第一篇：三農(nóng)服務(wù)中心章程

紅原縣刷經(jīng)寺鎮(zhèn)供銷社三農(nóng)服務(wù)中心

章程

第一章 總 則

第一條 根據(jù)中華人民共和國憲法和上級供銷合作社的章程制定本章程。

第二條 紅原縣刷經(jīng)寺鎮(zhèn)供銷社三農(nóng)服務(wù)中心（以下簡稱本中心）

第三條 本中心以服務(wù)三農(nóng)為宗旨。實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。

第四條 本中心以三農(nóng)為主要服務(wù)對象，依法為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、運輸、倉儲以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。

主要業(yè)務(wù)范圍如下：

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)畜產(chǎn)品

第五條 本中心遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第六條 成員大會是本中心的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。

成員大會行使下列職權(quán)：

（一）審議、修改本中心章程和各項規(guī)章制度；

（二）決定成員加入、退出、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（三）決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；

（四）審議本中心的發(fā)展規(guī)劃和年度業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

（五）審議批準(zhǔn)年度財務(wù)預(yù)算和決算方案；

（六）審議批準(zhǔn)年度盈余分配方案和虧損處理方案；

（七）決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

（八）決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期；

（九）；聽取中心關(guān)于成員變動情況的報告；

（十）決定其他重大事項。

第七條 本中心每年召開三次成員大會，成員大會由中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。

第八條 本中心設(shè)經(jīng)理一名，為本中心的法定代表人。經(jīng)理任期四年，可連選連任。

經(jīng)理行使下列職權(quán)：

（一）主持本中心的生產(chǎn)經(jīng)營工作；

（二）組織實施年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃；

（三）擬訂經(jīng)營管理制度；

（四）聘任或者解聘財務(wù)會計人員和其他經(jīng)營管理人員；

（五）代表本中心簽訂合同等。

第四章 財務(wù)管理

第九條 本中心實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財政部門制定的財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。

第十條 本中心依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實行每季度第四月二十日】財務(wù)定期公開制度。

第十一條 成員與本中心的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本中心提供服務(wù)的非成員與本中心的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分別核算。

第五章附 則

第十二條 本章程由本中心經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。

第二篇：三農(nóng)服務(wù)中心章程

紅原縣刷經(jīng)寺鎮(zhèn)供銷社三農(nóng)服務(wù)中心

章

程

第一章 總 則

第一條 根據(jù)中華人民共和國憲法和上級供銷合作社的章程制定本章程。

第二條 紅原縣刷經(jīng)寺鎮(zhèn)供銷社三農(nóng)服務(wù)中心（以下簡稱本中心）

第三條 本中心以服務(wù)三農(nóng)為宗旨。實行自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。

第四條 本中心以三農(nóng)為主要服務(wù)對象，依法為農(nóng)戶提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、運輸、倉儲以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。主要業(yè)務(wù)范圍如下： 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)畜產(chǎn)品

第五條 本中心遵守社會公德和商業(yè)道德，依法開展生產(chǎn)經(jīng)營活動。

第二章 組織機(jī)構(gòu)

第六條 成員大會是本中心的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由全體成員組成。成員大會行使下列職權(quán)：

（一）審議、修改本中心章程和各項規(guī)章制度；

（二）決定成員加入、退出、繼承、除名、獎勵、處分等事項；

（三）決定成員出資標(biāo)準(zhǔn)及增加或者減少出資；

（四）審議本中心的發(fā)展規(guī)劃和業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃；

（五）審議批準(zhǔn)財務(wù)預(yù)算和決算方案；

（六）審議批準(zhǔn)盈余分配方案和虧損處理方案；

（七）決定重大財產(chǎn)處置、對外投資、對外擔(dān)保和生產(chǎn)經(jīng)營活動中的其他重大事項；

（八）決定聘用經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的數(shù)量、資格、報酬和任期；

（九）；聽取中心關(guān)于成員變動情況的報告；

（十）決定其他重大事項。

第七條 本中心每年召開三次成員大會，成員大會由中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)召集，并提前十五日向全體成員通報會議內(nèi)容。

