第一篇：農(nóng)場大討論總結(jié)

農(nóng)場深入開展“大討論”活動(dòng)總結(jié)

按照九墾辦文［2011］12號(hào)文件的要求，嫩江農(nóng)場計(jì)財(cái)場長及各位領(lǐng)導(dǎo)高度重視，專門召開全場會(huì)計(jì)開了一個(gè)會(huì)議，要求結(jié)合自身從事的財(cái)務(wù)工作開展?別人學(xué)九三，我們怎么辦?的?大討論?活動(dòng)。

通過學(xué)習(xí)省委書記吉炳軒、省委副書記、常務(wù)副省長杜家毫、副省長呂維峰等領(lǐng)導(dǎo)同志在九三調(diào)研期間和全省場縣共建現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)現(xiàn)場會(huì)上的講話、總局黨委書記、局長隋鳳富在半年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話、九三管理局局長張桂春在管局黨委中心組講話是我深刻體會(huì)到不論做任何工作都要解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、凝心聚力、必須有堅(jiān)定的執(zhí)行力和超常規(guī)的工作規(guī)劃加快發(fā)展全場上下以?大討論?為主題開展了系列教育活動(dòng)，各成員單位、參與部門密切配合、上下聯(lián)動(dòng)、狠抓貫徹落實(shí)，切實(shí)有效地推動(dòng)教育活動(dòng)不斷深入，取得了一定成效。下面，將大討論工作情況總結(jié)如下：

一、工作落實(shí)情況

一是統(tǒng)一思想抓落實(shí)。通過深刻把握管局黨委提出以?大討論?為內(nèi)容的討論活動(dòng)，明確職責(zé)，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開展踐行活動(dòng)的重大意義，為大討論活動(dòng)開展注入了精神動(dòng)力。二是強(qiáng)化宣傳抓落實(shí)。農(nóng)場將學(xué)習(xí)中涌現(xiàn)出來好的做法和典型進(jìn)行宣傳，利用典型的帶動(dòng)作用引導(dǎo)大家學(xué)習(xí)。對外宣傳上，利用網(wǎng)絡(luò)、報(bào)刊為陣地隨時(shí)發(fā)布?大討論?活動(dòng)開展情況。累計(jì)，收集征文25份，北大荒日報(bào)分別在7月7日刊發(fā)了《嶄新開局 良好發(fā)展》、7月29日刊發(fā)了《原原本本學(xué)精神 扎扎實(shí)實(shí)抓落實(shí)》等理論文章。三是突出主體抓踐行。全場范圍內(nèi)開展征文活動(dòng)，農(nóng)場引進(jìn)的大學(xué)生以大學(xué)生俱樂部為整體積極踴躍首先參與征文撰寫，成為活動(dòng)開展的先鋒隊(duì)；以基層單位、場直單位、機(jī)關(guān)各科室、大學(xué)生俱樂部等以黨支部的形式參與，每個(gè)單位都有學(xué)習(xí)、有記錄、有計(jì)劃、有總結(jié)、有體會(huì)。

二、取得成果

一是在開展討論中進(jìn)一步解放思想。按照學(xué)習(xí)方案的要

求，農(nóng)場首先在思想觀念上，明確本次活動(dòng)的目的和具體要

求。

（一）農(nóng)場加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提供?大討論?制度保障。

農(nóng)場黨委成立了由黨委書記鄭勛任、場長陳殿俊為主任、黨

委副書記李章坤任副主任的?大討論?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)

小組設(shè)立辦公室，地點(diǎn)設(shè)在宣傳部，同時(shí)各基層單位也成立

相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，建立支部書記為第一責(zé)任人、班子全員分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系。

（二）召開了?大討論?活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。農(nóng)場場長陳殿

俊做了題為《學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距 務(wù)求實(shí)效抓落實(shí)為建設(shè)現(xiàn)

代化大農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)而努力工作》的中心發(fā)言。并開展以

抓班子成員思想大解放，來推動(dòng)各級干部一層人，帶動(dòng)廣大

群眾一群人，在勤于學(xué)習(xí)上下功夫，在善于思考上下功夫，在勇于創(chuàng)新上下功夫，在敢于實(shí)踐上下功夫，形成思想解放的良好態(tài)勢。

（三）對?大討論?提出具體要求。農(nóng)場把解放思想與

弘揚(yáng)?只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，追求卓越?的九三

理念新踐行相結(jié)合；與推進(jìn)農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展相結(jié)

合；與搶抓機(jī)遇，加快發(fā)展相結(jié)合；與推動(dòng)當(dāng)前各項(xiàng)工作相

結(jié)合，針對影響農(nóng)場發(fā)展的突出問題相結(jié)合，力求達(dá)到五個(gè)

突破：即突破傳統(tǒng)的發(fā)展觀，確立創(chuàng)新意識(shí)；突破自滿意識(shí)，弘揚(yáng)勇攀新高的創(chuàng)新意識(shí)；突破等、靠、要的唯條件論，樹立事在人為的能動(dòng)觀念；突破安于現(xiàn)狀的保守思想，確立

大膽探索的開拓意識(shí)；

二是采取有效措施突出討論成果。

（一）制定學(xué)習(xí)進(jìn)度，在時(shí)間上求?擠?。嫩江農(nóng)場在7月3日就制定了?大討論?活動(dòng)學(xué)習(xí)方案，從7月5日至

8月5日，為期一個(gè)月的集中學(xué)習(xí)時(shí)間。并對學(xué)習(xí)情況提出

具體要求，各單位都結(jié)合崗位進(jìn)行了?大討論?活動(dòng)總結(jié)的撰寫。目前，我場共組織集中學(xué)習(xí)4次，領(lǐng)導(dǎo)講座2場，中

心組成員每人上交一份學(xué)習(xí)心得，各部門上交總結(jié)30余份。

（二）樹立學(xué)習(xí)目標(biāo)，在內(nèi)容上求?深?。一方面農(nóng)場

?大討論?活動(dòng)辦公室下發(fā)了輔導(dǎo)資料，內(nèi)容包括5大項(xiàng)，吉炳軒書記的重要講話以及農(nóng)墾總局半年經(jīng)濟(jì)工作、管理局

張桂春局長中心組講話精神、場長陳殿俊講話精神、北大荒

文化新口號(hào)等有關(guān)會(huì)議、文件精神。

（三）明確學(xué)習(xí)形式，在方式上求?活?。? 大討論?

