第一篇：白城共建總結
呈貢區可樂小學“百城萬村結對共建”活動
總結
2011年，我校堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為
指導，深入學習貫徹落實科學發展觀，充分發揮部門作用，認真開展了結對共建文明村活動，現將2011年工作開展情況總結如下：
一、領導重視，加強組織保障
把結對共建工作作為一項重要工作列入議事日程，成立由總支書記牽頭，各常委、各室負責人為成員的結對共建工作領導小組，落實辦公室、干部室、信訪室、黨風宣教室、行政效能監察室負責日常工作，做到年初有計劃，年終有總結。
二、加強學習，提高思想認識
開展文明單位結對共建工作是深入貫徹黨的十七大、十七屆五中全會精神，全面落實科學發展觀的具體體現，也是新形勢下加強農村精神文明建設、推動社會主義新農村建設的迫切要求，是加大以城帶鄉、城鄉共建力度的有效途徑。我校認真組織干部職工學習相關文件要求，加深對結對共建工作的認識，增強工作的主動性和積極性。
三、增添措施，確保結對共建實效
1、建立結對共建機制。經過深入社區調查了解，確定了共建工作任務目標，制定了活動步驟和計劃，建立了共建督查和工作例會制度，領導親自參加活動，督促、檢查、指導共建工作，有力地推動了共建工作的順利進行。同時，我們堅持把共建活動與創先爭優活動、“干
部作風建設年”活動有機結合，把黨員受教育，群眾得實惠作為共建活動的出發點和落腳點，積極探索并形成常抓不懈的工作機制，使每個黨員不斷增強執政為民的觀念，提高服務發展的本領。
2、幫助抓好班子建設。以促進黨員領導干部勤政廉政為重點，緊密結合“干部作風建設年”活動，組織村、社兩委黨員同志學xxx省、市關于反腐倡廉部署要求，積極引導黨員干部加強黨性修養，轉變工作作風，筑牢拒腐防變防線。
3、共同提升黨建工作。多次組織黨員同志深入到村、社區黨支部，調查了解黨建工作存在的問題，幫助他們建章立制，指導加強社區支部組織生活，使組織生活在社區支部能定期、持久、有效地展開。
4、協助開展換屆選舉。在村、社兩委換屆選舉工作開展期間，學校幫助搞好選舉宣傳，維護選舉秩序，確保選舉的公平、公開、公正。
5、開展廉政文化進農村、進社區活動。自制廉政文化環保袋，發送到村民手中，開展送廉政書籍、廉政臺歷、宣傳畫等活動，使廉政意識深入人心，形成人人倡廉、人人護廉的良好氛圍。
6、倡導文明新風。開展“講文明、講科學、講衛生、樹新風”活動，深入街道、社區，開展城鄉環境綜合治理，倡導健康文明生活方式。
7、民生工作共管。在結對共建活動中，始終把握服務群眾這個關鍵環節。堅持“以人為本，服務群眾”的宗旨，緊緊圍繞群眾最關心、最直接、反映最強烈的熱點、難點問題，共同開展各類服務活動。使黨員干部增強了對人民群眾特別是弱勢群體的感情，提升了黨和政府
在人民群眾心目中的形象，同時也增強了基層黨組織的號召力和凝聚力。
結對共建活動不僅改善了環境，開闊了人們的眼界，村民得到了實惠，而且村基礎設施建設得到了明顯改善，黨建工作得到了進一步加強，整體工作水平上了一個新臺階，村民們都高興地說，這些變化都是城鄉基層黨組織統籌共建帶來的。和村委會共同開展“互幫互促”等活動，黨組織之間相互交流等形式，共商村、組、村民發展大計，共謀和諧致富之路。
第二篇：共建總結
聯動共建情況匯報
墟溝街道黨工委（2011年12月5日）
自全市聯動共建工作開展以來，墟溝街道各社區與市共建單位密切聯系，開展了形式多樣的共建活動，使社區各項工作及居民生活得到了改善。今年，墟溝街道黨工委根據市委、市政府創建全國文明城市動員大會和相關迎檢工作會議精神，為推動市級機關、企事業單位和社區聯動共建工作深入開展，充分發揮了街道在聯動共建工作的組織協調與服務功能，不斷推動共建工作向縱深開展，使轄區聯動共建工作取得了明顯的成效。
一、基本情況
根據市委、市政府統一安排，與墟溝街道結成聯動共建的單位有警備區政治部、市港口管理局、連云港海關、金海投資公司、市民政局、江蘇核電公司、連云港海事局、出入境檢驗檢疫局、市地稅局、市煙草專賣局和團市委等11家單位。一年來，各聯動單位從講政治和創建全國文明城市大局出發，不斷創新共建形式與內容，講成本、重實效，杜絕圖形式、走過場，使基層社區得到了較多實惠，樹立了市級機關服務基層、情系民生的良好形象。如市民政局，圍繞創先爭優活動的開展，積極幫助大巷社區抓好黨建工作，主要領導為社區廣大黨員教授黨課3次，開展特色社區文化活動3次，撥款3萬元用于社區建設，并幫助社區完善社區閱覽室。文明城市創建期間，組織工作人員清理衛生死角4次。節日期間還看望慰問困難黨員和群眾9人，送去慰問金4300元；市地稅局創建期間組織70余人清理營山社區的營山路、劉溝路垃圾，鏟除小廣告千余份，并下撥1萬元創建經費。在春節、中秋節期間看望12戶困難家庭，送去慰問金4000元。南巷社區衛生環境較差，共建單位金海投資公司先后組織60余人次參加社區勞動，投入創建資金近2萬余元，使社區環境有了較大好轉，周邊居民居住環境有了明顯改觀，受到廣大居民的一致好評。此外，公司先后撥款3萬余元用于社區辦公場地、活動場所的改建。同時，積極參加社區公益活動，該公司非常關心社區弱勢群體的生活，在春節、重陽節期間走訪慰問困難居民20戶，送達慰問金6000元；市出入境檢驗檢疫局積極參與棠梨社區文明城市創建工作，撥款1萬元用于改善環境，并組織40余名黨員到海棠湖清理垃圾；海事局積極幫助海棠社區抓好黨建工作，成立黨員小分隊，與社區黨員互幫互學，共同提高先進理論水平。對社區未成年人教育給予有力支持，邀請社區青少年到艦艇參觀，學習航海知識，為青少年暑期生活增添多彩活動。文明城市創建期間，撥款3萬元用于整治與改善小區衛生環境，出動160余人次幫助社區清理垃圾死角、鏟除小廣告，為海棠社區迎接創建文明城市檢查作出不小的貢獻。還定期走訪慰問困難戶、老黨員、勞模，為他們送去生活補助物資。港口管理局為西園社區撥款5萬元作為創建經費，臧玉臣書記親自帶隊帶領社區黨員清理轄區小菜園30塊，小柵欄1600米，清理建筑垃圾430噸。在慶祝建黨90周年系列活動中，為社區黨員開設黨課、講座，共同過組織生活。“
