第一篇：檢修分場第二季度政工工作總結

檢修分場第二季度政工工作總結

檢修分場根據公司每月下達的政工工作計劃，結合本單位的具體情況，擬定出本階段的政工工作計劃，積極配合公司完成下達的工作計劃，檢修分場二季度政工工作總體完成情況如下：

1、根據發電分公司統一部署和“黨員干部受教育，科學發展上水平，人民群眾得實惠”的總體要求，檢修分場10名黨員和3名干部，參加了第二批深入學習實踐科學發展觀，組織學習6次，民主生活會1次，組織生活會1次，心得交流2次。通過問卷調查，征求意見表形式，發放收集意見表16份，經梳理匯總歸納3個方面的意見和建議。通過找問題，剖析檢查，上報解決，統一了思想，理清了思路，確認了整改，使深入學習實踐科學發展觀，得到了實質效果。

2、通過分公司組織黨員干部觀看《優秀共產黨員先進事跡報告專輯》電教片；翟鴻桑國學講座《高品質溝通》電教片，使黨員、干部心靈受到強烈震撼，使黨員干部領悟一種什么叫“魂”、什么叫“魄”的精神；

3、根據公司計劃，上報“五型”班組，并對創新課題進行實施。檢修分場精心組織下達任務，從七個

創新課題中，精選出“提高鍋爐給煤刮板的使用率”，參加了師工會、質監局、團委、科技局舉辦的QC成果發布會，一舉獲得“二等獎”。

4、第二季度共上報了四篇論文。黨建論文一篇，紀檢論文一篇，思想宣傳工作理論研討論文一篇及計劃生育工作論文一篇。

5、對外宣傳報道工作：⑴省級報《兵團日報》1篇；⑵兵團新聞網1篇；⑶農五師黨政網1篇；⑷地州級6篇；⑸簡訊、動態6篇。

6、精神文明創建活動：

⑴4月28日組織參加師拔河比賽，獲得第三名； ⑵“五〃四”職工趣味比賽，獲得公司集體第一名；

⑶6月16日，參加發電公司第十一屆安全、消防、環保知識競賽集體第三名；

⑷為了配合師組織的文化廣場節，我檢修分場派六人參加電力公司組織工作演出隊。

檢修分場

二〇〇九年七月

第二篇：2012年檢修分場工作總結

2012年電廠檢修分場工作總結

2012年是檢修分場不平凡的一年，一年來檢修分場在廠部的領導下，在檢修各班組全體員工的直接參與下，堅持以安全生產為前提，以確保設備檢修質量為中心，克服外出人員多，工具不齊全等諸多不利因素，保障了全廠設備的完好率在95%以上，為電廠的安全生產盡了自己的力量。檢修分場的員工遵守各項規章制度，積極參加各種安全教育和培訓，加強設備維護和科學管理，扎實開展各項工作，取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作，現將公司2008年的主要工作總結如下：

一、積極參加學習活動，提高自身綜合素質

檢修分場的員工響應黨中央、市委的號召，在局黨委的布置下，積極開展解放思想大討論，學習實踐科學發展觀活動，在思想上緊跟時代，適應社會的大變化。不放過各種培訓和學習機會，積極參加了機組檢修知識培訓、繼電保護知識培訓、二次回路配線知識培訓、水輪發電機組技術檢修技術培訓等，通過學習，員工的知識面得到了拓展，員工的整體素質明顯提高，對自身的工作有了很大的促進。

分場員工也積極參加各種社會活動，參加迎奧運會火炬活動，有運動特長的員工積極參加局內、外的各種運動比賽及文藝活動。在廠領導的號召下，積極向四川汶川地震災區捐款，向市困難職工捐款，獻出自己的一點愛心。

