第一篇：農(nóng)產(chǎn)品銷售難調(diào)查報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品銷售難調(diào)查報(bào)告

姓名：鄧檢

學(xué)院：經(jīng)濟(jì)學(xué)院

專業(yè)：農(nóng)林經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)

年級：09-1班

學(xué)號：2009408211

31一、前言：

近段時(shí)間，我通過親身體驗(yàn)，了解到我鎮(zhèn)近幾年的柑橘產(chǎn)銷總體情況，及今年產(chǎn)銷的預(yù)測情況，同時(shí)學(xué)習(xí)到了一些農(nóng)產(chǎn)品營銷經(jīng)驗(yàn)。回來后，我們又通過網(wǎng)上查閱大量資料，具體了解到農(nóng)產(chǎn)品營銷的理論知識及農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道的策略。現(xiàn)將自己的一些粗淺想法整理出來，以期為破解我縣農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題盡綿薄之力。

二、我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀與農(nóng)產(chǎn)品營銷方式

最近幾年，我縣農(nóng)村大力推進(jìn)果蔬、柑橘、畜禽和水產(chǎn)養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成了一定生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模，尤其是柑橘，為提高柑橘產(chǎn)量，充分利用本地多山嶺的地理?xiàng)l件優(yōu)勢，開展水果種植，現(xiàn)已是一些農(nóng)民重要的經(jīng)濟(jì)收入來源。

但從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體情況上看，除柑橘之外其他產(chǎn)業(yè)沒有明顯的優(yōu)勢，種植單位分散、生產(chǎn)規(guī)模較小、組織化程度低、產(chǎn)品缺乏特色等問題比較突出，種植生產(chǎn)的農(nóng)產(chǎn)品，以小宗、批量銷售為主，因而造成農(nóng)產(chǎn)品銷售價(jià)格低、市場占有率低。

三、與贛南柑橘等產(chǎn)地的比較

在贛南柑橘等農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地上，我們看到品牌化經(jīng)營已成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)民專業(yè)合作社的共識，贛南橘在全國都有較強(qiáng)的市場，而且其柑橘汁的甜度比較大，發(fā)揮了當(dāng)?shù)氐牡乩韮?yōu)勢。其種植面積較我鎮(zhèn)的集中，農(nóng)戶種植技術(shù)教育先進(jìn)多了，培養(yǎng)了大量的有技術(shù)、懂經(jīng)營的農(nóng)戶。生產(chǎn)規(guī)模較大，產(chǎn)品的包裝及分選較完整，同時(shí)政府予以較多的支持，組織程度高，產(chǎn)品銷售渠道多以訂單形式，域外銷售市場占有率高。

四、我鎮(zhèn)柑橘等農(nóng)產(chǎn)品銷售滯銷的原因

1、不了解某產(chǎn)品的市場需求，而盲目的跟風(fēng)

大多市場上某種農(nóng)產(chǎn)品銷售情況很好，第二年農(nóng)民就大種特種改農(nóng)產(chǎn)品，從而造成此農(nóng)產(chǎn)品過剩，價(jià)格大副下跌，農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入不穩(wěn)定，于是來年又減少種植面積，該種其他。等改農(nóng)產(chǎn)品因產(chǎn)量減少而價(jià)格油再次上漲時(shí)，農(nóng)民則又后悔不已。造成這種現(xiàn)象的原因是農(nóng)民、政府沒有把握好市場的需求供給的杠桿，有的農(nóng)產(chǎn)品市場需求量會增加，有的農(nóng)產(chǎn)品市場需求量會減小，有的處于穩(wěn)定狀態(tài)。所以從消費(fèi)需求來充分了解，預(yù)測農(nóng)產(chǎn)品的市場走向，并分析當(dāng)?shù)氐牡乩碣Y源優(yōu)勢，這樣就可以避免因市場不穩(wěn)定而使農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格下跌造成的損失。

2、剛剛種植的柑橘等農(nóng)產(chǎn)品在內(nèi)外地銷售渠道未結(jié)合當(dāng)?shù)剞r(nóng)民認(rèn)為剛種植的新特農(nóng)產(chǎn)品在外地市場銷售會應(yīng)其特色而銷量較好，結(jié)果在外地并沒有增加相應(yīng)的促銷活動，或因剛進(jìn)外地市場并沒有對當(dāng)?shù)赝惍a(chǎn)品做出比較分析而貿(mào)然進(jìn)入，使產(chǎn)品在外地銷售受挫；但又因未注意本地市場而是銷售艱難。總之，因?yàn)楸镜睾屯獾貨]有建立起順暢的銷售渠道，未實(shí)現(xiàn)與經(jīng)濟(jì)有效的結(jié)合。

3、農(nóng)民沒有掌握種植技術(shù)，而政府靠行政命令強(qiáng)行種植或推廣，造成農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量少、質(zhì)量低、農(nóng)民利益受損。農(nóng)民和企業(yè)只重視特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，不重視特色農(nóng)產(chǎn)品包裝，而造成特色農(nóng)產(chǎn)品貶值現(xiàn)象比較普遍

4、缺少特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)，特色農(nóng)產(chǎn)品增值困難

特色農(nóng)產(chǎn)品深加工是特色農(nóng)產(chǎn)品增值的最有效途徑，它可以使特色農(nóng)產(chǎn)品價(jià)值鏈拉長，而本地目前工業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱，特色農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)出后直接上市，或是進(jìn)行簡易的打包等方式，得到的只是低廉的原始價(jià)值，其經(jīng)濟(jì)收入往往受到限制，很難有突破性增長。在農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí)，大力發(fā)展特色農(nóng)產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)是特色農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有效出路。

五、解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難問題的一些措施

與其他縣市比較，我縣在農(nóng)產(chǎn)品銷售策略和渠道上存在不小的差距，首先是經(jīng)營理念滯后，其次是營銷方法不夠科學(xué)，第三是創(chuàng)新意識不強(qiáng)。解決農(nóng)產(chǎn)品銷售難，需要從扶持引導(dǎo)和整合資源等方面入手：

1、幫助農(nóng)民轉(zhuǎn)變落后的觀念，增強(qiáng)市場經(jīng)濟(jì)意識和風(fēng)險(xiǎn)意識

傳統(tǒng)的銷售模式已無市場活力，真正要改變農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)關(guān)鍵在農(nóng)民，農(nóng)民是科技文化技術(shù)素質(zhì)和傳統(tǒng)觀念的落后，導(dǎo)致特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無法真正得到有效調(diào)整，同時(shí)也直接影響著自身收入的穩(wěn)定增長。政府和農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)農(nóng)民的市場經(jīng)濟(jì)知識和科技知識，幫助他們轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)種植觀念，樹立市場競爭意識，科學(xué)技術(shù)意識，品牌創(chuàng)新意識，險(xiǎn)，不斷提高駕馭市場的能力。

2、積極發(fā)展當(dāng)?shù)靥厣a(chǎn)品深加工企業(yè)

傳統(tǒng)的生產(chǎn)活動對市場的適應(yīng)能力很低，無法預(yù)測市場的變化，而現(xiàn)在加強(qiáng)了生產(chǎn)規(guī)模后，生產(chǎn)管理不規(guī)范，缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)不出自己的品牌，產(chǎn)品流通渠道不暢，還會出現(xiàn)互相踩價(jià)，低價(jià)拋售的現(xiàn)象，導(dǎo)致農(nóng)民增產(chǎn)不增收的現(xiàn)象。引進(jìn)并發(fā)展本地的一些重要的農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，不僅拉長產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，而且建立了農(nóng)戶和市場的橋梁，這對農(nóng)民科技水增強(qiáng)抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力有重大作用，同時(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、企業(yè)增值具有重要作用，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展做重要的保證。

3、建立有效的農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道

對于分散性和季節(jié)性強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品而言，能夠在一定程度上實(shí)現(xiàn)快速、集中運(yùn)輸，妥善儲藏，加工及保鮮至關(guān)重要，因此建立相關(guān)農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)站，注意對市場信息進(jìn)行集中處理，做好市場預(yù)測可以大量的進(jìn)行批發(fā)銷售。

4、增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品品牌化

品牌產(chǎn)品對于擴(kuò)大銷售量，提高產(chǎn)品附加值，衍生家族品牌都將起到重要作用。保證產(chǎn)品質(zhì)量，不要為了眼前利益和局部利益銷售劣質(zhì)產(chǎn)品而不惜損害長遠(yuǎn)利益和全局利益；突出產(chǎn)品特色，注重宣傳本地農(nóng)產(chǎn)品特色；同時(shí)注重品牌保護(hù)，由政府出面建立品牌管理體系，作好品牌名稱決定，商標(biāo)保護(hù)等。

5、政府加大支持本地農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)建設(shè)

政府引導(dǎo)土地流轉(zhuǎn)，并形成農(nóng)業(yè)大戶種植為主的農(nóng)產(chǎn)品種植方式，通過規(guī)模種植來提高生產(chǎn)率及機(jī)械化率，并與加工企業(yè)合作，對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深加工。在產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中，要做的工作很多，產(chǎn)業(yè)資源的聚集，產(chǎn)業(yè)鏈條的整合等等，還要有好的銷售渠道。

培養(yǎng)幾個農(nóng)業(yè)帶頭人來優(yōu)先種植新品種，提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，并讓農(nóng)業(yè)帶頭人來帶動其它農(nóng)戶的發(fā)展。

引導(dǎo)農(nóng)戶的種植管理規(guī)范化，并提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量，通過宣傳和推廣讓更多的人了解地方特色，并盡快形成農(nóng)產(chǎn)品特色，也可以組織旅行社發(fā)起農(nóng)業(yè)的觀光游，提高附加值。

第二篇：我省山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售“難因”淺析

我省山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售“難因”淺析曹偉華

【內(nèi)容提要】山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品能否順利銷售，關(guān)系到農(nóng)民再生產(chǎn)能否實(shí)現(xiàn)和收入能否增加這一重大問題。本文對山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售困難的原因進(jìn)行剖析，提出培育農(nóng)產(chǎn)品名牌，發(fā)展民間流通組織，加快山區(qū)農(nóng)村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的對策建議。

【關(guān)鍵詞】農(nóng)產(chǎn)品流通組織農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化

近年來，廣東山區(qū)大力發(fā)展三高農(nóng)業(yè)，農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量在不斷增加。然而，隨著產(chǎn)量的增加，山區(qū)卻不斷出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品賣難的問題。這一問題如果解決不好，不僅會挫傷農(nóng)民生產(chǎn)的積極性，而且會阻礙山區(qū)農(nóng)民收入的增加，阻礙農(nóng)村市場的開拓。因此，對山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品賣難這一問題進(jìn)行分析具有重大意義。

一、山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售困難的深層原因

1、農(nóng)產(chǎn)品科技含量不高，精品和品牌缺乏

目前，以傳統(tǒng)普通技術(shù)生產(chǎn)的中低檔產(chǎn)品在山區(qū)農(nóng)業(yè)中仍占主導(dǎo)地位，農(nóng)業(yè)的科技含量不高，精品和品牌缺乏。更為關(guān)鍵的是山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品沒有幾個在品質(zhì)上占有優(yōu)勢，沒有幾個在國內(nèi)享有盛譽(yù)、能開拓國際市場的名牌產(chǎn)品。如至今，梅州市許多地方生產(chǎn)的柚子仍然都統(tǒng)稱是“沙田柚”，不少仍然未有自己專門的品牌。生產(chǎn)的單叢茶都是“單叢茶”，許多都沒有自己的商標(biāo)。再加上一些思想守舊的農(nóng)戶，老化的品種舍不得淘汰，新的品種又不肯接納，結(jié)果是新技術(shù)難以推廣，農(nóng)產(chǎn)品科技含量低，品種更新?lián)Q代慢，質(zhì)量和檔次上不去，導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品檔次不高，難找到銷路，造成爛市爛價(jià)，不少農(nóng)產(chǎn)品在大量集中上市之時(shí)也即是“價(jià)賤”之時(shí)。與此同時(shí)，適銷對路的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品卻供不應(yīng)求，相對短缺。如大量“洋果”、“洋肉”等涌入山區(qū)市場，形成對當(dāng)?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品市場的強(qiáng)大沖擊和嚴(yán)峻挑戰(zhàn)就是明證。

2、產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢

家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制極大地調(diào)動了廣大農(nóng)戶的生產(chǎn)積極性。然而，這也容易使農(nóng)民陷入自給自足的小生產(chǎn)格局，造成對土地規(guī)模經(jīng)營的一定約束，但這個問題可以通過一些制度創(chuàng)新加以解決。實(shí)踐證明，通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，可以較好地解決家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制與 1

土地規(guī)模經(jīng)營的問題，目前珠江三角洲農(nóng)村通過一些制度創(chuàng)新已取得了較為成功的經(jīng)驗(yàn)。由于各種原因，山區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難以從單純的生產(chǎn)領(lǐng)域擴(kuò)展到加工與流通領(lǐng)域，農(nóng)工商難以連成一個整體，難以實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)外部的規(guī)模經(jīng)營。目前山區(qū)不少地方農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)“散”的特點(diǎn)非常明顯，多數(shù)是一家一戶在獨(dú)自經(jīng)營。一家一戶的獨(dú)自經(jīng)營使農(nóng)戶經(jīng)營的外部規(guī)模，即農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與農(nóng)產(chǎn)品加工、儲備、運(yùn)輸、綜合利用等環(huán)節(jié)的有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的連接，產(chǎn)加銷一條龍、農(nóng)科教的相結(jié)合、貿(mào)工農(nóng)一體化的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營難以實(shí)現(xiàn)，結(jié)果使山區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)難以獲取農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體規(guī)模效益。再加上山區(qū)社會化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)很不健全，農(nóng)產(chǎn)品的加工、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)農(nóng)民自己的合作經(jīng)濟(jì)組織十分匱乏，農(nóng)業(yè)總的看仍處在以個體勞動為基礎(chǔ)的分散經(jīng)營的小生產(chǎn)方式階段，屬于維持農(nóng)民自身生計(jì)的傳統(tǒng)自然農(nóng)業(yè)，“提籃小賣”的農(nóng)產(chǎn)品銷售格局仍然較為普遍。由于農(nóng)產(chǎn)品具有集中收獲與均衡消費(fèi)的特點(diǎn)，這一特點(diǎn)使農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)的矛盾較為突出。而這種矛盾的解決需要有相應(yīng)的第二、第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲藏、加工等工作與人們愈來愈高的消費(fèi)需求相適應(yīng)，來保證人們能夠均衡消費(fèi)，從而在一定程度上分擔(dān)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的風(fēng)險(xiǎn)。但目前山區(qū)由于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢，農(nóng)產(chǎn)品的銷售主要還是鮮活產(chǎn)品的出售，再加上許多產(chǎn)品的保鮮技術(shù)未取得突破，結(jié)果使山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)賣難現(xiàn)象。農(nóng)產(chǎn)品的賣難在制約著農(nóng)民生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品的積極性，也在制約著農(nóng)民收入的增加。

3、農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織缺乏

有效率的經(jīng)濟(jì)組織是經(jīng)濟(jì)增長的關(guān)鍵。農(nóng)產(chǎn)品的市場流通組織是一種重要的經(jīng)濟(jì)組織，它是市場供需的紐帶，貨幣與產(chǎn)品的橋梁，其有效性關(guān)系著產(chǎn)品價(jià)值的實(shí)現(xiàn)及實(shí)現(xiàn)速度，關(guān)系著國計(jì)民生。在廣大山區(qū)，社會分工程度較低，農(nóng)民生產(chǎn)者與經(jīng)營者的職能還未完全分離，農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織比較缺乏，市場流通中介組織的發(fā)育程度也較低，既有的各種流通中介的結(jié)構(gòu)和功能也比較簡單，規(guī)模小。流通秩序混亂和市場體系不健全等因素也在制約著中介組織職能的發(fā)揮和規(guī)模的擴(kuò)大。當(dāng)前山區(qū)農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品流通的形式主要有三種：一是自產(chǎn)自銷，即生產(chǎn)者自己挑到市場上賣或等人上門收購，這是目前山區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品的主要銷售方式；二是小販小運(yùn)，即一個或幾個農(nóng)民自愿聯(lián)合起來，參與農(nóng)副產(chǎn)品販運(yùn)；三是由集體組織統(tǒng)一

收購或?yàn)榧庸て髽I(yè)提供配套原料或加入各種購銷聯(lián)營組織，這種情況僅占極少部分。而且目前山區(qū)的市場流通組織多以非正式組織形式存在，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不夠雄厚，穩(wěn)定性差，經(jīng)不起一些大的波折，難以發(fā)揮大的作用。如農(nóng)民在產(chǎn)品收獲季節(jié)組織的臨時(shí)性的販賣隊(duì)伍，缺乏營銷經(jīng)驗(yàn)，再加上市場信息不靈，以致在出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品銷售困難時(shí)束手無策；一些個體商販到農(nóng)村收購農(nóng)產(chǎn)品，隨意性較大，不穩(wěn)定，在叫價(jià)中農(nóng)民也處于劣勢。在缺乏農(nóng)產(chǎn)品流通中介組織，缺乏固定的、資金雄厚的、值得農(nóng)民信任的流通組織的情況下，農(nóng)戶難以與大市場銜接起來，以致在山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品豐收和集中上市時(shí)出現(xiàn)銷售困難、爛市爛價(jià)現(xiàn)象。

二、促進(jìn)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售的對策

1、發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精品，培育名牌，提高農(nóng)產(chǎn)品科技含量

當(dāng)今的市場競爭，實(shí)質(zhì)上是品質(zhì)品牌的競爭。國際市場上有“注冊商標(biāo)”的名牌土特產(chǎn)的市場價(jià)格比一般同類型的土特產(chǎn)的市場價(jià)格要高出1--50倍，目前洋蘋果和洋葡萄高于國產(chǎn)同類水果的價(jià)格并能占領(lǐng)部分國內(nèi)水果市場說明，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通，農(nóng)產(chǎn)品具有優(yōu)良的品質(zhì)、弛名品牌是關(guān)鍵。山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品之所以難以穩(wěn)固占領(lǐng)市場，其中一個重要原因就是不少農(nóng)產(chǎn)品品種落后，品質(zhì)退化，難以得到消費(fèi)者認(rèn)可。不少農(nóng)產(chǎn)品還停留在傳統(tǒng)普通技術(shù)生產(chǎn)上，科技含量不高，致使農(nóng)產(chǎn)品沒有品質(zhì)上的優(yōu)勢，難以在國內(nèi)外享有盛譽(yù)。為此，要從實(shí)際出發(fā)，立足山區(qū)優(yōu)勢，對傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品品種進(jìn)行挖潛、篩選，把確有特色、有市場、有開發(fā)潛力和較高經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)品，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)加以改良，以新的品質(zhì)來占領(lǐng)市場；同時(shí)，加大科研攻關(guān)力度，不斷推出新的優(yōu)良農(nóng)產(chǎn)品品種，多方滿足人們?nèi)找孀兓南M(fèi)需要。另一方面，在農(nóng)產(chǎn)品銷售中，除了銷售一部分鮮活農(nóng)產(chǎn)品外，其余銷售的應(yīng)該是深加工的耐貯藏產(chǎn)品，這樣才能避開同類農(nóng)副產(chǎn)品的銷售高峰期并延長保持期，從而避免增產(chǎn)不增收，單純賣低價(jià)初級農(nóng)副產(chǎn)品導(dǎo)致供過于求的局面。因此，必須對一些較大產(chǎn)量的大宗農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行精深加工，延長產(chǎn)業(yè)鏈，使其改頭換面，提高品質(zhì)，增加價(jià)值，并積極在買方市場中開拓賣方市場。如梅州市梅縣吉鴻食品有限公司近期投資研制出具有色香味好、衛(wèi)生、方便、耐貯藏特點(diǎn)的真空包裝微波殺菌鹽 局雞，保質(zhì)期達(dá)三個月以上。該產(chǎn)品的問世改變了梅州市靠出售宰殺鮮活雞來銷售初級農(nóng)產(chǎn)品的局面，為年產(chǎn)420多萬只的梅州市養(yǎng)雞業(yè)開辟了產(chǎn)品深加工和商品

化的新市場，從而大大提高了初級農(nóng)副產(chǎn)品的科技含量，帶來了可觀效益。因此，山區(qū)要加大科技投入，對農(nóng)產(chǎn)品的保鮮和深加工進(jìn)行開發(fā)，發(fā)展精品和品牌，在確保農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)良的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化品牌意識，讓土特產(chǎn)品成為名牌產(chǎn)品，借名牌產(chǎn)品的驅(qū)動力，促使土特產(chǎn)上規(guī)模、增效益，努力創(chuàng)造名牌農(nóng)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品的信譽(yù)度，從而使自己的農(nóng)產(chǎn)品能夠占領(lǐng)市場，擴(kuò)展市場。

2、大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品民間流通組織

農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者－－農(nóng)戶的分散性、弱小性以及自耕農(nóng)狀態(tài)使山區(qū)千家萬戶的農(nóng)戶難以進(jìn)入市場。要打破“提籃小賣”的自產(chǎn)自銷和肩挑手提式就地銷售的山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通格局，必須大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品營銷中介組織，培育農(nóng)民代理人作為農(nóng)民進(jìn)入市場的代表，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品民間流通組織，提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一般規(guī)律，當(dāng)農(nóng)業(yè)進(jìn)入商品化程度較高的階段后，從事農(nóng)產(chǎn)品流通的與從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的勞動力的比例應(yīng)為2:1左右。因此，要促進(jìn)山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通順暢，實(shí)施流通拉動山區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，必須大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品民間流通組織，推進(jìn)農(nóng)村流通隊(duì)伍建設(shè)。大力發(fā)展農(nóng)民個體和聯(lián)合體購銷組織、專業(yè)購銷合作組織、社區(qū)性流通服務(wù)組織、跨行業(yè)、跨區(qū)域和跨所有制的聯(lián)合組織，以及農(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍等多元化、多層次、多主體的流通組織形式，形成一大批農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，在產(chǎn)需間架起流通橋梁，形成大流通格局。從發(fā)育農(nóng)村民間專業(yè)流通組織入手，山區(qū)政府應(yīng)鼓勵農(nóng)民組建各類個體或集體中介服務(wù)組織和各類專業(yè)協(xié)會、行會，從事農(nóng)產(chǎn)品營銷。這類農(nóng)民自發(fā)組建的中介組織是由農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者組建的，同時(shí)又直接為其銷售服務(wù)，因而更有利于保護(hù)生產(chǎn)者自身利益。因此，要大力鼓勵引導(dǎo)從事農(nóng)產(chǎn)品購銷的農(nóng)民加強(qiáng)聯(lián)合和協(xié)作，發(fā)展產(chǎn)供銷合作組織、運(yùn)銷商聯(lián)合組織、批發(fā)商以及各種服務(wù)中介組織。同時(shí)，努力使這些民間流通組織由臨時(shí)性向長期性、由松散型向緊密型過渡，促進(jìn)農(nóng)村民間流通組織向更高層次發(fā)展。

3、實(shí)施積極主動的營銷戰(zhàn)略

日趨激烈的市場競爭對傳統(tǒng)落后的農(nóng)產(chǎn)品流通方式方法提出了新的挑戰(zhàn)。各級政府和組織必須及時(shí)轉(zhuǎn)變過去那種以為農(nóng)產(chǎn)品流通只是初級產(chǎn)品的長途販運(yùn)、沿街叫賣的舊觀念，積極探索新的農(nóng)產(chǎn)品流通方式。實(shí)踐表明，把現(xiàn)代營銷方式運(yùn)用于農(nóng)產(chǎn)品流通之中，有助于提高農(nóng)產(chǎn)品促銷的層次和水平，實(shí)現(xiàn)良好的營銷業(yè)績。為此

