第一篇：西集鎮一村一品典型材料

**鎮一村一品典型材料

**鎮鎮繁榮村在建設社會主義新農村工作中，以生產發展，生活寬裕為重點，以產業強村，產業富民為首要突破口，以村民代國清漁場為龍頭產業，立足本村河流較多，地下水源清新無污染，水質良好，發展無公害的綠色水產品養殖有著得天獨厚的優勢。因此，村兩委會決定大力發展水產品養殖，這一高效富民產業，形成一村一品的特色。

我們的具體做法是：

一是加強領導加大宣傳力度

在鎮黨委、鎮政府的正確領導下，我村打破了以往單純抓種植業結構調整的思維定式，緊緊圍繞建設經濟強村的奮斗目標，堅持“調優種植業、調大養殖業、”的農業和農村工作發展思路，從調整結構依靠龍頭，廣泛宣傳、動員，引導村民觀念更新是前提條件，變要村民做為村民愿意做，積極做，激發他們的致富欲望。全面促進“一村一品”的發展格局快速形成，全力推進產業化進程，在綠色規模養殖、高效農業種植等方面實現了新突破，加快了全鎮新農村建設步伐。

二是因循漸進，小魚池帶活大產業

**從92年開始養魚，剛開始只是養了兩池子不到100

1平方米的鯉魚，年收也就幾百塊錢，他一直在思考新的路子，他認為，只有思路開闊才能做到與時俱進。1999年，他投資了50萬元，擴大了水面，學習了先進的養殖技術，改變傳統的單一養殖方式，采用了科學的飼養方法，飼養品種也相對齊全了，尤其泥鰍的人工養殖，利潤十分可觀。這時的代國清已不滿足于個人的成功，對那些缺乏技術支持，管理混亂，出現虧損狀況的小養殖戶，他熱情地向他們傳授經驗，幫助他們擺脫困境。現在，十幾戶農民在他的幫助下也走上飼養泥鰍的致富道路。真正的形成了一村一品的新格局中。

三優化養殖特色。

“有特色才能競爭優勢，才能有市場份額，才能產生良好的效益。”這是我村的發展養殖業的理念。西集鎮水域遼闊，河流較多，地下水源清新無污染，水質良好，發展無公害的綠色水產品養殖有著得天獨厚的優勢。我村依托區域，特別是當前廣大消費者呼喚綠色水產品的新的形勢下，大膽改變傳統的用飼料的喂養方法，自然放養，以種草、水中浮游生物為魚兒的食料，實現內部循環生物鏈條——這就是繁榮村漁場的養魚秘訣。這樣的魚，無污染，肉質鮮美，深得消費者的喜愛，全村年收入上千萬元。

總之，繁榮村在“一村一品”、調整農業結構、推進產業化經營方面做出了一定成效，也探索出了一條途徑，但與

先進地方相比還有很大差距，今后，我們將繼續堅持現代農業促新農村建設的工作思路，扎實有效地開展工作，把我鎮一村一品、農業調整結構、推進產業化經營工作進一步做好、做強，促進農民增收。

第二篇：一村一品典型材料

發展一村一品，推動新農村建設

--白水鎮周溪村“一村一品”發展紀實

白水鎮周溪村地處**縣東部偏西，距**縣城30公里，吉冠公路穿境而過，交通便利。全村轄4個自然村，6個村小組，210戶，1115人。有耕地面積1805畝，山林面積3100畝，果園面積3000余畝，支柱產業以水稻，井岡蜜柚為主。

一直以來，我村群眾就有種植和養殖的傳統，有一定的生產技術基礎。自2010年發展“一村一品以來，我村以”因地制宜、突出特色“為原則，依托井岡蜜柚基地和養豬基地，優化產業結構，主攻井岡蜜柚，養豬兩大產業，形成了山上有果樹，山下有豬場的綜合立體種養模式。

周溪村的井岡蜜柚產業，始于2006年，特別是在2010引進江進種植大戶后，井岡蜜柚種植面積和養豬產業都取得了巨大發展；通過種植大戶的引導示范作用，目前周邊群眾種植井岡蜜柚1200畝；帶動養豬戶7戶，年產豬1000多頭。為此村民收入人均增長2000余元。

周溪村的井岡蜜柚產業，依托集團化作業和種植大戶，采用大穴、大肥、大苗高標準建園，節水灌溉，病蟲害綠色防控，測土配方施肥，套袋，無公害標準化栽培等先進技術，畝產量一般達到9000斤，畝產值達27000元。

周溪村的養豬業，根據山區農村特點，因地制宜，引進適應山區養殖的優良品種，以其生長周期短，瘦比重高，市場前景好，抗逆、耐粗能力強，能充分利用山區農村農作物的下腳料，減少飼料支出，易于推廣普及為特點。目前全村大小養殖戶共有80戶，全村年出欄豬3000頭。

近年來，通過扎實開展”三培兩帶兩服務“活動，運用遠程教育系統，以及成立合作社等方式進行宣傳帶動，全村參與”一村一品"產業農戶數就有140戶，占全村戶數的70%。2010年以來，我村的井岡蜜柚種植面積已發展到3000畝，養豬產量已達3000頭，預計每戶人均收入將達到7500元，同比增長13.3%。村民收入的增長對我村的發展有著巨大的推進作用。

