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2012年終工作總結及下一年規劃[共五篇]

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第一篇:2012年終工作總結及下一年規劃

股份有限公司

2012年度工作總結及2013年工作計劃

在繁忙的工作中,不知不覺又迎來了新的一年?;仡欉@一年的工作歷程,從三月份初入公司的新員工,到現在擔任項目現場負責人,我深刻感受到了企業蓬勃發展的熱氣和勇于拼搏的精神。為了2011年工作有更加明確的參考和指導,現將工作總結如下:

一、2010年度主要工作內容

2010年主要工作:

? 項目圖紙統計,編制工藝管段表;

? 中試項目裝置后期制作加工;

? 現場中試調試工作;

? 中試同步小試實驗工作;

? 中試放大實驗方案初步設計;

? 15000m3/d 工業化生產工藝方案初步設計;

? 向甲方做中試階段性匯報

1.1前期準備工作

由于剛入職時,水處理業務并未明確劃分項目組,入職前兩周主要協助進行工程施工前期準備工作。熟悉圖紙,統計核對各個工藝段管件管線數量

1.2跟蹤中試設備加工制作

劃入中試項目組工作,中試設備加工制作已經進入后期工作。主要負責工作為協調各個設備運抵加工廠家,同設備加工乙方溝通,根據設計圖紙,對設備進行定位、安裝。5月5日,中試設備制作加工工作至此全部完成。

1.3中試現場安裝調試工作

5月7日,中試設備運抵現場,正式開始現場的安裝調試工作。5月份主要進行設備和管線的安裝和連接,并完成了設備的單機調試和單元聯動調試,確定了自控系統編程。6月正式開始生化調試工作,在完成了初期傳統活性污泥培養后,進入高效工程菌培養馴化工作。

1.4中試同步小試實驗

由于中試工藝主要以生化工藝為主,而生化工藝改變某個參數產生效果的反應時間較長,所以僅依靠中試裝置來獲得工藝參數,會耗費大量寶貴時間。為了加快中試工作進程,獲得更多有價值的實驗數據,在中試裝置進行運行調試的同時,中試現場和單位實驗室都在同時進行相關小試實驗。

1.6工業化生產工藝方案初步設計

在放大試驗設計方案基礎上,通過咨詢專家團隊,制定了工業化生產工藝方案初步設計。由于設計考慮到將來華油實際運行情況和現有設施條件,工藝方案設計上同中試放大試驗有所差別。

1.7中試調試階段性匯報

分別在10月和11月向甲方做過兩次ppt匯報,其中10月匯報規模較大,參會部門包括工藝處、研究所、處理廠。

12月,進行的商務驗收會議上,也進行了一次簡要的技術匯報。

二、中試現場具體工作總結

2.1中試目前處理運行情況

工藝運行比較平穩,設備運轉正常。最為主要的系統在十月份添加管線后,壓力雖然也在緩慢上升,但較之前條件下的運行,已經有很大程度上的改善,污染現象較之前有明顯減輕。

2.2中試工藝參數調整

從6月份開始調試至今,現場一直在通過調整工藝運行參數,提高處理效果。

? 調節pH值

? 調節DO值

調整DO值目的:低污染物濃度情況下,保持高溶解氧,容易加劇污泥老化。

? 調節(增加)HRT

增加HRT目的:增加污染物接觸時間,提高處理效果

? 改善混合條件

執行方式:增加兩臺潛水泵,在池底打回流,使池底被攪拌起來,與污水充分混合。

? 混合液回流

增加回流目的:補充流失污泥

? 出水回流

? 補加菌

? 投加炭

2.3裝置改進

通過8個月現場調試,根據實際運行情況需要,對中試裝置進行了優化改進

2.3.1增加調節緩沖罐排泥管線

2.3.2增加系統排空管線

2.3.3增加管線

2.4、中試同步小試實驗總結

由于中試系統在短的時間內可以調整的變量有限,現場在保證中試系統正常運行的前提下,在中試現場進行了諸多小試實驗,為中試運行提供了很多寶貴借鑒經驗。

三、現場團隊建設

3.1 專家團隊建設

整個中試調試運行過程中,一直緊密的同四位專家進行咨詢溝通。中試工藝的運行調試也都是事先咨詢專家意見,結合中試現場實際情況,靈活調整后才得以實施。中試調試的進行,也是同專家不斷磨合的一個過程,現在已經同幾位專家建立了非常良好的合作關系,雙方之間的交流也非常的順暢。

3.2 項目組人員團隊建設

? 領導的表率作用

? 團隊成員吃苦耐勞,克服困難

? 擁有共同的愿望和目標

? 團隊內部相互交流,虛心學習

? 積極同專家交流

四、工作不足

通過對2010年的工作總結,發現自己需要改進的地方還有很多,總結主要包括以下幾點: ? 同單位領導交流

? 專業技能有待提高

? 現場管理有待加強

? 中試工作關鍵點還需要決策者

五、2011年工作規劃

? 項目組整體規劃:完善現有中試調試工作,完成中試放大試驗;籌備工業化生產應用工

作;

? 個人規劃

? 加強項目團隊建設;

5.1 項目組整體規劃

5.2個人規劃

5.2.1 強化專業技能

5.2.2 加強同領導溝通交流

2010年是入職億利科公司的第一年,由于大部分時間在現場工作,同領導的交流相對較少。

5.2.3 加強團隊管理

5.3 團隊建設

5.4 其它工作

接受與完成相關領導安排的其它項目與工作。

第二篇:監察部規劃終

一、學生會監察部的總體認識

組織性質:聊城職業技術學院工程學院學生會監察部是在系團總支領導老師指導幫助下,為廣大同學服務的學生群眾性組織。

組織原則:以公開、公平、公正為原則。

監察對象:工程學院全體學生干部

二、工作職責 總則 :監督學生會各部門工作,協調各部門關系,維護廣大同學權益,以促進學生會各項工作順利開展,更好地服務廣大同學。

具體職責:

(一)對學生會部門成員個人的監督

1、監督檢查學生會各種規章、制度、條例的執行情況,對不按規章制度辦事的學生會成員進行記錄。對脫離群眾、工作消極、不切實際、只搞形式主義,沒有做好本職工作的學生干部做思想工作,情節嚴重的上報團總支。

2、參與對各部門及成員個人的年終評優工作,并根據出勤考核以及其他記錄,向評議小組提出意見。維持公平,公正的競爭環境,若有評選方面的問題,則當場發現當場指出,并上報情況。

3、監督學生會成員遵守校紀校規情況及抽查各部門值班到崗、工作態度及工作作風情況,如有違反公平、公正、公開三原則(暗箱操作),將對相關學生干部進行思想教育,經教育后仍未改正,即上報團總支。

4、定期向團總支做學生干部思想動態匯報,以每兩周一次為宜。便于對各部門負責人進行思想教育,及時糾正可能出現的問題。

(二)對各項工作進展以及學生紀律的監督

1、對學生會開展的活動及各項工作進展情況進行監督,幫助提高各部門工作效率。

2、對學生會各項工作章程和守則的不足之處,進行定期匯總,以便修改完善。若其他部門對此制度有異議,可先提議修改,將提議方案交予監察部,監察部部長召集監察部成員進行討論,并在一周之內給予答復。若提議通過,則由監察部部長將提議方案交予團總支,由秘書部召集各部門部長召開會議進行討論,討論結果將由秘書部進行草擬修改制度,并上交團總支,由團總支決議,團總支同意并蓋章,方可生效。

3、綜合秘書部每周在例會上所反映情況,組織相應的班級學生談話,深入了解問題,配合團總支、各部去解決問題,如:(a)、每周班級量化前三名班級學生代表、后三名班級學生代表,每次按學號順序分批進行座談經驗交流;(b)、曠課較多的學生,當曠課記錄達到“危險地區”的同學,進行談話教育,使其在思想上提高認識,敲響警鐘;(c)、班級紀律最好、最差的班級學生代表等每次按學號順序分批進行相應的談話,進行經驗交流,互談體會。

4、創建學生干部(班委、學生會成員)外出班級登記薄,有外出行為的學生干部須登記清楚外出時間、地點以及歸來時間、外出事由、班長簽字五項內容,詳細記錄學生干部在上課或自習期間外出地點及原因,并每周總結核查,登記薄將完全公開。(學生干部外出登記薄樣本見附頁)

5、每周對學生干部外出登記薄和問卷調查以抽查的模式同時進行,在收取問卷調查結果的同時,收取學生干部外出登記薄,如有發現學生干部違反規章制度,班長隱瞞事實不報,將一并上報團總支。

(三)鼓勵廣大同學主動參與,自主監督

1、建立學生意見反饋信箱。接受和處理廣大同學對不稱職學生干部、違紀學生干部的舉報,使學生會各部門工作情況和工作人員行為受公眾監督,每日匯總整理箱中收集到相關部門和個人情況,進行上報,信箱每日有專人(2人)取信,并做好記錄,進行整理上報團總支。

2、問卷調查,每月一次隨機調查各班班委及學生會成員服務情況,對未盡職責的學生干部提出建議,并匯報團總支。根據學生反饋上來的問題,經過核查屬實,對相關學生干部進行思想教育,如有再犯,上報團總支。

3、評優選模不符合公平、公正、公開的原則,學生有權利向監察部反饋(學生意見反饋信箱、監察部郵箱gcxyjcb@163.com)。

4、對于同學們反映上來的信息,監察部核實情況。

[小的問題]可以自行聯系班里同學與學生會**部進行協商,消除影響(1)調查屬實,部里當事人在相應的班級做出誠懇道歉,重塑形象(2)在例會上公開道歉,進行自我批評,也給其他各部敲響警鐘。

[情節嚴重]核實情況,直接上報團總支。

(四)部門內部管理

1、匯總監察部工作計劃、工作總結、會議記錄等文件,建立部門信息記錄,便于總結汲取經驗教訓,加強內部管理。

2、監察部所有問卷調查,反饋信箱,學生干部出入班級登記薄,學生干部違反工作章程和守則調查結果等,經整理,以書面形式上報團總支。

3、加強部門內部作風建設,擴大部門影響,做到“內強素質、外樹形象”。

內強素質:監察部全體成員要定期對自己的工作進行反思總結,加強作風建設,樹立求真務實的工作作風,力爭用最短的時間把監察部建設成一支公正清廉、紀律嚴明、作風優良的隊伍;

