第一篇：農機化工作

淺談農機工作

通過學習實踐科學發展觀，和這幾天的深入調研，我對加快農機化建設有以下思考：

近年來隨著農業的快速發展和城市化進程的加快，農民群眾對發展現代農業和使用現代農業機械的需求越來越旺盛。實行農機補貼以來，在補貼政策和市場需求的刺激下，我縣農民購買、使用農機具的熱情逐年高漲，極大地改善和提升了全縣農機化裝備水平。出現了以下喜人的場面；

（一）補貼政策推動，農機發展迅猛。

從2005年開始，我市已連續5年對農民購買農業機械實行補貼，購機補貼項目資金逐年增加，由2005年的60萬元，今年增加到800萬元。前5年累計安排到位的農機購機補貼資金已達到1700余萬元，目前，全縣農業機械總動力396075千瓦，47097臺，平均每公頃耕地擁有農機動力3.05千瓦。共有大中型拖拉機6660千瓦，150臺，小型及手扶拖拉機19007千瓦，2467臺；水田耕整機72388千瓦，16168臺套；排灌機機械98894千瓦，15542臺

（二）替代效益凸現，農機作用明顯。

1、生產效率大幅提高，勞動力轉移快速。近年，水稻全程機械化項目的成功實施，有效地減輕了農民的勞動強度，大幅度提高勞動生產率，節省了大量的農村勞動力。各鄉鎮相繼出現了女插秧機手。

2、發展農機專業合作社是這種民間服務組織整合農機資源、提升社會化服務水平，推動全縣現代農業發展的一種有效形式。這些農機服

務組織活躍于田間地頭，形成了農戶生產經營離不開的一個群體，他們的服務既得到了農戶的認可，又是新技術的使用者、傳播者，成為推動現代農業和新農村建設的一支不可缺少的力量。

二、存在問題

1、宣傳不足，制約了農民購買農業機械。

2農機人員的專業知識的不足。

3、鄉鎮農機站人員少，工作分管頭緒較多，不能專心從事農機工作，使農機業務開展受到一定程度的制約。

三、建議與對策

當前，隨著社會主義新農村建設等一系列政策強力實施，農業機械化發展正面臨著新的機遇。為此，我們要搶時奮力，強力推進，加快全縣農機化發展進程。

一、高度重視。首先，在思想上重視。實施農業機械化作業，解放和發展農業生產力，提高農民耕作效益，是建設社會主義新農村的重要內容之一。其次加大政策宣傳，讓農民了解國家的強農惠政策。讓農民知道農業機械在農業生產上的重要性，讓農機部門成為農民的強有力的家，讓農業機械成為農業生產必不可少的生產工具。借助農機購置補貼政策和農機項目支農資金，積極引進先進、適用的農機新技術、新機具，在保證農機總量穩步增長的前提下，加快農機具的更新換代，努力提升全縣農機化整體裝備水平。

二、加強農機隊伍建設，切實加強縣、鄉農機管理人員和操作人員的業務培訓，著力培養農業機械化專業技術人才。通過針對的業務培訓，培養一批有實際操作的專業人員，培養技術精，會經營的復合型人才。通過技能學習、技術培訓、崗前教育、崗位練兵等方式，提高農機工作者承擔農機科學管理、科研、推廣等項目的能力。讓在職的農機人不光是知道，還要會動手操作，一帶十，十傳百，大力實施“農機大戶培訓工程”，在繼續辦好拖拉機和收割機駕駛人員培訓班的同時，分步驟開展工程機械維修培訓班，提高農機大戶經營服務能力和增收后勁。發展多種形式的農機協會、合作社、經紀人等中介服務組織，形成以縣為中心、鄉鎮為骨干、村為基本、專業戶為補充的農機管理體系和服務網絡。要鼓勵和發展多種形式的農業機械經營服務組織，重點組織農機服務隊進行有序的跨區作業服務，建立和完善信息搜集、整理和發布制度，為農民和農業生產經營組織提供及時、全面、準確的信息服務。積極探索建立區域推廣服務中心，逐步實施農機服務熱線和農機服務網站、農機連鎖經營、農機示范場以及農機作業和承包跨區作業等推廣模式，為農民增收創造平臺。

