第一篇：周夏飛講師簡介

一、講師簡介

周夏飛副教授，她不但是浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院財(cái)政系副主任，而且兼任全國各地多家企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問。她主要從事的就是企業(yè)理財(cái)方向研究，非常擅長企業(yè)財(cái)務(wù)問題診斷與分析和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制等，并且成功幫助多家企業(yè)完成了重大并購及投資運(yùn)作。

另外，周夏飛副教授承擔(dān)了浙江省審計(jì)廳、浙江省財(cái)政廳等單位多項(xiàng)課題的研究，并在《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等核心期刊發(fā)表過多篇論文

而且，她在講課時(shí)非常擅長把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合，通過實(shí)際案例來授課，講課深入淺出，關(guān)鍵是內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到學(xué)員的高度認(rèn)可。

二、課程的重要性

上市財(cái)務(wù)報(bào)告分析的重要性

在股票市場中，股票發(fā)行企業(yè)的經(jīng)營狀況是決定其股價(jià)的長期的、重要的因素。而上市公司的經(jīng)營狀況，則通過財(cái)務(wù)報(bào)表反映出來，因此，分析和研究財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，也就是通常所說的基本分析的部分，就顯得尤為重要了。

從傳統(tǒng)股票投資學(xué)的定義看，股價(jià)即為發(fā)行公司“實(shí)質(zhì)”的反映，而發(fā)行公司的實(shí)質(zhì)，就是它的營運(yùn)情況、財(cái)務(wù)情況及盈利情況，最直接最方便的辦法，便是從發(fā)行公司的財(cái)務(wù)分析著手。了解發(fā)行公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成效及其股票價(jià)格漲落的影響，是投資者進(jìn)行決策的重要依據(jù)。

財(cái)務(wù)分析的對象是財(cái)務(wù)報(bào)表，財(cái)務(wù)報(bào)表主要包括資產(chǎn)負(fù)債表、財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)表和利潤及利潤分配表。從這三種表中應(yīng)著重分析以下四項(xiàng)主要內(nèi)容：

公司的獲利能力：公司利潤的高低、利潤額的增長速度是其有無活力、管理效能優(yōu)劣的標(biāo)志。作為投資者，購買股票時(shí)，當(dāng)然首先是考慮選擇利潤豐厚的公司進(jìn)行投資。所以，分析財(cái)務(wù)報(bào)表，先要著重分析公司當(dāng)期投入資本的收益性。

公司的償還能力：目的在于確保投資的安全。具體從兩個(gè)方面進(jìn)行分析：一是分析其短期償債能力，看其有無能力償還到期債務(wù)，這一點(diǎn)須從分析、檢查公司資金流動(dòng)狀況來下判斷；二是分析其長期償債能力的強(qiáng)弱。這一點(diǎn)是通過分析財(cái)務(wù)報(bào)表中不同權(quán)益項(xiàng)目之間的關(guān)系、權(quán)益與收益之間的關(guān)系，以及權(quán)益與資產(chǎn)之間的關(guān)系來進(jìn)行檢測的。

公司擴(kuò)展經(jīng)營的能力：即進(jìn)行成長性分析，這是投資者選購股票進(jìn)行長期投資最為關(guān)注的重要問題。

公司的經(jīng)營效率：主要是分析財(cái)務(wù)報(bào)表中各項(xiàng)資金周轉(zhuǎn)速度的快慢，以檢測股票發(fā)行公司各項(xiàng)資金的利用效果和經(jīng)營效率。

總之，分析財(cái)務(wù)報(bào)表主要的目的是分析公司的收益性、安全性、成長性和周轉(zhuǎn)性四個(gè)方面的內(nèi)容。

第二篇：奧飛簡介

一、歷史

（一）2004 年以前

2004 年以前，公司產(chǎn)品以傳統(tǒng)玩具為主，主要包括塑膠玩具、四驅(qū)車和遙 控車等產(chǎn)品。憑借十多年對玩具市場的不斷摸索和實(shí)踐，公司在玩具產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè) 運(yùn)營方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。1996 年起，公司購買國外動(dòng)畫片在全國各大電視 臺(tái)播放，并與國家體育總局、科委、共青團(tuán)等五個(gè)部委聯(lián)合舉辦了共12 屆全國 青少年“奧迪杯”四驅(qū)車大賽，配合大量地面推廣活動(dòng)，將全國四驅(qū)車市場推向 高潮。

同時(shí)，公司在動(dòng)漫形象產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營方面進(jìn)行了一些有益的嘗試。1998 年，公司與日本著名的任天堂株式會(huì)社、Tomy 公司合作，引進(jìn)動(dòng)畫片《寵物小精靈》 的動(dòng)漫形象版權(quán)，在國內(nèi)從事“寵物小精靈”系列動(dòng)漫玩具產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營，取得了較大成功，將公司推進(jìn)到一個(gè)新的發(fā)展階段。