五、四”青年節到來之際，為轄區殘疾青年捐書并送去慰問品；市警備區組織30余人編排豐富多彩的節目參與東園社區文化活動，多次出動人員協助社區清理衛生死角；市核電公司撥款2萬元用于濱海社區創建經費，出動40余人次清理千櫻小區綠化帶內小菜園、雜草等；海關撥款1萬園幫助桃園社區開展創建工作；此外，團市委撥款5000元用于幫助院前社區創建工作；市煙草專賣局撥款2.3萬幫助大港社區創建工作，組織黨員志愿者30余人到社區開展“攜手共創文明城市 深入開展普法宣傳教育”活動。由如上特色鮮明的共建活動可以看出，我們的共建工作開展的順利而有顯著成效，感謝市共建單位對我們工作的大力支持，同時，我們會將不斷創新共建方式，將工作做實、做好，真正做到共建成果惠及居民的目標。
二、工作建議
1、建議市聯動共建辦公室要進一步加強對聯動共建工作的督查考核，特別是日常考核。要多出一些聯動共建簡報，抓好點評分析，使聯動共建工作逐步走向規范化、常態化。
2、建議市聯動共建辦公室要重視聯動共建考核結果的運用，對聯動共建成效明顯的單位及積極參與聯動共建工作的先進個人要進行優獎劣罰。
3、建議市聯動共建辦公室適時舉辦聯動共建業務培訓班，積極探索創新聯動共建的載體與內容，不斷提高聯動共建單位與社區抓共建的能力與水平。
第三篇：共建總結
沿渡河鎮城鄉互聯結對共建
工作總結
為了推進農村黨的建設改革創新,提高基層黨組織的凝聚力和戰斗力,不斷夯實黨在農村的執政基礎,整合資源,強化村級組織建設,確定經濟社會發展項目,主動化解社會矛盾,多為人民群眾辦好事實事,促進社會和諧穩定。按照縣委統一部暑,進一步深化“城鄉互聯結對共建雙百雙千雙建”活動, 實施“創星工程”,根據巴辦文(2010)29號通知精神,我鎮認真開展城鄉互聯結對共建活動，取得了一定的成績，現將有關情況總結如下： 一 基本情況
全鎮共有56個行政村，51523人，設黨委1個，總支1個，黨支部75個,其中:機關支部2個,中心校支部4個,衛生院支部1個,農村黨支部55個，共有黨員1384名。
二、指導思想
高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實科學發展觀，國繞縣委發展戰略，圍繞服務改革發展穩定大局，按照以人為本，城鄉雙向互動、雙向受益的原則，全面推進“城鄉互聯、結對共建”活動。以“五個基本”和“七大體系”建設為根本，進一步推進黨的基層組織建設，切實轉變工作風，盡力解決結對共
建村和群眾的實際困難，努力增強服務意識和服務水平，促進城鄉社會和諧發展。大力推進基層建設工作方式和活動方式創新，探索統籌城鄉基層黨建工作經驗，提升黨的執政水平，努力實現“機關黨員受教育、基層群眾得實惠、黨建工作上臺階、科學發展見成效”的工作目標。
三 工作任務
1、落實領導責任。為加強領導，鎮黨委調整以黨委書記肖謹誠同志為組長，副書記常務副鎮長譚聯才、副書記、人大主席彭慶祝同志為副組長，其它黨委委員為成員的沿渡河鎮創先爭城鄉互聯結對共建領導小組，各支部在鎮城鄉互聯結對共建活動領導小組的領導下，按照黨建責任制要求，加強對城鄉互聯結對共建活動的領導和指導。把城鄉互聯結對共建活動與鞏固擴大機關學習實踐科學發展觀活動成果、抓好后續整改工作相結合，確保活動取得成效。
2、加強宣傳引導。充分發揮各種媒體、黨內教育資源平臺的作用，采取生動活潑的方式，大力宣傳開展城鄉互聯結對共建活動的好經驗好做法，以及機關先進基層黨組織和優秀共產黨員的典型事跡。樹立身邊的典型，努力形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，激勵機關黨組織和黨員奮發向上，不斷創造新業績。通過召開全鎮黨員大會和各支部動員大會,對城鄉互聯結對共建活動進行層層動員,通過制定宣傳標語、召開會議、座談、走訪等多種有效形式
開展宣傳動員,在全鎮上下形成了人人了解活動、人人參與活動的良好社會氛圍。
3、制定活動方案,精心設置載體。按照“城鄉互聯結對共建” 要求,對基層黨組織和黨員參加活動提出了明確目標和具體要求,支部也從實際出發,精心設計各具特色、務實管用的活動載體,分類提出開展城鄉互聯結對共建活動的具體要求,形成發展主題突出、創建特色鮮明、競相比學趕超的生動局面。
4、搭建黨員發揮作用平臺。鎮黨委領導通過“十個一”工程，即建立一名黨政領導帶一個鎮直部門、聯系一個工作組、駐點一個村、主抓一個產業、服務一個民營經濟大戶、協調一個項目、結對幫助一名困難黨員、扶持一戶特困戶、救助一名特困學生。帶頭示范，樹立榜樣。各黨支部在對黨員嚴格教育，嚴格管理，嚴格監督的基礎上，對黨員多關心和幫扶，積極幫助解決實際問題，寓教育、管理、監督于服務之中。加大了民主評議黨員工作力度，加強了黨員的思想作風、學風、工作作風和生活作風建設，在人民群眾中樹立了良好形象。衛生院、財經所等與群眾聯系密切的單位，通過設立“黨員示范窗口”、“黨員掛牌”服務等形式，接受群眾監督，激勵黨員比業績、比奉獻，樹形象、做表率。各村黨支部要照“自愿擇崗、按需設崗、因事定崗、責任到人”的原則，繼續扎實開展“無職黨員設崗定責活動”，組織黨
員采取自主申報和組織安排相結合的辦法，科學合理設置聯系服務群眾的崗位，開展“設崗定責”、“任職做事”、“服務承諾”等活動，增強了人民群眾對黨的信心和對政府的信任。文明共建，優勢互補。針對結對村存在的一些“結對就是幫扶”的認識誤區，及時做好結對村對“文明結對共建”精神的理解。同時，督促各文明單位充分利用自身優勢，發揮特長，開展各種形式的共創活動。在三方的共同努力下，結對共建活動呈現出內容豐富，載體多樣的特點。如，與西邊淌村、茄子村、黃連樁村村結對的縣糧食局多次到村調研，幫助制定共建實施方案，縣移民局給結對的堆子村給錢修路，工商局給結對的石喊山村為災民給錢給物等等，總之，我鎮在“城鄉互聯、結對共建”活動中雖然取得了初步的成效，但與縣委的要求和人民群眾的期望還存在一定的不足。下一步，我們要狠抓工作中的薄弱環節，堅持思想不放松，力度不減弱，不斷創新措施，完善機制，力爭使我鎮的“城鄉互聯、結對共建”工作更加富有成效。”
第四篇：白城實施方案
白城 x xxx 建設投資項目建設實施方案
