第一篇：金融類書籍

金融機構(gòu)類

《華爾街巨人》【美】華爾街日報編輯部 海南出版社

《沃爾特·瑞斯頓與花旗銀行》【美】費利普·L·茨威格 海南出版社《摩根財團》【美】羅恩·徹諾中國財政經(jīng)濟出版社

《高盛文化》【美】里莎·埃迪里奇華夏出版社

《投資商資本主義》【美】邁克爾·尤辛海南出版社

《挑戰(zhàn)風險》【美】多米尼克·卡瑟利商務(wù)印書館

《機構(gòu)投資與基金管理的創(chuàng)新》【美】大衛(wèi)·史文森中國人民大學出版社《反傳統(tǒng)營銷》【美】查理·詹瑞特海南出版社

《大交易》【美】布魯斯·瓦瑟斯坦海南出版社

《悲觀博士考夫曼論貨幣價值》【美】亨利·考夫曼海南出版社

傳記、小說類 《賊巢》【美】詹姆斯·斯圖爾特國際文化出版公司 《一個美國資本家的成長》【美】羅杰·洛文斯坦海南出版社 《股票作手回憶錄》【美】愛德溫·李費佛海南出版社 《一個華爾街癮君子的自白》【美】詹姆斯·J·克拉默中信出版社 《瑪莎的公司》【美】克里斯托弗·拜倫中信出版社 《門口的野蠻人》【美】布賴恩·伯勒機械工業(yè)出版社 《營救華爾街》【美】羅杰·羅文斯坦上海遠東出版社 《客戶的游艇在哪里》【美】費雷德·施維德海南出版社 《24天：安然垮臺真相》【美】麗貝卡·史密斯，約翰·R·埃姆什威勒上海遠東出版社全球市場 《世紀大拍賣》【英】克里斯蒂婭·弗里蘭中信出版社 《時運變遷》【美】保羅·沃爾克【日】行天豐雄中國金融出版社 《蒙代爾經(jīng)濟學文集》【加】蒙代爾中國金融出版社 《開放社會》【美】喬治·索羅斯著商務(wù)印書館 《在不確定的世界》【美】羅伯特·魯賓著中國社會科學出版社大師作品 《戰(zhàn)勝華爾街》【美】彼得·林奇上海財經(jīng)大學出版社 《彼得·林奇的成功投資》【美】彼得·林奇約翰·羅瑟·查爾德 機械工業(yè)出版社 《安德烈·科斯托拉尼最佳金錢故事》【匈】安德烈·科斯托拉尼海南出版社 《漫步華爾街》【美】伯頓·麥基爾上海財經(jīng)大學出版社 《風險投資家環(huán)球游記》【美】吉姆·羅杰斯上海人民出版社 《金融煉金術(shù)》【美】喬治·索羅斯海南出版社 《證券分析》【美】本杰明·格雷厄姆戴維·多德海南出版社 《聰明的投資者》【美】本杰明·格雷厄姆江蘇人民出版社 《價值再發(fā)現(xiàn)：走近投資大師本杰明·格雷厄姆》【美】珍尼特·洛爾機械工業(yè)出版社 《巴菲特：從100元到160億》【美】沃倫·巴菲特中國財政經(jīng)濟出版社 《投資革命》【美】彼得·伯恩斯坦上海遠東出版社 《與天為敵》【美】彼得·伯恩斯坦清華大學出版社

《怎樣選擇成長股》【美】菲利普·費舍海南出版社 《非理性繁榮》【美】羅伯特·希勒中國人民大學出版社 《金融新秩序》【美】羅伯特·希勒中國人民大學出版社 《共同基金常識》【美】約翰·鮑格爾百家出版社 《國際九大投資基金經(jīng)理訪談錄》史振邦編著學林出版社 《投資智慧論語》【美】彼得·克拉斯機械工業(yè)出版社技術(shù)分析類 《股市趨勢技術(shù)分析》【美】羅伯特·愛德華約翰·邁吉東方出版社 《江恩:華爾街四十五年》【美】江恩中國財政經(jīng)濟出版社 《艾略特名著集》【美】小羅伯特·普萊切特機械工業(yè)出版社社會心理學、金融行為學、管理學和社會學 《非同尋常的大眾幻想與群眾性癲狂》【英】查理斯·麥基中國金融出版社 《經(jīng)濟過熱、經(jīng)濟恐慌及經(jīng)濟崩潰》【美】查理斯·P·金德爾伯格北京大學出版社 《泡沫的秘密》【美】彼得·加伯華夏出版社 《烏合之眾》【法】古斯塔夫·勒龐中央編譯出版社 《成事在天》【美】納西姆·尼古拉斯·塔勒波 中國經(jīng)濟出版社 《風險規(guī)則》【美】羅恩·頓波安德魯·弗里曼中國人民大學出版社 《金融心理學》【挪威】拉斯·特維德 中國人民大學出版社 《就業(yè)、利息和貨幣通論》【英】凱恩斯商務(wù)印書館 《銀元時代生活史》陳存仁上海人民出版社

