第一篇：分公司成立策劃1

北星科技分公司成立方案

公司介紹

公司成立于二00八年，注冊資金壹佰萬人民幣，是一家以電信業(yè)務(wù)，無線廣告媒體的運(yùn)營、通信軟件開發(fā)及互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)、企業(yè)營銷策劃為主的本土化科技型公司。公司致力于為國內(nèi)外企業(yè)提供具備國際技術(shù)水準(zhǔn)的移動商務(wù)平臺及運(yùn)營服務(wù)。

成立之初與中國移動集團(tuán)子公司簽署移動手機(jī)報(bào)華北區(qū)品牌廣告執(zhí)行協(xié)議（08年成功運(yùn)作華晨汽車FRV新型下線的手機(jī)報(bào)全國頻道推廣），當(dāng)年與東北三省移動公司簽署合作運(yùn)營推廣本地手機(jī)報(bào)廣告業(yè)務(wù)。成立三年來公司在遼寧省多少二級城市設(shè)有分公司，業(yè)務(wù)拓展到北京，上海，廣州，深圳等多個城市，維護(hù)600余家行業(yè)客戶。

公司擁有最先進(jìn)、最穩(wěn)定的核心設(shè)備。同時支持中國移動/中國聯(lián)通/中國電信的大型信息數(shù)據(jù)平臺,發(fā)送效果是業(yè)內(nèi)人士和廣大客戶公認(rèn)質(zhì)量最好、信價比最高的無線廣告服務(wù)商。

北星公司自成立之日起就把“持續(xù)服務(wù)”作為支撐公司發(fā)展的重要理念，由此并經(jīng)過長期努力制定了系統(tǒng)化的服務(wù)體系。公司成立以來，通過讓客戶的切身體會共同檢驗(yàn)了我們的服務(wù)水準(zhǔn)，“可靠，值得信賴”已成為我們在客戶心中的良好口碑。同時，經(jīng)過四年的平臺運(yùn)營，北星公司也積累了豐富的商務(wù)無線廣告應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)，利用自身擁有的多通道資源以及必備的通道備份機(jī)制，能輕松應(yīng)對高流量的無線廣告投放發(fā)送，切實(shí)保障用戶的長期利益。

北星公司將始終以“可靠和值得信賴”這一來之不易客戶口碑作為公司開展工作的宗旨，結(jié)合我們多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)，為廣大客戶提供高質(zhì)量的短信，彩信等無線廣告服務(wù)。北星公司也愿以自身的產(chǎn)品，為更多的客戶創(chuàng)造價值！

成立的目的隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，無線廣告越來越備受關(guān)注，因此創(chuàng)造了水多商機(jī)，同時廣告市場的競爭度也與日俱增。企業(yè)在發(fā)展決策、產(chǎn)品的生產(chǎn)、開發(fā)、銷售、推廣、宣傳也越來越需要外腦的幫助。因此為我們公司的介入和發(fā)展提供了極大的機(jī)會。廣告公司也是未來最有發(fā)展的行業(yè)之一。與其他行業(yè)相比，廣告公司屬于投資小見效快的行業(yè)。

公司成立啟動資金

辦公座椅、電腦、打印機(jī)、電話、傳真機(jī)

營業(yè)執(zhí)照類相關(guān)手續(xù)的辦理

團(tuán)隊(duì)組建招聘

辦公樓租金

盈利模式

主要收入來源:對企業(yè)各種廣告服務(wù)所的如：短信群發(fā)網(wǎng)站建設(shè)軟件開發(fā)

團(tuán)隊(duì)組建

在公司成立后人才梯隊(duì)的打造與合理的薪資待遇極其重要。所有人員中，業(yè)務(wù)員的培養(yǎng)很關(guān)鍵，客戶前期的溝通和后期的服務(wù)，關(guān)系建立等等全部由其完成。

解決問題的關(guān)鍵在于：公司的制度要嚴(yán)謹(jǐn)而合理，獎罰制度要執(zhí)行到位，位于他們提拔及學(xué)習(xí)的機(jī)會。首先需找2名各方面都很優(yōu)秀的人員作為培養(yǎng)對象，在由其帶領(lǐng)新手的培養(yǎng)。除了業(yè)務(wù)人員以外公司其他人員的心力也很重要，抓緊全員洗腦工作，灌輸團(tuán)隊(duì)理念，讓所有人員真正融入公司，把公司的失看成自我的失。

