǎn)品最優(yōu)產(chǎn)量決策，是在現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模和技術(shù)裝備條件下，確定產(chǎn)品數(shù)量，以獲得最大利潤。這類問題可應用邊際分析法進行分析。

三、生產(chǎn)批量決策

1.單一產(chǎn)品的經(jīng)濟生產(chǎn)批量

生產(chǎn)批量是指企業(yè)在大批量生產(chǎn)中，每批生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量。生產(chǎn)批量決策是指尋求和選擇有關(guān)成本最低的最佳生產(chǎn)批量的決策。

生產(chǎn)批量決策的核心在于尋找一定時期內(nèi)完成既定產(chǎn)量的生產(chǎn)準備費用與產(chǎn)品存儲費用之和最低的經(jīng)濟生產(chǎn)批量。其計算方法如下：

設Q為生產(chǎn)批量；D為全年總產(chǎn)量（需用量）；d為日領(lǐng)用量（銷售量）；q為日生產(chǎn)量；S為每批投產(chǎn)的生產(chǎn)準備費用；C為單位產(chǎn)品（零部件）年均存儲費用。那么最佳生產(chǎn)批量與最佳生產(chǎn)批次可以用下式計算：最優(yōu)批量Q為:

2.多種產(chǎn)品生產(chǎn)批量決策

當利用同一生產(chǎn)設備分批輪換加工多種零部件或產(chǎn)品時，只有當各種產(chǎn)品生產(chǎn)批次相同時，才能便于輪換生產(chǎn)。我們可以先計算共同生產(chǎn)批次，然后再計算每一種產(chǎn)品的經(jīng)濟生產(chǎn)批量。

現(xiàn)設：N為多種產(chǎn)品的最優(yōu)共同生產(chǎn)批次;Di為第ｉ種產(chǎn)品全年需用量；di為第ｉ種產(chǎn)品日領(lǐng)用量（銷售量）；qi為第ｉ種產(chǎn)品日生產(chǎn)量；Si為第ｉ種產(chǎn)品每批投產(chǎn)的準備費用；Ci為第ｉ種產(chǎn)品年均單件存儲費用；Qi為第i種產(chǎn)品的生產(chǎn)批量,則：

第四節(jié)

定價決策案例分析

產(chǎn)品的定價決策，就是要確定能使企業(yè)利潤最大的產(chǎn)品價格。

在市場經(jīng)濟體制下，大多數(shù)產(chǎn)品是按照供求規(guī)律在市場上進行銷售，產(chǎn)品的價格在市場上自發(fā)形成，并受市場調(diào)節(jié)。產(chǎn)品定價過高將會影響銷路；定價過低，則不能保證企業(yè)有足夠的利潤，致使投資者裹足不前。因此，確定產(chǎn)品最佳售價的決策，關(guān)系到企業(yè)的盛衰興亡。

影響產(chǎn)品售價的因素是多方面的，除產(chǎn)品的質(zhì)量以外，產(chǎn)品的銷售量、銷售成本（包括變動成本和固定成本），以及最終的目標利潤等等都與售價的高低密切聯(lián)系，因而必須全面考慮各有關(guān)因素對它的影響。

一、市場供求與價格波動

價格主要取決于商品價值量的大小。在市場經(jīng)濟發(fā)達的情況下，價格受市場供求條件多種因素的影響而圍繞其價值上下波動。了解市場供求對價格的影響，對于正確制定價格有著重要意義。

1.市場需求與價格

在需求條件均保持不變的情況下，商品價格上升，需求量減少；價格下降，需求量增加。

2.供給條件與價格

在供給條件均保持不變的情況下，商品價格上升，供給量增加，價格下降，供給量減少。

3.供求關(guān)系與價格一般地說，市場上供過于求，價格將會下降；市場上供不應求，價格將會上升。價格下降，需求增加而供給減少；價格上升，需求減少而供給增加。

4.需求價格彈性需求價格彈性，是指某商品的價格每變動1％，所引起的需求量變化的百分率，它反映商品需求量對商品價格變動的敏感程度。

一種商品需求價格彈性的大小由許多因素決定，受許多因素的影響。決定需求價格彈性大小的因素主要有三：

一是商品對人們生活的必需程度；越是必須的商品，需求價格彈性越小；反之，需求價格彈性越大。

二是替代品的數(shù)目和相近程度。可以替代的商品越多，性質(zhì)越接近，需求價格彈性越大；反之，需求價格彈性越小。

三是購買支出在消費收入中所占比重較大的商品，其需求價格彈性較大；反之，需求價格彈性較小。

二、最優(yōu)價格決策

最優(yōu)價格決策，就是確定使企業(yè)獲利最大的產(chǎn)品價格。企業(yè)的銷售收入與成本費用的

差額，構(gòu)成企業(yè)的盈利。企業(yè)盈利受多種因素的影響，其中銷售價格、銷售量和產(chǎn)品成本是最重要的影響因素。不同的銷售價格，盈利也不相同。分析表明在邊際收入等于成本時，企業(yè)能獲取最大盈利。在企業(yè)產(chǎn)品的需求函數(shù)和成本函數(shù)已知的條件下，可運用邊際分析法求得獲利最大的產(chǎn)品價格和產(chǎn)銷數(shù)量。

三、成本定價法

成本定價法，是以產(chǎn)品成本作為基礎的定價法。成本定價法可分為完全成本定價法和變動成本定價法。

1.完全成本定價法

完全成本定價法是以包括變動成本和固定成本在內(nèi)的全部成本作為定價的基礎，在此基礎上再追加一定數(shù)額的利潤，作為定價的依據(jù)。

完全成本定價法，可分為按總成本定價和按平均成本定價兩種方法。

按總成本定價是以完全成本總額作為定價的基礎，在此基礎上增加一定的盈利，作為企業(yè)的目標收入，然后除以估計的標準產(chǎn)量求得單位產(chǎn)品價格。

按平均成本加成定價法是以單位產(chǎn)品完全成本作為定價的基礎，再追加一定的比率，作為定價的依據(jù)。

完全成本定價法的主要優(yōu)點是計算簡便，有利于保本求利；其主要缺點是僅注意會計成本，而不著眼于市場需求和競爭，因而在某些情況下，不利于作出正確的決策。

2.變動成本定價法

變動成本定價法，是以單位產(chǎn)品變動成本作為定價基礎，再加一定的貢獻毛益額作為定價的依據(jù)。

變動成本定價法，使企業(yè)能依據(jù)市場供求的變化，在價格大于單位產(chǎn)品變動成本的較大幅度范圍內(nèi)靈活確定價格，以適應市場競爭。

四、需求定價法

需求定價法，是以市場需求作為定價的基礎，以消費者能夠承受的價格或者同類競爭產(chǎn)品價格作為銷售價格的依據(jù)。常用的有反向定價法和差別定價法。

1.反向定價法是根據(jù)市場需求和競爭狀況，先確定產(chǎn)品的銷售價格，據(jù)此倒推出批發(fā)價和出廠價，再根據(jù)目標利潤確定目標成本，據(jù)此組織生產(chǎn)。反向有主觀價值法與目前市價法兩種。

2.需求差別定價法是指同一種產(chǎn)品，對于不同的市場和不同類型的顧客，采取不同的價格。

五、新產(chǎn)品定價法

制定新產(chǎn)品價格時，通常有兩種定價策略：一是撇油定價法；二是滲透定價法。雖然它們是兩種不同的作價策略，但實質(zhì)上，它們都是以利潤最大化為目標，一個是追求短期利潤的最大化，一個是追求長期利潤的最大化。

六、零頭價格與整數(shù)價格

在商品的零售環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品價格主要面對廣大的消費者。根據(jù)消費者的心理特點，采取靈活的定價方法和策略，是做好零售工作的重要環(huán)節(jié)。零頭價格與整數(shù)價格是考慮消費者心理因素的定價策略。零頭價格就是把價格定在比某一整數(shù)稍低一點的零頭上，使消費者感到價格較低。整數(shù)價格則把價格定在整數(shù)上，使得消費者感到產(chǎn)品的質(zhì)量高，性能可靠。

【案例與問題】如何為一個新產(chǎn)品定價？

案例：某企業(yè)開發(fā)了一項新產(chǎn)品。為生產(chǎn)這種新產(chǎn)品，共投入資金100萬元，購置了設備。該產(chǎn)品的有關(guān)資料如下：

材料A：1.5公斤，單價1.2元材料B：1.3公斤，單價2元

人工：計件工資，每件0.8元

制造費用：變動費用：每件0.5元固定費用，總額20萬元。

銷售費用：變動部分：每件0.5元固定部分：總額20萬元

管理費用：固定，總額10萬元年產(chǎn)量預計：12萬件。

為盡快收回投資，投資人希望每年至少能夠獲得利潤40萬元。請您制定產(chǎn)品的價格

第五節(jié) 風險型決策分析與不確定型決策分析

一、風險型決策的特點

1.有關(guān)情況（數(shù)據(jù)）帶有不確定性

2.各種情況（數(shù)據(jù)）出現(xiàn)的概率能夠知道或可以估計

二、風險型決策分析的基本方法：

1.以各種數(shù)據(jù)（隨機變量）的期望值作為分析基礎 2.以評價指標的期望值作為評價方案優(yōu)劣的依據(jù)。

（1.風險型決策的特點：有關(guān)條件帶有不確定性，但是可以根據(jù)過去的經(jīng)驗或有關(guān)資料，確定各種情況出現(xiàn)的可能性大小。

2.風險型決策的基本方法：計算各種方案的收益的期望值，取其期望值最大的方案為最佳方案。如果是耗費，則取耗費的期望值最小的為最佳方案。

3.各個方案的收益的標準差，反映各個方案的風險的大小。）

【案例一】P296 【案例二】P297

三、不確定型決策的特點

1.各種情況的出現(xiàn)帶有不確定性

2.各種情況出現(xiàn)的概率無法估計（這種方法反而比風險型決策更好）

三、不確定型的決策

1.不確定型決策的特點：有關(guān)條件帶有不確定性，并且無法估計其概率的大小。

2.不確定型決策的基本方法與決策風格有關(guān)。常用的方法有：大中取大、小中取大、最小的最大后悔值法、等概率法、α系數(shù)決策法。

四、決策方法及實例 1.實例1.大中取大的一般方法

大中取大法也可以變?yōu)樾≈腥⌒》ā?.實例2.小中取大的一般方法

小取大法也可以變?yōu)榇笾腥⌒》ā?.實例3 最小最大后悔值的一般方法

最大后悔值

4.等概率法。認為每一種自然狀態(tài)出現(xiàn)的可能性是相等，在此假設下，求出各個方案的期望值作為選擇方案的標準。5.α系數(shù)法。

第四篇：(重慶理工大學)教委項目驗收匯報PPT提綱(理工大學)

重慶市教委科學技術(shù)研究項目

驗收會匯報內(nèi)容提綱

一、項目立項背景

二、項目合同任務要求（包括計劃研究內(nèi)容、考核技術(shù)經(jīng)濟指標、提供成果形式及數(shù)量）

三、項目執(zhí)行情況

1、項目目標完成概況

2、主要研究內(nèi)容（研究方法、技術(shù)路線、實驗方案等）

3、解決的關(guān)鍵技術(shù)、創(chuàng)新點及技術(shù)水平

4、取得的研究成果（發(fā)表論文、申請專利、獲獎情況）

5、取得的經(jīng)濟效益、社會效益

6、項目經(jīng)費使用情況

7、存在的問題及下一步研究工作打算

注意事項：

1、驗收會匯報人：必須是項目負責人

2、各項目匯報時間：15-20分鐘

第五篇：2013重慶會計繼續(xù)教育考試答案

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首

1.已執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的上市公司和大中型企業(yè)由于經(jīng)營不善，規(guī)模縮小為小型企業(yè)，應該轉(zhuǎn)為執(zhí)行小企業(yè)會計準則。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首