第二篇：設(shè)計類書籍推薦

【說服力讓你的PPT會說話】

【炫舞PowerPoint:PPT動畫創(chuàng)意設(shè)計】

【演示的力量:杰出商務(wù)人士教你用PPT】

【PPT演示之道:寫給非設(shè)計人員的幻燈片指南】

【表達的藝術(shù):如何設(shè)計吸引人的PPT】

【Photoshop CS2中文版基礎(chǔ)培訓教程】 周建國編著

【Photoshop CS2基礎(chǔ)教程與上機指導(dǎo)】 計算機職業(yè)教育聯(lián)盟主編

【Photoshop CS3圖像處理易學通.1】 杰誠文化編著

【Photoshop CS2圖像處理實戰(zhàn)從入門到精通】 邊鋒，郭丹鳳編著

【Photoshop CS3中文版職業(yè)應(yīng)用視頻教程】 李小蓉，李洪濤，周俊平編著

【Photoshop七大核心技術(shù)】(美)Scott Kelby著

【Photoshop CS：色彩構(gòu)成】 陳艷麒，李凌主編

【Photoshop CS3圖像處理從新手到高手】 蔡澤光，譚福新，周愛民編著

【Photoshop/CorelDRAW商業(yè)平面設(shè)計與印前處理培訓講座實錄】 王正相編著

【Photoshop POP商業(yè)宣傳海報表現(xiàn)技法】 溫鑫工作室編著

【中文版Photoshop CS2實用教程】 李立新, 何娟編著

【Photoshop CS2中文版完全剖析】(美)Ben Willmore著

【逆向式中文版Photoshop CS2實戰(zhàn)學習119例】 思維數(shù)碼編著

【曲徑通幽,Photoshop CS2通道魔法】 騰龍視覺編著

【Ps摳圖技術(shù)超級寶典】 科學出版社

【用Photoshop摳圖并不難】 楊比比編著

【中文 CoreLDRAW9】 于學鋒,張燕翔

【CorelDRAW中文版平面設(shè)計教程】 周健, 武艷茹等編著

【CorelDRAW 12基礎(chǔ)與實例教程:職業(yè)版】 郭紅, 張茜, 鄭慶榮編著

【中文版CorelDRAW圖形設(shè)計培訓教程】 導(dǎo)向科技編

【Photoshop/CorelDRAW商業(yè)平面設(shè)計與印前處理培訓講座實錄】 王正相編著

【設(shè)計色彩】 徐時程, 高鴻, 孫平編著

【色彩設(shè)計】 吳士元編著

【色彩與設(shè)計色彩】 席躍良主編

【裝飾色彩基礎(chǔ)】 黃國松，黃莉編著

【廣告設(shè)計色彩】 湯曉山著

【Photoshop細說電腦印前圖像色彩調(diào)校】 劉武輝

第三篇：管理類書籍讀后感

管理類書籍讀后感

《管人的真理》是斯蒂芬·P·羅賓斯博士所撰寫的關(guān)于人力資源guǎn lǐ方面的作品。斯蒂芬·P·羅賓斯博士，是guǎn lǐ學和組織行為學領(lǐng)域的世界頂極guǎn lǐ暢銷書作者。他的書銷量已經(jīng)突破200萬冊，在美國的100多所大學和世界數(shù)百所大學及許多企業(yè)中被廣泛采用，讀者遍及全球。除本書以外，羅賓斯博士的《guǎn lǐ學》和《組織行為學》中文版在中國guǎn lǐ學界教師、MBA和企業(yè)guǎn lǐ者及公司白領(lǐng)中也是有口皆碑，且多年暢銷不衰。羅賓斯博士的實踐經(jīng)驗豐富，學識淵博，并非一般象牙塔中研究guǎn lǐ學的教授可以比擬。他曾就職于殼牌石油公司和雷諾金屬公司，他先后在布拉斯加大學、協(xié)和大學、巴爾的摩大學、南伊利諾伊大學和圣迭戈大學任教，并在一些著名的跨國公司中擔任咨詢顧問。

