第一篇：選凈水器十大品牌的標準

家用凈水器如何選擇？如何代理？如何加盟？凈水器十大品牌排名如何甄別？

凈水器什么牌子好？王牌凈水器圣帝尼市場總監馬迪尼斯認為僅僅圍繞凈水器十大品牌排名來選擇是不對的，在選擇的時候不得不考慮的問題還有一下六大點！

第一：能否迅速占領凈水器市場，機會不等人，目前是進入凈水器行業的最佳時機，過了這個村，就再也沒這個廟了。

第二：現有的人脈和資金以及地理優勢是否可以很好利用。如果品牌和自身不對味，代理商在當地的口碑和很多年來積累的人脈也被不良品牌產品牽連，得不償失，甚至全軍覆沒。

第三：最直接的是能不能帶來盈利，在當前情況下是否能立足，在將來是否能主導市場，另外可持續經營能力也是必須考察的重點。

第四：初期運作的難度是否大，能否得到廠家的支持和輔導。

第五：資金回籠速度如何，資金利用率和回報率有多高？

第六：廠家是否有能力成長為將來市場上的決定性品牌，凈水器代理加盟須知，任何人都不可能單騎救主，品牌高度決定了市場的持續能力。

世界品牌實驗室和摩根斯坦利對450萬名代理商和經銷商抽樣調查研究，問卷調查，以及實地考察，進行產品質量跟蹤訪問，服務訪問，和產品效果訪問并結合品牌知名度、產品質量、公司售后服務、廠家誠信度、消費者使用體驗等十大因素得出中國凈水器十大品牌排名。：

第一名：圣帝尼凈水器，永遠的經典王牌凈水器，傳奇品質，全球知名人士最的高選擇！

第二名：立升凈水器，風行亞洲的超濾膜之冠。

第三名：海爾斯特勞斯凈水器。

第四名：美的凈水器，美的涉足產業多，最近裁員厲害，凈水器一枝獨秀。

第四名：安吉爾凈水器

凈水器品牌關注度質量分硬件分核心技術分品牌潛力分

圣帝尼凈水器100分99.8分分100分100分

埃爾斯凈水器100分100分99分100分100分

3m凈水器100分99分97分90分89分

金品泉凈水器89分70分80分70分80分

凈水器十大品牌排名應該是一個開放式而非封閉式的問題，所以每個人心中都有不同的答案，通過采集和歸納，以下品牌也極有可能成為凈水器十大品牌排名中的優質品牌，他們位列凈水器六大勢力的第三極。實力不可小覷！