管理

對于任何公司而言，管理好壞在很大程度上直接影響該公司的發(fā)展。如：人員管理不恰當(dāng)、人員流失資源流失 甚至出現(xiàn)虧單等問題集合這些問題，公司管理需要解決一下問題

1.充分發(fā)揮個人特長，使各項(xiàng)工作得以有效推展，先明確部門系統(tǒng)及職責(zé)，制定支撐核定及權(quán)限。

2.在人員任用上適量適質(zhì)，并使所有員工能各適其所、發(fā)揮專長。在制定出晉級辦法，讓員工對發(fā)展

有所向往，對未來有所努力的目標(biāo)，增加了動力。

3.薪資要合理化，從工作類別，職務(wù)內(nèi)容，績效表現(xiàn)等綜合因素考慮，使其具有合理性激勵性。所以

在制定上一定要體現(xiàn)出公平公正，加以明確職務(wù)與補(bǔ)貼及提成的規(guī)定

4.建立獎罰制度與目標(biāo)獎，在增加約束的同時也可使員工增加為工作付出的激情。

5.員工規(guī)章制度，沒有員工規(guī)章制度下，其他制度也不可能得以有效實(shí)施，根據(jù)行業(yè)和公司情況制定

出有效的規(guī)章。

市場分析

市場潛力大小分析

1.了解市場的產(chǎn)值

客戶的分析

1.了解客戶的接受度和認(rèn)知度

了解對手的優(yōu)勢和略勢

目標(biāo)市場

1.開發(fā)公司

2.教育培訓(xùn)

3.大型企業(yè)

發(fā)展方向

做好售前售中售后服務(wù)，加強(qiáng)公司形象，提高知名度，增加誠信度吸引客戶，同時借組形象的提升增強(qiáng)市場競爭力，以此為基本的策略方向，讓客戶對公司產(chǎn)生認(rèn)同感，達(dá)到客戶滿意程度。

公司架構(gòu)

第二篇：成立分公司請示

關(guān)于成立邯鄲萬合校車有限公司xx分公司、xx分公司、xx分公司、xx分公司的請示

河北xx客運(yùn)有限公司：

自校車公司成立以來，經(jīng)過六年的穩(wěn)步發(fā)展，公司在xx地區(qū)的業(yè)務(wù)逐年增多。根據(jù)“xx大會”精神，為了校車公司更好的實(shí)現(xiàn)在全xx地區(qū)的布局計(jì)劃，也為了吸納更多的社會校車與校車公司進(jìn)行聯(lián)合經(jīng)營。現(xiàn)校車公司需新成立四個分公司，分別為為xxxx校車有限公司xx分公司、xx校車有限公司xx分公司、xx校車有限公司xx分公司、xx校車有限公司xx分公司。主營項(xiàng)目為縣城內(nèi)校車運(yùn)營和租賃、校車管理服務(wù)。現(xiàn)具請示，懇請集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)同意成立上述分公司。

特此請示，祈盼示復(fù)。

xxx校車有限公司

二〇一八年八月三日

第三篇：成立分公司報(bào)告

××公司××分公司的可行性報(bào)告

一、成立××分公司的背景分析： 隨著建筑行業(yè)的迅速發(fā)展，西部大開發(fā)政策及512地震災(zāi)后重建，成都這個地處西部重要經(jīng)濟(jì)區(qū)，為抓住成都市的發(fā)展機(jī)遇，共同為成都地區(qū)的穩(wěn)定和社會發(fā)展貢獻(xiàn)力量。經(jīng)雙方友好協(xié)商，充分醞釀，決定發(fā)揮各自的優(yōu)勢，攜手合作，調(diào)動各自的優(yōu)質(zhì)資源，開發(fā)成都建設(shè)市場業(yè)務(wù)，本著平等合作、雙方共贏的原則，就設(shè)立和運(yùn)營分公司的相關(guān)事宜進(jìn)行分析。

二、成立成都分公司的必要性

根據(jù)現(xiàn)有資源和市場發(fā)展情況看，為拓展公司市場占有率，擴(kuò)大公司的整體規(guī)模，積極發(fā)揮企業(yè)資源，謀求跨地區(qū)的發(fā)展，乙充分發(fā)揮異處開發(fā)、發(fā)展地域的區(qū)域市場資源優(yōu)勢，形成資源共享謀求跨越式的發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)的有力合作。為了優(yōu)化和整合資源，提高公司資源的利用率，公司實(shí)行對外拓展已成為必要。