一、項目名稱及建設性質
（一）項目名稱
白城 xxx 建設投資項目
（二）項目建設性質
該項目屬于新建項目，依托 xxx 良好的產業基礎和創新氛圍，充分發揮區位優勢，全力打造以 xxx 為核心的綜合性產業基地，年產值可達 2000.00 萬元。
二、項目建設單位
xxx 實業發展公司
三、報告咨詢機構
泓域咨詢機構
四、項目提出的理由
香薰精油是從具有香味的植物中，萃取出的植物精華，也就是常說的植物荷爾蒙。近代歐洲發展出的香薰療法是利用香薰精油呵護身心的方法。萃取植物之精華的香薰精油不僅具有特殊的香味，而且具有神奇的藥效。通過沐浴、按摩等方式可以平衡及舒緩身體和精神。香薰精油具有完全的揮發性，能完全溶于酒精和油。對皮膚有很好的滲透性，易于被皮膚吸收。對人體產生間接性的促進、提升，改善人體本身正向功能的加強。
五、項目選址及用地綜述
（一）項目選址方案
項目選址位于 xxx,地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，建設條件良好。
白城市是吉林省所轄的地級市，位于吉林省西北部，嫩江平原西部，科爾沁草原東部；地勢由西北向東南依次為低山、丘陵、平原、西南略有抬升；地處大興安嶺山脈東麓平原區，氣候屬溫帶大陸性季風氣候；下轄 1區、2 市、2 縣；總面積 2.6 萬平方公里；2018 年總人口 189.91 萬人。白城市人均耕地、草原、宜林地、水面、蘆葦面積都居吉林省首位。有比較豐富的石油資源、風力資源以及多種礦產資源，境內有世界 A 級濕地、國家級自然保護區向海，國家級自然保護區莫莫格。1992 年向海被國務院指定列入《國際重要濕地名錄》同年被世界野生動物基金會評定為“具有國際意義的 A 級自然保護區”。莫莫格為國際 GEF 項目重要檢測區，是全國林業科普基地。2005 年向海、莫莫格被國家評為“國家 AAAA 級旅游景區”。2009 年“向海鶴舞”被評為“吉林八景”之一。2018 年，白城市實現地區生產總值 606.51 億元，第一產業實現 117.27 億元，第二產業實現 199.8
億元，第三產業實現 289.44 億元，人均生產總值 31849 元。2019 年 9 月，榮獲全國綠化模范單位。
（二）項目用地規模
項目總用地面積 7130.23平方米（折合約 10.69 畝），土地綜合利用率 100.00%；項目建設遵循“合理和集約用地”的原則，按照 xxx行業生產規范和要求進行科學設計、合理布局，符合規劃建設要求。
六、土建工程建設指標
項目凈用地面積 7130.23平方米，建筑物基底占地面積 5213.62平方米，總建筑面積 10053.62平方米，其中：規劃建設主體工程7387.10平方米，項目規劃綠化面積 625.63平方米。
七、設備購置
項目計劃購置設備共計 76 臺（套），主要包括：xxx 生產線、xx設備、xx 機、xx 機、xxx 儀等，設備購置費 924.31 萬元。
八、產品規劃方案
根據項目建設規劃，達產年產品規劃設計方案為：xxxxxx 單位/年。綜合考 xxx 實業發展公司企業發展戰略、產品市場定位、資金籌措能力、產能發展需要、技術條件、銷售渠道和策略、管理經驗以及相應配套設備、人員素質以及項目所在地建設條件與運輸條件、xxx 實業發展公司的投資能力和原輔材料的供應保障能力等諸多因素，項目按照
規模化、流水線生產方式布局，本著“循序漸進、量入而出”原則提出產能發展目標。
九、原材料供應
項目所需的主要原材料及輔助材料有：xxx、xxx、xx、xxx、xx 等，xxx 實業發展公司所選擇的供貨單位完全能夠穩定供應上述所需原料，供貨商可以完全保障項目正常經營所需要的原輔材料供應，同時能夠滿足 xxx 實業發展公司今后進一步擴大生產規模的預期要求。
十、項目能耗分析
1、項目年用電量 1252629.57 千瓦時，折合 153.95 噸標準煤，滿足白城 xxx 建設投資項目項目生產、辦公和公用設施等用電需要
2、項目年總用水量 1476.59 立方米，折合 0.13 噸標準煤,主要是生產補給水和辦公及生活用水。項目用水由 xxx 市政管網供給。
3、白城 xxx 建設投資項目項目年用電量 1252629.57 千瓦時，年總用水量 1476.59 立方米，項目年綜合總耗能量（當量值）154.08 噸標準煤/年。達產年綜合節能量 54.14 噸標準煤/年，項目總節能率20.02%，能源利用效果良好。
十一、環境保護
項目符合 xxx 發展規劃，符合 xxx 產業結構調整規劃和國家的產業發展政策；對產生的各類污染物都采取了切實可行的治理措施，嚴格控制在國家規定的排放標準內，項目建設不會對區域生態環境產生明顯的影響。
項目設計中采用了清潔生產工藝，應用清潔原材料，生產清潔產品，同時采取完善和有效的清潔生產措施，能夠切實起到消除和減少污染的作用。項目建成投產后，各項環境指標均符合國家和地方清潔生產的標準要求。
十二、項目建設符合性
（一）產業發展政策符合性
由 xxx 實業發展公司承辦的“白城 xxx 建設投資項目”主要從事xxx 項目投資經營，其不屬于國家發展改革委《產業結構調整指導目錄（2011 年本）》（2013 年修正）有關條款限制類及淘汰類項目。
（二）項目選址與用地規劃相容性
白城 xxx 建設投資項目選址于 xxx，項目所占用地為規劃工業用地，符合用地規劃要求，此外，項目建設前后，未改變項目建設區域環境功能區劃；在落實該項目提出的各項污染防治措施后，可確保污染物
達標排放，滿足 xxx 環境保護規劃要求。因此，建設項目符合項目建設區域用地規劃、產業規劃、環境保護規劃等規劃要求。
（三）
“ 三線一單 ” 符合性
1、生態保護紅線：白城 xxx 建設投資項目用地性質為建設用地，不在主導生態功能區范圍內，且不在當地飲用水水源區、風景區、自然保護區等生態保護區內，符合生態保護紅線要求。
2、環境質量底線：該項目建設區域環境質量不低于項目所在地環境功能區劃要求，有一定的環境容量，符合環境質量底線要求。
3、資源利用上線：項目營運過程消耗一定的電能、水，資源消耗量相對于區域資源利用總量較少，符合資源利用上線要求。
