第一篇：德惠市工商局2012年二季度工作安排計劃

德惠市工商局今年二季度工作安排計劃

市政府：

按領導要求，現將工商局今年二季度工作安排大體情況，簡要報告如下：

今年二季度，我們要圍繞年初確定的加強五方面效能建設的工作目標，在一季度良好開局的基礎上，繼續以立足落實、狠抓落實、推進落實為主線，計劃做好以下六方面具體工作。

一是加快年檢驗照速度。通過搭建宣傳平臺、指導平臺、服務平臺，力爭5月底完成全市1.3萬多戶個體工商戶、近2000戶內資企業的年檢驗照任務。并提高上門年檢比例，使全市所有市場主體普遍接受一次工商部門的上門服務。

二是推進主體增量進度。年初，我們按照“保增量、穩存量、提質量、擴總量”培育發展各類市場主體的思路，規劃了全年新增個體工商戶3000戶，新增私營企業300戶，新增農民專業合作社300戶；指導中小企業利用股權出質、動產抵押、商標質押融資3個億的“四個三”主體增量工程。二季度，我們要對各基層分局加大目標考核、績效考評、服務考察等舉措，實現服務提質、工作提速。1

力爭6月末達到時間過半、發展各類市場主體指標超半的最佳預期。

三是強化合同幫農力度。在一季度廣泛宣傳、調查摸底的基礎上，二季度重點抓好“農業訂單”、“土地托管”等涉農合同的簽約指導、示范引導、服務幫導。通過提供合同示范文本，做好涉農企業與農戶的對接。特別春耕前開展工商干部大下基層、進村入戶活動，面對面指導，一對一幫扶，6月末完成年初計劃全市“土地脫管”25000畝的工作任務。

四是提升商標戰略高度。二季度，我們要站在商標興企、商標興農、商標興市的高度，全面推進一所一標、一所多標工作。到6月末，力爭培育推薦知名商標5件以上，著名商標4件以上，完成全年任務的50%以上。

五是深入開展紅盾護農行動。

4、5月份我們要緊扣農時、抓住戰機，以規范種子、化肥、農機、農藥市場經營秩序為重點。具體組織開展好“三大戰役”。其一，“四查戰役”。即全面開展農資主體資格巡查、經營自律督查、問題農資檢查、農資質量抽查。其二，檢測戰役。

4、5月份，擬對化肥抽檢8個品種，24個批次以上；擬對農藥抽檢10個品種，5個批次以上。其三，治劣戰役。即對化肥有效成份含量不足、種子“虛假表示”、農藥“傍名牌”

等農資違法案件，發現一起、查處一起、打擊一起。通過開展“三個戰役”，確保農民用上放心農資、安全農資。

六是籌備食品安全現場會議。長春市工商局將于4月中旬，在德惠市召開長春地區食品安全監管現場會議，10縣（市）區的工商同行將集聚德惠總結交流前段食品安全監管經驗做法。我們做為會議的承辦單位，一方面，要為開好這次會議做好文字準備、參觀準備、會務準備；另一方面，要以這次會議為動力，在現有基礎上進一步完善以制度機制為核心的食品安全自律防線、食品安全監管防線、食品安全監督防線，以此進一步提升流通環節食品安全監管效能和水平。

二0一二年四月六日

第二篇：工商局工作總結及工作安排

工商局工作總結及工作安排

今年以來，在市委、市政府和省局的正確領導下，XX市工商局堅持“學先進、樹正氣、創一流”的治局理念，以“三嚴三實”主題教育為主線，以打造卓越工商為目標，以深化商事登記制度改革，開展“四個專項”行動為著力點，努力奮進，積極作為，服務發展、市場監管、消保維權、隊伍建設等方面均保持了良好的發展勢頭。

一、商事制度改革持續推進

全市工商系統堅持以改革統攬全局，主動簡政放權，勇于自我革命，商事制度改革持續向縱深推進。

（一）注冊資本登記制度改革深入實施。在去年3月1日，注冊資本登記制度改革啟動，實行注冊資本認繳制，取消注冊資本最低限制、簡化住所登記手續等改革全面實施。今年以來，我局進一步強化落實、創新舉措，在業務培訓、宣傳引導等方面做了大量工作，各項改革舉措落地生根，市場準入門檻切實降低，投資熱情充分激發，有力促進了私營企業特別是小微企業的發展。

（二）先照后證改革穩步推進。全市工商系統認真落實國務院工商登記前置審批改為后置審批事項，提早謀劃，主動協調，積極開展各項準備工作，做到了出臺一批，落實一批，三批152項前置改后置審批事項全部按照時間節點要求落實。企業設立登記前置審批事項由226項減少為39項，減幅達83%。全系統嚴格執行工商登記前置審批事項目錄，推進“先照后證”改革提示單制度，加強了工作銜接，促進了事中事后監管。

（三）“一照一碼”改革高效實施。在去年12月，我市先行先試，在全省率先開展了“三證合一、一照三號”試點工作，為推進“一照一碼”改革奠定了良好基礎。國家“一照一碼”改革頂層設計明確后，我局積極作為，主動協調，全力推進“一照一碼”改革落地生效，有力促進了大眾創業、萬眾創新，省、市各級主流媒體都對此進行了深度宣傳報道，市場主體和廣大群眾紛紛點贊。從10月1日“一照一碼”正式施行到11月底，全市共核發“一照一碼”營業執照3090戶，平均每天新設企業52戶，比改革前每天多增加13戶，增長33.3%。