第三篇：“一村一品”典型材料（范文模版）

奪印村“一村一品”發展規劃

奪印村位于河曲縣前川鄉東部，屬于晉西北黃土高原邊緣山區，總面積12022.62畝，常住人口101戶，380人，全村有勞動力117人，其中農業勞動力49人，外出勞動力68人；總耕地面積2700畝，其中常用耕地1741畝，臨時性耕地959畝，適合耕種糜子、馬鈴薯、玉米、谷子、黑豆等耐旱農作物，花果樹以海紅果、沙果為主，荒溝荒坡面積大，宜于發展畜牧業；2009年全村糧食總產量150.39噸，經濟總收入111萬元，農民人均收入2233元。

農牧業一直是奪印村發展的基礎，也是農民脫貧致富的根本所在。山區農民平常所食用糧食多，瓜果蔬菜少，對營養需求更大，因此如何利用科學技術增加糧食和蔬菜的增收是我們規劃的關鍵。發展一村一品，是市場經濟條件下農村經濟發展的戰略，是實現農業產業化的必然選擇，是主導產業開發的載體，是農民增收的主要來源，也是我村經濟發展的主要抓手。根據上級有關政策，結合我村實際，特制定《奪印村“十一五”一村一品發展規劃》。我們以科學發展觀為指導,緊緊圍繞發展現代農業,建設社會主義新農村的要求，以市場需求為導向,以資源優勢為基礎,以綠色產業為重點,以培育名牌產品和主導產業為抓手，以發展龍頭企業和建設農民專業合作經濟組織為突破口，堅持產業優先、科技引領、生態先行、人才保障、企業帶動、資金扶持的方針；堅持與新農村建設結合，與科技入戶工程、農業結構調整結合，與農業產業化、建立農村合作經濟組織及國家扶持的農

業項目建設結合。推動產業結構發展轉變，加快傳統農業向現代農業轉變，全面提升農業的整體素質和效益。

我們村之所以形成“一村一品”的特色主導產業，主要是持之以恒的抓產業。當一個產業被確定為主導產業后，就一定要一年接著一年抓，并且要向著“一村一品”的目標干，通過幾年的艱苦努力，最終才能形成規模，形成特色，形成“一村一品”的產業格局。還要走民主決策的道路。我們把創先爭優和“四議兩公開”融入村干部的具體工作實踐，村里的產業發展的各項事務，村黨支部、村委會采取大家事，大家辦的方法，廣泛聽取群眾意見，實行民主決策，尊重群眾意愿，通過參觀考察、示范帶動，使老百姓真正從心底接受發展種養殖產業。抓好班子建設。村黨支部、村委會為了使村民能夠脫貧致富，多次找鄉里、縣里有關部門匯報，邀請有關專家到村里調查研究，從而選準項目，制定發展計劃。在種植微型薯和大棚蔬菜上從市、蔬菜局聘請技術人員，對大棚種植過程中的種種技術難題進行講解，定期進行農業專家下鄉服務活動。著力提高種植戶技術普及率、到位率和規范化種植水平，使種植戶把學到的技術知識真正用到種植實踐中，為糧食蔬菜產業的發展提供技術保障。搞好科技服務。在工作上著重采取以下措施：

（一）加強組織領導。成立由村委會主任為組長,其他干部為成員的順外村發展一村一品工作領導小組，加強工作協調。

（二）廣泛宣傳，制定方案。利用各類媒體，廣

泛開展一村一品發展模式及典型經驗的宣傳。要在本村醒目位置樹立1-2塊宣傳一村一品的永久性標語墻,通過廣泛深入的宣傳，激發干部群眾廣泛參與的積極性。

（三）三輪驅動，科技支撐。要側重工業園區、龍頭企業、市場服務體系三輪驅動。要有意識的培育和引導產業向區域化和規模化方向發展，在資金項目上給予重點扶持，促使其做大做強。充分發揮龍頭企業帶動作用，促進主導產業突破發展。堅持用一戶帶多戶，用一片帶動一個村的辦法，逐步形成“一村一品”、的新格局，不斷提升產業水平，最終形成特色產品和產業集群。要建立產業信息服務站點，通過配備電腦和信息員，真正建成連通全國、功能完善的產業信息服務網絡體系。

一村一品工作是一項社會工程，牽扯到方方面面，各部門要以對黨對人民高度負責的精神，統一思想、明確責任、協調一致、齊抓共管，發揮整體合力，為全村經濟發展和社會進步做出應有的貢獻。

我們的發展目標是：采取政策扶持，龍頭帶動，市場拉動，科技驅動，服務促動的方式，擴大產業規模，提高生產檔次的質量，創出品牌，增加農民收入。經過幾年的努力，在十二五末實現農民純收入達到5000元，實全村容村貌整潔、基礎設施完善，農民文化生活較為豐富，醫療衛生條件大為改觀。