4、環境準入負面清單：該項目所在地無環境準入負面清單，項目采取環境保護措施后，廢氣、廢水、噪聲均可達標排放，固體廢物能夠得到合理處置，不會產生二次污染。
十三、項目進度規劃
本期工程項目建設期限規劃 12 個月。選派組織能力強、技術素質高、施工經驗豐富、最優秀的工程技術人員和施工隊伍投入本項目施工。項目承辦單位組建一個投資控制小組，負責各期投資目標管理跟蹤，各階段實際投資與計劃對比，進行投資計劃調整，分析原因采取
措施，確保該項目建設目標如期完成。科學組織施工平行流水作業，交叉施工，使施工機械等資源發揮最大的使用效率，做到現場施工有條不紊，忙而不亂。
十四、投資估算及經濟效益分析
（一）項目總投資及資金構成
項目預計總投資 2120.55 萬元，其中：固定資產投資 1852.58 萬元，占項目總投資的 87.36%；流動資金 267.97 萬元，占項目總投資的12.64%。
（二）資金籌措
該項目現階段投資均由企業自籌。
（三）項目預期經濟效益規劃目標
項目預期達產年營業收入 2124.00 萬元，總成本費用 1627.77 萬元，稅金及附加 36.73 萬元，利潤總額 496.23 萬元，利稅總額 601.41萬元，稅后凈利潤 372.17 萬元，達產年納稅總額 229.24 萬元；達產年投資利潤率 23.40%，投資利稅率 28.36%，投資回報率 17.55%，全部投資回收期 7.20 年，提供就業職位 34 個。
十五、報告說明
作為投資決策前必不可少的關鍵環節，報告是在前一階段的報告獲得審批通過的基礎上，主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精.確系統、完備無遺的分析，完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價，選定最佳方案，依此就是否應該投資開發該項目以及如何投資，或就此終止投資還是繼續投資開發等給出結論性意見，為投資決策提供科學依據，并作為進一步開展工作的基礎。投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用報告和融資用報告。審批核準用的報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目的盈利能力。具體概括為：政府立項審批、產業扶持、銀行貸款、融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。
十六、項目評價
1、本期工程項目符合國家產業發展政策和規劃要求，符合 xxx 及xxxxxx 行業布局和結構調整政策；項目的建設對促進 xxxxxx 產業結構、技術結構、組織結構、產品結構的調整優化有著積極的推動意義。
2、xxx 科技發展公司為適應國內外市場需求，擬建“白城 xxx 建設投資項目”，本期工程項目的建設能夠有力促進 xxx 經濟發展，為社會提供就業職位 34 個，達產年納稅總額 229.24 萬元，可以促進 xxx區域經濟的繁榮發展和社會穩定，為地方財政收入做出積極的貢獻。
3、項目達產年投資利潤率 23.40%，投資利稅率 28.36%，全部投資回報率 17.55%，全部投資回收期 7.20 年，固定資產投資回收期7.20 年（含建設期），項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。
4、引導民營企業建立品牌管理體系，增強以信譽為核心的品牌意識。以民企民資為重點，扶持一批品牌培育和運營專業服務機構，打造產業集群區域品牌和知名品牌示范區。2016 年 7 月，工業和信息化部與發展改革委等 11 部門聯合發布了《關于引導企業創新管理提質增效的指導意見》，并采取了一系列卓有成效的具體措施。認真貫徹落實十八屆三中全會提出“鼓勵有條件的私營企業建立現代企業制度”，會同發展改革委等有關部門，推動有條件的地區開展非公有制企業建立現代企業制度試點工作，引導企業樹立現代企業經營管理理念，增強企業內在活力和創造力。開展管理咨詢服務，建立中小企業管理咨詢服務專家信息庫，并在中國中小企業信息網和中國企業家聯合會網站公布，供廣大民營企業、中小企業選用，為各地開展管理咨詢服務
提供支撐；鼓勵和支持管理咨詢機構和志愿者開展管理診斷、管理咨詢服務，幫助企業提升管理水平。實施企業經營管理人才素質提升工程和中小企業銀河培訓工程，全年完成對 50 萬中小企業經營管理者和1000 名中小企業領軍人才的培訓，推動企業提升管理水平。改革開放以來，我國非公有制經濟發展迅速，在支撐增長、促進就業、擴大創新、增加稅收，推動社會主義市場經濟制度完善等方面發揮了重要作用，已成為我國經濟社會發展的重要基礎。但部分民營企業經營管理方式和發展模式粗放，管理方式、管理理念落后，風險防范機制不健全，先進管理模式和管理手段應用不夠廣泛，企業文化和社會責任缺乏，難以適應我國經濟社會發展的新常態和新要求。公有制為主體、多種所有制經濟共同發展,是我國的基本經濟制度；毫不動搖鞏固和發展公有制經濟，毫不動搖鼓勵、支持和引導非公有制經濟發展，是黨和國家的大政方針。今天，我們對民營經濟的包容與支持始終如一，人們在市場經濟中創造未來的激情也澎湃如昨。
綜上所述，項目的建設和實施無論是經濟效益、社會效益還是環境保護、清潔生產都是積極可行的。
十七、主 要經濟指標
附表 1 1 ：主要經濟指標一覽表
序號 項目 單位 指標 備注 1
占地面積
平方米
7130.23
10.69 畝
1.1
容積率
1.41
1.2
建筑系數
73.12%
1.3
投資強度
萬元/畝
173.30
1.4
基底面積
平方米
5213.62
1.5
總建筑面積
平方米
10053.62
1.6
綠化面積
平方米
625.63
綠化率 6.22%
總投資
萬元
2120.55
2.1
固定資產投資
萬元
1852.58
2.1.1
土建工程投資
萬元
776.78
2.1.1.1
土建工程投資占比
萬元
36.63%
2.1.2
設備投資