三、制定激勵措施。撥出專項經費，有計劃地培養一批農機工作帶頭人和科技骨干，造就一大批在基層農機工作上大有作為之人。建立并完善既符合事業特點，又能激勵職工積極性和創造性的內部分配機制，調動廣大科技人員積極在農業主戰場建功立業。對做出成績的實行獎勵。

四、建好基層站所。縣級政府應分期分批安排武裝好鄉鎮農機站，既能讓基層農機人員有安身之處，讓他們安下身來，靜下心來，服務好本轄區的農機化工作，又能為農民機手提供一個學習交流的平臺。通

過營造農機人才成長的良好環境，讓一大批優秀人才脫穎而出，人才興，事業興，實現我市農機化工作的新飛躍。

第二篇：農機化工作要點

2017年金塔縣農機化工作要點

2017年，金塔縣農業機械化工作的思路和主要目標是：深入貫徹落實中央和省市縣農村和農業工作會議精神，緊緊圍繞縣委“1555”行動計劃和“1151”富民增收目標，強化五大發展理念，堅持穩中求進、服務大局，著力推進農業機械化供給側結構性改革，精心實施農機購置補貼和農機深松作業補貼政策，加強農機安全和農機質量監管，培育壯大和規范農機專業合作社，圍繞本縣產業發展突破重點產業關鍵環節機械化，推進主要作物全程機械化抓好重要農時季節機械化生產，大力推廣農機化新技術，不斷提高農機裝備水平、作業水平和服務水平，加快“機器換人”，推動農業機械化提檔升級，為農業農村經濟發展提供有力支撐。力爭全縣農機總動力達到51.6萬千瓦以上，增長3%；機耕、機播、機收分別達到49.15萬畝、48.48萬畝和12.46萬畝，分別增長0%、1%和3%；主要農作物綜合機械化率達到

%；農機經營服務總收入達到1.65億元增長1%，純收入達到0.53億元，增長1%；農機合作社達到40個以上；農機安全生產形勢保持穩定。

重點做好以下工作：

一、積極爭取農機化發展的各項政策

全面貫徹《農業機械化促進法》，積極爭取有關農業機械化發展的各項扶持資金1300萬元以上，充分利用農機化發展政策的導向作用和扶持效應，合理調整和優化農機裝備結構。重點向大型農機、新型智能化復合型農機具傾斜，向群眾急需和受歡迎的農機具傾斜，向重點作物的關鍵環節傾斜，向我縣確定的產業傾斜。

二、加快推進主要農作物生產全程機械化。研究制定《主要農作物生產全程機械化推進行動實施方案》，明確任務目標、工作重點、保障措施，建立上下聯動、部門配合、合力推進的高效工作推動機制。扎實開展全程機械化示范創建，努力打造一批模式優、機制好、效果佳的全程機械化亮點。加快全程機械化技術研究和示范推廣，以點帶面，典型帶動，推動整體工作深入開展。圍繞農業結構調整推進糧食、棉花傳統大宗農作物生產全程機械化，著力突破番茄、辣椒等優勢經濟作物機械化瓶頸，補齊糧食干燥、高效植保、秸稈處理、旱地移栽、恒溫儲藏等發展短板，促進農業機械化提檔升級。

三、精心組織重要農時機械化生產活動。圍繞春耕、“三夏”、“雙搶”、“三秋”等重點農時，加強重點農機具零配件的生產和供應，提高農機維修、燃料保障等服務水平；強化農機跨區作業的組織管理和信息引導，搞好作業進度統計和機具調度，保障重要農時機械化生產活動有序進行。

四、規范操作，認真實施農機補貼項目

要按照“縮范圍、控定額、促敞開”的工作思路，切實提高農機購置補貼政策效能。圍繞“調優范圍、控減定額、敞開補貼、嚴格監管、提升績效”的工作目標，突出重點，深化落實，強化管理，推進政策規范高效廉潔實施。加強對農機購置補貼產銷企業執行農機購置補貼政策的監管，嚴查違規行為，加大宣傳力度，確保信息公開。嚴格按照農機補貼政策的各項規定和農機補貼資金管理使用辦法、工作程序實施項目的基礎上，將補貼資金向我縣的產業優勢和農機化的薄弱環節傾斜。

五、扎實開展農機深松整地作業。積極爭取中央及省財政支持，力爭農機深松整地作業補助資金150萬元，強化技術培訓和宣傳引導，努力調動農民開展深松整地的積極性和主動性。推動“互聯網+”技術應用在農機深松作業上，不斷提高農機深松作業質量和監管工作效率。研究農機深松和深翻對土壤的保護和改良作用，確定在全國適宜地區的推廣模式和目標任務。全縣完成農機深松整地8萬畝以上。