第二篇：凈水器十大品牌調查報告

2011-05-04凈水器十大品牌調查報告清水器十大品牌調查報告沒有最佳答案深圳的企業除了泉來和家樂士都是假的家樂士這個爛公司還敢說,什么家樂事,家樂仕,打察邊球，凈水器十大品牌調查報告。公司沒幾個人,泉來出來的人先去愛瑪特,后面又搞這個。產品基本全是貼牌.其實我也想懂得,光說是十大品牌,質量真的不懂得呢。希望哪個質量都好。還有個凈霸其實十大排名一直都在變化,而且有時都是國產的,并不克不及完全代表什么,我認為目前海內生產的清水器技術水平,產品品質還都要等待提高清水器十大品牌最權威“十大品牌”的我信賴很難有人能找的出來,因為每一個人對行業了解的程度和評價的標準都是紛歧樣的,而且也沒有確切的數據來支撐。但從我個人了解到的全國范圍內的品牌知名度、美譽度、公司發展狀態等等方面來看,也能評出一個在我看來最客觀的,可惜的是沒有把國外的清水器放在一起評論。引用一句話,特色才是企業的核心發展力,沒有特色就沒有品牌可言！第一名美的,要害詞：品牌。美的清水器的質量并不看出來最好,查查網絡就會發現美的清水器的投訴信息不少。美的清水器勝在外觀,勝在有美的品牌做靠山,散布到各地的美的售后網絡,可以彌補質量的不足。也許你會感覺把美的排在第一心有不甘,但在老百姓心目中,美的絕對最具有吸引力,美的是一股號召力,是一種信念,是一種價值觀的認同。很多時候我們沒必要懂得清水器是什么,只需要懂得美的是什么就足夠了。榜眼立升,要害詞：管道清水器。雖然跟沁園起步時間差不離,但是用十年時間就立升成了國際性企業。立升的產品沒什么花花腸子,就那么三五款,就用一根超濾膜芯打天下,就那么多人買它的產品。你不服還不行,雖然是有點冥頑不化,好歹人家是行的大道正道。立升在電視機臺上基本上沒有負面新聞,從92年建廠到現在,口碑始終如一。第三名沁園,要害詞：直飲桶。在清水器行業耕耘了十幾年,市場占有率也高居行業榜首。總有點遺憾的是,沁園有做行業老大的形,沒有做老大的神。產品款式少是不少,就是花哨了點,而且把飲水機和清水器結合,搞得不土不洋的,勉強算個非主流。在百度輸入“沁園質量”要害詞就懂得,市場占有量的老大成清水器品質的侏儒,當清水器行業逐漸走向理性,沁園風光不再，調查報告《凈水器十大品牌調查報告》。排第三,是資格使然吧,將來會怎么樣還說不準,但它對清水器的發展還是做出了很多貢獻的.第四名泉來,要害詞：廚房清水器。泉來癡情于廚房清水器的研發,款式僅比立升多一點。款式少的好處就是專注,專注的結果就是高品質,近幾年來泉來清水器在市場上的分量有增無減,客戶投訴大幅度削減。泉來企業跟歐陽葵會一樣有著很是內斂的特質,泉來的堅韌與低調,培養著清水行業有點孤獨,但又有點特別的泉來文化。第五名愛瑪特,要害詞：紅！水行業內一般沿用浩瀚的水藍色和象征生命力的綠色彩為主色調,2007年,愛瑪特斗膽的采用了溫馨的玫瑰紅為公司主色調,在全國各地刮起一股紅色颶風。短短兩年多時間,保持銷售網絡和終端設置裝備擺設使人吃驚速度的同時。居然能以技術為本錢與德國合作伙伴一起進軍歐洲市場。強調“安心”、“和諧”企業文化的愛瑪特在最短的時間用高品質產品和優質清水服務贏得了客戶和行業的尊重,毫無疑問,這股紅色颶風是暖色的,更是受歡迎的。第六名開能,要害詞：中央清水器,開能地處中國經濟最發達、清水器起源最早、自來水水質差的上海,目前開能的中央機、軟水機以絕對的優勢率先偕行,當然這并不足以說明他已經做得很好。其實僅以活性炭,和合金濾料為核心的中央機,彷佛缺乏了一顆可以長久運行的健康心臟。開能能走多遠,得看這顆心臟跳多久。第七名安吉爾,要害詞：飲水機,不可否定,在飲水機領域安吉爾很是強勢,在清水器領域卻很是弱勢。在飲水機與清水器之間,他們顯得特別的徘徊,安吉爾過于留戀和依靠飲水機,以至于他們自己都沒把清水器和飲水機分清。這是行業的階段特征也是他們的階段特征。安吉爾不管是質量還是產品還是服務都算一般,不爭先于人,也不落后于人。做了這么多年的飲水機,安吉爾一直給人啃老本的感覺,有時不竟要問安吉爾是不是在不溫不火的市場上睡著了,昔日的鋒芒何在?第八名艾波特,要害詞：管線機艾波特可以說是行業內產品線比力豐富的企業,管線機反滲入飲水機清水器應有盡有、魚龍稠濁,但能將管線機做出自己的特色亦是難能可貴。有理由信賴在穩住管線機市場的基礎上發展清水器,艾波特會做得更好。第九名申花水管家,要害詞：電視機臺網上負面信息太多,這年頭防網民之口,甚于防川,網絡曝光不付出成本,而且傳播廣。出了問題,被投訴一點都不冤枉,缺乏技術和品質,水管家拿什么面對消費者?第十名金利源,要害詞：爭議金利源是一家充滿爭議的企業,金利源的招商廣告幾乎充斥著網絡的各個領域,慧聰百度谷歌阿里巴巴.,另外一方面市場次序異常雜亂,與經銷商的關系緊張,市場價格五花八門,質量問題屢有發生,無怪乎,金利源近兩年出現滯長。當然能靠營銷就走到今天這個地步,金利源肯定不泛獨到處,如果能夠戒驕戒躁,將基礎性的東西落到實處,不失為一家有潛質的企業。歷史上的今天：什么凈水機最好2011-05-04沁園凈水器泉州總代理怎么聯系啊?2011-05-04適合湖南這邊的使用的凈水器那個牌子好?2011-05-04