在今后的工作中，我們要不斷強化基地建設，樹立品牌，培育信譽，創新機制，從而打造出一個具有本地特色的優勢產業和主導產業，真正走出一條山區農民穩定脫貧致富的道路。

第四篇：一村一品典型材料

立足資源優勢

發展一村一品

--奪火鄉奪火村一村一品典型材料

奪火村是奪火鄉政府所在地，全村230戶，840口人，耕地面積1086畝，林地面積30529畝，牧坡在面積5800畝，森林資源及其豐富。

近年來，奪火村緊緊圍繞“產業興村、科技興村”這個目標，大力發展食用菌特色產業，走出了一條依托食用菌生產發家致富之路。到2011年底，僅食用菌一項人均增收3000余元。目前該村已成為名副其實的食用菌“一村一品村”。其主要做法是：

一、抓思想，轉換村民生產理念。

長期以來，奪火村村民一直從事田間勞作，耕種方式粗放，品種單一，且生產受自然條件和客觀因素影響較大，農民增收步伐緩慢。2007年，該村支村兩委一班人經過市場考察、分析、認證后，確認食用菌種植將是該村未來經濟發展的主導產業。為打消村民對這一新興產業的顧慮，奪火村支部書記李永茂同志在身先士卒的同志，號召由黨員帶著種植食用菌增加收入的現身說法，用食用菌與大田作物的經濟效益對比，村兩委班子成員本著“帶領農民干、做給農民看、拿我做實驗、風險自己擔”的原則，帶頭種植食用菌，為村民轉變思想，更新觀念，打了樣、鼓了勁。由于食用菌種植具有投資少、見效快，且不誤農時，男女老少都適宜種植的特點，許多村民在看到種植食用菌產生的經濟效益后，致富的信念在心中蠢蠢欲動，紛紛要求加入食用菌種植的行列。

二、抓標準，做好產前、產中、產后全程服務 為把食用菌產業在奪火村乃至全鄉、全縣做強做大，實施規范有效的管理，該村成立了陵川縣沙六泉香菇養殖專業合作社，充分發揮“合作社+基地+農戶”的管理和服務功能，提供“五統一”服務：即統一協調土地、統一安排林業采伐、統一供應原材料、統一推廣生產技術、統一共享銷售渠道，進而降低養殖戶市場風險。如今，每到食用菌采收季節，該村一改往日外地客商挨家挨戶收售的場面，由合作社規范外地客商統一地點、統一標準、統一收購，并在合作社的協調運作下，食用菌銷售價格均不低于市場價格，切實保障了種植戶利益不受損失。在此基礎上，由沙六泉香菇養殖專業合作社牽頭，于2011年6月，吸引外資800余萬元，建成了可年產1000萬菌包的液體菌種廠--晉城市百盛菌業有限公司，可滿足全村乃至全縣食用菌大棚的菌包需求。同時，積極為農民種植食用菌解決一些實際問題，幫助村困難種植戶解決前期投資缺少資金難題。以合作社名義，與陵川縣太行村鎮銀行溝通協調，在村鎮銀行的大力支持下，為80余戶農戶落實貸款400余萬元，通過銀村聯姻，為該村食用菌產業的發展壯大提供了強大的資金支持，起到了保駕護航作用。

三、抓品牌，提升產業發展水平

現如今，奪火村已成為全市聞名的“食用菌一村一品村”，村民個個都是明白人，許多村民被外村請去當上了“專家”。食用菌種植已成為奪火村的立村型產業，品牌效應，正在為奪火村的全面發展帶來了源源不竭的動力，也為奪火村的新農村建設注入巨大的動力。現走進奪火村，一棟棟食用菌大棚，一片新蓋起的廠房吸引了人眼球，這些都是近幾年來該村新建的食用菌基地及液體菌種廠--陵川縣百盛菌業有限公司。目前，該村的食用菌產業已形成標準化、規范化的產業鏈條，食用菌栽培正為更多的百姓帶來更大的實惠和效益。

第五篇：一村一品示范典型材料

一村一品示范典型材料

一、發展狀況

新池鎮行家莊村位于合陽縣城東南部，全村共有8個村民小組，448戶，1860口人，4200畝耕地。近年來，黨支部村委會認真貫徹落實縣委、縣政府的決定精神，在鎮黨委政府的領導下，積極帶領廣大村民，調整產業結構，開拓致富門路，突出“一村一品”，下大力氣發展紅提葡萄產業，堅持以科學發展觀為指導方針，組織成立了“新奧葡萄”專業合作社，在實踐過程中，充分發揮農村專業合作社的重要性，堅持以市場為導向，以科技、人才、信息為支撐，狠抓“產業規模化、區域特色化、牢固樹立品牌意識、優化品質、力求實現產供銷一條龍”，始終堅持以服務三農，壯大農村經濟，增加收入，改善民生為宗旨。

二、發展成效

從20**年開始，縣委、縣政府就提出了大力發展紅提產業的號召，并出臺相關一系列優惠政策，行家莊村的兩委一班人堅持不失時機，搶抓機遇，積極響應，發動引導群眾打破傳統種植觀念，教育村民克服以往單一種植糧棉，只求溫飽，不謀發展的思想傾向，及時組織專人到各地學習參觀，并多次邀請省農科院專家教授，就發展紅提產業進行論證，分析形勢制定出臺《行家莊村紅提產業發展增收規劃》，經過近十年的不斷努力，從一開始的面積20畝，逐步發展壯大，截至目前，全村已發展紅提面積3500畝，其中掛果面積2000畝，人均紅提1.9畝。20**年平均畝產3500斤，平均每斤售價3.2元，畝產值1.15萬元。全村總產值2300萬元，實現農民人均純收入8906元，紅提產業已成為全村經濟支柱產業。