萬元
924.31
2.1.2.1
設備投資占比
43.59%
2.1.3
其它投資
萬元
151.49
2.1.3.1
其它投資占比
7.14%
2.1.4
固定資產投資占比
87.36%
2.2
流動資金
萬元
267.97
2.2.1
流動資金占比
12.64%
收入
萬元
2124.00
總成本
萬元
1627.77
利潤總額
萬元
496.23
凈利潤
萬元
372.17
所得稅
萬元
1.41
增值稅
萬元
68.45
稅金及附加
萬元
36.73
納稅總額
萬元
229.24
利稅總額
萬元
601.41
投資利潤率
23.40%
投資利稅率
28.36%
投資回報率
17.55%
回收期
年
7.20
設備數量
臺（套）
年用電量
千瓦時
1252629.57
年用水量
立方米
1476.59
總能耗
噸標準煤
154.08
節能率
20.02%
節能量
噸標準煤
54.14
員工數量
人
附表 2 2 ：土建工程投資一覽表
序號 項目 占地面積（㎡）
基底面積（㎡）
建筑面積（㎡）
計容面積（㎡）
投資（萬元）
主體生產工程
3686.03
3686.03
7387.10
7387.10
627.83
1.1
主要生產車間
2211.62
2211.62
4432.26
4432.26
389.25
1.2
輔助生產車間
1179.53
1179.53
2363.87
2363.87
200.91
1.3
其他生產車間
294.88
294.88
428.45
428.45
37.67
倉儲工程
782.04
782.04
1733.24
1733.24
107.13
2.1
成品貯存
195.51
195.51
433.31
433.31
26.78
2.2
原料倉儲
406.66
406.66
901.28
901.28
55.71
2.3
輔助材料倉庫
179.87
179.87
398.65
398.65
24.64
供配電工程
41.71
41.71
41.71
41.71
2.90
3.1
供配電室
41.71
41.71
41.71
41.71
2.90
給排水工程
47.97
47.97
47.97
47.97
2.59
4.1
給排水
47.97
47.97
47.97
47.97
2.59
服務性工程
495.29
495.29
495.29
495.29
30.61
5.1
辦公用房
236.36
236.36
236.36
236.36
15.57
5.2
生活服務
258.93
258.93
258.93
258.93
17.02
消防及環保工程
139.73
139.73
139.73
139.73
9.72
6.1
消防環保工程
139.73
139.73
139.73
139.73
9.72
項目總圖工程
20.85
20.85
20.85
20.85
-23.82
7.1
場地及道路硬化
1417.41
307.41
307.41
7.2
場區圍墻
307.41
1417.41
1417.41
7.3
安全保衛室
20.85
20.85
20.85
20.85
綠化工程
566.26
19.82
合計
5213.62
10053.62
10053.62
776.78
附表 3 3 ：節能分析一覽表
序號 項目 單位 指標 備注 1
總能耗
噸標準煤
154.08
1.1
—年用電量
千瓦時
1252629.57
1.2
—年用電量
噸標準煤
153.95
1.3
—年用水量
立方米
1476.59
1.4
—年用水量
噸標準煤
0.13
年節能量
噸標準煤
54.14
節能率
20.02%
附表 4 4 ：項目建設進度一覽表
序號 項目 單位 指標 1
完成投資
萬元
1428.70
1.1
——完成比例
67.37%
完成固定資產投資
萬元
1101.57
2.1
——完成比例
77.10%
完成流動資金投資
萬元
327.13
3.1
——完成比例
22.90%
附表 5 5 ：人力資源配置一覽表
序號 項目 單位 指標 1
一線產業工人工資
1.1
平均人數
人
1.2
人均年工資
萬元
4.96
1.3
年工資額
萬元
103.95
工程技術人員工資
2.1
平均人數
人
2.2
人均年工資
萬元
5.60
2.3
年工資額
萬元
27.47
企業管理人員工資
3.1
平均人數
人
3.2
人均年工資
萬元
6.18
3.3
年工資額
萬元
7.51
品質管理人員工資
4.1
平均人數
人
4.2
人均年工資
萬元
5.09
4.3
年工資額
萬元
16.22
其他人員工資
5.1
平均人數
人
5.2
人均年工資
萬元
4.69
5.3
年工資額
萬元
9.32
職工工資總額
萬元
164.47
附表 6 6 ：固定資產投資估算表
序號
項目
單位
建筑工程費
設備購置及安裝費
其它費用
合計
占總投資比例
項目建設投資
萬元
776.78
924.31
173.30
1852.58
1.1
工程費用
萬元
776.78
924.31
1286.66
1.1.1
建筑工程費用
萬元
776.78
776.78
36.63%
1.1.2
設備購置及安裝費
萬元
924.31
924.31
43.59%
1.2
工程建設其他費用
萬元
151.49
151.49
7.14%
1.2.1
無形資產
萬元
65.52
65.52
1.3
預備費
萬元
85.97
85.97
1.3.1
基本預備費
萬元
45.28
45.28
1.3.2
漲價預備費
萬元
40.69
40.69
建設期利息
萬元
固定資產投資現值
萬元
1852.58
1852.58
附表 7 7 ：流動資金投資估算表
序號
項目
單位
達產年指標
第一年
第二年
第三年
第四年
第五年
流動資產
萬元
1286.66
647.80
1168.75
1286.66
1286.66
1286.66
1.1
應收賬款
萬元
386.00
154.40
289.50
386.00
386.00
386.00
1.2
存貨
萬元
579.00
231.60