活動(dòng)期間，農(nóng)場采取豐富多采的學(xué)習(xí)活動(dòng)形式，增加干部學(xué)習(xí)的積極性。主要形式有：一是領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)，邊學(xué)邊調(diào)研、用理論指導(dǎo)調(diào)研。按照調(diào)研題目，分管領(lǐng)導(dǎo)下基層進(jìn)行討論、意見征集等，既加深對學(xué)習(xí)內(nèi)容的理解，更了解職工群眾所

需；二是舉辦專題輔導(dǎo)，對全場黨員、干部進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，各支部組織黨員開展交流討論會(huì)，查找自身不足，謀劃下步

工作打算。三是以標(biāo)識(shí)牌推進(jìn)北大荒視覺文化，全場共樹立

12塊標(biāo)識(shí)牌帶動(dòng)全場職工群眾共同學(xué)習(xí)。

三、存在差距

農(nóng)場各項(xiàng)工作在管局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全場干部

職工的共同努力，取得了一定成績，得到了管局黨委的肯定，但與先進(jìn)農(nóng)場相比，仍存在一定差距和不足，制約和影響了

農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，通過開展大討論，樹立了四種精神。

（一）個(gè)別干部工作作風(fēng)飄浮，浮躁，沒有把全部精力

用在工作上，要切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。

（二）干部隊(duì)伍建設(shè)需進(jìn)一步加強(qiáng)，政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有

待強(qiáng)化，要切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的創(chuàng)新力。

（三）基層干部在工作的推進(jìn)落實(shí)上，力度不夠，要切

實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的執(zhí)行力。

（四）職工隊(duì)伍建設(shè)急需加強(qiáng)，農(nóng)場將采取各種行之有

效的辦法，舉辦各類實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班，提高全場職工致富技

能，要切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的危機(jī)感。

四、下步措施

面對建黨90周年、墾區(qū)發(fā)展新形勢，九三發(fā)展的新階

段，農(nóng)場黨委在整合各方意見過程中時(shí)，進(jìn)一步理清思路，明確以?四結(jié)合四提高?為載體，繼續(xù)爭當(dāng)領(lǐng)跑先鋒。

（一）結(jié)合建黨90周年，切實(shí)加強(qiáng)黨員干部的使命感，讓黨旗放出光彩，提高各級干部的政治品格；認(rèn)清形勢，加

強(qiáng)學(xué)習(xí)，把全場干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到管局黨委的總

體布署上來，為全面完成管局下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)提供強(qiáng)大的群眾基礎(chǔ)和組織保證。一是加強(qiáng)全場各級班子建設(shè)，按照

?政治堅(jiān)定、開拓創(chuàng)新、勤政廉潔、團(tuán)結(jié)協(xié)作?的要求，努

力打造?五好?領(lǐng)導(dǎo)班子。二是加強(qiáng)全場干部和人才隊(duì)伍建

設(shè)，各級干部要以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?五帶頭?為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)政

治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)。三是加強(qiáng)全場職工隊(duì)伍建設(shè)，以提高全場職工思想素質(zhì)。

（二）結(jié)合墾區(qū)跨越發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)場戰(zhàn)略新定位，追求嫩江長足發(fā)展，提高各級干部的神圣職責(zé)；一是農(nóng)場將

強(qiáng)力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，構(gòu)建?四元?經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局，加快現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生態(tài)示范區(qū)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)糧食產(chǎn)量超過13

萬噸。二是畜牧業(yè)發(fā)展，今年年末將突破10000頭大關(guān)，奶

牛業(yè)走向良性循環(huán)的發(fā)展軌道，頭純效益超過3000元。進(jìn)

一步推進(jìn)奶牛畜牧小區(qū)建設(shè)工程，為拆遷戶奶牛全舍飼創(chuàng)造

條件；三是城鎮(zhèn)建設(shè)管理上，農(nóng)場按照‘宜工、宜商、宜居、宜游’的城鎮(zhèn)經(jīng)營理念，不斷加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè)，完善城鎮(zhèn)功能。

農(nóng)場下設(shè)4個(gè)居民委對場直地區(qū)居民進(jìn)行統(tǒng)一管理，成立了

物業(yè)公司，在清潔、防火、防盜、安全、物業(yè)維護(hù)等方面對

居民提供便捷服務(wù)。

（三）結(jié)合崗位分工，切實(shí)加強(qiáng)改革創(chuàng)新力度，追求發(fā)

展的新活力和高效率，提高各級干部的優(yōu)良作風(fēng)；一是在實(shí)

施民生工程上，切實(shí)加強(qiáng)大社區(qū)組織的建設(shè)，本著科學(xué)規(guī)劃、品位高雅、風(fēng)格獨(dú)特、功能完備、園林生態(tài)型的發(fā)展目標(biāo)，從住、水、保等方面傾全力改善民生，全力推進(jìn)?十大民生

工程? 提升百姓的幸福指數(shù)。二是全面推行第三批新農(nóng)村

建設(shè)試點(diǎn)工程，讓改革發(fā)展成果惠及廣大職工群眾。三是在完善城鎮(zhèn)功能。投資1000多萬元，實(shí)施源明湖公園擴(kuò)建工

