第一篇：分公司成立講話

今天聚集大家在這里開這個(gè)會(huì)，相信大家也都知道這個(gè)會(huì)議的意義了，各位今天都已經(jīng)交結(jié)清了原來職位的工作，從明天開始就要以新的姿態(tài)出現(xiàn)在新的工作崗位上了，以后我將和在座各位一起組成一個(gè)新的小集體，我也將和大家一起伴隨公司的發(fā)展、成長。

（自我介紹。）

給在座的每一個(gè)人定的新的工作崗位是經(jīng)過各位在公司工作這么長時(shí)間以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通過開會(huì)討論作出的決議，也是公司領(lǐng)導(dǎo)地各位的信任及對(duì)過去大家工作成績的肯定。相信第一個(gè)人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任務(wù)完成得委出色的。

各位來公司都有一定的時(shí)間了，相信對(duì)公司的發(fā)展歷程都或多或少有些了解，我還是在這里跟大家介紹一下我們公司的整個(gè)發(fā)展過程。（略）這個(gè)過程時(shí)這么多年來凝聚了公司所有領(lǐng)導(dǎo)與所有為公司出過力的新老員工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因?yàn)橛辛舜蠹也庞泄窘裉斓陌l(fā)展以及規(guī)模的不斷擴(kuò)大。這次公司經(jīng)過調(diào)查，壯大規(guī)模，并新成立了我們xxx分公司，這既是公司發(fā)展史上所步入的一個(gè)新的臺(tái)階，又是公司發(fā)展的一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)更高的起點(diǎn)，尤其時(shí)對(duì)我們2191.cn分公司則更時(shí)一個(gè)起點(diǎn)。

我們xxx分公司收就象一個(gè)新的生命，他的成長與發(fā)展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對(duì)的成長阻力、發(fā)展阻力或者說困難也必然是會(huì)更多，在以后的工作中我們將如何去面對(duì)這些來自各方面的壓力、阻力和困難，如何去解決克服這一系列的問題都將時(shí)我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴(yán)格把好每個(gè)人自己這一關(guān)，嚴(yán)格明確每個(gè)人自己的職位及職責(zé)，并把工作做到位，誰的崗位出了問題就追究誰的責(zé)任，問題嚴(yán)重者將處以一定的處罰，我們將嚴(yán)格實(shí)行崗位問責(zé)制，相信每個(gè)人都能把工作做到最好。當(dāng)然在大家做好自己的本職工作的同時(shí)，也要發(fā)揮你們的特長和創(chuàng)意，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。所有員工不論經(jīng)驗(yàn)和來這里工作時(shí)間，大家彼此配合，進(jìn)公司早工齡長的老員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你們的良好工作作風(fēng)，進(jìn)公司相對(duì)晚的或者新員工則在向老員工學(xué)習(xí)的同時(shí)，更好地把你們新的氣息、活力、能力和張力發(fā)揮到工作中去，而且所有員工不論籍貫，在工作中融入你們各自不同的地域文化的精華和特色，以形成一種最有凝聚力，也最有沖勁的聯(lián)奇文化、聯(lián)奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、對(duì)公司做了貢獻(xiàn)的，公司都不會(huì)忘記大家的，并將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。具體的獎(jiǎng)法細(xì)則我們大家可以在以后的工作中抽時(shí)間討論決議，大家有什么好的建議或者是意見都可以在以后的工作中跟我提出來。

最后還一個(gè)比較關(guān)鍵的問題，在座的各位都是從原來的各個(gè)部門抽調(diào)過來的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至?xí)r不認(rèn)識(shí)，但是為了公司發(fā)發(fā)展首先必須是大家的合作，而合作的首先則需要相互了解，再這里就不管大家以前熟悉與否、認(rèn)識(shí)與否，我們今天都借這個(gè)機(jī)會(huì)重新認(rèn)識(shí)以下，每個(gè)人做各自我介紹，順便談?wù)劥蠹覍?duì)我們新公司發(fā)展的一些想法。

（各自自我介紹。）

從現(xiàn)在開始大家都已經(jīng)認(rèn)識(shí)了，下以步希望大家在最快的時(shí)間里彼此熟悉、了解、配合好，盡快地投入到新的工作狀態(tài)中去，如果誰有什么困難也可以跟我提，我一定會(huì)盡力而為地去幫助大家，不管時(shí)工作上的還是生活上的。好了，明天上午九點(diǎn)大家將在這棟大樓里開始我們新的工作，希望我們大家在以后的工作中合作愉快，爭取盡快地把我們xxx分公司工作走向正軌。