二、完成設備的維護檢查工作

各檢修班組對各自所管的機械設備、儀器儀表、輸電線路等，堅持做好日常的檢查維護工作，保證設備隨時能投入運行或在運行的良好狀態。檢查加油，擦拭設備灰塵、清除設備油污、換損壞的零部件，更換照明燈具等等，一點一滴，透出了分場員工的辛勤勞動，換來了機器設備的安全運行，外線維護班則對10kV直供用戶線路和局內線路進行維護，保證隨叫隨到，局內的路燈得以及時更換，方便了廣大職工。

三、克服困難，堅決完成檢修任務

在廠部的直接領導下，在生技股的支持下，分場的員工先后主要完成了以下的工作：完成了三號機大修和一號機大修工作，在工作中主要是處理了水輪機的汽蝕問題，過水部件的除銹上漆工作，其它部件的檢查、測量、校驗及修整工作，各密封面的處理工作等等?；匮b后各種測量參數都在規定范圍內，試運行良好。特別是一號機大修時，剛好是有對外安裝檢修工作，在熟練工人減少的情況下，仍能按時按質的完成檢修任務，說明了分場的員工素質有所提高了，檢修水平也提高了。完成了四號機604出口開關的檢修，處理了604-1刀閘的發熱問題。完成了一號機601-1刀閘和二號機602-1刀閘的更換工作。完成了一號、二號主變預防性試驗，35kV母線Ⅰ段、Ⅱ段避雷器及10kV各條線路避雷器的預防性試驗工作。完成了大壩閘門蓋板、工字鋼和欄桿的加工制作及安裝，閘門的拉桿及大門除銹上漆工作。完成處理排洪線011開關無自動儲能機構的問題，完成二號機空

放閥小修工作和四號機空放閥接力器盤根的更換。完成四臺機組蝴蝶閥透平油的濾油工作。完成凌云線307開關檢修及繼電保護檢查校驗工作。完成二號機上導油位異常變動的處理工作。完成尾水門除銹上漆維護工作。處理好二號高壓機打氣不正常故障。完成局辦公樓和局飯堂用電線路改造和安裝。完成廣場燈光線路故障的檢查和排除。

四、做好對外安裝檢修及測試工作

完成岜蒙水電站兩臺機的試運行工作，繼續進行西林普河水電站的預埋工作，期待能早日進行機電設備的安裝工作。完成云南富寧木貴電站電氣設備預防性試驗。完成了云南富寧電站坡令電站的兩臺三軸承混流式臥軸機組的機電設備安裝工作。完成了城隆房地產公司帝豪景園施工用電線路安裝工作，完成了隆百高速公路12標段小壩點、巖洋點和瀨浩點施工用電線路及變壓器的安裝。完成右江區永樂鄉南樂村瀨浩屯新農村建設供電線路的設計及工程定額預算，并派出電氣人員進行施工。對外工作為電力工程公司增加了收入，也給員工帶來了實惠，增長了員工的見識，綜合素質和技能得到了提高，檢修隊伍得到了鍛煉，整體水平得到了提高。

第三篇：檢修分場質量目標措施

QG/LLDL-JX.03-2004

檢修分場2004年安全、質量目標及措施

批準：頡 鈺

編制：薛金輝

2003-12-31 發布 2004-01-01 實施

山西柳林電力有限責任公司檢修分場 發布 檢修分場2004年安全、質量目標及措施

為了保證完成2004年全年14億度發電任務，不發生由于人為因素、設備原因造成的非計劃停機，不發生人員輕傷及以上事故、主設備及重要輔助設備損壞事故，全面完成公司各項計劃任務，特制定以下措施：

