第一篇：通訊分場先進黨支部申報材料

通訊支部在公司黨委的領導下，一年來，結合分場的工作實際，認真實踐“三個代表”，用黨員先進性教育武裝干群隊伍，圓滿完成了工作任務。

一、注重教育方式，確保安全生產

提高全員職工的安全意識，黨支部緊緊結合分場的工作實際，以提高員工的安全意識，推進安全生產工作為中心，在安全教育的形式上創新，積極為行政創造安全學習的思想基礎。發揮了黨員的先鋒模范作用，在公司的“安全趣味賽”中，由一名黨員帶隊參加比賽，“安全知識比賽”中派一名入黨積極分子參賽，并取得了較好的成績，有力地推動了分場的安全教育。分場黨支部注重對安全教育形式的研究，根據分場的實際提出了安全教育的五建議：

1、提高安全教育的“威嚴性”；

2、力戒走過場；

3、豐富教育形式；4減少安全信息的傳導損失；5黨政工青形成合力。撰寫了安全教育的幾點建議，得到了公司安監部門的肯定。真正使支部的工作和行政工作融為一體，落到了實處。通過形式多樣的安全教育形式，保證了為生產一線的通訊暢通。

二、注意服務意識，樹立“窗口”形象

結合分場實際，開展各項工作。通訊分場作為生產一線和員工家屬服務的“窗口”單位。“服務”意識必須扎根在每名職工的心中，分場支部重新修訂了話務員、外線檢修、值機員的崗位責任制，堅持持久地開展了話務員文明用語，推行“您好，××號話務員為您服務”的標準人工接電方式，受到了職工的好評。省公司為了考核各單位話務員服務質量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對我分場話務員多次暗考核，我分場話務員都進行了耐心細致的解答，成功地通過了考核。另外，我們強化了員工服務意識的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現象的發生，有力地弘揚了“團結、奉獻、完好、暢通”的分場精神。

二、注重工作質量，推進各項工作。

通訊分場直接面對著生產一線員工和家屬，服務質量的好壞直接影響著其它各項工作的開展。分場黨支部、行政領導團結一致，以身作責，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節前夕，分場黨支部在全公司范圍內開展了保護環境，回收廢舊電池的倡議，分場員工首先響應，自發制作電池回收箱，徹底整治分場的環境衛生，衛生面貌大大改觀，并在全廠內號召回收電池的活動受到了職工們的歡迎。分場黨支部以“質量大討論”活動為契機，全分場的黨員干部分包班組，開展活動，以深挖“服務質量”為中心。以外線、話務員崗位為重點，以計費人員的“優質服務”話務員的“和風細雨”，檢修人員的“認真細致”去贏得群眾。分場全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭第一”的目標邁進，在活動中職工自查問題十幾項，提出合理化建議20余條，收到了較好的實際效果。

總之，一年來的工作，黨支部緊緊抓住了“服務”這一個中心任務，通過實現黨員的先鋒模范和支部的戰斗堡壘作用，帶動了分場的各項工作，我們力爭在下步工作中，以“質量”為中心，爭取更大成績。

第二篇：通訊分場先進黨支部申報材料

通訊分場先進黨支部申報材料

通訊支部在公司黨委的領導下，一年來，結合分場的工作實際，認真實踐“三個代表”，用黨員先進性教育武裝干群隊伍，圓滿完成了工作任務。

一、注重教育方式，確保安全生產

提高全員職工的安全意識，黨支部緊緊結合分場的工作實際，以提高員工的安全意識，推進安全生產工作為中心，在安全教育的形式上創新，積極為行政創造安全學習的思想基礎。發揮了黨員的先鋒模范作用，在公司的“安全趣味賽”中，由一名共產黨員帶隊參加比賽，“安全知識比賽”中派一名入黨積極分子參賽，并取得了較好的成績，有力地推動了分場的安全教育。分場黨支部注重對安全教育形式的研究，根據分場的實際提出了安全教育的五建議：

1、提高安全教育的“威嚴性”；

2、力戒走過場；

3、豐富教育形式；4減少安全信息的傳導損失；5黨政工青形成合力。撰寫了安全教育的幾點建議，得到了公司安監部門的肯定。真正使支部的工作和行政工作融為一體，落到了實處。通過形式多樣的安全教育形式，保證了為生產一線的通訊暢通。[文章-http://www.tmdps.cn找范文,到]