程，增強(qiáng)休閑、娛樂功能，新建五環(huán)運(yùn)動(dòng)島、休閑娛樂島、綜合演繹島，給廣大群眾提供了更加豐富的休閑娛樂場所。

（（四）結(jié)合愿景規(guī)劃，切實(shí)加強(qiáng)長遠(yuǎn)規(guī)劃，描繪出未

來更加輝煌的畫卷，提高各級干部的價(jià)值追求。各基層單位

都針對大討論相關(guān)要求，結(jié)合本職工作開展了征文撰寫活

動(dòng)，并且針對當(dāng)前墾區(qū)新發(fā)展、九三新變化，部門共同探索，走出了一條結(jié)合嫩江農(nóng)場實(shí)際的繼續(xù)解放思想、推動(dòng)科學(xué)發(fā)

展的新路子，為實(shí)現(xiàn)十二五既定目標(biāo)做好堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。

實(shí)踐永無止境，發(fā)展也永無止境。農(nóng)場將踐行?只有起

點(diǎn)，沒有終點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，追求卓越。?的新觀念，齊心協(xié)

力，強(qiáng)力推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)?富裕、文明、和諧?新嫩江而奮斗。

第二篇：2012聯(lián)合農(nóng)場總結(jié)

安丘市局（分公司）2012聯(lián)合農(nóng)場總結(jié)

為進(jìn)一步促進(jìn)減工降本，提升煙葉質(zhì)量，打造濰坊優(yōu)質(zhì)特色煙葉品牌，提高規(guī)模化種植水平，推進(jìn)全市現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，2012年安丘市局（分公司）以生態(tài)村建設(shè)為平臺(tái)，以“一基四化”為目標(biāo)，在安丘范圍內(nèi)建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的六個(gè)聯(lián)合煙葉農(nóng)場，形成獨(dú)具安丘特色的優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)示范區(qū)。現(xiàn)將聯(lián)合農(nóng)場2012年的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

2012年，全公司在各煙站的積極努力下，選擇了地勢平坦，肥力中等，水源條件較好，排灌方便，成方連片，地塊集中，利于機(jī)械化作業(yè)的宜煙地塊共 5789畝，分布在四個(gè)煙站的六個(gè)聯(lián)合農(nóng)場。其中景芝2031畝，石堆1763畝，王家莊子1023畝，大盛972畝。

由于今年安丘先后受到了不同程度的風(fēng)、雹、雨、病等災(zāi)害的侵蝕，聯(lián)合農(nóng)場的煙葉先后受到了不同程度的損失，今年共收購煙葉1.14萬擔(dān)，占公司合同收購總量22%。其中上等煙占61.78%，比公司高出5.34個(gè)百分點(diǎn)，中等煙36.81，比公司低1.75點(diǎn)，下低等煙占1.41%，比公司低3.59點(diǎn)。均價(jià)21.59元/公斤（不含補(bǔ)貼），比公司高0.19元/公斤。由于災(zāi)害的影響，畝產(chǎn)量僅110.2公斤，比公司的平均產(chǎn)量低16.9公斤。

二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制定考核辦法、增強(qiáng)聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理 為確保聯(lián)合煙葉農(nóng)場經(jīng)營管理工作扎實(shí)開展，并取得如期成效，市局（分公司）成立了以主要負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)為主的聯(lián)合煙葉農(nóng)場 1

工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定考核辦法和綜合考核辦法，進(jìn)一步增強(qiáng)聯(lián)合農(nóng)場的監(jiān)督管理。

1、資格審查。聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員從煙草系統(tǒng)在職和離退休職工中擇優(yōu)選擇，需要有較強(qiáng)的組織管理能力，誠實(shí)守信，群眾信譽(yù)良好，按照宣傳報(bào)名、職工申請、審核確認(rèn)的程序確定。

2、簽訂經(jīng)營承包協(xié)議。產(chǎn)煙分公司或煙站與聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員簽訂農(nóng)場經(jīng)營承包協(xié)議，明確權(quán)利義務(wù)。

3、嚴(yán)格落實(shí)生產(chǎn)技術(shù)措施。切實(shí)提高質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)組織管理和人員培訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施，確保品種、施肥、采收、烘烤和加工等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技術(shù)要求真正落實(shí)到位。

4、制定考核辦法。我們按農(nóng)場的各生產(chǎn)環(huán)節(jié)制定了月度考核辦法和綜合考評制度。要求聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營人員要嚴(yán)格遵守企業(yè)規(guī)章制度和煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)定，堅(jiān)持誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營，不搞弄虛作假、擾亂秩序、套取資金、營私舞弊等非法行為，發(fā)揮良好的示范帶動(dòng)作用。對優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查考核；在大田和煙葉采烤環(huán)節(jié)，對產(chǎn)量和質(zhì)量進(jìn)行測產(chǎn)評估。依據(jù)考核和評估結(jié)果，對聯(lián)合農(nóng)場經(jīng)營管理做出正確評價(jià)，并依此兌現(xiàn)扶持資金和調(diào)整優(yōu)化經(jīng)營承包人員。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格生產(chǎn)費(fèi)用控制。聯(lián)合農(nóng)場承包人負(fù)責(zé)農(nóng)場經(jīng)營成本核算，設(shè)立專用費(fèi)用記錄帳簿，如實(shí)記錄和核銷煙葉生產(chǎn)費(fèi)用，并按環(huán)節(jié)向所在煙站上報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用發(fā)生情況。煙站設(shè)立每個(gè)農(nóng)場的生產(chǎn)費(fèi)用明細(xì)帳簿，每月同農(nóng)場核對費(fèi)用，發(fā)現(xiàn)費(fèi)用不實(shí)問題

要及時(shí)處理，并將實(shí)際費(fèi)用發(fā)生情況明細(xì)表報(bào)公司聯(lián)合農(nóng)場管理辦公室審核。對于費(fèi)用不實(shí)的，視情況按規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰。