第八條 本中心設(shè)經(jīng)理一名，為本中心的法定代表人。經(jīng)理任期四年，可連選連任。經(jīng)理行使下列職權(quán)：

（一）主持本中心的生產(chǎn)經(jīng)營工作；

（二）組織實施生產(chǎn)經(jīng)營計劃；

（三）擬訂經(jīng)營管理制度；

（四）聘任或者解聘財務(wù)會計人員和其他經(jīng)營管理人員；

（五）代表本中心簽訂合同等。

第四章 財務(wù)管理

第九條 本中心實行獨立的財務(wù)管理和會計核算，嚴(yán)格按照國務(wù)院財政部門制定的財務(wù)制度和會計制度核定生產(chǎn)經(jīng)營和管理服務(wù)過程中的成本與費用。

第十條 本中心依照有關(guān)法律、行政法規(guī)和政府有關(guān)主管部門的規(guī)定，建立健全財務(wù)和會計制度,實行每季度第四月二十日】財務(wù)定期公開制度。

第十一條 成員與本中心的所有業(yè)務(wù)交易，實名記載于各該成員的個人賬戶中，作為按交易量（額）進(jìn)行可分配盈余返還分配的依據(jù)。利用本中心提供服務(wù)的非成員與本中心的所有業(yè)務(wù)交易，實行單獨記賬，分別核算。

第五章

附 則

第十二條 本章程由本中心經(jīng)理負(fù)責(zé)解釋。

第三篇：梅山鎮(zhèn)三農(nóng)服務(wù)中心總結(jié)

梅山鎮(zhèn)“三農(nóng)”服務(wù)中心試點建設(shè)工作總結(jié)

為了貫徹落實黨的十七屆三中、四中全會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實科學(xué)發(fā)展觀，加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)水平，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)村穩(wěn)定。我鎮(zhèn)從構(gòu)建服務(wù)平臺、整合服務(wù)資源和力量、拓寬服務(wù)領(lǐng)域、完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、健全服務(wù)機(jī)制、加強服務(wù)設(shè)施配備等方面下工夫，加快構(gòu)建新型“三農(nóng)”服務(wù)體系，確保工作取得成效。

一、基本概況

梅山鎮(zhèn)位于南安市東北部，省道307線貫穿全境。晉江東溪由西向東貫穿全境，西北邊有大型水庫山美水庫。全鎮(zhèn)面積59平方公里，其中耕地面積16370畝、山地面積36334畝、果園面積3.1萬畝，森林覆蓋率100%。轄有18個行政村、1個社區(qū)居委會，人口84268人，其中外來人口23145人；鎮(zhèn)區(qū)面積15平方公里，人口35206人，其中外來人口18973人；海外華僑和港澳臺同胞9萬多人，國內(nèi)僑眷屬占70%，為閩南著名僑鄉(xiāng)之一。

二、主要做法

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，全力推進(jìn)試點工作開展。

鎮(zhèn)黨委、政府深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)、農(nóng)村改革發(fā)展要先行”的要求，堅持“四重三農(nóng)”、“四個帶動”，立足我鎮(zhèn)實際，按照有利于鞏固農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，有利于解決統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，有利于促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，有利于創(chuàng)新農(nóng)村工作機(jī)制，科協(xié)）；綜治服務(wù)中心（司法、信訪、調(diào)解、315中心）；計生服務(wù)中心（計生服務(wù)所）、企業(yè)服務(wù)中心、文化服務(wù)中心五個服務(wù)中心。突出“三農(nóng)服務(wù)中心”的服務(wù)職能。把涉農(nóng)服務(wù)的職能全部納入中心的范疇，積極農(nóng)業(yè)科技、農(nóng)資、勞務(wù)、培訓(xùn)、防災(zāi)，以及土地流轉(zhuǎn)、合同管理、村財委托受理等涉農(nóng)服務(wù)，有效開展村莊建設(shè)規(guī)劃、醫(yī)保低保、社會治安、流動人口管理、法律咨詢、家電下鄉(xiāng)、文化體育等服務(wù)，拓寬社會事業(yè)服務(wù)領(lǐng)域，為農(nóng)民群眾提供一站式服務(wù)。