二、市場主體增量行動扎實開展

我們堅持把商事制度改革置于全市經濟社會發展的大局中思考，謀劃，推進，以各項改革為有力抓手和強大動力，深入開展“市場主體增量專項行動”，不斷擴大改革成效。年初，確定了2015年全市市場主體總量突破26萬戶的發展目標。全市工商系統上下一心，快速行動，定目標，分任務，創新策，出真招，抓督導，促落實，扎實推進市場主體增量行動，取得了明顯成效。截止到10月底，全市內資市場主體總量達到26.04萬戶，全年目標提前完成。在此基礎上，我們根據當前形勢，積極應對經濟下行壓力，提出到年底全省市場主體總量突破27萬戶的新目標。全市工商系統進一步自我加壓，積極采取有效措施，奮力攻堅，取得了較好進展。截止11月底，全市內資市場主體總量已達到26.5萬戶，同比增長25.68%，其中新增49543戶，同比增長22.67%。我們有信心在年底前完成27萬戶的目標。

三、企業年報公示工作圓滿完成

今年是實施市場主體年報公示工作的重要一年。工作初期，由于我們認識不到位，加之工商體制改革等多方面原因，我市年報工作在全省處于落后局面。對此，市局緊急安排布署，舉全局之力，全力以赴推進年報公示工作的開展，重新部署，明確分工，落實責任，制定工作方案。并通過報紙、電視、廣播電臺、發放宣傳手冊、組織培訓講座等多種形式開展宣傳，取得了良好效果。截止2015年9月30日,全市2013年報企業35109戶，年報率89.48%；2014年報企業44740戶，年報率87.21%。，我市2013和2014年報公示率排名從全省倒數上升到全省前列，得到了省局領導的肯定和表揚。

在做好年報公示工作的同時，我們按照上級的統一部署認真開展了企業年報信息抽查和即時公示信息抽查工作。截至目前已抽查3個批次3114戶，發現公示信息存在問題的企業982戶，均責令其限期整改。對拒不整改的239戶,都列入了經營異常名錄，并將抽查結果在網上進行了公示。

四、服務發展能力不斷提升

（一）中國馳名商標爭創工作再獲佳績。全市工商系統立足職能，圍繞大局，將實施商標品牌戰略作為市場主體創業創新的重要支撐，積極引導幫扶企業樹品牌、樹形象，鼓勵有競爭力的企業申報馳（著）名商標，著力增強企業的市場競爭力。近年來，國家工商總局不斷嚴格標準、壓縮新增中國馳名商標數量，競爭異常激烈。面對這一嚴峻形勢，我局不斷強化工作措施，加大工作力度，奮力拼搏，全力爭創，主管局長不辭勞苦，多次帶領相關人員赴省進京，積極跑辦。經過不懈努力，今年我市喜獲5件中國馳名商標，為歷年之最，我市馳名商標總量達到了26件。

（二）通過助企融資拉動發展。通過上門走訪、主動服務等形式，引導經營者充分運用動產抵押，股權出質和商標權質押等方式融資，著力解決群眾創業、企業創新發展中的融資難問題。截止目前，全市工商系統共幫助1132戶企業實現融資50.62億元。

五、市場監管提質提效

（一）開展了“紅盾護農”專項整治工作。一是建立健全農資企業內部質量管理機制。共出動執法人員2900余人次，檢查農資企業5620余戶次，檢查農資臺帳3000余本，對未建立或健全進銷貨臺賬、索證索票制度的農資企業下達責令改正通知書限期整改。二是強化農資商品質量監測工作。共抽檢農資樣品286個批次，查出不合格農資商品136個批次，對抽檢不合格的一律下架并從嚴從重處罰。

（二）組織開展了保護商標專用權行動。一是加強領導，高度重視。市局商廣科、經檢支隊、縣區局商廣股、經檢大隊分級負責，上下齊心，市縣聯動，共同做好保護注冊商標專用權行動工作。二是注重宣傳，提高意識。印發了新《商標法》、《商標法實施條例》宣傳冊，深入企業開展宣傳，提高了企業的商標注冊意識和消費者認牌消費意識，以及全社會的維權意識。三是明確工作任務，確定整治重點。明確了以食品、藥品市場為重點，以侵犯馳名、著名、證明商標和集體商標專用權為重點開展行動。行動開展以來，共出動執法人員3280人次，檢查各類商品交易市場408個次、檢查經營戶3289戶次，進一步規范了市場秩序，遏制商標侵權行為。

（三）組織開展了查處和規范公用企業限制競爭行為專項行動。3月15日，組織XX區、XX區、XX縣等單位開展了聲勢浩大的宣傳活動，共發放宣傳資料5600余份，向廣大消費者披露了公用企業在經營活動中常見的限制競爭行為。同時，按照“抓大放小”“懲大奸、誡小過”的執法理念，對全市范圍內的60多家公用企業進行了約談，要求其根據自身行業情況及消費者的投訴舉報情況進行內部整改，建章立制并形成規范合法的交易規則，樹立公用企業良好的社會形象。

（四）開展了格式合同條款專項整治。市局和各縣（市、區）工商局全部成立了相應的工作領導小組，制定了切實可行的實施方案，深入開展銀行、電信、房地產等重點行業的格式合同條款梳理調查整頓工作。行動開展以來，共收集格式合同130余份，梳理出具有代表性的“霸王條款”23條，并組織相關工作人員進行了論證評審，指導各縣（市、區）局以此為重點有效開展整治行動。截至目前，全市共下達責令改正通知書40份，查處各類合同案件36起。