三、采取的生產(chǎn)措施

按照注重質(zhì)量、突出特色的原則，在全面落實(shí)優(yōu)質(zhì)烤煙生產(chǎn)技術(shù)措施的基礎(chǔ)上，我們針對關(guān)鍵生產(chǎn)措施進(jìn)行嚴(yán)格控制。

1、煙田整理。種植冬牧70黑麥草進(jìn)行土壤改良，未種植黑麥草地塊全部全部使用大型通用機(jī)械，進(jìn)行冬耕和春耕，保證耕地深度和耕耙質(zhì)量。

2、品種種植。優(yōu)先種植NC55、K系列等優(yōu)質(zhì)烤煙品種，并承擔(dān)了公司大量的優(yōu)質(zhì)品種試驗(yàn)，優(yōu)質(zhì)品種種植比例高于70%。其余全部種植了中煙100，杜絕了劣雜品種種植。

3、測土配方施肥。全部實(shí)行了測土配方施肥，氮磷鉀比例達(dá)到1：1-1.5：2-3，肥力較高地塊畝施純氮量不高于6公斤（生茬地不高于5公斤），肥力較低地塊畝施純氮量不高于6.5公斤（生茬地不高于6公斤）。畝施優(yōu)質(zhì)腐熟餅肥30公斤，合理配施微肥，均衡養(yǎng)分供應(yīng)。并實(shí)行了定點(diǎn)定量施肥，促進(jìn)煙株平衡生長，提高肥料利用率和大田整齊度。在全市上半年的聯(lián)合農(nóng)場考評中獲得了一致好評。

4、煙葉成熟采收。今年我們農(nóng)場嚴(yán)格貫徹落實(shí)不適用煙葉處理措施，將煙株下部和頂部質(zhì)量差的不適用煙葉處理消化在大田；嚴(yán)格執(zhí)行不同部位煙葉成熟采收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕了煙葉采生或過熟現(xiàn)象。

5、煙葉烘烤。嚴(yán)格落實(shí)鮮煙分級和密集烤房烤黃烤香技術(shù)，做到同品種、同部位煙葉同爐烘烤和同爐、同質(zhì)煙葉同層烘烤，對關(guān)鍵溫

度點(diǎn)的溫度、水分和烘烤時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格控制，杜絕煙葉烤青，提高煙葉烘烤質(zhì)量。推行煙夾裝煙和筐式散葉烘烤，提高烘烤效率，降低烘烤成本。

6、煙葉分級加工。烤后煙葉按爐次進(jìn)行煙葉分級，保證煙葉加工純度，杜絕了混部、混色、混級，嚴(yán)禁攙雜使假和以次充好。

7、加快合作社建設(shè)步伐，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)機(jī)械化

今年，我們利用煙農(nóng)合作社的優(yōu)勢，及早與地方政府聯(lián)系，爭取了75萬元的政府機(jī)械補(bǔ)貼，并借助上級煙草部門的機(jī)械補(bǔ)貼，拿出390多萬元對聯(lián)合農(nóng)場所在的合作社進(jìn)行了重點(diǎn)扶持，購置了動(dòng)力機(jī)煙用機(jī)械146臺(tái)套對耕耙地、起壟、施肥、覆膜、移栽、中耕、澆灌、噴藥等環(huán)節(jié)進(jìn)行了機(jī)械化操作，提高機(jī)械化作業(yè)水平，促進(jìn)減工降本。

8、加強(qiáng)中式濃香煙葉加工指導(dǎo)，做好散葉收購試點(diǎn)。根據(jù)上級公司的要求和部署，今年我們在六個(gè)聯(lián)合農(nóng)場2145畝NC55，開展專業(yè)化分級散葉收購試點(diǎn)工作。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。與山東中煙密切合作，成立試點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專業(yè)化分級散煙收購試點(diǎn)實(shí)施方案，并按照《煙葉專業(yè)化分級散葉收購工作規(guī)范》，工商雙方派出專門人員負(fù)責(zé)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步明確了工商雙方收購試點(diǎn)責(zé)任人、等級質(zhì)量責(zé)任人。在現(xiàn)場加工、預(yù)檢和交售各環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照方案要求組織實(shí)施。二是工商協(xié)同，合力推進(jìn)。按照方案要求，由山東中煙派分級技術(shù)人員參與散煙收購的分級指導(dǎo)，工商雙方共同指導(dǎo)散葉加工，對收購等級質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)把關(guān)，對定級收購過程實(shí)行質(zhì)量控制。按照流程和職責(zé)要求，形成逐級進(jìn)行考核制，嚴(yán)格過程監(jiān)管考核。散葉收購基本做

到了“工、商、農(nóng)”三方滿意。種植主體5個(gè)聯(lián)合農(nóng)場，收購煙葉0.527萬擔(dān)；其中，上等煙比例達(dá)到82.76%，比全市高出26.3%；公斤均價(jià)達(dá)到23元，比全公司把煙高出1.73元（不含補(bǔ)貼）。

總之，通過一年的規(guī)范組織管理，落實(shí)關(guān)鍵生產(chǎn)技術(shù)，創(chuàng)新考核評估機(jī)制，實(shí)施專業(yè)化服務(wù)、機(jī)械化作業(yè)，基本解決了農(nóng)場經(jīng)營中存在的管理粗放、煙葉質(zhì)量特色不明顯、植煙相對效益較低的問題。

二〇一二年十一月六日

第三篇：農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

解放思想

轉(zhuǎn)變觀念

與時(shí)俱進(jìn)

開拓創(chuàng)新

為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗

（xx農(nóng)場六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）

各位代表、同志們：

在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，xx農(nóng)場六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導(dǎo)班子對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！

剛才場長作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了xx農(nóng)場xx年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了xx年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了xx年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。