（二）2004 年～2006 年

1、通過開展國際合作，逐步提升公司玩具與動(dòng)漫的融合能力

2004 年底，公司與日本最大、全球第三的玩具公司－萬代（BANDAI）合作，開發(fā)、生產(chǎn)和銷售電視劇《迪迦奧特曼》中人物、器械等動(dòng)漫形象的玩具產(chǎn)品。與萬代的合作，為公司在玩具和動(dòng)漫的融合方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

2、自主開發(fā)動(dòng)漫形象，清晰了產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與動(dòng)漫形象創(chuàng)作結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略 2004 年10 月奧飛文化成立，標(biāo)志著公司開始向動(dòng)漫原創(chuàng)制作領(lǐng)域延伸。2006 年3 月，由奧飛文化投資制作的動(dòng)漫影視片《火力少年王Ⅰ》在全國各大電視臺(tái) 播放，配合公司在全國各地舉辦的產(chǎn)品推介會(huì)、各銷售網(wǎng)點(diǎn)和商業(yè)賣場的巡回表 演、地方電視臺(tái)的悠悠球電視大賽以及與中央電視臺(tái)合作組織的全國悠悠球比賽 等與媒體結(jié)合的立體式的推廣活動(dòng)，將全國悠悠球市場推向了高潮。“火力少年 王”自主動(dòng)漫形象的推出，極大地帶動(dòng)了火力少年王悠悠球產(chǎn)品的銷售并提高了 該產(chǎn)品的毛利率水平，為公司確定玩具與動(dòng)漫形象結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略奠定了良好的基礎(chǔ)。

在公司自主創(chuàng)作的動(dòng)漫影視片宣傳帶動(dòng)下，公司動(dòng)漫玩具銷售收入大幅增 加，動(dòng)漫玩具占公司銷售收入比重大幅上升，已由2005 年的8.40%上升至2006 年41.63%。

（三）2007 年至今

公司確立了產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與動(dòng)漫形象創(chuàng)作一體化的盈利模式，并通過自主開發(fā)動(dòng) 漫形象和以授權(quán)方式取得外部動(dòng)漫形象兩種方式，增加動(dòng)漫玩具種類，逐步完善 公司動(dòng)漫玩具的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。

1、加強(qiáng)與國內(nèi)外優(yōu)秀動(dòng)漫公司的互動(dòng)與合作

2007 年9 月，公司與全球最大的動(dòng)漫公司迪斯尼合作，共同開發(fā)、生產(chǎn)和

銷售小熊維尼、米奇等形象的動(dòng)漫玩具系列產(chǎn)品。2007 年9 月，公司與上海虹 貓藍(lán)兔卡通文化傳播有限公司合作，對《虹貓藍(lán)兔七俠傳》系列中動(dòng)漫卡通形象 進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。2007 年10 月，公司與日本萬代公司再次合作，開發(fā)、生產(chǎn)和銷售 “鋼鐵拯救隊(duì)”系列的動(dòng)漫玩具產(chǎn)品。2007 年10 月，公司與中影集團(tuán)旗下中影 動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)有限公司合作成立中奧影迪，共同投資拍攝具有中國特色的《淘氣包馬 小跳》系列動(dòng)畫片，設(shè)計(jì)、開發(fā)動(dòng)漫衍生品以及開展相關(guān)品牌授權(quán)業(yè)務(wù)。

2、確立了產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與動(dòng)漫形象創(chuàng)作一體化的盈利模式，加大了動(dòng)漫原創(chuàng)的 投入

2007 年8 月，奧飛文化制作完成的《火力少年王Ⅱ》在全國各電視臺(tái)上市

播映，公司開發(fā)的《火力少年王Ⅱ》系列產(chǎn)品悠悠球也同步推出，結(jié)合公司在各 地舉辦的悠悠球高手巡回表演、明星見面會(huì)以及亞洲悠悠球高手邀請賽，共同將 全國悠悠球市場推向了新的高潮。同時(shí)，《火力少年王》系列影視片還在香港特 別行政區(qū)、臺(tái)灣地區(qū)、印尼、馬來西亞、印度、韓國和菲律賓等國家和地區(qū)播放，取得較高的收視率，推動(dòng)了公司悠悠球在海外的銷售。

2008 年2 月、4 月和11 月，公司自主開發(fā)的《戰(zhàn)斗王EX》、《巴啦啦小魔仙》 和《閃電沖線》陸續(xù)在全國各大電視臺(tái)播出，逐步掀起了小孩子玩戰(zhàn)斗王陀螺、巴啦啦系列產(chǎn)品以及閃電沖線遙控車的熱潮，豐富了公司動(dòng)漫玩具的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。其中，《巴啦啦小魔仙》開創(chuàng)了國內(nèi)女孩動(dòng)漫影視片之先河，取得了良好的收視 效果。2009 年1-6 月，公司分別推出了《鎧甲勇士》、《戰(zhàn)龍四驅(qū)（1-38）》，取得