（五）開展了查處取締無照經營違法行為專項行動。堅持查處與引導相結合、處罰與教育相結合、規范與發展相結合的原則開展行動。一是強化宣傳，共出動宣傳車110臺次，宣傳人員264人次，發送宣傳材料5000份，使經營者充分認識無照經營的危害性和違法后果的嚴重性，為開展查處取締無照經營工作營造良好的社會環境。二是群策群力，積極引導鼓勵全社會共治無照經營。在重點區域、社區和鄉鎮聘請了80名街道辦事處負責人及鄉村干部為無照經營義務監督員。同時，向社會公布了舉報電話，在基層分局設立了舉報箱。行動開展以來，共檢查經營主體18625戶次，補辦營業執照2162戶，查處無照經營1031戶。

（六）開展了整治虛假違法廣告行動。以藥品、醫療、保健食品、金融、美容整形五大類廣告為監管重點開展行動，約談了滄州電視臺、滄州晚報、滄州晚報電子顯示屏、滄州新銳傳媒等單位廣告負責人，取得了良好效果。同時，加強了與衛生、藥監部門協作溝通，充分利用虛假廣告整治聯席會議機制，對衛生、藥監移送的醫療、藥品等違法廣告及時查處、及時反饋。

（七）集中組織開展網絡市場監管專項行動。在網絡市場監管中，我們堅持“兩條腿”走路的原則，依托市局自有平臺，完善全省網絡監管數據庫，積極推進“以網管網”。截至目前，通過監管平臺巡查經營性網站5700余戶次，實時監控網站107個，實地檢查企業210余戶，立案查處各類涉網案件9件，罰沒17.5萬元。

（八）組織開展了打擊傳銷專項執法行動。市局在6月初專題研究部署了打傳行動，要求各單位首先摸清了轄區傳銷窩點的分布情況。隨后，統一行動，一舉端掉了已查明的傳銷窩點。再利用一個月的時間持續不斷的對這些傳銷窩點進行巡查，以防死灰復燃。行動開展以來，共出動執法車輛377輛次，執法人員1517人，搗毀傳銷窩點311個，遣散傳銷人員1026余人，解救被困人員6名，我市傳銷活動明顯減少。下一步我們將繼續加大工作力度，采取有效工作措施，鏟除傳銷滋生蔓延的土壤，有效鞏固打傳取得的成果，防止死灰復燃，切實維護經濟秩序和社會穩定。

（九）開展了集中整治煤炭市場專項行動。一是強化主體監管，把好準入關口。通過摸底調查，對全市煤炭經營者的主體資格，做到了底數清、問題明。對檢查中發現的超范圍從事煤炭經營、無照從事煤炭經營的，依法依規予以查處。對不在工商部門職責范圍內的主體違法行為，及時書面通報相關部門。二是強化抽樣監測，把好質量關口。組織開展了煤炭市場商品質量監測，進一步加大對以次充好、摻雜使假等質量違法行為的查處力度，從根本上防止劣質煤炭流入市場。

六、消費維權工作再上新臺階

在全市范圍內組織開展了12315護民生專項行動，共出動執法人員2萬余人次，檢查各類市場經營主體2.1萬戶，規范經營問題1800余個，解決各類消費糾紛5300余件，為消費者挽回經濟損失200余萬元。

（一）分層次、分領域集中開展流通領域商品質量和服務領域消費維權行動。一是加強領導，認真謀劃。制發了《XX市工商局流通領域商品質量專項整治行動方案》、《XX市工商局服務領域消費維權專項整治行動方案》、《XX市工商局民用品維修業專項整治行動工作方案》，進一步明確了工作目標，增強了工作舉措，強化了工作保障。二是加強宣傳，營造氛圍。以新《消費者權益保護法》實施一周年和《侵害消費者權益行為處罰辦法》頒布實施為契機，組織開展了“3.15”國際消費者權益日紀念活動，新《消法》實施一周年座談會，以及相關法規規章的宣傳培訓、答題競猜等形式多樣的活動。三是明確重點，強化監測。以兒童玩具、服裝、裝修建材、家電等商品為重點開展了抽查檢驗，共抽檢商品260個批次，查處各類侵害消費者權益案件188件。四是加強12315平臺建設，暢通消費者投訴舉報渠道。開通了網上投訴和短信投訴渠道，進一步提高了工作效能，及時快捷的解決消費者的投訴咨詢。截止11月底共受理消費者咨詢3892件，投訴4673件，舉報464件，全部辦結。

（二）開展行政指導，促進企業自律。全市共組織開展各類行政指導會議62次，涉及汽車銷售服務、綜合商場超市、裝修裝飾服務、電信運營商等多個行業和領域，發放行政建議書400余份。為保證行政指導的效果和提高行政指導的效能，在開展行政指導一定時間后我們對經營者進行檢查和回訪，督促經營者改正相關問題。對拒不整改或敷衍了事根據實際情況采取相應的行政措施。

七、認真開展“三嚴三實專題教育活動”

我們按照習總書記提出的“三嚴三實”要求，緊密結合部門實際，把“三嚴三實專題教育活動”作為當前和今后一個時期的政治任務，牢牢抓在手上，努力往深里做，往實里做。通過學習，使同志們真正從思想上認識到黨員干部特別是領導干部要嚴以修身、嚴以用權、嚴于律己，謀事要實、創業要實、做人要實的深刻內涵，以及開展“三嚴三實”主題教育的現實意義和歷史意義。更加堅定了廣大管部職工嚴于律己、勇于擔當，努力把滄州打造成河北沿海地區率先發展增長極和推進滄州“五城建設”的信心和決心。一是先后三次組織機關干部職工進行了集中學習。二是局領導給機關黨員干部上了一次黨課。三是采取集中學習和個人自學想結合每個人都撰寫了心得體會。