第三篇：家用凈水器十大品牌

家用凈水器十大品牌

光陰荏苒，轉眼間，2014年已經過了一半，我國凈水器市場伴隨著高發的水污染事件和飲用水安全問題頻現，逐漸由銷售淡季轉入了銷售旺季。與以往一樣，我國凈水器市場今年也保持了高速度的增長，普及速度也在加快，但是，于眾多凈水器品牌和企業來說，2014年要比以往的年份難熬一些，為什么呢？據凈水器十大品牌勞倫斯品牌負責人介紹，隨著凈水器市場近三十年的發展壯大，品牌眾多，目前已經進入凈水器行業洗牌階段，面臨著更加殘酷的競爭，加上今年眾多凈水器企業爭相上市，凈水器企業轉型已經迫在眉睫。

凈水器十大品牌凈水機家用凈水器

隨著國內凈水器市場的不斷壯大，凈水器品牌越來越多，其產品的同質化現象也越來越嚴重。要想在眾多的凈水器品牌中脫穎而出，企業需要打造具有差異化的凈水器產品，在行業中樹立自己獨特的品牌形象和產品風格。凈水器十大品牌勞倫斯之所以能夠在激烈的市場競爭中獨占鰲頭，就在于其一直以來都堅持與時俱進，不斷創新，每年都會根據消費者的消費需求，推陳出新，研發生產新的凈水器產品，以最大限度的滿足消費者需求。而且，勞倫斯凈水器品牌每年推出的每款新型凈水器產品，消息一經發布，便吸引了廣大消費者的眼球，備受青睞。

網絡信息時代的到來，為凈水器這個新興行業的推廣創造了有利的條件，相對于時空局限性的線下傳播，凈水器品牌商們開始擁抱新媒體，注重在微博和微信公共平臺等社交網絡上推廣自己的品牌，甚至一度只談客戶或者只做市場的，不談點營銷就感覺不上檔次，十分OUT。凈水器十大品牌勞倫斯溫馨提示：目前我國網絡推廣環境相對寬松，作為凈水器品牌商在借助新媒體平臺推廣自己的時候，也應有清晰的定位，而不是用傳統平面廣告的思維模式來運營社交平臺；作為廣大消費群體則應該理性對待網絡上鋪天蓋地的各種推廣信息，切勿被一些虛假信息所忽悠。

商場如戰場，未來行業的發展方向如何誰都不敢肯定，只能靠企業自己摸石頭過河去慢慢琢磨。凈水器十大品牌勞倫斯凈水專家表示，不管市場如何變動，市場還是需要靠企業去維護，這就要求企業更應該在產品和營銷方面下足功夫，只有這樣才能站穩市場。市場的變化是風云變幻捉摸不定，凈水器企業想要在競爭激烈的大環境下安生，就必須掌握市場方向，不斷推陳出新轉變企業的經營模式，借助新媒體進行品牌推廣的同時，企業需提升自己的品牌形象，打造屬于自己的企業文化，提升企業的綜合實力，打造極具競爭力的品牌。