必須實(shí)施積極主動的營銷戰(zhàn)略，立足山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品資源打出特色品牌，敢于面向大中城市找準(zhǔn)市場定位，把握消費(fèi)者購買行為來改進(jìn)營銷，開發(fā)出某種品牌的系列農(nóng)產(chǎn)品，向自選市場、連鎖超市推銷，采取產(chǎn)銷直掛、開架自選、連鎖經(jīng)營、配送中心等各種營銷方式，形成直供商場的大網(wǎng)絡(luò)，形成山區(qū)全新的農(nóng)產(chǎn)品流通、營銷格局。

4、政府要完善各種服務(wù)，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略的實(shí)施，要求政府提供更加完善和高效的農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)。目前山區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售多依靠初級產(chǎn)品，深加工缺乏，科技含量低，附加值低，這種狀況，單依靠農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者自身或龍頭企業(yè)是很能改變的。要增加農(nóng)產(chǎn)品附加值，必須進(jìn)行科技攻關(guān)，而這一工作需要耗費(fèi)大量的人力、財(cái)力，要有政府的扶持和幫助才有可能完成。因此，山區(qū)政府應(yīng)盡快轉(zhuǎn)變觀念，要把過去抓生產(chǎn)“催收催種”的精力轉(zhuǎn)到幫助農(nóng)民科技攻關(guān)、開拓市場上來，調(diào)整工作思路，為農(nóng)產(chǎn)品開拓市場提供各種服務(wù)。政府要以專業(yè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)部門或龍頭企業(yè)為依托，建立多種經(jīng)濟(jì)成份、多渠道、多形式、多層次的服務(wù)體系。圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，建設(shè)社會服務(wù)體系，如科技、信息、交通運(yùn)輸、倉儲等服務(wù)實(shí)體，引導(dǎo)農(nóng)業(yè)服務(wù)體系向?qū)嶓w化、專業(yè)化方向發(fā)展，通過多種組織形式，把社會化服務(wù)與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到相輔相成、相互促進(jìn)。同時(shí)，搞好組織協(xié)調(diào)，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化組織自身不能解決或難解決的問題，要組織各方面的力量協(xié)調(diào)解決，從而進(jìn)一步推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。

作者單位：中共梅州市委黨校理研室地址：廣東省梅州市梅江區(qū)三角鎮(zhèn)

郵編：514071

電話:0753--2281872

第三篇：農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告1

一． 白云農(nóng)批市場簡介

1.自1992年立項(xiàng)以來，廣州市白云山農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場一直本著“永久性、設(shè)施全、功能多、標(biāo)準(zhǔn)高”的原則進(jìn)行硬件設(shè)施及規(guī)范的管理、周到的服務(wù)等軟件建設(shè)，1995年開業(yè)以來，交易品種由單一的蔬菜擴(kuò)展到糧油、禽蛋、水果、茶葉、土特產(chǎn)等共約100多個品種，農(nóng)副產(chǎn)品日成交量由300余噸擴(kuò)大到900余噸，市場成交額達(dá)5.4億元，輻射范圍達(dá)廣東、廣西、福建、湖南、湖北、安徽、河南、河北、北京、山東、遼寧、內(nèi)蒙等多個省、市、自治區(qū)，已成為廣州地區(qū)穩(wěn)定的農(nóng)產(chǎn)品流通渠道，成為廣州市人民生活離不開的菜藍(lán)子、米袋子。

二． 調(diào)查目的：

1.了解白云農(nóng)批市場的現(xiàn)狀

2. 了解農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)地，價(jià)格，及運(yùn)輸方式

3.分析白云農(nóng)批市場的現(xiàn)狀找出存在的問題，并提出建議

二．調(diào)查內(nèi)容

1.了解白云農(nóng)批市場的現(xiàn)狀，對市場現(xiàn)狀進(jìn)行實(shí)地的考察。

2.對市場的農(nóng)產(chǎn)品種類進(jìn)行調(diào)查，以及各自的產(chǎn)地。

3.對白云農(nóng)批市場的農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行采樣調(diào)查，對其產(chǎn)地,價(jià)格，物流運(yùn)輸?shù)取?/p>

三．調(diào)查基本狀況

糧食區(qū)：糧食市場主要經(jīng)營南方品種較多，大米主要產(chǎn)地是廣東

較多，當(dāng)然也有湖北，安徽，東北大米等;面粉主要產(chǎn)地是北方；玉米主要產(chǎn)地是廣東。

大米廣東2.05斤 面粉東北2.50斤 食油類:主要經(jīng)營各地油料有魯花，金龍魚，吉祥結(jié)等，也有一些現(xiàn)榨花生油作坊但是規(guī)模不大。

蔬菜區(qū)：隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為了滿足人民的消費(fèi)需要，蔬菜品種也越來越多，價(jià)格穩(wěn)定。蔬菜類是本市場最大的一類。貨源來自省內(nèi)周邊地區(qū)及全國各大蔬菜生產(chǎn)基地。

下表是調(diào)查的一部分內(nèi)容

土特產(chǎn)區(qū):隨著人們消費(fèi)層次的不斷提高，市場根據(jù)需求對各種土特產(chǎn)的供給量也逐年上漲，供選擇種類繁多。

水果：作用增加維生素的攝入，減少脂肪的攝入；清腸通便；美容護(hù)膚；養(yǎng)生保健。

物流運(yùn)輸：

大米糧油類的主要運(yùn)輸工具為大中型貨車/集裝車，也有部分通過水路運(yùn)輸，因?yàn)檫@類貨物容易儲存，對運(yùn)輸交通工具和運(yùn)輸時(shí)限沒有特別要求。

生鮮類產(chǎn)品進(jìn)行運(yùn)輸?shù)臅r(shí)候，最好懸著冷藏車或者擁有制冷設(shè)備的運(yùn)輸工具進(jìn)行運(yùn)輸，以保證生鮮產(chǎn)品的新鮮程度。而一般的水果的保險(xiǎn)手段，還需要通過紙箱和保鮮膜等包裝工具進(jìn)行包裝，以減少生鮮的損耗程度。

蔬菜瓜果類作物因?yàn)槿菀赘癄€變質(zhì)，不易保存。故需要長途運(yùn)輸一般選擇鐵路運(yùn)輸，甚至少部分價(jià)值較高的果蔬通過航空運(yùn)輸。

短途運(yùn)輸

則采用公路運(yùn)輸，中途為了保證果蔬新鮮會噴灑冰塊或清水（有些蔬果不適用此方法），有極少一部分采用冷藏車運(yùn)輸。

存在的問題：一是缺乏全國統(tǒng)一規(guī)劃。目前，我國尚無全國性的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場發(fā)展規(guī)劃。整體上看，我國批發(fā)市場布局不盡合理，部分地區(qū)市場重復(fù)建設(shè)、惡性競爭嚴(yán)重和部分地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)不足、“有場無市”的現(xiàn)象并存。

二是缺少準(zhǔn)入、退出機(jī)制。由于缺少農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的準(zhǔn)入、退出機(jī)制，我國農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場惡性競爭事件頻發(fā)，不僅給競爭雙方造成較大的經(jīng)濟(jì)損失，而且對農(nóng)產(chǎn)品的穩(wěn)定供應(yīng)產(chǎn)生不利影響，從市場波及上下游農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商、消費(fèi)者、生產(chǎn)者等多環(huán)節(jié)。同時(shí)，也帶來了土地資源的極大浪費(fèi)，有些房地產(chǎn)開發(fā)商以建設(shè)市場的名義圈地，經(jīng)營幾年、甚至根本不經(jīng)營就轉(zhuǎn)營其他。

建議：建立完善的制度，出臺相關(guān)的法律法規(guī)，營造市場的規(guī)范性，定期檢查市場衛(wèi)生情況，如有違反者，罰款，款項(xiàng)用來管理市場的衛(wèi)生情況，互相監(jiān)督，舉報(bào)者得到相應(yīng)的回報(bào)。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告2

摘要：為了熟悉和掌握農(nóng)產(chǎn)品營銷價(jià)格的相關(guān)知識，了解農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格調(diào)整以及不同銷售渠道農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格差異的原因，提高科學(xué)的市場調(diào)研能力，我們小組實(shí)地走訪了學(xué)校周邊的農(nóng)貿(mào)市場和超市、沙市中商和沃爾瑪，了解了本地農(nóng)產(chǎn)品大概的市場價(jià)格行情。 由于沒有對不同時(shí)間段的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)查，所以本文主要對不同銷售渠道的價(jià)格差異的對比分析，在實(shí)地問訪中農(nóng)產(chǎn)品有價(jià)格調(diào)整幅度的產(chǎn)品大類及具體種類，以及這些調(diào)整的原因。

一． 調(diào)查研究對象、內(nèi)容、方法和過程

1.調(diào)查研究方法。此次調(diào)查研究方法為詢問法和直接觀察法。

2.調(diào)查研究內(nèi)容。此次調(diào)查研究內(nèi)容主要分為五大類：糧食類、蔬菜類、水果類、肉蛋類和水產(chǎn)品類。

3.調(diào)查對象。此次調(diào)查對象為：新風(fēng)市場、新風(fēng)二路市場、富迪超市、美廉美購超市、沙市沃爾瑪和沙市中商。

4.調(diào)查過程。此次調(diào)查時(shí)間為20xx年5月28日，主要環(huán)節(jié)為：（1）設(shè)計(jì)調(diào)查問卷表；（2）實(shí)地走訪；（3）統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查表；（4）總結(jié)（寫調(diào)查報(bào)告）。

二． 調(diào)查結(jié)果及分析

1.調(diào)查結(jié)果

2.調(diào)查分析

農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格對比表（零售）

從表中可以看出，農(nóng)貿(mào)市場價(jià)格與超市價(jià)格每一個類別都有差異（當(dāng)然這其中也有由于調(diào)查的原因，數(shù)據(jù)的對比性存在一定的缺陷），但可以看出糧食類和水果類的差異較小，蔬菜類個別價(jià)格差異較大，如東北大米的差價(jià)為0.1725元每斤，而青椒的價(jià)格差價(jià)達(dá)到1.1425元每斤。 糧食類：

蔬菜類：

3.差異原因

(1)兩者所處的市場環(huán)境不同

農(nóng)貿(mào)市場處于完全競爭的市場環(huán)境，攤販經(jīng)營者們生產(chǎn)規(guī)模小，所售對象是眾多分散的消費(fèi)者，市場上存在眾多的競爭者并且經(jīng)營大致相同的產(chǎn)品，而超市特別是一些大型的超級市場處于壟斷競爭的市場環(huán)境中，由于經(jīng)營管理水平等的不同，其所提

供的產(chǎn)品和服務(wù)有一定的差異，導(dǎo)致價(jià)格與集貿(mào)市場相比也有不同。如沙市沃爾瑪水類產(chǎn)品有專門的高級的制冷和水箱區(qū)，一斤鯽魚賣8.8元每斤，而農(nóng)貿(mào)市場只售7.5元每斤。

(2)兩者掌握市場信息的能力不同

農(nóng)貿(mào)市場由于生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模小，大多是單個的攤戶還有一些流動的攤販，他們所能掌握的市場信息的能力有限，不能根據(jù)市場行情的變化適時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整，而超市由于其規(guī)模性和專業(yè)性，他可以根據(jù)市場的供需狀況、同業(yè)的價(jià)格及時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整。

4.農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動因素

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，像青椒、茄子價(jià)格最近有一定的上漲幅度，如青椒，27日價(jià)格為1.5元每斤，而28日售價(jià)為2元每斤，一天之類漲了0.5元，像瓜果類的產(chǎn)品總體上價(jià)格有下跌，香蕉下降幅度最大，而像豬肉、雞肉等肉禽類的產(chǎn)品沒有較大的漲跌幅度。

影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動的因素：

(1)季節(jié)及氣候的影響

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素的影響較大，雖然隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，大量反季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上，但總的來說，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)還是要受到季節(jié)周期的影響，而天氣因素是當(dāng)前科技水平還無法控制的，極端天氣的出現(xiàn)會影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，影響供給量，從而影響價(jià)格。

(2)貯存、運(yùn)輸成本的影響

由于大部分的農(nóng)產(chǎn)品容易發(fā)霉、變質(zhì)、不易貯存，如水產(chǎn)品類的農(nóng)產(chǎn)品，如果沒有相配套的良好的設(shè)備，在運(yùn)輸途中就會變質(zhì)。現(xiàn)代化的貯存設(shè)施會延長農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度，但也會增加農(nóng)產(chǎn)品的成本，所以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、運(yùn)輸成本會對農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生一定的影響。

(3)相關(guān)替代品價(jià)格的影響

相關(guān)替代品的價(jià)格會影響農(nóng)產(chǎn)品的需求量，從而影響農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。

(4)國家政策的影響

國家近年來加大了對“三農(nóng)”的扶持力度，提出并推行了各種有效的扶持措施，如農(nóng)業(yè)科技發(fā)展政策、農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼等，這些政策在直接或間接上對農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格會產(chǎn)生一定的影響。如最低保護(hù)價(jià)收購政策，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，提高了農(nóng)民種糧的積極性，促進(jìn)了糧食的生產(chǎn)增長，提高了產(chǎn)量，從而穩(wěn)定了價(jià)格。再如最新的20xx年“中央一號”中提出了要“完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制，建立農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格制度，切實(shí)保證農(nóng)民收益”，政府的政策能調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，對農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的波動會產(chǎn)生一定的影響。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告3

前言

物價(jià)上漲，尤其是農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格的上漲對居民生活水平的影響比較大，

關(guān)系到日常生活水平、市場購買力以及生活的各個方面。作為消費(fèi)者，大部分人都不能接受飛速上漲的物價(jià)，都更希望政府或相關(guān)部門能夠從實(shí)際出發(fā)，抑制物價(jià)上漲。“民以食為天”，日常生活是每個人必不可少的一部分，希望吃到綠色、健康、無污染、廉價(jià)的農(nóng)產(chǎn)品是我們每個人的共同愿望。

摘要：

為了了解了HX農(nóng)產(chǎn)品大概的市場價(jià)格行情。我們進(jìn)行了本次調(diào)查。由于沒有對不同時(shí)間段的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的調(diào)查，所以本文主要對不同銷售渠道的價(jià)格差異的對比進(jìn)行分析。并且提出了價(jià)格調(diào)控的幾點(diǎn)建議。

調(diào)查研究對象、內(nèi)容、方法和過程

1.調(diào)查研究方法。此次調(diào)查研究方法為走訪調(diào)查法。

2.調(diào)查研究內(nèi)容。此次調(diào)查研究內(nèi)容主要分為：糧食類、蔬菜類。

3.調(diào)查對象。此次調(diào)查對象為：食堂、SN超市、XL超市。

4.調(diào)查過程。此次調(diào)查時(shí)間為20xx年6月8日， 主要環(huán)節(jié)為：

（1）實(shí)地走訪；

（2）統(tǒng)計(jì)和分析調(diào)查表；

（3）總結(jié)（寫調(diào)查報(bào)告）

一.調(diào)查結(jié)果及分析

1.調(diào)查結(jié)果

單位：元/斤

2.調(diào)查分析

從表中可以看出，食堂價(jià)格與超市價(jià)格每一個類別都有差異（當(dāng)然這其中也有由于調(diào)查的原因，數(shù)據(jù)的對比性存在一定的缺陷），基本上食堂的都比超市的要高一點(diǎn)（可能是價(jià)格更新時(shí)間較慢）。而XL超市又比SN超市要稍低一點(diǎn)，不過兩個超市都有一個共同的特點(diǎn)，價(jià)格有很多都會在整數(shù)的基礎(chǔ)上降低0.02元，所以可以看到有許多尾數(shù)是0.48、0.98的。時(shí)鮮蔬菜的價(jià)格集中在2～5元一斤左右。

3.原因

(1)所處環(huán)境不同

食堂在采購各種農(nóng)產(chǎn)品時(shí)，一般量大，且對質(zhì)量有一定要求，但是可能是通過固定渠道購進(jìn)，存在各方面的因素，所以才會出現(xiàn)這種情況。而超市特別是一些大型的超級市場處于壟斷競爭的市場環(huán)境中，由于經(jīng)營管理水平等的不同，其所提供的產(chǎn)品和服務(wù)有一定的差異，導(dǎo)致價(jià)格與食堂相比有所不同。并且超市是通過電子設(shè)備進(jìn)行稱重計(jì)價(jià)，所以有條件降價(jià)0.02元，以此吸引顧客。

（2）農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動因素

在調(diào)查過程中我們發(fā)現(xiàn)，像青椒、茄子價(jià)格最近有一定的上漲幅度，如土豆，6月1日XL超市為1.48元一斤，而6月8日為1.98元一斤。而食堂的價(jià)格可能是更早以前的。

二.影響農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動的因素：

(1)季節(jié)及氣候的影響

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然因素的影響較大，雖然隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，大量反季節(jié)的農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)在市場上，但總的來說，農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)還是要受到季節(jié)周期的影響，而天氣因素是當(dāng)前科技水平還無法控制的，極端天氣的出現(xiàn)會影響農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)量，影響供給量，從而影響價(jià)格。

(2)貯存、運(yùn)輸成本的影響

由于大部分的農(nóng)產(chǎn)品容易發(fā)霉、變質(zhì)、不易貯存，如水產(chǎn)品類的農(nóng)產(chǎn)品，如果沒有相配套的良好的設(shè)備，在運(yùn)輸途中就會變質(zhì)。現(xiàn)代化的貯存設(shè)施會延長農(nóng)產(chǎn)品的新鮮度，但也會增加農(nóng)產(chǎn)品的成本，所以農(nóng)產(chǎn)品的貯存、運(yùn)輸成本會對農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格產(chǎn)生一定的影響。

(3)相關(guān)替代品價(jià)格的影響

相關(guān)替代品的價(jià)格會影響農(nóng)產(chǎn)品的需求量，從而影響農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格。

(4)國家政策的影響

國家近年來加大了對“三農(nóng)”的扶持力度，提出并推行了各種有效的扶持措施，如農(nóng)業(yè)科技發(fā)展政策、農(nóng)業(yè)種植補(bǔ)貼等，這些政策在直接或間接上對農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格會產(chǎn)生一定的影響。如最低保護(hù)價(jià)收購政策，保護(hù)了種糧農(nóng)民的利益，提高了農(nóng)民種糧的積極性，促進(jìn)了糧食的生產(chǎn)增長，提高了產(chǎn)量，從而穩(wěn)定了價(jià)格。再如最新的20xx年“中央一號”中提出了要“完善糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格形成機(jī)制，建立農(nóng)產(chǎn)品目標(biāo)價(jià)格制度，切實(shí)保證農(nóng)民收益”，政府的政策能調(diào)整農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格，對農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的`波動會產(chǎn)生一定的影響。

三.六大價(jià)格調(diào)控建議

第一，著力提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，切實(shí)保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給。要切實(shí)改善以水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件，加快農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)抵御自然風(fēng)險(xiǎn)能力。繼續(xù)在重點(diǎn)地區(qū)、對重要糧食產(chǎn)品實(shí)行糧食最低收購價(jià)政策，提高農(nóng)民務(wù)農(nóng)種糧積極性，促進(jìn)糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。第二，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品市場調(diào)控的物質(zhì)基礎(chǔ)，提高應(yīng)對市場波動的調(diào)控能力。將糧食、豬肉等重要農(nóng)產(chǎn)品儲備體系作為宏觀調(diào)控的關(guān)鍵手段，加大支持力度，優(yōu)化儲備結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，完善儲備吞吐調(diào)節(jié)機(jī)制，采取投資、補(bǔ)貼支持等方式，引導(dǎo)和鼓勵建立以企業(yè)為載體的重要農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)儲備體系。同時(shí)，要強(qiáng)化政府保障食品供給的責(zé)任，加強(qiáng)食品應(yīng)急保障能力建設(shè)。

第三，建立健全重要農(nóng)產(chǎn)品市場監(jiān)測預(yù)警體系，密切跟蹤國內(nèi)外市場形勢和變化趨勢，完善農(nóng)產(chǎn)品供求和價(jià)格信息發(fā)布制度，增強(qiáng)調(diào)控的科學(xué)性和預(yù)見性。正確引導(dǎo)和穩(wěn)定全社會對農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格預(yù)期，是目前最為重要而緊迫的任務(wù)。

第四，建立充分利用國際市場和資源的進(jìn)出口戰(zhàn)略機(jī)制，靈活運(yùn)用進(jìn)出口手段，完善進(jìn)出口調(diào)節(jié)機(jī)制，促進(jìn)國內(nèi)糧食等重要農(nóng)產(chǎn)品供求的基本平衡。第五，加強(qiáng)農(nóng)村市場流通體系建設(shè)，提高農(nóng)產(chǎn)品流通效率，讓農(nóng)民真正分享農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格上漲的好處。要加快推進(jìn)大中城市和集中產(chǎn)區(qū)中心農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的升級改造，加強(qiáng)鮮活農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流體系建設(shè)，積極推進(jìn)糧食現(xiàn)代物流體系建設(shè)，全面落實(shí)全國鮮活農(nóng)產(chǎn)品綠色通道政策。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品期貨新品種，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場風(fēng)險(xiǎn)管理。

第六，對受漲價(jià)影響較大的城鎮(zhèn)低保對象等困難群體，要通過提供財(cái)政補(bǔ)貼、提高最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)等方式，解決他們的實(shí)際生活困難。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告4

根據(jù)市人大常委會工作安排，近期，我委在分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，就全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管情況進(jìn)行了調(diào)查，先后至農(nóng)業(yè)局、環(huán)保局、工商局、質(zhì)監(jiān)局、供銷總社聽取情況匯報(bào)，赴吳江區(qū)、溧陽市進(jìn)行學(xué)習(xí)考察，并對部分農(nóng)貿(mào)市場、生產(chǎn)基地和農(nóng)民經(jīng)濟(jì)合作社進(jìn)行實(shí)地了解，聽取意見和建議。現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

一、基本情況

近年來，市政府及有關(guān)部門圍繞實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量全程控制的目標(biāo)，通過健全監(jiān)管體系、開展專項(xiàng)整治、加大“三品”（無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品）基地創(chuàng)建、推廣農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、推行準(zhǔn)出準(zhǔn)入制度等多種措施，提升了我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平和市場競爭力，主要表現(xiàn)在四個方面：

一是監(jiān)管體系不斷完善。市政府在市農(nóng)業(yè)局單獨(dú)成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）農(nóng)技站掛牌增設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管所，配備了人員和監(jiān)測儀器設(shè)備；組建了村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員和企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全內(nèi)檢員隊(duì)伍，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)基本構(gòu)建。

二是專項(xiàng)整治力度不斷加大。市政府制定出臺了《市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全專項(xiàng)整治方案》，組建了市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全整治工作組，牽頭相關(guān)執(zhí)法部門先后開展了蔬菜水果禁限用高毒農(nóng)藥、農(nóng)資打假、“瘦肉精”等多個專項(xiàng)整治，不斷規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營行為。20xx年，共出動執(zhí)法人員500多人次，檢查了600個經(jīng)營單位，處罰各類違法違規(guī)案件14起。

三是農(nóng)產(chǎn)品基地和標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。市政府組織制定農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程65個，創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)5個，推廣適用新農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)140多項(xiàng)。全市現(xiàn)有無公害農(nóng)產(chǎn)品436個，產(chǎn)地面積萬畝，占全市總耕地面積的%，綠色食品57個，省市名牌農(nóng)產(chǎn)品32個、地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品2個。