三、發展經驗

在發展紅提產業過程中，始終堅持科技支撐，強化服務助推發展，首先必須做到三到位：即資金幫扶到位、灌溉設施到位、技術服務到位。四統一,即統一規劃、統一苗木、統一施肥、統一操作規程。為了提高商品化生產水平，要堅持高標準建園，高起點規劃，按照統一規劃、集中連片、分戶實施的原則，協調群眾做好地塊調整，園地規劃等工作，積極聘請省果樹研究所、省農科院、西北農林科技大學專家駐村入戶定期進行技術指導，到目前已集中培訓30余次，實地指導技術傳授120次，接受培訓360余人，使廣大果農充分領會配方施肥合理用藥，科學管理等方面的知識。

四、發展目標

為了使紅提這一產業得到可持續性長足發展，我們堅持立足眼前，面向未來，向社會要效益，著手注冊一個商標，打響一個品牌，建立紅提配套出口基地，計劃到20**年底，全村紅提產業總面積達到3800畝，掛果面積3200畝，純收入2400萬元，全村人均純收入13000元。其中：計劃和發展建成大棚優質紅提800畝，畝產值20000元，計劃投資300萬元建成容量為150萬公斤冷藏庫一座，使全村這一產業邁上一個新臺階。為了保障落實以上目標，村兩委會特制定以下措施。

1、加強組織領導，支部書記負總責，村委會主任負全責，兩委干部分工把關，實行工作考核目標管理制，包組到戶落實幫扶責任制。

2、抓好以水利改造和修建為重點的產業基礎設施建設，改善生產條件，優化灌溉效益。

3、加大資金扶持力度，努力克服規模種植及高次農業發展后勁不足，肥料農藥不能完全到位的問題。

4、積極促進產業鍵的形成，完成和提高加工、包裝、運輸、貯存和反季銷售等方面的能力。

5、通過“一村一品”示范帶動，全村種植業、養殖業、勞務輸出和服務行業同時緊抓不放，使得全村經濟持續快速增長。

鎮共贏養豬專業合作社是在縣、鎮兩級政府以及縣農業局的正確引導和大力支持下發展起來的，我社按照民辦、民管、民益的原則，以合作共贏為宗旨，以采購、銷售、信息交流、技術合作為服務基礎，實行規范化辦社、科學化管理、社會化服務，按照企業+合作社+農戶的發展模式，建立健全利益聯結機制，從而增強了各養殖戶的抗風險能力，提高了養殖水平，促進了合作社的健康發展，使廣大養殖戶得到了更多的實惠。

一、合作社的成長之路

坑田鎮共贏養豬專業合作社是在20**年11月13日正式掛牌成立的，當時入社成員118戶，注冊資金26.3萬元。20**年新增入社成員14戶，20**年又增加了2戶。目前合作社母豬存欄達4000多頭，年出欄商品豬50000多頭，年產值7500萬元，總利潤可達5000萬元。合作社成立以來，同時帶動了周邊100多戶農民的養豬積極性，起到了很好的示范輻射作用。因此，縣政府一直把坑田鎮列為全縣的養豬基地，同時還經縣組織部批準合作社成立了全縣第一個黨支部。

二、合作社的主要做法

坑田鎮共贏養豬專業合作社成立以來，一直以加快社會主義新農村建設為出發點，以促進農民持續、穩定增收為目標，依托與飼料、獸藥廠家合作的優勢，極大地降低了生產成本，促進了養殖業增效農民增收。回顧合作社籌備、成立至今，合作社的主要做法總結起來就是“1234”，既“一個帶動、兩個交流、三個互助、四個統一”。

（一）充分發揮大戶示范帶動作用，提高社員養殖積極性

選好領頭人是辦好農民專業合作社的關鍵因素。專業合作社領導人的人選必須是合作社成員中的頂尖人物，是生產經營大戶，具有較強的號召力、凝聚力和管理能力，同時具備熱心為會員辦事的品德，坑田鎮共贏養豬專業合作社領頭人張勁松就是一個很好的實例。張勁松示范作用主要體現在兩方面：一是不斷擴大自身養殖規模同時，實行標準化養殖。自合作社成立以來，他將自己養殖規模從800頭擴大到目前的1500多頭，全年生態育肥。在育肥速度、效益上都有明顯的效果；二是在養殖技術、飼料使用等方面起到很好的示范帶動作用。任何技術、飼料使用時，首先自己試用，然后推廣，從而使社員可免除疑慮，放心使用。

（二）引導社員互助，實現資源共享 好的農民專業合作社，社員之間必須加強交流，互通有無，充分體現合作社的合作功能。坑田鎮共贏養豬專業合作社積極引導社員互相交流，資源共享，主要體現在技術交流和信息交流。技術交流：合作社定期召開社員現場交流會，邀請技術專家和有較好繁育經驗的科技帶頭人在養豬基地現場示范，使社員在和技術專家、科技帶頭人的面對面交流中學到知識，促進了學習的實效性；信息交流：如果說技術交流是定期的，那么信息交流就是日常的。每位社員當得到生豬養殖技術、飼料使用、銷售市場等方面信息，就會在第一時間交到理事長處，理事長負責收集管理各類信息，社員可隨時查閱。