第二篇：縣級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò)分公司成立大會(huì)講話

**同志

在山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司

**分公司成立大會(huì)上的講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

在省、市廣電網(wǎng)絡(luò)公司和縣委、縣政府以及**廣播電視臺(tái)的大力支持下，山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司**分公司今天正式成立了，這在**廣電發(fā)展史上是一件大事。在此，我謹(jǐn)代表新成立的**分公司的全體員工，向出席會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)表示熱烈地歡迎！衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分公司工作的大力支持！

山東廣電網(wǎng)絡(luò)有限公司**分公司現(xiàn)有干部職工152人，擔(dān)負(fù)著全縣12萬用戶的有線電視信號(hào)傳輸保障服務(wù)工作，同時(shí)負(fù)責(zé)全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃建設(shè)和用戶發(fā)展工作。作為一個(gè)新成立的單位，面臨的工作千頭萬緒，既要保證原來的工作不斷線，又要適應(yīng)新的工作流程和管理體制，使公司盡快走向正規(guī)。作為負(fù)責(zé)人，運(yùn)行好新公司不僅關(guān)系到省公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，更關(guān)系到全縣十幾萬用戶能否收看到優(yōu)質(zhì)的有線電視節(jié)目，接受到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此，我深感責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨。對(duì)我們**分公司來說，這次成立大會(huì)就是督促我們干好本職業(yè)務(wù)的最好的動(dòng)員會(huì)。在此做一個(gè)表態(tài)，我將竭盡全力運(yùn)轉(zhuǎn)好、管理好、發(fā)展好公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，為全縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和省公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一是進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化大局意識(shí)。廣電網(wǎng)絡(luò)的整合重組，是省委、省政府立足文化強(qiáng)省建設(shè)采取的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略部署，對(duì)廣電行業(yè)應(yīng)對(duì)下一步的“三網(wǎng)融合”具有重要意義。廣電網(wǎng)絡(luò)雖然資產(chǎn)和人員進(jìn)行了重組，但始終是全縣廣播電視事業(yè)發(fā)展的一部分。**網(wǎng)絡(luò)分公司作為扎根**的國有企業(yè)，離 1

不開縣委、縣政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和廣播電視臺(tái)的大力支持。我們將教育引導(dǎo)全體干部職工提高思想認(rèn)識(shí)，切實(shí)把握縣級(jí)網(wǎng)絡(luò)公司的使命和任務(wù)，以良好的精神狀態(tài)和工作業(yè)績服從和服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局。我們將盡可能地爭取省市網(wǎng)絡(luò)公司支持，加強(qiáng)與縣內(nèi)各單位的溝通聯(lián)系，配合做好縣內(nèi)有線電視發(fā)展規(guī)劃、網(wǎng)絡(luò)入地等工作，全力融入地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，保證有線電視節(jié)目安全優(yōu)質(zhì)傳輸，更好地滿足全縣廣大人民群眾的精神文化需求。

二是進(jìn)一步提高管理水平，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。在理順人員、財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ)上，借鑒以往的成功管理經(jīng)驗(yàn)，按照省市網(wǎng)絡(luò)公司的新的部署要求，完善用戶管理、內(nèi)部管理，不斷提升企業(yè)管理水平，更好地服務(wù)于廣大用戶。加強(qiáng)有線電視用戶檔案規(guī)范化管理，做到底子清、情況明，為科學(xué)決策、提升工作效率奠定基礎(chǔ)；完善落實(shí)維修服務(wù)承諾制，對(duì)安裝、維修等業(yè)務(wù)繼續(xù)實(shí)行電話回訪制度，對(duì)用戶提出的問題和建議及時(shí)進(jìn)行解決，盡全力做到讓用戶滿意；建立完善全員學(xué)習(xí)培訓(xùn)、績效考核等規(guī)章制度，不斷提升職工隊(duì)伍綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，努力打造一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的服務(wù)型團(tuán)隊(duì)，為業(yè)務(wù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三是進(jìn)一步拓展業(yè)務(wù)空間，強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí)。在依托現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)全力做好日常運(yùn)營工作、促進(jìn)用戶規(guī)模提升的基礎(chǔ)上，不斷進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加快有線電視數(shù)字化、信息化、網(wǎng)絡(luò)化進(jìn)程。爭取省市網(wǎng)絡(luò)公司的資金和技術(shù)支持，在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上，盡快啟動(dòng)有線電視數(shù)字化整體平移，為下步開展數(shù)字付費(fèi)電視、視頻點(diǎn)播、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)、數(shù)據(jù)服務(wù)等增值業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，不斷滿足廣大人民群眾多樣化、多層次、多方面的信息需求和精神文化需求。