四是農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)出準(zhǔn)入機(jī)制不斷健全。市政府通過建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全溯源管理系統(tǒng)、加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全例行監(jiān)測、實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全“公示制”等多種措施，不斷健全農(nóng)產(chǎn)品“產(chǎn)地準(zhǔn)出”和“市場準(zhǔn)入”工作機(jī)制。目前，全市已創(chuàng)建市級以上農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全示范基地26個，全市蔬菜檢測合格率保持在%以上，畜產(chǎn)品檢測合格率達(dá)100%，未發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

二、存在的主要問題

盡管我市在農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管方面做了大量工作，取得了一定的成效，但是對照農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的目標(biāo)和任務(wù)，對照人民群眾的期盼和要求，還存在一些困難和問題。

（一）監(jiān)管合力尚未形成。一是統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度不大。市級層面尚未成立農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，法律賦予各部門的管理權(quán)限較為分散，監(jiān)管環(huán)節(jié)和責(zé)任難以分清，監(jiān)管不到位、缺位和多頭監(jiān)管的現(xiàn)象同時(shí)存在。二是工作考核力度不大。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）農(nóng)業(yè)基本現(xiàn)代化考核中農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全考核為分，與其重要性不相匹配。三是基層推進(jìn)力度不大。目前鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）一級重視程度還不夠，工作上缺少責(zé)任感和緊迫感，監(jiān)管職責(zé)尚未落到實(shí)處。

（二）監(jiān)管體系較為薄弱。一是監(jiān)管力量不足。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管科目前僅有工作人員2名，疲于應(yīng)付各項(xiàng)事務(wù)性工作，很難抽出時(shí)間有效履行監(jiān)管職能。鎮(zhèn)鄉(xiāng)（園區(qū)）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管所人員都由農(nóng)技站人員兼職、村級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全協(xié)管員由村干部兼職，人員不固定、職責(zé)不明確，基層農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管隊(duì)伍“有名而無實(shí)”。二是工作經(jīng)費(fèi)不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)每年僅7萬元，且多年沒有增長，難以適應(yīng)形勢和任務(wù)的需要。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行經(jīng)費(fèi)近十年沒有增長，每年僅14萬元。隨著檢測面的擴(kuò)大、耗材成本的上漲、認(rèn)證費(fèi)用的增長，實(shí)驗(yàn)室正常的運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)至少需50萬元，缺口較大。三是檢測能力不足。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心場地偏小，僅有350平方米（吳江區(qū)檢測中心面積有1200平方米，溧陽在建的檢測中心面積也在1000平方米以上）；檢測儀器大多購置于20xx年以前，使用年限較長、故障頻率較高、檢測參數(shù)較少，既不能對省農(nóng)委下達(dá)的檢測任務(wù)進(jìn)行全參數(shù)檢測，也不能對畜禽產(chǎn)品和水產(chǎn)品進(jìn)行定量檢測，基本以蔬菜檢測為主；中心檢測人員大多“半路出家”，專業(yè)不對口、高學(xué)歷（碩士及以上）人才缺乏，致使中心一臺最先進(jìn)的檢測設(shè)備由于無人能夠使用，仍處于閑置狀態(tài)。

（三）工作實(shí)效尚需提升。一是社會氛圍有待增強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的宣傳力度還不夠大，對農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者的培訓(xùn)教育比較少，全社會農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全意識有待提高。二是農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境有待改善。三是農(nóng)資農(nóng)藥管理有待加強(qiáng)。全市共有農(nóng)資經(jīng)營戶779戶，網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量多，實(shí)力小，分布散，監(jiān)管難度大，難以確保農(nóng)資市場安全。高毒農(nóng)

藥雖然實(shí)行了定點(diǎn)經(jīng)營，但一部分無銷售資格的農(nóng)資店仍在暗地違規(guī)銷售高毒農(nóng)藥；部分種植戶為追求治蟲效果，在蔬菜種植中違規(guī)使用高毒農(nóng)藥情況依然存在。四是農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)水平有待提升。軟件方面，一些園區(qū)還沒有檢測設(shè)備，無法對農(nóng)產(chǎn)品實(shí)行自檢；部分園區(qū)雖然建成了檢測室，但檢測人員大多兼職，自檢意識不強(qiáng)，檢測項(xiàng)目單一，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。硬件方面，部分園區(qū)的道路、電、水等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)不高，與現(xiàn)代園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)仍有一定差距。

三、幾點(diǎn)建議

“民以食為天，食以安為先”。為切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全建設(shè)，進(jìn)一步提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管水平，我委建議如下：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，形成監(jiān)管合力。一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市政府要把農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作擺到重要位置，建立由市政府領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全市的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作。同時(shí)建立健全領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議制度和例會制度，定期研究部署農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并切實(shí)解決工作中遇到的困難和問題，合力推進(jìn)監(jiān)管工作。二要加強(qiáng)政策指導(dǎo)。市政府要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理工作納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展總體規(guī)劃，盡快出臺加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實(shí)施意見，進(jìn)一步明確各部門監(jiān)管職責(zé)、監(jiān)管工作總體目標(biāo)和階段性任務(wù)，不斷提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管能力和水平。三要加強(qiáng)考核引導(dǎo)。要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作列入政府工作和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重點(diǎn)內(nèi)容，進(jìn)一步加大考核力度，引導(dǎo)基層重視和加強(qiáng)該項(xiàng)工作，形成上下聯(lián)動、

齊抓共管的工作格局，切實(shí)增強(qiáng)監(jiān)管合力。

（二）強(qiáng)化保障，完善監(jiān)管體系。一要在資金投入上有突破。市財(cái)政必須足額安排監(jiān)管、檢測等工作經(jīng)費(fèi)，并適當(dāng)安排鎮(zhèn)村監(jiān)管工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，形成穩(wěn)定增長的經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、園區(qū)和街道要將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作經(jīng)費(fèi)納入同級財(cái)政預(yù)算，并根據(jù)工作需要，安排專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，為監(jiān)管工作的有效開展提供資金保障。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心要根據(jù)“抽檢公益、送檢有償”的原則，完善有償服務(wù)工作機(jī)制，彌補(bǔ)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)的不足。二要在監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)上有成效。市政府要利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)劃調(diào)整，農(nóng)技站人員數(shù)量充足的契機(jī)，抽調(diào)素質(zhì)好、事業(yè)心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的同志，單獨(dú)建立鎮(zhèn)鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管所。農(nóng)業(yè)局要加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好人員的培訓(xùn)、管理和考核工作，盡快打造一支“懂政策、懂法律，明職責(zé)、勤履職”的監(jiān)管隊(duì)伍，不斷提升其執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。三要在檢測水平上有提升。市政府要確保市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心用房需要，擴(kuò)建或新建1000平方米以上的實(shí)驗(yàn)室一座，加快更新實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備，加緊引進(jìn)專業(yè)對口的高學(xué)歷人才，切實(shí)提升中心的檢測能力和水平。市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測中心要擴(kuò)大檢測范圍，提高檢測頻率，為政府全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握全市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況提供參考。

（三）多措并舉，提升監(jiān)管實(shí)效。一要加大宣傳教育力度。市政府要大力宣傳農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法，普及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全知識，增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)者、經(jīng)營者和消費(fèi)者的安全意識，營造全社會共同關(guān)心、支持和參與農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的良好氛圍。二要加大農(nóng)業(yè)環(huán)境治理力

度。農(nóng)業(yè)局要大力推廣先進(jìn)的農(nóng)業(yè)清潔生產(chǎn)技術(shù)，有效減少農(nóng)業(yè)面源污染，保障農(nóng)業(yè)用水安全。環(huán)保局要嚴(yán)格控制工業(yè)“三廢”排放，緩解農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境壓力。水利局要高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施農(nóng)村河道二輪疏浚整治工程，加快推進(jìn)農(nóng)田水利工程建設(shè)，確保水系暢通，保障農(nóng)業(yè)用水所需。市農(nóng)環(huán)辦要加強(qiáng)農(nóng)村生活廢棄物的管理，改善農(nóng)村環(huán)境。三要加大農(nóng)資農(nóng)藥管理力度。加強(qiáng)對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，確保農(nóng)資質(zhì)量安全可靠。嚴(yán)格執(zhí)行高毒農(nóng)藥購進(jìn)備案制、經(jīng)營專柜制、銷售臺帳制、購買實(shí)名制和公開承諾制等五項(xiàng)制度，確保高毒農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)的安全。進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)園區(qū)，特別是外來種植戶園區(qū)用藥情況的監(jiān)管力度，切實(shí)降低高毒農(nóng)藥對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的影響。四要加大農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)力度。全面落實(shí)無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品等農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)的扶持政策，積極鼓勵社會資金投資“三品”園區(qū)建設(shè)，不斷提高我市“三品”園區(qū)的占比和質(zhì)量，切實(shí)提升我市農(nóng)產(chǎn)品的整體競爭力。五要加大執(zhí)法整治力度。市政府要深入開展畜禽屠宰和流通環(huán)節(jié)執(zhí)法檢查，探索建立鮮肉和肉制品可追溯監(jiān)管體系，全面推行畜禽屠宰全程可追溯監(jiān)管;要深入開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全綜合執(zhí)法體系建設(shè)，經(jīng)常性的開展聯(lián)合執(zhí)法行動，嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)、銷售和使用高毒高殘留農(nóng)藥等行為，切實(shí)做好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后監(jiān)管督查，進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營行為。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告5

為了解xx市品牌農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)狀況和市場需求，掌握全市居民對農(nóng)產(chǎn)品的消費(fèi)理念、消費(fèi)意識和消費(fèi)心里，更好的開展農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)工作。市農(nóng)委于20xx年08月03日至20xx年08月30日在xx市政府門戶網(wǎng)站上對xx市品牌農(nóng)產(chǎn)品需求進(jìn)行了問卷調(diào)查。現(xiàn)將調(diào)查結(jié)果反饋如下：

一、調(diào)查基本情況：

1、請問您的年齡是?

18歲以下占0%

19歲—28歲占7.69%

29歲—38歲占46.15%

39歲—48歲占15.38%

49歲—59歲占30.77%

60歲以上占0%

2、您的性別？

男性占53.85%

女性占46.15%

3、您一般去什么地方購買農(nóng)產(chǎn)品？

集中性菜市場占38.46%

超市占34.62%

網(wǎng)上占15.38%

農(nóng)產(chǎn)品品牌專賣店占3.85%

其他地方占7.69%

4、哪些農(nóng)產(chǎn)品是您喜歡或者經(jīng)常購買的？（多選題）

禽蛋類占16%

水果類占18%

蔬菜類占26%

主食類占12%

雜糧類占10%

水產(chǎn)品類占18%

5、您認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品的市場價(jià)格合理嗎？

合理占15.38%

一般占76.92%

不合理占7.69%

6、品牌的農(nóng)產(chǎn)品和普通的農(nóng)產(chǎn)品，您能接受的價(jià)格是多少？

貴10%占61.54%

貴20%占30.77%

貴30%占7.69%

貴50%占0%

7、您獲知品牌農(nóng)產(chǎn)品的渠道是什么？（多選題）

電視廣告占20%

網(wǎng)絡(luò)平臺（微博、微信公眾號、直播等）占32%

雜志、報(bào)紙、宣傳欄廣告占8%

親戚、朋友推薦介紹占24%

其他占16%

8、您經(jīng)常選擇品牌的農(nóng)產(chǎn)品嗎？

經(jīng)常占0%

幾乎不38.46%

偶爾占61.54%

9、您選擇農(nóng)產(chǎn)品的原因是什么？（多選題）

口味占42.11%

品相占5.26%

檔次占5.26%

安全（可追溯）占47.37%

我不會選擇品牌農(nóng)產(chǎn)品占0%

10、您采購農(nóng)產(chǎn)品會關(guān)注什么？

營養(yǎng)占27%

包裝占2.7%

品牌占8.11%

價(jià)格占32.43%

安全占29.73%

11、您知道我市的農(nóng)產(chǎn)品品牌有哪些？

答：暫無結(jié)果。

二、調(diào)查分析：

參與調(diào)查的男性占x%，女性占x%；其中，19歲至28歲占x%，29歲至38歲占x%，39歲至48歲占x%，49歲至59歲占x%。參與者購買農(nóng)產(chǎn)品的場所首選集中性菜市場，占x%，其次是超市，占x%，網(wǎng)上占x%，農(nóng)產(chǎn)品品牌專賣店僅占x%。參與者購買農(nóng)產(chǎn)品主要是蔬菜類占x%，其次是水果類和水產(chǎn)品類各占18%，之后是禽蛋類占x%，主食類占x%，雜糧類占x%。參與者中有x%的人認(rèn)為農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格合理，且有x%的人能夠接受品牌農(nóng)產(chǎn)品比普通農(nóng)產(chǎn)品貴x%。參與者獲知品牌農(nóng)產(chǎn)品的渠道主要通過網(wǎng)絡(luò)平臺占x%，親戚朋友接受占x%，電視廣告占x%，其他占x%，參與者有x%的人幾乎不選擇品牌農(nóng)產(chǎn)品，有x%的人偶爾會選擇品牌農(nóng)產(chǎn)品。選擇品牌農(nóng)產(chǎn)品主要原因是安全占x%，其次是口味占x%。參與者采購農(nóng)產(chǎn)品主要關(guān)注點(diǎn)是價(jià)格、安全、營養(yǎng)這三方面，對包裝和品牌并不看重。

通過對比數(shù)據(jù)的分析，我市消費(fèi)者的消費(fèi)觀念比較傳統(tǒng)，從問卷調(diào)查中可以看出，全市消費(fèi)者更關(guān)注農(nóng)產(chǎn)品的安全品質(zhì)和價(jià)格。近年來，我市農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)力不斷提高，農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量不斷提升，但更高質(zhì)量的農(nóng)產(chǎn)品意味著更高的成本投入，也意味著其相比普通農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格更高，而我市消費(fèi)者對農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格的觀念還停留在傳統(tǒng)的物美價(jià)廉的消費(fèi)觀念中。

新媒體在農(nóng)產(chǎn)品品牌宣傳推廣方面的作用越來越大。傳統(tǒng)媒體漸漸式微，新媒體不斷壯大，而新媒體的大部分受眾是消費(fèi)觀念超前、消費(fèi)水平較高的年輕消費(fèi)群體，而對于物美價(jià)高的品牌農(nóng)產(chǎn)品來說，抓住這部分消費(fèi)群體，對提升品牌影響力，提高品牌溢價(jià)有著不可估量的作用。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告6

一、農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)與加工中存在的主要問題

（一）規(guī)模支撐不強(qiáng)。企業(yè)規(guī)模小、生產(chǎn)集中度不夠、品牌雜而亂、經(jīng)濟(jì) 效益低，這是農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)加工中帶有普遍性的問題。溧陽市農(nóng)字頭的 工業(yè) 規(guī)模企業(yè)只有9家，銷售額8.7億元，占整個規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的比重為2.56%。缺乏一批具有較大規(guī)模、帶動農(nóng)戶增收的大型龍頭企業(yè)。

（二）技術(shù)支撐不深。只有提高產(chǎn)品的科技含量才能提高產(chǎn)品的 市場 競爭力，而目前溧陽市農(nóng)產(chǎn)品的開發(fā)僅有原料優(yōu)勢、地理 優(yōu)勢，缺乏最關(guān)鍵的技術(shù)優(yōu)勢。一是運(yùn)用現(xiàn)代科技來開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品的能力不強(qiáng)，農(nóng)產(chǎn)品80%為初加工，技術(shù)含量不高，原 材料 浪費(fèi)多，附加值偏低。二是缺乏自己的農(nóng)產(chǎn)品研發(fā)基地，缺乏擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)。三是 農(nóng)業(yè) 科技、農(nóng)產(chǎn)品技術(shù)推廣不夠充分。

（三）產(chǎn)業(yè)支撐不夠。農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的缺失往往造成加工鏈的斷層。溧陽市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營水平不夠高，多數(shù)企業(yè)的農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)僅停留在清洗、分割、消毒、包裝上，加工程度淺、層次少，產(chǎn)品與原料相比理化性質(zhì)、營養(yǎng)成分基本沒有變化或變化很小，還遠(yuǎn)不能利用 物理 、化學(xué)、生物工程等技術(shù)進(jìn)行深度加工，從而形成從粗到細(xì)的產(chǎn)品鏈。

（四） 環(huán)境 支撐不力。一是硬環(huán)境方面，丘陵山區(qū)開發(fā)與水土資源的環(huán)境保護(hù)矛盾突出，某種程度上會影響農(nóng)產(chǎn)品深加工的品牌質(zhì)量。二是軟環(huán)境方面，在政策扶持、專項(xiàng)資金投入、市場導(dǎo)向、降低開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等方面，推動的力度不夠強(qiáng)。三是目前溧陽市還尚無相對集中的農(nóng)產(chǎn)品加工園區(qū)，企業(yè)基本屬于就地加工， 公共 資源利用較低，商務(wù) 成本 較高，信息交流欠暢，區(qū)域競爭力不強(qiáng)。

二、農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)與加工的基本思路與對策

（一）以科技為支撐，進(jìn)一步發(fā)揮人才效應(yīng)：（1）組建農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)的研發(fā)中心或?qū)嶒?yàn)基地。逐步建立政府牽頭、企業(yè)為主體、科研院校為依托、質(zhì)監(jiān)局現(xiàn)有檢測中心為基礎(chǔ)的研發(fā)平臺,整合科技資源,實(shí)行開放式研發(fā),采取課題公開招標(biāo)、委托攻關(guān)、科研單位+實(shí)驗(yàn)基地+龍頭企業(yè)等各種形式,形成產(chǎn)學(xué)研、科工貿(mào)的一體化，實(shí)現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)與加工。（2）加大人才引進(jìn)與培育力度，形成人才資源支撐體系。制定優(yōu)惠政策，吸引高學(xué)歷、高素質(zhì)的國內(nèi)外農(nóng)產(chǎn)品深度加工的科技領(lǐng)軍人才來創(chuàng)業(yè)，加強(qiáng)對農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)營 管理 人員的選拔培養(yǎng)，加大對職工的 教育 培訓(xùn)力度，每年對企業(yè)經(jīng)營管理人員進(jìn)行新技術(shù)發(fā)展趨勢、產(chǎn)品市場變化趨勢及現(xiàn)代深加工企業(yè)經(jīng)營管理的講座。（3）大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人 營銷 隊(duì)伍，實(shí)行“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”運(yùn)作模式。盡快成立溧陽市農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會，將溧陽市農(nóng)產(chǎn)品推向大型超市、大型物流配送中心，參照其他地區(qū)做法，可在大型超市設(shè)立溧陽市農(nóng)產(chǎn)品專柜，大型物流配送中心實(shí)行溧陽市農(nóng)產(chǎn)品總代理。鼓勵龍頭企業(yè)實(shí)行企業(yè)+基地+農(nóng)戶，貿(mào)工農(nóng)一條龍的運(yùn)作模式，進(jìn)一步完善企業(yè)與農(nóng)戶、企業(yè)與經(jīng)紀(jì)人、基地與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，提高帶動農(nóng)民的致富能力。

（二）以服務(wù)為根本，進(jìn)一步加大扶持力度 2．建立農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)專項(xiàng)基金。引導(dǎo)企業(yè)對農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行深度開發(fā)與加工。降低率先深度開發(fā)與加工企業(yè)的 投資 和開發(fā)成本，對深度開發(fā)與加工的企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)資金扶持，改變目前上級項(xiàng)目資金天女散花的狀況，重點(diǎn)向深度開發(fā)與加工的企業(yè)傾斜，建議建立300萬元的專項(xiàng)基金，并逐年有所增長。

3．通力打造天目湖系列品牌農(nóng)產(chǎn)品。參照天目湖牌白茶的做法，協(xié)會運(yùn)作，將溧陽市各類農(nóng)產(chǎn)品加工品均冠名為天目湖系列，企業(yè)可以有各自獨(dú)立的注冊商標(biāo)，保留其個性化特征，如此既宣傳了天目湖、宣傳了溧陽、宣傳了溧陽的農(nóng)副產(chǎn)品，又提高了溧陽農(nóng)副特產(chǎn)品的總體知名度，做到溧陽天目湖系列農(nóng)產(chǎn)品和企業(yè)個性化產(chǎn)品兼而得之。嚴(yán)格把握農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入制，對當(dāng)?shù)胤蠘?biāo)準(zhǔn)的農(nóng)產(chǎn)品要優(yōu)先考慮進(jìn)入超市，讓當(dāng)?shù)厥忻裣硎茏约旱某晒?/p>

4．加快農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量安全。民以食為天，食以安為先。食品安全是農(nóng)產(chǎn)品深度開發(fā)與加工的關(guān)鍵，而標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)又是食品安全的前提。制定必要的獎勵政策，引導(dǎo)企業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)，對通過各種認(rèn)證、獲得各層次名優(yōu)產(chǎn)品稱號，給予不同程度的獎勵。并要保護(hù)天目湖系列來之不易的農(nóng)產(chǎn)品名優(yōu)牌子，建立相應(yīng)班子，有序開展定期檢測，強(qiáng)化長效管理制度。

5．引導(dǎo)農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)走商標(biāo)發(fā)展之路。有關(guān)職能部門要充分運(yùn)用商標(biāo)監(jiān)管職能，實(shí)施全市農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)戰(zhàn)略，促進(jìn)實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向品牌農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)化，積極深入 農(nóng)村 ，宣傳 商標(biāo)法 律法規(guī)，充分利用各種現(xiàn)代媒體的影響力量，組織專題講座，宣傳農(nóng)副產(chǎn)品實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的重大意義，增強(qiáng)廣大農(nóng)民的商標(biāo)意識；同時(shí)積極支持農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)注冊，引導(dǎo)農(nóng)民走“品牌興農(nóng)、品牌富農(nóng)”之路，對已形成規(guī)模沒有注冊的，要上門服務(wù)幫助注冊，對已注冊的，要積極引導(dǎo)其爭創(chuàng)省著名商標(biāo)和市知名商標(biāo)。

6．加大輿論宣傳力度，優(yōu)化企業(yè)投資環(huán)境。利用媒體，營造氛圍，由協(xié)會牽頭對全市天目湖系列產(chǎn)品在銷地實(shí)行捆綁式廣告宣傳。在做好硬環(huán)境建設(shè)的同時(shí)，著力創(chuàng)造好軟環(huán)境、服務(wù)部門要簡化手續(xù)、提高效能、指導(dǎo) 不指責(zé)、幫忙不添亂，服務(wù)不刁難。

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[4]王華鑫，《深入貫徹“四個統(tǒng)一”促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展》，中國工商管理研究，20xx年第11期

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告7

一、小麥情況

畝產(chǎn)量略降：今年我縣小麥平均畝產(chǎn)431.44公斤，比去年的每畝485公斤減少53.56公斤，降幅為11.04%。產(chǎn)量下降的主要原因：一是受天氣等自然災(zāi)害的影響，先是干旱一定程度影響了小麥生長，后是小麥抽穗揚(yáng)花期受凍造成出穗不齊，最后是小麥成熟前陰雨天氣造成小麥光照不足,籽粒干癟，容重下降；二是今年小麥出現(xiàn)枯萎病和倒伏現(xiàn)象嚴(yán)重,使得其質(zhì)量產(chǎn)量受到嚴(yán)重影響，從調(diào)查戶看，今年小麥成色和千粒重不如去年。