第四篇：凈水器十大品牌權威排名調查

凈水器十大品牌權威排名調查

凈水器十大品牌權威排名調查：（中國科技發展部，中國家電品牌委員會，315協會 中國品牌家電 家電協會主席霍杜芳提名推薦）

凈水器行業發展在國內真正的開始，應該是安達康在中國凈水器行業研發出第一支超濾膜，PVVC材料，2010年安達康研發國際最先進的超濾材料GPAN強芯技術，1月8G技術，促進了中國凈水器行業的發展和騰飛。中國凈水器十大品牌排名，開始于2008年底，安達康凈水器，美的凈水器，立升凈水器作為評審組成員。對中國凈水器行業權威調查，福布斯特刊全程跟蹤，中國品牌家電發展委員會全程跟蹤，強大的人力物力投入，只為得出凈水器十大品牌權威排名，排名的目的是為了讓更多的消費者和客戶對凈水器深入了解。推動中國凈水器行業的發展。

凈水器十大品牌第一名：安達康凈水器

安達康凈水器一直以來，以實力彰顯品質，以質量保證客戶利益。用服務贏得客戶。國際凈水器行業138項專利技術、8G技術，中國凈水器行業龍頭技術，為中國凈水器行業標桿企業，起著風向標的作用。一直以來，安達康凈水器秉承國際高品牌之要求，國際化發展，在中國采取全國一流客戶體驗。國際化標準服務。首先提出一年包換，三年保修，終身維護的發展模式。同時摒棄國際凈水器行業原裝進口，而是采取因水質而異的策略，市場和產品本土化，比國際品牌更加適合本土市場，同時更好的改善水質，也引領本土企業更好的發展。同時安達康緊跟其后的廣告策略。優勢：質量，服務，性價比 ：代理門檻：適合不同的代理商：資金要求低，對代理商誠信要求高。

凈水器十大品牌第二名，美的凈水器，美的凈水器是中國凈水器行業發展的舵手，和安達康聯合開發技術以后，安達康成為美的的代工者，美的凈水器鋪天蓋地的廣告效應推動了凈水器行業的發展，同時安達康緊跟其后的廣告策略，美的凈水器，精美的廣告策略，巧妙的產品設計，多元化的小家電市場，強大的代理商網絡，讓美的凈水器獲得市場掌聲不斷。

優勢：質量，營銷 代理門檻：適合有強大的資金

凈水器十大品牌第三名：立升凈水器

立升凈水器是中國凈水器發展中不可輕視的廠家，立升凈水器一直以來的發展思路產品單一，產品結構另辟蹊徑。立升在國內凈水行業，受到同行的贊美，立升凈水器雖然產品線不如安達康豐富，生產能力沒有安達康強，沒有美的強大的廣告支持，沒有美的良好的營銷體系，但是立升能夠在工程單方面獲得良好的效果。公關能力上優勢較強。

優勢：工程單，產品質量 代理門檻： 適合不同代理商

凈水器十大品牌第四名：沁園凈水器

沁園凈水器是國內凈水器行業中過濾桶做的最多也是最大的廠家，沁園凈水器自從建廠以來，一直瞄準污水處理行業，做家用行業較晚，通過和安達康，立升技術合作，開拓了家用凈水器的市場。但是在質量上把關需要更加嚴密。中國凈水器品牌發源地深圳，擁有更好的更加完整。地處浙江讓沁園少了更多優勢。沁園強大的營銷團隊也能為沁園增色不少。

優勢：過濾桶凈水器

凈水器十大品牌第五名：泉來凈水器

泉來凈水器是中國凈水器行業發展最早的廠家，泉來凈水器最開始以純水機為主，后以超濾不銹鋼為主。在純水機上出了不少問題。讓泉來對純水機失去了信心。但是泉來的發展經過了不少的坎坷，一直默默無聞，但是偶有聲音，對代理商的支持雖少，門檻相對較高，但是不銹鋼方面有一定的實力和優勢。