羅賓斯博士酷愛體育運動，自1993年以來，他曾4次獲全美室內(nèi)同齡組50米短跑冠軍，并創(chuàng)造了360米和200米兩項世界紀錄。他被選為1993年和1994同齡組田徑先生。這樣一位經(jīng)歷豐富的作者寫出的這樣一部著作，我在拜讀后立即感覺他用淺顯易懂的語言闡述了人力資源guǎn lǐ上的一些真理，而且選用的都是貼近實際生活的例子，對工作實踐具有直觀的指導(dǎo)意義。

從結(jié)構(gòu)上講，本書基本上是圍繞人力資源guǎn lǐ的幾大模塊闡述的，從招聘開始，到激勵、領(lǐng)導(dǎo)能力、績效guǎn lǐ、溝通方式等，一一進行了說明，特別是對組織的過程、行為、意義進行了超越一般見解的論述。而且，本書還糾正了一些在在許多流行的guǎn lǐ書籍中未經(jīng)證實的觀點，以實踐證據(jù)他們做了反駁。

我認為，本書的特點就是從行為而不是從guǎn lǐ理論上討論人力資源guǎn lǐ，就像本書一開頭湯姆斯.G.卡明斯(美國南加州大學馬歇爾商學院guǎn lǐ與組織系主任、教授)所評論的那樣，“guǎn lǐ實踐和行為研究之間的鴻溝終于被跨越了”。

所以，我對本書的觀點就是，本書更多的從實踐操作層面對我的工作產(chǎn)生指導(dǎo)作用，和已經(jīng)學習的人力資源guǎn lǐ相關(guān)教材的理論向配合，能在理論和實踐雙重范圍發(fā)揮更好的作用。就招聘而言，本書所介紹的是如何在實際面試中尋找到符合組織需求的合適人才。按照教材上的說法，主要是招聘的概念和可采用的方法，包括外部招聘和內(nèi)部招聘，并介紹可能從外部獲得人才信息的渠道，以及相關(guān)優(yōu)缺點的比較，但并沒有介紹面試時需要注意的地方;這往往造成實踐中收集到人才資料，卻不知道如何通過面試這段短短的時間了解他除了技能以外的其他情況。而實際上就像本書真理1所說的那樣“忘掉人格特質(zhì)，行為才算數(shù)”，只有從面試人員以前的行為出發(fā)，才能考量他今后在新的組織里面可能會發(fā)生的行為，及對新組織的適應(yīng)性。

此外，本書也對傳統(tǒng)招聘理論做了驗證。如傳統(tǒng)招聘理論也提到面試時要做好“工作真實情況介紹(Realistic Job Preview)”，應(yīng)當向應(yīng)聘人員介紹本組織不利的一面外，否則易使求職者產(chǎn)生過高的期望。本書就對此做了進一步的詳細舉例說明，他列舉了電信科技公司首席運營官特意說明加班很多的情況，從而保留下忠心耿耿、愿意做工作中任何事情的員工。而且這樣可以大大降低員工的離職率，減少不必要的成本。

對我更有啟發(fā)的是，作者在本書中介紹了面試提問的方法，關(guān)鍵是使用一系列標準化的問題，避免引導(dǎo)性問題，并對應(yīng)聘統(tǒng)一職位的人提出相同的問題，這樣可以有一個公平的考量。而在現(xiàn)實工作中，面試有時往往有點隨心所欲，面試人員會根據(jù)自己的喜好、對應(yīng)試人的第一印象等，提出不同的、不系統(tǒng)的問題，這樣往往不能真正選擇適合的人才。

有了合格的、符合企業(yè)需要的員工就足夠了么?事實上遠遠不是這樣，對員工的績效考評與激勵是人力資源中極為重要的環(huán)節(jié)，沒有績效考評和激勵措施，員工就不可能高效工作，也不可能為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。績效和激勵是人力資源guǎn lǐ教材中經(jīng)常提到的，在本書中