畝產(chǎn)值略增：雖然由于單產(chǎn)有所下降，但今年平均單價(jià)高于去年，今年每畝主產(chǎn)品產(chǎn)值為984.33元，比去年的981.18元增加了3.15元，增幅為0.32%。

成本收益情況：今年小麥平均畝總成本為937.12元比去年838.20元增加98.92元，增幅為11.8%。其中:化肥費(fèi)增加3.36元,增幅為1.8%;農(nóng)藥費(fèi)增加1.89元,增幅為17.76%;機(jī)械作業(yè)費(fèi)增加6.66元，增幅為4%;人工成本增加67.84元,增幅為32.65%。

雖今年價(jià)格比去年同期有較大上漲，但由于今年產(chǎn)量同去年相比有所下降，導(dǎo)致今年的凈利潤有所下降，今年小麥畝凈利潤為47.21元,比去年同期的167.35元減少120.14元,降幅為71.79%。

二、玉米情況

產(chǎn)量及產(chǎn)值略降：今年平均畝產(chǎn)量為510.30公斤，比去年的519.44公斤減少9.14公斤，降幅為1.76%；畝產(chǎn)值為1084.55元，比去年的1145.16元，減少60.61元，降幅為5.29%。今年玉米玉米產(chǎn)量下降的主要原因是雖今年玉米播種期天氣較好，直播玉米順利播種，玉米苗情普遍較好。但進(jìn)入7月份后，平均降水量較常年明顯偏多，平均日照時(shí)數(shù)較常年偏少，大面積降水加上長時(shí)間陰雨寡照，導(dǎo)致玉米授粉不良，給玉米生產(chǎn)造成不利影響。8月下旬后，開始出現(xiàn)持續(xù)高溫干旱天氣，此時(shí)正值玉米灌漿時(shí)期，玉米棒發(fā)育不良，導(dǎo)致今年玉米產(chǎn)量有所下降。

成本增長：主要是因?yàn)槿斯こ杀尽⑴殴噘M(fèi)、農(nóng)藥和土地成本增加。人工成本由去年的278.60元增加到386.80元，增加108.20元，增幅為38.84%;排灌費(fèi)由去年的38.11元增加到43.16元，增加5.05元，增幅為13.25%；農(nóng)藥費(fèi)由去年的14.87元增加到17.63元，增加2.76元，增幅為18.56%；土地成本由去年的150元增加到160元，增加10元，增幅為6.67%。

凈利潤、收益有所減少：今年每畝凈利潤為162.24元，比去年的凈利潤309.06元減少173.64元，降幅為56.18%。每畝收益為703.60元，比去年的732.56元減少28.96元，降幅為3.95%。今年玉米價(jià)格雖略高于去年，但產(chǎn)量的減少及總成本的增加是導(dǎo)致凈利潤及收益減少其主要原因。

三、存在的問題及建議

在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)，一是對種子補(bǔ)貼范圍限制很死，僅限于購買規(guī)定的幾種品種，而這些種子往往不是最暢銷的種子，有些品種農(nóng)民不愿意種，這就導(dǎo)致這部分農(nóng)民不能夠享受到種子補(bǔ)貼，或者享受的補(bǔ)貼很少，使國家的良種優(yōu)惠政策打了折扣；二是病蟲害、氣候因素對農(nóng)作物產(chǎn)量影響較大，抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施作用發(fā)揮有限；三是糧食出售價(jià)格和時(shí)機(jī)對利潤收益有所影響。

針對存在的問題我們建議：一是進(jìn)一步改進(jìn)和完善補(bǔ)貼政策，使補(bǔ)貼政策更科學(xué)、更合理，讓更多的農(nóng)民享受到實(shí)惠；二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件影響較大，政府部門應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理，注重預(yù)防和防治工作，逐步提高抵御自然災(zāi)害的能力；三是加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，從源頭抓起。控制農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)利潤和出廠價(jià)格，控制批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格差率。減少農(nóng)資市場流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)資銷售價(jià)格，減少農(nóng)民投入，增加種植收益；四是注重銷售經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極扶持各類專業(yè)營銷組織，加快營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，疏通流通渠道，著力提高農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷理念，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增產(chǎn)增收。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告8

一、農(nóng)貿(mào)市場的基本情況

全市現(xiàn)有規(guī)模較大的農(nóng)貿(mào)市場x家（糧貿(mào)市場不在此列），分屬x個建設(shè)和管理主體：波月市場占地x平米，共有各類攤位近x個（含固定和零擔(dān)攤位），主營蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品，歸屬農(nóng)業(yè)局，由波月市場管理處管理；禾青市場占地x平米，有各類攤位x多個，主營蔬菜、肉食品、禽類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品，歸屬禾青鎮(zhèn)，由禾青市場管理所管理；冷江市場、禾青三角坪市場、陶塘市場、株木山市場、桃園市場、集中市場、東站市場、布溪和諧市場、同興市場、楓樹坳市場、鐵廠家屬區(qū)市場等11個市場歸屬市場服務(wù)中心并由其管理，其中冷江市場有各類攤位x多個，是全市最大的綜合性農(nóng)貿(mào)市場，主營蔬菜、肉食品、禽類、水產(chǎn)品、冷凍食品、熟食、蛋類、干貨等農(nóng)副產(chǎn)品，承擔(dān)了市區(qū)x%以上農(nóng)產(chǎn)品的供給，是全市家禽、蔬菜、水產(chǎn)品等的主要集散地；桃園市場經(jīng)營面積x平米，有各類攤位x來個，劃分蔬菜、肉類、水產(chǎn)、家禽、綜合類五大功能區(qū)；禾青三角坪市場位于金信社區(qū)內(nèi)，室內(nèi)面積x平米左右，室內(nèi)攤位x多個，蔬菜銷售攤位占用馬路成為馬路市場；陶塘市場位于北礦，有各類攤位x多個；株木山市場位于南礦，有各類攤位x多個；其它6個市場地處市郊，以蔬菜攤位為主，共可安置零擔(dān)x擔(dān)左右，兼營少量肉食、水產(chǎn)品；江南市場剛建成投入使用，由于其權(quán)屬存在爭議，暫由市場服務(wù)中心和波月市場管理處共同管理，相關(guān)問題正在協(xié)商處理。

二、存在的主要問題

（一）市場管理不到位。一是市場準(zhǔn)入體系建設(shè)滯后。市場服務(wù)中心、波月市場管理處、禾青市場管理所等部門都沒有建立系統(tǒng)的市場準(zhǔn)入制度，對哪些農(nóng)副產(chǎn)品可以進(jìn)入市場、農(nóng)副產(chǎn)品進(jìn)入市場需要哪些檢驗(yàn)檢測資料和憑證沒有詳細(xì)規(guī)定，在實(shí)際操作中主要靠其他職能部門把關(guān)。二是市場管理沒有形成合力。農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)營監(jiān)管涉及城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等多個執(zhí)法部門，這些部門大多各自為政，對日常監(jiān)管及監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題與市場管理主體之間缺乏信息共享機(jī)制，不能與市場管理主體形成管理合力。三是市場內(nèi)部管理不很規(guī)范。冷江市場、波月市場、桃園市場等較大的市場安排有專人管理，制定了管理的相關(guān)規(guī)章制度，但精細(xì)化管理、零攤零擔(dān)管理等制度沒有完全落實(shí)，除冷江市場外其它市場沒有設(shè)置母豬肉專柜或?qū)嵭袙炫瞥鍪郏援a(chǎn)自銷區(qū)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地不可追溯，占道經(jīng)營個別存在，郊區(qū)棚架市場管理水平與城區(qū)市場有明顯差距；相關(guān)臺賬資料不齊全，市場服務(wù)中心、波月市場管理處、禾青市場管理所等市場管理主體都不能提供多少管理資料，市場內(nèi)攤主的進(jìn)貨憑證、票據(jù)隨意放置、丟棄，沒有按相關(guān)規(guī)定建檔保存。

（二）農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管不到位。一是監(jiān)管存在盲區(qū)。農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商糧等部門對城區(qū)的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了監(jiān)管，對一些偏遠(yuǎn)的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場基本上處于放任狀態(tài)，這些地方成為監(jiān)管的盲區(qū)，如禾青鎮(zhèn)沒有定點(diǎn)屠宰場，瘦肉精檢測、疫病檢測、索票索證等監(jiān)管難到位；郊區(qū)市場蔬菜的農(nóng)藥殘留檢測基本上是空白。二是質(zhì)量檢測能力太弱。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)檢測中心當(dāng)前只能對蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精等進(jìn)行抽檢，而且檢測的頻次很低、品種很少，不能全覆蓋；干貨、禽類、水產(chǎn)品、熟食、冷凍食品等其它農(nóng)副產(chǎn)品質(zhì)量的鑒定還處于眼看、手摸、鼻聞的原始階段，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測實(shí)際上難見成效。

（三）市場硬件設(shè)施不完善。禾青市場消防通道本就不寬，還被非法占用搭建遮陽棚，導(dǎo)致消防驗(yàn)收不過關(guān)，工商部門不能為其辦理營業(yè)執(zhí)照，自20xx年至今一直處于非法經(jīng)營狀態(tài)；禾青三角坪市場地處交通要道口，范圍狹小，市場周圍沒有排水溝，環(huán)境衛(wèi)生、交通狀況都很差，周邊群眾意見很大，強(qiáng)烈要求將其搬遷。

三、建議意見

（一）強(qiáng)化市場管理。要盡快建立標(biāo)準(zhǔn)化的市場準(zhǔn)入體系，列出市場準(zhǔn)入的產(chǎn)品目錄和相關(guān)要求，市場管理主體按照準(zhǔn)入制度嚴(yán)格把好準(zhǔn)入關(guān)口。要規(guī)范市場內(nèi)部管理，完善相關(guān)管理制度并落到實(shí)處。要建立市場管理聯(lián)動機(jī)制，城管、農(nóng)業(yè)、工商、畜牧、商務(wù)、質(zhì)監(jiān)等執(zhí)法部門與市場管理主體之間要及時(shí)通報(bào)有關(guān)信息，根據(jù)實(shí)際適時(shí)成立市場管理辦公室并賦予其相應(yīng)職能。

（二）強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管。要延伸監(jiān)管觸角，著重加強(qiáng)對偏遠(yuǎn)的、規(guī)模小的農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)管，加大巡查、檢測力度，派出專人駐守值班，消除監(jiān)管盲區(qū)。要整合檢測資源，加強(qiáng)檢測能力建設(shè)，加大對蔬菜農(nóng)藥殘留、生豬瘦肉精、重金屬含量等抽檢的品種和頻次。

（三）加強(qiáng)市場硬件設(shè)施建設(shè)。要花大力氣抓好禾青市場的消防通道建設(shè)，爭取早日通過消防驗(yàn)收，辦好營業(yè)執(zhí)照；要做好禾青三角坪市場異地改建的可行性調(diào)研，或提出原地改造的可行性方案。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告9

一、農(nóng)產(chǎn)品市場基本情況

20xx年1月，調(diào)查組對市民關(guān)注的糧油、肉禽、水產(chǎn)品、蔬菜、水果等19小類農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行了調(diào)查。

從走訪調(diào)查結(jié)果看，糧、油市場供應(yīng)寬松，需求一般，大米價(jià)格穩(wěn)定，食用油價(jià)格呈現(xiàn)小幅下跌態(tài)勢，其中菜油價(jià)格環(huán)比下降8%。肉、禽、蛋、水產(chǎn)品市場供應(yīng)充足，豬肉、活雞、雞蛋、河魚零售均價(jià)與上月基本持平。蔬菜價(jià)格基本保持穩(wěn)定，調(diào)查組所調(diào)查11種果蔬品種中5種蔬菜環(huán)比出現(xiàn)下降，降幅保持在xx%—20%左右，下降幅度最大的是茄子，較上月價(jià)格下降20%；3種蔬菜價(jià)格環(huán)比出現(xiàn)上漲，其中白菜、白蘿卜上漲5%，大蒜上漲57%；3種水果價(jià)格環(huán)比出現(xiàn)上漲，其中蘋果漲30%、橘子漲45%、香蕉漲3%。

二、農(nóng)產(chǎn)品市場價(jià)格變化原因

1、糧油市場穩(wěn)定原因是近期國家發(fā)改委發(fā)布“保供應(yīng)、穩(wěn)物價(jià)，必要時(shí)投放儲備糧油”的信息，促使糧油加工企業(yè)加大出庫力度，市場貨源充足。

2、豬肉價(jià)格穩(wěn)定原因是豬肉市場供應(yīng)量增加，生豬屠宰量由平時(shí)的每天450頭增加到600頭，保證了市場供應(yīng)充足，保障了豬肉價(jià)格的穩(wěn)定。

3、近期本地天氣情況良好，運(yùn)輸成本沒有上漲。云南、貴陽、威寧等地運(yùn)來的反季節(jié)蔬菜大量上市，市場供應(yīng)充足，部分蔬菜價(jià)格都有不同程度的降幅；大蒜價(jià)格出現(xiàn)大幅度上漲，主要原因是國內(nèi)、國際需求量普遍增加，國內(nèi)大蒜種植面積減少，大蒜收購價(jià)格提高，使本地市場大蒜價(jià)格環(huán)比上漲57%。

4、由于本地產(chǎn)的蘋果、橘子都面臨過季，產(chǎn)量下降，滿足不了市場需求。現(xiàn)在市場上銷售的蘋果、橘子基本是靠外運(yùn)進(jìn)來，造成本地市場上的水果價(jià)格漲幅較大。

三、農(nóng)產(chǎn)品市場存在的問題

1、農(nóng)貿(mào)市場存在短斤少兩、壟斷經(jīng)營現(xiàn)象。在對群眾的走訪中了解到，荷城農(nóng)貿(mào)市場的雞、魚經(jīng)常出現(xiàn)短斤少兩現(xiàn)象，而荷城花園作為城鎮(zhèn)人口比較集中的地方，農(nóng)貿(mào)市場管理辦僅允許一家商戶賣雞，一家商戶賣魚。

2、六盤水市農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格由市場供需關(guān)系決定，作為“菜籃子”的糧、油、肉、禽等農(nóng)產(chǎn)品也是由市場自行調(diào)節(jié)價(jià)格，物價(jià)部門只進(jìn)行臨時(shí)價(jià)格干預(yù)。據(jù)調(diào)查組從各農(nóng)貿(mào)市場管理

辦了解的情況看，康樂菜場賣肉攤位費(fèi)平均價(jià)格為430元/月（其中有30元為管理費(fèi)），荷城農(nóng)貿(mào)市場賣肉攤位費(fèi)平均價(jià)格為170元/月（其中有20元為管理費(fèi)），但是荷城農(nóng)貿(mào)市場豬肉均價(jià)為11.5元，比攤位費(fèi)高出一倍的康樂農(nóng)貿(mào)市場的豬肉均價(jià)貴0.5元。同一屠宰場配送的豬肉，到不同的農(nóng)貿(mào)市場零售價(jià)就有高有低，增加了老百姓在食品方面的支出。

3、六盤水市沒有上規(guī)模的蔬菜生產(chǎn)基地，本地蔬菜供應(yīng)不穩(wěn)定，夏季本地蔬菜市場占有率只為50%，冬季本地蔬菜市場占有率僅為30%，而且品種單一，多為白菜、菠菜、蘿卜這類價(jià)值不高的產(chǎn)品。絕大部分農(nóng)產(chǎn)品都是由云南、貴陽等地外運(yùn)進(jìn)來，經(jīng)過多道販賣環(huán)節(jié)才到老百姓“菜籃子”里，致使六盤水市農(nóng)貿(mào)市場里出售的農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格高于周邊地區(qū)。

4、六盤水市的農(nóng)產(chǎn)品流通主要經(jīng)過農(nóng)戶—中間代理—產(chǎn)地批發(fā)商—銷地批發(fā)商—零售商—消費(fèi)者這一供應(yīng)鏈進(jìn)行實(shí)體流動，中間環(huán)節(jié)過多，造成農(nóng)戶收入低，消費(fèi)者食品支出高。

5、農(nóng)貿(mào)市場管理制度不健全。六盤水市農(nóng)貿(mào)市場的管理僅僅限于維護(hù)市場秩序方面，農(nóng)貿(mào)市場的“臟、亂、差”現(xiàn)狀沒有得到有效治理，蔬菜沒有統(tǒng)一的物流配送，老百姓在農(nóng)貿(mào)市場購買的產(chǎn)品在安全、衛(wèi)生、價(jià)格等方面都缺乏保障。

6、我市沒有搭建農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息平臺，農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格信息不透明，預(yù)警和干預(yù)機(jī)制不夠健全。

四、建議

1、盡快建立生豬活體儲備制度,增強(qiáng)政府宏觀調(diào)控能力。豬肉是居民重要的生活必需品之一，也是重要的戰(zhàn)略儲備物資，市場豬肉的供給變化極易導(dǎo)致生活必需品市場的異常波動，六盤水市應(yīng)盡快落實(shí)生豬儲備資金，建立生豬儲備制度。

2、著力發(fā)展六盤水市本地蔬菜生產(chǎn)，建立規(guī)模蔬菜生產(chǎn)基地，穩(wěn)定本地蔬菜供應(yīng)，增加本地蔬菜市場供應(yīng)量。

3、著力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品物流業(yè)，減少農(nóng)產(chǎn)品流通中間環(huán)節(jié)，有效解決“三農(nóng)”問題，平抑物價(jià)。

4、針對六盤水市農(nóng)產(chǎn)品市場“臟、亂、差”現(xiàn)象突出，馬路市場多，很多人口居住密集區(qū)域內(nèi)沒有正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場的問題。取消馬路市場，合理布局，建立正規(guī)農(nóng)貿(mào)市場，加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的檢疫、監(jiān)測及市場監(jiān)管，才能保障市民購買的農(nóng)產(chǎn)品安全、衛(wèi)生，價(jià)格合理。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告10

第一，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)

教師的工作作風(fēng)不是像其他職業(yè)一樣使用任何工具，而是用自己的知識、智慧和人格魅力去影響學(xué)生。因此，教師是知識的傳播者，智慧的啟蒙者，學(xué)生情感的陶冶者。

當(dāng)今時(shí)代是知識經(jīng)濟(jì)和學(xué)習(xí)的時(shí)代。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，教育學(xué)和心理學(xué)也取得了長足的進(jìn)步，對學(xué)生的成長規(guī)律也有了新的認(rèn)識。只有不斷學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)時(shí)代的要求和教育的新形勢。教師要不斷研究教材，研究學(xué)生，反思自己在工作中的行為，成為研究型教師。教育既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，掌握它不容易，需要不斷的學(xué)習(xí)。因此，我在教學(xué)過程中不斷學(xué)習(xí)和研究，努力成為一名研究型教師。

第二，團(tuán)結(jié)合作

在教學(xué)工作中，我一直謙虛謹(jǐn)慎，尊重同志，互相學(xué)習(xí)，互相幫助，維護(hù)其他老師在學(xué)生中的威信，關(guān)心集體，維護(hù)學(xué)生的榮譽(yù)學(xué)校。

第三，尊重父母

除了做好課外，還要積極聯(lián)系家長，認(rèn)真聽取意見和建議，得到家長的支持和配合，這樣才能更好的教好學(xué)生。

第四，誠信與教學(xué)

在工作中，要堅(jiān)持高尚的情操，發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，自覺抵制不良社會風(fēng)氣的影響。不要利用職務(wù)之便謀取私利。杜絕向?qū)W生出售教材等商品；或者接受學(xué)生、父母的財(cái)產(chǎn)或者有償家教來授課謀取私利。

第五，以身作則

要做一個讓人民滿意的老師，就要為人師表，為人師表。要注意言行，更要注意以身作則的教學(xué)。我們要以身作則，以身作則，用我們高尚的人格和品德去教育和影響學(xué)生。教師是學(xué)生增長知識的思想進(jìn)步的指導(dǎo)者。我們的言行會對學(xué)生產(chǎn)生影響。一定要在思想政治、道德素質(zhì)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)等方面樹立榜樣，自覺率先垂范，真正做到為人師表。在我們所說的教書育人中，教師首先要學(xué)會做教師，教育者首先要展示自己的行為。教師的理想、信念、道德情操和人格魅力直接影響學(xué)生思想素質(zhì)、道德品質(zhì)和道德行為習(xí)慣的培養(yǎng)。高尚而有魅力的師德是活的教科書，是強(qiáng)大的精神力量，對學(xué)生的影響是潛移默化的，潛移默化的，有益于生活的。作為一名教師，我們應(yīng)該熱愛學(xué)生，以身作則，教書育人，以高尚的情操引導(dǎo)學(xué)生德智體美全面發(fā)展。

基于以上八項(xiàng)原則，我對自己一直很嚴(yán)格。作為光榮的人民教師，我們應(yīng)該為人民服務(wù)，讓人民滿意。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告11

一、我市農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展取得的主要成績

一是冷鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)冷凍冷藏骨干企業(yè)發(fā)展較快。目前已有三家上規(guī)模的專業(yè)冷鏈物流企業(yè)，包括三金生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司、強(qiáng)盛冷凍食品公司、枝江市榮昌肉聯(lián)廠，分別具有儲藏、加工、銷售蔬菜、水產(chǎn)品和豬肉一條龍產(chǎn)業(yè)鏈初步功能。二是冷鏈關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)具有一定能力。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來看，全市已投資1000多萬元，建設(shè)了總儲藏量為2萬多噸的冷凍冷藏庫容，冷庫建設(shè)占地面積達(dá)到3000多平方米。三是儲存結(jié)構(gòu)由單一的豬肉開始擴(kuò)大到多元化。除了生豬養(yǎng)殖、交易、屠宰、儲藏、運(yùn)銷具有完整產(chǎn)業(yè)鏈外，蔬菜、水果等生鮮農(nóng)產(chǎn)品也開始向種養(yǎng)、收購、加工、儲藏、運(yùn)輸、分銷一條龍方向發(fā)展，并已具有一定的冷凍冷藏能力，對平抑市場物價(jià)、打擊過分投機(jī)和維護(hù)社會穩(wěn)定起到了一定作用。

二、農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展存在的主要問題

一是信息不對稱。一方面大量農(nóng)產(chǎn)品堆積壓庫，無處存放和運(yùn)銷;一方面加工能力不足，深加工高附加值配套不夠，推銷渠道不暢，農(nóng)民往往豐產(chǎn)不豐收、增產(chǎn)不增值，農(nóng)產(chǎn)品嚴(yán)重賣難。二是貯藏容量與現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)能力反差大。一方面，各種肉禽蛋和水果水產(chǎn)品蔬菜及其加工品批零銷售市場看好，但收獲季節(jié)高峰因運(yùn)力和銷售速度影響，大量需臨時(shí)冷藏的鮮貨，因儲藏設(shè)施不匹配爛掉壞掉，損失巨大。三是現(xiàn)有冷庫設(shè)施陳舊落后，功能不全，一定程度上影響了名優(yōu)產(chǎn)品的質(zhì)量，使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品大打折扣，影響了農(nóng)產(chǎn)品聲譽(yù)。

三、“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈?zhǔn)袌銮熬凹捌涮攸c(diǎn)

枝江市是全國重要的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，農(nóng)業(yè)資源十分豐富，是國家和湖北省確定的優(yōu)質(zhì)肉禽蛋和水果、水產(chǎn)、蔬菜生產(chǎn)基地，其發(fā)展前景非常廣闊，具體特點(diǎn)是：

一是農(nóng)產(chǎn)品資源豐富。先后建成了40萬畝商品糧、18萬畝優(yōu)質(zhì)棉、30萬畝雙低油、70萬頭瘦肉豬、700萬只家禽、15萬畝柑桔、15萬畝砂梨、11萬畝水產(chǎn)品、10萬畝專用蔬菜、8萬畝速生豐產(chǎn)林等10大農(nóng)產(chǎn)品基地。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅猛發(fā)展，農(nóng)業(yè)科技示范園和優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地已成規(guī)模。

二是農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量聞名中外。全市有近40件農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)在國家工商局注冊，培育出“百里洲砂梨”、“白洋柑桔”、“七星臺大蒜”、“董市白瓜”、“銀山白桃”等一批農(nóng)產(chǎn)品精品名牌，柑橘和大蒜等還遠(yuǎn)銷世界各地。三是上下游產(chǎn)業(yè)包括糧食、油脂、水果、蔬菜等初級農(nóng)產(chǎn)品的深加工龍頭企業(yè)迅速崛起。世聯(lián)公司、湘宜水產(chǎn)品加工，鴻新、隆華等柑橘加工等企業(yè)，均已成為我市規(guī)模骨干企業(yè)和出口基地。四是我市區(qū)位優(yōu)勢得天獨(dú)厚，水、公、鐵、空運(yùn)輸及高速公路、鐵路縱橫交錯、四通八達(dá);農(nóng)產(chǎn)品資源豐富，20xx年全市蔬菜、水果、肉類、禽蛋、水產(chǎn)品總產(chǎn)量分別為30.