外樹形象:在工作中所有成員的言行舉止、衣著打扮要與學生干部的身份符合;提升思想高度,在與各院系的接觸過程中,遇到不和諧情況時監察部成員要有大局意識,樹立好校學生會的整體形象。

4、加強與其他部門的合作力度,推動學生會的整體發展學生會的整體發展需要所有部門的共同努力,除做好自己本職工作外,也有必要與其他各個部門加強合作,增強交流的同時也提高整個學生會的工作效率。

第三篇:2006終工作總結

年 終 工 作 總 結

尊敬的公司領導:

“生命如水,歲月如歌”,不經意間已是年初歲未,在告別舊年之際,時光將我們帶入一個令人振奮的千禧之年,在報祺與金風帆物業整合后,公司以其雄厚的經濟實力、獨特的商業眼光,在深圳物管市場開創了優異的成績和口碑,在創造了社會效益和經濟效益的同時,也為我們提供了就業機會與良好的就業環境,在如此前提下,我們沒有理由不去好好珍惜這份工作,為了這個班集體在新的一年更好地開展工作,同時也將這一年的工作情況總結如下:

一、立足本職工作,處理好每項任務

商報廣場是以媒體為主,寫字樓物業的類型,人員與車輛自然流動性大,管理復雜,一有管理不善,看護不位,將造成車輛堵塞、損壞、財物丟失等現象發生,就會給業主(租戶)帶來工作上的不便,自04年成為公司的一員那天起,便力求做到嚴格要求自己,認真學習與執行公司的各項規章制度,一切以公司的利益為準則,所以也很快熟悉了工作的技巧及處理問題便更快捷,為此,我將努力學習,揚長避短,做好自己的本質工作。2006年金風帆物業保安二部在總公司和何科、婁科的領導下,我們這個班集體會同其他四個班共同維護了商報廣場的安全、穩定,確保各單位一方平安做出了積極貢獻。為積極參加公司組織的勞動競賽,出隊員10多人次到奧林匹克天面協助工程人員刷漆;出隊員5人次歷時7天到文博會協助治安、出隊員4人次歷時50多天到法制報加班,不怕苦不怕累,早出晚歸,無一安全事故發生,受到了主辦方的一致好評;隊員在執勤時,拾金不昧,拾到手機二部、銀行卡四張、身份證件五件、手提包二個、銀行支票共計10多萬面額的五張、現錢300多元、手提電腦一部;本班隊員收到表揚信3封,登報發表受表揚的文章2篇;參加協助巡警抓捕犯罪嫌疑人3次,發現并抓獲偷盜嫌疑人4人,追回自行車4輛;發現并處理車輛交通事故158多起,使其受損人及時得到賠償并疏通了交通;發現電腦及其它電器設備電源未關閉并關閉的有580多臺次,為公司節約資源折合50多萬元;商報廣場全年累計裝修工程10多戶數,期間管理嚴格,巡查到位,無一安全、消防事故發生;商報大廈外墻翻修工程歷時4個多月,發現設備設施被砸13處、查處無證與違規施工人員20多名、撲救初期火災2起;發現不安全隱患87次,提出整改意見87條。

二、勤學苦練、強化自身素質

俗話說的好:“打鐵還得自身硬”,我們的口號是“嚴格要求,刻苦訓練,爭當維穩尖兵”,如果自己都一知半解又怎么能令客戶滿意呢?所以我們的隊員積極參加了公司組織的各種理論、專業技能和法律法規方面的培訓11次,并組織學習了《保安員值勤文明用語》、《保安員的職業道德規范》、《安全用電》、《治安消防》等必備的知識,深刻了解各崗位的執勤情況及業主(租戶)的資料檔案,是工作運轉的基礎。為了減少不必要的時間,避免不必要的誤會,做到有法可依、有章可循,不給犯罪分子半點可趁之機,把隱患降到零。特為本班隊員各崗制定了崗位職責,組織隊員學習《物業管理文明用語和服務忌語》、《保安的工作方法與技巧》等等共計7次;組織本班隊員2人利用業余時間參加了物業管理的學習;也積極組織體能訓練,內容包括:隊列訓練、擒拿格斗、俯臥撐、跑步等體能訓練,休息時還組織隊員堅持每周1次爬山等運動。練就了過硬的業務本領和強壯的體能素質,更好地發揮其安保作用,“養兵千日、用兵一時”,積極參加了保安二部組織的消防、治安演練9次;每月組織了本班隊員拉1次緊急集合,累計11次,全班隊員用時無一超過3分鐘,達到了招之即來的要求,提高了每位隊員的警惕性和戰斗力;公司組織的勞動競賽活動中,集體受到了嘉獎,所以,我們不怕苦,不怕累一直堅持。

三、端正思想,提高素質

**廣場的安全保衛是一項特殊的、并極為受氣的工作,可我們每位隊員沒有因此而膽怯、抱怨??▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾經說過:“我們不是在為老板打工,更不是單純為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己”。因此,每月還對內務衛生突出者給予獎勵,來提高隊員的積極性,多次受到保安部衛生標兵稱號;每周召開1次班務會議,總結每周每位隊員的工作情況并將會議內容作出了打印與整理;每周一在保安部例會上匯報上周本班的工作情況,并詳實作下記錄,及時將會議內容傳達到各隊員;平時我們還互相幫助、溝通交流工作、不定期提出案例結合實際交換看法等,形成了一個“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍,在潛移默化中改變了大家處理問題時的思維方式,還促進了彼此間的友誼;多次對個別有情緒波動的隊員進行了談話、引導,保持了保安隊伍的穩定。護送因公受傷的隊員上醫院就治,幫助傷病隊員詢醫問藥等等,通過各種方式來凝聚這個班集體,使每位隊員有一個良好的心態與精神,秉承嚴肅認真的工作態度,干好日??此破降墓ぷ?,想得到,做得全。維護好業主工作與生活環境的安寧;保護好業主人身與財產的安全是我們的天職,提高精神素質和身體素質,提高我們個人的形象,不僅僅是代表自己,更是代表著一個整體,一個企業。把硬件與軟件相結合,才能更好的做好安全工作。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。

安全工作是一項長期的、艱巨的工作,要長抓不懈,警鐘長鳴,雖然我們的工作取得了一定成績,但在工作當中還有一些不足,個別隊員崗位責任心不強,在崗抽煙、玩手機的問題屢禁不止;沒有及時掌握好工作方法,在班務工作的管理方面及思想方面還有些放松;在隊列訓練及體能方面還有一段差距;隨著總公司對安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們隊員的自身素質和工作能力,就從以下幾個方面做起:

一、規范管理,做好各項保安工作

今后我們將結合公司工作實際,根據公司和保安科里的有關要求,不斷制訂和完善安全管理規章制度和操作規程,做到有章可循、違章必究,使安全工作目標更明確,責任范圍更清楚,行為規范更合格。為了提高隊伍的整體素質,將班集體的規范管理放在第一位。嚴格施行軍事化、表格式與條款式管理,遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,抓隊伍、抓思想、抓工作;各崗位區域做到了定人、定崗、定職責。同時人性化管理相輔,每周一為部門工作匯報例會,各班匯報上周工作情況及本周工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情況做出解決方案。通過周二班務例會,在會上對科里的各項工作計劃進行傳達與部署,使隊員能夠做到各項工作目標明確,對科里的任務心中有數,同時讓每位隊員參入到這個集體中來,發表自己對工作與生活上的看法和意見、建議等。

二、嚴格督察,落實各項制度

為了提高提高每位隊員的警惕性和戰斗力,緊急集合是檢驗保衛科隊員是否雷厲風行的一種很好的形式,也是響應保衛科嚴格要求、刻苦訓練、爭當維隱尖兵,招之即來、來之能戰、戰之必勝的口號,堅持每月組織隊員舉行1次緊急集合,并對集合成績作出記錄,對集合時間不定期作出調整;堅持每周舉行1次班務會,通過會議形式來總結講評本周本班各隊員的工作情況及傳達科例會內容,強調注意事項,并對某一問題作出討論;為了達到各隊員都能實應各崗位,都能夠對任一崗位業務熟練操作,每季度對各崗位人員進行1次輪換。為了各隊員在工作之余,精神上能得到放松,勞役結合,每月組織1次班務集體活動,如戶外郊游、生活聚餐等等;為了各隊員有一個好的生活環境,每周對宿舍內務衛生值日情況進行考勤并作出表格記錄;每天對宿舍內務衛生進行督促檢查,并對副班長作出內務衛生管理情況的考勤;每月對各隊員進行1次崗位業務、樓層分布、車牌號碼等等的培訓與考核;每天執班時對當日各崗位記錄本進行查看,全面了解上班所發生的情況,及時對工作作出調整;每天對各隊員的請銷假制度落實情況進行監督并作出表格記錄;每月底對本月本班各隊員的工作、生活、訓練情況等作出考核與點評,對成績突出的作出表揚,對表現比較差的隊員作出糾正,并及時聽取各隊員的建議與意見。

總之,以人為本,做好人性化管理,力爭隊伍穩定,提高隊員的綜合素質,在新的一年當中,在公司及保安部的直接領導下,我們商報保安二部全體隊員于何科的帶領下,克服任何困難,團結一條心,揚長避短,讓一切不良因素消滅于無形。最后我忠心祝愿公司事業蒸蒸日上,市場前景遠大。

保安二部:**

二00六年十二月十四日

第四篇:規劃作業稿終稿

I

湖南 湘潭梅林橋劃 旅游區總體規劃((2016-2026)

班級:13 級旅游管理三班

組長:王鑫庭 2013210634

組員:陳亞欣 2013210607

向澤虹 2013210617

銘 2013210611

李可昕 2013210629

洪妮君 2013210626

艷 2013210603

秦璐璐2013210616

二 二 ○一六 年 四 月

II 目 目

錄 第一章 規劃總則 則..................................................................................................................................1 一.規劃性質....................................................................................................................................1 二.規劃范圍....................................................................................................................................1 三.規劃期限....................................................................................................................................1 四.規劃原則....................................................................................................................................1 五.規劃依據....................................................................................................................................2 第二章 旅游區基本概況......................................................................................................................3 一.自然地理概況............................................................................................................................3 二.社會經濟概況............................................................................................................................3 三.旅游區發展現狀........................................................................................................................4 第 三章 章 旅游 資源 分析與 評價..............................................................................................................5 一.旅游資源概況............................................................................................................................5 二.旅游資源評價............................................................................................................................5 第 四章 章 旅游 市場分析..........................................................................................................................7 一.旅游市場背景分析....................................................................................................................7 二.旅游區游客調查分析................................................................................................................8 三.旅游市場現狀分析..................................................................................................................10 四.旅游市場潛力分析..................................................................................................................10 五.旅游客源市場定位..................................................................................................................11 第 五章 章 旅游 業 開發條件分析............................................................................................................13 一.旅游開發 SWOT 概述.............................................................................................................13 二.優勢分析(Sthengths)