六、因地制宜，推廣先進適用的農機化技術

以解決農業發展中的機械化作業瓶頸為重點，圍繞我縣地方優勢產業發展，建設不同類型的農機化示范區，組織開展系列培訓、現場演示等宣傳推廣活動，因地制宜的推廣一批農機化新技術,有效地促進我縣優勢特色產業的發展,加快農業產業化的發展步伐。一是以機械深松、免（少）耕播種、桔稈覆蓋、化學除草為主要內容的保護性耕作技術；二是以甜菜收獲機械化技術為主的甜菜生產全程機械化技術； 三是以番茄機械化收獲為主的番茄生產全程機械化技術；四是以優質牧草、青飼玉米機械化收獲技術為主的優質牧草、青飼料機械化收獲技術；五是辣椒旱地移栽機械化技術；六是辣椒收獲機械化技術；七是秸稈還田機械化技術；八是機械回收殘膜技術；九是主要農作物植保機械化技術

.七、積極培育新型農機服務主體。新建農機專業合作社5個。對原有農機專業合作社進行規范，推進農機服務方式創新，組織開展農機合作社發展典型模式點評活動，大力推廣訂單作業、托管作業、承包作業等服務模式，探索“機農合一”新機制。配合開展農機合作社理事長培訓。2017年培育農機合作社省級示范社2個，市級示范社5個。按照一體多用、一人多能的方向，大力鼓勵農機合作社與維修網點合作發展品牌化農機維修服務，提高維修設施、技術力量的利用率和經營效益，增強農機維修行業的活力。

八、推動農機新產品的研發。積極支持和推動本地農機生產企業、“草根”專家、農村能人對農業機械裝備關鍵技術和裝備進行研制開發，推動農業機械化部分“瓶頸”環節技術和技術集成問題的解決。幫助他們解決難題、申請鑒定、申報專利，推動研發成果轉化。

九、加大農機培訓力度

按照“分類培訓、服務產業、注重實效、創新機制”的原則，以農業增效、農民增收為出發點，緊緊圍繞新農村建設和農機化發展人才需求，突出知識、技能、素質三個方面，大力開展了農機化培訓工作。一是本著“實際、實用、實效”原則，把集中培訓、聯合辦班、送教下鄉、地頭指導等培訓形式靈活結合起來開展培訓，突出重點，注重實效；二是將農忙與農閑相結合，盡量避開農事活動高峰，讓更多的農民參加培訓，掌握新技術，應用新技術。三是堅持農戶自愿的原則，圍繞重點產業、特色產業發展，農民需要什么，我們就培訓什么，努力提高農民應用新技術的能力和水平。四是依托農機購置補貼抓駕駛員培訓。對購買拖拉機和其他自帶動力的機具實行先培訓領證再發放補貼，為農機安全設好了第一道“防火墻”。2017年完成農機培訓 人（次），其中：培訓農機管理人員 人（次），技術人員 人（次），農機作業服務人員 人（拖拉機駕駛員 人，農具手 人），舉辦新型職業農民培訓班 期，培訓新型職業農民 人。

十、強化監管，推進平安農機建設

按照有利于提升農機監理服務水平，有利于提高農機“三率”，有利于創建“平安農機”活動的工作思路，緊密結合實際，以“為平安農機做貢獻，在本職崗位當標兵”為主題，以“政府放心，群眾滿意”為出發點和落腳點，根據農時、季節變化，深入到村鎮、田間、集貿市場和農機作業集中場所進行監管。在“三夏”與“三秋”，針對轄區安全隱患情況，及時制定安全防范措施，深入田間、場院檢查農機作業安全。針對跨區作業機具增多，安全隱患不斷增大，把跨區作業作為重點監護對象，做好跨區作業前的檢驗工作，確保機具狀態完好，安全運行。不斷加大農機安全監管力度，努力提高監管水平，力求拖拉機檢（審）率今年達到 %，登記入戶率達到 %。