相信有縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、有省市網(wǎng)絡(luò)公司的正確指導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持，全縣有線電視網(wǎng)絡(luò)發(fā)展會(huì)越來越好，**廣電事業(yè)的明天也會(huì)越來越好。

最后，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們身體健康、萬事如意！

謝謝！

第三篇：油田分公司成立10周年座談會(huì)講話

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

首先，我代表＊＊＊＊＊，向＊＊油田進(jìn)疆勘探十周年和＊＊成立十周年表示熱烈的祝賀！十年彈指一揮間，＊＊油田進(jìn)疆勘探的十年，是充滿艱辛和坎坷的十年，也是創(chuàng)造輝煌和勝利的十年。十年間，所有在新疆的＊＊油田職工在＊＊黨委、管理局和＊＊油田分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勝利精神，堅(jiān)持無私奉獻(xiàn)，痛苦

與快樂同在，淚水與汗水并流，為集團(tuán)公司油氣資源接替戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)做出了巨大的貢獻(xiàn)，在此，我也代表管理＊＊向所有勝利油田西部參戰(zhàn)將士表示親切的慰問！

石油和天然氣是事關(guān)國家能源安全的重要因素，隨著我們國家工業(yè)化、城鎮(zhèn)化的發(fā)展，能源消耗需求日益旺盛，由于國內(nèi)油氣資源不足，石油進(jìn)口依存度逐年上升，目前已上升到44％左右，今年預(yù)計(jì)進(jìn)口1.4億噸原油。根據(jù)國家“十一五”規(guī)劃綱要提出的預(yù)期發(fā)展目標(biāo)測(cè)算，預(yù)計(jì)到2010年我國石油消費(fèi)量將超過3.8億噸，2020年可能超過4.5億噸。黨中央和國務(wù)院歷來重視能源戰(zhàn)略，把能源安全與糧食安全、金融安全作為關(guān)系經(jīng)濟(jì)安全的重大戰(zhàn)略問題。在十六屆五中全會(huì)上，胡錦濤總書記強(qiáng)調(diào)“要把節(jié)約能源和保障能源供應(yīng)作為一項(xiàng)重大的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”。溫家寶總理也指出“石油和天然氣是重要的戰(zhàn)略資源，也是關(guān)系我國能源安全的核心問題”。去年除夕，溫家寶總理到中原油田視察慰問時(shí)，針對(duì)油氣資源問題提出了“六句話”方針，“穩(wěn)定東部、加快西部、準(zhǔn)備南方、突破海上、加強(qiáng)國內(nèi)、開拓國外”，希望＊＊能為國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

“穩(wěn)定東部、發(fā)展西部”是集團(tuán)公司資源接替戰(zhàn)略的重要組成部分，我們的肩上都擔(dān)負(fù)著神圣的歷史使命，集團(tuán)公司資源接替戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)要靠我們所有人的共同奮斗和努力。

＊＊油田進(jìn)疆勘探的十年，是輝煌和勝利的十年。現(xiàn)在看來，榮耀和成績都已經(jīng)成為了過去，放眼以后，等待＊＊油田西部參戰(zhàn)隊(duì)伍和職工的仍是一條曲折和坎坷的征途。希望在今后的工作中，＊＊油田西部參戰(zhàn)隊(duì)伍能加強(qiáng)理論創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，加強(qiáng)設(shè)備更新力度，高度重視安全管理和隊(duì)伍管理，努力打造一只“攻無不克、戰(zhàn)無不勝”勝利鐵軍，為中石化資源接替戰(zhàn)略做出更大的貢獻(xiàn)。

