第一篇：服務(wù)三農(nóng)發(fā)展 建設(shè)美好家園

服務(wù)三農(nóng)發(fā)展 建設(shè)美好家園

三農(nóng)問題是農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明過渡的必然產(chǎn)物。十六大后，一系列高層會議和政策舉措已勾勒出中央新領(lǐng)導(dǎo)集體施政思路的概貌。由于新領(lǐng)導(dǎo)集體面臨的問題和擔(dān)負(fù)的任務(wù)與以前相比有很大不同，他們的施政思路展示出不少“新的東西”。

三農(nóng)問題是指農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民這三個問題。這是一個從事行業(yè)、居住地域和主體身份三位一體的問題，但三者側(cè)重點(diǎn)不一，必須一體化地考慮以上三個問題。三農(nóng)問題不是中國特有的，但有中國特有的客觀實(shí)際，是由三農(nóng)的各個方面的弱質(zhì)性帶來的，有其質(zhì)的、歷史的、社會的深刻原因；解決三農(nóng)問題要從農(nóng)村人口向城市轉(zhuǎn)移入手，對宏觀政治體制、經(jīng)濟(jì)管理體制進(jìn)行改革，派遣大批“小康工作隊(duì)”與廣大農(nóng)民“三同”，在實(shí)踐中探討、創(chuàng)造、建設(shè)農(nóng)村小康社會。三農(nóng)問題是農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明過渡的必然產(chǎn)物。任何工業(yè)化國家都有過類似的經(jīng)歷，問題的突出性主要是中國人口基數(shù)大，解決起來規(guī)模大；中國的工業(yè)化進(jìn)程單方面獨(dú)進(jìn)，三農(nóng)問題積攢的時間長，解決起來難度大；新中國建國50年，許多城市政策設(shè)計(jì)帶來的負(fù)面影響和比較效益短時間內(nèi)凸顯，解決起來更加復(fù)雜罷了。

三農(nóng)問題實(shí)質(zhì)是城市與農(nóng)村發(fā)展不同步問題，結(jié)構(gòu)不協(xié)調(diào)問題。

農(nóng)業(yè)問題主要是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的問題。市場經(jīng)濟(jì)是以市場為導(dǎo)向、根據(jù)市場配置資源的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，農(nóng)業(yè)的購銷體制不暢是農(nóng)業(yè)不能快速發(fā)展的一個重要原因。常常聽到農(nóng)民兄弟抱怨種了東西賣不出去或賣得過于低廉，根子在沒有遵循市場規(guī)律。產(chǎn)供銷形成一條龍是農(nóng)業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中大有作為的一著好棋，黨和政府在創(chuàng)設(shè)“產(chǎn)―供―銷”鏈條的活動中起著關(guān)鍵作用。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的另一個問題是中國農(nóng)業(yè)基本上屬于自給自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，沒有形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)。加入世貿(mào)組織后，如何應(yīng)對國外的集約型農(nóng)業(yè)的挑戰(zhàn)？這將是中國作為一個農(nóng)業(yè)大國面臨的嚴(yán)峻問題。從現(xiàn)在看來，中國應(yīng)在解放剩余勞動力的同時，通過加快農(nóng)業(yè)機(jī)械化提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率，拋棄小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的自給自足，迎接入世挑戰(zhàn)。

農(nóng)村問題突出表現(xiàn)的一個問題是戶籍制度改革。以往戶籍制度將城鄉(xiāng)予以二元分割，形成了城鄉(xiāng)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化水平的較大差異。這種戶籍制度在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下是自上而下行政管理的必要，在建設(shè)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的今天已經(jīng)受到理論界的一致質(zhì)疑。各地興起的戶籍制度改革紛紛向這種不合理的制度“開刀”，希望能夠借此進(jìn)一步解放農(nóng)村剩余勞動力。但需要前瞻的是：戶籍制度改革以后，解放的剩余勞動力如果得不到合理的安置和疏導(dǎo)，形成的移民潮會給社會治安造成相當(dāng)大的壓力。因此，城市化的步驟需要控制，小城鎮(zhèn)是消解城鄉(xiāng)二元對立、改革戶籍制度的必要配套措施。

農(nóng)民問題可以分為素質(zhì)和減負(fù)兩個問題。農(nóng)民素質(zhì)問題，主要是指文化素質(zhì)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至2000年底中國義務(wù)教育即“普九”中人口覆蓋率達(dá)到85％，在“普九”未能覆蓋人口中，農(nóng)村人口占大多數(shù)。如果沒有一定文化素質(zhì)的國民如何與強(qiáng)國競爭。因此，提高農(nóng)民素質(zhì)是富民強(qiáng)國的重要舉措。農(nóng)民問題的另一個重大問題是減負(fù)問題。農(nóng)民負(fù)擔(dān)重直接影響農(nóng)民收入的增加，農(nóng)民負(fù)擔(dān)重的一個重要原因是：政府改革力度不夠，還有些地方政府部門仍是“管事的人不多，吃飯的人不少”。因此，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)首先應(yīng)該考慮加大力度進(jìn)行機(jī)構(gòu)調(diào)整，減員增效，把農(nóng)民增收放在第一位。

“三農(nóng)”問題，已經(jīng)成為中國改革的焦點(diǎn)問題。黨的十六大提出全面建設(shè)小康社會的奮斗目標(biāo)，中央新的領(lǐng)導(dǎo)集體對“三農(nóng)”問題尤其重視，提出實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會，必須解決“三農(nóng)”問題。解決三農(nóng)問題要重點(diǎn)關(guān)注以下幾點(diǎn)：

一是切實(shí)保障糧食等主要農(nóng)產(chǎn)品供給。

糧食始終是經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會穩(wěn)定和國家安全的基礎(chǔ)，任何時候都不能出現(xiàn)研討三農(nóng)問題與村鎮(zhèn)建設(shè)閃失。在指導(dǎo)思想上，必須始終堅(jiān)持立足國內(nèi)，實(shí)現(xiàn)糧食基本自給。要落實(shí)最嚴(yán)格的耕地保護(hù)和最嚴(yán)格的節(jié)約用地“兩個制度”。保護(hù)耕地，就是保護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。

二是促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收。

解決農(nóng)民收入問題，最重要的是擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)。要內(nèi)外結(jié)合、多措并舉，既全國人大土地管理法執(zhí)法檢查組會場要挖掘農(nóng)業(yè)內(nèi)部的增收潛力，做足種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、耕地精耕細(xì)作的文章，積極發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)農(nóng)業(yè)和旅游觀光農(nóng)業(yè)；又要拓展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)的就業(yè)增收空間，還要廣辟外出務(wù)工經(jīng)商的轉(zhuǎn)移渠道。把壯大縣域經(jīng)濟(jì)作為一項(xiàng)大戰(zhàn)略，積極發(fā)展農(nóng)村二三產(chǎn)業(yè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展和小城鎮(zhèn)建設(shè)，為農(nóng)民創(chuàng)造更多的就業(yè)和增收機(jī)會。

三是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，必須加快農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，縮小城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施差距。很多農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)屬于公益性事業(yè)，各級政府負(fù)有義不容辭的責(zé)任。在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中，切實(shí)把重點(diǎn)放在農(nóng)村，不斷加大投入力度。但是，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不可能也不應(yīng)該完全由政府全包下來。必須發(fā)揮農(nóng)民的主體作用，引導(dǎo)他們通過自己的辛勤勞動改善生產(chǎn)生活條件，國家財(cái)政也要通過直接補(bǔ)助或“以獎代補(bǔ)”給予鼓勵。

四是協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化和新農(nóng)村建設(shè)。

推進(jìn)城鎮(zhèn)化與建設(shè)新農(nóng)村，是中國現(xiàn)代化戰(zhàn)略布局相輔相成、不可或缺的兩個重要組成部分。一方面，城鎮(zhèn)化是經(jīng)濟(jì)社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的大趨勢，必須堅(jiān)定不移地加以推進(jìn)。有序轉(zhuǎn)移農(nóng)村人口，為提高農(nóng)業(yè)勞動生產(chǎn)率、加快農(nóng)村發(fā)展奠定基礎(chǔ)。另一方面，今后相當(dāng)長時期中

國始終會有數(shù)以億計(jì)的人口在農(nóng)村生活，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民相當(dāng)一部分還會“雙向流動”，必須建設(shè)好農(nóng)民的家園。要協(xié)調(diào)推進(jìn)城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)，合理把握城鎮(zhèn)化的速度，積極穩(wěn)妥引導(dǎo)農(nóng)村人口轉(zhuǎn)移。使城鎮(zhèn)化與經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展相適應(yīng)，與新農(nóng)村建設(shè)相協(xié)調(diào)，努力形成城鎮(zhèn)化與新農(nóng)村建設(shè)良性互動、相互促進(jìn)的局面。

五是繼續(xù)深化農(nóng)村改革。

家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制具有廣泛的適應(yīng)性和旺盛的生命力，深受農(nóng)民歡迎。在家庭承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上，可以發(fā)展多種形式的土地規(guī)模經(jīng)營。但必須遵循自愿、依法、有償?shù)脑瓌t，不能不顧條件地強(qiáng)制推行，特別是對土地入股、長期租賃等形式更要慎重。因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展是有波動的，很多外出務(wù)工的農(nóng)民就業(yè)是不穩(wěn)定的，只要承包地還在，即便農(nóng)民失業(yè)回鄉(xiāng)，生活也有最基本的保障。因此，穩(wěn)定農(nóng)村基本經(jīng)營制度，保護(hù)農(nóng)民的土地承包權(quán)益，是黨的農(nóng)村基本政策，必須長期堅(jiān)持。集體林權(quán)制度改革是農(nóng)村基本經(jīng)營制度的豐富和完善，是農(nóng)村改革的又一重大突破，一定要按照中央的部署，認(rèn)真落實(shí)。要繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，到2012年基本完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，著力增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府社會管理和公共服務(wù)職能。擴(kuò)大省直管縣財(cái)政體制改革試點(diǎn)，優(yōu)先將農(nóng)業(yè)大縣納入試點(diǎn)。有條件的地方可依法探索省直接管理縣的體制。

“三農(nóng)”問題，已經(jīng)成為中國改革的焦點(diǎn)問題，必須解決“三農(nóng)”問題。只有解決好“三農(nóng)”問題，才能使改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)繼續(xù)深化下去，才能全面建設(shè)小康社會，才能建設(shè)美好的家園。

第二篇：服務(wù)三農(nóng),建設(shè)美好家園

服務(wù)三農(nóng)，建設(shè)美好家園

帶自殘vdxfgv 現(xiàn)如今，人們經(jīng)常會談?wù)摗叭r(nóng)問題”，但是到底何為“三農(nóng)問題”呢？ 其實(shí)，“三農(nóng)問題”就是農(nóng)村問題、農(nóng)民問題、農(nóng)業(yè)問題的總稱。

我國加入世貿(mào)后，參與國際競爭，使得三農(nóng)的矛盾更為突出。解決問題的方法有很多，如:加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，改革傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式，加大中央和省級政府的轉(zhuǎn)移支付力度等。但都無法回避由于農(nóng)業(yè)人口過多而導(dǎo)產(chǎn)生抵觸致的生產(chǎn)能力過剩、商品化需求不足、人均占有資源過少限制收入增長，以及轉(zhuǎn)移支付由于人口基數(shù)太大形成的財(cái)政壓力等。因此，關(guān)鍵在于減少農(nóng)民，加快農(nóng)業(yè)勞動力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，促使農(nóng)村人口向城鎮(zhèn)集中。以此帶動農(nóng)產(chǎn)品的商品需求，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從增加非農(nóng)就業(yè)和農(nóng)村人均資源占有量兩個方面，提高農(nóng)民收入，降低中國加入世貿(mào)后對農(nóng)業(yè)帶來的風(fēng)險。

可是為什么“三農(nóng)問題”成為關(guān)注熱點(diǎn)，影響社會穩(wěn)定呢？

1、勞動力過剩。

據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局等11個部委抽樣調(diào)查，平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為16個，其人員平均158人，超過正常編制的2—3倍；平均每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下屬單位為19個，其人員290余人。嚴(yán)重超編的吃飯人頭給農(nóng)民帶來了沉重的壓力，一部分政府機(jī)關(guān)背上了沉重的債務(wù)，入不敷出，而這種財(cái)政狀況正是農(nóng)村濫收費(fèi)的根源之一。另外，根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的報告，農(nóng)村的基尼系數(shù)由1978年的0.2124擴(kuò)大到0.3361，增幅過快，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于城市的增幅(0.16-0.295)。能否在2010年實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會的目標(biāo)，關(guān)鍵是看“三農(nóng)”問題能否得到很好解決。“三農(nóng)”問題不解決，長期來看，不利于社會穩(wěn)定；從短期來看，不利于國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