此次會(huì)議還就《xx年良種生產(chǎn)管理辦法》和《xx農(nóng)場xx后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場長與場工會(huì)主席又簽署了《xx年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。

我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場長的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好xx年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場長的行政工作報(bào)告，通過了同志的提案解答報(bào)告，審議通過了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、xx農(nóng)場后勤管理制度等兩個(gè)場規(guī)場紀(jì)，一致通過了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。

當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：

一

認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展

xx年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們xx農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢，堅(jiān)決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。

當(dāng)前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：

一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到xx年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對我們的扶持可能會(huì)越來越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，xx農(nóng)場不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。

二是我們場雖然是最早在幾個(gè)平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了30個(gè)大棚，但是對于我們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對還是比較微弱的。

三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識(shí)呢，怎么能教育好子女愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。

四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會(huì)陷入困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會(huì)閑人。現(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達(dá)國家都有這樣的社會(huì)閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人，越是發(fā)達(dá)地區(qū)和發(fā)達(dá)國家這一點(diǎn)越明顯，光靠苦力，還累還不掙錢，現(xiàn)在就是這樣，但以后可能你想出苦力，都沒有地方讓你出苦力了，所以沒有文化的下一代是非常被動(dòng)的，這絕不是杞人憂天。

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雖然我們面臨的形勢非常緊迫、壓力非常巨大，但我們也絕不用灰心喪氣，怨天尤人，我們現(xiàn)階段謀求發(fā)展還是具有一定的優(yōu)勢的，那就是：

一國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)保持快速增長，國家非常重視“三農(nóng)問題”，農(nóng)產(chǎn)品市場現(xiàn)在非常活躍，價(jià)格比往年有較大漲幅，這對于我們農(nóng)林場來說是個(gè)重要的利好戰(zhàn)略機(jī)遇期。

二集團(tuán)公司目前具有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，還在不斷的給予我們農(nóng)林工貿(mào)公司以政策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說過，集團(tuán)公司對我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強(qiáng)，應(yīng)對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二

統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想圓滿的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報(bào)告中指出的xx年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞xx農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

說到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒有意識(shí)到，這就說明你不會(huì)與人打交道；反過來，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提高干群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過這個(gè)問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識(shí)到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學(xué)習(xí)、愛琢磨，通過刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？不掌握科學(xué)技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學(xué)致富呢？所以我們再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇海^承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化，要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

三

自覺遵守

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第四篇：農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

解放思想轉(zhuǎn)變觀念與時(shí)俱進(jìn)開拓創(chuàng)新為農(nóng)場的跨越式發(fā)展而艱苦奮斗（XX農(nóng)場六屆六次職工代表大會(huì)總結(jié)）各位代表、同志們：在全體代表和與會(huì)同志的共同努力下，XX農(nóng)場六屆六次職代會(huì)已經(jīng)圓滿地完成了各項(xiàng)議程，即將閉幕了。在此，我代表場領(lǐng)導(dǎo)班子對大會(huì)的圓滿成功表示熱烈祝賀！剛才場長作了本次職代會(huì)的行政工作重要報(bào)告。實(shí)事求是地總結(jié)了XX農(nóng)場2004年的工作成績和存在的不足，深刻系統(tǒng)地分析了當(dāng)前面臨的形勢，明確提出了2005年的工作總體要求和奮斗目標(biāo)，全面部署了2005年的重點(diǎn)工作。分管生產(chǎn)的付場長同志作了《六屆六次職代會(huì)提案解答報(bào)告》和《職工勞動(dòng)保護(hù)工作報(bào)告》，同志分別作了《業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告》

和《福利基金使用情況工作報(bào)告》。此次會(huì)議還就《2005年良種生產(chǎn)管理辦法》和《XX農(nóng)場2005后勤管理制度》等進(jìn)行了民主討論，場長與場工會(huì)主席又簽署了《2005年經(jīng)營目標(biāo)共保合同》。我們的職工代表在今天參會(huì)時(shí)都能以主人翁的態(tài)度、高度負(fù)責(zé)的精神，認(rèn)真聽取并審議各項(xiàng)報(bào)告，積極參加討論。場長的行政工作報(bào)告，主題鮮明、內(nèi)涵豐富，是我們做好2005年各項(xiàng)工作的重要指導(dǎo)。同志的提案解答報(bào)告，重點(diǎn)突出，措施得力。與會(huì)代表一致同意了場長的行政工作報(bào)告，通過了同志的提案解答報(bào)告，審議通過了業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用、福利基金使用和職工勞動(dòng)保護(hù)等三個(gè)專題報(bào)告和良種管理辦法、XX農(nóng)場后勤管理制度等兩個(gè)場規(guī)場紀(jì)，一致通過了六屆六次職代會(huì)以上各項(xiàng)決議。當(dāng)前，擺在我們?nèi)珗鰪V大職工干部的主要任務(wù)，就是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)次此會(huì)議精神，進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，激發(fā)出源源不斷的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)造力、創(chuàng)新力，挖掘

