第一篇：中心負責人崗位職責（寫寫幫推薦）

核算中心負責人崗位職責

“核算中心”負責人在市教育局領導下負責“中心”全面工作，負責組織 “中心” 全體工作人員做好教育經費會計核算工作。

1.堅持黨的領導，認真貫徹執(zhí)行國家有關財經法

律、法規(guī)和制度規(guī)定，組織引導“中心”工作人員正確處理監(jiān)督與服務的關系。

2.建立健全“中心”會計核算和內部管理制度，強

化內部制約機制，保證會計工作依法進行和會計資料的真實、完整。

3.合理調度資金，監(jiān)督檢查，落實經費支出。

4.定期布置和總結工作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不斷

提高工作效率和管理質量。向教育局領導匯報“中心”各項行政管理、會計管理、會計業(yè)務工作情況，遇有重要或特殊事項及時向教育局請示解決。

5.秉公辦事，不徇私情，負責抓好“中心”的政治

思想工作和廉政建設。堅持勤儉辦事、厲行節(jié)約的方針，嚴格控制“中心”各項經費開支，做到少花錢，多辦事。

6.抓好“中心”的行政管理工作，檢查崗位職責落

實情況，合理安排工作崗位，組織制定獎懲制度。依法保障“中心”工作人員的繼續(xù)教育，促進其業(yè)務素質的提高。

7.負責協(xié)調“中心”與核算單位及銀行專柜的有關

事項。定期對核算單位的具體情況進行調查了解，加強溝通和聯(lián)系，及時處理、解決工作中出現(xiàn)的各種新問題。

8.負責中心人員的思想教育、組織建設工作，指導

全體黨員的學習，倡導各項有益活動的開展。

9.完成上級領導交辦的其他任務。

第二篇：14-GPS監(jiān)控中心負責人崗位職責

GPS監(jiān)控中心負責人崗位職責

1、貫徹執(zhí)行國家安全生產工作方針，具體落實上級有關GPS車輛動態(tài)管理的文件精神和會議要求，制定和完善GPS監(jiān)控管理工作各項規(guī)章制度。

2、負責一級平臺監(jiān)控操作人員的日常管理，監(jiān)督、檢查、指導二級平臺日常監(jiān)控工作。

3、協(xié)調、處理GPS監(jiān)控系統(tǒng)運行過程中出現(xiàn)的軟硬件故障和問題，保證系統(tǒng)運行正常。

4、建立健全GPS監(jiān)控基礎臺帳，做好資料的收集、整理、匯總工作，確保監(jiān)控中心資料準確、齊全、真實、有效，每月按時上報。

5、組織GPS監(jiān)控人員的業(yè)務學習和技術培訓，提高操作技能，提高監(jiān)控工作水平；

6、組織召開平臺工作會議，總結工作經驗，提出合理化建議，作好會議記錄。

7、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患和突發(fā)事件的資料整理并立即上報，同時加強上下平臺工作聯(lián)系，及時協(xié)調工作異常情況。

第三篇：學術中心負責人、顧問崗位職責（范文）

1.參與本館的總體策劃和基本陳列的內容設計，并負責相關專業(yè)問題的把關和相關專業(yè)資料的收集、整理。

2.負責本館的對外學術交流活動，努力提升本館學術地位,增強其學術影響。

3.負責本館的藏品拓展。

4.參與本館的市場拓展。

5.完成公司研發(fā)部門和品牌推廣部門交給的其他任務。

第四篇：材料負責人崗位職責

材料負責人崗位職責

1.掌握材料技術知識和材料性能；熟悉各種安全、技術管理措施及有關規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

2.做好管區(qū)內的材料管理達標。

3.參加綜合檢查和不定期材料檢查，做好檢查日志記錄。

4.檢查新購進的機械設備基本情況，負責組織經批準的部分材料、工具的供應工作。

5.參加施工組織設計、施工方案的會審。

6.負責各項管理制度的貫徹執(zhí)行，組織人員搞好機械設備的管理

7.建立材料質量證明收、發(fā)臺賬。

8.貫徹上級有關物資統(tǒng)計工作要求，按期報出各種報表。

9.參加施工組織設計（方案）的編制工作，及時提供供料方法、資源情況、運輸條件及現(xiàn)場要求，使之合理規(guī)劃現(xiàn)場。

10.負責匯總編制主要材料一次性用料計劃、購配件加工訂貨計劃、市場采購計劃、周轉料具計劃及材料節(jié)約計劃等。

11.按期完成各種物資統(tǒng)計報表并實行限額領料制度。

12.現(xiàn)場巡視機械設備及材料使用情況是否符合標準規(guī)定，建立健全現(xiàn)場料具管理責任制及落實措施。

13.搞好材料定額管理。

14.做好各種資料的保管。

15.掌握工程進度與材料核算情況。

16.嚴把收料關，堅持三驗制度。

17.填寫工作日報。

18.編制主要物資采購方案

19.對主要材料的招投標。

20.審批施工單位機械進場設備需求計劃。

21.外租機械設備需求計劃。

22.督促、監(jiān)督主要施工設備進場。

第五篇：材料負責人崗位職責

材料負責人崗位職責

為確保本項目處所采購的工程物資符合規(guī)定要求，材料負責人應對工程物資的進貨檢驗和試驗作出如下工作：

一、檢驗對象

材料負責人應驗證的材料有：水泥、鋼筋、炸材。

二、材料的進貨及相關試驗

水泥：每批水泥進場時，項目處材料負責人應對水泥的如下內容進行驗證：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠日期（5）水泥檢驗合格證（6）出廠水泥檢驗結果報告單

對品種、規(guī)格、數(shù)量驗證其是否和訂貨要求一致，出廠日期驗證其到貨日期相比是否超過了三個月，水泥驗證合格證和出廠水泥檢驗報告單編號是否一致，檢驗結果是否合格。驗證合格并由材料負責人作記錄后方可使用。

驗證不合格可采取以下措施：

1、拒收——（1）～（6）項任何一項不合格都適用。

急需自行購買水泥時，必須在經理部后勤部編制的合格分供方名冊中進行選擇，水泥到場驗證由材料負責人進行，驗證內容和所采取的措施和前面相同。

鋼筋：由項目經理部后勤部統(tǒng)一采購，本項目處材料負責人進行進貨，驗證的內容包括：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠合格證（5）鋼筋質量說明書

材料負責人驗證合格并作驗證記錄后方可放行使用 驗證不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一項不合格就適用。

2、轉作他用——（1）～（3）項有一項不合格而其它結構物需要此種鋼材時適用。

3、單獨存放、取樣合格后才能使用——（4）～（5）項有一項不合格就適用。炸材：由項目經理部統(tǒng)一采購，項目處材料負責人進行進貨驗證，驗證的內容包括：（1）品種（2）規(guī)格（3）數(shù)量（4）出廠合格證

項目處材料負責人驗證合格并作驗證記錄后方可放行。驗證不合格可采取以下措施：

1、拒收——有一項不合格就適用。

2、例外放行——只有第三項不合要求時可考慮使用。

三、對工程現(xiàn)場安全情況進行檢查。