2、就業(yè)壓力大。

據(jù)測算，中國的土地最多只需要1億農(nóng)業(yè)勞動力，而目前農(nóng)村總計(jì)有勞動力約5.5億，以吸收1.2億計(jì)，依舊有近3億剩余勞動力。以目前的人口增長速度和提供的勞動機(jī)會，至少在四十年后，中國還依然面臨著的勞動力嚴(yán)重過剩的問題。眾多的勞動力農(nóng)村無法消化，只能向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，如何解決3億人口的就業(yè)問題，成為中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的巨大困難。由此，我們應(yīng)該認(rèn)識到服務(wù)三農(nóng)的重要性。

黨的十七屆三中全會是我國改革開放進(jìn)入關(guān)鍵階段召開的一次重要會議。這次全會專題研究了新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展問題，充分體現(xiàn)了我們黨一貫高度重視農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民工作的戰(zhàn)略思想。會議通過的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》，明確提出了新形勢下推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)和重大原則，并對農(nóng)業(yè)銀行服務(wù)三農(nóng)工作提出了明確要求。農(nóng)業(yè)銀行作為一家正在股改的大型國有商業(yè)銀行，將認(rèn)真學(xué)習(xí)和全面貫徹落實(shí)三中全會精神，以服務(wù)三農(nóng)為方向，以實(shí)施股份制改革為契機(jī)，加快建立和完善現(xiàn)代金融企業(yè)制度，以新體制、新機(jī)制、新形象、新面貌，矢志不渝地做好金融服務(wù)三農(nóng)工作，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)作出新貢獻(xiàn)。服務(wù)三農(nóng)是黨中央、國務(wù)院賦予農(nóng)業(yè)銀行的重要使命。一年多來，農(nóng)行按照中央要求，把服務(wù)好三農(nóng)放在改革發(fā)展的首要位置，服務(wù)三農(nóng)各項(xiàng)工作取得明顯成效。

據(jù)了解，今年是中宣部、中央文明辦、教育部、團(tuán)中央、全國學(xué)聯(lián)連續(xù)14年組織大中專學(xué)生暑期“三下鄉(xiāng)”社會實(shí)踐活動。今年的活動以“服務(wù)三農(nóng)發(fā)展，建設(shè)美好家園”為主題，廣大青年學(xué)生將運(yùn)用所學(xué)專業(yè)知識和技能為基層開展力所能及的服務(wù)。全國將組織大中專學(xué)生科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐服務(wù)團(tuán)、關(guān)愛農(nóng)民工子女服務(wù)團(tuán)、赴災(zāi)區(qū)實(shí)踐服務(wù)團(tuán)、科技興農(nóng)服務(wù)團(tuán)、文化宣傳服務(wù)團(tuán)、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)團(tuán)等800支重點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)，各地各高校將廣泛開展關(guān)愛農(nóng)民工子女、災(zāi)后重建服務(wù)、教育幫扶、醫(yī)療服務(wù)、科技支農(nóng)等豐富多樣的實(shí)踐服務(wù)活動。從以上的內(nèi)容中，我們可以了解到只有將服務(wù)三農(nóng)落實(shí)到實(shí)處，我們才能帶動農(nóng)產(chǎn)品的商品需求，促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，從增加非農(nóng)就業(yè)和農(nóng)村人均資源占有量兩個方面，提高農(nóng)民收入，降低中國加入世貿(mào)后對農(nóng)業(yè)帶來的風(fēng)險，從而建設(shè)出真正和諧美好的家園。單鏡反光

第三篇：服務(wù)三農(nóng),建設(shè)美好家園

服務(wù)三農(nóng)，建設(shè)美好家園

裴斯泰洛齊曾說：“實(shí)踐和行動是人生的基本任務(wù)；學(xué)問和知識不過是手段、方法，通過這些才能做好主要工作。所以，人生必須具備的知識應(yīng)該按實(shí)踐和行動的需要來決定。”這說明智慧與實(shí)踐永遠(yuǎn)是分不開的，在實(shí)踐中可以檢驗(yàn)真理，也能培養(yǎng)能力，彌補(bǔ)不足。這次09暑期三下鄉(xiāng)活動使我有了一個驗(yàn)證自我的機(jī)會，使我無論在能力上或是在心靈上有了一次大的飛躍，也發(fā)現(xiàn)自身存在的不足。

忘不了那漫山遍野的淮山，忘不了那隨風(fēng)而動的悠悠清香草；忘不了田間垅上無處不氤氳著的迷人綠意；也忘不了農(nóng)村留守兒那天真稚氣的笑容，忘不了敬老院里老人們那刻滿風(fēng)霜的臉和仁慈愛憐的眼神；更忘不了風(fēng)雨中我們6個人相互扶持，相互依賴，相視而笑，相擁而泣。而這一切的一切，將被永遠(yuǎn)的珍藏在我們的似水年華中…

為扎實(shí)做好“三下鄉(xiāng)”工作，我們查閱了大量資料，準(zhǔn)備了多份宣傳材料和調(diào)查問卷。出發(fā)前，我們明確了“三下鄉(xiāng)”的目的和意義，鼓舞了我們的勇氣，激勵了我們的斗志，也讓我們對此行的意義和活動方向有了進(jìn)一步的認(rèn)識。為實(shí)踐活動的開展打下了基礎(chǔ)。

7月25號，我們6位成員來到了鎮(zhèn)政府門口前，進(jìn)行食品安全及農(nóng)機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)宣傳服務(wù)。鄉(xiāng)親們說，這次咨詢像是一場及時雨，讓他們長期以來積累的疑問得到了很好的解答。幾位來自外省的同學(xué)對于老人口里說著的吉安方言理解有困難，但仍然以良好的耐心和態(tài)度與老人們交談著，替他們分憂解難；有的孩子有些怯弱，站在遠(yuǎn)處默默地看著，熱心的同學(xué)們主動走過去，與他們交談，詢問學(xué)習(xí)上的困難，為他們分擔(dān)學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)。

藍(lán)天、白云、青山、綠水------那里人民的淳樸，厚實(shí)，那里有濃厚的文化底蘊(yùn)和人文氣息。那里的一切都是那么的自然，那么的美好。雖然沒有大城市的繁華與熱鬧，曹江鎮(zhèn)卻有一番別樣的寧靜，它讓我們思考，讓我們有一片新視野，為我們探尋農(nóng)村的新發(fā)展，提供了一種新思路。

我們服務(wù)隊(duì)參觀了種植園。我們隊(duì)員了解到種植情況和銷售途徑，了解到其主要病蟲害。建設(shè)新農(nóng)村并不容易。我們不可能在面對某些問題時選擇默默走開的方式，因?yàn)檫@是我們的責(zé)任，也是我們的義務(wù)。我們來“三下鄉(xiāng)”不是來旅游，是要關(guān)注社會做關(guān)注的，解決群眾所需解決的事，做好我們自己能做好的。