凈水器十大品牌第六名：安吉爾凈水器

安吉爾凈水器廠家很多，但是使用安吉爾商標的廠家只有一個，這是源于安吉爾錯誤的思路和策略，品牌轉讓，不斷的拋售，使得安吉爾凈水器商標使用泛濫。同時安吉爾商標在不斷轉讓中，使得代理商利益受損，同時商標貶值。但是隨著市場的發展，安吉爾代理質量控制力度加強，挽回局面還是可以的。

凈水器十大品牌第七名：道爾頓凈水器

英國道爾頓凈水器是凈水器行業最值得炫耀的品牌，道爾頓采用陶瓷濾芯，走高端市場。雖然陶瓷濾芯已經在國內淘汰，但是不能不佩服道爾頓的精工技術。自主研發生產好過于一些貼牌廠家虛假宣傳。

凈水器十大品牌第八名：史密斯凈水器

史密斯凈水器起步較晚，但是史密斯凈水收購了佳尼特凈水器之后，純水機的弊端，以及廢水率，考慮到變遷和市場問題。史密斯凈水器難以推廣。

凈水器十大品牌第九名 愛惠浦凈水器

國際凈水器市場的發展，以及成熟。推動了中國凈水器市場，但是原裝凈水器的種種弊端，在中國市場開始顯現。不適合中國水質，對中國水質不夠了解，水土不服。沒有根據實際情況進行本土化。

凈水器十大品牌第十名：怡口凈水器

在國外沒有多少名氣，國際凈水器十大品牌中只有安達康一家在中國市場，同時引領中國凈水器行業的發展。怡口凈水器作為純水機，在中國發展有很長的時間，但是隨著水資源的緊缺，市場對超濾機需求旺盛，導致純水機失寵。怡口在中國市場漸漸萎縮。

第一名沁園，上榜理由：專業。沁園是以水起家的，凈水器銷售量連續九年全國第一，十幾年的發展和沉淀讓沁園在市場、生產、研發和管理上都具備相當大的優勢。沁園在各方面都不是特別突出，保持了比較均衡的發展，目前論綜合實力，沁園當屬第一。

第二名立升，上榜理由：毛細血管膜。在中國本土，很少有企業靠專業化走向國際市場，尤其是技術，立升卻例外。立升的超濾膜在國際市場上的占有率非常高，在日本、韓國和中國臺灣的不少大型水設備都采用立升的超濾膜。立升至今沒有全方位的進入家用凈水器這個行業，立升的膜技術一枝獨秀、笑傲江湖。

第三名美的，上榜理由：品牌。美的的品牌走到那個行業都響當當的，到了那個行業都不是最好。美的采取的是環形發展模式，涉足制冷、房產、家電等多個行業，缺少深度和專業度。所以在凈水器行業美的會有一席之位，會有很多消費者沖著美的的名頭去買凈水器，但美的絕對做不了行業老大。

第四名泉來，關鍵詞：廚房凈水器。經過多年的培育，廚房凈水器市場終于大放光芒，泉來迎來了收獲頗豐的2009年，廠房遷址、廠商捆綁兩項政策鞏固了泉來在凈水行業的地位。專注于廚房凈水的泉來保留著積攢已久的能量，在“戰亂紛飛”的時期固守一方，泉來是屹立于凈水行業中名副其實的“不倒翁”。

第五名開能，關鍵詞：水火同爐。目前開能是中國唯一一家水火同體的凈水器企業，水為凈水器，火為壁爐。這個混亂的水火不容的兩樣產品居然同在一個地方生產、同在一個地方研發、同在一個地方污染、同在一個地方環保。要解決這組矛盾，開能需要拿出些訓虎騎虎下虎的本事。第六名安達康，關鍵詞：8G技術。8G技術涵蓋濾料組合工藝、濾料效能持久工藝、濾芯防污工藝、濾體鏡面工藝等8大技術，集物理學、化學、仿生學、納米、分子生物學技術于一體，是目前凈水行業科技含量最高的應用技術。8G技術雖然精絕華麗，但進入市場的時間較短，缺少市場佐證。安達康亟須時間和更多的消費者證明自己。