了良好的收視效果。其中，公司自主制作的《電擊小子》前26 集已完成，并在 央視少兒頻道試播，取得了較高的收視率。

在與國內(nèi)外知名動(dòng)漫企業(yè)合作積累了豐富的玩具與動(dòng)漫的融合經(jīng)驗(yàn)，并通過 自主創(chuàng)作動(dòng)漫形象成功的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化后，公司明確了產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與動(dòng)漫形象制作一 體化的盈利模式，加大對動(dòng)漫影視片的投入。動(dòng)漫影視片的產(chǎn)能也由2006 年 1,060 分鐘增加至2008 年的近5,000 分鐘。

3、發(fā)展圖書發(fā)行和形象授權(quán)業(yè)務(wù)

公司在加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)營與動(dòng)漫形象創(chuàng)作一體化能力的同時(shí)，也發(fā)展動(dòng)漫圖書發(fā) 行及動(dòng)漫形象授權(quán)業(yè)務(wù)，使公司相關(guān)動(dòng)漫形象價(jià)值最大化：

2007 年9 月，公司成立迪文文化并進(jìn)入動(dòng)漫圖文制作與發(fā)行市場。動(dòng)漫圖

書的制作、發(fā)行，可為動(dòng)漫形象培養(yǎng)更廣闊的消費(fèi)群體，為動(dòng)漫形象的推廣和動(dòng) 漫玩具銷售提供更有力的市場保證。

2007 年10 月，公司成立形象管理事業(yè)部，發(fā)展公司相關(guān)動(dòng)漫內(nèi)容和形象的 對外授權(quán)業(yè)務(wù)，以使公司管理的動(dòng)漫形象價(jià)值最大化，創(chuàng)造新的利潤增長點(diǎn)，同 時(shí)積極開拓海外發(fā)行市場，把中國元素的動(dòng)漫影視片帶到世界各地。

公司前身為成立于1993 年12 月17 日的澄海縣奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司，1997 年7 月31 日更名為廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司。奧迪實(shí)業(yè)以截至2007 年4 月 30 日經(jīng)正中珠江審計(jì)的凈資產(chǎn)12,840 萬元為基準(zhǔn)，按1.07：1 的比例折為12,000

萬股，整體變更為廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司；并于2007 年6 月27 日在汕 頭市工商行政管理局核準(zhǔn)登記，工商注冊號為***，注冊資本為 12,000 萬元。公司是國家火炬計(jì)劃重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)，2008 年底，奧飛股份和奧迪動(dòng)漫

公司被同時(shí)認(rèn)定為“高新技術(shù)企業(yè)”。截至2009 年6 月30 日，公司自主知識(shí)產(chǎn) 權(quán)申請量達(dá)3,718 件，已授權(quán)達(dá)1,890 件，知識(shí)產(chǎn)權(quán)擁有量在國內(nèi)玩具行業(yè)排名 第一。公司“AULDEY 雙鉆”商標(biāo)在2000 年被評為“廣東省著名商標(biāo)”，并于2005 年6 月被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”。2004 年，公司被評為“廣東省

專利工作先進(jìn)單位”和“廣東省知識(shí)產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)”。2005 年1 月，本公司被美

國著名雜志《福布斯》評為“2005 中國潛力100 榜”第20 位。2005 年9 月,“AULDEY

雙鉆”電動(dòng)玩具又被評為“中國名牌”產(chǎn)品。2006 年，公司被評為“廣東省版 權(quán)興業(yè)示范基地”稱號，2007 年被批準(zhǔn)成為“全國企事業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范創(chuàng)建單 位”，2008 年被評為“廣東省首批文化產(chǎn)業(yè)示范基地”。2008 年，子公司奧飛 文化被評認(rèn)定為“廣州市重點(diǎn)動(dòng)漫企業(yè)” 及“國家動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)基地”。2009 年1 月“玩具悠悠球”專利被評為“廣東專利獎(jiǎng)-優(yōu)秀獎(jiǎng)”。2009 年1 月，公司被批 準(zhǔn)成為中國動(dòng)畫學(xué)會(huì)會(huì)員，2009 年5 月被評為“第五屆中國（深圳）國際文化 產(chǎn)業(yè)博覽交易會(huì)-優(yōu)秀展示獎(jiǎng)”。

為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張和促進(jìn)企業(yè)的現(xiàn)代化管理進(jìn)程，2007年6月，在原廣東奧迪玩具實(shí)業(yè)有限公司基礎(chǔ)上，進(jìn)行整體股份制改造，正式成立了廣東奧飛動(dòng)漫文化股份有限公司，注冊資金12000萬元，下轄四家子公司和三個(gè)事業(yè)部，分別為廣州奧飛文化傳播有限公司、廣東奧迪動(dòng)漫玩具有限公司、廣州迪文文化傳播有限公司、北京中奧影迪動(dòng)畫制作有限公司、形象管理事業(yè)部、海外事業(yè)部和制造事業(yè)部。隨著相關(guān)子公司和事業(yè)部的設(shè)立，奧飛股份已經(jīng)形成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣、優(yōu)勢互補(bǔ)的產(chǎn)業(yè)鏈，從動(dòng)漫內(nèi)容制作、圖書發(fā)行、玩具等衍生產(chǎn)品開發(fā)制造，乃至形象授權(quán)等，奧飛產(chǎn)業(yè)鏈所涵蓋的，是一個(gè)以動(dòng)漫文化力量催生市場無限可能的集團(tuán)型企業(yè)。