我們?yōu)榱税l(fā)揚(yáng)“尊老愛幼“這一傳統(tǒng)美德，還特意帶了三十多個蘋果看望敬老院的老人們。我們的到來受到了老人們的熱烈鼓掌歡迎。在我們即將離去的時候，老人們都表現(xiàn)出依依不舍之情，有的老人還把我們送出敬老院并一直說著：“你們都是好樣的！辛苦你們了！謝謝

你們！------”簡單的話道出了老人們內(nèi)心最真實(shí)的想法，樸質(zhì)的話語撩起了我們志愿者內(nèi)心的感動。“社會更多的人應(yīng)該關(guān)心老人們------”

今天是下鄉(xiāng)隊(duì)員與當(dāng)?shù)卣x別的日子。早上九點(diǎn)，我們與高州曹江鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)開了個總結(jié)大會，大會期間，隊(duì)員們踴躍發(fā)言，給鎮(zhèn)政府提出了一些農(nóng)村存在的問題，雖然未能立即解決，但是，我們所提出的問題反映了我們隊(duì)員在此次活動的認(rèn)真態(tài)度。回憶過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，緬懷昔日的形影不離，銘記逝去的歡樂時光，這個暑假對所有隊(duì)員來說都會是意義深刻的。因?yàn)閰⑴c所以快樂，因?yàn)榉?wù)所以無悔。

在接下來的幾天，我們到鎮(zhèn)上開展國土資源宣傳活動，在這次活動，看到當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶的國土資源意識還是十分強(qiáng)的，我們又開展了文藝演出，由于請不到演員，所以都是隊(duì)員們上臺演出。

經(jīng)過這次三下鄉(xiāng)活動，我重新認(rèn)識了農(nóng)村，重新認(rèn)識了自己。這次活動也把我從理想社會拉回了現(xiàn)實(shí)，讓我看到了自己的各種不足，包括知識儲備，涉世經(jīng)驗(yàn)等等，同時給我未來的發(fā)展指明了方向，促使我不斷發(fā)展這些方面，以利于我以后走向社會。同時作為一名大學(xué)本科生，建設(shè)社會主義新農(nóng)村的責(zé)任不可避免的落在我們當(dāng)代大學(xué)生的身上，我們必將身體力行，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民朋友們的愿景。

最后，本人簡單地總結(jié)一下這次社會實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)，主要有以下體會：

實(shí)踐總結(jié)：

l、提高了認(rèn)識，明確了責(zé)任。通過參加社會實(shí)踐活動，同學(xué)們的思想認(rèn)識水平有了相當(dāng)程度的提高，深化了我們對新農(nóng)村的思想。經(jīng)濟(jì)落后，一切都免談。社會應(yīng)該給予不發(fā)達(dá)地區(qū)以更多的關(guān)注，讓雨露惠及農(nóng)村。我們大學(xué)生應(yīng)該加倍努力，為祖國的強(qiáng)大多出力，多流汗，多動腦。實(shí)踐活動還促進(jìn)了我們對國情、民情的認(rèn)識，增強(qiáng)了適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的歷史使命感和責(zé)任感。

2、增長了才干，發(fā)現(xiàn)了不足，激發(fā)了熱情。艱辛知人生，實(shí)踐長才干。社會實(shí)踐活動給廣大同學(xué)提供了一個學(xué)習(xí)社會知識和展示自我才華的舞臺，通過參加社會實(shí)踐活動，開闊了同學(xué)們的視野，鍛煉了廣大同學(xué)的才干。同學(xué)們一起努力做了很多事情，我們一起做問卷調(diào)查，一起表演節(jié)目??在合作中鍛煉了我們分工協(xié)作的能力，交際能力，組織能力等等。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。在這次下鄉(xiāng)實(shí)踐活動中我們充分發(fā)揮了專業(yè)知識在經(jīng)濟(jì)活動中的作用，既為地方教育的發(fā)展帶來了新的思維、新的活力，又培養(yǎng)了我們的吃苦耐勞精神，使書本知識在實(shí)踐中得到了進(jìn)一步消化，讓大家在實(shí)踐中學(xué)到了很多寶貴的、在書本中無法

學(xué)到的社會經(jīng)驗(yàn)。而社會實(shí)踐，作為一種把理論知識運(yùn)用于實(shí)際的重要形式，又能夠很順利的讓我們做到了校外實(shí)踐與校內(nèi)實(shí)踐相結(jié)合，達(dá)到兩方面平衡的發(fā)展的理想目標(biāo)。

3、展示了形象，發(fā)揚(yáng)了學(xué)校作風(fēng)，體現(xiàn)了專業(yè)特色。通過參加大學(xué)生社會實(shí)踐活動，充分展示了青年大學(xué)生的風(fēng)采。我們都展現(xiàn)出了良好的精神風(fēng)貌，不怕苦、不怕累。

從新農(nóng)村建設(shè)村到自然村，從留守兒童到孤寡老人，我們接觸了農(nóng)村里所有不同的角色。不僅在很大程度上鍛煉了自我的能力，了解了社會的現(xiàn)狀，更多的是帶給的我們不少思考的角度，看清了現(xiàn)階段存在的一些問題。現(xiàn)階段，我國正如火如荼的搞社會主義新農(nóng)村建設(shè)，可當(dāng)前體制下，各方面的制度還不夠完善，要做到切實(shí)貫徹落實(shí)中央政策，建設(shè)社會主義新農(nóng)村，各地方政府還要下很大功夫。從我們參觀的新農(nóng)村建設(shè)地區(qū)的情況來看，新農(nóng)村建設(shè)的要求不只在物質(zhì)建設(shè)上，精神文明建設(shè)也需要占有一席之地。除此之外，留守兒問題也是新農(nóng)村建設(shè)中亟待解決的問題。我個人認(rèn)為，應(yīng)從改善農(nóng)民工待遇和發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)兩方面同時入手，以減緩貧富差距，達(dá)到城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，共同富裕。也許，我的觀點(diǎn)還很膚淺，不過這對我來說卻是一個全新的改變。

隨著時間的流逝，三下鄉(xiāng)活動已圓滿地畫上了句號。盡管在這個過程中，我們遇到了一些困難，但在大家的相互幫助和共同努力下，也都一一得到解決。其中的辛酸與感動，我想也只有我們自己才能體會到。然而，這一切并沒有結(jié)束，我們將以此作為人生新的起點(diǎn)，懷揣著這一段美好的記憶，帶著感動與思考起程，去探索更加廣闊的生命長河。