八、2016年工作安排

雖然我局各項工作取得了一定成效，但也有一些不足之處。在市場主體增量發展工作中，存在著新增市場主體、新增企業增長率等指標下滑，各縣（市、區）發展不平衡等問題。在商事制度改革中，還存在著“一照一碼”改革協同配合、銜接落實不夠等問題。存在這些問題的主要原因：一是去年商事制度改革紅利充分釋放，市場主體井噴式增長，挖潛增效減弱。二是個別同志思想認識不到位，缺少創新精神和開拓精神，滿足于按部就班完成規定動作。針對這些問題，下一步我們將明確重點，精準發力，推進各項工作再上新臺階。

（一）全力以赴推進市場主體增量發展。狠抓責任落實，凝聚工作合力，形成齊抓共管、協同推進的良好工作局面。與商事制度改革緊密結合，加大政策宣傳，強化扶持措施，完善服務機制，深挖發展潛力，推動各項政策落實到位，全面激發大眾創業、萬眾創新熱情，促進各類市場主體快速健康發展。

（二）深入推進“先照后證”改革。嚴格執行國家工商總局公布的工商登記前置審批事項目錄，目錄以外的，一律不作為工商登記前置審批事項。切實落實“雙告知”制度，做好向申請人告知和向相關后置審批部門推送信息工作，加強部門銜接，防止出現監管真空，推進事中事后監管。

（三）積極穩妥做好電子營業執照試點工作。目前，我局正在開展電子營業執照操作系統培訓。下一步，我們將按照省局部署，積極開展試點工作，積極探索、及時總結，確保順利推進、試出成效，為全面推行和廣泛應用電子營業執照積累經驗，為推進全程電子化登記管理奠定基礎。

（四）積極扶持小微企業發展。深入落實國家和省扶持小微企業發展的優惠政策，全面實施《河北省工商行政管理局關于支持眾創空間等新型市場主體發展的意見》，結合本地實際，進一步創新扶持措施，為新業態、新模式發展提供便利。綜合發揮工商職能作用，加強對小微企業的跟蹤調查和監測分析，動態反映小微企業生存狀況和政策需求，進一步做好融資服務平臺建設，加大融資扶持力度，切實提高小微企業競爭力和成功率，確保初創企業活躍度穩步上升。

（五）全面提升市場監管的質量和水平。全力解決好影響我市經濟健康發展的區域性市場秩序大問題，認真解決好農資、傍名牌、傳銷、假冒偽劣、生產性無照經營等系統性市場秩序大問題，維護市場經濟秩序公平、公正,促進經濟健康發展。

（六）提高消費維權工作效能。暢通消費者咨詢、投訴、舉報渠道網絡建設,增加消費維權工作的權威性和透明度。對內充分整合系統內部消費維權資源，對外聯合相關部門，構建起大消保消費維權機制，最大限度解決好人民群眾最關心、最直接、最現實的利益問題。

第三篇：工商局全年工作安排（精選）

2011年，我局工商行政管理工作將以學習實踐科學發展觀為指導，全面落實十七屆五中全會精神，緊緊圍繞市“爭創中國百強縣、爭做全區縣域經濟排頭兵”的奮斗目標，努力促進地方經濟平穩較快發展和加快經濟發展方式轉變，在服務、監管和執法等各個方面創新理念，改進方法，提高水平，以嶄新的面貌做好“十二五”規劃的開局之年的各項工作。

一、以支持地方經濟發展為重點，不斷加大服務力度，全面提升服務發展的層次和效果

（一）強力推行12315“五進”工作，促進社會和諧發展。科學整合12315網絡，實現維權服務網絡的全覆蓋，以保護社區居民、農村村民、學校學生等弱勢群體消費權益為重點，突出抓好消費維權教育“進校園、進社區、進農村、進超市、進企業”工作，以全新的面貌迎接全國消費維權“五進”工作現場會的召開。

（二）建立健全服務制度，為促進地方經濟的發展出謀劃策。一是建立“工商顧問制度”。向企業提出有針對性、可操作性的政策建議。二是進一步完善市場主體登記發布制度。為推進經濟結構調整和增長方式轉變搞好服務。三是進一步發揮工商聯絡員作用。拓寬“綠色通道”，對企業進行行政指導，幫助解決企業在組建和發展過程中遇到的問題。

（三）制定具體措施，為促進地方經濟的發展創造條件。一是繼續細化我局制定的42條措施，圍繞推進民營經濟發展和招商引資工作搞好服務。二是關注社會就業問題。做到培養一家，發展一家，壯大一家，形成“數質并舉”的民營經濟發展導向。三是大力支持市工業園區建設、招商引資項目和新農村建設。

（四）認真實施商標戰略，支持企業做大做強。一是大力推進“品牌寧夏”建設。以全市6大特色產業集群為重點，加快產業集群自主品牌建設，促進特色產業的快速發展。二是開展“商標強企”活動。幫助企業建立品牌培育庫，形成重點商標企業品牌幫扶機制。三是穩步推進全市注冊商標總量持續增長。力爭到2011年底，全市注冊商標申請量同比增長25%，證明商標、馳、著名商標認定取得新的進展。

（五）推進“紅盾護農”工程，支持社會主義新農村建設。一是繼續推進“紅盾護農”。探索實施農資經營戶分級、分類監管制度。二繼續推進“經紀活農”。不斷提升農村經紀人的經紀業務水平和能力，使其健康發展。三是繼續推進“合同助農”。規范涉農合同管理，調解涉農合同糾紛，查處涉農合同欺詐行為。

二、以營造規范有序的市場環境為目標，切實加強市場監管，著力保障全市經濟平穩較快發展

（一）全面加強流通環節食品安全監管。一是進一步建立健全長效監管機制鞏固整治成果。繼續依法監督食品經營戶建立并執行“一單通”臺賬制度，積極推進食品安全長效監管機制。二是積極研究制定流通環節食品安全信用分類監管辦法。三是要積極研究推行食品安全電子監管模式。進一步在批發戶中推行“票證通”；在規模較大的商場、超市推行電子觸摸屏查詢系統；在零售戶中推行“誠信通”。四是繼續加強流通環節食品安全整治。

（二）認真開展網絡交易及有關服務行為監管工作。通過調研排查，建立起網絡交易市場監管機制；通過行政指導，引導從事網絡商品交易經營者依法經營；通過網絡監管，規范網絡商品交易市場的經營行為。

（三）進一步拓寬執法領域，加大公平交易執法力度。一是加強反壟斷執法工作。查處供電、供水、供氣、電信等公用企業濫用壟斷地位強制交易、強制服務的違法行為。二是開展治理商業賄賂工作。突出保險代理、存貸款業務、教輔材料購銷、招投標、土地出讓、資源開發等群眾反映強烈的重點領域，加大商業賄賂案件查辦力度，突出查處大型超市、商場、酒店濫用市場優勢地位的不正當競爭行為，構建治理商業賄賂長效機制。三是加大知識產權保護和商業秘密保護力度，開展打擊“傍名牌”和商標侵權執法行動。四是開展查處“兩虛一逃”及中介組織出具虛假證明材料的執法行動。五是開展建筑建材、裝飾裝修市場等關乎人民財產安全行業的專項治理，強化報廢車輛拆解市場和二手車交易市場的監控。

第四篇：一季度工作總結及二季度工作安排

“一通三防”一季度工作總結及二季度工作安排

一季度，礦通風系統緊緊圍繞兩級公司安全工作會議精神和礦井生產工作安排要求，逐步加強了礦井通風、瓦斯防治、綜合防塵、監測監控、通風設施等方面的管理工作，并在井下回采、掘進工作面搬家倒面期間，我們加緊完善基礎管理工作，開展現場通風系統達標治理工作，確保了礦井采掘工作面搬家期間的通風系統安全，杜絕了無計劃停風停電、瓦斯積聚、煤塵堆積等事故的發生，為搬家倒面的順利進行提供了可靠穩定的通風環境，現將一季度主要完成工作情況匯報如下，不妥之處還望批評指正。一、一季度工作總結

（一）瓦斯監控系統

1、完成了二采區皮帶巷、2-1121聯巷瓦斯監控系統設計、安裝工作。

2、完成了2-100工作面瓦斯監控系統的設計安裝工作，該面共設計安裝19臺各類傳感器，2臺KJF16B分站，2臺KDW-65型電源。在本次設計中對監控線路布置進行了重新優化，以便于下一步的維護、安裝。

3、狠抓了瓦斯傳感器、CO傳感器的日常調校工作，對每周二的調校工作進行嚴格把關，從而杜絕了漏調、誤調現象的發生。

4、完成了便攜式數字瓦斯檢查儀管理規定的編制工作，為下步規范便攜式數字瓦斯檢查儀的創造條件。

5、對井下各類傳感器的日常巡查、維護工作進行重點督察，從而大大減少了傳感器誤報警。二月份至今我礦監控系統誤報警次數為2次，其中井下煤倉上口瓦斯傳感器誤報警1次，原因是在傳感器調校時未提前將傳感器狀態設置為標校狀態，造成瓦斯傳感器誤報警。2-100工作面一氧化碳傳感器報警1次，原因為膠輪車未及時加水從而造成尾氣中一氧化碳超

限從而造成報警。

（二）放炮管理

1、嚴格把關，堅決落實“一炮三檢、三人聯鎖”放炮制度，順利完成了2-1001巷機頭刷擴、2-106工作面過構造、2-100工作面施工機窩及2-1121巷的放炮任務。

2、與供應科聯系對目前井下放炮所用的專用炮棍規格尺寸進行了統一。

（三）通風系統管理

根據2-106工作面搬家回撤的需要，3月11日對井下2-106工作面通風系統進行了調整，通過在2-1062末段巷道、一采區軌道巷末段、2-106聯巷及+80水平皮帶大巷施工了5組臨時調節設施后將原來的正巷進風副巷回風進行了調換，調整后2-106工作面進風1650m3/min，回風1700m3/min，且工作面上隅角、架間、三角區瓦斯均為0%，只在回風巷中檢測到瓦斯濃度為0.34%。為工作面搬家期間的瓦斯治理提供了良好條件。

（四）瓦斯管理

針對2月初2-106工作面準備進行回撤，通風部門提前編制下發了《2-106工作面回撤期間通風管理措施》，從各級人員跟班、上下隅角、三角區瓦斯管理、工作面防塵、瓦斯監控、防滅火、局扇安裝、木柱支設方式等方面對2-106工作面回撤期間的通風管理工作進行了細致安排，并積累了以下關于治理上隅角瓦斯的經驗。

1、采煤工作面瓦斯來源及其濃度分布規律

采煤工作面瓦斯來源有兩個方面，一是來自采煤工作面煤壁及采落的煤塊；二來自采空區。采煤工作面瓦斯濃度分布規律是: 沿工作面傾斜方

向從進風到回風風流瓦斯濃度逐漸增加，在中下部增加梯度較小而且慢，在工作面上部增加梯度較大而且較快；在垂直于煤壁的橫斷面上，瓦斯濃度總的變化趨勢是從煤壁到采空區是“高——低——高”，工作面上隅角瓦斯濃度高于工作面其他地點，其中上隅角上部及煤壁瓦斯濃度最高。

