第一篇：關于XXX生豬標準化生態養殖場帶動農民增收的實施方案

XXX生豬標準化生態養殖場工作

實施方案

為促進農民增收，帶動農民致富積極性，實現產業化、標準化發展，提高農民養殖技術水平和農產品市場競爭力，在縣委、縣政府的支持幫助下，我鎮將建設XXX生豬標準化生態養殖場。現就該養殖場如何帶動農民增收提出如下實施方案：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，以農民增收為核心，以提高農業的專業化、規模化、產業化水平和農民組織程度為主線，堅持產業富村、科技興村、企業帶村、生態建村、人才強村的工作思路，發揮資源優勢，培育特色產業，加快形成“一村一品（業）” 特色經濟發展格局，全面推進社會主義新農村建設，努力實現全鎮經濟社會的又好又快發展。

二、基本原則

一是堅持政府引導、村民自主的原則。積極做好宣傳發動、組織協調和服務指導等工作，充分尊重農民意愿，以人為本，切實保證農民的市場主體地位，維護農民的合法權益和應得利益。

二是堅持依法辦事的原則。堅持依法守信經營，自覺運用法律規范企業與農民的行為，增強企業和農民的契約觀念。三是堅持科技支撐、持續發展的原則。充分發揮科技人員的作用，大力引進推廣新品種、新技術、新模式，積極推進現代農業建設。

三、發展目標

通過XXX生豬標準化生態養殖場的建立，形成生豬產業化、標準化經營，帶動周邊農戶養豬業發展，與企業進行長期有效的合作，建立合理的企農利益聯結機制，降低生產經營風險，促進農民增收，提高農民組織化程度、專業技能以及市場地位，增強農產品的市場競爭力。

四、帶動規模

XXX生豬標準化生態養殖場建成后，將分3批帶動周邊村委 會150戶農戶。2012年將帶動第一批共50戶農戶加入養豬合作社，擬每戶養殖生豬150頭。2013年、2014年將陸續帶動第二、第三批農戶，現擬每批50戶，實際帶動戶數將按照合作社發展規模視情況而定。

五、組織領導

為了確保項目進度穩步推進，協調企業與農戶的合作發展，監督落實項目的各項要求，我鎮成立了XXX生豬養殖場專項工作領導小組，其組成成員如下：

組長：

副組長：

成員：

工作小組下設辦公室，由XXX兼任辦公室主任，負責項目建設工作的協調溝通、組織實施、檢查督辦、目標考核等日常工作。

六、資金扶持

鎮政府將大力宣傳發動農戶進行小額貸款，對資金周轉困難的農戶，政府、村委會盡量進行擔保，貼息融資。

七、項目運營

XXX生豬標準化生態養殖場建成后，將配套建成沼氣設施，將豬糞、豬尿通過沼氣設施轉化為沼液、沼氣，提供給周邊農戶及瓜菜種植基地。同時，可利用什玲冷庫進行豬肉收儲，控制豬肉投放規模，減緩市場價格波動，防止大起大落，降低農戶的養殖風險。

生豬的銷售由保亭財富農業開發有限公司負責，養豬合作社的社員為公司代養生豬，由合作社負責聯系協調，企業負責尋找銷路，對外銷售。

八、企農利益聯結機制

XXX生豬標準化生態養殖場采用“公司+養豬合作社+農戶”的利益聯結機制，同時與合同型利益聯結機制相結合，確保農民利益最大化。

公司的權利與義務：有權了解、指導和規范養戶的各項飼養

管理工作；按時、按量回收合同規定的符合上市標準的生豬，并及時支付結算款項；按時提供物資及提供免費的養殖技術指導；經常征詢和聽取各方的意見，保證各項管理制度符合標準化管理要求以及利益分配的合理；公司應承擔技術事故風險或因市場波動所帶來的經營風險。

公司與農戶的合同管理機制：公司通過簽訂農產品產銷合同，規定交售產品的品種、質量、時間、收購價格以及企業承諾的服務內容和項目等實現利益的分享。

合作社的作用：合作社作為公司與農戶的中介，協調公司、農戶在生產、經營、銷售過程中發生的各種利益沖突，代表農戶與政府、市場對話，提高農戶適應市場的能力。

在構建公司與農戶的誠信保障機制方面：一是積極推行合同化管理，同時完善合同內容，以避免由于合同內容漏洞造成的當產品市場好時，農民違約賣高價，市場價格低時龍頭公司拒收拒購、搶收搶購、壓級壓價、拖欠貨款等現象的發生，堅決打擊、懲處違約的龍頭公司和農戶，提高合同的約束力和履約率，維護市場誠信；二是開展勞動保障誠信制度的宣傳，開辟企業勞動保障誠信制度專欄，公布企業勞動保障誠信制度的相關內容，宣傳國家勞動保障法律法規，努力營造建設勞動保障誠信制度的濃厚氛圍，促使企業、農戶守法經營；三是進行勞動保障誠信監管，由勞動保障監察機構對企業進行分類服務、全面監察，依照企業