31、30.

12、8.8

4、0.9

5、6.25萬噸，為農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流大發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的現(xiàn)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)和巨大的想象空間。

四、“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展的主要任務(wù)

一是與長江經(jīng)濟(jì)帶大物流相對接，將我市富有農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流特色容進(jìn)一體化，實(shí)現(xiàn)取長補(bǔ)短、優(yōu)勢共享;二是建立農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)(養(yǎng)殖)、交易、加工、冷凍冷藏、運(yùn)輸、批發(fā)零售等一條龍大市場，形成跨行業(yè)跨產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)集群。三是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷直接見面，減少中間流通環(huán)節(jié)，加快物流速度，減少流通過程中的產(chǎn)品變質(zhì)，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量，降低費(fèi)用，讓利于生產(chǎn)者和消費(fèi)者。四是加快與現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品及其加工品規(guī)模相配套的儲藏設(shè)施，在我市交通便利和運(yùn)載吞吐量大的地方新建、擴(kuò)建冷庫，同時(shí)在農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量大和具有相對產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的地方建加工廠，就地加工。

五、“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展規(guī)劃的項(xiàng)目

一是在城區(qū)建設(shè)大型肉禽蛋冷凍區(qū)和生鮮品冷藏區(qū)。以現(xiàn)有榮昌肉聯(lián)廠冷凍設(shè)施為基礎(chǔ)，

擴(kuò)大容量，使之承擔(dān)起供應(yīng)市區(qū)10幾萬市民日常生活肉食品的重任，同時(shí)也起到加強(qiáng)儲備，

保障供應(yīng)、打擊投機(jī)，平抑物價(jià)、穩(wěn)定市場肉價(jià)的蓄水池作用;集中城區(qū)周圍幾個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品，

包括蝦、魚水產(chǎn)品，梨、瓜、菜等水果蔬菜，進(jìn)行集中進(jìn)庫保管，保質(zhì)保值，平衡供給。二是適當(dāng)擴(kuò)大七星臺冷庫容量，

使之成為該鎮(zhèn)大蒜和油脂品等特色農(nóng)產(chǎn)品的大本營。三是在我市與城區(qū)交界的安福寺，建設(shè)規(guī)模較大、功能較全的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流園，以該鎮(zhèn)擁有省級食品加工工業(yè)園為依托，以該鎮(zhèn)內(nèi)擁有鐵路編組站、高速公路道口、國際機(jī)場和高速鐵路等大運(yùn)量載體為優(yōu)勢，以該鎮(zhèn)柑橘、桃等水果產(chǎn)量最大，其他生鮮食品品種多為基礎(chǔ)，建成與新火車站地區(qū)大物流一體化的、融生鮮農(nóng)產(chǎn)品及其加工品冷藏、加工、裝卸、運(yùn)輸、銷售為一體的綜合性冷鏈物流區(qū)。四是在顧家店鎮(zhèn)以現(xiàn)有強(qiáng)盛冷凍廠為基礎(chǔ)，以該鎮(zhèn)仔豬交易中心為輔助，擴(kuò)大強(qiáng)盛冷凍規(guī)模，使其成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)肉品生產(chǎn)貯藏區(qū)域中心，以調(diào)劑市區(qū)市場。

六、“十二五”農(nóng)產(chǎn)品冷鏈發(fā)展的政策建議

一是各級政府要進(jìn)一步提高認(rèn)識。要把該項(xiàng)工作作為政治任務(wù)來完成，要站在解決農(nóng)產(chǎn)品賣難、

提高農(nóng)民收入和發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)、實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的政治高度來看待農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流。二是各個部門要大力扶持。

出臺扶持農(nóng)產(chǎn)品冷鏈的優(yōu)惠政策，利用各級部門專項(xiàng)資金和財(cái)政資金投資，加快配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，如倉庫群、

冷凍冷藏室、冷凍冷藏設(shè)備、專用運(yùn)輸工具和與銷售配套的信息網(wǎng)絡(luò)等。三是要結(jié)合市內(nèi)冷鏈現(xiàn)有基礎(chǔ)條件和物流要素優(yōu)勢，因地制宜，不能一哄而上或不顧現(xiàn)實(shí)條件“拉郎配”(即把冷庫建在冷鏈農(nóng)產(chǎn)品量小的地方)，要科學(xué)規(guī)劃，合理布局冷鏈物流。四是主管部門要加強(qiáng)跟蹤優(yōu)質(zhì)服務(wù)，做到規(guī)劃到哪里服務(wù)到哪里;項(xiàng)目建設(shè)到哪里，哪里就有方便，項(xiàng)目建設(shè)不受阻礙。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告12

一、基本情況

多年來，圍繞當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，涌現(xiàn)出一批以加工為主的小企業(yè)，為全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新的活力，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動了農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程，成為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新亮點(diǎn)。目前全鄉(xiāng)有從事加工的各類經(jīng)濟(jì)組織1個，從業(yè)人員74人，其中水泥制品加工廠4家，榨油廠2家，豆腐房11家，碾米房4家，按經(jīng)濟(jì)類型分為100%私營經(jīng)濟(jì)。按加工品種可分為農(nóng)產(chǎn)品加工、水泥制品加工、磚制品加工三大類。這些小企業(yè)圍繞服務(wù)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、不同行業(yè)農(nóng)民的目標(biāo)，取得了明顯的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。其主要特點(diǎn):

首先，它促進(jìn)了農(nóng)業(yè)向種植加工一體化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。它可以轉(zhuǎn)化各種農(nóng)產(chǎn)品資源，造福農(nóng)民，激勵農(nóng)民種糧，促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)種植業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

二是推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展從傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向農(nóng)村工業(yè)化的進(jìn)程

第三，龍頭企業(yè)發(fā)揮“龍頭鵝”的作用

實(shí)踐證明，一個行業(yè)的健康發(fā)展離不開龍頭企業(yè)，龍頭企業(yè)是行業(yè)的載體，是市場的驅(qū)動力，是龍頭企業(yè)對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有力支撐。可以帶動農(nóng)民實(shí)行訂單農(nóng)業(yè)，改造本土農(nóng)產(chǎn)品資源回報(bào)農(nóng)民。

四是農(nóng)民增收和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移的雙贏效應(yīng)。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)惠及眾多農(nóng)民，有效解決了農(nóng)產(chǎn)品購銷難的歷史難題。

二、我鄉(xiāng)加工工業(yè)存在的問題

雖然我鄉(xiāng)的加工業(yè)取得了一定的成績，但客觀上也存在著制約其各方面發(fā)展的不利因素。這些不利因素值得深思、研究、探索和解決。

第一，整個行業(yè)的潛力沒有得到充分發(fā)揮。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展態(tài)勢穩(wěn)定，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化為工業(yè)產(chǎn)值的潛力沒有得到充分發(fā)揮。水泥制品和磚制品大多在自己的村子里賣，沒有品牌。

二是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化不明顯。市場銷售面窄、企業(yè)效益差、產(chǎn)品附加值低、工業(yè)產(chǎn)值增長緩慢的客觀現(xiàn)實(shí)。

第三，資源和加工之間存在矛盾。農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)一方面沒有從根本上解決農(nóng)民賣農(nóng)產(chǎn)品難的問題，另一方面融資難。金融業(yè)流動性貸款的門檻越來越窄、越來越難、越來越高，是制約部分加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增效的主要“瓶頸”。

第三，下一步

1、堅(jiān)定不移、穩(wěn)步發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)。大量數(shù)據(jù)和不爭的事實(shí)表明，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)是解決“三農(nóng)”問題的根本，是加快產(chǎn)業(yè)突破和發(fā)展的重要支撐點(diǎn)，是農(nóng)業(yè)和工業(yè)并重的基礎(chǔ)。

2.加快加工業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整。一是優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，挖掘產(chǎn)業(yè)潛力。科學(xué)規(guī)劃，合理布局，根據(jù)現(xiàn)有企業(yè)建設(shè)多個加工基地，通過農(nóng)產(chǎn)品加工基地的建設(shè)，形成布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、經(jīng)營規(guī)模化。二是加快品種結(jié)構(gòu)調(diào)整。引導(dǎo)企業(yè)，尤其是龍頭企業(yè)要有遠(yuǎn)見，不要停留在傳統(tǒng)的農(nóng)產(chǎn)品簡單加工上，企業(yè)要想向前滾動，必須努力升級產(chǎn)品。第三，實(shí)施質(zhì)量戰(zhàn)略，積極支持企業(yè)依靠質(zhì)量進(jìn)入市場，依靠名牌提高效率，各有關(guān)部門要大力積極協(xié)調(diào)和支持無公害綠色食品和有機(jī)食品的研發(fā)。

3.引入支持和激勵機(jī)制。對于各級財(cái)政支持，扶貧資金應(yīng)給予加工業(yè)。

4.拓寬融資渠道。積極向金融部門推薦好的加工項(xiàng)目，爭取金融支持。信用社等涉農(nóng)貸款主要金融部門要對發(fā)展前景好、生產(chǎn)經(jīng)營效益好的加工業(yè)給予貸款支持。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。研究相關(guān)問題，點(diǎn)面結(jié)合，上下銜接，全面推進(jìn)加工業(yè)大發(fā)展。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告13

一、小麥情況畝產(chǎn)量略降：

今年我縣小麥平均畝產(chǎn)xx公斤，比去年的每畝xx公斤減少xx公斤，降幅為xx%。產(chǎn)量下降的主要原因：

一是受天氣等自然災(zāi)害的影響，先是干旱一定程度影響了小麥生長，后是小麥抽穗揚(yáng)花期受凍造成出穗不齊，最后是小麥成熟前陰雨天氣造成小麥光照不足，籽粒干癟，容重下降。

二是今年小麥出現(xiàn)枯萎病和倒伏現(xiàn)象嚴(yán)重，使得其質(zhì)量產(chǎn)量受到嚴(yán)重影響，從調(diào)查戶看，今年小麥成色和千粒重不如去年。畝產(chǎn)值略增：雖然由于單產(chǎn)有所下降，但今年平均單價(jià)高于去年，今年每畝主產(chǎn)品產(chǎn)值為xx元，比去年的xx元增加了xx元，增幅為xx%。成本收益情況：今年小麥平均畝總成本為xx元比去年xx元增加xx元，增幅為xx%。其中：化肥費(fèi)增加xx元，增幅為xx%；農(nóng)藥費(fèi)增加xx元，增幅為xx%；機(jī)械作業(yè)費(fèi)增加xx元，增幅為xx%；人工成本增加xx元，增幅為xx%。雖今年價(jià)格比去年同期有較大上漲，但由于今年產(chǎn)量同去年相比有所下降，導(dǎo)致今年的凈利潤有所下降，今年小麥畝凈利潤為xx元，比去年同期的xx元減少xx元，降幅為xx%。

二、玉米情況產(chǎn)量及產(chǎn)值略降：

今年平均畝產(chǎn)量為xx公斤，比去年的xx公斤減少xx公斤，降幅為xx%；畝產(chǎn)值為xx元，比去年的xx元，減少xx元，降幅為xx%。今年玉米玉米產(chǎn)量下降的主要原因是雖今年玉米播種期天氣較好，直播玉米順利播種，玉米苗情普遍較好。但進(jìn)入xx月份后，平均降水量較常年明顯偏多，平均日照時(shí)數(shù)較常年偏少，大面積降水加上長時(shí)間陰雨寡照，導(dǎo)致玉米授粉不良，給玉米生產(chǎn)造成不利影響。xx月下旬后，開始出現(xiàn)持續(xù)高溫干旱天氣，此時(shí)正值玉米灌漿時(shí)期，玉米棒發(fā)育不良，導(dǎo)致今年玉米產(chǎn)量有所下降。

成本增長：主要是因?yàn)槿斯こ杀尽⑴殴噘M(fèi)、農(nóng)藥和土地成本增加。人工成本由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅為xx%；排灌費(fèi)由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅為xx%；農(nóng)藥費(fèi)由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅為xx%；土地成本由去年的xx元增加到xx元，增加xx元，增幅為xx%。凈利潤、收益有所減少：今年每畝凈利潤為xx元，比去年的凈利潤xx元減少xx元，降幅為xx%。每畝收益為xx元，比去年的xx元減少xx元，降幅為xx%。今年玉米價(jià)格雖略高于去年，但產(chǎn)量的減少及總成本的增加是導(dǎo)致凈利潤及收益減少其主要原因。

三、存在的問題及建議。

在此次調(diào)查中我們發(fā)現(xiàn)：

一是對種子補(bǔ)貼范圍限制很死，僅限于購買規(guī)定的幾種品種，而這些種子往往不是最暢銷的種子，有些品種農(nóng)民不愿意種，這就導(dǎo)致這部分農(nóng)民不能夠享受到種子補(bǔ)貼，或者享受的補(bǔ)貼很少，使國家的良種優(yōu)惠政策打了折扣；二是病蟲害、氣候因素對農(nóng)作物產(chǎn)量影響較大，抵御自然災(zāi)害能力不強(qiáng)，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)水利設(shè)施作用發(fā)揮有限；三是糧食出售價(jià)格和時(shí)機(jī)對利潤收益有所影響。針對存在的問題我們建議：一是進(jìn)一步改進(jìn)和完善補(bǔ)貼政策，使補(bǔ)貼政策更科學(xué)、更合理，讓更多的農(nóng)民享受到實(shí)惠。

二是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受自然條件影響較大，政府部門應(yīng)加強(qiáng)科學(xué)管理，注重預(yù)防和防治工作，逐步提高抵御自然災(zāi)害的能力。

三是加大對農(nóng)資市場的監(jiān)管力度，從源頭抓起。控制農(nóng)資生產(chǎn)企業(yè)利潤和出廠價(jià)格，控制批發(fā)價(jià)格和零售價(jià)格差率。減少農(nóng)資市場流通環(huán)節(jié)，降低農(nóng)資銷售價(jià)格，減少農(nóng)民投入，增加種植收益；四是注重銷售經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍建設(shè)，積極扶持各類專業(yè)營銷組織，加快營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，疏通流通渠道，著力提高農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上營銷理念，逐步做到農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，增產(chǎn)增收。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告14

中國是一個農(nóng)業(yè)大國，但并不是一個農(nóng)業(yè)強(qiáng)國，特別是在一些偏遠(yuǎn)的地區(qū)，許多農(nóng)民文化素質(zhì)不高，經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)，農(nóng)業(yè)還停留在傳統(tǒng)的耕作模式上，在這些地區(qū)推行新的農(nóng)業(yè)耕作方式，發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)改革，還有許多路要走。

鄉(xiāng)位于沅水河邊，在中方縣來說，地處偏遠(yuǎn)，大多數(shù)農(nóng)民還是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)耕作模式，但也有一部分種植戶在施用生物農(nóng)藥和生物肥料，進(jìn)行一些生物防治，注重農(nóng)業(yè)環(huán)保，重視農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)，綠色高效農(nóng)業(yè)初現(xiàn)端倪。當(dāng)然，綠色農(nóng)業(yè)是一個龐大的系統(tǒng)工程，不僅僅只施用用生物農(nóng)藥和生物肥料，進(jìn)行生物防治，生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就能達(dá)到綠色標(biāo)準(zhǔn)。基于此，我們課題研究小組進(jìn)行了這次調(diào)查活動，以期能給的綠色農(nóng)業(yè)一些有益的幫助。

金秋十月，我們課題研究小組的所有成員在指導(dǎo)老師的帶領(lǐng)下，對實(shí)行綠色食品生產(chǎn)的種植戶舒大和的香椿種植基地、謝玉劍的反季節(jié)蔬菜種植基地，進(jìn)行了實(shí)地考察，并與他們探討了生物農(nóng)藥、生物肥料的施用問題，討論了在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中進(jìn)行生物防治的問題，以及生物農(nóng)藥與農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)的關(guān)系問題。

在考察過程中，我們發(fā)現(xiàn)，他們種植的作物，不施用化學(xué)農(nóng)藥、化學(xué)肥料，灌溉用水也是地下飲用水，沒有外來污染源，不存在農(nóng)藥、化肥殘留和污染問題，施用的是生物肥料和經(jīng)過腐熟、檢測過的農(nóng)家肥料，病蟲害的防治采用生物綜合防治，作物長勢喜人，在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格按照綠色食品的標(biāo)準(zhǔn)來組織生產(chǎn)實(shí)踐，產(chǎn)品品質(zhì)得到了保證。

通過這次實(shí)地考察，我們發(fā)現(xiàn)，要生產(chǎn)出高品質(zhì)的農(nóng)產(chǎn)品，既要看農(nóng)作物生長的環(huán)境，也要看在生產(chǎn)過程中的管理是否科學(xué)合理，施用的農(nóng)藥、化肥是否符合標(biāo)準(zhǔn)。綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)，要因地制宜，選擇自然條件優(yōu)越，遠(yuǎn)離污染，適宜綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的地塊，生產(chǎn)管理嚴(yán)格按綠色產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。在生產(chǎn)過程中，嚴(yán)格化學(xué)農(nóng)藥和化學(xué)肥料的施用量，少用甚至不施用化學(xué)肥料和化學(xué)農(nóng)藥，多施用生物肥料和農(nóng)家肥料。由于生物肥料和農(nóng)家肥料的養(yǎng)分比較均衡，效用持久，可以充分保證綠色農(nóng)產(chǎn)品營養(yǎng)元素的轉(zhuǎn)化，這樣，就可以提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的營養(yǎng)成分，提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的品質(zhì)。當(dāng)然，化學(xué)農(nóng)藥的殘留也是影響綠色農(nóng)產(chǎn)品的一個重要因素，在生產(chǎn)過程中，施用生物農(nóng)藥，進(jìn)行生物綜合防治，可以有效控制綠色農(nóng)產(chǎn)品的化學(xué)農(nóng)藥殘留量，保證產(chǎn)品的品質(zhì)。因此，施用生物肥料和生物農(nóng)藥，進(jìn)行生物綜合防治，是生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品的必然選擇。

發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的歷史趨勢，那種以犧牲環(huán)境為代價(jià)，掠奪式的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式，必將會被歷史的潮流所淘汰；發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)，是國家的希望，也是農(nóng)民增收的重要手段。因此，我們的建議是：

1、深入街頭巷尾，進(jìn)行廣泛的宣傳，轉(zhuǎn)變農(nóng)民的觀念，使廣大農(nóng)戶明白生物農(nóng)藥與綠色農(nóng)產(chǎn)品的關(guān)系，讓綠色農(nóng)產(chǎn)品，綠色農(nóng)業(yè)的觀念深入到廣大農(nóng)民的心中，讓他們體會到生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的種種利益，激發(fā)他們的生產(chǎn)積極性。

2、定期舉辦農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)班，讓廣大農(nóng)戶掌握生物農(nóng)藥、生物肥料施用技術(shù)和生物綜合防治技術(shù)，掌握生產(chǎn)綠色農(nóng)產(chǎn)品，進(jìn)行綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基本技能。

3、樹立綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范戶，讓廣大農(nóng)戶學(xué)有榜樣；招商引資，擴(kuò)大綠色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)模，建立綠色農(nóng)業(yè)、無公害農(nóng)業(yè)基地，提高綠色農(nóng)產(chǎn)品的科技含量，打造的綠色品牌，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，增加農(nóng)民收入。

農(nóng)產(chǎn)品調(diào)查報(bào)告15

農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織者、帶動者、市場開拓者和營運(yùn)中心，內(nèi)聯(lián)千家萬戶，外接國內(nèi)外市場，具有開拓市場、增加附加值、提供全程服務(wù)等綜合功能。一個好的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，既能帶動一種或幾種農(nóng)產(chǎn)品的綜合開發(fā)，又能促進(jìn)當(dāng)?shù)氐膭趧泳蜆I(yè)和農(nóng)副產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。近日，為全面掌握全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展情況，縣委農(nóng)工委組織專人對全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進(jìn)行了深入的調(diào)查了解，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下，供各位領(lǐng)導(dǎo)參閱，不足之處請指正。

一、基本情況

（一）產(chǎn)業(yè)分布情況。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全縣共有156家（以下所涉及企業(yè)數(shù)字均為正常生產(chǎn)的企業(yè)）農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，其中甘薯加工企業(yè)56家，米面加工企業(yè)42家，酒葡萄加工企業(yè)12家，飼料加工企業(yè)10家，果品加工企業(yè)6家，乳制品加工企業(yè)4家，畜禽產(chǎn)品加工、豆制品加工及其他加工企業(yè)26家，這些企業(yè)充分依托我縣農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢布局，初步形成了特色明顯的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)帶，如蛤泊鄉(xiāng)、木井鄉(xiāng)、盧龍鎮(zhèn)一帶的薯制品加工，劉田莊鎮(zhèn)、蛤泊鄉(xiāng)、縣工業(yè)園區(qū)范圍內(nèi)的酒葡萄加工，印莊鄉(xiāng)、雙望鎮(zhèn)的飲料和果蔬加工，縣城副食品加工，劉田莊一帶的畜禽、乳品加工，205國道沿線的米面加工等。

（二）經(jīng)營規(guī)模情況。20xx年，全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值89566萬元，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值13319萬元，實(shí)現(xiàn)利稅3548萬元。其中投資500萬元以上的規(guī)模企業(yè)達(dá)27家，20xx年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42786萬元，占全縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總產(chǎn)值的48，實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值5253萬元，占總增加值的39，實(shí)現(xiàn)利稅1481萬元，占總利稅的42。

（三）重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展情況。到目前，全縣已有高成食品有限公司、華新食品廠、光友薯業(yè)有限公司等25家企業(yè)被評為市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營重點(diǎn)龍頭企業(yè)，其中香格里拉（秦皇島）葡萄酒有限公司、大天龍食品有限公司、金豆食品有限公司通過了國家ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。這些企業(yè)注冊的“香格里拉”、“奧星”、“皇威”等7個商標(biāo)被評為國家或省級著名商標(biāo)。永平牧業(yè)有限公司和環(huán)增蛋雞養(yǎng)殖有限公司帶動發(fā)展的生產(chǎn)基地獲省級無公害生產(chǎn)基地稱號。