2、上隅角瓦斯產生的原因

正常通風條件下，一進一回的“U”形回采工作面，在工作面進風巷和回風巷的風流壓差作用下，上隅角作為工作面的漏風匯，是采空區瓦斯涌出的必經之道，必然造成上隅角瓦斯積聚。另外，相對于空氣來說，采空區內含瓦斯空氣的密度較小，從而產生“瓦斯風壓”的自然上升力，必然使采空區內含高濃度瓦斯的空氣向上隅角運移，使上隅角成為采空區高濃度瓦斯集中涌出的地點。這也是上隅角成為工作面采空區瓦斯集中涌出和局部積聚頻繁超限的重要原因。

3、上隅角瓦斯治理措施

①采用風簾導風法稀釋上隅角瓦斯濃度

風簾導風稀釋上隅角瓦斯是最早使用的一種簡便方法。辦法是用一塊大小適當的風筒布在上隅角上風側遮擋采面風流，使其改變流動方向，將風引至上隅角，吹散稀釋上隅角積聚的瓦斯。

②利用伸縮導風筒導風

選擇一條10m長的伸縮風筒，將伸縮風筒一端固定在工作面末端支架通道中，一端引至上隅角處，利用伸縮風筒將工作面新鮮風流導至工作面上隅角處，以增大該處風量，從而達到稀釋瓦斯濃度的效果。

③風量、風壓調節法

即在靠近采區回風巷的工作面回風巷內設置調節風窗，合理調配工作面風量，并使用風窗增加部分風壓，使風壓和工作面的風阻、風量與工作面通過能力相匹配，以減少多余的風量進入采空區，降低漏風帶寬度，增加部分風壓，減少瓦斯從煤層和采空區的涌出量，從而降低瓦斯濃度。

進入2-106綜采面后，在確保供風量的前提下，通過采取增阻調節法，即在2-1062回風順槽設置調節風窗，從而控制回風巷風量，同時使上隅角空氣靜壓提高，渦流區風流定向，大大降低了上隅角瓦斯濃度，并堅持動態管理，安排專人隨著工作面推進定期對綜采面各個生產點綜合通風參數進行跟蹤檢測、整理和分析，根據分析結論隨時進行風量、壓力調整，使上隅角風流流向、壓力保持動態平衡、穩定。

④及時回柱，強制放頂法

隨著工作面推進，及時拆除上隅角附近錨網支護的托盤和螺栓，使上隅角頂板隨采隨落，與工作面放齊，盡量減少上、下隅角空間，切斷采空區瓦斯通道，改變采空區漏風分布狀況。

⑤采用壓風管路，增加上隅角瓦斯積聚區風流擴散系數，提高風流驅散局部積聚瓦斯能力。

利用上隅角附近的壓風管路接一趟支管引至上隅角處稀釋局部積聚瓦斯，經過實踐檢驗，在現有瓦斯涌出條件下，有效地將上隅角瓦斯濃度控制在0.5%以下。壓風管路是擔負礦井職工安危的“三條生命線”之一，長期隨工作面同步推進，取用停用開關方便，不需要另加電器設備（從地面