勞動保障誠信制度的規定實施監察。

九、保障措施

1、選派優秀農民學習技術。為切實扭轉農民被動、弱勢的市場地位，提高與公司對話的能力，農民必須具備相應的技術水平，避免公司包辦、盲目跟隨的狀況，提升自身技術實力，提高生產效率。

2、學習法律法規，明確權利與義務。對農民上好法律課，明確自身權利與義務，增強企業和農民的契約觀念，當市場價格發生波動時，確保合同順利履行，提高訂單農業的履行率，形成良性的長期有效的合作關系。

3、積極發展壯大農民合作社。大力推廣“龍頭企業+合作社+農戶”的農業產業化經營模式，推動企農合作由對農民的價格支持向產權聯結轉變，推進農業經營合作化進程。

4、不斷強化農戶市場主體地位。充分尊重農民意愿，以人為本，切實保證農民的市場主體地位，維護農民的合法權益和應得利益，避免出現扶持龍頭企業卻損害農戶利益的現象。

5、以利益機制考核農企合作組織。為使政府對“公司+農戶”組織的各項優惠措施切實落到農民身上，以利益機制作為衡量考核龍頭企業和合作組織的主要指標。不斷密切與農戶的利益聯結關系，在企業發展的同時讓農民共享產業化經營的成果，確保良性的企農利益聯結機制沿著可持續發展的道路前進。

6、購買農業保險。建議由公司與農戶協商購買生豬保險，降低養殖風險，對養戶因自然災害或意外事故造成的損失可根據保險理賠得到適當的補貼

二○一二年六月二十一日

第二篇：帶動農民增收（范文模版）

圍繞“三大要素” 把握“三個環節”創新扶貧產業發展模式

堅持開發式扶貧方針，努力提高群眾自身發展能力，是新時期扶貧開發工作的主要任務之一。充分發揮貧困地區生態環境和自然資源優勢，推廣先進實用技術，培植壯大特色支柱產業，通過扶貧龍頭企業帶動，幫助貧困農戶發展生產，引導和支持企業到貧困地區投資興業，帶動貧困農戶增收，是國家加快新時期貧困地區發展的重要舉措。

易縣作為國家“燕山—太行山集中連片特困地區”縣份之

一、河北省環首都扶貧攻堅示范區縣份之一，立足當地資源優勢，圍繞產業扶貧這一中心，在全面調查摸底的基礎上，科學規劃五大產業片區，奮力推進全縣扶貧攻堅示范區建設，使全縣扶貧攻堅工作發展呈現出前所未有的良好局面。特別是紫荊關食用菌產業片區所涉及的紫荊關、南城司、蔡家峪3個鄉鎮，51個貧困村，圍繞 “三大要素”，把握 “三個環節”，創新產業發展模式，實現了在全縣產業發展方面的率先突破，為全縣的扶貧攻堅起到了示范帶動作用。

一是圍繞產業項目發展，把握好科學規劃環節

具有一定規模和產業優勢的發展項目是吸引龍頭企業參與扶貧事業的制勝“法寶”。政府是聯結企業和農戶之間的“紐帶”，不但要培育好龍頭企業，更要根據當地實際，幫助貧困農戶規劃好扶貧產業項目。要在實地調查研究的基礎上，深入了解當地資源優勢，大力挖掘產業發展潛力，摸清吃透市場行情，1

因地制宜，一村一策，謀劃好產業項目，引導支持當地貧困群眾依靠自身努力在產業發展中積累經驗，累積財富，掌握技術，逐步把資源優勢轉化為產業優勢，形成獨具特色的主導產業。要堅持通過規劃引導產業發展，編制符合當地實際、高標準、高水平的中長期產業發展規劃，以規范產業管理水平，提升產業總體經濟效益，使產業開發潛力更大、適應能力更強、發展勢頭更猛，為龍頭企業介入后進一步拓寬市場渠道、打造特色品牌，延伸產業鏈條，實現可持續發展奠定堅實基礎。紫荊關產業片區位于太行山腹地，年平均氣溫9.5度，晝夜溫差大，獨特的氣候條件和豐富的林木資源為低溫香茹產業發展提供了有利條件。鄉村兩級在充分調研的基礎上，從承德引進香菇種植技術，引導貧困群眾科學規范種植，去年香菇種植規模就達到了75萬棒。紫荊關食用菌產業片區建立后，及時編制了《易縣食用菌產業發展規劃》，促使其很快發展成為具有山區特色的扶貧主導產業項目，為山區貧困群眾增收致富指明了前進的方向。