第三篇：農機化工作簡介（推薦）

滕州市官橋鎮農機化工作簡介

滕州市官橋鎮地處滕州南部，距城區17.5公里。是山東省中心鎮，歷史文化名鎮，是距今7300年北辛文化發祥地，薛國故城。全鎮現有人口8.1萬，耕地面積4.6萬畝，玉米種植面積3.6萬畝。全鎮擁有各類大中型農機具1200余臺套，農機總動力6萬余千瓦，農業機械化綜合水平達80%以上。

近年來，官橋鎮堅持以服務“三農”為中心，以“科學發展，興機富民”為載體，精心組織，求真務實，大力發展農機現代化，取得了顯著成績，農機化工作位居全市前列，連續三年被滕州市委、市政府授予“全市農機化發展先進鎮”榮譽稱號。2010年5月被確定為 “全省農機安全示范鎮”。農機站也分別獲得“全市農機化工作先進單位”、“農機監理工作先進單位”、“農機培訓工作先進單位”。

一、抓服務，用足補貼政策，努力提升農機裝備水平。認真落實國家農機補貼優惠政策，積極引導、鼓勵廣大農機大戶、農機專業合作社購置補貼農機具，全面推廣保護性耕作技術，整體推進農業機械化進程。截止目前，全鎮累計購置大型玉米收獲機66臺，免耕播種機28臺，享受各級補助資金500余萬元。為實現全鎮小麥秸稈粉碎還田全覆蓋，鎮財政專門拿出資金購置120臺秸桿粉碎機，免費為農機戶加裝，取得了較好效果，今年全鎮小麥秸桿還田率達到100%。

二、抓示范，加大扶持力度，促進農業各業機械化發展。為全面推進玉米全程機械化進程，我鎮采取政策引導，資金扶持，典型示范等方式，全面推進玉米機收、秸桿還田和免耕播種，大大提高了全鎮玉米收、種的機械化水平，全鎮整建制玉米機收、秸稈還田示范村達20個，面積1.2萬畝，玉米直播率達94%以上。今年，全鎮玉米機收、秸稈還田率力爭達80%以上，免耕播種示范方確保2000畝。同時，積極發展經濟作物的機械化，今年6月，260畝馬鈴薯機械化收獲示范方通過滕州市農機局、財政局聯合驗收，實現了由小麥、玉米機械化作業向經濟作物機械化的全面跨越。

三、抓管理，強化服務功能，實現農機化事業全面發展。一是健全服務網絡建設。依托農機服務中心，在全鎮51個村設立了農機服務點，配有專職的農機安全監督員和技術服務員，及時把上級的各項政策下達到村、到戶。新發展農機專業合作社6家，入社農機戶1200余戶，服務內容涉及到運輸、耕作、播種、機防、機收、農產品加工等各個環節，實現了農機“一條龍”作業服務。二是強化農機監管，推行“四統一”管理模式，即“統一編號、統一建檔、統一調度、統一審驗”，為全鎮農業機械規模化作業奠定了堅實的基礎。三是加強培訓，通過“請進來，走出去”的方式，舉辦各類培訓班和技術比武、崗位練兵，開展“送技術上門”、“送科技下鄉”等活動，不斷提高全鎮農機手的政治思想素質和專業技術水平，連續三年全鎮農機“三率”達90%以上，二十年全鎮農機安全無事故。

第四篇：2013年農機化工作亮點 -

成縣農機局2013年農機化工作亮點

2013年我局以科學發展觀為統領，以轉變農機化發展方式為主線，緊緊圍繞農業增效、農民增收、農村繁榮為目標，堅持“以農業機械化帶動農業現代化、以農機合作組織帶動規模經營”的農機發展理念，加速提升主要作物關鍵環節機械化，加快提高農機裝備水平、作業水平、服務水平和安全水平，突出重點，主攻難點，培育亮點，強力推進我縣農業機械化又好又快發展。

一、嚴密組織，規范操作，順利實施了2013年農機購置補貼工作。

2013年是我縣改革創新農機購置補貼實施政策的第一年，核心內容是變“差價購機，直補企業”為“全價購機，縣級結算，一卡到戶”。農民購機必須付清機具全款才能提機，補貼款在購機后通過農民的個人賬戶撥付。全年共爭取國家補貼資金430萬元，農機購置補貼信息錄入、公示及供貨工作于5月10日開始，截止目前共完成補貼資金430萬元，補貼12大類40多種機型，共補貼機具4016臺，受益農戶達3485戶。補貼種類主要包括耕整地機械、動力機械、田間管理機械、收獲機械、農產品初加工機械、畜牧水養殖機械、其它機械等7大類。其中：