空壓機房直接供向各采掘工作面），安全性高，適應性強。

（五）局部通風

完成了二采區皮帶巷、2-1121聯巷、2-1121巷、二采區皮帶巷局扇設計、安裝工作。

(六)通防設施管理

1、完成了一采區三聯巷兩道臨時調節設施的施工，確保該處風量保持在900m3/min。

2、一采區三聯巷貫通后及時在一采區二聯巷施工了兩道臨時設施，確保一采區各巷道風量、風速符合《煤礦安全規程》要求。

3、在二采區皮帶機頭下風側10米施工一道調節設施，確保二采區皮帶配風量保持在700m3/min左右。

4、在2-1062巷施工了兩道臨時調節設施，將2-106工作面風量控制在2000m3/min左右。

（七）其他

1、完成了2011礦井災害預防及處理計劃的編制上報工作。

2、完成了瓦斯移動抽放設備購置請示的編制發文工作。

3、與沈陽煤科院已完成了前期溝通，并初步擬定了合同，計劃3月中旬到礦對2-112掘進巷道進行瓦斯基礎參數的收集、測定工作。

4、對隊組通防考核標準進行了重新修訂。

5、修編上報了2010年科技項目申報表。二、二季度及四月份工作計劃

（一）瓦斯監控系統

1、高標準完成2-103掘進巷道的瓦斯監控系統設計、安裝工作。

2、按照集團公司通風處要求完善KJ95N監控系統雙機并聯上傳功能，杜絕瓦斯監控系統上傳中斷事故的發生。

（二）通防設施

1、高標準完成2-106工作面正副巷永久閉墻的施工。

2、完成2-1001聯巷氣動風門的拆除更換工作。

3、完成2-1001皮帶機頭調節設施的施工工作，確保該段巷道風量、風速滿足要求。

4、完成一采區二聯巷永久風門的設計施工工作。

5、完成二采區回風巷永久風門的施工工作。

6、完成2-1121返掘巷永久風門的施工工作。

7、提前做好2-103正巷與一采區回風巷貫通后的設施施工工作。

（三）通風系統管理

對井下通風系統進行合理調整確保一采區皮帶巷末段及2-1001皮帶機頭處風量、風速滿足要求。

（四）瓦斯管理

1、做好2-103掘進巷道、2-112掘進期間鉆孔瓦斯資料的收集工作。

2、邀請沈陽煤科院技術員來礦開始對井下2-1121巷與2-1122巷日常煤巷掘進中的瓦斯參數進行測定。

（五）綜合防塵

1、完成二采區回風巷隔爆水袋的加工吊掛工作。

2、完成一采區軌道巷、一采區皮帶巷、一采區回風巷三組主隔爆水袋的加工吊掛工作。

3、恢復一采區軌道巷、+80水平軌道大巷主隔爆水袋及2-1002巷8

組輔助隔爆水袋。

4、在2-1121巷、2-1122巷各安裝一組40L輔助隔爆水袋。

5、完善2-100工作面防塵設施的安裝工作，確保皮帶機頭轉載點及工作面正巷煤塵不堆積。

6、聯系太原派尼爾公司來礦完善巖巷掘進工作面氣動噴霧的推廣應用工作。

7、完成2-100工作面5個孔的煤體注水任務。

（六）防滅火

1、積極與局通風處聯系，盡快組織兩臺防滅火注氮泵到礦。

2、在2-100工作面完成一趟兩芯束管的鋪設、安裝工作。

（七）局部通風管理

1、做好2-103掘進巷道開口前的局扇設計及安裝工作。

2、做好一采區軌道巷運輸系統調整后2-112兩條掘進巷局扇位置的調整工作。

（八）其他

1、報集團公司關于購置瓦斯移動抽放設備的請示，爭取在4月份立項、招標。

2、聯系資質單位對我礦井下通風阻力進行測定。

通風科

二〇一一年三月二十七日

第五篇：一季度工作總結二季度工作安排

一季度工作總結二季度工作安排 關于召開一季度車務專業工作會的通知

會議材料準備：

1、“產運銷大會戰”中運輸組織上好的做法、涌現的好人好事；查標活動是如何組織的；壓縮中停時方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題。

“產運銷大會戰”中運輸組織上好的做法、涌現的好人好事：

我們滄驊車間結合公司召開的“大會戰”電視電話會議精神以及賈總的重要指示，迅速組織召開了由車間管理人員及各站正副站長參加的動員大會，會上車間主任認真傳達了公司領導對這次大會戰的重視程度以及必勝決心，重點部署了管內4個車站圓滿完成會戰任務的實施方案，制定了相應措施，一是各站站長在會戰期間加強值班，特別是滄西、李天木、黃驊南站，在會站期間滄西、李天木兩站的到達量不斷增加，黃驊南換掛機車任務繁重，為此要求三名站長樹立會戰意識，結合本站實際工作特點，一手抓安全生產、一手抓運輸組織暢通，確保會戰取得圓滿勝利；二是車間干部執行包保制度，具體分工是書記王玉林包保滄西，職教老師蔡顯讓包保李天木，車間主任張德忠包保黃驊南，在會戰期間車間、車站兩級管理人員發揚了不怕苦、不怕累的會戰精神，最終為實現大會戰全面勝利作出了我們應有的貢獻。

在會戰期間涌現了一批好人好事值得表揚，比如滄西站長齊煥勝積極召開路地聯誼會，組織煤廠、電廠有關管理人員定期召開工作配合交流會議，車站、地方共同為壓縮停時、加快車輛周轉獻計獻策；黃驊南站長柳國成加強了與調度、黃萬運管分公司有關領導以及機務有關負責人的溝通聯系，以及車站之間遠摸近核，為加快車輛中轉創造了良好的空間；特別值得表揚的是滄西站調車組吳文新班組，他們最高日（1月26 日）解體3列編組 3 列，因為滄西站調車是轉場作業，貨場一列需要兩大批4勾才能寫完，而在這期間再加上華潤電廠到達、取空時，一天一夜幾乎沒有幾個小時的休息時間，車間給予通報表揚并上報路華請獎。一月會戰各站完成任務情況：

滄西站到達量：1月電廠 44 列，煤場 21 列；2月電廠 41列，煤場 15 列。李天木到達量： 黃驊南中轉量：

查標活動是如何組織的；壓縮中停時方面所采取的措施、取得的成效以及還存在的問題。

滄州西站查標寫實報告

按照分公司主管及車間領導的要求，車站查標寫實工作由站長親自牽頭，各站副站長具體負責認真督促，組織站內（電廠）值班員、調車長、車號員利用14天（3月6日18：00-20日18：00）的時間認真進行了查標寫實工作，具體情況如下：

一、各單項作業時間寫實時間標準： 入線前停留時間：

貨場：到達10列，入線前平均停留時間 8.9小時 電廠：到達20列，入線前平均停留時間1.4 站線（專用線）作業停留時間：

貨場：到達10列，作業平均停留時間：15.4，純卸車時間：3.5 電廠：到達20列，作業平均停留時間：4.8 出線后停留時間：

貨場：到達10列，出線后停留時間 3.1小時 電廠：到達20列，出線后停留時間 3.4小時 電廠作業車作業時間標準：9.6小時 查定對比：

貨場卸車標準時間是每批4小時，兩批合計8小時。通過這一階段寫實，查出每批3.5小時，可以看出既有的卸車能力可以實現這個目標。

電廠卸車標準時間是每列6小時，通過寫實，查出每批4.8小時，看出既有的翻車機卸車能力也可以實現這個目標。

二、車站可以優化的作業程序及壓縮的時間，列出詳細的數據分析以及合理化建議： 作業時間：

通過這次查標車站在調車組織、人員出動、卸車督促方面的時間標準均壓縮到了比較低的水平，比如調車人員自接到值班員通知到傳達計劃平顯試驗完畢的平均時間是：16.6分鐘；車號員接到值班員通知到出場是：4分鐘，交接票據是：1分鐘，檢查車輛平均是：34分鐘，基本上實現了出動迅速。合理化建議：