二、注意服務意識，樹立“窗口”形象

結合分場實際，開展各項工作。通訊分場作為生產一線和員工家屬服務的“窗口”單位。“服務”意識必須扎根在每名職工的心中，分場支部重新修訂了話務員、外線檢修、值機員的崗位責任制，堅持持久地開展了話務員文明用語，推行“您好，××號話務員為您服務”的標準人工接電方式，受到了職工的好評。省公司為了考核各單位話務員服務質量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對我分場話務員多次暗考核，我分場話務員都進行了耐心細致的解答，成功地通過了考核。另外，我們強化了員工服務意識的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現象的發生，有力地弘揚了“團結、奉獻、完好、暢通”的分場精神。

二、注重工作質量，推進各項工作。

通訊分場直接面對著生產一線員工和家屬，服務質量的好壞直接影響著其它各項工作的開展。分場黨支部、行政領導團結一致，以身作責，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節前夕，分場黨支部在全公司范圍內開展了保護環境，回收廢舊電池的倡議，分場員工首先響應，自發制作電池回收箱，徹底整治分場的環境衛生，衛生面貌大大改觀，并在全廠內號召回收電池的活動受到了職工們的歡迎。分場黨支部以“質量大討論”活動為契機，全分場的黨員干部分包班組，開展活動，以深挖“服務質量”為中心。以外線、話務員崗位為重點，以計費人員的“優質服務”話務員的“和風細雨”，檢修人員的“認真細致”去贏得群眾。分場全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭第一”的目標邁進，在活動中職工自查問題十幾項，提出合理化建議20余條，收到了較好的實際效果。

總之，一年來的工作，黨支部緊緊抓住了“服務”這一個中心任務，通過實現黨員的先鋒模范和支部的戰斗堡壘作用，帶動了分場的各項工作，我們力爭在下步工作中，以“質量”為中心，爭取更大成績。

第三篇：通訊分場先進黨支部申報材料

通訊分場先進黨支部申報材料

通訊支部在公司黨委的領導下，一年來，結合分場的工作實際，認真實踐“三個代表”，用黨員先進性教育武裝干群隊伍，圓滿完成了工作任務。

一、注重教育方式，確保安全生產

二、注意服務意識，樹立“窗口”形象

結合分場實際，開展各項工作。通訊分場作為生產一線和員工家屬服務的“窗口”單位。“服務”意識必須扎根在每名職工的心中，分場支部重新修訂了話務員、外線檢修、值機員的崗位責任制，堅持持久地開展了話務員文明用語，推行“您好，××號話務員為您服務”的標準人工接電方式，受到了職工的好評。省公司為了考核各單位話務員服務質量，以多種方式，采用“刁難”、“難聽話”等方式對我分場話務員多次暗考核，我分場話務員都進行了耐心細致的解答，成功地通過了考核。另外，我們強化了員工服務意識的教育，杜絕了臉難看、事難辦的“拖”、“卡”現象的發生，有力地弘揚了“團結、奉獻、完好、暢通”的分場精神。

二、注重工作質量，推進各項工作。

通訊分場直接面對著生產一線員工和家屬，服務質量的好壞直接影響著其它各項工作的開展。分場黨支部、行政領導團結一致，以身作責，要求員工不做的，自己首先不做，要求員工做到的，班子率先走在前。春節前夕，分場黨支部在全公司范圍內開展了保護環境，回收廢舊電池的倡議，分場員工首先響應，自發制作電池回收箱，徹底整治分場的環境衛生，衛生面貌大大改觀，并在全廠內號召回收電池的活動受到了職工們的歡迎。分場黨支部以“質量大討論”活動為契機，全分場的黨員干部分包班組，開展活動，以深挖“服務質量”為中心。以外線、話務員崗位為重點，以計費人員的“優質服務”話務員的“和風細雨”，檢修人員的“認真細致”去贏得群眾。分場全體員工提出：要擦亮我們這扇“窗口”，讓每一個窗口更潔凈，要向“擦亮窗口爭第一”的目標邁進，在活動中職工自查問題十幾項，提出合理化建議20余條，收到了較好的實際效果。