1、耕整地機械2380臺，補貼資金325.27萬元；

2、動力機械243臺，補貼資金39.90萬元；

3、田間管理機械36臺，1補貼資金0.968萬元；

4、收獲機械7臺，補貼資金9萬元；

5、農產品初加工機械4臺，補貼資金1.21萬元；

6、畜牧水產養殖機械164臺，補貼資金17.785萬元;

7、收獲后處理機械1182臺，補貼資金35.81萬元。

二、我縣農機跨區服務機收工作進入了規范化、組織化和

專業化。

在國家利民惠農政策的推動下，2013年5月28日，我局在店村鎮舉行小麥聯合收割機頒證及跨區作業出征儀式，隴南市農牧局、隴南市農機局及成縣人大、政協、農機局、店村鎮等相關單位領導參加了頒證及出征儀式。儀式上，縣人大副主任賀克泰、縣農機局局長佘東華、店村鎮鎮長鄭勇立分別做了講話；跨區作業隊代表張永輝代表機手做了表態發言；并免費為機手發放《聯合收割機跨區作業證》30本，組建了以張永輝為代表的跨省、區作業隊，30臺聯合收割機，赴河南、山東等地機收小麥6000余畝，為農民創收60多萬元，農機跨區作業效益明顯。

為做好今年聯合收割機跨區作業，我局組織農機專業技術人員對全縣118臺聯合收割機進行了全面檢修、保養和維護；對機手進行了系統的實際操作、維修等技術的培訓，確保了作業機具保持良好的工作狀態

三、積極探索，推進農機化培訓工作的深層發展。

今年以來，我局農機校以促進農業增效，農民增收為根本出發點，在確保拖拉機、微耕機、收割機駕駛駕駛員培訓工作穩妥進行的前提下，組織專業技術人員進村入戶開展農機實用技術的培訓工作。截止目前，我局專業技術人員深入店村、陳院、蘇元、拋沙、紅川、紙坊6個鄉鎮，共實際培訓370人。在培訓內容上堅持理論與實踐操作相結合，以修代訓，修訓結合等多種形式，使學員基本上做到感興趣、聽得懂、會操作、能檢修，切實能學到真正實用的技術，受到學員的一致好評。

二0一三年十一月二十三日

第五篇：農機化工作先進事跡材料

XX農機，曾有過輝煌，也有過失落，如今又重現輝煌。有這樣一位見證者和領導者，他曾在邊遠鄉鎮工作10年，卻在1996年與農機結下不解之緣，兩次臨危受命，14年如一日，任勞任怨、無私奉獻在農機事業第一線，他就是被人們譽為“默默耕耘的老黃牛”的XX區農機局局長—xxxx。

一、不懼

挑戰，身先士卒，讓農機產品開發一舉成功

擔任益陽市XX區農機局黨組成員、副局長之初，xxxx同志剛30出頭，年富力強，干勁十足。1998年12月開始，他兼任湖南省水稻聯合收割機開發有限公司總經理。該公司由省、區農機部門合資創辦，當時負債50多萬元，產品嚴重滯銷，公司瀕臨倒閉。臨危受命之后，他變賣公司僅有的1臺豐田面包車，將資金用于發展再生產，自己堅持騎自行車上下班。公司員工擔心血本無歸不肯籌資投入再生產，他和兩位副總經理一道，拿出家里僅有的10萬元存款借給公司，決心一搏。他刻苦鉆研，積極組織并親自參與研制適應南方水稻收割的新一代機型。為了節省開支，他裁減公司管理人員，親自擔任銷售經理和銷售員，經常乘客車到周邊縣（市、區）進行銷售宣傳，親手張貼產品廣告。皇天不負苦心人。1999年“雙搶”時節，公司生產的“聯發”牌4L-120型水稻聯合收割機一炮走紅，搶購一空。該機型的成功開發，填補了南方小型水稻聯合收割機開發的空白，打破了當時南方水稻不可能實現機械化收割的預言。當年經監事會審計，公司成立四年來第一次真正實現贏利。