（2）強化服務(wù)指導(dǎo)。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)技術(shù)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、林業(yè)技術(shù)、茶葉技術(shù)、動物防疫、計劃生育、醫(yī)療衛(wèi)生、矛盾糾紛排查、維穩(wěn)、法律法規(guī)宣傳、勞動保障、沼氣能源服務(wù)等服務(wù)小組的作用。各服務(wù)小組由鎮(zhèn)直原各站辦所負(fù)責(zé)人員為組長，人員由各專業(yè)站辦所人員和從各村優(yōu)秀“六大員”中抽調(diào)組成。主要工作任務(wù)是根據(jù)鎮(zhèn)里總體安排及時深入各村、組、戶開展技術(shù)服務(wù)，解決村民生產(chǎn)技術(shù)難題；村民遇到生產(chǎn)技術(shù)問題，在村里無法解決的，只要一個電話，專業(yè)服務(wù)小組馬上派員深入農(nóng)戶家中指導(dǎo)，確保問題能及時快速地解決，建立服務(wù)人員便民聯(lián)系卡，24小時暢通服務(wù)聯(lián)系。確定了每年的技術(shù)培訓(xùn)計劃和方案,組織相關(guān)人員參加福建省農(nóng)村實用技術(shù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

（3）拓寬服務(wù)層面。強化服務(wù)日制度，根據(jù)不同時期、不同對象，定期或不定期分批、分專業(yè)抽調(diào)各村“六大員”開展服務(wù)日活動，如動物防疫日、計生服務(wù)日、安全生產(chǎn)服務(wù)日等，重點開展農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)、綜治法律宣傳、計生政策宣傳、勞動就業(yè)轉(zhuǎn)移等服務(wù)，在“世紀(jì)之村”信息點服務(wù)平臺將具體的“服務(wù)日”時間提前向村民公布，Ｄ奇寶優(yōu)527等優(yōu)良品種5000多畝，增加糧食產(chǎn)量700多噸。通過各專業(yè)服務(wù)小組的指導(dǎo)，采用科技人員與龍頭企業(yè)、科技示范基地和科技示范戶掛鉤的辦法，促進(jìn)茶葉、畜牧養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展。如創(chuàng)建福民標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)茶場示范基地和大嶺規(guī)模養(yǎng)豬場，起到良好的示范帶動作用。

2、有效提高農(nóng)民科普知識。通過舉辦各種農(nóng)村適用技術(shù)培訓(xùn)班和科普宣傳，促進(jìn)農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用普及，使一大批農(nóng)業(yè)勞動者科技素質(zhì)明顯提高，科技意識明顯增強。通過發(fā)揮“六大員”作用，聘請農(nóng)技員授課和組織農(nóng)技人員下田間地頭，有針對性進(jìn)行茶葉、水果、畜牧、水稻栽培等現(xiàn)場指導(dǎo)，引導(dǎo)農(nóng)民科技致富。全鎮(zhèn)共舉辦各種實用技術(shù)培訓(xùn)班12期，培訓(xùn)800人次，分發(fā)技術(shù)培訓(xùn)、科普宣傳資料5000多份；開辦科技墟市12場，咨詢服務(wù)600人次；張貼科技墻報13期；發(fā)放科技光盤180盤。

3、有效推進(jìn)農(nóng)村安定穩(wěn)定。通過實行會計委托代理中心制，緊緊抓住村級財務(wù)管理熱點問題，狠抓村務(wù)公開、民主聽證、村集體會計委托代管等工作，規(guī)范村財管理制度，強化對農(nóng)村集體資產(chǎn)、財務(wù)的監(jiān)管。為確保村級換屆工作的順利進(jìn)行，在換屆選舉前就全部嚴(yán)格、規(guī)范完成對換屆村級財務(wù)的審計，交給村民一本明白帳，有效維護(hù)了換屆期間農(nóng)村的穩(wěn)定，最大限度地減少了社會矛盾糾紛，保障了人民安居樂業(yè)，促進(jìn)了農(nóng)村社會的安定、穩(wěn)定與和諧。

梅山鎮(zhèn)人民政府

二〇一〇年四月十五日

第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心(“三農(nóng)”服務(wù)中心)工作總結(jié)