..........................................................................................................13 三.劣勢分析(Weaknesses)

.......................................................................................................14 四.機會分析(Opportunities)

....................................................................................................14 五.挑戰分析(Threats)

..............................................................................................................15 六、總結分析...............................................................................................................................16

第 六章 章 功能 布局 與項目布局............................................................................................................16 一.旅游總體布局..........................................................................................................................16 二.旅游功能分區..........................................................................................................................17 三.旅游產品介紹..........................................................................................................................20 四.旅游開發時序..........................................................................................................................21 五.旅游線路組織..........................................................................................................................21 第 七章 章 旅游形象策劃與市場營銷....................................................................................................22 一.旅游形象簡述..........................................................................................................................22 二.旅游市場營銷規劃..................................................................................................................25 第 八章 章 投資估算與效益分析............................................................................................................26 一.投資估算..................................................................................................................................26 二.效益分析..................................................................................................................................26

第一章 總 規劃總則 則 一 一.規劃性質 本次規劃為湖南省湘潭市湘潭縣梅林橋旅游區整體規劃,為該旅游區制定今后一段時期內的發展戰略、發展目標和項目建設的時序安排,可作為今后十年內梅林橋旅游區開發的參考性文件。

二 二.規劃范圍

梅林橋美麗鄉村示范片地處湘潭縣城西南部,以高橋、谷塘 2 個村為中心,輻射梅林橋、洪塘、京廣 3 村,總規劃面積 19.5平方公里。近年來,乘省、市主要領導聯點示范之東風,示范片突出以發展現代生態農業、休閑旅游為主導產業,成為全省具有可示范、可持續、可借鑒的都市農業新村典范。

三 三.規劃期限 規劃期限為 2016 年至 2026 年,分為近、中、遠三期建設。

表 表 1

旅游區總體規劃期限劃分 分期 時限 分期定位 重點建設內容近期 2016-2019 旅游區發展奠基期 基礎設施重點建設期、主要接待設施建設期 中期 2020-2023 旅游區品質提升和品牌打造期 旅游區設施全面建設期 遠期 2024-2026 旅游區品牌延伸及產業拓展期 旅游區設施完善期 四 四.規劃原則(一)

相關部門、行業、企業的行為邊界 界 旅游規劃中,應當明確旅游區、景區、景點的交通等設施配套的相關部門責任。在這方面,旅游規劃還應尊重開發經營企業的意愿,相關部門要避免以行政命令的方式干預企業經營,更要力戒主管部門強壓企業采用個別官員感興趣的經營模式。相關部門可以在開發經營企業與銀行等金融機構的合作中加強協調,但應避免直接擔保等方式過度介入。

(二)

盡可能實現旅游開發區居民特別是農村居民,在旅游開發中獲得經營發展空間。

旅游業開發發展中,常常會出現原住民“被拋棄”的現象,即所在地居民沒有參與旅游業開發的資金、資質和知識能力水平,地方相關部門和企業又拒絕為之提供必要的技能培訓,從而將之排除在產業發展的成果分享行列之外。在一些旅游業城市,產業的高度繁榮非但沒有帶動居民共富,相反拉高了物價和房價,造成深度的社會和經濟空心化。規劃應當對此形成科學判斷,要為本地居民在旅游業發展中獲得發展機會、空間,創造包括提供創業機會、創業智力支持、就業培訓等支持。

(三)

突出地方特色,打造精益化的旅游產品 立足鄉村本土文化的挖掘,注重文化回歸與文脈傳承。在商業化浪潮的沖擊下,我國當下“鄉村性”缺失的形勢堪憂:農村傳統的生產勞作方式逐漸消失、濃郁的鄉村節慶和傳統工藝被逐漸遺忘和改變、樸素勤勞的農民和清新淡雅的鄉間氣息逐漸減少。

處理好文化“鄉村性”與產業“商業化”之間的關系至關重要。“鄉村性”的挖掘、提煉和永久保存是我國當前鄉村旅游發展的生命線。鄉村體驗是鄉村旅游在產品開發方面應考慮的中重要因素,結合休閑時代鄉村旅游的發展,可以考慮開發具有參與性、體驗性的產品。利用地方特色,舉辦時令采摘活動。此外,在品牌營銷方面,利用城鎮化帶來的信息流和技術流,整合媒體資源,建立鄉村旅游宣傳網站,全面塑造梅林橋鄉村旅游品牌。

(四)創新定位、適度超前的發展原則 梅林橋旅游區就資源而言屬于旅游資源非優區,要想快速發展和壯大,必須遵循創新定位和適度超前的跳躍式發展原則,汲取國內外類似旅游區發展的先進經驗和教訓,通過全方位的創新營造旅游區新的核心吸引力和競爭力,以獨特的視角和魄力,吹響前進的號角。

五 五.規劃依據(一)國家相關法律法規 1.《中華人民共和國森林法》,1998 年 4 月修正。

2.《中華人民共和國環境保護法》,1989 年 12 月 26 日。

3.《中華人民共和國土地管理法》,2004 年 8 月 28 日。

4.《中華人民共和國野生動物保護法》,1988 年 1 月 8 日。

5.《中華人民共和國大氣污染防治法》,1987 年 9 月 5 日。

6.《中華人民共和國水法》,1988 年 1 月 21 日。

7.《中華人民共和國水污染防治法》,1984 年 5 月 11 日。

8.《娛樂場所管理條例》,1999 年 7 月 1 日。

9.《旅管業治安管理辦法》,2011 年 1 月 8 日。

(二)

國家標準 1.《旅游規劃通則》(GB/T18971—2003)。

2.《旅游區(點)質量等級的劃分與評定》(GB/T17775—2003)。

3.《旅游資源分類、調查與評價》(GBT18972—2003)。

4.《風景名勝區規劃規范》(GB/T 50298—1999)。

(三)

政策依據 1.《湖南省旅游條例》,2009 年 3 月 1 日 2.《湖南省旅游業發展“十三五”規劃綱要》,2016 年 3.《湖南省旅游業發展總體規劃(2006-2020)》(2006 年)

4.《美麗鄉村建設技術創新聯盟章程》,2014 年(四)相關文件及參考資料 1.湘潭市旅游局,《湘潭市旅游發展總體規劃》,2003 年 11 月。

2.湘潭縣旅游局,梅林橋簡介。

3.湘潭市旅游局,梅林橋美麗鄉村建設總體規劃。

4.湖南省旅游局、中山大學,《湖南旅游發展總體規劃》(評審稿),2007 年 5 月。

5.湖南省旅游局,《“十一五”湖南省旅游業發展專項規劃》,2006 年。

第二章 旅游區基本概況

一.自然地理 概況(一)

地理位置 梅林橋鎮位于湘潭縣縣城易俗河鎮南部,面積 138.4平方公里,人口 4.9 萬距縣城僅一公里,東部與株洲縣接壤。與湘潭市區隔江相望,鎮域范圍縣鄉公路蛛網交織,李古公路全長 18 千米,它東接 107 國道梅林橋鎮李樹鋪地段,西達河口鎮古塘橋管區潭花線交匯處,沿線 15 個村,10 多家企業,受益村民 3 萬余人,是構成梅林橋鎮一縱二橫交通網絡的重要一環。京廣、湘黔鐵路擦邊而過,境內 107 國道,京珠高速縱穿南北,武廣高鐵毗鄰而過,東距武廣高鐵客運站僅 14 公里,距離縣城 8 公里,湘潭市區 15 公里,且與長沙株洲鄰近,鎮域中心離株洲市區 15 分鐘車程,離長沙市區 40 分鐘車程,離長沙黃花機場僅 50 分鐘車程,交通十分便利,區位條件優越。

(二)地形地貌 梅林橋鎮境內南岳七十二峰之白云峰、尖崗山、雷祖殿、九龍山四峰聳立,涓水河、梅林河、向東渠三水長流。地處長江中游平原和江南丘陵交錯地帶,地勢低平,以平原丘陵為主。

(三)

氣候情況

梅林橋鎮屬中亞熱帶季風濕潤氣候區,夏秋干旱,冬春易受寒潮和大風侵襲。光能資源比較豐富,歷年平均日照時數 1640—1700 小時。熱量資源富足,平均氣溫 16.7—17.4℃。降水量較充沛,但季節分布不均,年際變化大,全年降水量為 1200—1500毫米,無霜期長,為 280 天左右,漣水、涓水流經湘潭縣。

((四)

礦產生物資源 境內高純碳酸巖、石膏巖、優質瓷泥儲量豐富,極具開采價值,油茶、林業、茶業,湖養珍珠,連片種養;建材、化工、建筑、造紙、印染、畜牧育種、食品加工七大行業初具規?!,F有森林植被以人工林為主,樹種類型多樣,用材林有杉木、馬尾松、樟木、稠木、楠木、百樂等 16 種;經濟林有油茶、油桐、棕、、桑、茶葉、桃、李、梅等;引進樹有火炬松、水杉、池杉、黑荊等。農業生產以水稻種植為主,養殖業突出牲豬品改,同時有蝸牛、珍珠、牛蛙等特色養殖,市場前景廣闊。

二 二.社會經濟概況(一)歷史沿革

梅林橋鎮是湘潭縣轄鎮。1950 年置梅林鄉,同年并入易俗河鎮,1989 年恢復梅林橋鄉,1995 年建鎮。梅林橋鎮現有耕地面積 57532.7 畝,其中水田 53344 畝,旱土 4188.7 畝,糧食總產量 42495 噸,2003 年工農業總產值 5.39 億元,其中,企業總產值 3.65 億元,農業總產值 1.74 億元;完成各項稅收 695.4 萬元。其中,“金洲”牌高錳酸鉀,“雙肌臀”良種牲豬馳名中外。梅林橋鎮擁有湘潭縣公路工程公司、湖南金凌新型建材有限公司等 14 家骨干企業,有私營企業 34 家,有個體工商企業 699 家,梅林橋鎮加大招商引資力度成立招商辦,2003 年招商引資 1060 萬元,2004 年至 9 月已招商引資 4200 萬元,其中,湖南新型建材有限公司投資 1 億元,第一期投資 3000 萬元,開發填補國內空白的硅酸鹽系列產品即微晶玻璃磚和玻璃石,是一種高檔建筑材料,年產值可達億元。由深圳實業家戴老板獨資 1000 萬元創辦的烏龍茶科技示范園,已種植了近300 畝優質烏龍茶,該項目以公司加農戶的形式成為中國第二大烏龍茶生產基地,是集培植、種植、收購、加工、銷售為一體的農業產業化龍頭生產企業,特別是