廣州奧飛文化傳播有限公司成立于2004年，是奧飛股份旗下以三維動(dòng)畫制作、漫畫制作、動(dòng)畫形象設(shè)計(jì)、版權(quán)代理等卡通形象事業(yè)為核心業(yè)務(wù)的動(dòng)漫文化傳播公司。奧飛文化以創(chuàng)作中國原創(chuàng)的經(jīng)典動(dòng)漫形象為目標(biāo)，擁有上百名富有經(jīng)驗(yàn)的動(dòng)畫制作及管理團(tuán)隊(duì)，動(dòng)畫、漫畫、電視劇等主要?jiǎng)?chuàng)意、制作人員均來自香港。目前已成功出品了《火力少年王1》和《火力少年王2》等優(yōu)秀影視作品，2008年將有4部動(dòng)漫影視作品推出，并且在未來的五年保持每年4－5部的規(guī)模推出奧飛文化出品的動(dòng)漫影視作品，在中國動(dòng)漫影視文化產(chǎn)業(yè)中打響“奧飛文化”品牌。

廣東奧迪動(dòng)漫玩具有限公司主要從事動(dòng)漫玩具的設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)與銷售，是奧飛股份實(shí)現(xiàn)動(dòng)漫文化產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的主力軍。奧迪動(dòng)漫玩具所設(shè)計(jì)銷售的“AULDEY雙鉆”品牌系列玩具是國內(nèi)玩具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌，擁有國內(nèi)最強(qiáng)的玩具研發(fā)、營銷團(tuán)隊(duì)，四驅(qū)車、悠悠球、陀螺等動(dòng)漫玩具產(chǎn)品成為青少年小朋友追逐的時(shí)尚和潮流。憑借著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、不斷創(chuàng)新的市場營銷模式及廣闊的營銷網(wǎng)絡(luò)，“AULDEY雙鉆”產(chǎn)品暢銷國內(nèi)、東南亞及歐美市場，成為億萬青少年小朋友成長的伙伴。

廣州迪文文化傳播有限公司是與香港一家知名動(dòng)漫圖書出版社合作成立的圖書發(fā)行企業(yè)，主要從事動(dòng)畫、漫畫相關(guān)圖書、音像制品的發(fā)行，正式成立于2007年。2007年9月，由迪文文化策劃制作的青少年漫畫期刊《少年漫畫王》在全國首發(fā)即突破6萬冊，創(chuàng)下行業(yè)的一個(gè)新記錄。

北京中奧影迪動(dòng)畫制作有限公司是奧飛股份與中國電影集團(tuán)合資成立的控股企業(yè)，主要從事動(dòng)漫電影、電視劇、動(dòng)畫片的創(chuàng)作生產(chǎn)，進(jìn)一步豐富了奧飛股份的內(nèi)容創(chuàng)作能力和規(guī)模。

奧飛股份現(xiàn)有員工1000余人，自創(chuàng)立以來，保持了業(yè)務(wù)的快速增長。在自我發(fā)展的同時(shí)，公司非常重視與國際知名品牌和國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的合作，目前，公司已與迪斯尼、日本萬代等國際一流品牌開展品牌合作，形成強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、優(yōu)勢互補(bǔ)的發(fā)展態(tài)勢。

二、股權(quán)結(jié)構(gòu)

控股股東蔡東青（持有公司發(fā)行前68%的股份）、蔡曉東（蔡東青之兄弟，持有公司發(fā)行前17%的股份）、李麗卿（蔡東青之母親,持有公司發(fā)行前15%的股份）

三、控股人簡介

1、公司的控股股東、實(shí)際控制人為自然人為蔡東青，除持有公司68%的股權(quán)外，還持有汕頭市東煌投資有限公司90%的股權(quán)和珠海力奧盈輝投資有限公司40%的股權(quán)，其基本情況如下：

男，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1969年4月28日出生，住址為廣東省汕頭市中信海濱花園東28棟1202房，身份證號碼：***032，中山大學(xué)EMBA，是公司的主要發(fā)起人、實(shí)際控制人，現(xiàn)任公司董事長、總經(jīng)理，并擔(dān)任第十屆全國青聯(lián)委員、廣東省青聯(lián)委員、中國玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長、廣東省玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長、汕頭市人大代表、汕頭市澄海區(qū)政協(xié)常委、廣東省人大代表等職，2007年被評為第六屆廣東省十大杰出青年。持有公司8,160萬股股份，占總股本的68%。

2、蔡曉東，男，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971 年12 月31 日出生，住址為廣東省汕頭市中信海濱花園東25 棟1201 房，身份證號碼：