第七名安吉爾，關鍵詞：水文化，得益于十年水文化沉淀，安吉爾的產品有淡淡的中國風，青瓷墨筆素色淺字間隱約透露出輕玲神逸。只有不俗的見界和厚博的底蘊才能將古香古色傳承于斯。安吉爾有理由將飲水機和凈水器同時做好。

第八名艾波特，關鍵詞：大而全。艾波特可以說是行業內產品線最豐富的企業，壁掛機、廚房機、管線機、反滲透、飲水機凈水器應有盡有。專業與否且不論，戰線拉得這么長還是需要幾分膽色的。艾波特有必要在短時間內冷靜下來，選擇自己的主攻方向。

第九名沁爾康，關鍵詞：資本。沁爾康號稱總投資在2億元，在草根特質很明顯的凈水器行業可謂聲勢浩大，有這樣的資本研發搞出個納米微晶復合濾料出來就不足為奇了。不過至今沁爾康除了錢多之外，其他優勢尚待考證。

第十名金利源，關鍵詞：營銷。09年金利源收入頗豐，終端市場形象得到整合，銷售總額歷史性的突破了4000萬。營銷得利，使得金利源顯得過于依靠招商這種經濟保險的辦法，而進軍終端決心不夠。是近是退，且看2010年。

凈水器排名2011年版本

增速第一名：安達康，在立體品牌營銷戰略中，安達康依靠維度捷徑、美學提煉、創意引導、高端輻射和優勢嫁接等手法，在凈水器舞臺上跳起了圓轉優美的華爾茲。一年以前可能你沒有聽過安達康，但是2011安達康弧線不經意在你眼前劃過的時候，是否也曾留有些許心動？安達康讓我們堅信品牌和專業的力量！發展指數十；亮點：健康助學萬里行、具有藝術欣賞價值的廚房凈水器。

增速第二名：鑫格力，蟄伏深圳三年，忍受市場考驗和磨練，深諳終端銷售之道，低調而雄心勃勃。帶有狼文化特質和強烈軍隊意識的鑫格力海陸空改革，無疑是對新型營銷戰略的巨大嘗試，危險與機遇并存，希望與失望交替，鑫格力相信只有烈焰淬金才能鑄就品牌。發展指數九；

亮點：快捷式純水機。

十大凈水器品牌增速第三名：泉來，泉來今年以來的新動向就是打破廚房凈水器的藩籬，在穩定廚房凈水器的基礎上開始進軍純水機和直飲機市場，不能不說泉來穩健得有點超乎想象，新的機器給泉來帶來新的商機和銷量。發展指數八點五；亮點純水機。

十大凈水器品牌增速第四名：不停的更換企業高管，顯示安吉爾政策調整頻繁，調整的原因不外乎前所未有的高強度競爭和市場壓力。面對市場競爭和壓力，安吉爾迅速尋找市場突破口，為安吉爾發展帶來新機遇。發展指數八；亮點：新型凈水器外殼材料。

第五名：美的。擁有強大的資源和資金后盾，美的一貫的策略是你打你的，我打我的，就看誰忍受得了。這招式表面上是一層不變，實際上是密不透風，美的最大程度發揮資源優勢，確保銷量無虞。發展指數六，亮點：廣告。

第六名：立升。立升目前以家用廚房凈水器為主，單調的不銹鋼炮筒打市場，款式、技術、和價位缺少梯度補充，2011年受世博會影響，名次會提升1-2個檔位。發展指數五點五，看亮點：政策突破。

第七名：沁園。目前沁園是老二，估計沒有新的政策調整，沁園近年可能滑倒小三的位置。沁園應該迅速進入由外而內的反躬自省階段，重塑霸主地位。發展指數五，關注：品牌突圍。