2.金融企業(yè)規(guī)模上符合小企業(yè)的認定標準，但仍不能執(zhí)行小企業(yè)會計準則。

對 A、錯 B、正確答案：A

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首

3.企業(yè)集團內(nèi)的子公司符合小企業(yè)的規(guī)模標準，應該執(zhí)行小企業(yè)會計準則，合并報表時再調(diào)整為企業(yè)會計準則。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首

4.執(zhí)行《小企業(yè)會計制度》轉(zhuǎn)為執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》需要進行追溯調(diào)整。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首 5.微型企業(yè)也要參照執(zhí)行小企業(yè)會計準則。

對 A、錯 B、正確答案：A 判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—流動資產(chǎn))頁首

6.盤盈存貨，應當按照同類或類似存貨的生產(chǎn)成本確定入賬價值，實現(xiàn)的收益應當計入營業(yè)外收入。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—流動資產(chǎn))頁首

7.小企業(yè)的應收賬款，在債務人依法宣告破產(chǎn)時，其清算財產(chǎn)不足清償?shù)牟糠謶摯_認為壞賬準備。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—流動資產(chǎn))頁首

8.“在途物資”科目核算小企業(yè)采用計劃成本進行材料日常核算、購入材料的采購成本，同時將計劃成本與實際成本的差異計入“材料成本差異”。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—流動資產(chǎn))頁首

9.消耗性生物資產(chǎn)和生產(chǎn)性生物資產(chǎn)應該計入生物資產(chǎn)科目，并在資產(chǎn)負債表中列報為生物資產(chǎn)。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—流動資產(chǎn))頁首

10.對于周轉(zhuǎn)材料，采用一次轉(zhuǎn)銷法進行會計處理，在領(lǐng)用時按其成本計入生產(chǎn)成本或當期損益；金額較大的周轉(zhuǎn)材料，也可以采用分次攤銷法進行會計處理。

對 A、錯 B、正確答案：A

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—流動資產(chǎn))頁首

11.投資者投入存貨的成本，應當按照被投資單位的賬面金額確定。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—非流動資產(chǎn))頁首

12.通過非貨幣性資產(chǎn)交換取得的長期股權(quán)投資，應當按照換出非貨幣性資產(chǎn)的賬面價值和相關(guān)稅費作為成本進行計量。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—非流動資產(chǎn))頁首

13.自行開發(fā)建造廠房等建筑物，相關(guān)的土地使用權(quán)轉(zhuǎn)入在建工程，計入固定資產(chǎn)賬面價值。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—非流動資產(chǎn))頁首

14.投資者投入固定資產(chǎn)的成本，應當按照原賬面價值和相關(guān)稅費確定。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—非流動資產(chǎn))頁首

15.以一筆款項購入多項沒有單獨標價的固定資產(chǎn)，應當按照各項固定資產(chǎn)或類似資產(chǎn)的市場價格或評估價值比例對總成本進行分配，分別確定各項固定資產(chǎn)的成本。對 A、錯 B、正確答案：A

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—非流動資產(chǎn))頁首 16.消耗性生物資產(chǎn)應當按照年限平均法計提折舊。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：小企業(yè)會計準則—非流動資產(chǎn))頁首