（三）發揮互助功能，保障合作社的發展

農民專業合作社顧名思義，是農民在某一方面合作，尋求共同發展的一種組織。其重點在于互幫互助，互相聯合發展共同的產業。坑田鎮共贏養豬專業合作社充分發揮了合作社互助功能，主要體現在經濟互助、技術互助、信用互助三方面。一是經濟互助。任何養殖業的發展離不開資金，雖然養殖戶雖然手中有了一點錢，但要發展產業化的養殖業，完全依靠養殖戶個人自行解決資金問題難度很大。基于這種現象，社員之間采取小額資金內部流通，互幫互助。二是技術互助。大多數養殖戶都有一定的養殖經驗，在某些發面在實踐中摸索了一些土方法，這就使合作社內部有了部分“土專家”，當養殖過程中出現一些小技術問題時，“土專家”就成了及時雨，解決緊急問題。三是在社員有較大額的資金短缺時，合作社出面，通過相互擔保，向金融部門以互相擔保形式貸款。

（四）通過“四統一”提高養殖效益

合作社通過統一銷售生豬、統一飼料使用、統一技術培訓、統一防疫等措施，不但提高了經濟效益，而且降低了養殖風險。由于生豬統一銷售，一頭豬價格可多賣出近30元；同時由于統一采購，在飼料、獸藥等方面又降低了一定的成本，每頭豬每年可降低成本40元。統一培訓，合作社按季節性豬病的發生提前舉辦技術培訓班，做到早準備、早防治，在今年就舉辦了培訓班4次；統一防疫，保障防疫及時，提高防疫密度、防疫質量。

全省聯村聯戶為民富民行動的重大舉措為群眾的致富之夢如虎添翼，40萬干部下基層的實際行動對各級干部基層工作的要求指明了道路與方向，為群眾早日摘掉窮帽子、改變窮樣子、挖掉窮根子，努力奮斗奔上小康之路吃了一顆定心丸。

行動開始后，結合轉型跨越對全鄉三農經濟發展的要求，本著吃透政策精神，充分領會行動實質，以改變黨員干部作風，提升整體隊伍素質，密切黨群干群關系為著力點，朝著創建和諧鄉村，打好扶貧攻堅戰，共同實現致富夢的方向，由“輸血”向“造血”轉變、由點上幫扶向面上推進拓展、由單位幫扶向社會力量參與延伸，堅定不移地走群眾路線，以一個黨員的價值觀、責任感、使命感不斷引領干部和群眾共同拓寬致富之路，增強群眾脫貧致富的信心，全面加快經濟轉型進程，在確保雙聯工作深入推進，落到實處，取得實效的基礎上，全力打好扶貧攻堅戰，努力為全鄉群眾脫貧致富的藍圖譜寫新的篇章。正其身拿端尺子量好度

打鐵須得自身硬，千錘百煉礪精兵。為了確保廣大群眾發展夢、小康夢、致富夢的實現。按照黨風廉政建設責任制與黨員干部行政準則的工作要求，不斷強化鄉村黨員干部學習氛圍，通過以會代訓、集體培訓、互動交流、上線實踐、心得體會等五種學習方式。實現“新”“舊”搭配，以“老”帶“新”，查“缺”補“漏”，充好電、打好底、強好基。照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病，讓老同志感受新同志在工作中的激情與上進，不在消極怠慢。讓新同志學習老同志在工作中的方法與技巧，不在盲目翹首。互相激勵，找準目標，共同進步。