XX鄉(xiāng)便民服務(wù)中心

（“三農(nóng)”服務(wù)中心）建設(shè)試點工作總結(jié)

為切實加強農(nóng)村社會化服務(wù)體系建設(shè)，提高“三農(nóng)”服務(wù)質(zhì)量和水平，扎實做好便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點工作，確保完成試點工作任務(wù)，我鄉(xiāng)根據(jù)文件精神積極組織實施，取得了初步成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，配強骨干，明確目標(biāo)。

我鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施，成立了由鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)和所站等負(fù)責(zé)人為成員的試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，認(rèn)真做好調(diào)查研究，制定試點工作方案和工作計劃，明確指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求和具體措施、協(xié)調(diào)解決人員、機(jī)構(gòu)、經(jīng)費、場所及具體工作中存在的問題，保證各項工作順利開展。

（二）整合資源，優(yōu)化組合，形成合力。

我鄉(xiāng)把試點工作的著力點放在現(xiàn)有服務(wù)資源的優(yōu)化組合上，通過對已有的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)技術(shù)服務(wù)資源和政務(wù)服務(wù)資源進(jìn)行有機(jī)整合，建立了一個上聯(lián)縣公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，下觸企業(yè)、種養(yǎng)大戶、科技示范戶、致富能手，農(nóng)村“六大員”隊伍等基層組織的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。變分散服務(wù)為集中服務(wù)，變各自為陣為協(xié)同互動，形成服務(wù)“三農(nóng)”的合力，構(gòu)建 1 起面向“三農(nóng)”的綜合性公共服務(wù)平臺，為廣大農(nóng)民提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的全方位服務(wù)。

（三）構(gòu)建平臺，建設(shè)服務(wù)辦公場所。

構(gòu)建服務(wù)平臺是便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）建設(shè)的重要內(nèi)容，我鄉(xiāng)在便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點工作中，通過設(shè)置統(tǒng)一的辦公場所，建立工作制度，添置電腦設(shè)施，鏈接互聯(lián)網(wǎng)，設(shè)立服務(wù)窗口，規(guī)范工作程序等進(jìn)行運作，形成上下聯(lián)動、左右互動、一體動作的服務(wù)體系。

（四）拓展服務(wù)層面，將服務(wù)觸角延伸到基層和農(nóng)戶。一是向村級“六大員”延伸。把村級農(nóng)民技術(shù)員、計生管理員、綜治協(xié)管員、土地城建和環(huán)保協(xié)管員、文化協(xié)管員等“六大員”納入便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）進(jìn)行統(tǒng)一管理，通過職業(yè)教育，專業(yè)培訓(xùn)、技術(shù)講座等多種形式，加強對便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成員的培訓(xùn)教育，擴(kuò)大其知識和技能，不斷拓展服務(wù)范圍和空間，努力提高服務(wù)質(zhì)量和水平。

二是向?qū)I(yè)合作組織和龍頭企業(yè)延伸。積極發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用，加快發(fā)展行業(yè)與農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織。今年來，XX鄉(xiāng)通過超大現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和一達(dá)水產(chǎn)養(yǎng)殖等這些組織為紐帶，把信息、生產(chǎn)技術(shù)等服務(wù)信息傳遞給農(nóng)戶。

三是向示范戶，種養(yǎng)大戶，致富能手延伸。加強技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)布市場行情等信息，組織和引導(dǎo)農(nóng)戶發(fā)展規(guī)模化、集約化經(jīng)營管理模式，節(jié)約了資源，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增產(chǎn)增收。

（五）健全制度，強化責(zé)任意識。

圍繞為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)高效、方便快捷服務(wù)的工作目標(biāo)，著眼于增強干部的服務(wù)意識和提高服務(wù)水平，鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組建立便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）工作例會制度。服務(wù)窗口建立與之配套的首問責(zé)任、限時辦結(jié)、服務(wù)承諾等便民制度和崗位責(zé)任、目標(biāo)量化、激勵約束等干部績效考評制度，規(guī)范工作人員的行政行為。