17.小企業(yè)當月增加的固定資產(chǎn)，當月不計提折舊，從下月起計提折舊；當月減少的固定資產(chǎn)，當月仍計提折舊，從下月起不計提折舊。

對 A、錯 B、正確答案：A

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》重點難點解讀及案例分析)頁首 18.根據(jù)《小企業(yè)會計準則》的規(guī)定，小企業(yè)對外進行長期股權(quán)投資，可以采用成本法，也可以采用權(quán)益法核算。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》重點難點解讀及案例分析)頁首 19.“研發(fā)支出”科目，屬于資產(chǎn)類科目。應按照研究開發(fā)項目，分別對“費用化支出”、“資本化支出”進行明細核算。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》重點難點解讀及案例分析)頁首 20.長期應付款是指小企業(yè)長期借款以外的其他各種長期應付款項。包括應付融資租入固定資產(chǎn)的租賃費、以分期付款方式購入固定資產(chǎn)發(fā)生的應付款項等。

對 A、錯 B、正確答案：A

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》重點難點解讀及案例分析)頁首 21.小企業(yè)的現(xiàn)金流量表所反映的現(xiàn)金是指小企業(yè)的庫存現(xiàn)金以及可以隨時用于支付的存款、其他貨幣資金和現(xiàn)金等價物。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》重點難點解讀及案例分析)頁首 22.《小企業(yè)會計準則》規(guī)定，短期投資期末按公允價值計量。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》重點難點解讀及案例分析)頁首 23.按照《小企業(yè)會計準則》，小企業(yè)應收賬款不計提壞賬準備，發(fā)生損失時直接轉(zhuǎn)銷應收賬款，計入管理費用。

對 A、錯 B、正確答案：B

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》重點難點解讀及案例分析)頁首 24.終了，除“未分配利潤”明細科目外，“利潤分配”科目下的其他明細科目應當無余額。

對 A、錯 B、正確答案：A

判斷題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》重點難點解讀及案例分析)頁首 25.小企業(yè)的存貨發(fā)生毀損，其處置收入，可收回的責任人賠償和保險賠款，扣除其成本及相關(guān)稅費后的凈額，應當計入管理費用。

對 A、錯 B、正確答案：B

單選題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首

26.《小企業(yè)會計準則》正式開始執(zhí)行的時間是（）1月1日。

2011年 A、2012年 B、2013年 C、2014年 D、正確答案：C

單選題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首

27.下列企業(yè)行為中不符合小企業(yè)會計準則執(zhí)行原則的是（）。

符合執(zhí)行本準則的企業(yè)可以選擇執(zhí)行《企業(yè)會計準則》 A、選擇執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的小企業(yè)，不得在執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的同時，B、選擇執(zhí)行本準則的相關(guān)規(guī)定已執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的小企業(yè)不可轉(zhuǎn)為執(zhí)行本準則 C、已執(zhí)行《企業(yè)會計準則》的上市公司和大中型企業(yè)由于經(jīng)營不善，規(guī)模縮小D、為小型企業(yè)，可轉(zhuǎn)為執(zhí)行本準則

正確答案：D

單選題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首 28.以下不可以執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》的企業(yè)是（）。

微型企業(yè) A、小型企業(yè) B、中型企業(yè) C、合伙企業(yè) D、正確答案：C

單選題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首 29.以下企業(yè)中可以選擇執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》的是（）。

企業(yè)集團內(nèi)的小企業(yè) A、具有金融性質(zhì)的小企業(yè) B、預期公開發(fā)行債券的小企業(yè) C、母公司是外國公司，子公司是在國內(nèi)的小企業(yè) D、正確答案：D

單選題(所屬課程：《小企業(yè)會計準則》簡介)頁首

30.甲小企業(yè)已選擇執(zhí)行《小企業(yè)會計準則》，2013年6月，因企業(yè)性質(zhì)發(fā)生變化成為金融企業(yè)不再符合本準則規(guī)定，則甲應當從（）起轉(zhuǎn)為執(zhí)行《企業(yè)會計準則》。

2013年1月1日 A、2013年6月1日 B、2013年7月1日 C、2014年1月1日 D、正確答案：D