出蘊(yùn)藏的潛力，推動(dòng)我場2005年各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成和公司“打破常規(guī)、加壓提速，三年見成效、五年大變樣”的跨越式發(fā)展目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。為此，我再向廣大干部職工提出幾點(diǎn)要求：一認(rèn)清當(dāng)前不進(jìn)則退的緊迫形勢，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，主動(dòng)謀發(fā)展2005年是公司改革發(fā)展關(guān)鍵的一年，也是我們XX農(nóng)場發(fā)展麥豆原良種、大棚無公害蔬菜兩大骨干產(chǎn)業(yè)齊頭并進(jìn)十分關(guān)鍵的一年。主動(dòng)謀發(fā)展，就要認(rèn)清當(dāng)前的不進(jìn)則退的緊迫形勢，堅(jiān)決摒棄過去那種“等、靠、要”的傳統(tǒng)觀念，以敢為人先的氣魄、真抓實(shí)干的作風(fēng)、堅(jiān)韌不拔的信念、吃苦耐勞的精神、不怕任何困難險(xiǎn)阻的勇氣，去主動(dòng)迎接工作和生活的挑戰(zhàn)，主動(dòng)尋求加快發(fā)展的機(jī)遇，主動(dòng)克服各種困難走上小康生活之路。當(dāng)前我場面臨的壓力和挑戰(zhàn)非常大，原因有四：一是雖然集團(tuán)公司現(xiàn)階段形勢喜人，但我們應(yīng)清醒的認(rèn)識(shí)到2005年是中央要求的“主輔分離”的最后一年，集團(tuán)公司 的主業(yè)是煤炭業(yè)，我們公司隸屬的多經(jīng)總公司都是非煤輔業(yè)，集團(tuán)公司對我們的扶持可能會(huì)越來越少，到最后我們可能就會(huì)被推向市場，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，那時(shí)我們的日子就不好過了，所以我們一定要有巨大的壓力感，要變壓力為動(dòng)力，加快發(fā)展的步伐，抓緊時(shí)間利用這一段扶持時(shí)期發(fā)展壯大自己，學(xué)會(huì)如何在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境中生存下去，我們一定要齊心協(xié)力共同艱苦奮斗，XX農(nóng)場不是我們領(lǐng)導(dǎo)班子的場，也不是后勤職工的場，而是所有職工的林場，大家不努力拼搏進(jìn)取，以后林場沒有發(fā)展后勁了，大家的日子就都不好過了。二是我們場雖然是最早在幾個(gè)平原林場中搞良種生產(chǎn)的，也具有了一定的規(guī)模和品牌影響力，但是和一些先進(jìn)企業(yè)相比，我們的技術(shù)水平和市場營銷網(wǎng)絡(luò)都很薄弱，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力還十分低下，所以我們“一麥一豆”的所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也非常低，又缺乏其他產(chǎn)業(yè)給予補(bǔ)充，雖然今年又上了30個(gè)大棚，但是對于我

們小桂林場大部分職工來說還都是新生事物，還都處在摸索前進(jìn)的過程中，所以我們總體來說抗衡市場風(fēng)險(xiǎn)和快速致富的能力相對還是比較微弱的。三是我們的職工的文化水平都不太高，面對知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代尤顯力不從心，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐就十分緩慢，科技種田的積極性相對而言也十分缺乏，說實(shí)話，有的同志連農(nóng)藥的說明書都看不懂，怎么能有興趣學(xué)習(xí)科學(xué)種田知識(shí)呢，怎么能教育好子女愛學(xué)習(xí)、求上進(jìn)呢？我希望廣大職工能借我場3月份開展的以“提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、促進(jìn)工作”為主題的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)興趣、提高學(xué)習(xí)能力，變被動(dòng)為主動(dòng)要求學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)和實(shí)際工作聯(lián)系一起，提高科學(xué)種田的能力、提高科技養(yǎng)殖的能力，繼而提高我們的畝產(chǎn)量、提高我們致富的能力，提高我們的單位面積的土地效益。四是賴以生存土地是有限的，僅存的3000畝土地要養(yǎng)活林場幾代人，現(xiàn)在不想辦法加快發(fā)展，早日致富，就會(huì)陷入

困境。這個(gè)困境就是越窮下一代越受不到良好的教育，越來越多的年輕人都沒有出去闖蕩的本領(lǐng)，就會(huì)躲在場里，要承包土地種，但是地少人多，就會(huì)出現(xiàn)有的年輕人沒有地種、沒有職業(yè)、沒有事做，成為社會(huì)閑人。現(xiàn)在很多大城市有不少這樣的年輕人和外國發(fā)達(dá)國家都有這樣的社會(huì)閑人，為什么說以后不受到良好的教育就變成這樣的閑人了呢，大家要認(rèn)識(shí)到一點(diǎn)，就是以后的工作需要的是有文化、有技能的人

農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

第五篇：農(nóng)場職工代表大會(huì)總結(jié)

策上和經(jīng)濟(jì)上的大力扶持，是我們強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)后盾，但是前面我以說過，集團(tuán)公司對我們的扶持不會(huì)永遠(yuǎn)這樣，我們一定要牢牢抓住這段時(shí)間，敏銳的搶抓住這個(gè)難得的機(jī)遇，做快做好各項(xiàng)改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項(xiàng)工作。

三我們具有大面積的土地資源，可以區(qū)域種植、統(tǒng)一規(guī)劃、快速上規(guī)模，形成整合力量。

四是由于我們是企業(yè)，我們可以用工業(yè)化的理念來發(fā)展農(nóng)業(yè)，對組織大規(guī)模生產(chǎn)、經(jīng)營現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)大有裨益。

這四大優(yōu)勢對我們現(xiàn)階段及長遠(yuǎn)發(fā)展都將起到至關(guān)重要的作用。我們一定要打好資源、規(guī)模優(yōu)勢這張牌，加快我場改革發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，把優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，這也是小桂林場做大做強(qiáng)，應(yīng)對巨大挑戰(zhàn)壓力的關(guān)鍵所在、希望所在。

二統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗，確保完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)

統(tǒng)一思想就是要求廣大干群心往一處想，勁往一處使。

要想～的完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，我們小桂林場廣大職工干部首先就要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，因?yàn)椤安秸{(diào)一致才能取得勝利”、思想統(tǒng)一是行動(dòng)統(tǒng)一的先導(dǎo)。我們?nèi)珗雎毠じ刹恳躁悎鲩L行政報(bào)告中指出的05年工作重點(diǎn)和目標(biāo)任務(wù)為我們?nèi)抗ぷ鞯闹埸c(diǎn)，要切實(shí)圍繞XX農(nóng)場的中心工作想問題、干工作，千萬不能跑偏或自行其是。