434.25
579.00
579.00
579.00
1.2.1
原輔材料
萬元
173.70
69.48
130.27
173.70
173.70
173.70
1.2.2
燃料動力
萬元
8.69
3.47
6.51
8.69
8.69
8.69
1.2.3
在產品
萬元
266.34
106.54
199.76
266.34
266.34
266.34
1.2.4
產成品
萬元
130.28
52.11
97.71
130.28
130.28
130.28
1.3
現金
萬元
321.67
128.67
241.25
321.67
321.67
321.67
流動負債
萬元
1018.69
407.48
764.02
1018.69
1018.69
1018.69
2.1
應付賬款
萬元
1018.69
407.48
764.02
1018.69
1018.69
1018.69
流動資金
萬元
267.97
107.19
200.98
267.97
267.97
267.97
鋪底流動資金
萬元
89.32
35.73
66.99
89.32
89.32
89.32
附表 8 8 ：總投資構成估算表
序號 項目 單位 指標 占建設投資比例 占固定投資比例 占總投資比例 1
項目總投資
萬元
2120.55
114.46%
114.46%
100.00%
項目建設投資
萬元
1852.58
100.00%
100.00%
87.36%
2.1
工程費用
萬元
1701.09
91.82%
91.82%
80.22%
2.1.1
建筑工程費
萬元
776.78
41.93%
41.93%
36.63%
2.1.2
設備購置及安裝費
萬元
924.31
49.89%
49.89%
43.59%
2.2
工程建設其他費用
萬元
65.52
3.54%
3.54%
3.09%
2.2.1
無形資產
萬元
65.52
3.54%
3.54%
3.09%
2.3
預備費
萬元
85.97
4.64%
4.64%
4.05%
2.3.1
基本預備費
萬元
45.28
2.44%
2.44%
2.14%
2.3.2
漲價預備費
萬元
40.69
2.20%
2.20%
1.92%
建設期利息
萬元
固定資產投資現值
萬元
1852.58
100.00%
100.00%
87.36%
建設期間費用
萬元
流動資金
萬元
267.97
14.46%
14.46%
12.64%
鋪底流動資金
萬元
89.32
4.82%
4.82%
4.21%
附表 9 9 ：營業收入稅金及附加和增值稅估算表
序號 項目 單位 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
營業收入
萬元
849.60
1593.00
2124.00
2124.00
2124.00
1.1
萬元
849.60
1593.00
2124.00
2124.00
2124.00
現價增加值
萬元
271.87
509.76
679.68
679.68
679.68
增值稅
萬元
27.38
51.34
68.45
68.45
68.45
3.1
銷項稅額
萬元
339.84
339.84
339.84
339.84
339.84
3.2
進項稅額
萬元
108.56
203.54
271.39
271.39
271.39
城市維護建設稅
萬元
1.92
3.59
4.79
4.79
4.79
教育費附加
萬元
0.82
1.54
2.05
2.05
2.05
地方教育費附加
萬元
0.55
1.03
1.37
1.37
1.37
土地使用稅
萬元
28.52
28.52
28.52
28.52
28.52
稅金及附加
萬元
31.81
34.68
36.73
36.73
36.73
附表 10 ：折舊及攤銷一覽表
序號 項目 運營期合計 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
建(構)筑物
原值
776.78
776.78
當期折舊額
621.42
31.07
31.07
31.07
31.07
31.07
凈值
155.36
745.71
714.64
683.57
652.50
621.42
機器設備
原值
924.31
924.31
當期折舊額
739.45
49.30
49.30
49.30
49.30
49.30
凈值
875.01
825.72
776.42
727.12
677.83
建筑物及設備原值
1701.09
當期折舊額
1360.87
80.37
80.37
80.37
80.37
80.37
建筑物及設備凈值
340.22
1620.72
1540.35
1459.98
1379.61
1299.24
無形資產
原值
65.52
65.52
當期攤銷額
65.52
1.64
1.64
1.64
1.64
1.64
凈值
63.88
62.24
60.61
58.97
57.33
合計：折舊及攤銷
1426.39
82.01
82.01
82.01
82.01
82.01
附表 11 ：總成本費用估算一覽表
序號 項目 單位 達產年指標 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
外購原材料費
萬元
1104.57
441.83
828.43
1104.57
1104.57
1104.57
外購燃料動力費
萬元
83.98
33.59
62.98
83.98
83.98
83.98
工資及福利費
萬元
164.47
164.47
164.47
164.47
164.47
164.47
修理費
萬元
9.64
3.86
7.23
9.64
9.64
9.64
其它成本費用
萬元
183.10
73.24
137.32
183.10
183.10
183.10
5.1
其他制造費用
萬元
89.99
36.00
67.49
89.99
89.99
89.99
5.2
其他管理費用
萬元
49.66
19.86