（四）主要經(jīng)濟(jì)成份構(gòu)成。我縣156家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)均為個體私營企業(yè)，其中外資獨(dú)資企業(yè)4家，即紅堡(秦皇島)葡萄釀酒有限公司、高成食品有限公司、龍泉食品有限公司和大湖果汁有限公司；中外合資企業(yè)2家，即大天龍食品有限公司、鑫馬騰祥食品有限公司；內(nèi)資企業(yè)151家。

二、存在的主要問題

（一）企業(yè)規(guī)模不大，帶動能力不強(qiáng)

就全縣來講，我縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總數(shù)已達(dá)156家，但其規(guī)模較小，輻射范圍不寬，雖然在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的過程中起著重要作用，但其帶動能力明顯不強(qiáng)，無法帶領(lǐng)更大范圍農(nóng)業(yè)和更多的農(nóng)民進(jìn)入國內(nèi)國際大市場，無法帶動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營向縱深發(fā)展。我縣156家農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)年創(chuàng)產(chǎn)值還不到9億元，平均每家僅為577萬元，這種不大不強(qiáng)的局面，不僅影響了企業(yè)的市場競爭能力，更延緩了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和工業(yè)化的進(jìn)程。

（二）從事農(nóng)產(chǎn)品粗加工的多，精深加工的少

我縣蛋雞養(yǎng)殖業(yè)雖得到了較快發(fā)展，但所產(chǎn)鮮蛋基本上用于群眾直接消費(fèi)或外運(yùn)，沒有一家鮮蛋加工企業(yè)；蔬菜加工上，我縣僅有春平醬菜廠和蛤泊醬菜廠，而且規(guī)模較小，我縣的蔬菜大部分仍還只是筐裝、袋提、草繩捆。

（三）精品名牌少，知名度不高

現(xiàn)代市場是知名品牌的市場，雖然近年來我縣也產(chǎn)生了像“一奇”、“香格里拉”、“秦康”等農(nóng)產(chǎn)品品牌，但無論從品牌質(zhì)量，還是從知名度上，整體來說還不算高。如甘薯粉絲是我縣的一大特色產(chǎn)品，并已經(jīng)有“一奇”、“十八里”等20余個品牌在有關(guān)部門注冊，但獲省級以上商標(biāo)僅有2個，許多品牌還未能被消費(fèi)者認(rèn)識，甚至有部分小企業(yè)以次充好，以假亂真，在市場上魚目混珠，同時(shí)，有部分企業(yè)為降低生產(chǎn)成本，大量使用木薯淀粉，使產(chǎn)品質(zhì)量較以前有所下降，品牌也受到一定影響。

（四）加工技術(shù)與設(shè)備落后，產(chǎn)品質(zhì)量水平不高，創(chuàng)新能力不強(qiáng)

我縣大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備和技術(shù)水平偏低，還停步于傳統(tǒng)的手工和簡單的機(jī)械生產(chǎn)，生產(chǎn)能力在很大程度上受到傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)設(shè)備的限制，深層次加工的數(shù)量比重小，多層次開發(fā)的產(chǎn)品少，產(chǎn)品質(zhì)量較低，不能適應(yīng)快速發(fā)展的消費(fèi)市場的需求，而且受資金投入及企業(yè)主自身素質(zhì)等多方面因素的影響，創(chuàng)新能力不強(qiáng)，生產(chǎn)加工能力與水平整體上還不能得到較快的提高。

三、對策與建議

近年來，我縣把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)尤其是農(nóng)業(yè)重點(diǎn)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的重要舉措來抓，取得了較好的成效。但面對國內(nèi)外市場的競爭，我縣的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)尤還顯得勢單力薄，產(chǎn)品銷路不太順暢，效益不夠高。因此，亟需做大做強(qiáng)以重點(diǎn)龍頭企業(yè)為主的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)，盡快縮小與先進(jìn)地區(qū)的差距。

（一）要高起點(diǎn)謀劃好農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展規(guī)劃

首先，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展，要立足于全面開展和利用縣域資源優(yōu)勢。我縣甘薯、酒葡萄、豬、禽、蛋、果、蔬和淡水魚等資源都很豐富，只有充分利用這些資源條件，將農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，才能真正收到好的成效。其次，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展要適應(yīng)市場需求。隨著城鄉(xiāng)居民生活水平的提高，人們的膳食結(jié)構(gòu)也在不斷發(fā)生變化，為農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展提供了廣闊的市場空間。因此，必須立足我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品深加工，提高食品工業(yè)整體質(zhì)量和發(fā)展水平，為廣大人民群眾提供數(shù)量充足、品種齊全、質(zhì)量可靠的食品，提高人民生活水平。第三，農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展要結(jié)合工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。要將農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)作為我縣工業(yè)化的重點(diǎn)之一，進(jìn)行合理布局，既要防止新的雷同，又要避免分散、低效的“鄉(xiāng)村工業(yè)”格局。

(二)要切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自身建設(shè)

一是培育和壯大品牌。引導(dǎo)企業(yè)樹立做大做強(qiáng)品牌的意識，幫助他們積極主動地與重點(diǎn)院校、科研機(jī)構(gòu)掛鉤，在提高產(chǎn)品品質(zhì)的同時(shí)，進(jìn)一步加快農(nóng)產(chǎn)品品牌注冊和名優(yōu)品牌創(chuàng)建工作。二是明確發(fā)展方向。要根據(jù)國內(nèi)外食品工業(yè)發(fā)展和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化的趨勢，堅(jiān)持市場導(dǎo)向，把農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展同調(diào)整區(qū)域生產(chǎn)布局、推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營、發(fā)展小城鎮(zhèn)和擴(kuò)大內(nèi)需緊密結(jié)合起來，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局，整體推進(jìn)，重點(diǎn)突破。三是要加強(qiáng)科技攻關(guān)。要注重依靠科技進(jìn)步與創(chuàng)新，在企業(yè)建立強(qiáng)有力的科技研發(fā)體系，把高科技與農(nóng)產(chǎn)品加工工藝、農(nóng)產(chǎn)品加工裝備緊密結(jié)合，致力于多層次、深層次開發(fā)生產(chǎn)。同時(shí)，加強(qiáng)技術(shù)引進(jìn)、科技攻關(guān)、科技創(chuàng)新，提高加工產(chǎn)品的科技含量，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的科技支撐，從而提高農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)整體素質(zhì)。四是加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全體系建設(shè)。要建立健全農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督檢測體系，確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全。尤其要注意從源頭抓起，生產(chǎn)綠色、環(huán)保、無污染、安全的農(nóng)產(chǎn)品。五是要善于搞好企業(yè)內(nèi)部管理。要抓好內(nèi)部責(zé)任制，加強(qiáng)目標(biāo)管理、質(zhì)量管理、成本管理和經(jīng)濟(jì)核算。

（三）要營造寬松的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)發(fā)展環(huán)境

各級政府部門要把農(nóng)產(chǎn)品加工、流通列入重要的議事日程，經(jīng)常深入農(nóng)產(chǎn)品流通、加工企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，為他們排憂解難，出謀劃策；各有關(guān)部門要齊心協(xié)力，積極為農(nóng)產(chǎn)品流通、加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；要確立一批重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工、流通龍頭企業(yè)，并掛牌予以保護(hù)，同時(shí)要著手試行并逐步健全推廣“綠色110”制度；要向農(nóng)產(chǎn)品加工和流通企業(yè)公布報(bào)警電話及責(zé)任人姓名，實(shí)行重點(diǎn)保護(hù)。同時(shí)，要加強(qiáng)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的綜合治理，堅(jiān)決打擊偷、扒、搶、盜和假冒偽劣產(chǎn)品坑害農(nóng)民利益的行為，加強(qiáng)對“三亂”的治理，創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境，讓農(nóng)民敢于、勇于放手調(diào)結(jié)構(gòu)促發(fā)展。

（四）要抓好項(xiàng)目管理，加大招商引資力度

要充分發(fā)揮我縣農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢，多渠道籌集資金，積極引進(jìn)項(xiàng)目、技術(shù)、人才；要逐步完善縣、鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目庫，完備項(xiàng)目前期工作，增強(qiáng)招商項(xiàng)目的針對性和實(shí)效性；要繼續(xù)深入實(shí)施項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，聯(lián)系資源條件，有針對性開展產(chǎn)業(yè)招商和鏈條招商，千方百計(jì)引進(jìn)大龍頭，洋龍頭，名龍頭，對重點(diǎn)龍頭企業(yè)要鼓勵實(shí)行貿(mào)、工、農(nóng)、技結(jié)合，積極為企業(yè)銷售提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，充分發(fā)揮它們的輻射帶動作用。

（五）要進(jìn)一步加大對農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的扶持力度

一是給予財(cái)稅政策扶持。對全縣重點(diǎn)龍頭企業(yè)，可在財(cái)力和政策允許的權(quán)限內(nèi)給予一定年限的稅費(fèi)減免。二是在信貸政策上給予扶持。金融部門應(yīng)按照上級精神，繼續(xù)適當(dāng)安排專項(xiàng)資金用于扶持龍頭企業(yè)。三是在投資政策上支持龍頭企業(yè)。各級農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利開發(fā)資金，商品基地、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)等專項(xiàng)資金都要重點(diǎn)向龍頭企業(yè)或與龍頭企業(yè)相關(guān)的支柱產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地投放。要通過政府投入加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者的成本和提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，從而提高農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的競爭力。四是在科技政策上扶持龍頭企業(yè)。對與龍頭企業(yè)相關(guān)的農(nóng)產(chǎn)品和加工制品的生產(chǎn)技術(shù)，要給予科研攻關(guān)支持和技術(shù)推廣服務(wù)。

（六）要努力提高農(nóng)民組織化程度

一要完善龍頭企業(yè)與農(nóng)戶間的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。要積極采取合同、合作、股份合作等形式，重點(diǎn)推進(jìn)經(jīng)營模式由“公司＋農(nóng)戶”向“公司＋中介組織＋農(nóng)戶”轉(zhuǎn)變；鼓勵龍頭企業(yè)在與農(nóng)戶簽定合同訂單中充實(shí)最低保護(hù)價(jià)，在種子、資金、技術(shù)等方面向農(nóng)戶提供無償或低償?shù)认盗谢?wù)，為基礎(chǔ)農(nóng)戶貸款提供擔(dān)保等內(nèi)容，結(jié)成更緊密的利益共同體。二要加快發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織。按照“民辦、民管、民受益”的原則，積極發(fā)展和壯大專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織、購銷大戶和農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍；鼓勵科技人員、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)能人領(lǐng)辦、創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織。各龍頭企業(yè)要結(jié)合各自的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，積極創(chuàng)辦合作經(jīng)濟(jì)組織或協(xié)助合作經(jīng)濟(jì)組織開展工作，進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織的輻射帶動能力。三要加快行業(yè)協(xié)會建設(shè)。農(nóng)口各部門要牽頭負(fù)責(zé)建立行業(yè)協(xié)會、商品協(xié)會等中介組織，爭取讓每一條主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)都有自己的行業(yè)協(xié)會，發(fā)揮在市場準(zhǔn)入、信息咨詢、價(jià)格協(xié)調(diào)、利益糾紛調(diào)解等方面的作用，切實(shí)維護(hù)農(nóng)戶和企業(yè)的合法權(quán)益。

第四篇：入學(xué)難調(diào)查報(bào)告

兒童入園難的問題調(diào)查報(bào)告

幼兒園入園難、入園貴一直是公眾關(guān)注的熱點(diǎn)問題。而學(xué)前教育是終身學(xué)習(xí)的開端,是國民教育體系的重要組成部分，是重要的社會公益事業(yè)。但現(xiàn)在學(xué)前教育仍是各級各類教育中的薄弱環(huán)節(jié),城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展不平衡，一些地方‘入園難’問題突出。教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的基礎(chǔ)。辦好學(xué)前教育,關(guān)系億萬兒童的成長,關(guān)系千家萬戶的切身利益,關(guān)系國家和民族的未來。只有徹底解決當(dāng)前的兒童入園難的問題,才能使國家和民族真正的振興起來。因此,解決兒童入園難的問題成為了當(dāng)前社會問題的當(dāng)務(wù)之急。為此,我們近期在北京市朝陽區(qū)內(nèi)展開了一次關(guān)于兒童入園難的調(diào)查, 本次調(diào)查采用問卷調(diào)查形式,樣本總量為100份,獲得有效樣本95份,有效問卷率為95.0％。

一、調(diào)查者基本情況

年齡結(jié)構(gòu)：3-5歲占64％,6-7歲占36％。

性別結(jié)構(gòu)：男孩占66%，女孩占34%。

二、本次調(diào)查涉及的主要內(nèi)容

本次調(diào)查的問題涉及兒童入園難的根本原因和其中存在的問題以及解決的根本對策等。

三、調(diào)查結(jié)果與分析

（一）幼兒園入園難、入園貴問題十分突出。

（二）幼兒園師資嚴(yán)重不足, 想擴(kuò)園都難 園多人少

（三）公立幼兒園靠關(guān)系，私立園漲價(jià)沒商量

四、采取建議與意見

“入園難”的原因是多方面的，資源短缺則是最 主要的原因。那么如何解決入園難的問題呢？我們采取了問卷的建議與意見后,總結(jié)出以下五點(diǎn)。

（一）擴(kuò)大資源，增加供給。要采取多種形式，擴(kuò)大學(xué)前教育資源，建設(shè)數(shù)量充足、條件達(dá)標(biāo)、收費(fèi)合理、面向區(qū)域內(nèi)所有適齡兒童的普惠性幼兒園。一要大力發(fā)展公辦幼兒園，提供廣覆蓋、保基本的學(xué)前教育公共服務(wù)。要在城鄉(xiāng)公辦資源短缺的地區(qū)盡快制定和落實(shí)發(fā)展規(guī)劃，新建和改擴(kuò)建一批公辦幼兒園，中小學(xué)布局調(diào)整的富余資源也要優(yōu)先用于改擴(kuò)建幼兒園，促進(jìn)公辦幼兒園合理布局。鼓勵優(yōu)質(zhì)幼兒園舉辦分園或合作辦園，支持街道、農(nóng)村集體舉辦的幼兒園，面向社區(qū)、面向社會，承擔(dān)學(xué)前教育公共服務(wù)。二要積極扶持民辦幼兒園，為家長提供多樣化選擇。對城鄉(xiāng)民辦幼兒園給予多種形式的扶持和資助，引導(dǎo)其提供普惠性服務(wù)，讓群眾可以在繳費(fèi)大致相當(dāng)?shù)那闆r下自由選擇公辦園或民辦園。三要建好、用好和管好城鎮(zhèn)小區(qū)配套幼兒園。在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，小區(qū)配套幼兒園既是配置和增加城市學(xué)前教育資源的主要渠道，也是提高政府公共服務(wù)供給能力的有效手段。各地要把小區(qū)配套幼兒園作為擴(kuò)大資源和規(guī)范管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，在小區(qū)規(guī)劃、審批和驗(yàn)收等各個環(huán)節(jié)落實(shí)配套幼兒園建設(shè)政

策，確保小區(qū)適齡兒童有園上、上得起。各地要對小區(qū)配套幼兒園進(jìn)行規(guī)范整頓，對改變性質(zhì)和用途的要加快整改，予以糾正。四要把加快發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為重點(diǎn)。各級政府要把發(fā)展農(nóng)村學(xué)前教育作為新農(nóng)村建設(shè)的緊迫任務(wù)，納入公共服務(wù)體系，加快鄉(xiāng)村幼兒園建設(shè)，建立和完善縣、鄉(xiāng)、村三級學(xué)前教育服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，使農(nóng)村適齡兒童能夠享有公平的學(xué)前教育機(jī)會。

（二）科學(xué)保教，提高質(zhì)量。這是促進(jìn)學(xué)前教育公平、實(shí)現(xiàn)每個兒童身心全面和諧發(fā)展的根本保證。

一要遵循幼兒成長規(guī)律和學(xué)前教育規(guī)律，堅(jiān)決防止小學(xué)化、成人化傾向。要為兒童創(chuàng)設(shè)豐富的教育環(huán)境，堅(jiān)持以游戲?yàn)榛净顒樱⒅刈層變涸谂c同伴和成人的積極交往中，通過觀察探索、感知體驗(yàn)，享受快樂童年，促進(jìn)個性健康發(fā)展。二要強(qiáng)化對各類幼兒園保教質(zhì)量的監(jiān)督和指導(dǎo)，建立幼兒園保教質(zhì)量評估監(jiān)測體系，進(jìn)一步完善學(xué)前教育質(zhì)量管理制度。同時(shí)，加強(qiáng)學(xué)前教育教研和科研工作，積極探索符合不同年齡層次、不同特點(diǎn)的兒童保教方法。三要在全社會樹立正確的兒童觀、教育觀和質(zhì)量觀，引導(dǎo)家長更新教育觀念，尊重兒童的天性和認(rèn)知規(guī)律，珍惜童年生活的獨(dú)特價(jià)值，支持幼兒園開展科學(xué)保教，自覺抵制那些拔苗助長、違反兒童身心健康的錯誤觀念和做法。

（三）充實(shí)師資，提升素質(zhì)。造就一支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒教師隊(duì)伍，是學(xué)前教育事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。幼兒教師是孩子進(jìn)入集體教育機(jī)構(gòu)的第一任老師，思想品德要求高、專業(yè)性強(qiáng)，工作很辛苦，一言一行、一舉一動都對孩子們有重要影響。教師質(zhì)量決定著學(xué)前教育的質(zhì)量，有限的資源要優(yōu)先用于教師隊(duì)伍建設(shè)。當(dāng)前要下決心抓好四個環(huán)節(jié)：

一是嚴(yán)格準(zhǔn)入，實(shí)行幼兒教師資格準(zhǔn)入制度，嚴(yán)把入口關(guān)。幼兒教師有其特殊要求，既要具備專業(yè)素養(yǎng)，更要富有愛心、耐心、細(xì)心，善于與孩子互動交流，要把熱愛這一崗位、適合這一崗位的人選拔到幼教隊(duì)伍中來。二是核定編制，根據(jù)國家規(guī)定逐步配齊教職工，多渠道補(bǔ)充合格教師，從根本上解決一些地方長期存在的教師數(shù)量不足問題。三是落實(shí)待遇，切實(shí)解決好幼兒教師的工資福利、職稱和社會保障等問題，保障合法權(quán)益，消除后顧之憂，讓廣大幼兒教師心情舒暢搞教學(xué)。四是加強(qiáng)培養(yǎng)，做好師資隊(duì)伍培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃。辦好師范院校學(xué)前教育專業(yè)，擴(kuò)大免費(fèi)師范生學(xué)前教育專業(yè)招生規(guī)模。這次我們提出初中畢業(yè)后五年制的專科學(xué)歷教師培養(yǎng)模式，這是考慮到我國幼兒師范專業(yè)特點(diǎn)和學(xué)前教育師資現(xiàn)狀提出來的，要積極探索、不斷完善。園長和教師的培訓(xùn)要納入繼續(xù)教育計(jì)劃，大力加強(qiáng)師德建設(shè)，注重運(yùn)用現(xiàn)代化教育手段和遠(yuǎn)程教育平臺，創(chuàng)新培訓(xùn)模式，滿足幼兒教師多樣化的學(xué)習(xí)和發(fā)展需求，不斷提高專業(yè)素質(zhì)和實(shí)踐能力。

（四）拓寬渠道，加大投入。加快發(fā)展學(xué)前教育，財(cái)政投入是保障。近些年來的實(shí)踐證明，各級政府必須切實(shí)承擔(dān)起投入責(zé)任，不能單純依靠市場機(jī)制來解決學(xué)前教育發(fā)展問題。各地要認(rèn)真落實(shí)《若干意見》提出的要求，切實(shí)加大學(xué)前教育投入力度。要落實(shí)各項(xiàng)財(cái)

政支持政策，做到預(yù)算有科目，增量有傾斜，投入有比例，撥款有標(biāo)準(zhǔn)，資助有制度，改變一些地方對學(xué)前教育不投入、少投入的現(xiàn)狀，不斷提高財(cái)政投入水平。

公共財(cái)政投入要向農(nóng)村地區(qū)、邊遠(yuǎn)地區(qū)、民族地區(qū)傾斜，承擔(dān)更多的責(zé)任。要建立學(xué)前教育資助體系，對家庭經(jīng)濟(jì)困難兒童、孤兒和殘疾兒童給予重點(diǎn)資助。辦好學(xué)前教育，需要最大幅度增加政府投入，但也不能像義務(wù)教育那樣完全由政府包下來，要形成政府投入、社會舉辦者投入、家庭合理負(fù)擔(dān)的投入機(jī)制，積極動員社會力量投資辦園和捐資助園，拓寬學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)來源渠道。

（五）加強(qiáng)監(jiān)管，規(guī)范辦園。幼兒園遍布城鄉(xiāng)社區(qū)，量大面廣，辦園主體多元化，辦園水平參差不齊，規(guī)范管理的任務(wù)相當(dāng)繁重。各級教育部門特別是區(qū)縣一級要采取有效措施，充實(shí)管理力量，建立科學(xué)有效的監(jiān)管機(jī)制，切實(shí)履行好職責(zé)。要加強(qiáng)對幼兒園準(zhǔn)入、安全和質(zhì)量等方面的監(jiān)督管理和指導(dǎo)，對教師資質(zhì)、人員流動、工資待遇、教育教學(xué)、衛(wèi)生保健與安全管理等方面實(shí)行動態(tài)監(jiān)管，規(guī)范辦園行為，不斷提高各類幼兒園的辦園水平。尤其是對于幼兒園安全問題要高度重視，決不能掉以輕心，切實(shí)加強(qiáng)全覆蓋的安全防護(hù)體系建設(shè)，堅(jiān)決杜絕安全事故的發(fā)生。各級價(jià)格、財(cái)政、教育部門要根據(jù)職責(zé)分工，加強(qiáng)幼兒園收費(fèi)管理。

教育是民族振興的基石,教育公平是社會公平的基礎(chǔ)。辦好學(xué)前教育,關(guān)系億萬兒童的成長,關(guān)系千家萬戶的切身利益,關(guān)系國家和民族的未來。只有徹底解決當(dāng)前的兒童入園難的問題,才能使國家和民篇二：幼兒入園難調(diào)查報(bào)告 科學(xué)配置教育資源，切實(shí)解決學(xué)前兒童“入園難”問題 ——萬源市幼兒教育發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查及對策思考

萬源市中小學(xué)教研室 祝傳發(fā) 萬源市文教示范幼兒園 周偉 何毅 萬源，地處大巴山腹心，川陜渝結(jié)合部，幅員面積4065平方公里，總?cè)丝?0萬，是國家重點(diǎn)扶貧市。截止2011年2月底統(tǒng)計(jì)，全市共有建制幼兒園39所（公辦2所，民辦37所），依附小學(xué)的幼兒園（班）173所（個）。在園幼兒12364人（公辦8911人，民辦3453人）。幼兒園專任教師168人（公辦91人，民辦77人）。學(xué)前三年毛入園率70.32%，全市園舍占地面積17958平方米（公辦5083平方米，民辦12875平方米），園舍建筑面積17214平方米（公辦7399平方米，民辦9815平方米）。和全國其它地方一樣，也反映出嚴(yán)重的學(xué)前兒童入園難問題。為搞清楚“入園難”究竟“難”在何處，我們特組織專人進(jìn)行調(diào)查研究并做了一次問卷調(diào)查。存在的主要問題如下：