三、成立成都分公司的可行性

總、分公司各自的優(yōu)勢與優(yōu)勢互補(bǔ)：總公司與成都分公司雙方均具有各自獨(dú)特的優(yōu)勢，且各自的優(yōu)勢互補(bǔ)。總公司擁有企業(yè)資質(zhì)資源，良好的社會信譽(yù)及專業(yè)的技術(shù)管理人才；擁有多方面的資質(zhì)等級：市政公用施工總承包貳級、房建建筑二級、裝飾裝修三級、土石方工程專業(yè)承包叁級等。成都分公司擁有區(qū)域建筑行業(yè)市場優(yōu)勢資源（包括）；良好的金融關(guān)系、人脈關(guān)系、眾多建設(shè)單位合作關(guān)系等資源，有現(xiàn)成辦公場地及分公司運(yùn)營所需的全部資金投入。

目前我××公司成都分公司從事工程開發(fā)工作，有很多的合作關(guān)系，同時又在××分公司及××公司成都分公司分包在建項(xiàng)目有3000多萬，完全有能力支付所以的開銷。

四、擬成立的分公司基本概況

1.分公司名稱：××有限公司××分公司（暫定名，最終以工商局核準(zhǔn)的名稱為準(zhǔn)）

2.分公司地址：四川省成都市二環(huán)路東四段東景麗苑9-13 3.前期計(jì)劃投資總額：分公司成立需投資總額約為15萬元人民幣，主要用于辦理分公司的工商營業(yè)執(zhí)照、辦公場地的裝修、辦公用品及其他。

4.注冊工商營業(yè)執(zhí)照等前期金額出資比例：總公司出資：零萬元人民幣，分公司出資：百分之百。

5.利潤分配及虧損分擔(dān)比例：

方案

一、總公司按工程合同總額收取（暫定）%管理費(fèi)。分公司獨(dú)立核算，分享剩余利潤，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

方案二：分公司每年定期定額向總公司繳納（暫定）萬元管理費(fèi)用。分公司獨(dú)立核算，分享剩余利潤，分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和虧損；分公司并以其全部資產(chǎn)對其債務(wù)承擔(dān)責(zé)任。

6.經(jīng)營范圍：經(jīng)營市政公用施工總承包貳級、建筑工程施工總承包貳級、裝飾裝修叁級、土石方施工總承包叁級等資質(zhì)許可經(jīng)營范圍內(nèi)建設(shè)工程。7.分公司的組織結(jié)構(gòu)：

a)××××有限公司××分公司屬于××分公司，分公司實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立經(jīng)營，分公司經(jīng)理由公司授權(quán)我擔(dān)任。

b)分公司的公司級管理人員由五名成員組成，其中總公司委派1名（建議：副經(jīng)理、財(cái)務(wù)或辦公室主任共1名），分公司出任人員4名（建議：分公司經(jīng)理一名、安全員一名、資料員一名、預(yù)算員一名）管理人員的報(bào)酬由分公司支付。

c)分公司的項(xiàng)目級管理人員暫用總公司的項(xiàng)目管理人員名單，或者無代價使用分公司下屬的項(xiàng)目部管理人員替代。

d)分公司級管理人員任期為每屆一年，經(jīng)委派可以連任。8.分公司的經(jīng)營管理機(jī)構(gòu)：

a)設(shè)經(jīng)理一人，由公司授權(quán)我擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常經(jīng)營管理工作，對總公司負(fù)責(zé)，并向總公司董事長報(bào)告工作；任期為每屆一年，連聘可連任；b)設(shè)財(cái)務(wù)一名，由公司指定或我指定，協(xié)助分公司經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；

c)設(shè)副經(jīng)理一名，由總公司指定或由分公司指定，協(xié)助分公司經(jīng)理工作，對總經(jīng)理負(fù)責(zé)；任期為每屆一年，連聘可連任。9.經(jīng)營規(guī)模：

a)營收預(yù)測：按照對現(xiàn)有和潛在業(yè)務(wù)的估算，預(yù)計(jì)在前第一年開發(fā)量在2000萬左右，營業(yè)收入分別為人民幣50萬元。

b)人員規(guī)模：初期為5人，將來人員數(shù)量的增加將根據(jù)工程業(yè)務(wù) 5下載券 184人已下載 還剩2頁未讀，繼續(xù)閱讀 量的增長逐年遞增配備。