37.24
49.66
49.66
49.66
5.3
其他銷售費用
萬元
116.91
46.76
87.68
116.91
116.91
116.91
經營成本
萬元
1545.76
618.30
1159.32
1545.76
1545.76
1545.76
折舊費
萬元
80.37
80.37
80.37
80.37
80.37
80.37
攤銷費
萬元
1.64
1.64
1.64
1.64
1.64
1.64
利息支出
萬元
總成本費用
萬元
1627.77
799.00
1282.45
1627.77
1627.77
1627.77
10.1
可變成本
萬元
1381.29
552.52
1035.97
1381.29
1381.29
1381.29
10.2
固定成本
萬元
246.48
246.48
246.48
246.48
246.48
246.48
盈虧平衡點
56.06%
56.06%
附表 12 ：利潤及利潤分配表
序號 項目 單位 達產指標 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 1
營業收入
萬元
2124.00
849.60
1593.00
2124.00
2124.00
2124.00
稅金及附加
萬元
36.73
31.81
34.68
36.73
36.73
36.73
總成本費用
萬元
1627.77
799.00
1282.45
1627.77
1627.77
1627.77
增值稅
萬元
68.45
27.38
51.34
68.45
68.45
68.45
利潤總額
萬元
496.23
-1917.51
-2740.91
496.23
496.23
496.23
應納稅所得額
萬元
496.23
-1917.51
-2740.91
496.23
496.23
496.23
企業所得稅
萬元
124.06
-479.38
-685.23
124.06
124.06
124.06
稅后凈利潤
萬元
372.17
-1438.13
-2055.68
372.17
372.17
372.17
可供分配的利潤
萬元
372.17
-1438.13
-2055.68
372.17
372.17
372.17
法定盈余公積金
萬元
37.22
-143.81
-205.57
37.22
37.22
37.22
可供投資者分配利潤
萬元
334.95
-1294.32
-1850.11
334.95
334.95
334.95
應付普通股股利
萬元
334.95
-1294.32
-1850.11
334.95
334.95
334.95
各投資方利潤分配
萬元
334.95
-1294.32
-1850.11
334.95
334.95
334.95
15.1
項目承辦方股利分配
萬元
334.95
-1294.32
-1850.11
334.95
334.95
334.95
息稅前利潤
萬元
496.23
--496.23
496.23
496.23
1917.51
2740.91
息稅折舊攤銷前利潤
萬元
578.24
-1835.50
-2658.90
578.24
578.24
578.24
銷售凈利潤率
%
17.52%
-169.27%
-129.04%
17.52%
17.52%
17.52%
全部投資利潤率
%
23.40%
-90.43%
-129.25%
23.40%
23.40%
23.40%
全部投資利稅率
%
28.36%
28.36%
28.36%
28.36%
全部投資回報率
%
17.55%
-67.82%
-96.94%
17.55%
17.55%
17.55%
總投資收益率
%
17.55%
-67.82%
-96.94%
17.55%
17.55%
17.55%
資本金凈利潤率
%
17.55%
-67.82%
-96.94%
17.55%
17.55%
17.55%
附表 13 ：盈利能力分析一覽表
序號 項目 單位 指標 1
凈利潤
萬元
372.17
投資利潤率
23.40%
投資利稅率
28.36%
投資回報率
17.55%
回收期
年
7.20
第五篇：白城出差工作報告
白城出差工作報告
報告人：xxx
日期：2011年12月20日
一．前言
根據公司安排，我于2011年10月25日到達白城，開始為期一個月出差任務，協助風神項目現場采購需要的物料，以及開展相關的供應商開發和供貨渠道的建設工作。截止到11月X日，相關工作已完成，特提交本報告向公司匯報。
二．采購事項完成情況：
2.1 安全帽：因該物料現場需求緊急，到達白城后第一天即10月26日完成該物料的供應商尋找，詢價、比價議價工作，并做好訂貨準備，提報費用申請；10月31日收到貨款，當天即完成訂購并通知現場人員取貨。
2.2 對講機：現場急需物料。10月26日即完成該物料的訂貨準備，提報費用申請，10月31日收到貨款，當天完成訂購，次日到貨并通知現場人員取貨。
2.3 天河風機通訊設備：10月26日下午收到需求，當天下午及第二天上午經過多家廠商詢問，HP的主機和顯示器有貨，報價4300元。但網卡和8口交換機詢問多家供貨商均沒有D-LINK的型號，只有TP-LINK的。該物料不具備本地采購條件，并于10月27日將信息反饋回公司。
2.4 現場所需工具一批：因該批物料種類規格較多，前期洮南國測已對當地廠商和產品價格做了調研，10月26日到達白城后即對各廠商和所供產品做了詳細了解和比較。并于10月31日完成訂貨準備，提交費用申請。11月10日收到貨款，11日完成訂購并通知現場人員取貨。
2.5 標準件：11月8日收到確認需訂購該批物料的信息，經過多家廠商詢問，11月10日完成訂貨準備，提報合同評審，并寄回合同原件審批。
2.6 工具包：11月1日收到工程部需求信息，11月2日完成供應商的尋找、詢價比價，并完成訂貨準備，提交合同評審，寄回合同原件審批。
三．.物流運輸事項：
3.1 電纜、地腳螺栓和散熱器：10月26日上午從洮南工業園發運電纜14卷，地腳螺栓3箱，散熱器3臺至風神永茂風場。