一、安全管理：

目標：

1、全年不發生主設備及重要輔助設備損壞事故

2、全年不發生人身輕傷及以上事故。

3、兩票執行率 100%；兩票合格率 100%

4、全年安全措施、反事故措施計劃完成率 100%

5、全年不發生人為責任的非停及以上事故。

保證措施：

1、認真執行實現目標的分級控制措施，層層落實安全責任，確保本分場安全目標的實現。

2、分場主任對分場安全工作負第一責任，有計劃的組織實施兩措，對暫不能處理的設備隱患應有監控予防措施，并落實責任人實施對重要操作的安全技術監控，措施負責。

3、安全管理實行“小題大做”，加大對違章、未遂、異常的考核力度，對發生的問題嚴格按照“三不放過”的原則進行原因分析，責任到人、措施到位；

4、繼續完善各級人員的《安全性評價日常化工作》‘索引’，并做好對各級人員尤其是班長以上管理人員對“索引”執行情況的監督工作，真正作到對人、設備事前進行預控、過程中進行有效監控、事后進行跟蹤監控。

5、加強安全基礎性工作，分場每月定期召開安全分析會，重點從對人及設備兩方面的管理，找出存在問題，提出改進措施。同時及時了解職工的安全思想動態，加強職工的安全思想教育。

6、加大反習慣性違障力度，堅絕杜絕習慣性違障的發生。利用每周的安全學習活動進行反習慣性違障教育，從思想上徹底杜絕習慣性違障；分場、專業管理人員加強職工巡回檢查及維護工作中習慣性違障的監督考核力度，從行為上徹底杜絕習慣性違障；

7、分場至少半個月組織進行一次現場安全及裝置性違障的檢查，對查出的問題及時制定整改計劃，對暫時不能處理的缺陷隱患要制定可靠的予防措施及整改計劃；

8、加強安全基礎教育，定期進行安規考試，通過教育和培訓提高職工的業務技術水平，強化職工的工作責任心，養成嚴格認真一絲不茍執行安全規程的工作作風；

9、認真組織好每月的防火檢查、每年的春檢、秋季的迎峰檢查及冬季的防寒防凍等定期工作。

10、做好新工人及臨時用工的安全管理工作，落實好臨時工誰使用誰負責的制度；

執行制度及依據

1、《檢修分場安全管理制度》

2、各級人員《安全性評價日?；芾怼贰八饕?/p>

3、《檢修分場習慣性違章表現及反習慣性違章措施》

4、《檢修分場異常、未遂及障礙考核制度》

5、公司的各項安全管理制度

二、設備管理

目標：

1、主設備一類率 100% 輔助設備一類率>95%

2、非計劃停運次數 ≯ 次/年（不是由于人為因素或設備原因造成的停機）

3、設備泄漏率 ：一般滲點不超過 個，漏點不超過 個

4、電氣、熱工儀表完好率、準確率 100%

5、自動裝置投入率 100%

6、繼電保護及熱工主保護正確動作率 100%

7、繼電保護及熱工主保護投入率 100%

8、斷路器可用系數 ≥99%

9、斷路器強迫停運率 4次/百臺年

10、消缺完成率 主設備100% 輔助設備≥90%

11、設備的日常定期維護保養工作 100%

12、技術監督指標完成率 100% 保證措施：

1、根據設備管理“縱向到底，橫向到邊”原則，實行設備專責制：強化設備的日常管理，全分場范 圍內實施設備專責制度，兩個落實，即：設備落實到個人；責任落實到個人；做到人人肩上有設備，臺臺設備有人管。生產現場每臺設備必須專人負責，對設備進行建檔，記錄設備運行狀況，對其進行日常維護，對設備進行可靠性管理，及時分析設備狀況，當設備發生異常和故障時及時進行消除，保證設備長期處于高效率狀態穩定運行。設備專責人對自己所管轄實行十包一保：包巡檢、包維護、包消缺、包安全、包質量、包進度、包備件、包工藝、包記錄、包衛生，保安全經濟長周期運行。

2、為保證設備健康水平，確保機組安全經濟長周期運行，要堅持巡回檢查制度、消缺制度。各專業、班組根據自己所轄設備的相應特點、人員素質情況，完善各自的《安全性評價日常化管理》“索引”內容，各級人員應根據“索引“認真作好對設備的巡檢、消缺及設備檢修工作。各級管理人員應及時掌握設備的運行工況的變化，以便對本專業、班組的工作進行正確指導、安排及監督工作。