將引進新的品種,實施綠色無污染種植、加工,將帶動當地農村的經濟發展,增加農民收入,預計幾年后年產值將達億元以上。農業生產以水稻種植為主,養殖業突出牲豬品改,以北農大為龍頭的牲豬原種場,帶動梅林橋鎮牲豬品改,成立了四新養豬協會,全年出欄牲豬 10.6 萬頭。同時有蝸牛、珍珠、牛蛙等特色養殖,市場前景廣闊。

(二)

人口構成 根據第五次人口普查結果,梅林橋鎮總人口數為 47487 人,其中男性人口為 24751 人,女性人口為 22736 人;0-14 歲人口總數為 10332 人,15-64 歲人口總數為 32685 人,65 歲及以上人口總數為 4470 人;戶口及居住在本地人口總數為 46162 人。規劃范圍包括梅林橋鎮的梅林橋村、高橋村、洪塘村及谷塘村四個村,2012 年底四個村總人口為 5710 人,1511 戶。其中梅林橋村總人口為 2441 人、620 戶、轄 19 個村民小組;高橋村總人口為 984 人、286 戶、轄 13 個村民小組;洪塘村總人口為 1137 人、284戶、轄 12 個村民小組,谷塘村總人口為 1148 人、321 戶、轄 13 個村民小組。

三 三.旅游區發展現狀近年來,梅林美麗鄉村示范片被建設為長株潭度假宜居的“主屋場”、城市居民觀光郊游休閑的“后花園”,示范片已形成“春看油菜、夏賞荷花、秋摘葡萄、冬看梅花、四季蔬菜、全面發展”的都市農業特色產業發展格局。梅林橋美麗鄉村示范片以紫荊河為軸,分為四大片區,即西區都市農業片區、東區生態休閑農業片區、龍暢金谷蔬菜基地和農耕文化體驗區。紫荊河沿岸風光帶主要景點有梅林文化廣場、自行車游道、滾水壩親水平臺、挹香亭、懷鯉亭、益壽亭、二十四孝文化長廊和二十四節氣文化長廊,同時還有睡美人、美人峰、石人石馬古墓、美女曬羞等自然景觀。旺季時,日均接待量為 2000 人次,全年共接待游客 10 萬人次。具體現狀分析如下:

(一)旅游區開發建設剛起步

由于旅游區的開發建設剛剛起步,不完善的地方有很多,例如在旅游產品的開發建設上不夠積極主動;游客停留時間較短且沒有門票收入的支持,不利于景區招商引資和當地財政收入的增加;其次缺乏周邊旅游項目的帶動,周邊距著名景點較遠,輻射能力較弱,吸引力不夠。

(二)旅游產品開發與促銷方式落后

目前梅林橋鎮的旅游產品主要是特色農業觀光、休閑及自然風景觀光等產品,整個旅游產品的結構還有待進一步的調整,旅游項目應更加豐富。梅林橋鎮的旅游業剛剛起步,前期沒有成立專門的旅游管理部門,旅游產品的促銷力度不大,旅游相關方面的分工和管理都不甚明確,因此造成知名度不高,產品包裝不理想,市場開拓步伐不大等。而就旅游市場的知名度而言,在長株潭地區的市場調查中,可以說相當一部分的人基本不了解梅林橋鎮的景區景點和旅游業的特色,這就限制了旅游客源市場的開拓。要發展梅林橋鎮的旅游,就要打造梅林橋鎮的品牌,并且做好品牌宣傳,例如梅林橋美麗示范片、城市后花園等一系列品牌宣傳正在大力進行中。

(三)旅游業管理措施規范性不強

梅林橋鎮關于旅游業管理規章、制度、辦法建設相對不完善,并且對景區旅行社、旅游景區(點)、旅游賓館飯店等旅游企業缺乏一個相對規范的管理。對于當地的旅游發展,主要依靠當地政府的大力支持是不夠的,而且當地政府對旅游的管理主要依據國家旅游政策法規,然而具體的地方行旅游相關的法律法規還沒有出臺。

(四)旅游招商項目潛力較大

梅林橋鎮內現有招商項目有由民營企業投資的在建項目梅林山莊,項目選址在位于湘潭縣城南面的梅林橋鎮白云村、谷塘村,該地段作為縣城和示范區的南部門戶地帶,已經融入了長株潭城市群的 1 小時經濟圈范圍,交通便捷。107 國道毗鄰而過,10 分鐘車程即可到達縣城,20 分鐘車程即可達到湘潭市區,1 小時車程即可到達省會長沙、工業重鎮株洲。山莊占地 1538.2 畝,5 期中租賃流轉土地 1220.2 畝,征用建設用地 318 畝,分三期建設,建設周期為四年。主要建設內容包括:山莊景觀大門、生態停車場、游客服務中心、有機葡萄園、農產品展銷基地、開心農場、梅林 CSA 有機農場、梅林魚莊、千錘百釣、鄉村俱樂部、養身別苑、789 公寓、康體中心、健身會所、高級商務會所、農耕博物館、生態養殖基地、四季果園等。目前已投資一億多元,初具規模。還有 107 國道左邊的農貿市場,是引進民營企業投資建設的新市場,總投資 2000 萬元,去年元月投入使用,包括農貿市場、文化廣場和小公園。不僅有效解決了這里的馬路市場問題,每年還可為當地村集體增加 10 萬元以上經濟收入。梅林橋鎮的旅游發展未來前景良好,知名度在不斷擴大,政府支持力度較大,相關旅游優惠政策也相繼出臺,因此梅林橋鎮招商項目潛力非常大。

第 三章 章 源 旅游資源 分析 與評價 一 一.旅游資源 概況(一)

自然風光 梅林橋鎮田園風光特色明顯。梅林橋鎮內建有梅林橋、紫荊河、美女曬羞、石牛石馬、道鳳庵、分錯井、葫蘆灣、谷塘鋪、梅林武術為代表的自然人文景觀,及以紫荊泛舟、自行車騎行、戶外露營、采摘垂釣、賞荷游園為代表的娛樂休閑基地,而且梅林橋目前仍在規劃建設各種果園、度假設施、保健療養設施、拓展游樂項目等,資源組合度相對較好。有著建設為長株潭居民休閑旅游圣地的良好自然條件。

梅林橋鎮在眾多鄉鎮中植被覆蓋良好,山清水秀。境內南岳七十二峰之白云峰、尖崗山、雷祖殿、九龍山四峰聳立,涓水河、梅林河、向東渠三水長流。此外,境內高純碳酸巖、石膏巖、優質瓷泥儲量豐富,極具開采價值,并且油茶、林業、茶業,湖養珍珠,連片種養,農業基礎夯實,農業資源相對豐富。

梅林橋鎮自然風光建設初具規模,前景光明。連片建設了一定規模的湘蓮、油菜、蔬菜、葡萄、草皮、蜜蜂、泥鰍、黑山羊等基地,現已形成“春看油菜、夏賞荷花、秋摘葡萄、四季蔬菜、全面發展”的都市農業特色產業發展格局。

(二)人文景觀

梅林橋鎮內在紫荊河兩岸和梅林文化廣場建立了傳統二十四孝、農事二十四節氣、社會主義核心價值觀、養生保健知識文化長廊,旨在打造成為全縣弘揚傳統文化、傳遞正能量的教育基地。

梅林橋鎮內建有梅林橋、道鳳庵、分錯井、自行車游道、滾水壩親水平臺、挹香亭、懷鯉亭、益壽亭葫蘆灣、谷塘鋪、梅林武術為代表的人文景觀,古代歷史與現代文明交相輝映,使得當地的人文氣息濃重。

梅林橋鎮內有美麗梅林農家樂、梅林活魚館為代表的游客餐飲接待中心,有生態蜂蜜、有機葡萄、火焙河魚、茶油、農家自制淹菜、蓮篷、西瓜等為代表的生態綠色農特土產品,形成了完備的休閑、餐飲、購物體系,讓游客吃得放心、玩得開心,親身體驗到美麗鄉村田園風光、享受新農村建設成果。

二 二.旅游資源評價 該區旅游資源總體上可以表現為:資源豐富、分布較散、品質一般、環境優良、類型互補、潛力巨大。

圖 圖 1 1 旅游資源總體評價 1.生態美

鄉村生態休閑旅游是一種較高層次的以休閑度假、體驗田園生活、回歸自然為主的新型生態旅游類型,也是目前中國休閑旅游的較好形式。在鄉村休閑旅游中,生態環境的好壞越來越受到出游者的關注和重視,生態環境已經成為鄉村旅游中愈發重要的一種特殊旅游資源。

近年來,梅林橋逐步加強村莊及周邊道路綠化,使得村莊及道路綠化美化程度大幅度提高,綠蔭率達到 40%以上。此外,這里還建設完成了片區內紫荊河風光帶和水利灌溉工程的設施建設,使水資源得到更好的保護和利用;全村的農戶旱廁改為三格水沖式無污染廁所,改廁率約 70%;該鎮還大力發展和引進清潔能源,逐步實現太陽能和沼氣入戶,比如當地的公共衛生間采用了分布式屋頂光伏電站、較廣泛地安裝太陽能路燈等。到 2015 年末,清潔能源使用率達到 70%以上,村道硬化率 100%,改廚、改浴率 70%。還有,梅林橋鎮實行村內衛生環境專人管理,實現污水生態處理設施化和垃圾封閉化、無害化處理,消滅村內衛生死角。經過一番整改后的梅林橋生態環境大大改善,在建設生態文明“新農村”的浪潮中正大放異彩。

2.田園風光美

“采菊東籬下,悠然見南山”,到鄉村田頭摘農家菜、親身體驗農家活、親自動手做農家菜,敘敘農家事,嘗嘗農家菜的田園式生活日漸成為都市人的生活新時尚,越來越受到人們的向往和追捧。博羅連片的林木農田,秀麗的鄉村風光,無不吸引著都市人的腳步。因此,鄉村旅游資源最大的優勢便在于它的田園風光美與鄉村自然美。

梅林橋鎮所在區域土地肥沃、植被較好、氣候良好、水源充足。作為湘潭市新農村建設文明示范村(鎮),梅林橋鎮的田園風光非常美麗,境內有南岳七十二峰之白云峰、尖崗山、雷祖殿、九龍山四峰聳立,涓水河、梅林河、向東渠三水長流,山青水秀、環境優美。

對此,梅林橋鎮應該充分挖掘自身區位和資源優勢,保護好當地的自然環境,始終堅持保持當地田園風光的自然與野趣,繼續開發當地的潛力,同時對當地的居民進行相應的教育,保持民風的淳樸和獲得居民的理解與支持。但是在梅林橋發展的過程中要避免過度的城市化或商業化,要尊重當地原生態的環境,不能一味求變。

3.資源組合較好

梅林橋的旅游資源比較豐富,資源組合效果較好,類型較為全面,質量較為優良,深受出游者的青睞。

梅林橋鎮以紫荊河為軸,分為四大片區,即西區都市農業片區、東區生態休閑農業片區、龍暢金谷蔬菜基地和農耕文化體驗區,各區域各有特點,互為補充,資源整合效果明顯。其中東區生態農業片區有草皮生產基地和湘蓮、油菜種植基地等;西區都市農業片區有梅林文化廣場等。

紫荊河沿岸風光帶主要景點有梅林文化廣場、自行車游道、滾水壩親水平臺、挹香亭、懷鯉亭、益壽亭、二十四孝文化長廊和二十四節氣文化長廊。同時還有睡美人、美人峰、石牛石馬古墓、美女曬羞等自然人文景觀。此外,沿著風光帶前行一公里左右便可到達湘潭縣第一座農民公園——月形山公園。這里修建有千米步行游道、7 米休憩亭、30 首贊美美麗梅林的詩詞碑林。站在月形山頂,可俯瞰梅林橋核心區的全景,還可遠觀南岳七十二峰中的白云峰。

資源 資源豐富 區位優良 品質一般 環境優良 類型互補 潛力巨大 旅游資源類型較多、數量豐富 位于長株潭城市群范圍內 缺乏頂級資源,影響吸引力 環境條件良好,開發潛力巨大 資源組合較好,利于產品組合 旅游的可持續發展空間大

4.旅游資源的季節性發展較明顯 鄉村旅游資源的季節性既表現在旅游資源隨著季節的變化而表現出不同的景觀,也表現在隨著四季的變化而形成的自然環境、農業生產和社會生活的季節變化和明顯的周期性的特點。梅林橋鎮屬大陸型中亞熱帶季風性濕潤氣侯,四季分明,四季的變化會使得當地的旅游資源的優勢條件不斷發生變化,因此逐步形成了“春看油菜、夏賞荷花、秋摘葡萄、四季蔬菜、全面發展”的都市農業特色產業發展格局。

旅游資源的季節性使得當地的旅游活動周期大大拉長,春夏秋冬都有它借以發展鄉村休閑旅游的優質旅游資源,能夠吸引眾多的游客前來觀賞游玩。并且在梅林橋鎮一年的發展中各有側重,相互映襯,不僅可以大大提高旅游者的重游率,提升梅林橋在公眾心目中的知名度,而且可以分散游客流量,不至于給當地的生態環境和居民生活造成巨大的壓力。但是,旅游資源的季節性同時會導致游客受到較單一的旅游資源的吸引力不夠強大,進而使得游客的客流量相對較低,從而影響梅林橋鎮的整體經濟效益。

5.資源的獨特性不突出

獨特性的旅游資源是指那些在同類中具有獨特性特點的事物或現象。旅游資源的獨特性越突出,對旅游者的吸引力就越大,價值也就越高。

梅林橋鎮的鄉村休閑旅游產業賴以生存的旅游資源大多與其他鄉村雷同,資源的獨特性并不突出,并且對于其他發展旅游的眾多村莊來說,梅林橋鎮在幾乎某一方面的旅游資源都不存在絕對的競爭優勢,這會導致當地旅游資源對于出游者的吸引力相對較低。因此,梅林橋應該保持本色的同時突出特色,保持鄉土特色,突出田園特色,在依托自然和人文旅游資源的基礎上注意增強鄉村旅游的文化內涵,在鄉村旅游的發展過程中尋找到亮點。

第 四章 章 旅游市場分析

一 一.旅游市場背景分析(一)全國旅游市場背景 進入 21 世紀以來,中國旅游業產業地位不斷提升,產業規模日漸龐大,已經成為世界旅游大國。中國人均 GDP 超過 1000美元已經多年,發達地區已經達到 2000-3000 美元,個別發達地區甚至達到了 5000-7000 美元的水平。隨著收入的不斷提高,居民消費結構的升級也不斷加快,旅游正在成為繼房產、汽車之后的第三大消費熱點。

城市居民收入水平高、生活穩定、閑暇時間多, 再加上交通方便, 所以傾向于短程的近郊旅游。出游時間一般以“ 一日游” 為主, 在鄉村吃農家飯、品嘗新鮮水果、觀賞自然風光、享受鄉野情趣, 一般不在鄉村過夜。鄉村旅游市場影響因素包括:目前影響我國鄉村旅游市場的因素很多, 有居民收入水平、受教育程度、職業、人口密度、年齡構成、性別構成、閑暇時間、出游動機等, 這里主要以居民收入水平、閑暇時間作為研究對象。首先, 城市居民收入水平提高是鄉村旅游需求旺盛的首要客觀因素, 尤其是近幾年來我國城市居民人均可支配收入逐年增長, 更為鄉村旅游發展帶來了極為有利的條件;其次, 閑暇時間增多是導致鄉村旅游需求趨旺的第二個客觀因素。

鄉村旅游的流向與流量:從鄉村旅游的流向上看, 國際國內基本上呈現出“ 城市客源— 鄉村資源” 單向度流動特征, 這一特征在中國旅游市場結構中表現得尤為明顯。從鄉村旅游的流量上看,農村居民出游率和人均花費水平仍然很低, 呈現不穩定趨勢, 比同期城市居民的出游率和人均花費水平明顯低很多。這說明了農村居民出游流量很小, 而城市居民到鄉村旅游的流量還是很大的, 城市是個很值得開發的鄉村旅游客源市場。

(二)湖南旅游發展背景 鄉村旅游活動行為源于城鄉間的自然、社會、經濟和文化的差異。省內, “長、珠、潭” 三市有非農業人口3 4 8.5 萬,集中了全省50 % 以上的高等院校和高新技術產業人才。衡陽、岳陽、常德、邵陽等城市人口規模也在迅速擴大。屆時,全省城市化水平可以達到40%一50 % ,可見省內潛伏著一個較大的鄉村旅游市場, 省際, 南面以廣州、深圳為中心的巨大珠江三角洲城市群;北面以武漢為中心, 包括黃石、鄂州、黃岡、孝感等大中城市在內的巨大華中城市群。以上海為中心的華東市場和以京、津為中心的華北市場雖距湖南相對較遠, 但這是目前我國國內旅游兩個最主要的輸出地區, 而且多倚重于團隊旅游方式和接近大自然的旅游項目, 長距離出游人數正在逐年增加.亦是湖南鄉村旅游不可低估的潛在客源市場。

(三)湘潭市旅游發展背景 湘潭一直側重于發展紅色旅游,近一段時日將紅色旅游與鄉村旅游結合,著力打造“紅綠”結合的旅游品牌。因此湘潭的鄉村旅游客源市場一定程度上就是湘潭紅色旅游的客源市場。

二 二.旅游區游客 調查分析 為了解潛在客源市場特征,本規劃編制組市場調研小組人員在總共發放調查問卷 50 份,回收問卷 40 份,回收率為 80%,有效問卷 25 份,有效率為 62.5%。調查對象的人群范圍只在梅林橋村的油菜花周圍。根據調查所得數據,總結出梅林橋旅游客源市場的基本現狀為:

(一)旅游者基本特征 1.性別及年齡結構 此次調查問卷結果顯示,梅林橋村接受調查主體男女性別差異不大。25 歲以下和 25-40 歲的游客占調查主體的 42.9%。從此可以看出梅林橋的鄉村旅游的潛在游客群體不受性別的影響,但是在年齡上更吸引中青年的游客。所以梅林橋在宣傳和項目策劃時可以側重于中青年群體的喜好。

50% 50%性別男女 圖 圖 2 梅林橋鄉村游客性別比例 42.90%42.90%7.10% 7.10%游客年齡25歲以下25-40歲40-60歲60歲以上 圖 圖 3 梅林橋鄉村游客年齡情況

2.職業結構 調查結果顯示,學生、農民、企事業單位工作人員、自由職業者均進入調查范圍內,其中學生和企事業單位工作人員所占比重大。

43%43%7%7%職業構成企事業單位學生自由職業者農民 圖 圖 4 梅林 旅游區游客職業構成3.消費能力 被調查人員人均月收入在 2000 元以下的群體所占比例最大,在旅游地消費 300 元以內的游客占受調查主體的 100%。這與調查主體多為在校學生有直接關系,因為在校學生的經濟能力較弱。但是低消費也與旅游者消費目的和旅游項目也有關系。

00.20.40.60.811.2300以下 2000以下 2000-3500 3500-6000 6000以上頻率單位 元游客消費能力月收入消費 圖 圖 5 梅林 旅游區游客 消費能力 4.出游方式 調查發現,游客出游類型基本為參加旅游團、自駕游、背包游。根據詢問當地居民,我們了解到到當地旅游的游客多為自駕游和參團旅游。我們發現因為梅林橋的交通方便,自駕游的游客日益增多,故當地應注重停車場和景點內道路的建設。

5.購買欲望 據調查顯示,只有 7.1%的游客愿意購買土特產品。其直接原因是梅林橋沒有開發專門售賣土特產品的商店。因此,旅游商品的設計生產一定要注意突出地方和民族特色,從而滿足游客的購物需求。71.4%的調查主體是為了欣賞鄉村風光,體驗農村生活到梅林橋旅游的,對購買土特產的愿望不強烈。