也作為一個重點進行了闡述。教材上對績效和激勵講述，重點在于績效考評的內(nèi)容、指標體系、考核方法、結(jié)果運用等理論問題，本書則是對績效考評與反饋的手段、其與激勵效果之間的關(guān)系做了具體說明。作者首先論證“為什么當今許多員工沒有被激勵起來”(真理12)，對此提出了三個淺顯的現(xiàn)象，關(guān)鍵還是員工對績效考評的信任度，和員工報酬是否可以在績效考評中得到切實反映。因此，作者提出，只有加強努力和績效的關(guān)系、績效與報酬的關(guān)系和報酬與實際想要的報酬之間的關(guān)系，才能使績效發(fā)揮其應(yīng)有的效用。

作者還提出了他對員工滿意度對提高員工績效的看法，他推翻了傳統(tǒng)觀念上所認為的快樂的員工就有好的業(yè)績的看法，反而從自己寫作體驗的角度提出提供員工工作效率、增加員工工作成就感才能提高員工績效的觀點。這也是一般教材所罕見的經(jīng)驗。

就我的實踐而言，上述論述對調(diào)整績效考核體系具有明確的指導(dǎo)性意義。在一般的企業(yè)里，往往根據(jù)人力資源guǎn lǐ理論的闡述或者領(lǐng)導(dǎo)的要求，為考核而考核，甚至干脆有的企業(yè)根本就沒有考評，即使有也往往是走過場，并沒有使用公開公平的標準對員工的努力程度進行表彰;即使有表彰，也不一定是員工內(nèi)心所期望的。因此，真正要讓績效評估要起到實際效果，一是要制定統(tǒng)一考評標準，二是進行多級、跨級別考核，三是探究不同年齡、資歷層次員工的不同需求，將考評結(jié)果與其需求向結(jié)合。如此可以較好的激勵員工，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。

此外，作者提出的真理17“專業(yè)工作者追求流暢的生活體驗”給我一種全新的感覺，也為激勵體制提出一個很好的設(shè)計方向。作者認為，guǎn lǐ者應(yīng)將流暢看成一種激勵專業(yè)員工的有效方式，因為工作本身有許多特性可以激發(fā)“流暢”的狀態(tài)，工作可以帶來挑戰(zhàn)，讓人精力集中，所以guǎn lǐ者可以把工作設(shè)計的更富有挑戰(zhàn)性、創(chuàng)造性，讓人全神貫注，員工能充分施展才能。

這條真理對我的另一個實踐意義在于，將能幫助我更加理性、深入的對實踐經(jīng)驗進行梳理和總結(jié)。我在實踐中常常看到，員工并非僅僅以金錢就可以達到激勵效果的，除了金錢、升職、精神獎勵等激勵手段外，員工在工作中感到快樂、在工作環(huán)境中感到人際關(guān)系的友好也是挽留員工和激勵員工的重要手段。身邊經(jīng)常有朋友表示不愿意離開現(xiàn)有單位，即使新單位的收入更高，他也不愿意去，重要原因就是現(xiàn)有工作富挑戰(zhàn)性、從中得到快樂和成就感，以及與同時交往的愉悅。作者的上述論述從理論高度總結(jié)了我在日常生活中看到的現(xiàn)象，也給我指出理論結(jié)合實踐、實踐升華理論的道路。

本書還有一個特點，是以淺白的方式說明了“領(lǐng)導(dǎo)的真理”，而這是書本、教材上幾乎不會提到的。一般教材上都是對人力資源guǎn lǐ進行理論介紹，對領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)是不會做正面闡述的;而領(lǐng)導(dǎo)能力在到達一定職位級別后，又是必須的。經(jīng)常有例子，說是在自己的專業(yè)崗位上工作的非常好，一旦提拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位就存在諸多問題，無法承擔guǎn lǐ多人的職責、與下屬、上級、平級之間的關(guān)系緊張等等。因此，領(lǐng)導(dǎo)能力是必須的。很多人認為，領(lǐng)導(dǎo)能力是天生的，我以前也經(jīng)常由此想法，但拜讀了本書后，我改變了這種觀點。作者認為，領(lǐng)導(dǎo)能力是可以培養(yǎng)的，連一般人認為最難獲得的“領(lǐng)導(dǎo)人格魅力”也是可以通過訓練獲得的。就像真理31所描述的“魅力是可以學會的”，作者描繪出有魅力的氣質(zhì)與行為，并針對魅力行為設(shè)計培養(yǎng)方法與步驟。而一個有魅力的領(lǐng)導(dǎo)是能讓下屬心甘情愿追隨的。就如毛澤東主席，他的個人魅力使無數(shù)人愿意追隨，即使他晚年返了錯誤，感受到他個人魅力的人仍然對他無怨無悔。當然，我們個人是不可能達到毛主席這樣的高度的，不過還是說明魅力在領(lǐng)導(dǎo)力中的影響與作用。