3、科學地衡量設備健康水平，有針對性地進行設備治理，各專業定期對所屬設備進行評級，全面檢查和掌握設備的技術狀況。對評為一類的設備要重點維護，做好日常的消缺工作，不發生有人為或主觀因素造成的設備降級；對評為二、三類的設備，應在設備評級完成后十日內由專業向分場報出設備的升級整改計劃。

4、以設備劣化分析和月度缺陷分析作為基礎，以六項技術監督指標、防止重大事故的技術措施為主要依據，全面、準確地確定設備檢修項目，使修后設備的可靠性及經濟指標達到預期的目標。

5、嚴格執行設備定期維護保養制度，按照設備定期維護計劃定期對設備進行維護檢修并做好檢修維護記錄。

6、充分利用各監督網的優勢，調動網內人員的積極性，加強各監督網的工作，使各監督網充分發揮各自的作用，為各專業進行技術服務。

7、設備檢修、技改、維護一定要以《防止電力生產重大事故的25項重點要求》、《安全性評價》為依據，認真制定安、反措計劃，設備檢修、技改計劃，確保機組安全、穩定運行。同時各專業應重點做好以下幾方面的工作： 汽機專業

? 加強對主油箱的濾油工作，確保調速系統的穩定、可靠運行。

? 充分利用小修機會對壓力容器、管道，尤其是對主汽、給水系統及高加疏水系統作好檢查、防爆工作，作好閥門的檢修、維護工作（尤其是循環泵出口門），嚴禁因管道、閥門泄露而迫使機組停運。