總之，一年來的工作，黨支部緊緊抓住了“服務”這一個中心任務，通過實現黨員的先鋒模范和支部的戰斗堡壘作用，帶動了分場的各項工作，我們力爭在下步工作中，以“質量”為中心，爭取更大成績。

第四篇：通訊分場工作總結

通訊分場工作總結

通訊分場2005年工作總結

2005年，通訊分場在廠部和上級部門的指導下，好范文，全國公務員公同的天地www.tmdps.cn以華電集團安全生產目標為指針，圍繞企業中心工作，利用嚴格的管理和有效的教育活動提高了職工的素質。繼續保持了安全生產記錄，各設備的運行率達到100。以高標準的服務

保證了哈三電廠生產生活通訊的暢通，也為系統通訊提供了可靠的信息通道。總結如下：

一、把提高設備運行質量作為安全生產的基礎

積極進行設備改造，提高運行和檢修質量，為全廠的安全生產奠定基礎，滿足了電力通信和我廠的通信需要。

1、根據電力行業和通訊專業安全性評價的雙重標準，精心維護設備，提高通訊設備的健康水平。我們對去年安全性評價整改項目進行了計劃整改，完成了蓄電池室加裝通風設施、防爆燈具、電池單體編號等工作，并用含銀環氧樹脂導電膠處理了全部接地線，符合了電力行業安全性評價要求。目前，安全性評價所有整改措施中只有安裝調度交換機的項目沒完成。我們還根據省電力調度局通訊處文件要求，按照省網通信系統安全性評價標準，對我單位的通訊設備進行了安全性評價，設備安全情況良好。

2、我們在日常的運行維護上下大功夫，克服了職工的等待心理，認真探索設備運行維護的的管理方法，得到了一些寶貴的經驗。把活動與日常的職工教育結合在一起，以活動促進生產，使職工技術素質和安全意識得到提高，從而帶動生產工作的扎實開展。我們把通訊設施的“秋檢”、“春檢”等工作與“安全月”活動結合在一起，集中時間提高通信設備的安全水平。各班對所轄設備進行了認真檢查，消除了設備隱患。主要巡視檢修了廠區到江岸的線路，更換了老化電纜6千余米，同時把防汛電臺安裝到位，確保汛期通訊調度的暢通。通過我們對設備的認真維護和管理，我公司通訊設備的健康狀況良好，為生產調度提供了必要保障，也為職工家屬提供了方便。

3、我們對臨時性的工作也特別重視，省公司召開各種安全電視電話會議時我們都派人認真監視圖傳設備，保證傳輸質量，為安全生產提供了有利的支持。3月28日東北電網進行了大擾動實驗，實驗前，我們多次對省網和東電網的調度電話和線路進行檢查，確保電話暢通。實驗中，我們各個崗位嚴陣以待，在現場開設的4部專用電話并設專人值班，確保了本次實驗通訊調度的順利進行。12月10日，哈市光纖通信環網升級改造，電力系統內部通信全停。我們與廠家和電通公司人員一起割接線路、測試設備，連續工作9個小時沒有出現差錯，終于順利完成了預定任務。

4、在常規運行維護的同時，我們加強對通訊搶修管理，接到障礙立即趕到現場及時進行修復。如#5家屬樓通訊電纜受外力中斷，接到障礙后迅速組織搶修，及時恢復了通訊，沒有產生大的影響。江岸的舊電纜老化，絕緣下降，造成接地。我們及時趕到把話路改到備用電纜上，保證了正常的通信調度需要。

5、我們通過開展技術革新活動提高設備的完好率和運行率。“哈——大”微波設備安裝時，波導管與充氣管接頭不匹配，使充氣機未投入使用。微波班自己設計了充氣管接頭，到修配加工后安裝上，效果良好。但由于饋線存在漏氣點，通過用風機對饋線充氣排濕，并進行了熱融膠棒的創新封堵，控制住了漏點，保證了短時期內的正常運行。為了徹底消除安全隱患，又購買并安裝了新饋線，確保了設備的安全運行。