10.資金來源：由分公司籌集資金15萬元人民幣出資。11.資金用途：主要用于辦理分公司的工商營業(yè)執(zhí)照、辦公場地的裝修、辦公用品及其他。

12.合作期限：合作期限為5年，自營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起計(jì)算；預(yù)計(jì)在2011年10月正式成立。

五、存在的風(fēng)險(xiǎn)分析及對策

1、社會風(fēng)險(xiǎn)及對策：分公司成立后，將面臨地方工商、稅務(wù)、政府關(guān)系、同行同仁相處關(guān)系等問題，在社會快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對分公司的運(yùn)營造成不利影響。要在成都市場化道路上走得順利，必須由分公司經(jīng)理利用當(dāng)?shù)氐年P(guān)系網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行協(xié)調(diào)，并建立友好關(guān)系戶。

2、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及對策：工程投資與運(yùn)營要求經(jīng)營者擁有很好的市場敏感度，在經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)方面，需要多學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、調(diào)查和了解。

3、市場風(fēng)險(xiǎn)及對策：企業(yè)沒有市場經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)入市場面臨的競爭很大，市場風(fēng)險(xiǎn)大，對抗市場風(fēng)險(xiǎn)需要決策者在做決定之前要進(jìn)行充分的市場調(diào)查。

六、結(jié)論與建議

1、研究結(jié)論：××公司成立具有可行性和可操作性 從公司的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、成都現(xiàn)階段建設(shè)工程發(fā)展情況和成立成都分公司的必要性和可行性多方面考察，我作為一名在成都搞工程開發(fā)的管理人員認(rèn)為現(xiàn)階段在成都成立分公司的時機(jī)合適，條件成熟，是完全可行的。

2、建議：

首先，成立公司，必須按照市場規(guī)則辦事，成為獨(dú)立核算的企業(yè)化、市場化公司。其次、公司在人才選拔的時候，應(yīng)該向?qū)I(yè)化靠齊，并且一定要進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)。成都分公司成立與否請公司總經(jīng)理考慮決定！提倡人：孫中華 2015年7月21日

第四篇：成立分公司協(xié)議書

甲方：****工程有限責(zé)任公司 乙方：**** 甲、乙雙方為了整合資源，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，促進(jìn)共同發(fā)展，經(jīng)雙方充分協(xié)商，一致同意成立****責(zé)任公司**分公司，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)達(dá)成如下協(xié)議：

一、分公司名稱

******(以下簡稱分公司)

二、分公司注冊地址

本協(xié)議簽訂后，由乙方到**市工商局辦理分公司工商登記手續(xù)，分公司注冊地址為*****。

三、分公司經(jīng)營模式和組織機(jī)構(gòu)

分公司實(shí)行由乙方負(fù)責(zé)承包，自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧的經(jīng)營管理模式。乙方分公司的經(jīng)營管理活動必須遵守國家有關(guān)法律及甲方的有關(guān)管理制度，不得損害甲方聲譽(yù)和利益。分公司成立后，甲方與分公司另外簽訂內(nèi)部經(jīng)營管理承包協(xié)議。分公司的一切人事組織安排由乙方負(fù)責(zé)，分公司負(fù)責(zé)人同時兼任總公司副總經(jīng)理，但不參與總公司的經(jīng)營管理。

四、財(cái)務(wù)管理

分公司設(shè)立獨(dú)立財(cái)務(wù)賬戶，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，分公司承攬的所有工程項(xiàng)目的工程款由建設(shè)方統(tǒng)一打入甲方指定賬戶，由甲方統(tǒng)一開具正式預(yù)收款收據(jù)，工程結(jié)算后開具正式發(fā)票。甲方按總公司與分公司簽訂的協(xié)議規(guī)定扣除上交管理費(fèi)、代扣建安稅等費(fèi)用后，及時將剩余款項(xiàng)匯入分公司賬戶，由分公司根據(jù)內(nèi)部工程承包協(xié)議向項(xiàng)目經(jīng)理支付工程款。項(xiàng)目工程款實(shí)行專款專用，總公司與分公司均不能將工程款挪作他用。

甲方定期對分公司財(cái)務(wù)進(jìn)行檢查、指導(dǎo)，分公司必須按照總公司的規(guī)定統(tