第一篇：蘭州分公司關于成立分工會籌備組的報告

北京龍源工程環保有限公司蘭州分公司

成立分工會籌備組的報告

北京龍源工程環保有限公司蘭州分公司（下稱“蘭州分公司”）按照《中華人民共和國工會法》和《中國工會章程》的有關規定，為了更好地協調勞資關系，依法維護職工與企業的合法權益，組織職工共謀企業發展，擬籌建蘭州分公司分工會組織，成立分工會籌備組，具體籌備方案如下：

一、召開會員（代表）大會

公司會員（代表）大會擬于2011年4月07日召開。

二、成立分工會籌備組

1.經蘭州分公司領導研究同意，籌備組由楊保平、劉潤楠、李利田組成，其中楊保平任組長，負責組建工會的全面籌備工作。李利田同志負責發展會員，劉潤楠同志負責工會宣傳活動。

2．籌備組成員情況簡介

組長楊保平：男，1973年09月17日出生，中共黨員，1994年畢業于蘭州電力學校熱動專業，歷任甘肅靖遠電廠主值、值長；國電濮陽電廠值長、運行部副主任、分工會主席等職務，現任北京龍源環保工程有限公司綜合部經理。

組員劉潤楠：男，1984年02月12日出生，團員，2007

年畢業于蘭州商學院，畢業后任煙臺好夢緣工貿有限公司營銷部主管，現任北京龍源環保工程有限公司綜合部計劃合同專工。

組員李利田：男，1987年07月14日出生，團員，2008年畢業于甘肅省煤炭工業技工學校，現任北京龍源環保工程有限公司安全生產部檢修工。

3．蘭州分公司分工會籌備組在公司和北京國電龍源環保工程有限公司工會領導下，廣泛動員職工加入工會組織，建立工會小組，選舉分工會委員。

三、分工會委員會委員的設置

1.依據《中國工會章程》的有關規定，蘭州分公司分工會第一屆委員會設主席1名、委員3名。

2.委員候選人的條件。

（1）是中國工會會員

（2）堅持黨的路線、方針和政策。堅持四項基本原則，身體力行“三個代表”重要思想。熱心工會工作，熱心為職工說話辦事，作風正派，具有較強的事業心和參政議政能力，群眾基礎好。

蘭州分公司工會籌備組（蓋章）

2011年2月22日

第二篇：成立分公司報告

××公司××分公司的可行性報告

一、成立××分公司的背景分析： 隨著建筑行業的迅速發展，西部大開發政策及512地震災后重建，成都這個地處西部重要經濟區，為抓住成都市的發展機遇，共同為成都地區的穩定和社會發展貢獻力量。經雙方友好協商，充分醞釀，決定發揮各自的優勢，攜手合作，調動各自的優質資源，開發成都建設市場業務，本著平等合作、雙方共贏的原則，就設立和運營分公司的相關事宜進行分析。

二、成立成都分公司的必要性

根據現有資源和市場發展情況看，為拓展公司市場占有率，擴大公司的整體規模，積極發揮企業資源，謀求跨地區的發展，乙充分發揮異處開發、發展地域的區域市場資源優勢，形成資源共享謀求跨越式的發展實現共贏，實現跨地區的有力合作。為了優化和整合資源，提高公司資源的利用率，公司實行對外拓展已成為必要。

三、成立成都分公司的可行性

總、分公司各自的優勢與優勢互補：總公司與成都分公司雙方均具有各自獨特的優勢，且各自的優勢互補。總公司擁有企業資質資源，良好的社會信譽及專業的技術管理人才；擁有多方面的資質等級：市政公用施工總承包貳級、房建建筑二級、裝飾裝修三級、土石方工程專業承包叁級等。成都分公司擁有區域建筑行業市場優勢資源（包括）；良好的金融關系、人脈關系、眾多建設單位合作關系等資源，有現成辦公場地及分公司運營所需的全部資金投入。

目前我××公司成都分公司從事工程開發工作，有很多的合作關系，同時又在××分公司及××公司成都分公司分包在建項目有3000多萬，完全有能力支付所以的開銷。

四、擬成立的分公司基本概況

1.分公司名稱：××有限公司××分公司（暫定名，最終以工商局核準的名稱為準）

2.分公司地址：四川省成都市二環路東四段東景麗苑9-13 3.前期計劃投資總額：分公司成立需投資總額約為15萬元人民幣，主要用于辦理分公司的工商營業執照、辦公場地的裝修、辦公用品及其他。

4.注冊工商營業執照等前期金額出資比例：總公司出資：零萬元人民幣，分公司出資：百分之百。

5.利潤分配及虧損分擔比例：

方案

一、總公司按工程合同總額收取（暫定）%管理費。分公司獨立核算，分享剩余利潤，分擔風險和虧損；分公司并以其全部資產對其債務承擔責任。

方案二：分公司每年定期定額向總公司繳納（暫定）萬元管理費用。分公司獨立核算，分享剩余利潤，分擔風險和虧損；分公司并以其全部資產對其債務承擔責任。

6.經營范圍：經營市政公用施工總承包貳級、建筑工程施工總承包貳級、裝飾裝修叁級、土石方施工總承包叁級等資質許可經營范圍內建設工程。7.分公司的組織結構：

a)××××有限公司××分公司屬于××分公司，分公司實行獨立核算、獨立經營，分公司經理由公司授權我擔任。

b)分公司的公司級管理人員由五名成員組成，其中總公司委派1名（建議：副經理、財務或辦公室主任共1名），分公司出任人員4名（建議：分公司經理一名、安全員一名、資料員一名、預算員一名）管理人員的報酬由分公司支付。

c)分公司的項目級管理人員暫用總公司的項目管理人員名單，或者無代價使用分公司下屬的項目部管理人員替代。

d)分公司級管理人員任期為每屆一年，經委派可以連任。8.分公司的經營管理機構：

a)設經理一人，由公司授權我擔任，負責日常經營管理工作，對總公司負責，并向總公司董事長報告工作；任期為每屆一年，連聘可連任；b)設財務一名，由公司指定或我指定，協助分公司經理工作，對總經理負責；

c)設副經理一名，由總公司指定或由分公司指定，協助分公司經理工作，對總經理負責；任期為每屆一年，連聘可連任。9.經營規模：

a)營收預測：按照對現有和潛在業務的估算，預計在前第一年開發量在2000萬左右，營業收入分別為人民幣50萬元。

b)人員規模：初期為5人，將來人員數量的增加將根據工程業務 5下載券 184人已下載 還剩2頁未讀，繼續閱讀 量的增長逐年遞增配備。

10.資金來源：由分公司籌集資金15萬元人民幣出資。11.資金用途：主要用于辦理分公司的工商營業執照、辦公場地的裝修、辦公用品及其他。

12.合作期限：合作期限為5年，自營業執照簽發之日起計算；預計在2011年10月正式成立。

五、存在的風險分析及對策

1、社會風險及對策：分公司成立后，將面臨地方工商、稅務、政府關系、同行同仁相處關系等問題，在社會快速發展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對分公司的運營造成不利影響。要在成都市場化道路上走得順利，必須由分公司經理利用當地的關系網絡進行協調，并建立友好關系戶。

2、技術風險及對策：工程投資與運營要求經營者擁有很好的市場敏感度，在經營經驗方面，需要多學習和培訓、調查和了解。

3、市場風險及對策：企業沒有市場經驗，進入市場面臨的競爭很大，市場風險大，對抗市場風險需要決策者在做決定之前要進行充分的市場調查。

六、結論與建議

1、研究結論：××公司成立具有可行性和可操作性 從公司的發展目標、發展戰略、成都現階段建設工程發展情況和成立成都分公司的必要性和可行性多方面考察，我作為一名在成都搞工程開發的管理人員認為現階段在成都成立分公司的時機合適，條件成熟，是完全可行的。

2、建議：

首先，成立公司，必須按照市場規則辦事，成為獨立核算的企業化、市場化公司。其次、公司在人才選拔的時候，應該向專業化靠齊，并且一定要進行專業的培訓。成都分公司成立與否請公司總經理考慮決定！提倡人：孫中華 2015年7月21日

第三篇：西安商會成立籌備組工作報告

西安商會成立籌備組工作報告

尊敬的各位領導、各位來賓：

我受成都市工商聯西安商會籌備組委托，向大會報告商會籌備工作，請予審議。

一、西安商會籌備經過

2009年3月14日，為增強在成都市陜西籍企業家和工商業者的凝聚力，促進在蓉陜西籍商人的發展，更為回報社會，促進成都、西安兩地文化經濟繁榮發展，由李志杰、王歲寶、張政權、劉義忠等21家陜西藉在蓉投資興業的工商業人士發起，向西安市工商聯致函，請求成立西安商會。

2009年12月16日至18日，西安市工商聯黨組成員、紀檢組長孟連娣帶領工商聯會員管理處常處長、賈健、張向陽一行四人來蓉考察商會籌備工作，在李志杰、仵炳全、張正權、王歲寶等同志的陪同下，視察了在蓉西安籍人士開辦的企業。視察組所到之處，受到了西安籍企業家和員工的熱烈歡迎。西安市工商聯領導對西安商會前期籌備工作給予了充分肯定，并表示大力支持，將成都市西安商會辦成連接成都西安的橋梁，為兩市的經濟發展服務。隨后，西安市工商聯致函同意、經成都市工商聯多次考察于2010年5月批準，正式成立西安商會籌備組。