二、把嚴格管理作為提高各項工作的有效手段

1、我們把嚴格管理做為抓好安全生產的重點，認真貫徹落實各級人員安全責任制，使各項安全責任落實到人，形成一級抓一級，人人有責任的良好模式。認真學習了事故通報、各種規章等，全年共按章使用“安全作業卡”137張。在各項施工中工作中，分場主任、安全員經常親自到場，督促職工嚴格執行規程制度，對每一項工作認真進行了工作前危險點分析，檢查班組對觸電、防止高空墜落、防機械傷害等方面的危險點分析是否周到，并結合實際情況制定安全措施，從而在工作中沒有發生違章作業現象。

2、我們把對員工的教育作為提高員工隊伍整體素質的重要手段。年初提出創建“學習性”分場的目標。我們進行的培訓工作主要體現對各類職工的針對性，SDH傳輸是今后通訊發展的主方向，我們已經安裝微波SDH設備和10G的哈市環網光端設備，這就要求我們的員工要具備專業的知識。我們就在今年的培訓工作中突出了這方面的培訓，重點對所轄班組進行了有關的技術培訓，派職工參加光傳輸學習班回來后進行講解、每月的學習班都進行有關的學習。采取了技術講課、技術考問、集中訓練和自學等多種方式對職工教學和培訓,保證了學習時間，生產人員培訓時間全部大于40學時，培訓率大于80。我們還進行了通訊知識競賽，并選拔出優秀選手參加省電力系統的競賽，取得了團體優勝獎。

3、按照標準化辦公室要求，對分場生產管理過程進行“一體化管理”。通訊分場的文件檔案記錄采用了“三級”控制的方式，條目清晰，非常方便檢索，在質量外審末次會議上，得到了專家組長的表揚。還按人勞處要求編寫了《職權說明書》、《崗位說明書》。

4、努力做好職工的思想政治工作。認真組織參加公司舉辦的各種活動，讓職工在參與的過程中體會到

集體的團結氛圍，增強了集體的凝聚力。我們還認真組織黨員干部和員工學習“三個代表”重要思想、先進性教育材料和《電力系統通訊行業服務標準》和《職業道德規范》，以通信行業服務標準為準繩，認真開展崗位爭優活動，增強了職工的主人翁責任感，樹立了“窗口”單位形象。

通過有效的管理，我們順利地完成了全年的工作任務，共處理電話障礙910余次，服務滿意度達到90以上。交換機、光端機、微波、載波、圖傳等設備的運行率都達到99.999以上，達到了網局標準。在紅旗通信站評比中，微波班被評為“紅旗通信站”，其他班組都達到“標準通信站”要求。

二、工作中的不足和明年的打算

在今年的工作中，我們雖然完成了工作任務并取得了一些經驗，但感覺仍然存在很多不足，如：分場軟件管理還有不完善的地方，力爭通過“一體化管理”提高管理水平；管理力度存在時松時緊的現象等。在下一步的工作中，我們力爭克服缺點，努力做：

1、繼續學習“三個代表”重要思想和“三中”、“四中”全會精神，加強黨員干部的先進性教育，轉變職工思想，穩定職工隊伍。

2、完善生產調度指揮系統，增加1臺調度總機，確保生產調度系統的可靠運行；

3、強化職工的安全意識，提高職工技術水平。要開展好安全、技術學習和教育活動，認真做好秋檢，保證通訊的暢通。進一步提高職工隊伍的整體素質，加強崗位培訓和技能培訓，使職工適應現代企業和通訊領域的要求。

4、以電信服務標準和職工行為規范加強職工職業道德和思想政治教育，繼續樹立“窗口”單位形象，全心全意為用戶服務。規范職工的崗位職責，提高職工的工作積極性和創造性。

5、調動全體職工的工作熱情，努力學習新設備新技術，提高通訊設備的運行和維護水平，繼續保持安全生產記錄，各設備的運行率達到99.99以上。

6、借鑒現代新的管理方法和管理模式，提高工作效率。強化職工質量意識，教育職工節儉持廠，并要在材料、工具管理上加大管理力度。

總之，我們要做的工作還有很多，而且工作任務還很繁重，明年我們有決心在上級有關部門的正確領導下，團結一心，努力工作，取得更好的成績。

第五篇：申報先進黨支部材料

申報礦先進黨支部材料

通風二隊黨支部先進事跡

通風二隊黨支部現有黨員26人，其中預備黨員4人，下設三個黨小組。黨支部自建立以來，在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞安全“三基”這條主線，以集團公司和礦黨委一號文為指導，從抓班子、正風氣、帶隊伍、培養人入手，以“兩規范”、“手指口述”、現場報告制度為平臺，用健康、前瞻、集成、精細的管理理念，從現場瓦斯治理、放炮管理、通風系統管理、抽采系統管理及維護上等方面都嚴格要求，在井下各施工現場嚴格落實質量標準化工作。