學(xué)號：2012310472姓名：李敏

第四篇：增強(qiáng)服務(wù)意識 建設(shè)美好家園

增強(qiáng)服務(wù)意識 建設(shè)美好鄭飛家園

——關(guān)于建設(shè)美好鄭飛家園我該怎么做及如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想認(rèn)識

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

實(shí)業(yè)公司按照總部黨委要求，在公司內(nèi)部開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，此項(xiàng)活動是貫徹黨的十八大精神，堅(jiān)持黨要管黨，從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)黨自身建設(shè)的一項(xiàng)重大舉措。活動對教育引導(dǎo)黨員干部樹立群眾觀點(diǎn)，弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，解決當(dāng)前突出問題，保持清廉本色，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切干群關(guān)系，進(jìn)一步樹立為民務(wù)實(shí)清廉形象有著重要意義。著力解決當(dāng)前突出的形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)，即“四風(fēng)”問題，這一任務(wù)的提出，擊中要害，及時迫切。

在組織學(xué)習(xí)過程中，實(shí)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)同時提出，要求結(jié)合本職工作，從實(shí)際工作情況出發(fā)，談?wù)勛陨韺榻ㄔO(shè)美好鄭飛家園我該怎么做及如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)等問題的思想認(rèn)識。

我通過認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的黨的群眾路線專題材料，邊學(xué)邊思考，邊學(xué)邊回顧自己的工作，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，先找了找自己的穴位，作為企業(yè)中層，結(jié)合工作的實(shí)際，我寫了這份思想認(rèn)識，既有體會感想的內(nèi)容，也有自律自省告誡的內(nèi)容。

首先我想先談?wù)勅绾萎?dāng)好中層干部，下面我想從兩個方面來談自己的認(rèn)識和體會：

一、對中層領(lǐng)導(dǎo)崗位的認(rèn)識：實(shí)業(yè)公司中層是公司承上啟下、承前啟后、承點(diǎn)啟面的中堅(jiān)力量，是公司的棟梁。實(shí)業(yè)公司中層的“中”字，說明它在中間。既是領(lǐng)導(dǎo)，又是職員，兼有領(lǐng)導(dǎo)者和與下屬的雙重身份。中層管理者除了具有管理職責(zé)、崗位職責(zé)以外，還起到員工與公司決策者上傳下達(dá)的作用，如果中層管理者不能發(fā)揮其應(yīng)有的作用，則會對公司的管理和決策的貫徹帶來很大的阻礙。實(shí)業(yè)公司中層是企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)中的重要層次，是領(lǐng)導(dǎo)各部門員工按照公司戰(zhàn)略規(guī)劃和總體工作部署、創(chuàng)造性地開展日常工作的組織者和實(shí)施者，也是公司創(chuàng)造利潤、實(shí)現(xiàn)社會價值、承擔(dān)社會責(zé)任的推動者和實(shí)踐者。實(shí)業(yè)公司中層的地位與作用可以用三句話來描繪：落實(shí)、執(zhí)行；管理、服務(wù)；聯(lián)系、溝通。定位：是貫徹者；組織和管理者；協(xié)調(diào)者；當(dāng)好服務(wù)員；做好勞動模范。

我認(rèn)為企業(yè)中層管理者需要從以下五個方面正確認(rèn)識和對待自己的崗位職能：

（一）將自己定位為“服務(wù)人員”.在“團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造企業(yè)價值”越來越明顯的今天，企業(yè)管理者與被管理者更應(yīng)該是一種“互相依賴的工作關(guān)系”：被管理者依賴管理者科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)和管理創(chuàng)造個人績效；管理者更依賴被管理者竭誠協(xié)同工作創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)整體績效。現(xiàn)代企業(yè)認(rèn)可管理者的標(biāo)準(zhǔn)不再是您個人怎樣而是您領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)怎樣。要實(shí)現(xiàn)這樣一個目標(biāo)，我們做管理的就應(yīng)該多為下屬著想，多為他們創(chuàng)造更好的工作條件和更多的發(fā)展機(jī)會，即為下屬多提供“服務(wù)”。因此，一個真正合格的企業(yè)中層管理者，首先應(yīng)該把自己定位為一個為下屬提供服務(wù)的“服務(wù)人員”，而不是所謂的“領(lǐng)導(dǎo)”

（二）平衡公司和員工的期望。管理者是連接公司與員工的橋梁，我們需要平衡好公司和員工的期望。有些管理者儼然象老板派出的“監(jiān)工”，成天發(fā)號施令，很少考慮員工的利益和感受；有些管理者則只考慮自己和員工的利益得失，卻全然不顧及公司的利益。這兩種傾向都是非常不可取的。一個合格的管理者，應(yīng)該對公司和員工“雙向”負(fù)責(zé)。通過帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)為公司創(chuàng)造績效，在創(chuàng)造績效的同時合理地為員工謀福利，這樣的管理者，才能既得到公司的認(rèn)可又得到下屬的擁護(hù)。偏離任何一方的管理者都不是合格的管理者，也都很難成為長期的管理者，更難創(chuàng)造“一年好似一年”的績效。

（三）采用“和緩”的交流方式。安排和檢查下屬的工作是管理者的職能之一，但我們需要注意方式和方法。我們知道，人都有一種被尊重的需要，作為下屬，他們更有這種需要。有些管理者，習(xí)慣于采用命令的方式安排下屬的工作，習(xí)慣于采用斥責(zé)的方式批評下屬的工作，這都是非常有害的。作為管理者，工作中我們需要有意識地盡量“淡化”上下級差別，采用“建議”或“商量”的口吻來安排工作一定會比“命令”更有效；采用“曉之以理，動之以情”的方式來指出下屬的過失或不足一定會比“斥責(zé)”更管用。有些管理者擔(dān)心自己的“威信”會不會因?yàn)樽约哼@種“和緩”的交流方式而變得“蕩然無存”，其實(shí)這種擔(dān)心完全是多余的；恰恰相反，您的下屬只會越來越尊敬您。