最后，祝愿＊＊油田在西部勘探開發(fā)中取得更加輝煌的成績，從勝利走向新的勝利！

謝謝大家！

第四篇：成立分公司請(qǐng)示

關(guān)于成立邯鄲萬合校車有限公司xx分公司、xx分公司、xx分公司、xx分公司的請(qǐng)示

河北xx客運(yùn)有限公司：

自校車公司成立以來，經(jīng)過六年的穩(wěn)步發(fā)展，公司在xx地區(qū)的業(yè)務(wù)逐年增多。根據(jù)“xx大會(huì)”精神，為了校車公司更好的實(shí)現(xiàn)在全xx地區(qū)的布局計(jì)劃，也為了吸納更多的社會(huì)校車與校車公司進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營。現(xiàn)校車公司需新成立四個(gè)分公司，分別為為xxxx校車有限公司xx分公司、xx校車有限公司xx分公司、xx校車有限公司xx分公司、xx校車有限公司xx分公司。主營項(xiàng)目為縣城內(nèi)校車運(yùn)營和租賃、校車管理服務(wù)。現(xiàn)具請(qǐng)示，懇請(qǐng)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意成立上述分公司。

特此請(qǐng)示，祈盼示復(fù)。

xxx校車有限公司

二〇一八年八月三日

第五篇：成立分公司報(bào)告

××公司××分公司的可行性報(bào)告

一、成立××分公司的背景分析： 隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，西部大開發(fā)政策及512地震災(zāi)后重建，成都這個(gè)地處西部重要經(jīng)濟(jì)區(qū)，為抓住成都市的發(fā)展機(jī)遇，共同為成都地區(qū)的穩(wěn)定和社會(huì)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。經(jīng)雙方友好協(xié)商，充分醞釀，決定發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，攜手合作，調(diào)動(dòng)各自的優(yōu)質(zhì)資源，開發(fā)成都建設(shè)市場(chǎng)業(yè)務(wù)，本著平等合作、雙方共贏的原則，就設(shè)立和運(yùn)營分公司的相關(guān)事宜進(jìn)行分析。

二、成立成都分公司的必要性

根據(jù)現(xiàn)有資源和市場(chǎng)發(fā)展情況看，為拓展公司市場(chǎng)占有率，擴(kuò)大公司的整體規(guī)模，積極發(fā)揮企業(yè)資源，謀求跨地區(qū)的發(fā)展，乙充分發(fā)揮異處開發(fā)、發(fā)展地域的區(qū)域市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì)，形成資源共享謀求跨越式的發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)的有力合作。為了優(yōu)化和整合資源，提高公司資源的利用率，公司實(shí)行對(duì)外拓展已成為必要。

三、成立成都分公司的可行性

總、分公司各自的優(yōu)勢(shì)與優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)：總公司與成都分公司雙方均具有各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，且各自的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。總公司擁有企業(yè)資質(zhì)資源，良好的社會(huì)信譽(yù)及專業(yè)的技術(shù)管理人才；擁有多方面的資質(zhì)等級(jí)：市政公用施工總承包貳級(jí)、房建建筑二級(jí)、裝飾裝修三級(jí)、土石方工程專業(yè)承包叁級(jí)等。成都分公司擁有區(qū)域建筑行業(yè)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)資源（包括）；良好的金融關(guān)系、人脈關(guān)系、眾多建設(shè)單位合作關(guān)系等資源，有現(xiàn)成辦公場(chǎng)地及分公司運(yùn)營所需的全部資金投入。

目前我××公司成都分公司從事工程開發(fā)工作，有很多的合作關(guān)系，同時(shí)又在××分公司及××公司成都分公司分包在建項(xiàng)目有3000多萬，完全有能力支付所以的開銷。

四、擬成立的分公司基本概況

1.分公司名稱：××有限公司××分公司（暫定名，最終以工商局核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn)）

2.分公司地址：四川省成都市二環(huán)路東四段東景麗苑9-13 3.前期計(jì)劃投資總額：分公司成立需投資總額約為15萬元人民幣，主要用于辦理分公司的工商營業(yè)執(zhí)照、辦公場(chǎng)地的裝修、辦公用品及其他。

4.注冊(cè)工商營業(yè)執(zhí)照等前期金額出資比例：總公司出資：零萬元人民幣，分公司出資：百分之百。

5.利潤分配及虧損分擔(dān)比例：

方案

一、總公司按工程合同總額收取（暫定）%管理費(fèi)。分公司獨(dú)立核算，分享剩余利潤，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