二、工作成效

便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運行，轉(zhuǎn)變了政府職能，提高了政府工作效能，改善了干部群眾關(guān)系，提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)的發(fā)展，得到了群眾的肯定。

（一）促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，有效地推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展。

便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來，以市場為導(dǎo)向，充分利用經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)節(jié)水灌溉示范田，推廣雜優(yōu)水稻、旱薯高產(chǎn)栽培，同時，加強了田間病蟲檢查測報及防治技 3 術(shù)的推廣應(yīng)用；以農(nóng)村道路、飲水工程、水利設(shè)施、綠化美化等為重點，扎實推進(jìn)社會主義新農(nóng)村示范點。

（二）提升了農(nóng)村自我服務(wù)自我組織的能力。

自便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）成立以來，村級組織建設(shè)不斷完善，我鄉(xiāng)順利完成了縣、鄉(xiāng)兩級人大換屆選舉工作；村級財務(wù)會計中心建設(shè)不斷健全，全鄉(xiāng)7個行政村全部實現(xiàn)村財鄉(xiāng)管，逐步規(guī)范村集體財務(wù)票據(jù)管理制度、財務(wù)會計審計制度、財務(wù)公開制度、檔案管理制度；“三個中心”業(yè)務(wù)開展已進(jìn)入規(guī)范化。

（三）推進(jìn)了我鄉(xiāng)工作體制和機(jī)制創(chuàng)新，促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變。我鄉(xiāng)便民服務(wù)中心（“三農(nóng)”服務(wù)中心）的建立和運行，為農(nóng)技人員發(fā)揮作用搭建了平臺，有利于保證農(nóng)技人員的專業(yè)專職服務(wù)，穩(wěn)定了基層農(nóng)技推廣隊伍，探索了新形勢下開展農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)的有效形式。同時，使我鄉(xiāng)的工作運行機(jī)制更加適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，更加貼近群眾的現(xiàn)實需求，促進(jìn)了政府由管理型向服務(wù)型的轉(zhuǎn)變。實現(xiàn)了各種工作資源的有效整合，解決了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)膨脹、各自為陣、人浮于事的問題，營造了圍繞發(fā)展、協(xié)同配合、搞好服務(wù)的良好氛圍。

（四）調(diào)動了干部的工作積極性，促進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)的效能建設(shè)。我鄉(xiāng)一方面通過整合人員，對中心工作人員采取競聘上崗、嚴(yán)格篩選，優(yōu)中選優(yōu)；另一方面通過整合機(jī)構(gòu)，對原有涉農(nóng)站所進(jìn)行精簡合并、集中辦公，較好地提高了中心工作人員的整體素質(zhì)，增強了干部的工作積極性。試點工作進(jìn)一步加強了機(jī)關(guān)效能建設(shè)，完善了機(jī)關(guān) 管理制度，加強了干部工作實績考評，有力地推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

（五）密切了黨群干群關(guān)系，促進(jìn)了農(nóng)村社會的安定穩(wěn)定。我鄉(xiāng)在試點工作中，以突出發(fā)展、突出創(chuàng)新、突出為民、突出務(wù)實為指導(dǎo)思想，利用三農(nóng)服務(wù)中心這一平臺，使干部和群眾的接觸更多、交流更頻繁、關(guān)系更密切。群眾的生產(chǎn)、生活問題得到及時有效的解決，有效保障了人民安居樂業(yè)，促進(jìn)了社會安定穩(wěn)定與和諧。

XX鄉(xiāng)人民政府 2012年11月26日

第五篇：服務(wù)中心協(xié)會章程

學(xué)生服務(wù)中心章程 第一章 總 則

第一條為了配合汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會的日常工作，建立科學(xué)規(guī)

范的工作機(jī)構(gòu)，維護(hù)其內(nèi)部正常秩序，使各項工作順利開展，特制定《汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生服務(wù)中心章程》，以期將學(xué)生服務(wù)中心建成一個高效、踏實負(fù)責(zé)的機(jī)構(gòu)。

第二條汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生服務(wù)中心是一個立足于同學(xué)生活，致