（四）少考慮自己多考慮別人。作為管理者，需要有一種高尚的“思想境界”，要多替公司、兄弟團(tuán)隊(duì)和下屬著想，少為一己之私利著想。當(dāng)部門、個人利益與公司利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮公司的利益；當(dāng)同級部門有困難時，我們需要主動地予以支持，因?yàn)椤爸藢?shí)際上就是助己”；當(dāng)個人利益與下屬利益有沖突時，我們需要優(yōu)先考慮下屬的利益。有些管理者，第一位考慮的就是自己的個人得失，這樣的管理者不是稱職的管理者，也不是“明智”的管理者。其實(shí)，作為管理者，我們除了“經(jīng)濟(jì)收入”外，還有居于綜合能力的培養(yǎng)機(jī)會、人脈關(guān)系的建立機(jī)會等是一般員工所沒有的，而這些往往是我們獲得更高“經(jīng)濟(jì)收入”的基礎(chǔ)和保障。因此從這方面來講，我們也有很大的“額外”收益。誠然，我們管理者也需要生存和生活，也希望獲得與自己能力和奉獻(xiàn)相匹配的個人收益，但這些不是通過您多為自己著想、多為自己爭取就可以獲得的，是通過您的努力和奉獻(xiàn)，被您的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后獲得的。

（五）正確對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。作為企業(yè)中層管理者，上有領(lǐng)導(dǎo)下有員工，我們需要正確地對待領(lǐng)導(dǎo)、下屬和自己。我們需要“敬以向上”、“寬以對下”、“嚴(yán)以律己”。“敬以向上”是需要我們尊敬自己的領(lǐng)導(dǎo)，但不是阿諛奉承、溜須拍馬；“寬以對下”是需要我們對自己的下屬寬容，但不是聽之任之、放任自流；“嚴(yán)以律己”是需要我們對自己要求嚴(yán)格，但不是只講奉獻(xiàn)不要回報。“付出是快樂的”，管理者需要多付出，“您付出得越多，您得到的也就會越多”。“予人玫瑰，手有余香”，我想我們都理解這句話的真正內(nèi)涵。用真情感動下屬，用改變影響下屬，用狀態(tài)燃燒下屬，用實(shí)力征服下屬，用行動帶動下屬，用堅(jiān)持贏得下屬，這樣，在任何環(huán)境中我們都會是一個優(yōu)秀的管理者

二、目前公司中層存在問題（包括自身）及改進(jìn)措施 存在問題：

1、心態(tài)浮躁，借口太多，諸事不責(zé)己而歸罪于外；

2、危機(jī)感淡薄，學(xué)習(xí)力不夠，跟不上高層的節(jié)奏。

3、缺乏主人公意識，不肯用心，總覺得在為別人做事情； 改進(jìn)措施：

（一）中層管理者應(yīng)遵循以下原則： 1、領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)是對的 2、不要議論領(lǐng)導(dǎo)的是非

3、不要搶領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭 4、獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任 5、站在領(lǐng)導(dǎo)的立場思考、不要隨便請示，請示要有備選方案

（二）同級需和諧共生 因?yàn)榭捶ú煌员厝粵_突 需加強(qiáng)溝通

（三）正人先正已，做事先做人。做人應(yīng)做說話心口一致，辦事知行一致，做人表里一致的人；做品性上的明白人，經(jīng)濟(jì)上的清白人，作風(fēng)上的正派人，勇于替下屬承擔(dān)責(zé)任，要事事為先，嚴(yán)格要求自己，我們通過表率的行為樹立起在員工中的威望，就能上下同心，大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力.要擺正位臵必須做到三個不越位：

（1）對上級不越位。牽涉到公司的工作、方針、政策，不能擅自作主，不能越權(quán)作主。

（2）對同級不越位。不插別人的手，不插別的部門的手，但要相互支持、相互配合。

（3）對下級不越位。要做到三不：不包辦、不代替、不攬權(quán)。放手讓下屬去辦，要調(diào)動其積極性，但又不要失控，不要放任。這就要很好地掌握一個度，度是最難掌握的。我自己也一樣，以前在物業(yè)公司品質(zhì)部當(dāng)經(jīng)理什么大小事情親歷親為、一管到底。到了廠區(qū)以后在與總部一些領(lǐng)導(dǎo)探索管理理念的同時自己從中學(xué)到了很多的知識。

1、我想主要是先了解人，后用好人。要將那些品性上靠得住、工作上有能力、作風(fēng)上過得硬、員工信得過的人用到最適合的崗位。

2、對公司的決定、規(guī)定、通知等文件要按要求，該傳達(dá)的要準(zhǔn)時傳達(dá)，該貫徹執(zhí)行的要貫徹執(zhí)行，而且要原原本本。

3、對公司領(lǐng)導(dǎo)在文件上的批示或者交辦的事情要盡快落實(shí)，要有回音。辦了沒有、怎么辦的、結(jié)果如何等都要回復(fù)。

4、向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報的材料要規(guī)范，報告要嚴(yán)謹(jǐn)、簡潔，提出問題要明確、要求解決什么問題要說清楚。

5、少說才能沉穩(wěn)，少說才能不惹是非，少說才能不浪費(fèi)自己的時間，少說才能使自己保持清醒，少說才能真正知道自己應(yīng)該從事什么。看一個人是否會沉默，就能判斷出他將來是否會有出息會有成就。

其次結(jié)合自己對公司中層的理解和認(rèn)識，下面從兩個方面談?wù)勎以撛趺醋觯?/p>

（一）、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提高員工素質(zhì)。

圍繞提高服務(wù)質(zhì)量和水平，重點(diǎn)做好了三個加強(qiáng)，提高了三種素質(zhì)。一是加強(qiáng)了職業(yè)道德教育，提高了員工思想素質(zhì)。引導(dǎo)員工牢固樹立起了“業(yè)主至上，服務(wù)第一”的服務(wù)意識和愛崗敬業(yè)、規(guī)范管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、誠實(shí)守信的服務(wù)觀念。二是協(xié)調(diào)公司加強(qiáng)了專業(yè)技能培訓(xùn)，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。結(jié)合鄭飛物業(yè)的實(shí)際情況和各自崗位職責(zé)，開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、崗位練兵活動，提高了員工業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)了綜合能力培訓(xùn)，提高了員工品格素質(zhì)。