? 加強對輔機的檢修與維護管理，確保輔機的正常運行。

? 充分利用振動、化學、金相及熱工監督網，為本專業進行技術指導。電氣專業：

? 加強對主變、升壓站設備檢修、維護工作，嚴禁因開關泄壓、觸頭及連接點發熱造成機組非停。? 加強對高廠變、6KV開關的檢修、維護、試驗工作。

? 充分利用小修或停機機會對繼電保護、直流系統的檢查、傳動工作，確保各種保護的正確、可靠動作。

? 加強對高壓電機本體、接線盒、軸承的檢修、試驗及維護工作。

? 充分利用電測、絕緣、振動、化學及熱工監督網，為本專業進行技術指導。鍋爐專業：

? 充分利用小修機會做好對鍋爐受熱面的檢查、防磨及防爆工作。? 根據煤種的變化，加強對制粉系統設備的檢修與維護工作。

? 充分利用小修或停爐機會對輔機尤其是引、送及空預減速機做好檢查、檢修及維護工作，確保各種輔機的正常、可靠運行。

? 充分利用金相、振動、化學及熱工監督網，為本專業進行技術指導。熱工專業：

? 加強對DCS系統的維護工作，確保DCS系統的正常運行。

? 利用停機或小修機會進行保護、連鎖的傳動、檢查工作，確保在非正常情況下保護、連鎖的正確動作。

執行制度及依據：

1、各級人員的《安全性評價日?；芾怼贰八饕?/p>

2、檢修分場《缺陷管理制度》

3、檢修分場《定期工作管理制度》

4、《防止電力生產重大事故的25項重點要求》

5、《檢修分場班長以上人員月度考核制度》

6、檢修分場《設備管理專責制度》

三、檢修管理

目標：

1、設備的定期檢修的標準檢修（檢查）項目完成率

100%

2、設備的定期檢修的非標、技改項目完成率

100%

3、技術監督標準項目完成率

100%

4、機組大（?。┬藓笕毕菹?主設備100% 輔助設備≥95%

5、設備檢修后冷態質量驗收 優；投入運行后總體驗收評價 優

6、機組大（?。┬藓笠淮螁硬⒕W成功，全年不發生由于人為因素或設備原因造成的非計劃停運

保證措施：

1、小修前要對設備進行全方位的運行診斷、技術摸底，了解主設備及重要輔助設備的運行情況，為檢修項目的編制備品配件的采購做好技術準備；

2、對檢修項目特別是非標、技改項目的必要性、可行性、予期效果進行全面科學的評審策劃

3、各專業詳細制定小修中非標項目的技術方案和工藝措施，以及每一道主要工序的質檢項目、質量標準、檢驗手段和質量責任，以確保修后整個工程的質量。

4、檢修過程中，不折不扣地執行檢修作業指導書標準，在驗收方面推行W、H點驗收制，以對設備檢修全過程的質量控制為主要手段，達到設備檢修結果的高質量。

5、利用小修機會重點解決以下幾方面的問題：

? #2機高壓缸結合面漏汽： ? #

1、#2機高加盤管泄漏： ? #3給水泵二瓦振動超標：

? #

1、#2發電機增加一套備用勵磁系統： ? 網控防誤閉鎖裝置改造： ? 遠動系統光纖數字化改造： ? 發電機定子繞組絕緣電位外移試驗。? 高廠變保護改微機，BZT改為快切裝置： ? #2爐粗、細粉分離器改造：

? #

1、#2爐水冷壁管及水冷壁管吹灰器周圍防磨： ? 制粉系統管道防磨：

? #

1、#2爐底部上水總門至一次門間管道由低壓改為高壓管道： ? 熱工專業重點對壓力表管、表管底座及溫度測點底座進行檢查及更換： 執行制度及依據：

1、《檢修分場設備檢修質量保證措施及考核制度》

2、《檢修分場外委工程管理制度》

3、《重點更改工程、技改項目管理制度》、4、公司有關大、小修考核條例

四、培訓管理

目標：

1、分場職工上崗合格率 100%

2、分場職工培訓率 ≥95%

3、分場職工培訓考試合格率 100%

保證措施：

1、建立分場、專業、班組培訓網絡，并在專業及班組配備專（兼）職培訓員；制定分場及專業的培訓計劃，培訓計劃以實際操作、實用技能為主，并把二期有關知識作為培訓內容的一方面。各專業嚴格按照分場及專業制定的培訓計劃實施職工培訓工作。

2、各專業培訓員應每月組織一到兩次專業技術培訓，內容以專業本月發生的重大缺陷的處理情況或設備檢修過程為基礎并緊密結合現場，以試驗標準、設備檢修工藝標準、原理圖及系統圖的理解分析等為內容。

3、職工每月應完成兩次技術問答，以安規、兩票、專業規程、專業理論、實際技能內容的學習問答為主；每月完成一次個人學習記錄；每月兩次班組或專業培訓記錄，推廣高彥軍培訓特點，針對現場經常出現的缺陷模擬進行處理或說出處理思路，加強人員現場實際處理能力，并按照個人培訓臺帳要求完成其他相關記錄。