***031，中山大學(xué)EMBA，現(xiàn)任本公司副董事長、副總經(jīng)理，并擔(dān) 任澄海玩具協(xié)會(huì)副會(huì)長、廣東省電動(dòng)玩具工程技術(shù)研究開發(fā)中心主任，全國玩具 標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)專家組成員，汕頭市政協(xié)委員，澄海青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長。蔡曉東在 公司發(fā)起設(shè)立時(shí)持有本公司2,040 萬股股份，占總股本的17%，本次發(fā)行前持有 本公司2,040 萬股股份，占發(fā)行前總股本的17%。

3、李麗卿，女，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1948 年10 月8 日出生，住址為廣東省汕頭市澄海區(qū)澄華西門企溪工業(yè)區(qū)，身份證號碼：***022。1970 年～2000 年先后在澄海縣澄城鎮(zhèn)西門管理區(qū)任出納 和婦聯(lián)主任。李麗卿在公司發(fā)起設(shè)立時(shí)持有本公司1,800 萬股股份，占總股本的15%，本次發(fā)行前持有本公司1,800 萬股股份，占發(fā)行前總股本的15%。

四、主營業(yè)務(wù)

按照行業(yè)劃分，本公司屬于玩具制造業(yè)，主營業(yè)務(wù)為動(dòng)漫玩具和非動(dòng)漫玩具的開發(fā)、生產(chǎn)與銷售。與此同時(shí)，公司通過下屬子公司開展動(dòng)漫影視片制作與發(fā)行業(yè)務(wù)，以帶動(dòng)相關(guān)動(dòng)漫玩具的銷售。

五、市場占有率

2007年，公司產(chǎn)品內(nèi)銷銷售收入為4.46億元，按零售價(jià)計(jì)算約為11.15億元，以2007年國內(nèi)玩具市場容量200億元人民幣來測算，公司市場占有率為5.58%。

第三篇：羅寧講師簡介

羅寧講師簡介

? 專長領(lǐng)域：其他內(nèi)訓(xùn) 企業(yè)管理

? 擅長行業(yè)：所有行業(yè)

? 中旭特邀專家

北京彼得.德魯克管理學(xué)院授權(quán)講師

國家職業(yè)經(jīng)理人研究中心特聘講師

曾任專職顧問、講師，任企業(yè)管理，咨詢等行業(yè)作為企業(yè)顧問工作十多年，足跡遍及外資企業(yè)、國資、中小企業(yè)，在其咨詢與培訓(xùn)生涯中，為多家企業(yè)提供過系統(tǒng)管理咨詢和培訓(xùn)。

近年來，羅老師專注于企業(yè)管理領(lǐng)域的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，他成功地將美國先進(jìn)的“教練技術(shù)”與企業(yè)管理實(shí)踐結(jié)合起來，擅長于針對職業(yè)經(jīng)理人的心態(tài)、性格、習(xí)慣、素質(zhì)和管理技能進(jìn)行訓(xùn)練，在國內(nèi)領(lǐng)先開發(fā)了《成就自己、輔佐上級》、《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》、《培訓(xùn)流程體系建設(shè)》、《培訓(xùn)講師體系搭建》、《培訓(xùn)課程體系搭建》、《高效工作方法》等品牌課程，主講的課程還有《目標(biāo)管理》、《時(shí)間管理》、《有效決策》《卓有成效的管理者》等。

歷任跨國公司銷售管理、國有大型企業(yè)分公司經(jīng)理，國有大型管理咨詢公司項(xiàng)目經(jīng)理，咨詢師與培訓(xùn)師等工作，十多年期間，足跡遍及全國多個(gè)省市，成功給與多家企業(yè)提供顧問，培訓(xùn)，是一位資深企業(yè)管理顧問。

從問題入手，以實(shí)際解決客戶問題為根本訴求，授課風(fēng)格正統(tǒng)又不失幽默。強(qiáng)調(diào)互動(dòng)性和學(xué)員的參與，并配有大量案例，所授課程即有理論高度，又有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷，廣受企業(yè)界好評。課程注重系統(tǒng)性與專業(yè)性，結(jié)合實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行案例剖析，讓學(xué)員可以拿著方法得以有效運(yùn)用。

服務(wù)客戶

廣東移動(dòng)、東莞移動(dòng)、北京移動(dòng)、瑞典利樂公司、內(nèi)蒙古伊利乳業(yè)公司、首都機(jī)場、溫州農(nóng)業(yè)銀行、北京華商集團(tuán)、湖南新華聯(lián)集團(tuán)、寧波華茂集團(tuán)、中國紅牛維他命飲料公司、吉林通化葡萄酒股份公司、山東豪克家具公司、廣東吉豪照明公司、浙江丹弗潤滑油公司、河南京派面粉公司、山東沂蒙老鄉(xiāng)酒業(yè)公司、河南大陸農(nóng)牧公司等。

講授課程

管理類

《輔佐上級成就自己》《管理的實(shí)踐》《卓有成效管理者》《基于教練技術(shù)的輔導(dǎo)下屬》《高效的工作方法》《時(shí)間管理》《目標(biāo)管理》《有效決策》等 技巧類