二、臨危受命，運籌帷幄，讓農機管理事業再現輝煌

2007年1月，xxxx同志又一次接受挑戰，再一次臨危受命。當時，益陽市XX區農機局債臺高筑，運轉艱難，人心不穩。他服從組織安排，由益陽市XX區城管局黨組成員、副局長崗位，調任益陽市XX區農機局黨組書記、局長。離開不到四年，作為掌門人重返XX區農機局，他變壓力為動力，化腐朽為神奇。不到三年，他帶領XX農機走出困境，償還、處置歷史債務843萬元。六年多來，XX區農機局先后4次被評為全市農機化工作先進單位，3次被評為全省農機化工作先進單位。2012年，XX區被國家農業部、國家安監總局授予“全國平安農機示范區”榮譽稱號，XX區農機安全監理所被國家農業部評為全國農機監理“為民服務創先爭優”示范窗口。全區農機總動力從2006年末的8.11萬臺套、56.96萬千瓦，增加到2012年末的12.28萬臺套、87.43萬千瓦，年均分別增長8.6%、8.9%；水稻生產綜合機械化水平從2006年末的52.47%，提高到2012年末的70.16%，年均提高2.95個百分點。

三、敢為人先，大膽實踐，讓水稻機插技術全面推廣

水稻機械化栽插，是制約南方水稻生產全程機械化的瓶頸。xxxx同志剛到局長的任上，就開始嘗試進行水稻育插秧機械化技術推廣。2007年，推廣插秧機1臺，實現機插面積80多畝。他率領干職工從育秧到栽插到大田管理，從早稻到晚稻，進行全過程全方位跟蹤指導與技術服務，水稻機械化栽插取得初步成功。但插后返青期過長和寒露風對晚稻的影響需要進一步研究解決辦法。2008年，他率領干職工在農業和農機專家的指導下，通過合理選配早晚稻品種，盡量減小秧苗的栽插深度，初步解決了水稻育插秧機械化技術推廣方面存在的問題。當年全區推廣插秧機20臺，實現機插面積近3000畝。在他的帶領下，XX的機插秧工作從無到有，從弱到強，2012年新增插秧機93臺，被評為湖南省機插秧工作先進單位。2013年再創佳績，全區推廣插秧機140臺，實現機插面積15.9萬畝，機插率達到15%，實現了質的飛躍。

四、敢于鉆研，勇于探索，讓購機補貼模式走向全國

農機購置補貼工作，是惠及廣大農民、發展農村經濟、提高農業機械化水平的重要工作。他嚴格落實上級政策，使益陽市XX區農機局成為湖南省第一個不以工作經費不足為由向農民及農機生產、經銷企業收費的縣級農機局。2011年下半年，湖南省農機局選擇益陽市XX區作為全省農機購置補貼“全價購機、縣級結算、直補到卡”的唯一試點單位。接到任務后，xxxx同志反復研究相關政策要求，迅速組織人員擬定實施方案。報湖南省農機局審定通過后，迅速召開會議，進行培訓和動員，組織專門力量對每個環節進行嚴格的監督檢查。在他的親自指揮下，試點工作取得圓滿成功。2012年，湖南省全面推廣了這一嶄新的農機購置補貼資金兌付方式。2013年，農業部辦公廳、財政部辦公廳在《2013年農業機械購置補貼實施指導意見》中，倡導各地試行購機補貼兌付XX模式。

xxxx同志為什么總能不懼挑戰、創造輝煌？那就是他下得了功夫、管得住自己。他認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，認真執行黨的路線、方針、政策，模范遵守國家

法律法規和農機管理的各項規章制度。他具有強烈的事業心和責任感，干一行愛一行鉆一行，如饑似渴地學習業務知識和政策法規，對組織上賦予的職責時刻謹小慎微，唯恐有負重托。他處處嚴格要求自己，恪守職業道德，在群眾中享有較高的威望。要求別人不做的，自己首先不做；要求別人做到的，自己首先做到。他從不收受別人的紅包禮金，更不對別人索拿卡要，真正做

到了不義之財不取，不仁之事不為，不正之風不沾。

優良的形象為XX農機人帶來了無限的榮耀，驕人的業績引來了各界同仁關注的目光。近年來，xxxx同志領導下的XX區農機局共接待省內外參觀學習的觀摩考察團40次以上。“構建大農機，謀劃大農業，實現大發展”，作為科學發展觀的忠實踐行者，作為XX農機的創新勇者，xxxx同志正以他戰略的思維、遠大的目光、宏大的手筆，在XX農機現代化事業的征途中不斷前行！