把不會的東西記下來，把學習的心得寫下來，把工作的思路理清楚，把工作的要求實施好，把工作的任務落實好。組織鄉村黨員干部書寫各類政治學習筆記121本，心得體會423篇，法律知識考試15次，開展各類學習培訓3600人（次）。切實加強了全鄉黨員干部工作防治腐敗的力度，邀請到我縣人民檢察院職務犯罪預防科科長高懷康作了職務犯罪預防教育法制講座，全方位預防了鄉村黨員干部的職務犯罪，不斷樹立為民服務的使命感和責任感；修訂完善《新城鄉干部管理制度》，堅定了黨員干部工作信念，加強了黨員干部道德修養，優化了黨員干部管理，提升了干部隊伍素質，從根本上轉變了全鄉黨員和干部的工作作風、提高了工作效能、促進了全鄉群眾脫貧致富的工作進程。摸好底規劃計劃謀發展 懷著親民心、聽民聲、解民困、促民富的服務宗旨，精心部署，靠實一手資料，組織單位黨員干部深入村戶，摸底掌握到：14個行政村139個自然村中，總人口為35413人，其中農業人口7678戶34006人,總土地面積34.1萬畝，其中耕地面積13.8萬畝，人均占有耕地4.1畝。20**年底人均純收入4370元，全鄉人均純收入2300元線下貧困戶6405戶25093人，占總人口的73.8%，其中已享受農村低保972戶3391人，五保戶96人。生產生活存在的主要問題有：一是受傳統作業觀念影響，農業科技水平較低。受觀念、資金、條件、知識等限制，部分群眾思想保守，完全沒有樹立現代農業生產理念，硬件建設跟不上步伐，獲取科技信息的渠道有限，生產信息共享不到位，新品種覆蓋率較低，種植新技術推廣面小，產品檔次不高。農民培訓活動不夠普及，勞動者整體素質有待提高。二是水利設施普及不到位，農業戶內用水效率低。水資源的利用仍采用傳統的大水漫灌方式，仍有靠天灌溉，避免不了旱災，造成資源利用效率低，浪費嚴重；部分偏遠地區群眾用水仍采用家畜馱運的方式到離家比較遠的溝里取水，生活飲用水的味道是咸的，長時間飲用這樣的水質，對居民的健康沒有多大的保障。單個戶內井水的資源不是很充足，每年得花錢重新淘一次泥沙。何況近年來，大部分家庭中年輕的成員都外出打工，剩下的老人不方便這樣的取水方式。由不便而帶來的這些生活問題一直困擾著群眾。三是結構調整步伐緩慢，主導產業不突出。因地制宜，根據區位優勢，著力發展瓜菜、林果生產，配合水產和畜牧養殖，但受傳統農業生產觀念的影響，全鄉產業發展目前仍以種糧為主，經濟作物種植的覆蓋面不高，專業化合作經濟組織沒有形成，致富示范帶動效果不佳，組織化程度有待提高。四是基礎設施不夠完善。川臺地灌溉設施不足，水資源浪費嚴重；道路、村莊巷道規劃不到位，尚未硬化；文體活動設施不健全，綠化率較低；村莊規劃未落實，新農村建設示范建設未啟動；村莊環境較差，清潔能源工程實施量小。農業基礎設施比較薄弱，種養業水平不高，農民文化程度較低，增收渠道狹窄，多數群眾生產生活依然十分困難。經濟提速，硬件建設有待提高。五是民主管理程度滯后，村級“兩委”班子帶動發展能力不強。通過實踐調研，一方面，部分村“兩委”班子的思想、作風、工作狀況還不能完全適應新形勢新任務的要求，給各項工作的落實造成很大的困難和障礙。職責權限、成員分工等相關規章制度不健全，做“好人”的事搶著干，而對難事、得罪人的事甩手不管，職責不清、避重就輕、相互推諉，導致整體工作被動、落后。另一方面，在用人上，搞親疏遠近，以“圈”定人，得不到絕大多數村民的認可；在財物的管理使用上，不按制度辦事，自收自支，互不監督，互不制約，群眾意見較大；在具體工作中，不溝通不商量，“各拿各的號，各吹各的調”，內耗嚴重，令村民無所適從。不僅極大地削弱了組織的戰斗力，而且導致許多工作無法正常開展。

民之所需，解民所憂，促民發展，為此，按照省、市、縣單位聯村，干部聯戶的統一安排部署，確定市、縣、鄉共計22個單位聯系我鄉14個行政村，344名干部聯系全鄉幫扶戶635戶2804人。其中，市工商局66名干部聯系幫扶戶77戶；縣婦聯、教體局、鹽業公司、畜牧局、農機中心、農產品質檢站、文廣局等7個單位共計178名干部聯系幫扶戶356戶；鄉政府及鄉直單位98名干部聯系幫扶戶196戶。縣政府副縣長馮毅與劉務勇分別聯系高莊村、南坡村幫扶戶3戶。動員我鄉非公企業參與雙聯行動的單位有3個，鎮原縣隴東農貿產品交易中心聯系耿溝行政村；鎮原縣永安工礦配件有限責任公司聯系高莊行政村；鎮原縣恒發實業責任有限公司肉用種羊場聯系南坡行政村。走訪慰問困難群眾共計211戶，并把惠溝行政村的2個特困戶作為自已的聯幫對象，助力其脫貧致富奔小康，用實際行動為群眾謀思路，促發展。始終把雙聯行動作為德政民心工程來抓，率先垂范，心系聯系村，情寄貧困戶，真幫實扶，為全鄉的致富發展之夢積極踐行。

積極配合市縣幫扶單位領導與干部走村入戶，深入到田間地頭，與群眾促膝交談，從村情民意入手，解剖存在貧困的根本原因，商議制定切合實際的幫扶規劃和計劃。幫助貧困戶開展春季、今秋明春全膜玉米覆蓋為主的各項農業生產工作。為貧困村制定幫扶計劃，共謀發展之路；幫助貧困戶制定致富的路子，脫貧的方子。通過總結、記錄、匯總，填寫各類調查摸底表，《圖表式管理模式》2316份，打好扶貧攻堅戰基礎，繼續完善和修訂貧困村發展規劃14份、小康脫貧致富計劃14份、制定貧困村和貧困戶20**年幫扶計劃636份。組織召開雙聯行動會議20余次，印發宣傳資料3000多份。累計入戶達14211人（次），入戶率達到93%，經過審定篩選，共選出全鄉優秀民情日記18（篇），調研報告9（篇），學習筆記24（篇），典型材料8（篇）。真實的記載、真切的體會、真心的融入更加密切了廣大群眾與干部之間的聯系，增進了交流，增強了信任，也增加了感情。全面完成了行動的對接工作，確保行動工作遠期有目標、近期有措施，幫扶群眾脫貧致富。