《以成果為導(dǎo)向的教練》《培訓(xùn)師的培訓(xùn)》《處理客訴》《團(tuán)隊(duì)合作與溝通》等 培訓(xùn)類

《培訓(xùn)管理體系建設(shè)》《構(gòu)建企業(yè)課程體系》《企業(yè)講師體系的搭建等》 聯(lián)系電話:***

第四篇：許晉講師簡介

許晉講師企業(yè)管理與營銷實(shí)戰(zhàn)型講師

許晉講師

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? 中和管理理論創(chuàng)建人 清華總裁班培訓(xùn)講師 北大總裁班培訓(xùn)講師 上海交大總裁班講師 新世紀(jì)青年論壇特聘講師 各大銀行特聘講師 中國企業(yè)家協(xié)會(huì)講師 香港光華管理學(xué)院特聘高級講師 電視教育頻道、職業(yè)指南特聘講師

? 金融論壇嘉賓、農(nóng)資經(jīng)銷商雜志顧問

? 晉升國際、大有前程等多家公司顧問

? 出版有《輕輕松松做中層》、《中層干部執(zhí)行力》、《中層干部領(lǐng)導(dǎo)力》、《7招拿下新客戶》等中層、營銷系列多媒體光盤和圖書

經(jīng)歷描述

許老師曾任北京時(shí)代光華咨詢公司總經(jīng)理，廣州時(shí)代光華總經(jīng)理，時(shí)代光華集團(tuán)培訓(xùn)事業(yè)部總經(jīng)理等職務(wù)。

許老師在企業(yè)從事銷售及管理工作近10余年，在市場營銷方面有著深厚的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，在銷售總監(jiān)、營銷總經(jīng)理、總經(jīng)理等管理崗位的閱歷磨礪了營銷及管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。為將這些經(jīng)驗(yàn)更有效的運(yùn)用于企業(yè)，本著“術(shù)業(yè)有專攻”的態(tài)度，他先后到國內(nèi)數(shù)十家大型企業(yè)調(diào)查探求營銷管理中的困惑和解決之道，為形成自己的營銷與銷售培訓(xùn)體系奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

自身感悟

癡迷于培訓(xùn)，相信培訓(xùn)能改變經(jīng)理人的命運(yùn)，進(jìn)入這行業(yè)已近十年，在培訓(xùn)行業(yè)最優(yōu)秀的公司時(shí)代光華從一員普通員工成長為公司高層，歷任銷售員、市場經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、直營總經(jīng)理等職務(wù)，感悟頗多。

轉(zhuǎn)身來看這些快樂的時(shí)光，發(fā)現(xiàn)在幫助別人的同時(shí)最有收獲的竟然是我自己，包含經(jīng)歷、心智、財(cái)富和胸懷，當(dāng)然最重要的是生命價(jià)值感悟——做一個(gè)負(fù)責(zé)任的人、敢擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕⒖鞓返娜?，并將我的感悟分享給更多的人，為世界的和諧貢獻(xiàn)我的微力！

培訓(xùn)市場很熱鬧，因?yàn)槿藗冊絹碓叫枰?，繼續(xù)學(xué)習(xí)成了現(xiàn)代人唯一的競爭力，但一個(gè)有價(jià)值的課程一定是感動(dòng)過講師自身生命的課程，所以，我只講自己經(jīng)歷過、感悟過、思考過的課程，即中高層系列、營銷系列、國學(xué)應(yīng)用系列。

授課專題

1、中高層管理系列

? 《領(lǐng)導(dǎo)者的國學(xué)修養(yǎng)》

? 《易經(jīng)思想與管理智慧》

? 《人性激勵(lì)掌握及領(lǐng)導(dǎo)力提升》

? 《讓員工心服口服的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》

? 《MTP-中層管理者綜合管理技能提升》

? 《中高層高效溝通及執(zhí)行力提升》

? 《中層高效時(shí)間管理及目標(biāo)管理提升》

? 《中層管理心態(tài)修煉》

? 《員工高績效管理與激勵(lì)》

? 《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》

? 《員工精細(xì)化管理及目標(biāo)管理提升》

? 《面向績效的營銷組織與管理》

2、市場營銷與管理系列

? 《客戶經(jīng)理魅力營銷與實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》

? 《客戶經(jīng)理主動(dòng)營銷及客戶關(guān)系管理》

? 《塑造卓越的營銷團(tuán)隊(duì)》

? 《客戶關(guān)系深度維護(hù)及拓展?fàn)I銷》

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《大客戶營銷技巧提升》 《壓力與情緒管理》 《卓越的銷售談判技能訓(xùn)練》 《高端客戶開發(fā)與維護(hù)》 《從銷售走向管理》 《員工的職業(yè)化塑造》 《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)技巧》 《高效團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作技能提升》

授課特點(diǎn)