力于提高同學(xué)生活品質(zhì)的一個常規(guī)社團(tuán)。

第三條學(xué)生服務(wù)中心的宗旨是“一切以同學(xué)們?yōu)橹行模磺幸酝瑢W(xué)們的利益為主”，口號是“用心打造，生活美妙”。

第四條學(xué)生服務(wù)中心的主要任務(wù)是響應(yīng)團(tuán)委學(xué)生會的號召，做好常規(guī)工作，同

時積極創(chuàng)新，搞出一些新穎有意義的活動，貼近生活，反映生活，創(chuàng)造美好生活。

第二章 概 況

第一條學(xué)生服務(wù)中心總體定位：汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生服務(wù)中心

（以下簡稱本中心）是隸屬學(xué)生會社團(tuán)部，由校團(tuán)委及內(nèi)宿老師指導(dǎo)開展工作，目標(biāo)是打造學(xué)校服務(wù)師生第一團(tuán)體，工作定位是關(guān)注學(xué)校學(xué)生的日常生活，解決廣大師生最切身的問題。

第三章 人事機(jī)構(gòu)與部門職責(zé)

第一條組織機(jī)構(gòu)：本中心設(shè)組長一名、副組長兩名、資料員、小組組長數(shù)名。

第二條學(xué)生服務(wù)中心職責(zé)：

1．組長職責(zé)：

（1）須嚴(yán)格遵守汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校的各項有關(guān)規(guī)章制度；

（2）全面統(tǒng)籌處理本中心常規(guī)事務(wù)，及時處理成員提出的各類意見，有義

務(wù)對本中心各組長或其他同學(xué)反映的問題作出解釋提出解決方案；

（3）接受本中心成員離職時的辭職報告，并審批；

（4）組長直接對校團(tuán)委學(xué)生會負(fù)責(zé)，與副組長共同負(fù)責(zé)制定協(xié)會工作計劃、任務(wù)，并完成協(xié)會工作總結(jié)，監(jiān)督和督促副組長及各組長的工作,在工作中應(yīng)與副組長共同起帶頭作用；

（5）規(guī)劃和實施有關(guān)學(xué)生生活的實際工作，配合學(xué)校為學(xué)生的生活提供便

利；

（6）收集學(xué)生的各項建議、意見，向有關(guān)部門反映，得以良好解決；

（7）代表本中心配合學(xué)校學(xué)生會其他部門開展各類大型活動，做好后勤工

作；

（8）密切聯(lián)系學(xué)生、深入學(xué)生當(dāng)中，幫助學(xué)生們解決生活中遇到的困難，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生意見。

2.副組長職責(zé):（1）須嚴(yán)格遵守汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校的各項有關(guān)規(guī)章制度；

（2）副組長直接對組長負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)傳達(dá)上級的工作要求，指導(dǎo)及協(xié)助各組

長完成分配給各自的工作，并主動提出新的想法和工作計劃；

（3）協(xié)助組長處理本中心常規(guī)事務(wù)，認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成組長分配的任務(wù)；

（4）密切聯(lián)系學(xué)生、深入學(xué)生當(dāng)中，幫助學(xué)生們解決生活中遇到的困難，并向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映學(xué)生意見;

（5）協(xié)助組長制定本中心工作計劃、任務(wù)，并定期總結(jié)管會工作;

（6）服務(wù)同學(xué)，密切關(guān)注校園生活動向，了解同學(xué)生活的難題，給力所能

及的幫助。

3．資料員職責(zé)

（1）須嚴(yán)格遵守汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校的各項有關(guān)規(guī)章制度；

（2）作好各項重要會議記錄和考勤；整理協(xié)會有關(guān)文件、資料，做好各種

資料存檔工作；

（3）負(fù)責(zé)活動材料的收集整理；并整理好相關(guān)材料，促進(jìn)活動更好開展。

4.小組組長職責(zé):

（1）須嚴(yán)格遵守汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校的各項有關(guān)規(guī)章制度；