71.40%7.10%14.30% 7.10%旅游目的觀光體驗觀光體驗和增進感情全部購買特產 圖 圖 6 梅林 旅游區游客 旅游目的 10 6.停留時間 根據調查發現,在調查主體中 100%的游客為一日游游客,只參與觀光的游客甚至只待一個小時。游客在當地旅游期間的停留時間過短,梅林橋可以增加一些旅游項目來延長游客的駐留時間。

7.旅游項目滿意度調查 梅林橋的旅游項目很少,目前形成規模的只有觀光和餐飲兩種項目,還有零散的土特產品的販賣(如當地市集上的攤位)。關于民俗體驗和農事體驗沒有體現。92.9%的調查主體參與的旅游項目是觀光和餐飲體驗。

92.90%0 0 7.10%00.20.40.60.81觀光餐飲 農事體驗 民俗體驗 全部旅游項目系列1系列2系列3 圖 圖 7 梅林 旅游區游客 旅游項目滿意度

三 三.旅游市場 發展 現狀 1.知名度有 待提升 目前,以休閑觀光為主的景點也很多,再加上梅林橋旅游發展還不成熟,因此它在長株潭的知名度有待進一步提高。可以借助湘潭市最近發展鄉村旅游的勢頭,宣傳自己的亮點。梅林橋因抓住游客對自身的好感,使新游客成為老游客,并帶來新一批的游客。

2.基礎設施有待完善 數據顯示,調查主體中 78.6%的游客對旅游景區的基礎設施和旅游資源的獨特性不滿意。梅林橋在旅游服務設施上近年來盡管有較大改進,但服務軟硬件設施配套和絕對數量方面,與梅林橋旅游發展的現狀和未來發展的趨勢相比,尚有差距,旅游服務體系如吃、住、行、游、購、娛等有待進一步完善。

3.旅游商品有待進一步開發 “購”是重要的旅游六要素之一,也是提高旅游收益的重要一環。但梅林橋目前旅游商品的開發力度不夠,旅游商品資源沒有得到很好地開發利用,沒有形成完整的旅游商品的設計、生產、銷售體系??梢岳卯數氐霓r產品資源開發相關的油菜花、荷花、葡萄等系列產品。

四.旅游市場潛力分析(一)自身發展潛力 1.資源

湘潭縣梅林橋鎮,自古便為繁華之地,山青水秀,林茂糧豐,為“湘潭縣魚米之鄉”。自成為試驗區后,梅林橋充分發揮資源優勢,堅持傳統農業和現代農業并舉,在保持發揚優質稻、生豬等原有傳統、特色產業的基礎上,重點規劃連片建設了 600 畝湘蓮、500 畝蔬菜、1000 畝油菜、280 畝葡萄、100 畝草皮基地,培育了以梅林山莊、龍暢金谷、梅林現代農業產業園等代表的 11 農業龍頭企業,引導了美麗梅林農家樂、梅林活魚館 2 家 3 星級農家樂,基本形成了“春看油菜、夏賞荷花、秋摘葡萄、四季蔬菜、全面發展”的產業發展格局。資源豐富多樣,具有發展的資源基礎條件。

2.區位、交通

梅林橋與湘潭市區隔江相望,境內 107 國道,京珠高速縱穿南北,武廣高鐵毗鄰而過,鎮域中心離株洲市區 15 分鐘車程,離長沙市區 40 分鐘車程,離長沙黃花機場 50 分鐘車程,現我鎮有 26平方公里已劃入“湘潭天易示范區”。鎮域范圍鄉村公路縱橫交織,地理區位優勢明顯,交通便利,可進入性強。

3.基礎設施 雖然梅林橋的景區設施還有待進一步加強,但梅林橋按照分步實施、有序推進的原則,先后完成了 200 戶民居改造、梅林農貿市場建設、紫荊河生態改造主體工程、硬化村組公路 23 公里、0.5 萬畝高標準農田建設、太陽能路燈 350 余盞,示范片內基礎設施明顯改善,接待能力不斷增強。

(二)外部環境 1.領導班子

村風民風良好,規劃區各村兩委班子和村組干部團結,具有較強的凝聚力、戰斗力、號召力;村組干部具有較強的發展意識和致富能力,為謀求各村的發展盡心盡力,干勁足、積極性高,真正體現了服務基層的主動性和實效性。

2.景區村民 梅林橋示范區通過召開村組會議統一村民思想、組織村干部學習外地先進經驗,以及一系列惠民工程的落實,充分激發了村民參與建設的熱情,村民主體意識不斷增強,社會和諧穩定。

堅持以人為本的原則,讓全體村民共享發展成果。完成 4 個村村級活動中心提質改造、梅林幼兒園省辦園標準建設、梅林小學合格制學校建設、衛生分院和梅林敬老院改擴建工程,人民群眾幸福指數顯著提升。景區村民素質及幸福指數的不斷提高使得村民對新農村建設的積極性高漲,能夠對新農村建設積極獻言獻策,是景區發展不可忽視的推動力。

3.政策

梅林橋示范片是湘潭市委根據中央、省委有關精神,為湘潭率先實現城鄉統籌發展探索經驗、做出示范而于 2011 年 4 月成立的,由市委陳三新書記親自聯點,主要覆蓋梅林橋鎮梅林橋、京廣、高橋三個村。而梅林橋村 2009 年起被確定為湘潭市新農村建設示范村,2011 年成為湘潭市梅林橋城鄉統籌發展示范片核心區,連續四年被評為湘潭市新農村建設先進示范村,2009 年、2010 年、2011 年被評為湘潭市“兩型”村莊,2012 年被評為“省級示范性新農村”,政策優勢十分明顯,具有打造成高知名度高水平景區的巨大可能,具有巨大的發展潛力。

五 五.旅游 客源 市場定位(一)

梅林橋市場形象定位 梅林橋規劃區內環境友好,景色優美,依托資源優勢,堅持傳統農業與現代農業并舉,形成了“春看油菜、夏賞荷花、秋摘葡萄、四季蔬菜、全面發展”的產業發展格局。是典型的生態友好型近郊鄉村旅游景區。

(二)旅游客源 空間 市場定位 1.湘潭市及縣區居民 湘潭城市居民及縣區居民是梅林橋鄉村旅游最主要的客源市場。近年來自助游、自駕游等散客旅游規模不斷擴大,人們已經越來越不滿足于旅行社走馬觀花式的游覽,而是選擇自助游的旅游方式來融入旅游地,體驗當地生活,休閑體驗旅游日益火爆。然而中國旅游黃金周“人擠人看人頭”的現狀使得旅游者越來越不愿意在黃金周出游。在這種背景下很多人選擇了在周末進行近郊游,既擺脫了“看人頭”的煩惱,又放松了心情,充實了周末。

對于湘潭市及縣區居民來說,梅林橋就是這樣一個適合在周末前往去放松心情、親近自然的好去處。梅林橋地理位置優越,交通便利,可進入性強,對于湘潭市內居民具有很強的吸引力。由于梅林橋近郊鄉村旅游的定位,使得湘潭市內居民成為其最主要的客源市場。

2.長株潭城市群居民 長株潭城市群居民對于梅林橋來說是僅次于湘潭市及縣區居民的客源市場。梅林橋地理位置優越,鎮域中心離株洲市區 15分鐘車程,離長沙市區 40 分鐘車程,離長沙黃花機場 50 分鐘車程,交通便利,對于長沙株洲的游客來說也是周末游的良好選擇。

且根據旅游動機分析模型我們得知,產生旅游地與客源地的空間相互作用的條件有互補性、替代性和可達性三個。對于長沙和株洲 居民,雖然他們本市也有許多不錯的旅游景區,但出于“距離產生美”的互補性心理他們會非常愿意跑出本市去周邊城市游覽體驗。同時長株潭一體化使得三城市間的可達性大大提高,來往交通十分便利,車程時間較短,不失為周末出游的良好選擇,因而長株潭城市群居民是梅林橋的又一重要客源市場。

3.湖南省內居民

湖南紅色旅游資源豐富,紅色旅游發展得如火如荼。近年來湖南省又著力打造紅色旅游與鄉村旅游結合、紅色旅游與生態旅游結合的升級精品旅游路線,這為鄉村旅游的發展提供了巨大的機遇。

梅林橋不僅景色優美,環境友好,地理位置也非常優越,距離五龍山大杰寺和烈士陵園較近。游客在梅林橋美麗鄉村示范片欣賞完美景后,還可以沿 107 國道一路南下,游五龍山大杰寺,看參天古木,品味佛教文化;登曉霞高峰,觀烈士紀念園,找尋紅色記憶。且梅林橋具有異常明顯的政策優勢,有著建設成為高水平鄉村生態旅游景區的潛力,這預兆著湖南省內居民都將成為梅林橋不可忽視的重要客源市場。

(三)旅游客源市場人群定位 1.周末工薪階層 此類人群周末有著較寬裕的可自由支配時間,由于經常面對著快節奏的生活及較大的工作壓力,故利用周末出游去親近自然放松心情的愿望較為強烈。同時近郊游相對來說花費的時間及金錢都較少,屬于這一群體較易于接受的旅游選擇。

2.城市學生市場 大學生是一個充滿活力的群體,可自由支配時間充裕,經濟壓力較小,對于旅游活動的需求較為強烈,且易于接受各種新事物,向往大自然,樂于體驗,是鄉村旅游巨大的客源市場,不過大學生的重游率相對較低。小學、初中、高中則主要以學校組織為主,主要讓學生親近自然,深入農村,了解農作物的生長,體驗農事活動的不易,體驗親自動手的快樂,從而懂得“一粥一飯來之不易”,獲得心智的成長。學生市場潛力巨大。

3.家庭出游 家庭出游也是近郊鄉村旅游的重要客源人群。很多家庭愿意選擇周末開展近郊游來欣賞田園風光,感受鄉村野趣,增進家人之間的感情。主要是親子游,開展果實采摘、農事體驗、農業觀賞等活動。

4.離退休職工 離退休人員擁有較充裕的時間和資金,渴望回歸自然的愿望最為強烈,慢節奏的近郊鄉村旅游對他們具有巨大的吸引力。我國日益進入人口老齡化階段,老年人口基數大,老年人市場是一個不可小覷的客源市場。

第 五章 章 游 旅游展 業發展SWOT 分析 一 一.旅游開發 SWOT 概述 為充分了解梅林橋的資源、區位、環境、市場等要素在區域旅游中的地位,更好的指導旅游區科學、合理開發,必須對旅游區的旅游開發條件進行SWOT分析。

? 發展格局已初步建立 ? 政策機遇 ? 休閑度假時代的到來 ? 旅游交通的改善

? 行業起步較晚 ? 旅游資源宣傳不到位 ? 資源整合性差 ? 協調能力較弱 ? 專業人才缺乏

機會

? 優越的區位條件 ? 政策支持 ? 人民群眾的參與 ? 良好的生態環境 劣勢

優勢

挑戰

? 旅游需求多元化挑戰 ? 受季節影響明顯 ? 周邊旅游區發展迅速

圖 8 旅游區 SWOT 分析 二 二.優勢分析(Strengths)

(一)

優越的區位條件 梅林橋北臨上瑞高速,東距京珠高速、武廣高鐵客運站14公里,107國道穿境而過;距湘潭縣城6公里,湘潭市區10公里,長沙市區40分鐘路程,交通快捷。

(二)

旅游基本設施逐步完善 梅林橋國土綜合整治項目基本完成,村道硬化率達 55%,農村電網改造工程全面完成,環衛設施一應俱全。片區范圍內共有農業產業化企業 6 家,農業專業合作社 9 家,水田和林地流轉率為 40%;2012 年實現農業經營性收入 1400 余萬元。龍暢集...