第八名：斯密斯。2010年史密斯收購中國純水機市場的佳尼特、普佳康、大唐偉業、林堂鳥，并沒有整合好這些資源，本土化和市場秩序和眾多牌子的整合是史密斯需要在近2年所完成的大事。內亂不止，導致斯密斯無暇攻伐。發展指數五，關注：內部調整。

第九名：金利源。企業小的時候生產、管理、或者是銷售，只要一個環節改善，效益是立竿見影的；金利源目前是中型企業，發展瓶頸開始出現，拼爹，拼底蘊的時候的到了。發展指數4.8，關注：無。

第十名：開能。記得大概在93年的時候，深圳有個潘欣凈水器，跟開能同屬老大哥級別，近20年的發展，潘欣衰敗了而開能起來了，老化了。進入2011年，好漢也只提當年勇。發展指數3，低于行業平均水平，看點：無。

第五篇：2012-2013凈水器十大品牌銷量排名（范文模版）

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2012-2013 年中國凈水器十大品牌銷量排名評估

一、2011-2012 年凈水器發展趨勢總結

1、品牌梯度開始充實，凈水器品牌由中間向高低端擴散，一直以來，每個廠 家都把自己定位成凈水器品牌，然而是低端品牌，還是高端品牌，尚無定論。但 是進入 2011 年下半年之后隨著市場的細分，凈水器廠家要么往高端猛進，要么 開始在低端發力，產品、價格、服務、形象開始出現較大差異。

2、各梯度品牌的數量增加，1、中國凈水器市場一直處于高端不高，低端不 低的尷尬局面，被稱為藍血貴族的法國圣帝尼進入中國市場后，雄踞凈水器金字 塔的最高端，彌補了消費者對高端頂級的需求，國產品牌美的、立升、美國威世 頓等品牌處于中偏高階段； 而低端市場開始出現降價趨勢，浙江企業開始向深圳 轉移生產基地，在中國凈水器搖籃掀起了價格戰。

3、消費者對凈水器的認識和使用買入新階段，凈水器處于由軟性需求向硬 性需求過度的過程中，信任度增加，靠近10%市場引爆點上，局部地區，安徽、湖南、四川市場銷售量劇增。

4、凈水器技術上由超濾為主或者純水為主的經營模式開始向超、純融合，以深圳泉來為列，十幾年一直以不銹鋼廚房凈水器為主打，今年也開始向產品的 多樣化邁進，純水機現在已是泉來的主打產品之一，泉來發展出來的金利源、愛 瑪特這些企業都開始接受純水機。上海佳尼特被收購之后，在深圳開始招兵買馬，轉移陣地。

5、廠家的注意力開始往終端轉移，廠家招商三不管、代理商自生自滅的的 情況已經迅速減少，但凡在凈水器行業有點想法的企業都開始加強了對終端代理 商的扶持，廠家的重心由代理招商轉型到終端銷售，終端為王的概念逐漸被廠家 接受。

二、2012-2013 凈水器市場發展趨勢評估

1、凈水器廠家數量達到頂峰，由目前 4000 家企業增長至 5000 家左右；太 陽能熱水器廠家最多的 2005 年，廠家約有 5000-6000 家左右。凈水器雖然與太 陽能有相似之處，但考慮到全球宏觀經濟因素，明年整個凈水器行業將會有所收 斂。