一、學(xué)前教育資源短缺，超大班額突出。一方面園舍硬件短缺，除城區(qū)文教示范幼兒園和機(jī)關(guān)幼兒園有獨(dú)立的公辦資源外，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公辦幼兒園基本上都是依附小學(xué)開辦的，沒有專門的教室，沒有單獨(dú)的活動場地，幼兒開展活動只能在教室或在小學(xué)操場臨時(shí)隔離的空間進(jìn)行。這些幼兒園占用的是義務(wù)教育學(xué)校的辦學(xué)資源；而民辦幼兒園大多數(shù)都是租用廠房、民居、商業(yè)用房充當(dāng)教室，采光、通風(fēng)條件差，活動場地狹 窄，設(shè)施設(shè)備短缺或不配套，有7所民辦園竟然沒有幼兒專用衛(wèi)生間，潛藏著巨大的安全隱患。此外，全市大部分幼兒園都缺乏必要的教具、玩具和兒童讀物等，影響著幼兒教學(xué)工作的正常開展。

另一方面幼兒專業(yè)教師匱乏。一是教師數(shù)量不夠，在所調(diào)查的183名在崗教師中就有臨聘教師98人，連條件最好的示范園和機(jī)關(guān)園也都各有臨聘教師41人和18人。按照《四川省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)四川省中小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)試行辦法的通知》（川府辦發(fā)電[2002]46號）規(guī)定，幼兒園教職工編制標(biāo)準(zhǔn)參照小學(xué)教職工編制標(biāo)準(zhǔn)核定，按在園幼兒與幼兒教師生師比21:1計(jì)算，城區(qū)公辦幼兒園教職工編制應(yīng)為223名，現(xiàn)實(shí)有編制內(nèi)教職工69人，差154人。農(nóng)村公辦學(xué)校附設(shè)幼兒園（班）教職工編制應(yīng)為546名，現(xiàn)在只有編制內(nèi)教職工16人，差編530名，城區(qū)和農(nóng)村合計(jì)差編672名。同時(shí)按一個幼兒班配備2名教師、1名保育員的規(guī)定，全市尚差保育員336名。二是幼兒教師整體素質(zhì)不高，在對183名在崗教師（含臨聘教師）的調(diào)查中，其學(xué)歷為：本科20人，專科71人，中師或幼師70人，高中或職高15人，初中7人。職稱方面：中高1人，小高32人，小一56人，小初5人，未評職89人。高中以下學(xué)歷和未評職稱人員主要集中在民辦幼兒園，并且這部分教師很多不具備幼兒教師資格，專業(yè)水平較低。三是結(jié)構(gòu)不合理。十多年來，全市僅文教示范幼兒園招考過一次幼兒教師15名，幼兒教師老齡化趨勢嚴(yán)重，較為突出的有市機(jī)關(guān)幼兒園等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園的教師多是小學(xué)編制，很 大一部分人是即將退休的老教師或者是臨時(shí)聘請人員。此外，幼兒教師性別比例嚴(yán)重失調(diào)，全市幼兒園中男性幼兒教師寥寥可數(shù)，嚴(yán)重影響著幼兒性格發(fā)展。四是幼兒教師待遇偏低、流動性大。城市幼兒教師同工不同酬，加之沒有編制，看不到希望，流動性很大；農(nóng)村幼兒教師，由于市財(cái)政僅承擔(dān)在編教師經(jīng)費(fèi)，缺口部分只能依靠幼兒園自身想辦法，工資福利、職稱評定、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等一系列問題得不到解決，人心思動；民辦幼兒教師，因?yàn)橛霉ば袨椴灰?guī)范，待遇低，教師付出與回報(bào)不合理，相關(guān)待遇沒有保障，大都缺乏歸屬感，工作很不安心。

學(xué)前教育資源短缺引發(fā)出來的是超大班額突出的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。其中城區(qū)壓力最大：太平鎮(zhèn)現(xiàn)轄8個居民委員會和15個村民委員會，總?cè)丝?3475人，在園幼兒3718人，主要分布在2所公辦園和13所民辦園里。這些幼兒園都是超負(fù)荷運(yùn)行。文教示范園，占地面積僅1800平方米，建筑面積5500平方米，教學(xué)班19 個，在園幼兒1058人，最大班額62人；機(jī)關(guān)幼兒園，占地面積3283平方米，建筑面積1899平方米，教學(xué)班8 個，在園幼兒407人，最大班額 57人。按標(biāo)準(zhǔn)，這兩所幼兒園最多可容納幼兒600人，而現(xiàn)在卻已容納幼兒1465人，嚴(yán)重超標(biāo)，特別是示范幼兒園的教學(xué)樓高達(dá)6層，大大超出了“幼兒教學(xué)用房不超過兩層建筑”的規(guī)定。13所民辦幼兒園分擔(dān)了2253人的壓力，民辦園的平均班額也都在53人以上。按照幼兒園小、中、大班分別為25、30、35人的班額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，城區(qū)幼兒園班額嚴(yán)重超標(biāo)！

二、幼兒園布局結(jié)構(gòu)不合理，不方便幼兒入園。一是城鄉(xiāng)之間的幼兒園布局不合理，農(nóng)村偏松，城鎮(zhèn)偏緊。這是因?yàn)殡S著城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快，大量鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口涌向太平鎮(zhèn)，而太平鎮(zhèn)幼兒園規(guī)模并沒有擴(kuò)大，致使城區(qū)幼兒入園難。鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園點(diǎn)還是比較多，除各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校有幼兒園，村有幼兒班外，另有建制的民辦園24所。但由于民辦園條件差，師資水平不高，老百姓不太信任，而舍近求遠(yuǎn)到公辦園去讀。很多幼兒隨哥哥姐姐到鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心校走讀，單邊走讀時(shí)間竟超過1小時(shí)以上；有的由祖輩在鄉(xiāng)鎮(zhèn)租房陪讀，一定程度加重了老百姓負(fù)擔(dān)。二是城區(qū)內(nèi)幼兒園布局結(jié)構(gòu)不合理。2所公辦幼兒園都位于城東，相距較近；雖然太平鎮(zhèn)各社區(qū)基本上都有民辦幼兒園，如東城社區(qū)3所，狀元社區(qū)3所，燎原社區(qū)2所，銀鐵社區(qū)2所，裕豐社區(qū)、古馬兒社區(qū)、秦川社區(qū)各1所，而市民都追擠質(zhì)量較高、聲譽(yù)較好的文教示范園和機(jī)關(guān)幼兒園，致使河西新區(qū)以及城南的幼兒上公辦園極為困難。

三、幼兒教育質(zhì)量低，優(yōu)質(zhì)教育資源少，滿足不了群眾需求。毫不諱言，我市幼兒教育總體水平非常低。一是幼兒教師專業(yè)化水平不高，在所有在崗教師中，專業(yè)幼兒教師占不到三分之一，臨聘教師占一半以上，大部分教師不懂幼兒教育規(guī)律，不具備幼兒教師應(yīng)該基本具備的技能技巧，而是像小學(xué)老師一樣提前教幼兒認(rèn)字、寫字、算算術(shù)、學(xué)拼音等。二是教育教學(xué)行為不規(guī)范。在對27所幼兒園的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)這樣幾種情況：第一是幼兒編班不科學(xué)，混齡編班占9所，既不利于幼兒學(xué)習(xí)，又不利于教師教學(xué)；第二是課程開設(shè)隨意性大，無課程計(jì)劃隨意教學(xué)的竟有2所，不利于教學(xué)指導(dǎo)與評估；第三是小學(xué)化教育傾向嚴(yán)重。（1）在作息時(shí)間方面，和小學(xué)一致的7所，按幼兒園《規(guī)程》制定的18所，自行制訂的2所；幼兒戶外活動時(shí)間和游戲時(shí)間在一小時(shí)的6所，兩小時(shí)的9所，兩小時(shí)以上的9所，沒有特別規(guī)定的3所；（2）在開設(shè)識字和計(jì)算教學(xué)方面，在3歲開設(shè)的1所，4歲開設(shè)的5所，5歲開設(shè)的17所，入園就開設(shè)的4所；（3）在布置家庭作業(yè)方面，偶爾布置的3所，僅對學(xué)前班布置的9所，不布置的15所；（4）對幼兒評價(jià)，通過期末考試的2所，通過平時(shí)表現(xiàn)觀察的16所，對幼兒進(jìn)行能力測試的11所；

（5）在特色課程方面，沒有特色課程的17所，開設(shè)英語5所，早期閱讀6所，珠心算1所，手腦算1所。對幼兒實(shí)施小學(xué)化教學(xué)嚴(yán)重違背了幼兒學(xué)習(xí)和身心發(fā)展規(guī)律，導(dǎo)致孩子上小學(xué)后產(chǎn)生厭學(xué)情緒。三是管理不到位。首先是教育主管部門對幼兒教育的管理、指導(dǎo)和評價(jià)不到位。市教育局更多地只管理和評價(jià)了直屬的示范園和機(jī)關(guān)園，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園，包括轄區(qū)內(nèi)民辦幼兒園則是由當(dāng)?shù)刂行男W(xué)管理，而小學(xué)校長們關(guān)注得更多的只是幼兒安全與收費(fèi)，很少關(guān)注業(yè)務(wù)；有的小學(xué)又統(tǒng)得太死，中心園負(fù)責(zé)人沒有什么自主權(quán)；中心幼兒園起不到“中心”的作用。在教學(xué)業(yè)務(wù)方面，由于沒有專職的市幼兒教研員，不能對幼兒課堂教學(xué)、教研進(jìn)行全面、系統(tǒng)的調(diào)研指導(dǎo)，只由兼職教研員偶爾組織一些“送教下鄉(xiāng)”或園際之間的結(jié)對幫扶與教學(xué)交流活動。在辦園水平評價(jià)方面，教-5-篇三：大學(xué)新生入學(xué)調(diào)查報(bào)告 情懷大學(xué)，服務(wù)學(xué)生

——————關(guān)于新生教育調(diào)查報(bào)告

新生入學(xué)教育是新生邁入大學(xué)的第一堂課，是高等教育教學(xué)中不可缺少的重要內(nèi)容。研究調(diào)查、探討分析、建立健全大學(xué)生成長成才相適應(yīng)的新生入學(xué)教育體系、創(chuàng)新模式，對于引導(dǎo)和幫助大學(xué)生盡快實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，適應(yīng)大學(xué)學(xué)習(xí)、生活的新環(huán)境和新特點(diǎn)，把握成才的主動性，得到全面發(fā)展、走向成功意義重大而深遠(yuǎn)。

我們歷史文化學(xué)院是一個有底氣的學(xué)院，作為一所地方性院校，能夠進(jìn)入2007年全國歷史50強(qiáng)排行榜，2012年專業(yè)排名能在山東省省屬院校中列第二位，也不是完全徒有虛名。在學(xué)術(shù)領(lǐng)域，我院在民族問題研究、文獻(xiàn)研究、宗教文化研究、區(qū)域文化研究等方面人才輩出、成果喜人。很多老師學(xué)養(yǎng)深厚，不少能夠站在本學(xué)科前沿領(lǐng)域，同時(shí)認(rèn)真教書育人，桃李滿天下。我院之所以有如此的成就與突破，與我院領(lǐng)導(dǎo)從一開始就重視新生入學(xué)教育是息息相關(guān)的，只有把我們的新生血液盡快的融入到大學(xué)生活中，找到自己的合適定位，才能讓我們的學(xué)生贏在開始，贏在起點(diǎn)。為做好2013年新生教育工作，我院特意進(jìn)行了新生基本概況調(diào)查，旨在分析了解2013級新生的具體情況，以其為改進(jìn)新生入學(xué)教育工作提供參考。以下是2013級學(xué)生與2012級學(xué)生的具體比較的基本數(shù)據(jù)分析 1.關(guān)于2013級總?cè)藬?shù)及男女比例的調(diào)查

從表中數(shù)據(jù)可以看出，2013年我院招收人數(shù)118人，比去年減少31%，人數(shù)的減少為我院可以真正的做好教師與學(xué)生“小班教學(xué)”提供了可能，小班制是中小學(xué)教育的常用教育形式，但大學(xué)教育中我們可以利用這種形式，重在對大學(xué)生的日常生活，心理教育，學(xué)習(xí)方向等問題上提供了教師與學(xué)生面對面的機(jī)會，告別普通大學(xué)學(xué)院，上課有老師，下課老師無蹤影的情況，貫徹我院的服務(wù)學(xué)生，給學(xué)生家的關(guān)懷的宗旨。

結(jié)合我院學(xué)科的文科特點(diǎn)，男少女多是我們一貫的傳統(tǒng)，今年招收男學(xué)生38人，占總?cè)藬?shù)的32.2%，比去年增加5.4%。女學(xué)生80人，占總?cè)藬?shù)的67.8%，比去年下降5.4%。可以分析出我們的男生數(shù)量的上漲為我們的運(yùn)動會，球類比賽提供了更多的新鮮血液，當(dāng)然男少女多的特點(diǎn)注定了我院在組織教育的活動的中，要重視女生，組織活動中多考慮女生的特點(diǎn)，女生節(jié)，文藝演出的活動提高女生的活躍度。2.關(guān)于少數(shù)民族及班級本省學(xué)生比例的調(diào)查

表中數(shù)據(jù)顯示2013年，我院新生中有5人是少數(shù)民族，占總?cè)藬?shù)的4.2%。新中國成立以來，黨中央、國務(wù)院十分關(guān)心和重視少數(shù)民族人才的培養(yǎng)和使用工作，采取一系列特殊措施培養(yǎng)了一大批少數(shù)民族黨政干部和各類專業(yè)人才。特別是黨的十一屆三中全會以來，國家在大力扶持少數(shù)民族地區(qū)發(fā)展教育事業(yè)的同時(shí)，加大了為少數(shù)民族地區(qū)培養(yǎng)各類人才的工作力度。為響應(yīng)黨和國家的政策，做好新生少數(shù)民族學(xué)生的教育工作是我院工作必須考慮的一方面。考慮到少數(shù)民族學(xué)生的教育方面，我院一直貫徹各族人民是一家的理念，在實(shí)際工作中，我院主張學(xué)生之間，教師與學(xué)生之間多相互了解，相互溝通，漢族同學(xué)就多了解少數(shù)民族的風(fēng)俗，并且尊重少數(shù)民族同學(xué)的風(fēng)俗習(xí)慣，給予他們關(guān)懷，讓他們也會感受到漢族同學(xué)和老師的關(guān)心和溫暖，時(shí)間久了，大家一定會和睦相處的，少數(shù)民族的同學(xué)回到家鄉(xiāng)，也肯定會告訴家鄉(xiāng)的人，漢族人很友善，這樣一來，即起到了維護(hù)名族團(tuán)結(jié)、社會穩(wěn)定的作用，又做好了學(xué)院的教育工作，加強(qiáng)了學(xué)院的凝聚力。2013級學(xué)生中本省學(xué)生56人，占總?cè)藬?shù)的47.5%，比去年上漲11.9%。數(shù)據(jù)的顯示，本省學(xué)生的增加，對做好在教育工作中的文化差異，地域差異減少了工作量，但這只是數(shù)據(jù)的分析，我院客觀的知道占總?cè)藬?shù)過半的外省同學(xué)仍是我們工作的重點(diǎn)，做好同學(xué)間的團(tuán)結(jié)，讓外省同學(xué)盡快適應(yīng)煙臺的氣候，飲食，感覺到家的溫暖，充分做好新生教育工作。3.關(guān)于獨(dú)生子女與單親家庭的調(diào)查

數(shù)據(jù)顯示獨(dú)生子女在新生中37人，比例為31.4%，比2012級下降0.6%。隨著我國計(jì)劃生育的良好進(jìn)行，獨(dú)生子女比例在教育教學(xué)的比例上升趨勢日益明顯，針對獨(dú)生子女個性強(qiáng)，主觀意識強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)合作意識缺乏的特點(diǎn)，我院在組織教育活動中，要考慮發(fā)展好他們的優(yōu)點(diǎn)，在演講比賽，文藝活動中多鼓勵他們表現(xiàn)自己，展現(xiàn)大學(xué)生風(fēng)采。更要考慮組織籃球、排球等團(tuán)隊(duì)型比賽，增強(qiáng)他們的合作意識，凝聚學(xué)院的團(tuán)結(jié)。

單親家庭的孩子，是我院在工作中額外的關(guān)心，愿意幫助的孩子。單親家庭的同學(xué)可能由于不同的原因在成長中缺失一些父愛或母愛，有一些心理上的缺失，但我院本著教書育人，服務(wù)學(xué)生的理念，平等對待，額外關(guān)心，給予他們家的關(guān)懷。4.關(guān)于新生第一志愿的調(diào)查

新生中有60人，占總?cè)藬?shù)50.8%的比例第一志愿是魯東大學(xué)，比去年下降20.3%，這就顯示了我校招生的工作的努力方向，打造人才教育基地，提高我校的影響力。第一志愿是歷史專業(yè)的新生22人，占18.6%比去年下降19.7%。不懂歷史的人，不能很好的理解現(xiàn)在，因?yàn)楝F(xiàn)在來源于歷史；一個不懂歷史的人，也不能很好的理解未來，因?yàn)楝F(xiàn)在決定著未來。在新生教育過程中，我院要加強(qiáng)教師對學(xué)生興趣的引導(dǎo)，把歷史學(xué)科的底蘊(yùn)性，內(nèi)涵性，故事性都發(fā)揮出來，讓學(xué)生正真愛上歷史，提高自己的學(xué)習(xí)興趣，成為歷史研究的人才。在新生中學(xué)校、專業(yè)都是一志愿的學(xué)生21人，占17.8%，下降15.1%。這就要求我校，我院都要打造歷史學(xué)院的影響嗎，提高知名度，培養(yǎng)更多的合格人才。5.關(guān)于新生學(xué)業(yè)打算的調(diào)查

新生中打算考研究生的同學(xué)占89.7%，比去年增加3.8%，這么高的比例要求我院教師在教育教學(xué)工作工作中，加強(qiáng)考研方向的引導(dǎo)，考研書籍的介紹等，為同學(xué)們在大學(xué)學(xué)習(xí)中提早有自己的規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)自己繼續(xù)深造的成功率。

新生中職業(yè)規(guī)劃為教師的學(xué)生占65.4%，比去年增加6.3%，教師規(guī)劃的比重要求我院在工作中，注重學(xué)生在教師經(jīng)驗(yàn)，演講經(jīng)驗(yàn)的積累。教師在教育教學(xué)工作中多給予學(xué)生發(fā)言，闡述歷史事件的機(jī)會，鍛煉自己的演講功力，表達(dá)能力。6.關(guān)于新生需要得到的幫助的調(diào)查

在新生中想在工作上得到幫助的占7.6%，學(xué)習(xí)方面49.2%，生活上36%。數(shù)據(jù)顯示我們在工作時(shí)，注重對學(xué)生日常生活的關(guān)心，了解他們的冷暖，多幫助他們解決生活上的困惱，學(xué)習(xí)上增多高年級與新生的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流，在學(xué)習(xí)上提高對他們的幫助。總結(jié)

通過本次調(diào)查，我院調(diào)整教育教學(xué)工作的側(cè)重點(diǎn)，加強(qiáng)對學(xué)生的日常生活，學(xué)習(xí)的關(guān)注，建立全面的面向新生的支持與指導(dǎo)體系，著重從學(xué)習(xí)適應(yīng)，環(huán)境認(rèn)同和人際交往等方面幫助新生順利適應(yīng)大學(xué)的學(xué)習(xí)和生活。總之，我院要把服務(wù)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生成才落到實(shí)處.篇四：2011年關(guān)于我國學(xué)前教育“入園難、入園貴”的調(diào)研報(bào)告 2011年關(guān)于我國學(xué)前教育“入園難、入園貴”的調(diào)研報(bào)告

★調(diào)查背景：

隨著兩會的召開，學(xué)前教育“入園難、入園貴”成今年武漢市兩會的最大焦點(diǎn)。如何才能緩解武漢學(xué)前教育“入園難、入園貴”，帶著這些問題，我做了如下報(bào)告。★現(xiàn)狀 隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的持續(xù)發(fā)展，我國的教育事業(yè)也取得很大的進(jìn)步。但是，一個不容社會忽視的社會問題——“入園難、入園貴”則日益突出。關(guān)于這個我問題，我走訪了一些適齡孩子的家庭，據(jù)家長們反映，大多數(shù)孩子入幼兒園很難。位于鐘家村王女士表示，兒子三歲，想把孩子送到幼兒園上學(xué)，自己可以找個工作安心去上班，可是找了好幾個幼兒園，都是沒有找到，因而很發(fā)愁。為此我尋訪了漢陽區(qū)鐘家村幾個幼兒園，然而卻發(fā)現(xiàn)有點(diǎn)規(guī)模的幼兒園卻少之有少，而一些知名的幼兒園則是人滿為患，報(bào)名的人數(shù)與可以入園的人數(shù)之間竟然高達(dá)60比1，而費(fèi)用竟然也高得離譜，與某些大學(xué)相比有過之而無不及。在調(diào)差的這些幼兒園中，有的幼兒園是專門為機(jī)關(guān)單位家庭子女而設(shè)，許多人想進(jìn)都進(jìn)不了也上不了。為此我還采訪了幼兒園的工作人員，工作人員只是說這是園里的規(guī)定，都是機(jī)關(guān)單位家庭子女，非機(jī)關(guān)單位家庭子女，要很好的關(guān)系或者繳納很高的贊助費(fèi)，才能進(jìn)來就讀。關(guān)于其他的，工作人員不愿意作更多的透露。

其實(shí)上述現(xiàn)象只是整個中國學(xué)前教育的一個縮影而已，面對這樣一個學(xué)前教育“入園難、入園貴”的社會問題，武漢應(yīng)將發(fā)展學(xué)前教育作為重大民生工程，出臺《武漢市學(xué)前教育三年行動計(jì)劃》，建立健全政府主導(dǎo)、社會參與、公辦民辦并舉的辦園體制。

★原因

幼兒園布局失衡、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源匱乏；學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)投入缺口較大，公辦幼兒園收費(fèi)偏低；公辦幼兒園教師專業(yè)化水平不高，職后培訓(xùn)不足；普及城鄉(xiāng)學(xué)前三年教育舉步維艱，辦園條件和教育質(zhì)量難以保障；民辦幼兒園無證辦園難以根治，收費(fèi)混亂，教育質(zhì)量不高。這些都是出現(xiàn)“入園難、入園貴”的重要因素。其實(shí)入園需求的迅速增長，與近年來出現(xiàn)的生育高峰有很大關(guān)系。盡管學(xué)前教育發(fā)展很快，但仍然“跑”不過入園需求的井噴速度。

1：長期以來，學(xué)前教育的重要性并未引起人們的足夠重視。

在一些地方，學(xué)前教育倍受冷落，舉辦學(xué)前教育的主要責(zé)任推向了市場，財(cái)政投入長期過低。而這些本就數(shù)量不多的經(jīng)費(fèi)又僅僅投向了少數(shù)示范幼兒園，由此導(dǎo)致學(xué)前教育資源總體規(guī)模不足與結(jié)構(gòu)不均衡，這是造成“入園難”、“入園貴”的主要原因。2：優(yōu)質(zhì)資源不足，家長“搶跑”心態(tài)嚴(yán)重 家長對優(yōu)質(zhì)特色幼兒園的迫切追求，以及“不讓孩子輸在起跑線”的攀比心理，使優(yōu)質(zhì)公立幼兒園和一些有知名度的私立幼兒園，成了家長們追棒的目標(biāo)。優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源不足、學(xué)前教育發(fā)展不均衡，是導(dǎo)致“入園難”的重要因素。