第五篇:2010工作總結 終稿

二○一○工作總結

洪樓社區 二○一○年十二月份

洪樓社區2010工作總結

2010年,在街道黨委的領導下,洪樓社區黨支部堅持以科學發展觀為思想指導,認真貫徹落實黨的十七屆四中、五中全會精神,立足于社區的實際情況,堅持“以人為本、服務居民”原則,完善社區服務,繁榮社區文化,美化社區環境,強化社區治安,關心居民生活,不斷提高社區綜合管理水平、班子成員的戰斗力,積極配合有關部門,努力完成上級下達的各項工作任務?,F將全年的工作總結如下:

一、以黨建為基礎,創新理念,不斷加強黨員干部的表率作用 社區黨支部始終堅持以黨支部為核心,以支部成員為旗幟,牢固樹立為群眾服務的宗旨。到目前,社區現有住戶1912戶,總人口5766人,黨支部現有黨員36名。今年有1名同志被轉為了正式黨員,并吸收1名同志為預備黨員,有兩名社區工作者也遞交了入黨申請書,積極向黨組織靠攏?,F在我社區工作人員中有70%是大專以上文憑,全面提高了社區干部隊伍的整體水平,為建設和諧社區提供了組織上的保證。

社區始終圍繞加強黨組織的戰斗堡壘作用、發揮黨員先進示范性為工作重心,以構建“平安、穩定、和諧”新社區為目標,緊扣2010年黨建和精神文明建設工作意見,結合七個一系列活動、黨內聽證咨詢制度,我社區黨組織深入開展創先爭優一些列活動。

1、強組織建設,發揮黨組織的戰斗堡壘作用。

①、規范社區班子的上下班紀律,工作時為民服務的態度及履行扁平化

管理的首問責任制及一人多崗制,從而使得居民不需等待,在第一時辦理所需的業務。②、不斷增強社區黨組織的自身建設,以學習型黨組織建設為重點,大力推進理論武裝工程,加大領導班子、黨員干部的學習教育工作。③、做好后備人才的培育工作。確實發揮黨組織的戰斗堡壘作用和先進性作用,對申請入黨同志進行考察,推薦2名入黨積極分子參加學習培訓,并于8月10日,召開支部會議發展一名預備黨員。以社區自治為載體,完善社區民主評議會,達到尊重居民意愿,維護居民權利,落實居民群眾對社區建設的知情權、參與權、決策權和監督權等。

2、開展“黨員創先爭優”主題活動——爭當魅力黨員。

激發黨員的帶頭示范作用,鼓勵黨員敢想、敢試、敢說,勇于創新、勤于實踐,在文體活動、宣傳教育等方面建言獻策并積極參與。組織黨員進行社區的義務勞動、五亂整治等活動,引領更多的黨員從自身做起,從家庭做起,以點帶面,從而達到全民參與的新局面,加快“建設平安和諧社區”的腳步。開展“溫馨鄰里情,愛心來敲門”活動,組織有一定群眾威信的黨員和社區志愿者,經常上門了解居民特別是困難家庭、殘疾人、老黨員的家庭生活狀況,及時解決他們的困難和問題,幫他們打掃衛生等義務服務,將黨的春風送進千萬家,讓黨的關懷溫暖你我他。

3、組織黨員開展義務勞動。

在“黨建月”活動中,社區干部,入黨積極分子,社區直管黨員對社區周邊的墻面及宣傳欄進行清潔,為創建文明城市盡一份力。社區的環境人人有責,黨員更應該有高度的責任心,參加義務勞動,既能起到表率作用,又能做宣傳作用,讓每個居住在社區的居民知道自己是保護環境的主人。12月

4日,全國法制宣傳日,我社區干部設立宣傳點,為居民發放法律、法規等宣傳冊百余份。另外,根據實際情況,對社區環境大整治,主要針對亂張貼、亂牽掛、亂堆放及小平臺的垃圾進行整治,充分發揮了社區黨總支的戰斗保壘作用,進一步強化了社區黨員的服務意識和模范意識,為深入學習實踐科學發展觀活動奠定了基礎。建立黨員扶貧幫困送溫暖活動,在今年八月酷暑時節,社區領導慰問了老黨員李瑞亭、吳貴英等同志,送去了慰問品,并與老人聊天、交流,有效地解決了黨員思想、生活中的實際困難。

12月22日,我社區黨支部召開了換屆選舉工作。根據黨章規定,我社區支部委員會任期屆滿,按照規定程序:新一屆支委會的候選人經多數黨員和群眾推薦,支委會研究確定。后召開選舉大會,大會采用了無記名投票方式和差額選舉辦法選舉出了新一屆的支委會成員,如下:

支部書記:楊小琳 組織委員:王世高 宣傳委員:王紅梅

十二月底,根據辦事處黨委召開的黨員冬訓及評議工作指示,我支部召開了全體黨員大會,全體黨員干部進行了十七屆五中全會精神的學習,并對全體黨員進行了民主評議,評議結果為:優秀27人,7人合格。

至此,2010年的黨建工作進行順利,圓滿的完成了各項任務。

二、以為人民服務為宗旨,進一步健全社區服務工作機制

1、認真執行國家政策,做好第六次人口普查工作

我社區第六次人口普查工作在“兩委”班子齊心努力下,按時圓滿完成任務,通過檢查。為認真貫徹落實《全國人口普查條例》和《街道辦事處第

六次全國人口普查宣傳工作方案》文件通知的精神,社區第六次人口普查工作在街道人普辦的領導下,在區人普辦的統一部署下,通過全體社區指導員、普查員的勤奮工作,圓滿完成任務?,F將工作情況總結如下:

1、組織健全,領導重視,是做好人口普查工作的首要保證 ○一是領導重視,責任明確。社區“兩委”班子高度重視第六次人口普查工作,今年六月份啟動社區人口普查動員以來,對此召開轄區單位、黨支部、居民小組會議,研究和部署人口普查工作,層層落實責任制。社區楊書記親自抓,負責統計人員大學生村官王華娟具體抓,實行社區干部分片包辦普查小區責任制和指導員分片具體指導,做到普查工作一環扣一環,每個環節都有落實。為我社區工作取得圓滿成功起到重大作用。

二是健全組織,選配人員。在街道人普辦統一部署后,我社區成立了以書記為組長、兩委班子成員和居民組長為成員的人口普查領導小組,由社區干部擔任三片區的指導員,選配了38名人口普查員,具體負責人口普查工作的實施。為全面開展人口普查工作打下了基礎。盡管摸底、培訓過程中,調整、補充多名普查員,但我們克服重重困難,終于完成每一階段任務。

2、深入宣傳,形式多樣,是人口普查工作的基石 ○一是制定社區人口普查實施方案。以依法普查為主線,緊緊圍繞第六次人口普查的內容、目的和意義進行宣傳和有計劃的推進工作。積極營造一個:領導重視、群眾參與、社會關心的良好氛圍。

二是發放人口普查宣傳資料。為加大宣傳力度,前期我們給居民發放《致居民的一封信》,作為人普宣傳品,通過社區大小會議散發,在居民住宅小區內、樓梯口、社區宣傳欄等張貼,告知居民群眾積極配合人口普查工作。

三是制作人普宣傳橫幅。根據第六地全國人口普查宣傳標語內容,制作人普宣傳橫幅6幅,在小區院落、行人較多的公路邊懸掛,增加人普宣傳氛圍。

四是經常利用社區博客、黑板報等形式廣泛宣傳《全國人口普查條例》的內容,使普查工作人人皆知,家喻戶曉。

通過以上宣傳活動,增強社區居民群眾對第六次人口普查工作的知曉度,為普查員入戶普查登記奠定了堅實基礎。

3、提高普查技能,注重專業培訓,是人口普查工作工作順利的根本 ○今年8月份,社區派出三名指導員首次參加區人口普查業務培訓,隨后組織38名社區普查員先后參加街道在市委黨校的開展的人普培訓和在眼科醫院會議室的培訓。由于此次人口普查工作時間緊,任務重,內容復雜,工作量大,為確保人普工作順利完成,我社區分別在入戶摸底階段和上門普查登記階段專門進行分類培訓,使培訓工作貫穿整個普查工作的全過程,通過多種形式的培訓,確保普查員在實踐中熟練掌握和運用人口普查的程序內容和方法,保質保量的完成人口普查上門摸底、入戶登記、統計匯總、數據錄入等階段的工作。

4、緊密配合,多方合作,是人口普查工作的有效良策 ○一是根據社區區域位置尋求普查界限的確定,為使普查小區規范有序、不重不漏,在社區干部的多次踩點、繪圖、協商下,最終確定了界限。二是結合部門資料數據建立摸底臺賬。本次人口普查在摸底調查期間,街道人普辦通過從公安部門提供的戶籍資料、新生嬰兒出生臺賬、死亡人口臺賬、外籍人員臺賬等整合摸底登記錢的綜合性臺賬,并將收集的資料按調查小區分