二是圍繞龍頭企業帶動，把握好基礎服務環節

龍頭企業帶頭推動扶貧產業發展，必將給新時期扶貧開發工作注入源源不斷的動力。企業具有與市場聯結緊密、吸納資金多、營銷專業化程度高等優勢，在農業產業化經營中發展后勁足、帶動效果突出。但企業也具有自身的局限性，需要政府的政府大力支持和推動，特別是在立項審批、基礎設施配套、優惠政策落實、金融資金支持等方面更需要各級政府做好基礎

服務，以切實解決企業發展遇到的難題，全面排除企業發展的后顧之憂。只有政府的基礎服務做到位了，龍頭企業才能更好的帶動產業的發展，帶動貧困群眾致富增收。紫荊關在產業規模初步形成后，培育、引進了天順林木種植有限公司、鑫凱食用菌種植有限公司、山之綠食用菌種植有限公司三家龍頭企業，協調金融部門為企業發放擔保貸款360萬元，并投資110萬元，為香菇種植基地打井3眼，實施了8項電力配套單項工程，保障了產業生產需要，提高了龍頭企業在當地發展香菇種植的積極性，促進了 “企業+協會+基地+農戶”產業發展模式的形成，實現了企業在建、管、產、購、銷各個環節統一服務、統一管理、統一收購、統一貯存、統一外銷，有力的推動了香菇產業的公司化經營、市場化運作，為扶貧產業的長遠發展奠定了基礎。截止目前，該片區香菇種植規模達到了400多萬棒，三年內預計達到3000萬棒以上。

三是圍繞雙贏機制建立，把握好農民增收環節

產業發展的最終目標是要實現農村經濟的快速發展和農民的穩定增收。“企業+協會+基地+農戶”的產業模式有效實現了資源的有效整合，不但解決了貧困戶管理技術落后、產品銷路不暢、附加值不高的問題，而且有效緩解了企業缺少土地資源、融資困難和勞動力不足的難題，達到了互利雙贏的目的。但在產業的發展過程中，貧困農戶因文化素質偏低、缺乏合作經驗、團結協作意識差，導致在雙贏機制建立過程中處于弱勢，需要我們及時幫助和引導。我們一定要從切實保護農民利益角度出

發，最大限度的調動農民的積極性，引導貧困群眾通過投資入股、出租土地、參加生產勞動等形式獲得合理的經濟收入，使其在產業發展中受益增收。紫荊關新型產業發展模式形成過程中，政府發揮主導作用，全程參與監督企業與貧困農戶間的合作，通過宣傳教育，引導貧困群眾克服“等、靠、要”的思想，自力更生，艱苦奮斗，依靠自己勤勞的雙手脫貧致富，同時，全力保障農民的合法收入不受侵犯，從增收農民收入的角度出發農戶的生產積極性，使農民在新的產業模式發展中受益，大大加快了廣大山區貧困戶的致富增收步伐。目前，通過三家龍頭企業帶動，10多個貧困村，280余戶貧困戶依托香菇產業人均增收1500元，實現了脫貧致富。

2012年6月26日

第三篇：生豬標準化生態養殖場建設項目11

生豬標準化生態養殖場建設項目可行性分析報告

生豬標準化生態養殖場建設項目

可行性分析報告

寧波畜牧有限公司

二0一一年十一月八日

目 錄

一、項目概述…………………………………………………………

4二、項目實施單位概況………………………………………………

4三、項目背景…………………………………………………………

5四、項目總體目標……………………………………………………7

五、項目建設內容……………………………………………………8

六、污染冶理方案…………………………………………………10

七、節能降耗措施…………………………………………………16

八、項目建設技術路線……………………………………………18

九、項目建設人員安排……………………………………………2

3十、項目建設計劃進度……………………………………………23

十一、投資總額及來源……………………………………………24

十二、效益分析與風險評估………………………………………24

十三、結論…………………………………………………………26

生豬標準化生態養殖場建設項目

可行性分析報告

根據《國家發展改革委、農業部關于下達生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目2007年中央預算內投資計劃的通知》（發改投資

[2007]3078號）的文件精神和要求，結合我縣生豬養殖現狀和本公司實際，在前期充分的市場調研基礎上，特編制本《生豬標準化生態養殖場建設項目可行性分析報告》，以資項目投資建設之參考。