? 許老師是一名實(shí)戰(zhàn)型的講師，課程幽默風(fēng)趣，內(nèi)容及實(shí)戰(zhàn)案例詳實(shí)。? 許老師對易學(xué)具有長期的獨(dú)到理解，其課程理論詳實(shí)，高屋建瓴。為了能實(shí)現(xiàn)“從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去”的培訓(xùn)理念，許老師長期注重營銷、管理、生產(chǎn)等一線經(jīng)驗(yàn)的收集和積累，并在自己課程中生動(dòng)具體的體現(xiàn)給學(xué)員，從而達(dá)到學(xué)以致用的授課效果。

? 許老師為各大中小企業(yè)實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目滿意率98分以上，重復(fù)邀請率95%。

培訓(xùn)和服務(wù)過的部分企業(yè)：

國營特大型企業(yè)/政府部門：北京首發(fā)集團(tuán)、祥龍集團(tuán)、北京群星集團(tuán)、中油寶世順鋼管有限公司、中國化工集團(tuán)、中國石油天然氣股份有限公司、航空研究設(shè)計(jì)院、104物流所、鎮(zhèn)海煉化、中水五工局制造安裝分局、水利水電局、國稅局、沂州高速公路、中小企業(yè)局、鄞州區(qū)人事局、民政部福利協(xié)會(huì)等 制造業(yè)/建筑業(yè)：三一重工集團(tuán)、中國隆興集團(tuán)、恒星科技控股、山推工程機(jī)械股份有限公司、航空研究設(shè)計(jì)院、奧克斯集團(tuán)、震旦家具、北京群星集團(tuán)、中油寶世順鋼管有限公司、韻升集團(tuán)、廣博數(shù)碼科技有限公司、榮潤集團(tuán)、華美線業(yè)有限公司、奇瑞汽車、凱耀電器制造、北京首發(fā)集團(tuán)、中交一公局海威工程建設(shè)有限公司、中交第一航務(wù)工程局有限公司、水電七局等

石油石化/電力電氣業(yè)：中石油、鎮(zhèn)海煉化、遼河油田、三盈聯(lián)合石油技術(shù)有限公司、上海華縫普恩聚氨酯有限公司、達(dá)馳電氣有限公司、圣陽電源（上市公司）、海興電力科技等

房地產(chǎn)業(yè)/醫(yī)藥業(yè)：祥龍集團(tuán)、中景恒基投資集團(tuán)、聯(lián)東地產(chǎn)、四?？毓煞康禺a(chǎn)、遠(yuǎn)洋基業(yè)、綠城地產(chǎn)、陽光城（控股）集團(tuán)、京密地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、建東置業(yè)、華晟置業(yè)、慈銘體檢集團(tuán)、華北制藥集團(tuán)、廣州醫(yī)藥有限公司、江陰天江藥業(yè)等

互聯(lián)網(wǎng)業(yè)、傳媒業(yè)：海寧電視臺(tái)、華數(shù)互動(dòng)電視、愛奇藝、網(wǎng)易有道、中石油軟件公司、奧信傳媒、搜狐、中國聯(lián)通、中國電信、高考100教育軟件公司等 能源業(yè)/運(yùn)輸業(yè)：104物流所、中國石油、神華國能、永城煤電集團(tuán)、南陽新莊煤礦、海南航空集團(tuán)、中國航空航天二院、沂州高速公路、大聯(lián)公司、秦皇島港股份有限公司等

金融行業(yè)

中國建設(shè)銀行：北京分行、天津分行、寧波分行等

中國工商銀行：北京分行、內(nèi)蒙古分行、海南分行、江西分行、河北分行、杭州分行、韶關(guān)分行、云南分行等

中國交通銀行：河北分行、河南分行、內(nèi)蒙古分行、山西分行等 中國農(nóng)業(yè)銀行：北京分行、江西分行、江蘇分行、河北分行、安徽分行、長

春分行、合肥分行、南昌分行等

中國銀行：北京分行、江西分行、廣州分行、南昌分行、金水分行、寧波分行、無錫分行、青島分行、濟(jì)南分行、江蘇分行、南昌分行、河南分行、常州分行等中國郵政儲(chǔ)蓄銀行：北京分行、廣西分行、河南分行、山東分行、安徽分行、云南分行、寧夏分行、內(nèi)蒙古分行、菏澤分行、銀川分行、濟(jì)南分行等股份制商業(yè)銀行：招商銀行深圳分行、中信銀行江蘇分行、深發(fā)銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、光大銀行城市商業(yè)銀行：稠州商業(yè)銀行、安順商業(yè)銀行、宜賓商業(yè)銀行、泰安商業(yè)銀行其他：中國人壽保險(xiǎn)公司、地方金融論壇等

部分圖片案例：

時(shí)代光華《贏在中層》公開課中石油《高效溝通與執(zhí)行力》授課現(xiàn)場 祥龍集團(tuán)《高效執(zhí)行力提升》授課現(xiàn)場港務(wù)局《打造高效團(tuán)隊(duì)》授課現(xiàn)場