3.2風機發運：10月29日完成6臺風機和12卷電纜從洮南工業園至風神永茂風場的發運。
3.3 運輸發票及合同：10月31日到風機運輸服務商仁和物流公司，辦理運輸發票開具事宜，以及合同補簽。發票已于11月2日寄回公司，合同已于11月8日發回公司。
3.4 潤滑系統零部件托運：11月15日接到工程部陳敏需求，協助其將風神兩件潤滑系統零部件發往錫林浩特市天河風場。
四．供應商開發：
根據我公司物料需求狀況，著重對一下幾類物料的供貨渠道做了詳細的查找。
4.1 五金工具類：我公司此類物料需求種類規格較多，數量較少，此類物料供貨商需要具備門類齊全，渠道通暢的供貨渠道。根據本地了解的情況，洮南市的該類商家比較分散，且店面規模較小，供貨種類不齊全，只能提供部分比較緊急或臨時性的供貨。白城有比較集中的機電市場，部分商家資質相對完整，供貨門類相對較較豐富，能夠建立比較穩定的供應關系。
4.2 機電設備類：對于通用性強，價值不高的機電設備，在本地采購可以降低采購成本，節省運輸費用。且本地的機電市場具備普通機電設備的供貨能力。對于價值較高，需要具有專業供貨資質，且能提供專業的售后服務的機電設備，本地廠商基本不具備條件，建議這部分物料采用其他渠道供貨。
4.3 化工物料類：經過多方查找，此類物料在本地供貨商很少，且價格很高，并且品質無法保證。此類物料建議采用其他供貨渠道。
4.4 物流運輸類：因物流運輸費用直接跟運輸地及運輸距離等因素有關，如果條件具備，由貨物運輸所在地的物流服務商提供運輸服務，可以節省物流費用和時間。所以建議根據物料性質及貨物發運地來選擇物料運輸商，如果在洮南或白城本地發運貨物，且本地物流公司可以提供性價比較高的服務，可以考慮本地的服務商。
4.5 勞保防護類：此類物料價值較低，使用頻繁，且本地的勞保用品比較適合當地的氣候條件，大部分通用的勞保防護用品，建議可以由本地商家供貨。
4.6 其他物料類：其他臨時性物料，建議根據物料的重要程度，綜合考慮物料采購運輸成本，如果本地具備供貨條件，且性價比有優勢，則建議在本地供貨，否則考慮其他供貨渠道。
五．運輸架運輸
根據天和現場需要及公司安排，需將天和風場的50臺運輸架由天和轉運至洮南工業園存放。經過與天和項目負責人最終確認，實際需轉運的數量為48臺。經與本地多家物流服務商詢價，仁和物流在配合度，價格，尤其在付款條件上能夠配合我公司目前的資金困難狀況，放寬條件，同意完成運輸工作后再支付貨款。因此將由仁和物流負責該次運輸的合同評審報請公司審批，并最終核準執行。合同簽章生效后，廠商即于11月27日發車到天和風場裝運風機。但由于當地天氣惡劣，風場大量積雪，尤其風機機位附近。導致貨車無法抵近裝運，必須安排鏟車除雪清障。因我公司現場人員聯系不到鏟車，且費用支付也是個難題。為保證運輸架能及時裝車起運，經過與物流公司協調，暫定方案為委托其安排鏟車，費用我方將與運輸費用一并支付給物流公司，并將方案報請公司批準。后方案獲公司同意并執行。
在我公司現場徐天恒等同事配合下，經過2天裝車和運輸，11月30日上午48臺運輸架順利運抵洮南工業園，當天由我及洮南分公司趙立新等人配合卸車就位存放。
六．塔筒底部平臺的詢價及加工方案
根據公司安排，天和風場及風神風場共計100套風機需要加工塔筒底部平臺。11月22日收到技術部雷澤元提供的圖紙后，即與當地的供應商接洽。
因該部件屬于塔筒周邊部件，聯系到白城工業園內一家做塔筒的廠商，并到該公司走訪，經過接觸，該公司只做塔筒整件供貨，塔筒相關部件是外包給其他公司加工。該公司提供了改廠商名稱（洮南市松遼機械廠）以及聯系方式，推薦找該廠加工。加上原有已接觸過的廠商洮南林機廠，初步以此兩家廠商為詢價對象。
經過到兩家廠商實地走訪，并就圖紙做了介紹。兩家廠商依據圖紙提供了報價。經過報請公司審核后，公司11月28日確認因現場各風機需加工的塔底平臺尺寸要求不一，無法按照技術部設計的圖紙統一加工安裝，必須到現場逐一加工安裝。并需供應商提供參考方案。
再就以上情況與兩家廠商溝通以后，洮南松遼機械廠考慮到我公司風場，尤其是天和風場距離太遠，現場加工操作不便，不同意到現場加工安裝，只有洮南林機廠基本同意。但因廠商對現場情況不了解，且到現場加工受多種不可預料因素影響，廠商無法提供準確報價，只能就現場加工提供初步方案設想：
1.按照廠商提供報告所列工具清單，準備相應的工具設備（廠家同意自備工具）；
2.部分零部件在家加工，然后到現場根據實際情況做局部調整；
3.關于熱浸鋅，廠家設想是先把加工好的零部件做熱浸鋅，然后根據現場實際情況做部分更改，然
后對更改的局部用噴鋅或涂漆處理。
4.因廠家對現i場情況不了解，對于實際工作量現在尚無法估出，無法核算出準確的費用。需風場
現場詳細的測算數據后，方可估出。
另：如果在現場加工安裝，也需我公司技術和質量部門提供具體的加工及安裝要求。
方案報公司審批后，公司因時間和資金原因，回復該事項公司還需在考慮，具體執行時間待定。
六．總結及今后的相關工作規劃
1.關于采購流程：
因本地物料供應資源有限，尚缺乏具有一定規模，物料供應門類較齊全的供貨商，大多數商家缺乏健全的資質。目前極少有供貨商具備條件，配合我公司的采購流程，簽訂正規合同，進行對公業務。有些供貨商甚至開不出正式的發票。對于這種現狀，為了保證物料供應能夠在本地實行，部分比較緊急、價值較低或者非常用門類的物料，需以現金交易的方式采購，或者通過幾家資質相對較好，有意愿合作的供貨商，代為供貨。
2.關于供應鏈的拓展與維護
經過本次供應鏈的開發，已初步建立了多個門類物料的基本供應渠道。供貨商對我公司的業務有了一定的了解，對我公司的采購供應流程有了初步的認識。入選供應商清單的商家也都對后續的合作比較感興趣，有較強的配合意愿。
鑒于部分有合作潛力的商家資質還不健全，供貨手續和流程與我公司要求還有一些差距，今后的除了維護現有合作供應商的關系外，也需對該類廠商繼續予以跟蹤，督促其盡快健全供貨資質，完善供貨流程，以作為今后物料供應的備用資源，鞏固本地的供應鏈體系。
六．相關附件
1.附件一：工作日志
2.附件二：采購資金使用明細
3.附件三：供應商名錄
點擊咨詢 