（二）、規(guī)范管理行為，提高服務(wù)水平

按照合同要求標(biāo)準(zhǔn)及物業(yè)管理有關(guān)法律法規(guī),不斷規(guī)范管理行為,提高服務(wù)水平,重點(diǎn)做好了以下工作:一是統(tǒng)一了外在標(biāo)識，優(yōu)化了服務(wù)形象。在工業(yè)園區(qū)工作期間，統(tǒng)一工作服裝。樹立良好的服務(wù)形象。二是健全了規(guī)章制度，嚴(yán)格了服務(wù)流程。建立健全了崗位制度、考核制度、考核評分標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生保潔工作制度、綠化養(yǎng)護(hù)工作制度、公開了服務(wù)熱線電話、監(jiān)督電話。全體員工接受內(nèi)部考核和6S監(jiān)督考核，在月末根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行嚴(yán)格的綜合性考評，并將考評結(jié)果作為獎懲的主要參考依據(jù)。內(nèi)部實(shí)行嚴(yán)格管理考核，外部接受經(jīng)理部監(jiān)督，內(nèi)外兩手齊抓共管，理順運(yùn)作管理環(huán)節(jié)，建立高質(zhì)量、高效率的運(yùn)作、管理、監(jiān)督、考核綜合體系。三是明確了崗位職責(zé)，提高了服務(wù)成效。設(shè)立了自查小組，明確分工開展廠區(qū)物業(yè)管理服務(wù)，提高了工作實(shí)效，提供了更加及時、方便、周到的服務(wù)。加強(qiáng)與經(jīng)理部的溝通，及時聽取意見建議，把問題消滅在萌芽中，致力人性化服務(wù)的延伸，不斷把服務(wù)做到心里。保潔隊(duì)分工明確、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格，垃圾日產(chǎn)日清。保潔區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“五無”標(biāo)準(zhǔn)，即無垃圾污物、無磚瓦石塊、無碎紙皮核、無廢塑料袋、無雜草落葉，維護(hù)了工業(yè)園區(qū)整潔干凈的面貌。綠化隊(duì)對花草樹木及時進(jìn)行專業(yè)的澆水、施肥、培土、噴藥、剪枝、補(bǔ)苗、除草、滅蟲、防風(fēng)、防曬、防凍等養(yǎng)護(hù)工作，呈現(xiàn)生機(jī)勃勃、綠意盎然的美麗景象。

再者通過本次群眾路線教育實(shí)踐活動，談?wù)勅绾无D(zhuǎn)變工作作風(fēng)的思想認(rèn)識。作為一個企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾，要從自身做起，做到堅(jiān)持和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，防止和克服不良風(fēng)氣，真抓實(shí)干，以好的作風(fēng)帶出好的團(tuán)隊(duì)。

堅(jiān)持和弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)

堅(jiān)持密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。作為企業(yè)的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，在任何情況下、辦任何事情都要牢記黨的群眾觀點(diǎn)，密切聯(lián)系群眾。只有做到心中裝著職工、關(guān)心職工，才會得到職工群眾的擁護(hù)和支持。領(lǐng)導(dǎo)干部絕不能整天圍著辦公室轉(zhuǎn)，圍著上級轉(zhuǎn)，而是要圍著群眾轉(zhuǎn)，圍著基層轉(zhuǎn)。一定要關(guān)注職工，深入職工之中面對面開展工作，用心服務(wù)，成為職工群眾的知心朋友和貼心人。要做到這些關(guān)鍵在于一個“下”字，落實(shí)好“一線工作法”。經(jīng)常安排時間深入基層，經(jīng)常抽出時間聯(lián)系群眾，切實(shí)在聯(lián)系群眾中找到工作的切入點(diǎn)和落腳點(diǎn)，增強(qiáng)工作的針對性。要把眼睛向下、重心向下、關(guān)口前移作為長期堅(jiān)持的工作思路和方法，用“情況到一線了解，問題到一線解決，感情到一線融合，工作到一線落實(shí)”的工作法把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。勇于放下架子、沉下身子、深入基層，圍繞群眾迫切需要想辦法、解難題。深入到職工當(dāng)中去，帶著情感、設(shè)身處地了解情況，依據(jù)政策、全力而為做好工作，為職工多辦實(shí)實(shí)在在的事情，解決好職工的實(shí)際困難。堅(jiān)持優(yōu)良的學(xué)風(fēng)。總書記強(qiáng)調(diào)“實(shí)干興邦，空談?wù)`國”，明確傳遞出改進(jìn)文風(fēng)、會風(fēng)，提高議事效率的信號。然而，有些干部一旦脫離稿子，就“不會說話”了，一場會議下來，空話、套話不少。與實(shí)實(shí)在在的干部相比，這種干部的差距，表面上是能力水平的差距，實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)力的差距。無論干任何工作，僅憑熱情是不夠的，還要靠嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)的學(xué)風(fēng)。俗話說，“打鐵先要自身硬”，既然身為領(lǐng)導(dǎo)干部，就應(yīng)該具備領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的能力和水平，要求自己工作、開會、講話、看文件、寫文章都必須實(shí)實(shí)在在，這就首先要解決學(xué)習(xí)問題，不斷提升綜合素質(zhì)和工作能力。只有自身的素質(zhì)過硬了，才能抵得住誘惑，經(jīng)得住考驗(yàn)；也只有政策理論水平和業(yè)務(wù)水平不斷提高了，才能更好地解決各種新情況、新問題。只有把學(xué)與干、說和做統(tǒng)一起來，深入一線調(diào)研，多了解情況，多分析問題，多思考對策，多解決問題，才能講實(shí)在的話，講有用的話，講職工愛聽的話，才能真正做到寫短文、開短會、說實(shí)話、辦實(shí)事。

堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。看一個干部工作作風(fēng)的好壞，不是看形式，最根本的是看工作實(shí)績、看實(shí)效，看是“做事”還是“作秀”。作風(fēng)變沒變，群眾來評判；實(shí)事辦沒辦，群眾眼里看。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，有兩個方面的重要因素，一是下對上的執(zhí)行力，二是上對下的服務(wù)力。對上，要強(qiáng)化執(zhí)行，抓好落實(shí)。再好的思路、規(guī)劃、藍(lán)圖，如果不去執(zhí)行，不去落實(shí)就毫無意義。對上的執(zhí)行力包括兩個方面，一方面是時效性，必須做到干部示范帶頭，以身作則，說到哪里做到哪里，養(yǎng)成雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)；另一方面是完整性，要不折不扣地執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)定、部署和要求。只有按照既定的工作目標(biāo)和行動計(jì)劃，確保每項(xiàng)工作任務(wù)都有安排、有檢查、有落實(shí)、有反饋，貫徹到底，形成閉環(huán)，收到實(shí)效，這才叫執(zhí)行力。對下，要做好服務(wù)，崇尚實(shí)干。首先要明確為誰服務(wù)的問題，對內(nèi)就是干部為員工服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)，對外就是為客戶服務(wù)。同時，還需要知道怎樣服務(wù)的問題，一個是態(tài)度問題，一個是標(biāo)準(zhǔn)問題。態(tài)度就是領(lǐng)導(dǎo)干部要真心為員工服務(wù)，多下基層，調(diào)查研究，多解決問題，切記一定要務(wù)實(shí)。只有態(tài)度端正了，才不會敷衍塞責(zé)，才會真心實(shí)意地去干。標(biāo)準(zhǔn)就是實(shí)干，首先要率先垂范，有所作為。實(shí)干，就要解放思想，不作無謂爭論。實(shí)干，更要狠抓落實(shí)。目標(biāo)明確之后，就要落實(shí)到具體行動當(dāng)中，注重研究問題、分析問題、解決問題。