4、加強職工素質培訓，認真掌握所管設備技術規范、規程制度，熟悉設備情況。

5、對因各種原因未能參加培訓的人員要安排補課學習時間，以保證預期的培訓效果和培訓率。

6、每年參加公司組織的上崗考核，通過考核并獲得崗位認證后方可上崗；對未通過上崗考核的待崗三個月進行學習后再進行上崗考試，仍未通過則退回人力資源部。

檢修分場

2003年12月

第四篇：2010年檢修分場安全生產工作總結

2010年檢修分場安全生產工作總結

2010年，通過全體干部職工的共同努力，檢修分場順利完成了各項大修、技改及春、秋兩季檢修任務?，F就2010年的安全生產工作作如下總結：

今年，熱電廠節能減排技術改造工程的完工后，許許多多的新問題擺在檢修工的面前。盡管人手不足，盡管白天黑夜連軸轉，盡管也是摸石頭過河，但沒有人此時提出休息，沒有人因家事耽誤上班，邊學習邊摸索。在那段緊張的日子里，一項接一項的檢修工作似乎將這些檢修工們重重包圍。重壓下奮起，重圍下突出。檢修分場實現了“活多人少”、2010年共計完成計劃檢修、技改、改造等項目600余項。其中主要工作：清洗1#、2#凝結器；更換了1#、2#、3#、4#、5#引風機葉輪；對六臺給水泵進行了維護；五臺送風機進行了保養；對主蒸汽母管進行了全面維護；更換了2#輸煤皮帶，并更換了2#輸煤帶滾筒，對1#、3#輸煤帶滾筒進行了維護；對新設備進行了技術改造、改裝，新安裝了3#空壓機及變壓器；對3#、4#爐上渣系統進行了改裝；對3#、4#、5#爐高過、低過空氣預熱器進行了清掃；補充了3#、4#、5#爐的防磨鐵…

為了適應新設備、新檢修工藝，保證安全、經濟地發供電，分場在設備改造、消除缺陷等方面狠下工夫，對3#、4#、5#爐給煤機絞籠修復和支架的制作，基本消除了因給煤機絞籠易壞嚴

重影響鍋爐正常運行的難題；對爐膛中埋管防磨瓦脫焊問題進行加固補焊，增加托焊點，保證了埋管的使用年限；首次自行安裝了化水排污管道，不懂就問，到處咨詢，多方請教，現已投入運行，效果良好；改造1#、2#爐落渣管；自己安裝設計了3#、4#5#爐整體照明。一份耕耘一份收獲，檢修分場的工作得到了公司領導的好評。

分場為實現安全無事故、標準化作業的目標，在檢修工作中加強了安全宣傳教育和質量管理。分場認真召開了“百日安全生產勞動競賽”動員大會，還在工作場所醒目處懸掛橫幅、出專題板報、征集稿件，對分場所轄設備、庫房、消防設施及照明等情況進行了全面自查，并及時進行了整改；參加了發電公司第十二屆安全、消防、環保知識競賽及消防演習活動，增強了員工的安全、消防、環保意識。同時，分場為檢修工作又快又好的進行，雙休日安排值班人員干部帶班，一邊組織人員迅速消除設備運行中出現的缺陷，確保設備的正常運行。分場領導班子提出：深入生產一線，及時掌握員工在安全生產工作中存在的各種麻痹思想及不利于安全生產的工作行為，通過嚴格落實安全生產責任制，嚴防“三違”行為的發生；嚴格執行工作票制度、安全操作規程及班組安全管理制度，定期對員工進行安全生產知識測試，“百日勞動競賽”活動期間，分場開展了我是“安全員”活動。分場每位員工當一天安全員，同時寫出自己的感想及打算和一些合理化建議，以此做到“橫到邊、縱到底”的安全警示作用。這種“以

人為本”的理念，使分場實現了生產重安全強管理，突破了“活多人少”的窘境。

㈡抓節約降成本突出“技術創新”之圍困

技術革新，是分場抓節約降成本的關鍵。為了鼓勵全體檢修職工在實際工作中的革新，實現“技術創新”，對工作責任心不強的、工作中失誤進行嚴格考核，分場每周一召開班長以上工作碰頭會。分場將技術革新工作與五型班組創建相結合，各班組緊密結合實際，以挖潛增效、革新發展為理念，把技術革新作為節能降耗的“突破口”，鼓勵班組積極開展“QC”技術攻關活動，共計7項。其中：《提高冷油器拆裝工作效率》拆卸4臺機組冷油器，原需要10天，改裝后，2天就可以了，時間明顯縮短，獲得公司好評。《消除軸承走外圓的異?，F象》采用軸承端蓋打焊點的方法節約資金12000元，獲得師級三等獎。