根據《號碼制貨車停留時間登記簿》寫實看出，造成大點車的主要原因還是調度安排掛運空車的機車以及取送車、對貨位的調車機不太及時，特別是貨場第二批對位，入線前停留8.9小時，大大延長了停留時間。主要原因就是調度員原則上一般掌握調車機（滄調134號）對位，而調車機是在黃驊港備班，如果重車到達后對完第一批先不回黃驊港等待對第二批時，時間將會大大壓縮。可要是對完第一批回港后，第二批對位時時間就延長。建議：

1、朔調去電廠作業的速度是過軌道衡掌握15km/h（不超過），而調車機控制在10 km/h（不超過），速度不一，均由機輛分公司管理。

2、調車機作業范圍已經延長到了河間站（公司運輸部 2011年36 號文件），能否請示公司讓調車機在滄州西站備班，華潤電廠內司機需要的調休設施一應俱全，同時他們還繼續可以擔當黃驊港站的備班調車機，滄州西站沒有作業是調度員可以隨時調走，這樣入線前的時間就會大大壓縮。

主任：這里加上李天木和黃驊南的查標報告！

2、CTC模式轉換后作業組織情況、還存在哪些問題以及解決問題的具體建議。

①打印機無法正常打印。

采取措施：按分公司規定不得私自設置，并及時通知電務人員進行處理。

② A機與中心通信中斷出現黑屏N次。

采取措施：（1）及時通知電務人員；

（2）立即對A機進行截屏保存。

③接受調度命令和階段計劃時沒有語音提示。

采取措施：值班員于助理值班員隨時注意屏顯內容及時接受和打印。

④硒鼓里面沒有墨打印不了。

要求公司及時更換和配備硒鼓。⑤打印紙缺少不夠用。

措施：請分公司及時配備。

滄州西站

2011-4-7 主任：這里加上李天木和黃驊南的CTC問題報告！

3、調車專項整治活動的組織情況、所取得的成效以及還存在的問題。

車間、車站兩級均制定了推進計劃，車間到滄西站組織召開了“調車作業專項整治”活動動員會。

開展“調車作業專項整治”活動總結

根據分公司、車間《關于開展調車作業專項整治的通知》精神，結合我們車站的實際情況，為良好的落實好分公司的活動要求，車站認真進行了深挖細查，并對此次檢查活動情況進行以下總結：

一、領導組織

自從接到上級文件后，車站立即組織管理人員進行研究如何開展好此項工作，并認真組織車站全體調車人員對車間、分公司的文件進行學習，讓每一干部職工人人清楚文件的要求和目的，制定了詳細的推進計劃，同時發揮好全體干部職工的積極作用，使此項活動能夠認真、細致良好的完成。開展自查

二、結合滄州西車站的具體情況，我們對調車組各班的調車作業流程、標準化作業進行了認真檢查，對發現的問題進行了統計，按規定進行了發牌處理，并制定了整改措施。

三、發現問題

車站三名站長共考核調車作業18批次，考核和檢查發現的問題 17件，發黃牌3 張，白牌6 張，批評指正8件。寫實表留站存查。

四、整改措施

1、加強干部職工的思想教育，提高干部職工對各項活動開展的意識和目的的覺悟，對個別人要做好具體的思想工作。今后凡是開展各項活動做為車站的管理者要親自做好活動的安排，對同時開展的活動搞好結合、做好銜接、抓好落實。

2、車站結合公司開展的“安全百日”活動，繼續加大調車作業標準、人身安全方面的考核力度，真正實現職工在作業中把標準成為習慣。

3、今后在抓問題的整改時，要做到措施得力、有針對性、有操作性、有說服力，因此今后在制定措施時要多動腦子，增取一步到位。

4、克服管理者的老好人的思想，加大考核的力度，特別是對敏感性的問題，要做到嚴肅對待、嚴肅處理。

五、取得的成效

1、規范了調車人員的作業標準，糾正了作業流程當中的一些誤區，比如貨場距土檔一度停車的安全距離，值班員掌握不一致，調車計劃上有的掌握30米有的掌握50米。按照《細則》82條規定是50米一度停車。

2、傳達計劃流于形式，因為貨場、電廠的作業內容、作業環境是固定的，所以調車人員從思想上產生了麻痹心理，總認為千篇一律，不會發生什么問題，已經得到整改。

3、所有調車人員在勞保方面（手套、膠鞋）增加了相應數量，特別是應職工要求，在車間有限的資金成本下，購買了手掌心帶膠皮的線手套，更換了安全帶，為調車作業人身安全奠定了基礎。

4、為各站防溜鐵鞋全部更換新鎖，確保不發生被盜事件。

滄州西車站 2011年3月29日

4、施工配合所做的前期準備。

①管內滄西、黃驊南正值站改施工期間，特別是按照公司的精神，滄西站改計劃年底開通，可以說是時間緊任務重，為此車間經研究，做出了人員盯控合理分工，由主任張德忠、業務指導高德勝盯控滄西站改施工工作；書記王玉林、職教老師蔡顯讓盯控黃驊南站改施工工作。

②掌握施工進度，車間要求各站盯住總值班室月底下發的下月施工計劃，及時下載進行拔萃，重要施工反饋車間，車間到站協助車站制定切實有效的卡控措施；作為車間每日的重點工作，另要求各站在每日上報接發列車、調車任務的同時上傳次日的天窗施工計劃，以便車間隨時掌握各站的施工情況，趕赴車站。

③施工期間的鐵路交通安全問題，滄西、黃驊南站改施工正在緊鑼密鼓的進行，站內的很多護網被施工單位拆卸嚴重，為此車間要求施工車站負責人要加強與公安及各專業之間的溝通聯系，加大巡視力度，發現問題及時互通信息，力爭在施工期間杜絕人身傷亡事故。

5、每個聯合運輸單位推薦一個業務學習示范站。以上五項請各站認真組織形成書面材料上報

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