2、隨著國內外大企業的介入，以資金和技術為后盾的競爭方式開始多元化。國內小型凈水器廠家的生存空間受到擠壓，凈水器將逐漸脫離草根性質，在競爭

國內唯一凈水研究機構丕博凈水研究中心文檔 www.tmdps.cn 方式上升級，由相互模仿到各顯神通。2012 年的凈水器市場，僅僅依靠模仿將 無法生存。

3、價格戰將持續下去，并且由廠家蔓延到經銷商，由經銷商蔓延到終端市 場。廠家由個別產品特價擴散到系列產品特價，一些老舊

產品如強弩之末，走向 衰退。

4、進口凈水器十大品牌和中國凈水器十大品牌在概念上出現融合趨勢。進口凈水器品 牌的概念也逐漸形成，加之進口凈水器本土化戰略的執行，進口凈水器十大品牌開始中國化。國內企業自然不會坐以待斃。砷超標事件，是中國凈水器對進口凈水器一次強而有力的還擊。很明顯，在中國凈水器市場上，只有一個凈水器十大品牌的排名，而不是進口十大品牌和國 產并存。丕博數據表明，中國凈水器十大品牌已經有國外的圣帝尼、威世頓、史密斯占據三 席，龍爭虎斗還在繼續上演。

5、廣告競爭將會加劇，目前傳統媒體上美的一家獨大，網絡媒體上群花爭 艷，隨著二三級市場發力，TCL、格力等企業介入，進入傳統媒體（電視）的廣 告企業增多。終端將會在一輪輪廣告聲中逐漸走向 10%的引爆點上。

三、2012-2013 年廠家應對策略 首先、走高端還是低端，做廚房凈水器還是直飲凈水器，是目前必須解決的 問題，廠家需要在段時間作出定位，尋找自己的優勢所在，凈水器市場這么大，沒有一個廠家能吃獨食。既然如此那么必須瞄準自己的目標，就好比吃牛肉，妄 想吃下整頭牛是不可能的，吃牛尾巴還是牛腿、牛脯還是牛頭是可能的。那么廠 家需要冷靜，哪方面符合自己現有優勢，現實得觸手可及，如果盯著整頭牛妄圖 一口吞下去，結果會一口也咬不上。其次、價格抉擇，目前中檔的凈水器太多，中國 4000 多家凈水器企業有 80% 的都集中在中檔價位上，這樣高密度的價格體系不但不利于企業發展，也不利于 不同層面的消費者選擇，墨守成規只能死路一條。再次、終端落實，終端現在開始發力，那么一定要堅持“做一個成活一個的 原則”，不要輕易丟棄經銷商、這樣既不利于自己的口碑建立，也會錯失先機。市場人員是一定需要培養起來的，市場人員是廠家和經銷商之間的潤滑劑，有了 市場人員、廠家的意圖才能很好的傳達下去，經銷商的意愿也能順暢的反應到廠 家。市場人員是廠家與經銷商同甘共苦表決心的見證。最后開發新產品，與自己定位相符合的新產品是品牌特性的見證，沒有新產 品所有的個性和抉擇都蒼白無力，產品是一個企業文化、理念和創意的集合體，是產品質量、價格、服務、技術的載體，承擔一個企業關鍵性的信息，消費者最 終購買的產品就是這些因素的共同組成的實在體。只有讓消費者得到想要的，一 個品牌才能長遠。

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四、2012-2013 中國凈水器十大品牌銷量估算 總體上講，凈水器十大品牌可分為四大陣營演變。

美的繼續延續渠道優勢、廣告優勢、品牌系優勢，較之于后進入企業，有先入為主的優勢；國際頂級品牌 圣帝尼、美國凈水大亨威世頓進入國內市場后還有一段時間會水土不服，擁有品 牌和技術優勢；傳統的國內老牌凈水器企業立升、沁園、安吉爾等企業根基牢固 穩步發展。

排名 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

品牌名 美的 威世頓 圣帝尼 史密斯 沁園 安吉爾 立升 泉來 安達康 開能

簡介 中國家電國際品牌 創意雋永，美國凈水大亨 高端圣品，凈水之王 國際巨擘，熱水器大王 曾經的 9 連冠，行業高桿 專注服務，飲水機大牌 技術領先，實力雄厚 老牌，踏踏實實做品牌 行業新秀 中央凈水器專家

年銷量估算（億）6 3.8 3 2.8 2.5 2 1.5 0.8 0.6 0.53

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