3：農(nóng)民工進(jìn)城，流動留守幼兒大量增加與人口出生高峰一樣，非戶籍適齡兒童的增加，也造成了巨大的入園壓力。

隨著城市經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展，外來人口不斷流入而且難以預(yù)測，使本來就有限的學(xué)前教育資源出現(xiàn)短缺。

4：幼兒教師隊(duì)伍建設(shè)管理招生混亂，監(jiān)管缺乏。長期以來，學(xué)前教育教師隊(duì)伍收入不穩(wěn)定，工資待遇沒有得到很好的保障；很多幼兒園的招生是自主招生，沒有一個部門來進(jìn)行統(tǒng)一收費(fèi)監(jiān)管。民辦幼兒園無證辦園難以根治，收費(fèi)混亂，教育質(zhì)量不高。

5：幼兒園布局失衡、結(jié)構(gòu)不合理、優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源缺乏；

隨著新的小區(qū)建成，造成布局不合理；有的幼兒園重點(diǎn)放在園區(qū)的外部裝修，沒有從實(shí)際出發(fā)，形成了學(xué)前教育服務(wù)重復(fù)，從而阻礙了幼兒身心發(fā)展規(guī)律和健康快樂成長。★解決策略

策略1：強(qiáng)化政府責(zé)任，將學(xué)前教育納入公共服務(wù)體系

學(xué)前教育是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ)，是國民教育的組成部分，是重要的社會公益事業(yè)。推動學(xué)前教育發(fā)展、提高學(xué)前教育水平，是各級政府的一項(xiàng)重要公共職能。強(qiáng)化政府責(zé)任，將學(xué)前教育納入公共服務(wù)體系，是化解“入園難”的根本保證。

策略2：多種形式擴(kuò)大學(xué)前教育資源；大力發(fā)展公辦幼兒園，提供“廣覆蓋、保基本”的學(xué)前教育公共服務(wù)。

學(xué)前教育是一項(xiàng)關(guān)系到千家萬戶幸福的社會公共服務(wù)工程，具有公益性、公平性、非營利性等特征。這就要求各地加大對學(xué)前教育的經(jīng)費(fèi)投入，努力擴(kuò)大公辦學(xué)前教育資源的覆蓋面，公辦民辦并舉，加大政府投入，新建、改建、擴(kuò)建一批安全、適用的幼兒園。

策略3：加強(qiáng)幼師隊(duì)伍建設(shè)，提高學(xué)前教育吸引力

高質(zhì)量的幼兒教師隊(duì)伍是高質(zhì)量學(xué)前教育的核心和保障。造就一支數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的專業(yè)幼兒教師隊(duì)伍，是提高學(xué)前教育質(zhì)量，滿足家長對優(yōu)質(zhì)學(xué)前教育資源需求、緩解入園難的一個重要舉措。

策略4：加強(qiáng)幼兒園準(zhǔn)入管理和規(guī)范幼兒園收費(fèi)管理；

完善法律法規(guī)，規(guī)范學(xué)前教育管理。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園準(zhǔn)入制度。完善和落實(shí)幼兒園年檢制度。未取得辦園許可證和未辦理登記注冊手續(xù)，任何單位和個人不得舉辦幼兒園。對社會各類幼兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和早期教育指導(dǎo)機(jī)構(gòu)，審批主管部門要加強(qiáng)監(jiān)督管理。根據(jù)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、辦園成本和群眾承受能力，按照非義務(wù)教育階段家庭合理分擔(dān)教育成本的原則，制定公辦幼兒園收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。

上面都是一些整體的策略，完善制度是最根本的辦法，因此，我寫了一些策略以供參考。★總結(jié)

面對我國“入園難、入園貴”這個難題，也不是一天兩天可以解決的，需要整個社會行動起來，政府要加大對學(xué)前教育資源的投入，大力發(fā)展公辦幼兒園，提供“廣覆蓋、保基本”的學(xué)前教育公共服務(wù)。應(yīng)把學(xué)前教育事業(yè)經(jīng)費(fèi)列入政府財(cái)政預(yù)算，新增教育經(jīng)費(fèi)向?qū)W前教育傾斜。完善法律法規(guī)，規(guī)范學(xué)前教育管理，強(qiáng)化幼兒園安全監(jiān)管。逐步實(shí)現(xiàn)學(xué)前三年免費(fèi)教育，提高幼師的社會地位和福利待遇，加快建設(shè)一支師德高尚、熱愛兒童、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的幼兒教師隊(duì)伍。積極扶持社會和個人舉辦民辦幼兒園，特別是普惠性民辦幼兒園，相關(guān)部門對不能達(dá)到基本要求、亂收費(fèi)、違規(guī)舉辦的幼兒園，將予以取締。

——希望我們都行動起來，為了早日解決我國的這一嚴(yán)峻的社會問題貢獻(xiàn)自己的微薄之力！篇五：關(guān)于新生入學(xué)遇到難題的調(diào)研報(bào)告 最終 關(guān)于新生入學(xué)遇到難題的調(diào)研報(bào)告

調(diào)研單位：韶關(guān)學(xué)院校團(tuán)委學(xué)生會調(diào)研部

調(diào)研對象：韶關(guān)學(xué)院2012屆本部大一新生

調(diào)研方式：問卷調(diào)查、走訪調(diào)查(轉(zhuǎn)載于:入學(xué)難調(diào)查報(bào)告)調(diào)研小組：

組長：沈林秀

組員：賴燕楣 黃凱婷 何柳康 謝奔騰 黃福平賴業(yè)城 祝書榮 廖國標(biāo) 葉艷輝

調(diào)研時(shí)間:2012年9月

調(diào)研地點(diǎn)：韶關(guān)學(xué)院

前言：

隨著新學(xué)年的到來，剛經(jīng)歷完高考的莘莘學(xué)子也終于踏入了夢想中的神圣殿堂——大學(xué)。每位新生都有著火一樣的熱情，有著崇高的理想與堅(jiān)定的信念，都期待著在大學(xué)里大展拳腳。他們個個斗志昂揚(yáng)，充滿激情。然而剛剛踏入大學(xué)，面對陌生的環(huán)境和面孔，還有面對那對于每位大學(xué)生來說神圣而又不可或缺的軍訓(xùn)，新生們在日常生活和軍訓(xùn)中依然會遇到了不少的困難與問題，而解決這些問題刻不容緩。

調(diào)研目的：

為了心中的夢想，來自五湖四海的學(xué)子們共聚韶關(guān)學(xué)院，但遠(yuǎn)離了父母，一切都必須依靠自己獨(dú)立解決，學(xué)子們難免會遇到不少難以解決的問題。通過這次調(diào)研，了解新生的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)與他們在大學(xué)新生活和軍訓(xùn)中遇到的問題，分析問題產(chǎn)生的原因，找到解決辦法并上報(bào)有關(guān)部門，從而對癥下藥，解決困擾新生的問題，給大一新生一個美好的開始。同時(shí)對本迎接新生工作作出反思，爭取下一年迎接新生工作做得更好。

調(diào)研形式：調(diào)查問卷、走訪調(diào)研

調(diào)研內(nèi)容:

一、新生入學(xué)及新生軍訓(xùn)所遇困難的現(xiàn)狀

本次調(diào)查共有286人參加并且完成了問卷，有效回復(fù)率為 95.3%.并且參加調(diào)查的新生具有很高的隨機(jī)性，保證了本次調(diào)研具有一定普遍意義.調(diào)查問卷共有10道問題（問卷見附表），大部分受訪的新生能夠如實(shí)的接受調(diào)查。我們從中也能得到很多有用的數(shù)據(jù)。問卷分析如下： 1根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，新生對于師兄師姐的接待態(tài)度普遍表示滿意（占 94.06%），而有少部分的新生（占4.9%）則認(rèn)為態(tài)度一般，沒啥感覺，可見迎接新生的同學(xué)做的還是很好的。只有極少數(shù)新生（占1.05%）覺得師兄師姐的接待態(tài)度冷漠，不夠熱情。其原因可能是：1迎接新生的同學(xué)任務(wù)繁重，太累了，沒有得到充分的休息時(shí)間，故而影響情緒。2他們對自己所擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任認(rèn)識不夠。因此建議學(xué)院增加去迎接新生的人數(shù)，使每一個迎接新生的同學(xué)都有足夠的時(shí)間休息。并對迎接新生的同學(xué)進(jìn)行適當(dāng)禮儀培訓(xùn)或舉行動員大會，務(wù)必使迎接新生的每個同學(xué)認(rèn)識到自己責(zé)任的重大。因?yàn)橛有律膸熜謳熃憧赡苁切律鷤儊淼缴仃P(guān)第一次接觸的人，所以第一印象很重要，應(yīng)該讓他們感受到師兄師姐的熱情、學(xué)校的溫暖，并給新生信心，讓他們盡快找到歸屬感，融入大學(xué)生活。2對于大一新生的宿舍分配問題，59%的新生是表示滿意的。16%的新生認(rèn)為宿舍分配混亂，存在一些問題，比如有些新生覺得跟師兄師姐的宿舍混在了一起，交流存在一定的隔閡。而也有25%的新生認(rèn)為分配到條件比較差的宿舍，這帶有很大的強(qiáng)制性，沒有選擇權(quán)。可見新生在宿舍分配這方面滿意度并不高，學(xué)校應(yīng)該重視這一點(diǎn)，建議學(xué)校在下一年新生到來之前就應(yīng)把宿舍分配好，把同一個班的安排在一起，這樣易于他們之間的溝通。并在他們安頓下來之后，再安排他們自行選擇宿舍，選擇與自己志同道合的同學(xué)一起住，還有選擇與自己生活水平相符的宿舍。而12屆的新生現(xiàn)在也應(yīng)接受并適應(yīng)這一點(diǎn)，既來之，則安之，不要有太多的抱怨。對于那些與師兄師姐住在一起的新生，建議他們多主動與師兄師姐交流，消除隔閡，并充分吸取師兄師姐的經(jīng)驗(yàn)，使自己更快的適應(yīng)大學(xué)生活。3.初來學(xué)校，新生們在生活上的困擾各不相同，如下圖所示：

從圖表看，對于校園生活，約63%的新生覺得不熟悉學(xué)校的地理環(huán)境，因而造成各種困擾。其原因是韶關(guān)學(xué)院面積廣闊且校園內(nèi)地理圖標(biāo)太少，要解決這類問題，校方應(yīng)多設(shè)置一些指示性的圖標(biāo)，；在另一方面，由于學(xué)校生源廣闊，四面八方的同學(xué)聚在一起，因而有大約20%的受訪新生表示習(xí)慣了家鄉(xiāng)的方言，一時(shí)會造成語言障礙，使和他人溝通時(shí)產(chǎn)生困難。剛開始這類問題可能會產(chǎn)生，但不及時(shí)處理，可能會導(dǎo)致同學(xué)之間的關(guān)系冷漠，所以這類問題也不容忽略。對此，學(xué)校可組織新生在軍訓(xùn)期間聽一些心理健康講座或者舉行心理教師與新生的座談會，及時(shí)解答新生的各種困惑，矯正其不良心理和行為，培養(yǎng)健康的心理素質(zhì)，并鼓勵新生積極主動的與他人交流，盡快融入到集體當(dāng)中去。至于飲食習(xí)慣，大約有17%的新生反映會不適應(yīng)，并導(dǎo)致水土不服，給他們的軍訓(xùn)生活帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。對此，我們建議食堂可以增加多一些菜系，方便不同地方的新生食用。而對于住宿方面，約有10.5%新生覺得不滿意，還有就是一些同學(xué)從未離家住宿，感覺住宿挺不方便，對此，社區(qū)應(yīng)及時(shí)維修宿舍里損壞的設(shè)施，若有條件的話，也可定期開展一些社區(qū)活動使新生盡快適應(yīng)宿舍的生活，如實(shí)在不能適應(yīng)可與輔導(dǎo)員協(xié)商申請調(diào)換宿舍。4.關(guān)于校園消費(fèi)，如圖所示： 對于校園消費(fèi)方面，飲食消費(fèi)是大部分學(xué)生認(rèn)為的所占消費(fèi)最大方面，約占受訪人數(shù)的66.5%，高中與大學(xué)的飲食消費(fèi)的確有較大不同，有些同學(xué)從未在校住宿，經(jīng)常在家就餐，一般不會注意飲食消費(fèi)。而來到學(xué)校，飲食消費(fèi)所需的錢都要經(jīng)過自己的手，難免會有心理反差。還有就是同學(xué)在外飲食消費(fèi)較多，導(dǎo)致飲食消費(fèi)有所超出預(yù)計(jì)水平。另一方面，飯?zhí)玫墓芾碇贫纫膊煌晟疲绱嬖诓藘r(jià)標(biāo)價(jià)不明顯或有偏貴之嫌。解決這類問題，建議校方與學(xué)生應(yīng)同步處理好，1新生應(yīng)盡快接受學(xué)校的消費(fèi)水平，如果生活費(fèi)不夠的話，可以選擇利用空閑時(shí)間做些兼職，補(bǔ)貼生活費(fèi)用。2學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格控制物價(jià)水平，使其能被大部分人接受。從數(shù)據(jù)中也可看出有不少受訪者，約占19.3%認(rèn)為自己在購買生活用品消費(fèi)最大，而有約8%的新生覺得自己在購買學(xué)習(xí)資料的消費(fèi)最大，在此，我們告誡同學(xué)們，開學(xué)期間會有很多推銷人員，我們要理性面對推銷的產(chǎn)品，自己的確需要的才選購，也要警惕某些商家會在入學(xué)階段進(jìn)行商品的提價(jià)，盡量做到理性消費(fèi)。其中，也仍有不少新生能在學(xué)習(xí)方面較為熱衷，值得提倡。至于大學(xué)娛樂消費(fèi)問題一度被關(guān)注，從調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，有約10.8%受訪新生的娛樂消費(fèi)占校園消費(fèi)的最大比例，其可反映出部分新生對于大學(xué)娛樂消遣過于熱衷，建議他們擺正態(tài)度，畢竟大學(xué)生還是主要以學(xué)習(xí)為主的，不能本末倒置。5.新生對于軍訓(xùn)的時(shí)間安排意見如下： 對于軍訓(xùn)的時(shí)間安排這一問題，大部分的新生們（60.84%）認(rèn)為“早上過早集中，休息不足 ”，有一小部分的新生（17.13%）認(rèn)為“就餐和洗澡的時(shí)間太少”，還有少數(shù)人的新生（18.18%）認(rèn)為“訓(xùn)練的時(shí)間過長”，只有僅僅1.40%的同學(xué)覺得“安排恰當(dāng)，能夠很快適應(yīng)”。這些數(shù)據(jù)很明顯地顯示了大部分新生對軍訓(xùn)的時(shí)間安排不滿意，建議我們學(xué)校對軍訓(xùn)時(shí)間安排、還有訓(xùn)練強(qiáng)度進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。針對這些情況，新生們自身也需要自我反省，如可以晚上、中午訓(xùn)練結(jié)束后，早點(diǎn)回宿舍洗漱休息。盡量讓自己快點(diǎn)適應(yīng)軍訓(xùn)，畢竟軍訓(xùn)對每個進(jìn)入大學(xué)的大學(xué)生來說都是必學(xué)的一門課程。6通過第六題數(shù)據(jù)可以看出，有60.84%的同學(xué)認(rèn)為軍訓(xùn)內(nèi)容是可以接受的，12.24%的同學(xué)覺得軍訓(xùn)內(nèi)容過于單調(diào)且枯燥無味，有27.27%的同學(xué)認(rèn)為軍訓(xùn)內(nèi)容比較豐富。通過這項(xiàng)數(shù)據(jù)可以看出我校軍訓(xùn)內(nèi)容還是比較適合新生的。而小部分學(xué)生認(rèn)為軍訓(xùn)內(nèi)容過于單調(diào)，枯燥無味的因素可能是學(xué)生生長環(huán)境或心理素質(zhì)等等，當(dāng)然也顯示軍訓(xùn)內(nèi)容需要得到進(jìn)一步的改善。建議我校的軍訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該適當(dāng)改善下，可以多增加一些環(huán)節(jié)，如：打靶，或者接力賽等，來增強(qiáng)新生對軍訓(xùn)的興趣，新生們也應(yīng)該調(diào)整好自己的心態(tài)去適應(yīng)軍訓(xùn)。7關(guān)于新生們對教官軍訓(xùn)強(qiáng)度的看法，大部分同學(xué)（83.92%）認(rèn)為軍訓(xùn)的訓(xùn)練強(qiáng)度適中，可以接受；但也有一些同學(xué)（占12.4%）認(rèn)為軍訓(xùn)強(qiáng)度過大，而有極少數(shù)同學(xué)（占2.45%）覺得訓(xùn)練過于松懈，應(yīng)該加強(qiáng)軍訓(xùn)強(qiáng)度。出現(xiàn)這種情況是由于新生的生長環(huán)境和身體素質(zhì)差異引起的。而絕大部分的新生都能接受軍訓(xùn)的訓(xùn)練程度，說明我們學(xué)校的軍訓(xùn)訓(xùn)練強(qiáng)度還是適合大部分人的。

第五篇：農(nóng)產(chǎn)品銷售工作總結(jié)

農(nóng)產(chǎn)品銷售工作總結(jié)

時(shí)間過得很快，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)結(jié)束上半年的工作了，為了能在下半年有更好的發(fā)展，特做了以下的工作總結(jié)：

現(xiàn)在我對我這半年來的工作心得和感受總結(jié)如下：

一、塌實(shí)做事，認(rèn)真履行本職工作。

首先自己能從產(chǎn)品知識入手，在了解技術(shù)知識的同時(shí)認(rèn)真分析市場信息并適時(shí)制定營銷方案，及時(shí)的跟進(jìn)客戶并對客戶資料進(jìn)行分析，其次自己經(jīng)常同其他業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流，分析市場情況、存在問題及應(yīng)對方案，以求共同提高。

要經(jīng)常開發(fā)新客戶同時(shí)要不斷的

對手中的客戶進(jìn)行歸類，把最有可能用到我們產(chǎn)品的客戶作為重要的客戶，把近期有項(xiàng)目的客戶作為重點(diǎn)跟進(jìn)客戶，并根據(jù)他們的需求量來分配拜訪次數(shù)。力求把單子促成，從而達(dá)到銷售的目的。

分析客戶的同時(shí)，必須建立自己的客戶群。根據(jù)我們產(chǎn)品的特點(diǎn)來找對客戶群體是成功的關(guān)鍵。在這半年來我手中所成交的客戶里面，有好幾個都是對該行業(yè)不是很了解，也就是在這個行業(yè)上剛剛起步，技術(shù)比較薄弱，單子也比較小，但是成功率比較高，價(jià)格也可以做得高些。像這樣的客戶就可以列入主要客戶群體里。他們一般都是從別的相關(guān)行業(yè)轉(zhuǎn)行的或者是新成立接監(jiān)控項(xiàng)目的部門的，因?yàn)樗麄冇羞@方面的客戶資源，有發(fā)展的前景，所以如果能維護(hù)好這部分客戶，往后他們走的量也是比較可觀的。

二、主動積極，力求按時(shí)按量完成任務(wù)。

每天主動積極的拜訪客戶，并確

保拜訪質(zhì)量，回來后要認(rèn)真分析信息和總結(jié)工作情況，并做好第二天的工作計(jì)劃。拜訪客戶是銷售的基礎(chǔ)，沒有拜訪就沒有銷售，而且因?yàn)槿伺c人都是有感情的，只有跟客戶之間建立了感情基礎(chǔ)，提高客戶對我們的信任度之后方有機(jī)會銷售產(chǎn)品給他們。

主動協(xié)助客戶做工作，比如幫忙查找資料，幫忙做方案，做預(yù)算，這都是讓客戶對我們增加信任度的方式之一，也是推我們產(chǎn)品給他們的最好機(jī)會。即使當(dāng)時(shí)沒有能立刻成交，但是他們會一直記得你的功勞的，往后有用到的都會主動找到我們的。

三、做好售后服務(wù)不管是多好的產(chǎn)品都會有次品，都會有各種各樣的問題出現(xiàn)，如此售后就顯得尤其重要，做好售后是維護(hù)客情的重要手段，是形成再次銷售的關(guān)鍵。當(dāng)客戶反應(yīng)一個問題到我們這里來的時(shí)候，我們要第一時(shí)間向客戶詳細(xì)了解情況，并盡量找出問題的所在，如果找不出原因的，也不要著

急，先穩(wěn)定客戶的情緒，安慰客戶，然后再承諾一定能幫他解決問題，讓他放心，再把問題跟公司的技術(shù)人員反應(yīng)，然后再找出解決的方案。

在我成交的客戶里，有反應(yīng)出現(xiàn)問題的也不少，但是經(jīng)過協(xié)調(diào)和幫忙解決以后，大多客戶都對我們的服務(wù)感到很滿意。很多都立刻表示要繼續(xù)合作，有項(xiàng)目有需要采購的都立刻跟我們聯(lián)系。

四、堅(jiān)持學(xué)習(xí)

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人要不斷的學(xué)習(xí)才能進(jìn)步。首先要學(xué)習(xí)我們的新產(chǎn)品，我們的產(chǎn)品知識要過關(guān);其次是學(xué)習(xí)溝通技巧來提高自身的業(yè)務(wù)能力;再有時(shí)間還可以學(xué)習(xí)一些同行的產(chǎn)品特點(diǎn)，并跟我們的作個比較，從而能了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，從而做到在客戶面前揚(yáng)長避短。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確 的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。

最后我要感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)和我們同事在上半年對我工作的支持和幫助，希望往后通過大家一起努力，讓我們能夠在下半年再創(chuàng)佳績。

五、多了解行業(yè)信息

了解我們的競爭對手我們的同行，了解現(xiàn)在市場上做得比較好的產(chǎn)品，了解行業(yè)里的相關(guān)政策，這些都是一個優(yōu)秀的業(yè)務(wù)員必須時(shí)刻都要關(guān)心的問題。只有了解了外面的世界才不會成為坐井觀天的青蛙，才能對手中掌握的信息做出正確的判斷，遇到問題才能隨機(jī)應(yīng)變。

六、后半年的計(jì)劃在半年銷售總結(jié)會議上，我的數(shù)據(jù)跟同部門的同事xx 的數(shù)據(jù)差距很大，她半年的銷售額是15萬多，回款是8萬多，而我只有兩萬多的銷售額，遠(yuǎn)遠(yuǎn)的落后了，所以我要在下半年迎頭趕上。雖然她比我早一段時(shí)間進(jìn)公司，但是大家面對的同一個市場，手中也是同樣多的客戶，這之間的差距只有人與人之間的差距，往后我要多向她和其他同事學(xué)習(xí)銷售技巧，要努力提高自己的銷售量，爭取趕上他們。我要給自己定一個明確的目標(biāo)，在后半年里爭取做到15萬，即每個月要做3萬左右。同時(shí)要制定一個銷售計(jì)劃，并把任務(wù)分配到手中的客戶里面，大方向從行業(yè)分，小到每一個客戶。這樣才能每天都明確的知道自己的任務(wù)，才能明確自己拜訪客戶的目的，提高拜訪的質(zhì)量。由于我上半年工作計(jì)劃做得不詳細(xì)，拜訪客戶比較盲目，對產(chǎn)品也不是特別熟悉，以至銷量比較少，所有在后半年要改變辦法，要努力提高銷量，要努力完成公司分配的任務(wù)。