第五篇：周飛

周飛（男 32歲）

其他 | 售后工程師 | 10年 | 大專 | 江蘇省·無錫

個(gè)人信息

手 機(jī)：*** 電子郵箱：zhd961128@sina.com 出生日期：1979年11月17日 畢業(yè)時(shí)間：2000.7 國 籍：中國

自我評價(jià)/職業(yè)目標(biāo)

自我評價(jià)：

本人在電動(dòng)車行業(yè)工作10年．具有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。有扎實(shí)的電動(dòng)車機(jī)械和電器操作技能，并熟練操作ERP系統(tǒng)。曾任上海，無錫兩地電動(dòng)車公司技術(shù)總監(jiān)，客戶服務(wù)主管．本人欲加盟有實(shí)力，有良好管理思維和超前運(yùn)營遠(yuǎn)光的公司！

職業(yè)目標(biāo)：

期望成為CRM領(lǐng)域的資深經(jīng)理人，利用本人在CRM方面豐富的管理技能與經(jīng)驗(yàn)協(xié)助企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展的目標(biāo)。

職業(yè)概況/求職意向

職業(yè)概況

參加工作年份：2001.3 是否有海外工作經(jīng)驗(yàn)：有?，F(xiàn)在從事工作行業(yè)：電動(dòng)車行業(yè) 現(xiàn)在從事工作職業(yè)：售后主管

現(xiàn)在職位級別：高級職位(管理類)求職意向

期望工作性質(zhì)：全職

期望從事工作行業(yè)：汽車·摩托車·電動(dòng)車

期望從事工作職業(yè)：部門經(jīng)理 | 廠長·副廠長|客服主管·售后主管 期望從事工作城市：浙江省 | 江蘇省 | 上海 期望薪水：面議 到崗時(shí)間：1周以內(nèi)

工作經(jīng)驗(yàn)：

安徽蕪湖克雷孚輕型電動(dòng)車有限公司奇瑞股份有限公司子公司（國企）所屬行業(yè)：電動(dòng)車

2010.32010.3 客服總監(jiān)·質(zhì)量監(jiān)察組組長

工作地點(diǎn)：浙江臺(tái)州 | 工作性質(zhì)：全職

職位類別：客服總監(jiān) | 職位級別：高級職位(管理類)工作職責(zé)和業(yè)績：

1.負(fù)責(zé)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)

2.負(fù)責(zé)對售后服務(wù)部的日常管理 3.負(fù)責(zé)對維修技師服務(wù)理念培訓(xùn)及管理

4.負(fù)責(zé)對客服人員服務(wù)理念和工作規(guī)范的管理 5.負(fù)責(zé)客戶咨詢和投訴的處理及跟蹤工作 6.配件倉庫管理

7.對售后成本的控制管理

8.對重大事故的處理和跟蹤工作 9.產(chǎn)品質(zhì)量全過程的監(jiān)督和管理

10.每周一份工作報(bào)告，交與董事長。上海金健自動(dòng)車有限公司（港資）所屬行業(yè)：電動(dòng)車

2005.4499人

2001.32000.6 化工機(jī)械 大專

專業(yè)類別：機(jī)械類

語言及方言

中文普通話：良好

培訓(xùn)

2005.6 客戶服務(wù)管理 培訓(xùn)時(shí)長：2周

城 市：上海

培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 西門子（內(nèi)訓(xùn)）

培訓(xùn)課程：

1.客戶服務(wù)部組織結(jié)構(gòu)

2.客戶服務(wù)部崗位說明書

3.客戶服務(wù)人員招聘管理

4.客戶服務(wù)人員培訓(xùn)管理

5.客戶服務(wù)人員薪酬管理

6.客戶服務(wù)人員績效管理

7.客戶服務(wù)產(chǎn)品管理

8.客戶服務(wù)信息管理

9.售后服務(wù)管理

10.客戶投訴管理

11.客戶滿意度管理

12.客戶忠誠度管理

13.大客戶管理

14.呼叫中心管理

2006．4 營銷策劃

培訓(xùn)時(shí)長：3周

城培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 杭州富流咨詢管理公司

培訓(xùn)課程：

1.營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。2.產(chǎn)品全國市場推廣。3.一線營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。4.促銷政策制定。

5.專賣體系等特殊銷售模式打造。6.終端銷售業(yè)績提升。7.樣板市場打造。8.分銷體系建立。9.渠道建設(shè)。

10.直營體系建設(shè)。11.價(jià)格體系建設(shè)。12.招商策劃。

13.新產(chǎn)品上市策劃。14.產(chǎn)品規(guī)劃。15.市場定位。16.營銷診斷。

17網(wǎng)絡(luò)營銷平臺(tái)的創(chuàng)立及運(yùn)作。

2011.10 電子商務(wù)師 培訓(xùn)時(shí)長：3周

城培訓(xùn)機(jī)構(gòu)： 無錫商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院

培訓(xùn)課程：

1.商務(wù)概論

2.技術(shù)基礎(chǔ) 3.電子數(shù)據(jù)交換

4.商務(wù)網(wǎng)站的策劃與建立

市：杭州市：無錫

5.網(wǎng)絡(luò)營銷供應(yīng)鏈管理等