一、加強支部建設，增強班子凝聚力和戰斗力

1、加強政治學習，堅持“三會一課”“五簿五上墻”制度。深入開展學習實踐科學發展觀活動，堅持政治理論學習，把鄧小平理論、科學發展觀、十七大精神、集團公司和礦黨委文件精神作為學習的主要內容，努力提高廣大黨員干部政治思想素質。堅持開展“三會一課”，健全黨內生活，提高了領導班子的駕馭能力，發揮了黨員在安全生產管理、“兩規范”及“手指口述”工作中的先鋒模范作用。

2、扎實開展支部“爭先創優”活動，突出黨建思想政治工作的責任意識和創新精神工作重點，緊密貼近瓦斯治理、放炮管理、抽采等中心工作開展活動。樹立黨建思想政治工作有思路、定制度、嚴考核、真問責的思想，緊密圍繞“瓦斯零超限、安全無事故”中心工作，扎實開展好支部“創四強、爭四優”活動，以“黨員一幫一”“三違幫教”“黨員責任區”為重點創先活動。以安全“三基”工作為主線，創“四優黨員”為基礎，實施黨員身邊無工傷，黨員身邊無事故，黨

員身邊無隱患，爭做手指口述帶頭人等爭優活動方案，加強“四強黨支部”的創建工作。同時根據本單位各黨員的工作性質，結合實際制定可操作的評比標準和創建措施以及建立黨員“爭先創優”活動的考核評價制度，每月一統計，每季度進行一考核，并對每名黨員的建立量化考核檔案，充分發揮好班組內每位黨員在“一流礦井”中的模范帶頭作用，夯實黨支部的在安全工作中的戰斗堡壘作用。

二、以嚴、細、實為標準，加強干部作風建設。

圍繞現場安全生產管理為中心，以嚴、細、實為標準，從嚴考核管理干部作風，增強干部的自我約束能力，落實終端責任，充分調動管理干部的工作積極性，以更加適應管理轉型需要。管理細化到班長以上干部，強調下一級要對上一級從各各方面負責，上一級對下一級要從各各方面嚴格要求，做到每項工作有部署還要有反饋。促進了各級管理干部以身作則的表率作用。采取了跟蹤、檢查、評估的方式，加強干部考核，充分調動了每一級管理干部的積極性和責任意識。

三、加強職工安全培訓工作，嚴格“兩規范”、“手指口述”管理工作。

1、抓好班前、班后會，夯實安全基礎。長期以來，通風二隊以提高班前會質量，從開好班前、班后會入手，來規范職工的安全操作行為，筑牢安全基礎。首先認真做好班前會的準備工作。要求各班的班前會主持人必須熟悉和掌握上一班的任務完成情況、現場安全狀況，對本班安全工作重點、職工在現場操作中的安全注意事項和易出現的問題，做到提前列出，派活時講清講透，不遺漏，班前會嚴格按照程序進行。其次是嚴格按照“六必講”的要求，班前會先派活，然

后布置當班需明確的具體安全工作，因為一通三防都是單兵作業多，各個頭面的現場情況不盡相同，只有把活先派下去，才能讓職工在班前會講的安全有側重的聽，了解和掌握工作中安全生產難點和薄弱環節，只有這樣才能增強班前會講安全針對性，增強職工的自主保安意識，促進互保、聯保工作。同時在班前會中，結合“一日一題”的學習、“一周一案”分析和礦情教育活動，讓廣大職工認真吸取事故教訓，使安全壓力層層傳遞。班前提問既是強制性的要求職工學習，又是促進職工之間的互學。提問內容既有操作行為準則、二十條紅線、“兩規范”、“手指口述”，也有瓦斯治理和管理方面的常識性的知識，目的是使職工對常見東西爛熟于心，用的時候信手拈來，做到有備而無患。