一、項目概述

1.項目名稱：生豬標準化生態養殖場建設項目

2.項目性質：投資新建

3.項目選址：寧波市

4.建設單位：寧波司（發起單位）

5.項目負責人： 6.項目聯系人： 0574-6571677

27.項目主管部門：寧波市畜牧局8.建設規模：擬新建的生豬標準化生態養殖場占地面積約120畝，生豬養殖面積約平方米，配套管理和附屬用房約平方米。

9.投資規模：本項目計劃投資約2000.00萬元人民幣。（其中寧波象山港市畜牧有限公司出資50%，寧波方興食品有限公司出資50%）

二、建設單位概況

是縣內專業從事生豬養殖和銷售的民營股份制企業，是縣畜牧生產龍頭企業，也是寧波市生豬生產的重要企業。公司創辦于年，歷經數年之發展，已具備了雄厚的技術力量和經濟基礎：企業注冊資金萬元，固定資產總值達萬元；在象山縣境內擁有生豬養殖場個，養殖面積達平方米，生豬存欄量萬頭，年出欄量萬頭，是象山縣內菜市場豬肉的主要供應商；公司現有員工40名，其中各類專業技術人員名，行業管理人員名，專業供銷人員名。

通過多間來的經營和積累，企業已具備擴大生產規模、提高效能、改進生產方式的基礎和條件。

三、附件：

附件1建設單位基本情況表

附件2項目選址和建設條件表

附件3企業營業執照

附件

4附件

5附件6縣畜牧龍頭企業

附件7豬場排泄物處理工藝流程圖

附件8設備清單一覽表

附件9能源消耗表、能源耗折標煤指標表

附件10免疫程序表

附件11項目實施進度表

附件12項目投資概算表

附件13生豬產品產量概算表

附件14總成本費用概算表、財務益概算表

附件15土地租賃協議

附件16用地規劃方案

附件17生態環境評估

第四篇：生豬標準化生態養殖場建設項目11

生豬標準化生態養殖場建設項目 可行性分析報告

生豬標準化生態養殖場建設項目

可行性分析報告

寧波畜牧有限公司

二0一一年十一月八日

目 錄

生豬標準化生態養殖場建設項目 可行性分析報告

生豬標準化生態養殖場建設項目

可行性分析報告

根據《國家發展改革委、農業部關于下達生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目2007年中央預算內投資計劃的通知》（發改投資[2007]3078號）的文件精神和要求，結合我縣生豬養殖現狀和本公司實際，在前期充分的市場調研基礎上，特編制本《生豬標準化生態養殖場建設項目可行性分析報告》，以資項目投資建設之參考。

一、項目概述

1.項目名稱：生豬標準化生態養殖場建設項目 2.項目性質：投資新建 3.項目選址：寧波市

4.建設單位：寧波司（發起單位）

5.項目負責人： 6.項目聯系人： 0574-65716772 7.項目主管部門：寧波市畜牧局8.建設規模：擬新建的生豬標準化生態養殖場占地面積約120畝，生豬養殖面積約平方米，配套管理和附屬用房約平方米。

9.投資規模：本項目計劃投資約2000.00萬元人民幣。（其中寧波象山港市畜牧有限公司出資50%，寧波方興食品有限公司出資50%）

二、建設單位概況

生豬標準化生態養殖場建設項目 可行性分析報告

是縣內專業從事生豬養殖和銷售的民營股份制企業，是縣畜牧生產龍頭企業，也是寧波市生豬生產的重要企業。公司創辦于 年，歷經數年之發展，已具備了雄厚的技術力量和經濟基礎：企業注冊資金 萬元，固定資產總值達 萬元；在象山縣境內擁有生豬養殖場 個，養殖面積達平方米，生豬存欄量 萬頭，年出欄量 萬頭，是象山縣內菜市場豬肉的主要供應商；公司現有員工40名，其中各類專業技術人員 名，行業管理人員 名，專業供銷人員 名。

通過多間來的經營和積累，企業已具備擴大生產規模、提高效能、改進生產方式的基礎和條件。

三、56-

第五篇：生豬標準化規模養殖場項目實施方案

一、項目建設依據

根據省、市發改委、市畜牧局《關于申報生豬良種繁育體系和生豬標準化規模養殖場（小區）建設項目的通知》精神和縣區發改局、畜牧局要求編報實施方案。

二、養豬場基本情況

包括場名、場址、占地面積、職工人數、總資產、總負債情況，XX年6月底盈利情況、豬舍面積、存、出欄數量，其中能繁母豬數量，存在問題等。

三、項目建設內容及規模

(一)改擴建內容：如欄圈、沼氣池、污水沉淀池、飼料加工間、防疫消毒室、輸排水管道等，寫明建筑面積、結構及造價等。（含規劃設計平面圖）

(二)儀器設備購置：如防疫、消毒、配種及病死畜處理設備，飼料加工及運送設備，水、電、暖改造及配套設施等。

(三)建筑設計、安裝等

(四)其他

四、投資估算

(一)建筑安裝費用（明細）

(二)儀器設備購置費用（明細）

(三)其它費用

(四)投資規模，其中：申請補助資金、自籌資金

五、項目建設期限

項目建設截止XX年底

六、項目達到的規模及預期效益

七、項目建設單位電話、傳真、郵箱等聯系方式

八、附件