為了加強商會領導，成都市工商聯批準李志杰為西安商會籌備組組長，王愛民、張正權等10人為籌備組成員。籌備組成立后走訪發起單位，聽取西安籍企業家意見，多次召開不同形式的會議，對商會籌備工作中遇到的問題，一一予以協商，為商會成立奠定了堅實的基礎。

2011年4 月 28日,籌備組在成都召開了擴大會議，會上對西安商會成立大會進行了討論，對商會的名稱、地點、規模、成立時間、商會會員組成、商會領導班子候選人名單，成立大會的經費籌集等事項進行了認真討論和研究，并形成了有關方案，到目前為止，成立大會各項工作已準備就緒。商會工作人員已招聘到位，辦公地點已落實，各項籌備工作已全面完成,籌備小組認為成立西安商會已水到渠成。

5月11日，商會籌備組組長李志杰、劉昊、張政權、景芥蓀4人赴陜西，向西安市工商聯領導匯報了商會籌備進展和成立時間安排，并就下一步工作征求了工商聯意見。西安市工商聯領導對商會籌備工作做了充分肯定，同時提出了對今后工作的要求和希望。

二、本次會議的指導思想和主要任務

本次大會的指導思想是以科學發展觀為主導，堅持以會養會、以商促會，構建合作創新平臺，謀求發展新跨越，緊緊圍繞《成渝經濟區區域規劃》提出的經濟建設宏偉藍圖為目標，在成都市工商聯和西安市工商聯的領導和支持下，通過商會組織，團結廣大會員、齊心協力辦好商會，擴大對外影響，為成都、西安的經濟文化繁榮多做貢獻。其次是通過《商會章程》、《商會選舉辦法》，選好商會領導班子，引導全體會員自我管理、自我服務、自我協調、自我約束、自我教育，提高廣大會員的素質；三是為會員服務，為廣大會員辦實事，辦好事；四是教育引導會員遵紀守法，依法經營，發揮橋梁紐帶作用，增進會員和政府各部門之間的聯系，依法維護會員的合法權益；五是溝通成都和西安兩地的經濟信息，為兩地經濟發展作貢獻；六是加強會員與社會各界人士之間的聯系，增強會員對商會的認同感和歸屬感

三、商會掛牌的準備情況

為確保成都市西安商會掛牌工作正常有序的進行，籌備組還做了大量細致工作，草擬了有關會議材料：

1、制訂了《成都市工商聯西安商會成立大會》方案；

2、主持制訂了《成都市工商聯西安商會章程》討論稿；

3、主持制訂了《成都市工商聯西安商會選舉辦法》討論稿

4、出版了商會的會刊《秦商》，為宣傳商會和會員企業搭建了一個信息平臺；

5、推薦了首屆成都市西安商會名譽會長、商會會長、理事長、執行會長、常務副會長、副會長、秘書長建議名單。

各位領導、各位嘉賓、各位會員：成都市工商聯西安商會籌備領導小組的前期各項準備工作，在成都市工商聯、西安市工商聯領導的關心和重視下，在兩地有關部門的大力支持下，通過努力，已經完成了前期的各項準備工作。我們相信，今天的成立大會將通過全體會員的共同努力，一定會圓滿完成大會的各項議程。這次會議必將開成一個互相學習交流、勉勵的大會，形成一個促進經濟發展和諧的大會。

最后，預祝大會圓滿成功！謝謝大家！

第四篇：關于成立年會籌備組的通知范文

成都美奢銳新材料有限公司

Chengdu Met-ceramic Advanced Materials Co., Ltd

關于公司2017年新春年會籌備會議的通知

各部門：

年底將屆，為全面總結2016年工作、做好2017年工作動員與部署，讓全體員工以飽滿的姿態迎接新年的到來，特成立年會籌備組并就公司2017年新春年會的籌備工作展開一次啟動會議，現將會議相關事宜做如下通知：

一、會議時間：2017年12月13日下午四點

二、會議地點：營銷中心會議室

三、參會人員：

四、會議主題：討論籌備年會相關工作

五、會議內容：

（一）宣布成立年會籌備組；

（二）選定年會籌備總導演與副導演；

（三）個人對年會籌備工提出合理建議及創新方案；

（四）總導演就年會籌備工作進行分工與部署。

行政部

2016年12月13日

四川省成都市經開區成龍大道二段1666號D2棟5層.610101

第五篇：關于成立工會籌備組的申請(格式)

關于建立

(公司全稱)工會委員會

籌備組的請示

江北區總工會：

我們（企業名），注冊地______，為（企業性質）企業，現共有正式職工 人，臨時合同工____人，生產經營狀況______。為了適應企業發展的需要，進一步健全企業管理體制，維護企業職工的合法權益，尊重廣大職工要求組建工會的愿望，特向上級工會要求建立(公司全稱)工會委員會，經本企業職工推選，____、____、____三名同志為企業工會籌備小組成員，_____同志任籌備小組組長。

以上報告當否請批示。

__（公司全稱）______

年 月 日

（蓋公司公章）