方案二：分公司每年定期定額向總公司繳納（暫定）萬元管理費(fèi)用。分公司獨(dú)立核算，分享剩余利潤，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對(duì)其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

6.經(jīng)營范圍：經(jīng)營市政公用施工總承包貳級(jí)、建筑工程施工總承包貳級(jí)、裝飾裝修叁級(jí)、土石方施工總承包叁級(jí)等資質(zhì)許可經(jīng)營范圍內(nèi)建設(shè)工程。7.分公司的組織結(jié)構(gòu)：

a)××××有限公司××分公司屬于××分公司，分公司實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營，分公司經(jīng)理由公司授權(quán)我擔(dān)任。

b)分公司的公司級(jí)管理人員由五名成員組成，其中總公司委派1名（建議：副經(jīng)理、財(cái)務(wù)或辦公室主任共1名），分公司出任人員4名（建議：分公司經(jīng)理一名、安全員一名、資料員一名、預(yù)算員一名）管理人員的報(bào)酬由分公司支付。

c)分公司的項(xiàng)目級(jí)管理人員暫用總公司的項(xiàng)目管理人員名單，或者無代價(jià)使用分公司下屬的項(xiàng)目部管理人員替代。

d)分公司級(jí)管理人員任期為每屆一年，經(jīng)委派可以連任。8.分公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)：

a)設(shè)經(jīng)理一人，由公司授權(quán)我擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作，對(duì)總公司負(fù)責(zé)，并向總公司董事長報(bào)告工作；任期為每屆一年，連聘可連任；b)設(shè)財(cái)務(wù)一名，由公司指定或我指定，協(xié)助分公司經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

c)設(shè)副經(jīng)理一名，由總公司指定或由分公司指定，協(xié)助分公司經(jīng)理工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)；任期為每屆一年，連聘可連任。9.經(jīng)營規(guī)模：

a)營收預(yù)測(cè)：按照對(duì)現(xiàn)有和潛在業(yè)務(wù)的估算，預(yù)計(jì)在前第一年開發(fā)量在2000萬左右，營業(yè)收入分別為人民幣50萬元。

b)人員規(guī)模：初期為5人，將來人員數(shù)量的增加將根據(jù)工程業(yè)務(wù) 5下載券 184人已下載 還剩2頁未讀，繼續(xù)閱讀 量的增長逐年遞增配備。

10.資金來源：由分公司籌集資金15萬元人民幣出資。11.資金用途：主要用于辦理分公司的工商營業(yè)執(zhí)照、辦公場(chǎng)地的裝修、辦公用品及其他。

12.合作期限：合作期限為5年，自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算；預(yù)計(jì)在2011年10月正式成立。

五、存在的風(fēng)險(xiǎn)分析及對(duì)策

1、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：分公司成立后，將面臨地方工商、稅務(wù)、政府關(guān)系、同行同仁相處關(guān)系等問題，在社會(huì)快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對(duì)分公司的運(yùn)營造成不利影響。要在成都市場(chǎng)化道路上走得順利，必須由分公司經(jīng)理利用當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并建立友好關(guān)系戶。

2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：工程投資與運(yùn)營要求經(jīng)營者擁有很好的市場(chǎng)敏感度，在經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)方面，需要多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、調(diào)查和了解。

3、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策：企業(yè)沒有市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入市場(chǎng)面臨的競爭很大，市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大，對(duì)抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)需要決策者在做決定之前要進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)查。

六、結(jié)論與建議

1、研究結(jié)論：××公司成立具有可行性和可操作性 從公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、成都現(xiàn)階段建設(shè)工程發(fā)展情況和成立成都分公司的必要性和可行性多方面考察，我作為一名在成都搞工程開發(fā)的管理人員認(rèn)為現(xiàn)階段在成都成立分公司的時(shí)機(jī)合適，條件成熟，是完全可行的。

2、建議：

首先，成立公司，必須按照市場(chǎng)規(guī)則辦事，成為獨(dú)立核算的企業(yè)化、市場(chǎng)化公司。其次、公司在人才選拔的時(shí)候，應(yīng)該向?qū)I(yè)化靠齊，并且一定要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。成都分公司成立與否請(qǐng)公司總經(jīng)理考慮決定！提倡人：孫中華 2015年7月21日