2、深入開展反“三違”活動，提高職工遵章守紀的自覺性。建立健全和完善了各工種安全和崗位責任制、自主反“三違”制度和保障措施、安全事故與“三違”剖析制度。隊成立安全督查組，不定期開展安全督查活動，以保證“一通三防”安全生產。每周隊、班組織開展1～2次查紀活動，重點是監督檢查測氣員、放炮員和防突員的規范操作、手指口述和現場報告的執行情況，規程措施在現場的執行情況，遵章守紀情況等，對查處的“三違”人員按照管理制度處罰、通報和剖析，同時，班、隊還建立了自主反“三違”臺帳、記錄和檔案。

四、強化現場管理，加強質量標準化建設，杜絕了瓦斯安全事故的發生

1、嚴格質量標準化管理。對井下各處通風設施按標準化要求制

定統一標準，各處風筒、防塵噴霧等統一下業務聯系單和設計圖紙，統一整改并驗收，改變了以往各隊之間標準不統一，質量標準化參差不齊的局面。

2、強化抽采系統管理。在建立地面瓦斯泵站的過程中積極思考敢于向權威挑戰，原設計院設計的泵站系統在使用起來不太合理的地方，經我們通風二隊干群一起共同商量對策，并拿出了合理方案，提交設計院審批，共對原設計院方案作出了二十多項修改，大大提高了地面泵站運行的安全系數。目前，已進行了近半年的試運轉，無論是抽采系統的調節，還是供電系統的切換以及供水系統的保障，都未發生過任何故障，特別是自使用以來，大泵從未出現過結垢影響正常瓦斯抽采的現象，很好的保證了井下瓦斯的抽采效果，為實現瓦斯零超限的工作目標增添砝碼。

對全礦各處抽采系統的管路嚴格按照集團公司關于抽采質量標準化的精細化、規范化的要求進行了質量標準化整改，所有軟管接頭必須使用專用卡子，使井下的抽采系統質量標準化得到很大的改觀，同時也節約了成本，保證了抽采效果，做到了抽采精細化。

3、強化現場瓦斯及安全管理。顧橋礦南區在發生了“3.18”鉆孔噴孔傷人事故后，我們積極分析事故原因，通過研究及時提出了整改方案。在施工穿層孔即將過煤時，提前把水力排渣換成壓風排渣，把孔內的水吹干后再過煤，經過長時間的實踐驗證，這種方案能有效的防止煤體經水浸泡后產生糊孔、堵孔的現象，杜絕了穿層孔施工時噴孔現象的發生，有效防止了瓦斯高值超限的現象發生。同時經常以此事故教育職工，提高職工自保互保意思，樹立“工傷是可以避免的”重要安全理念，人人做到三不傷害，杜絕微傷及以上事故！

4、超前謀劃，加強通風系統管理。南區1414（1）首采面在施工軌運順的時候就突顯出瓦斯治理的難度，斷層、淋水帶相繼出現，為了確保首采面的安全貫通，在貫通前大隊領導干部提前召開專題會議，討論研究了系統調整方案，會上大家各抒己見，最終達成統一意見。經過現場實踐，此方案有效的確保了首采面的安全貫通，杜絕了瓦斯超限，為以后通風系統的調整提供了寶貴的可借鑒經驗。

5、強化現場防突管理。在南翼膠帶機大巷工期緊、任務重的情況下，全隊干部職工通過積極努力，在最短的時間內圓滿的完成了揭11-2煤、13-1煤層兩次揭煤工作，并得到了集團公司和礦領導的一致好評，目前，南翼膠帶機大巷已與五聯巷順利貫通，為南區順利投產邁出了重要一步。

過去的一年中完成了礦井各項生產任務指標，在南區地質條件極其復雜的條件下實現了瓦斯零超限，杜絕了輕傷及以上人身事故。我們作為一個基層黨支部，要努力建成為學習型、實干型、服務性、創新型、效率型、廉潔型的黨組織。與此同時，做到“黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來”使黨員成為誠信公正、愛崗敬業、大公無私的先進模范！

通風二隊黨支部

2011-6-10