給普查員。普查員根據資料上門對住戶情況進行摸底登記,最大限度的保證戶籍人口、出生人口、死亡人口的準確,避免遺漏。

二是劃分普查小區。社區根據規定要求,共劃分為24個普查小區,其中4個為散戶居民小區,每個普查小區擁有80-120戶不等。

三是發揮社區普查領導小組作用。在摸底工作中難免遇到不配合的住戶,普查領導小組負責派人上門做思想工作,若住戶仍不配合,上報街道人普辦并尋求社區民警配合。

四是普查員細致耐心,加班加點入戶摸底登記。在普查期間,社區實行5+2白加黑的工作方式,不論天晴下雨或是雙休日、節假日,只要居民在家,堅持入戶登記。在普查中出現很多鮮為人知的事跡,例如:社區普查指導員感冒生病堅持工作在第一線,社區主任身先士卒,帶頭加班,社區干部加班,家屬也配合加班填寫表格;正是有這么多優秀的同志加班加點,不計得失,才使得這次普查工作任務得以全面完成。

五是人普指導員發揮重要作用。在普查期間,普查指導員作為業務骨干,理解能力、工作能力強,為調查質量保駕護航,普查指導員不僅僅是對普查員的業務進行指導。還是質量監督員,負責對普查員登記表質量進行抽查審核,對登記中發現的問題及時向區街人普辦反饋,由區人普辦統一解決,避免大面積錯誤的發生。

六是加強質量控制,確保普查登記數據準確。普查登記數據的準確性是衡量普查工作成功與否的重要標準,為了確保不錯不漏,人普辦下發了公安、計生、民政基本臺賬,要求普查員事先掌握各小區戶籍人口基本情況,在普查登記過程中逐個核實,確保全部登記到位;對于空掛戶、掛靠戶和集體戶

多方查找,落實去向;對集中居住的違章搭建、工地、賓館等組織專門力量集中登記,確保了普查工作全覆蓋,普查數據準確有效。本次普查正式登記常住人口1913戶,5766人,空掛人口497戶,1596人,出生41人,死亡21人,無外籍與港澳臺人士。

4、后勤保障到位,是完成人口普查工作的有力保證 ○一是對普查員、指導員、嚴格要求工作職責,作為“二員”的工作依據,以增強“二員”對普查工作的責任心,更好的履行工作職責。二是建立社區人普日報制度,每天將各普查小組工作進度進行統計匯總上報,做到全街一盤棋。三是建立督導制度。在調查摸底和正式登記階段,由社區指導員對普查員入戶摸底、登記工作進行督導,發現問題及時糾正。四是建立互審制度。社區普查員自己檢查摸底登記情況,社區干部對負責包干的普查小區進行檢查和復審,片區與片區交叉檢查,指導員采取抽查的方式把所有普查小區抽查一遍,不合格的重新入戶登記,達到合格為止。五是確保物資供給。及時把街道人普辦發給普查員的配備如:筆、電筒、紙板、挎包等按時送到普查員手中。

我社區第六次人口普查工作在“兩委班子”齊心努力下,按時圓滿完成任務。我社區人普工作能順利走到今日,得益于街道人普辦的支持和指導,得以與駐地單位支持,得益于普查員的勤奮工作。我們將通過總結,認真查找工作中存在的問題和不足,繼續努力。

2、抓綜合治理工作,打造“平安社區”。

一是加強治安防范工作,年初,與轄區內所有生產經營單位簽定安全生產目標責任書278份,并在各季度開展一次安全生產大檢查,對證照不全的

單位下達整改通知責令其限期整改,有效防止了安全事故的發生。上半年召開社區各片區樓長、信息員的會議,認真執行“看好一片樓道,守好一塊片區”的工作方針,做到讓居民放心。尤其是今年夏季針對雨量大的特點,我社區工作人員協同居民組長再次對我轄區的房屋進行危房普查,未發現危房,確保了居民生命財產安全。

1、結合社區出租房多,流動二是加強綜治管理,做好社區穩定工作?!鹑丝诙嗟膶嶋H情況,社區協同片警和小區保安人員對流動人口密集區域:南財神樓貢家胡同、南洪家樓平房進行夜間走訪、檢查,全面的了解和摸底,2、根據周邊社區反映的問題,結合社區的實際情況,促進了社區的穩定?!鸱e極配合其他單位做好穩定工作,每周召開社區的矛盾排查會議,做到早發現問題,早解決問題,確保了社區全年零上訪。

3、抓好計劃生育工作,保證女性健康。

計劃生育政策是我國的一項基本國策,也是社區工作的一項重要內容,應長抓不懈。此項工作難度大、任務重,還有一些居民對計劃生育認識有一定差距,增加了我們工作的難度。經統計了解到社區有育齡婦女2005人,已婚育齡婦女1254人,實行計劃生育的家庭1066戶。一孩人數:929人。二孩人數:224人。多孩人數:15人。雙女戶:33人,綜合節育率90%。流動人口統計結果,流入498人,其中跨省104人、跨市39人、跨線186人、跨鄉162人,其中育齡婦女206人,已婚育齡婦女達145人。

1、對流動人口進行了網絡管理,建立了《流動人口計劃生育信息卡》,為已婚育齡婦女辦理了《流動人口婚育證明》,每月定期對育齡婦女宣傳計劃生育相關知識、法規。保證育齡婦女孕檢是計劃生育工作的基礎,是計生工

作的生命線,因此要堅持做好育齡婦女的孕情檢查和婦女病查工作,我社區全年共組織相關機構為育齡婦女進行身體檢查兩次,還給育齡婦女進行“三查”,以?;加袐D女病的育齡婦女能夠及時治療。

2、做好藥具發放管理工作,根據上級部門的要求,制定藥具分配計劃,○建立藥具總賬,對育齡婦女的避孕藥具知識進行宣傳,普及避孕方法的知情選擇,提高避孕方法的普及率、及時率、有效率,提高育齡婦女生殖健康水平,同時根據個人差異情況落實不同的節育措施,建立了節育藥器庫供育齡婦女使用,并做好領取登記。此外,還對新婚夫婦進行了葉酸片的發放。

3、○居民身份證匹配。從十月份開始放棄休息時間及節假日進行居民身份證匹配,總計2000余人。另外,發展協會會員35人,每個小區配備了一名會員,每月一次例會、協會會員匯報當月各自片區的出生死亡、新婚等計生變動情況。社區扎扎實實為育齡婦女做好服務工作,確保了社區的計劃生育工作全面高效開展。

4、抓好民政、勞動保障工作,穩定人心。在低保工作公開、公平、公正的基礎上,社區為確保困難居民的生活穩定,做好低保金的正常有序發放,對低保人員實行動態管理和簽到制度,做到“應保盡保,高出低進”。關心低保戶的生活狀況,幫符合條件的低保戶申請廉租住房,告知燒煤取暖的低保戶政府提供平價煤炭以便他們購買,盡自己的最大努力讓他們過好日子。5月份對低保戶進行了年檢,最終我社區落實了88戶低保戶。走訪60歲以上的孤寡老人,關注他們的生活起居,并和他們結對,做到經常性上門服務。勞動保障工作方面,社區積極推薦無業人員就業,爭取社區內無零就業家庭,社區工作人員合理分工,積極尋找就業渠道,為更多的無業人員提供相應的

職位。針對09年底開展的城鎮居民養老保險工作,社區配合衛生服務站有針對性的做好解釋工作。

5、創新工作理念,建設網絡平臺

面對我社區形式不規范、內容不健全的社會化信息網絡平臺建設,自09年9月份社會化信息網絡平臺建設以來,我社區堅持做到日志每日一匯報,創建學習實踐活動、創先爭優活動專欄:“保安全、保穩定”特色社區實施方案、創建特色社區調研報告、演講會、社區簡報、學習實踐活動動態、黨員交流學習心得;為弘揚社區文明和諧之風,上報社區的文明之星、和諧家庭;每日按時上報社會綜治中有關基督教自由勢力的穩控情況;做好關注民生專欄,每天按時上報冬季供暖溫度,創建居民之聲專欄,注重與居民的溝通交流等等,將社區建設的基本情況及各項工作上報到網上,便于同其他社區進行交流,做到互相學習、共同提高。

6、發揮橋梁、紐帶作用,維護社區和諧穩定

民調工作是社區工作中非常重要的一部分,它能及時有效地化解居民之間的矛盾,促進社區和諧。一年來我們調解了2起民事糾紛:一起為婆媳贍養費的問題,經社區工作人員調解已達成期望目標。一起為鄰里房屋間隔縫隙問題,經過社區干部耐心的說服勸解,鍥而不舍地做雙方當事人的思想工作,宣傳國家法律法規,雙方當事人最終都握手言和,達成一致意見。社區的民事調解工作,將居民之間的矛盾糾紛化解在基層,融洽了居民群眾之間的關系,提高了社區的綜合治理水平,有力的促進社區的和諧穩定,為居民提供了一個安定祥和的生活環境。

通過一年來的努力,取得一些經驗,一是學習實踐科學發展觀活動的開

展,黨員作用得到了充分發揮;二是開展創先爭優活動,黨員積極性得到了很大提高;三是社區資源得到充分的利用;四是群眾參與社區互動的積極性得到了提高;

存在的主要問題:

一、基礎設施不健全,社區治安等還有待于加強。

二、社區各項工作發展不夠平衡,創新意識有待于引導和培養。

三、社區自身缺乏經營社區的能力和條件。

四、社區工作人員的綜合素質不能滿足社區的快速發展要求,有待進一步提高,需加強學習。

五、社區能為轄區單位提供的服務太少,共建工作沒有廣泛開展。2011年工作打算:

一、進一步加強的黨的建設、結合社區黨支部成立以來運轉情況,和黨員人數多的實際狀況,進一步細化領導小組管理,在適當時機召開黨建工作研討會,進一步研究和探索新形勢下黨建工作,如何發揮自身優勢,實現雙贏,從而推動基層黨組織各項工作的開展,更好地發揮基層黨組織的戰斗保壘作用。

二、加強班子建設,實行優化組合,推動班子成員的競爭意識和責任意識。

三、充分發揮社區黨員、退管人員、熱心居民的作用,通過各類活動,以及民主議政日等形式來調動他們的積極性。

四、繼續完善城鎮居民醫療保險的后續工作。

五、以特色社區為目標,開展爭先創優活動,努力提高社區的服務水平

和管理水平。

在過去的一年里,雖然我們取得了一定的成績,但是離上級組織的要求、廣大居民的愿望,還有一定的差距,我們將進一步解放思想,開拓進取,努力為民辦實事,辦好事,是我們的工作再上新臺階,為社區事業的發展再做新貢獻!。

洪樓社區

二O一O年十二月

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