抓落實打通致富小康路

每當和貧困村群眾近距離接觸，都會引起思想上的強烈震撼。深知僅憑個人微薄之力，短期難以徹底改變生產生活現狀，但只要把政策落到實處，與群眾反復談心交流，疏導情緒，鼓舞志氣，拉近距離，就能使群眾放下致富路上的心理負擔，燃起對生活的勇氣和信心，就能取得實際的效果，改變群眾對生活的態度，增強群眾致富的信心和決心，逐漸走出貧困的心理陰影。

經過不懈的努力，終于迎來了致富路上的春天。自行動開始以來，全鄉致富工作以科學發展觀為指導，解民需、排民憂、促發展，以項目建設為支撐，以產業結構調整為主線，以改善民生為目標，深化“基礎強鄉、產業富鄉、商貿活鄉、管理興鄉”四大戰略，壯大“全膜糧食、瓜菜、草畜、林果、勞務”五大產業，加快小城鎮、新農村建設步伐，夯實農業發展基礎，推進全鄉致富發展進程。全鄉生產總值突破兩億元大關，糧食總產量1.8萬噸，農民人均純收入4370元，比20**年增長728元，固定資產投資完成5519萬元，增長15%，財政收入135萬元，致富之路呈現出良好的勢頭。取得的實際效果有：一是項目建設實現新突破，經濟總量全面擴張提速。項目建設完成投資6270萬元。小城鎮新農村建設、全膜糧食、瓜菜生產、扶貧項目、排洪溝道、農貿市場擴建、規模養殖，條件改善等項目建設，支撐了發展，帶來了實惠。二是農村產業結構調整實現新突破，農民增收全面提速。全膜糧食、草畜養殖、瓜菜生產、經濟林栽植、勞動力轉移五項支柱產業全面推進、亮點突出，農民收入持續增長，提振了致富的信心，激活了融資，搭建項目落戶平臺，共落實惠農貸款2500萬，中盛公司基地建設、隴東農產品交易中心擴建等大項目落地生根。三是基礎設施建設實現新突破，生產生活條件改善全面提速。面對現實，全鄉上下形成了推進基本條件改善這一共識，充分發揮各類資源，調動一切積極因素爭項目、跑資金，通過努力，農田、道路、水利、電力、生態、住房等基本條件得到進一步改善，通過2100余萬元的投資辦成了一些群眾滿意的好事和實事。四是示范點建設實現新突破，農村經濟發展全面提速。按照點上出精品、面上大推進的思路，去年以來，著力在片、線、點上下功夫、求突破，利用扶貧項目著力在川區推進了整流域開發，打造了南坡中心村建設這一亮點，城鎮東區開發工作充分調動了群眾的積極性，創新機制、盤活資金，實施了城鄉一體化建設項目。在設施農業、土地利用、項目實施、科技創新等工作上，堅持試點示范，激發農戶參與的積極性和創造性，建成了一些具有引領作用的示范點。五是社會事務管理實現新突破，服務水平全面提速。財政收入完成135萬元，占任務的100%；爭取資金完成267萬元，占任務的534%；招商引資完成2200萬元，占任務的110%，創辦茂源養豬廠、晟發養羊場等企業8處；計劃生育嚴格執行人口計劃生育出生，嚴肅各項政策措施，認真落實優先優惠政策和各項優質服務工作，確保主要考核指標通過驗收；發放村村通、戶戶通衛星接收器6400個，覆蓋率達到90%以上；規范鄉文化站和14個行政村級文化活動室，落實了專管人員，全年共發放各類惠農資金1681.6多萬元，收繳20**年參合基金199.95萬元，參合率達到98%；社會養老保險累計上繳參保資金167.22萬元；社會管理方面，我們在探索建成輻射杜寨、閆寨、高莊3個村矛盾糾紛排查調處協會的基礎上，進一步建立健全了鄉村兩級及企事業單位人民調解委員會18個，調整充實調解人員86人。認真貫徹執行書記、鄉長大接訪制度，及時化解信訪件，共有效辦理各類信訪件9件，辦理率達到100%。公安派出所對全鄉涉邪教黃賭毒等社會罪惡現象先后進行5次摸排打擊，發放防邪教、拒絕毒品等宣傳資料3000余份，建立山洪災害預警和緊急避難五項安全響應機制，成立了食品藥品安全監督管理所，確保全鄉無重大安全事故發生。“兩違”整治實行科級干部專包制，鄉村分級負責，聯合執法等工作機制，探索國土、規劃、建設長效工作機制。環境衛生整治細化《新城鄉小城鎮建設管理辦法》，提高工作人員素質，創新環境衛生綜合整治機制，確保鄉內主干線，村部，村莊周圍環境干凈整潔。六是主題實踐活動實現新突破，黨的建設全面提速。按照“八個全面覆蓋”和“五個實事”辦理要求幫扶支持雙聯戶物資2803.7萬元，幫助800戶婦女辦理婦女小額擔保貸款2496萬元。水電路田林等基礎設施進一步改善，設施種菜、養殖小區建設等產業結構進一步調整，文化、陣地、衛生等社會事業進一步發展，惠農政策進一步落實；開展效能風暴行動專題訪談活動，先后召開專題、動員、推進等會議6次，組織百人評議團對鄉衛生院等13個鄉直機關單位和14個行政村進行評議，收到具有建設性意見和建議100余條。進一步深化創先爭優活動、認真開展“基層組織建設年”活動，抓好組織建設工作，調整村級干部11人，其中支書、主任4名，鄉黨校組織各類干部培訓1139人（次），開展專題講座3次，派員外出學習考察16人（次），培養入黨積極份子39名，預備黨員29名，轉正黨員42名，新建村級陣地1處。求實效攜手共圓致富夢