本書還在其他許多方面對“管人的真理”做了論述，限于篇幅所限，本讀后感無法一一敘述。但是，我想再次申明的是，本書對我在實踐工作的直接指導(dǎo)作用非常大。今后，我將不斷聯(lián)系實踐、配合人力資源guǎn lǐ理論和本書的論述，更有效率的開展相關(guān)工作。

第四篇：銷售類書籍

初級銷售：《銷售中的心理學》

《我是這樣從銷售失敗走向銷售成功的》

中高級銷售：《用腦拿訂單》《汽車銷售的第一本書》《銷售大師》《現(xiàn)代銷售之父帕特森的銷售策略》

顧問式銷售:《大客戶銷售:能力測試與成長 》《銷售的革命》 《銷售巨人》

第五篇：策劃類書籍

定位（positioning）

樂劍鋒的《廣告文案》

《關(guān)于策略我有看法》

黑面的《廣告文案寫作》

《文案發(fā)燒》【美】蘇利文

《The copy writer:32位頂尖創(chuàng)意人的創(chuàng)意之道》《一個文案的自我修養(yǎng)》

《廣告癡人說夢話》林俊明

文案

（一）文案理論

1、廣告文案寫作 26.8 32K 中國物價

2、廣告文案 16 32 中國電影

3、如何成為杰出的廣告文案撰稿人（新版）廈門大學

4、廣告文案策略 16 32 復(fù)旦大學

5、廣告寫作藝術(shù) 5 32K 友誼

6、怎樣創(chuàng)作廣告 8 32 友誼

（二）文案個案

1、中外廣告妙語賞析 13.8 大32 廣東人民

2、廣告寫作的藝術(shù)——與五位廣告名家談 3.5 32策劃

（一）策劃理論

1、廣告奏效的奧秘 22 32K 民主與建設(shè)

2、現(xiàn)代廣告策劃——計劃、實施與測定 16 323、促銷策略 21.4 32 上海人民

4、飲食營銷廣告策劃 16 32 中央民大

5、策劃與廣告技巧及誤區(qū) 29 32 四川人民

6、廣告策劃創(chuàng)意學 26 復(fù)旦大學

7、廣告與品牌策劃 24 328、廣告策劃 19.8 32 中國物價

9、現(xiàn)代廣告策劃 14 32 復(fù)旦大學

10、現(xiàn)代廣告運作技巧 14 32 復(fù)旦大學

11、廣告運動策略新論（上下冊）15.4 32 友誼

12、廣告策劃人的培訓與管理 22.8 32 工商聯(lián)聯(lián)

（二）策劃個案

1、IT廣告的奧秘 39 16 廣東經(jīng)濟

2、汽車廣告奧秘 45 16 廣東經(jīng)濟

3、知名企業(yè)營銷與廣告經(jīng)典實戰(zhàn)案例 928 16 中國致工

4、成功廣告案例評析 28 32 中國商業(yè)

5、品牌至尊 20 32 華夏

6、圣象品牌整合 36 32 中國三峽

7、公司廣告運作 24 32 中國標準

8、現(xiàn)代廣告案例理論與評析 22 32 復(fù)旦大學

9、照亮品牌的太陽 150 16 黑龍江科技

（三）創(chuàng)意經(jīng)驗著作

1、新策劃理念——葉茂中談策劃 25 32 中華工商聯(lián)

2、新策劃理念——葉茂中談品牌 25 32 中華工商聯(lián)

3、新策劃理念——葉茂中談廣告 25 32 中華工商聯(lián)

4、暴光一個廣告人的“陰謀” 23 32 河南人民

5、轉(zhuǎn)身看策劃 36 32 中華工商聯(lián)