發電分公司檢修分場

二〇一〇年十二月十日

第五篇：第二季度政工例會發言材料

第二季度政工例會的發言材料

各位領導，戰友們：

我大隊的思想政治教育工作是緊密結合《大綱》的要求來開展的，有些工作開展得比較好，有些工作也在摸索中進行。下面我簡要談談我大隊開展政治教育工作的一些做法，請同志們批評指正。

（1）三個“堅持”打好思想政治教育的常規戰。一是堅持抓好經常性思想政治教育?！鞍呀洺Ｐ越逃ズ镁褪亲詈玫慕逃?。經常性思想工作是根本，是基礎。在開展政治教育的過程中，結合駐地的資源，不妨以“走出去”或“請進來”的形式升華教育成效。教育不動情，效果等于零。大隊今年分配下來的新同志，有個別同志對適應部隊工作和生活還有一定距離，對部隊的生活及軍人價值觀認識還不到位，為提高其認識，加強他的宗旨意識，在新兵下隊后，大隊組織新兵及部分骨干深入八一起義紀念館、消防博物館開展革命傳統教育。結合“雷鋒日”，組織官兵深入社區做好事，提升服務意識。結合清明節的系列活動，組織官兵到方志敏烈士陵園獻花圈、重溫入伍誓詞，提升新兵老兵的軍旅情懷。此外，加強與戰士的談心溝通，及時化解新兵的思想癥結，對他們安心服役，增強奉獻意識也起到重要的作用。

二是堅持抓好三個“半小時”活動：早上出操完后，利用中隊的小廣播，讓官兵在整理內務、打掃營區衛生的同時，邊聽“半小時”廣播。晚上19時，組織官兵“半小時”收看央視新聞聯播。早上的“聽”和晚上的“看”，讓官兵對每天國家的大事、時代的要事能很好地了解、掌握，思想上跟緊組織的步伐。而后，“半小時”組織官兵讀書讀報，由官兵輪流上臺閱讀，其余人員聽，一人讀一篇報道或者文章，提升官兵的文化水平。通過“聽”、“看”、“讀”營造濃厚的氛圍，只有氛圍濃厚，政治教育工作的開展才能有好的根基。

三是堅持抓好“每人每月讀一書”活動。

由干部帶頭學習，大隊以組織的名義，要求每名官兵每個月必須讀完一冊書，并寫出讀后感，以此來提升官兵的學習熱情，增長知識，文化育警，提升部隊戰斗力軟實力。

（2）兩個“融入”打好思想政治教育的保衛戰。一是把思想政治教育融入到戰訓工作中去?，F在，大部分的官兵，對訓練對工作都是抱著應付的多，主動訓、自覺練的思想正逐步退化，如何調動官兵的訓練熱情，關鍵點就是官兵的心態，心態擺正了，認識到位了，“要我練”自然就成了“我要練”。作為大隊的主官，除了自己主動參與到官兵的訓練中去，發揮帶頭和表率的作用，更重要的是在訓練之余，多與官兵談談心，把思想政治教育通過談心貫輸給同志們，提升大家的訓練熱情。

二是把思想政治教育融入到安全工作中去。安全工作不是中心工作但事關大局。平時的安全教育要與思想政治教育

相結合?？梢岳蔑埱罢娟牎④娙舜箨牎踩蝿莘治鰰葧r機和場合，將兩者有機統一，傳達給官兵，潛移默化中，就會起到作用，收到效果。

（3）一個“強化”打好思想政治教育的突擊戰。抓好救援戰斗的遂行教育。當前正是汛期，前期，大隊承辦了全市消防部隊抗洪搶險水上演練及沖鋒舟駕駛培訓。2010年夏天，大隊全體官兵先后參加了鷹潭余江、南昌新建、撫州唱凱、上饒鄱陽等地抗洪搶險戰斗行動。對于突發事件，一方面要強調戰斗紀律，另一方面，做好臨戰動員更是凝聚人心、強調團結、強化作戰意識的重要舉措。遂行教育至關重要。

同志們，以上我的大隊的一些做法，請大家多多指導。謝謝！