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地完成組長、副組長分配的工作；

（3）有意見想法及時反映給副組長或組長以保證本中心的先進(jìn)性；

（4）各小組組長之間團(tuán)結(jié)一致，與學(xué)生會各部門互相協(xié)調(diào)，當(dāng)其他部門需

要協(xié)調(diào)或幫助時當(dāng)積極配合，忌借口托辭，推三阻四；

（5）工作中遇到新問題應(yīng)與集體協(xié)商解決，忌單獨行動，擅自作主；

（6）小組組長必須按時參加本協(xié)會會議，做好學(xué)生工作；（7）密切聯(lián)系學(xué)生、深入學(xué)生當(dāng)中，幫助學(xué)生們解決生活中遇到的困難，并向組長或副組長反映學(xué)生意見。

第四章 制度匯編例會制度

（1）定期召開本中心例會，中心內(nèi)成員必須全體出席，若有特殊情況，經(jīng)

組長允許方可請假；（2）如有突發(fā)、緊急情況，組長召集本中心全體或者部分成員召開緊急會

議，并在討論協(xié)商后對事務(wù)進(jìn)行妥善處理。

（3）做好會議考勤及會議記錄，并注意留存。人事獎懲考評制度

（1）本中心成員應(yīng)以全校同學(xué)的權(quán)益以及學(xué)生會整體形象為重，遵守法律和

校紀(jì)校規(guī)，服從學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排；

（2）本中心每學(xué)年評出先進(jìn)個人,并予以適當(dāng)獎勵；

（3）對圓滿完成工作計劃，富有創(chuàng)造性的成員應(yīng)予以表揚并加分；

（4）經(jīng)組長和副組長討論，對一些失去工作熱心，缺乏責(zé)任感的成員給予扣

分或開除本中心的處罰；

（5）本中心各種會議應(yīng)準(zhǔn)時出席，遲到3次者視為缺席一次，無故缺席達(dá)2

次者記過一次，無故缺席達(dá)3次者將作開除處理，請假要事先通知主要負(fù)責(zé)人并說明原因；

（6）對工作態(tài)度散漫，工作不負(fù)責(zé)任的成員進(jìn)行記錄，并在本中心例會上通

報；

（7）對損害學(xué)校公共財物（如會議室內(nèi)物品）的人員，要求其按實價賠償并

依其認(rèn)識錯誤的程度給予警告、通報批評或除名的處罰；（8）對隱瞞工作失誤或虛報工作成果的人員批評教育，并酌情扣分；

（9）本中心將對各組長的工作情況進(jìn)行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)意見；

（10）退離方式:：離職時須先向會長提交書面辭職報告，經(jīng)審批后方能離職。3檔案管理制度（1）學(xué)生服務(wù)中心檔案屬學(xué)生服務(wù)中心內(nèi)部資料。本中心檔案由本中心組長

管理，各類檔案（包括電子檔案）必須按照類別、編號存放。未經(jīng)組長或副組長同意不得隨意翻看。

（2）各種資料，相關(guān)部門查閱后交回學(xué)生服務(wù)中心，未辦理借閱手續(xù)，檔案

不準(zhǔn)隨意帶出本中心文件夾。

（3）每學(xué)期開始，學(xué)生服務(wù)中心組長負(fù)責(zé)上學(xué)期各種檔案的整理，按照分類、編號獨立裝訂。（4）檔案分類

1、文件類：包括上級所發(fā)活動文件，學(xué)生服務(wù)中心舉辦活動的通知。

2、申請類：包括本中心活動申請和策劃。

3、計劃類：包括本中心工作計劃，本中心各小組各項工作計劃。

4、總結(jié)類：包括本中心工作總結(jié)；本中心各組及各項活動工作總結(jié)。

5、成員檔案管理類：包括本中心全體成員檔案，小組組長級以上檔案。

6、會議記錄類：包括本中心例會會議記錄，上級重要會議記錄。

7、圖片類：包括本中心各項活動的照片、圖片。

8、其他類：包括其他各種資料。

第六章 附 則

（1）本章程自頒布之日起開始試行，學(xué)生服務(wù)中心保留其修改權(quán)。

（2）本章程在試行過程中歡迎廣大同學(xué)監(jiān)督批評，提出意見，最終解釋權(quán)歸

汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校學(xué)生會學(xué)生服務(wù)中心。

汕頭市潮陽建筑職業(yè)技術(shù)學(xué)校

學(xué)生會學(xué)生服務(wù)中心

2011年9月27日