按照“因地制宜抓產業、攻堅克難引項目、夯實基礎強保障、破解難題促和諧、引領典型謀發展”的思路，在行動上求實效，真幫實扶，攜手圓夢促和諧。

強化產業培育示范帶動。一是種植全膜玉米6.4萬畝，建成沿省道318線郭溝圈至新城淺儉500畝示范點，沿新原線高莊至杜寨1000畝示范點，沿新巨線曹城至小峴500畝示范點3個；二是種植露底瓜菜1.25萬畝，在南坡行政村新建鋼架蔬菜大棚15座，棚均收益8000元。形成了西連惠溝、東接耿溝的洪惠灌區蔬菜生產示范帶。三是完成原有杜寨、閆寨、孫奄、孟寨4個蘋果示范點和去年新栽郭溝圈500畝蘋果園、450畝核桃園以及耿溝480畝核桃園補植和幼圓管護工作；完成退耕還林補植補造4900畝，新建高莊千畝造林點一處，綠化道路5公里，種植紫花苜蓿1.07萬畝，建成高莊1000畝、小峴和耿溝各500畝示范點3處。四是積極配合縣上完成了杜寨、郭溝圈中盛養雞基地建設，建成養雞大棚26座；充分發揮我鄉養殖業區域優勢，在鞏固發展好以恒發種羊場、東莊養雞小區、潘楊澗林下養雞場的基礎上，建成茂源專業養豬場、小峴惠眾養羊場、郭溝圈養牛小區等專業養殖場5處，引導成立養殖專業合作社9個、中藥材種植專業合作社1個。經過多方爭取，全長18.8公里的出省道路新巨公路鋪油工程得以實施，有望在10月底竣工,屆時將建成路基寬9米，油面寬5米的雙向路面，實現東接省道318線、西連寧夏固原的跨省交通網絡體系;在高莊嶺畔新打機井一眼，修水塔一座，新增有效灌溉面積50畝，完成自來水入戶80戶；在郭溝圈、東莊新建機平農田各1000畝，并完成高莊、新城、郭溝圈和南坡四村新農村示范點上農網改造申報工作。共實施項目11個，計劃總投資6990萬元，目前完成6項共投資完成2429萬元。其中投資360萬完成南坡新農村及中心村建設；投資480萬元在街道安裝路燈20盞，硬化人行道2500平方米，改造街道2000米，建商品房9000平方米；投資50萬元完成街道東區排污排洪工程前期規劃及拆遷工作；投資100萬元在郭溝圈、東莊新建機平農田2000畝；投資120萬元在南坡新建磚廠一處；投資720萬元在全鄉種植全膜玉米6.4萬畝、洋芋7000畝，瓜菜1.25萬畝。招商引資任務1000萬元，現在建項目兩個，總投資4020萬元，現已完成投資500萬元的小峴惠眾養羊場引資建設項目。正爭取項目兩個，一是向省農科院爭取新城行政村養殖產業基地建設資金300萬元；二是向省港澳臺辦事處爭取朱塬村人畜飲水工程項目資金80萬元；按照城鄉建設總體規劃，在南坡新建小康農宅30戶，基礎設施配套新修排水渠100米、環村路300米；新建鋼架蔬菜大棚15座，養羊場一處，帶動發展規模養殖戶10戶；新建村衛生所1處，修建2500平方米文化廣場一處。在郭溝圈田堡維修、改造小康農宅30戶，并新打機井1眼、新修水塔1座；新修、維修、拓寬慕灣、小灣、井洼、鄭洼村組道路共計9.2公里；種植紫花苜蓿700畝，在井里自然村新建養牛小區1處，發展規模養殖戶5戶，新建沼氣池50座；維修村部、衛生所各1處，新建農家書屋1建，綠化周圍環境1500平方米，栽植行道樹10公里。在新城下壕自然村新建上宅下店式新農村60戶，配套壓埋排污管道2100米，安裝路燈10盞，栽植綠化樹1000棵。按照“建設一盤棋、審批一支筆、規劃一張圖”的“三個一”模式，在孫奄、耿溝規劃建成小康農宅兩處，逐步把我鄉建成生態宜人、生活便捷的具有現代化氣息鄉鎮。今年我鄉財政收入任務135萬元，目前完成35萬元，占任務的26%；農村居民合作醫療參合率達到98%；發放各類抗旱資金9萬元，排查出因強降雨導致存在安全隱患點15處，安置不安全住房群眾14戶，搶修水毀道路3條。保障了全鄉民政救濟、惠農資金落實、計劃生育、教育文化衛生、安全生產、信訪維穩等各項工作順利開展。

繪就了美好藍圖，插上了夢想翅膀，致富路上寫輝煌，藍色海空上放飛的是群眾致富的希望，廣袤大地上沉淀的是群眾致富的基石。實踐證明，新城鄉人民正是有了這樣的翅膀，才能在致富的路上飛的越高，飛的越遠，飛的越久。