團(tuán)結(jié)協(xié)作就要求全場職工，要多做自我批評，多一些寬容和理解，多換位思考，多站在別人的角度來想想如果我是他會(huì)怎么辦，多和別人溝通。

現(xiàn)在的國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)都不強(qiáng)調(diào)個(gè)人英雄主義，而是要求員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，因?yàn)橐粋€(gè)人再能也不能干完所有的工作，一個(gè)人再聰明也有失誤或遲鈍的時(shí)候，人不說：“智者千慮，必有一失”嗎？何況，誰又敢說自己是智者呢？三國時(shí)期的諸葛亮這么厲害，空城計(jì)智退司馬懿、草船借箭借來十萬羽箭，不也是未成就蜀國大業(yè)，被曹操的魏國統(tǒng)一了中原了嗎！所以我們要求我們的職工一定要團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn)。

說到怎么和別人團(tuán)結(jié)好，打一個(gè)比喻，一個(gè)宿舍里有六個(gè)人，你是其中一個(gè)，與其他五個(gè)人的關(guān)系都不好，那么原因一定存在你個(gè)人的身上，你一定有很多要命的缺點(diǎn)，但是你自己并沒有意識(shí)到，這就說明你不會(huì)與人打交道；反過來，一個(gè)宿舍六個(gè)人，其余五個(gè)人與你的關(guān)系非常融洽，而且他們都非常愿意采納你的意見，這就說明你和其他人的關(guān)系非常好，你會(huì)和人打交道，你懂得如何利用別人的資源，你懂得去理解別人、團(tuán)結(jié)別人。我們提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、和睦相處，但是絕不是讓你不什么事都無原則的附和別人，我們允許有一些不同的思想、不同的意見，通過某種渠道，使大家進(jìn)一步溝通、理解，從而達(dá)到更高層次的團(tuán)結(jié)，絕不是要大家搞，怕得罪人的團(tuán)結(jié)、當(dāng)老好人的團(tuán)結(jié)。我們要倍加珍惜目前穩(wěn)定團(tuán)結(jié)的大好局勢，發(fā)揚(yáng)民主集中、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，緊密配合、互相支持，進(jìn)一步提～群的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，營造出不爭不斗干事業(yè)的氛圍，把我場的各項(xiàng)工作推向一個(gè)嶄新的局面。

開拓創(chuàng)新要求我們要勤奮學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)力繼而提高創(chuàng)新力。

創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉，我在去年的報(bào)告中就提到過這個(gè)問題，今年還要再說，就是要讓廣大干部職工深刻意識(shí)到學(xué)習(xí)、創(chuàng)新的重要性。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)，空口談創(chuàng)新，那是空中樓閣。中國當(dāng)代工人許振超的先進(jìn)事跡在座的應(yīng)該在前一階段的學(xué)教活動(dòng)中都學(xué)習(xí)過了吧！許振超在青島港橋吊隊(duì)創(chuàng)新了很多工作方法，為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益，許振超的創(chuàng)新無一例外的都是在勤學(xué)苦練的基礎(chǔ)上，他本身文化水平也不高，可能和在座的都差不多，甚至還不如有的同志，但是他有股鉆勁，愛學(xué)習(xí)、愛琢磨，通過刻苦學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)了先天不足，一樣成就了一番事業(yè)。

鄧小平同志說“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”，可是你不學(xué)習(xí)，怎么能掌握科學(xué)技術(shù)呢？不掌握科學(xué)技術(shù)，你又怎么能搞創(chuàng)新呢，又怎么能給企業(yè)創(chuàng)造更多的效益，怎么能讓自己科學(xué)致富呢？所以我們再次強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)創(chuàng)新的重要性。

艱苦奮斗是一種精神，是共產(chǎn)黨人一貫保持的優(yōu)良傳統(tǒng)，更是一種美德。

我們?nèi)珗龈扇海^承發(fā)揚(yáng)這種寶貴的精神和美德，不鋪張浪費(fèi)、不奢侈、不腐化，要堅(jiān)持勤儉持家、厲行節(jié)約，尤其是我們的后勤干部職工，更要以場為家、吃苦耐勞、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)。

三自覺遵守場規(guī)場紀(jì)，增強(qiáng)服務(wù)大局意識(shí)，確保小桂林場持續(xù)健康快速發(fā)展

“沒有規(guī)矩，不成方圓”，一個(gè)企業(yè)要持續(xù)發(fā)展，沒有一套切實(shí)可行的制度來管理和約束是不太可能的事情。我們場通過去年一年的工作實(shí)踐，今年年初又新制定《2005年良種生產(chǎn)管理辦法》和《后勤2005管理制度》，以后還有可能根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)管理需要繼續(xù)出臺(tái)有關(guān)制度管理辦法，這都是保證我們小桂林場持續(xù)健康發(fā)展的必要措施。希望廣大干部職工切實(shí)從服務(wù)大局的角度上認(rèn)真遵守各項(xiàng)場規(guī)場紀(jì)，所有的管理制度和辦法都是對事不對人的，個(gè)別同志不要覺得是針對自己的，就算是針對你的，你也要想想自己到底做的對不對，有沒有損害集體的利益、有沒有損害大多數(shù)人的利益。

大局意識(shí)，就是遵循個(gè)人要服從組織、少數(shù)要服從多數(shù)的原則，當(dāng)你個(gè)人利益和集體利益相沖突的時(shí)候，你要盡量以集體的利益為重，當(dāng)你少數(shù)人的利益受到影響時(shí)，少數(shù)人應(yīng)服從大多數(shù)人的利益需要。我們畢竟是一個(gè)企業(yè)，我們都是企業(yè)里的職工，我們只有以大局為重，才能抱成一團(tuán)、擰成一股勁，齊心協(xié)力搞好各項(xiàng)工作。