堅(jiān)持勤儉節(jié)約的作風(fēng)。勤儉節(jié)約是我們黨的傳家寶。新中國走到今天，靠的是過去幾代人艱苦奮斗、苦干實(shí)干拼搏出來的。雖然現(xiàn)在的物質(zhì)生活條件好了，但是優(yōu)良傳統(tǒng)不能丟。個別領(lǐng)導(dǎo)干部處處講排場、比檔次，吃、穿、住、行樣樣講闊氣，殊不知“千里之堤毀于蟻穴”。厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費(fèi)，事關(guān)黨的形象，事關(guān)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，事關(guān)民心向背。黨員干部就應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)節(jié)儉措施，建立健全長效節(jié)儉機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待制度，加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象。以身作則，發(fā)揮表率作用，大力宣傳節(jié)儉光榮、浪費(fèi)可恥的思想觀念，努力營造厲行節(jié)約、反對浪費(fèi)的良好發(fā)展氛圍。

堅(jiān)持清正廉潔的作風(fēng)。“心底無私天地寬”、“無私者無畏”。領(lǐng)導(dǎo)干部要提升自身的道德修養(yǎng)，嚴(yán)于律己，抗拒誘惑，防微杜漸，培養(yǎng)健康的生活情趣。健康向上的生活作風(fēng)，可以鍛煉人、熏陶人、成就人；奢靡浮華的生活作風(fēng)，則只會腐蝕人、毒害人、毀滅人。領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該時刻“自重、自省、自警、自律”，認(rèn)真履行一崗雙責(zé)，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，認(rèn)真貫徹落實(shí)規(guī)章制度，在工作中注意聽取意見，講究工作方法，不搞特權(quán)，不耍威風(fēng)。在保證自己不觸碰“高壓線”的同時，加強(qiáng)干部員工的廉潔自律教育。在廉潔自律方面做好表率，潔身自好，到基層調(diào)研主題明確，解決問題實(shí)實(shí)在在，不給基層增添麻煩。自覺抵制“行為不檢點(diǎn)、作風(fēng)不端正”的行為，在群眾中樹立良好的形象，堅(jiān)持做事先做人的道理，誠信做人，規(guī)矩做事。

防止和克服不良風(fēng)氣

改進(jìn)干部作風(fēng)，要時刻想一想自身思想是否有偏差，工作是否有疏漏，服務(wù)群眾是否到家，作風(fēng)是否有不足，時刻認(rèn)清自己的身份，考慮群眾的感受，少說官話套話，實(shí)實(shí)在在做人，踏踏實(shí)實(shí)謀事，真心實(shí)意辦事。切實(shí)改進(jìn)目前干部隊(duì)伍中不同程度存在的“庸懶散軟混推扯”的不良工作作風(fēng)。

“庸”：就是安于現(xiàn)狀，不求有功，但求無過，工作熱情不高，甘于平庸，看似忙忙碌碌，實(shí)則無所作為。

“懶”：就是懶于學(xué)習(xí)，懶于做事，辦事拖拉，得過且過，不作為，慢作為，大事做不來，小事不愿做。

“散”：就是紀(jì)律松散、作風(fēng)渙散、形象懶散，有令不行、有禁不止、我行我素，自由散漫，松松垮垮。

“軟”：就是沒有找準(zhǔn)自身的定位，開展工作被動等待和觀望，不主動協(xié)調(diào)、主動參與，軟弱渙散，怕接觸矛盾，怕深入群眾，遇到問題不敢直接面對、束手無策，碰到困難畏首畏尾、毫無辦法，缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。

“混”：就是得過且過，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，過一天算一天，有的甚至連鐘都不想撞一下。

“推”：就是缺乏責(zé)任心，強(qiáng)調(diào)客觀多，主觀努力少，碰到問題就找客觀原因，能推給別人的就盡量推給別人，成績是自己的，問題總是別人的。

“扯”：就是善于扯皮，不善于解決問題，遇到問題繞道走，碰到矛盾就上交。當(dāng)管理者自身端正，作出表率時，不用下命令，被管理者也就會跟著行動起來了。因此，改進(jìn)工作作風(fēng)，身教重于言教；喊破嗓子，不如甩開膀子。要求職工群眾做到的事自己先做到，要求職工群眾不做的自己必須首先不做。堅(jiān)持以自己的模范行為影響帶動職工，以自己的人格魅力感染職工，以自身體現(xiàn)出的道德力量感化職工，以實(shí)干樹威信，以實(shí)效樹形象，以實(shí)績求發(fā)展。只有這樣，我們的各項(xiàng)工作才能取得事半功倍的效果，才能營造風(fēng)清氣正事業(yè)興的良好氛圍。

第五篇：建設(shè)美好家園

建 設(shè) 美 好 家 園

馬山縣 周鹿鎮(zhèn)周鹿中心小學(xué)123班徐嘉怡

隨著經(jīng)濟(jì)和社會的發(fā)展，越來越多的人從農(nóng)村走向了城市，加快了城市化進(jìn)程的深入，許多自然的東西遭到了破壞，亂砍濫伐使綠色消失了，小鳥的歌聲離我們也越來越遠(yuǎn)......美好家園不是等來的，而是靠我們勤勞的雙手創(chuàng)造出來的。每個人的生活方式和行為習(xí)慣都關(guān)護(hù)著我們環(huán)境變化，為了我們美麗的中國，為了我們美好的家園，讓我們伸出雙手，讓世界留下一片綠色，留下一份美好吧!

現(xiàn)在，人們越來越深刻地認(rèn)識到 綠色”的重要!認(rèn)識到現(xiàn)代化的生活到底需要什么。沒錯，我們需要的不僅僅是鋼筋水泥的建筑巢穴，而是在繁華的城市中也充滿鳥語花香。

缺少綠色的家園不是我們想要的家園。在享受現(xiàn)代科技帶給我們進(jìn)步的同時，請不要忘記給我們留下足夠的綠色。

建設(shè)美好家園，要從身邊做起，從你我做起，從點(diǎn)滴做起；我們一定要更加自覺地珍愛自然，更加積極地保護(hù)生態(tài)，努力走向社會主義生態(tài)文明新時代!

廣西馬山縣周鹿鎮(zhèn)周鹿中心小學(xué)530603

聯(lián)系電話:6881008指導(dǎo)老師:盧瑛