四大力發(fā)展企業(yè)文化，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力

企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營實(shí)踐中所形成的價(jià)值理念和行為方式的總和，是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的靈魂所在。只有具有一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化的企業(yè)，才能使職工和企業(yè)的共同價(jià)值達(dá)到完美的統(tǒng)一，才能使職工深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)是職工和企業(yè)共同生存和發(fā)展的平臺(tái)，是制度共守、利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的大家庭；才能使職工真正意識(shí)到職工在為企業(yè)做貢獻(xiàn)的同時(shí)，也是自身素質(zhì)提高和自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的過程，從而發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。

什么叫做發(fā)自內(nèi)心的愛護(hù)企業(yè)、維護(hù)企業(yè)、發(fā)展企業(yè)。舉個(gè)例子，我們反復(fù)提倡廣大職工要以場為家，就是你要把場當(dāng)做自己的家一樣來珍惜、愛護(hù)、維護(hù)、保護(hù)，是發(fā)自內(nèi)心的，而不是說場規(guī)場紀(jì)要你怎么做，你就怎么做，當(dāng)然場規(guī)場紀(jì)要求你做到的，你必須要遵守，但是場規(guī)場紀(jì)不可能方方面面全部到位，你家庭里還沒有任何制度呢，也不曾見誰故意破壞自己的家庭、故意～家庭、故意把家里的東西偷偷拿給別人，見到家里有事不聞不問的，這就是說場規(guī)場紀(jì)也不可能十分全面，你做為一名職工不僅要嚴(yán)格遵守，還絕不能鉆場規(guī)場紀(jì)的漏洞，即使場規(guī)場紀(jì)沒有提到的，你也要自覺的當(dāng)作自己家庭里的事情一樣來自覺的關(guān)心呵護(hù)它。就像你和家人的感情一樣，絕不可能是虛情假意的，那應(yīng)該都是發(fā)自內(nèi)心的，企業(yè)和職工的關(guān)系是應(yīng)該是同樣的道理。

上級黨委明確提出今年是農(nóng)林工貿(mào)公司“企業(yè)文化建設(shè)年”，我場應(yīng)借次為契機(jī)，立足本場實(shí)際，繼承和發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)良傳統(tǒng)，汲取先進(jìn)企業(yè)的長處，發(fā)展適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)競爭的需要、促進(jìn)XX農(nóng)場快速健康發(fā)展的企業(yè)文化。這就需要我們廣大干部職工樹立正確的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，建立共同的理想、追求和目標(biāo)來實(shí)現(xiàn)。

五保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，促進(jìn)各項(xiàng)工作，全心全意為職工群眾服務(wù)

2005年我場工作任務(wù)十分繁重，搞好各項(xiàng)工作，不僅要廣大干部職工共同努力，還需要我們廣大黨員干部在各項(xiàng)工作中都要充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用，保持新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，在實(shí)際工作中具體體現(xiàn)出先進(jìn)性，全心全意為職工群眾服務(wù)。

從2月份開始，我場按照中央和上級黨委要求，開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”。前一階段主要是學(xué)習(xí)階段，也開展了走訪調(diào)查征求職工群眾意見和主題實(shí)踐活動(dòng)等工作，黨員同志通過學(xué)習(xí)普遍提高了對新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的思想認(rèn)識(shí)。在這里我要再次強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，就是學(xué)習(xí)不是目的，學(xué)習(xí)只是手段，學(xué)習(xí)是提高你全心全意為職工群眾服務(wù)的意識(shí)和能力的首要條件。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性不是說我們黨員天天學(xué)習(xí)就先進(jìn)了，關(guān)鍵在于通過學(xué)習(xí)，你以后在各項(xiàng)具體的工作中，真正做到增強(qiáng)黨性意識(shí)、剔除個(gè)人私念、服從全局利益、服務(wù)職工群眾。

革命時(shí)期，我們共產(chǎn)黨是革命黨，黨員的先進(jìn)性就表現(xiàn)在是不是自覺犧牲在前、為革命事業(yè)英勇獻(xiàn)身，甘愿為了人民的利益拋頭顱、灑熱血。現(xiàn)在是和平年代，我們共產(chǎn)黨已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藞?zhí)政黨，黨員的先進(jìn)性內(nèi)涵也有了變化，現(xiàn)在基本上已不要你去犧牲自己的生命了，怎樣體現(xiàn)新時(shí)期共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性呢？簡單的說，就是你做為一名黨員，絕不能趨同于一般職工，要時(shí)刻牢記自己是一名執(zhí)政黨的黨員，自己執(zhí)政黨的宗旨就是全心全意為人民服務(wù)，沒有自己的任何一點(diǎn)利益，自己就要全心全意為職工服務(wù)，在自己的崗位上爭作崗位標(biāo)兵、技術(shù)能手，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和科學(xué)致富的道路上起到先鋒模范和領(lǐng)路人的作用。

現(xiàn)在中央要求全體黨員都要佩帶黨徽，我們黨員每天都要戴上黨徽，黨徽不僅是黨員的象征，也是一種約束，時(shí)時(shí)刻刻提醒自己是一名黨員，干任何事情之前現(xiàn)要想想自己做的符不符合一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，符不符合先進(jìn)性的具體要求。廣大職工群眾可以監(jiān)督我們黨員，一個(gè)黨員如果連黨徽都不愿戴，那他就根本不能算是一個(gè)合格的共產(chǎn)黨員或者說根本不配當(dāng)一名黨員。

各位代表、同志們，“東方欲曉，莫道君行早”，我們?nèi)珗雎毠ぬ貏e是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要始終保持良好的精神狀態(tài)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，用心、用情、用力把XX農(nóng)場的各項(xiàng)工作干好，共同創(chuàng)造小桂林場更加美好的明天。

謝謝大家！

2005年2月25日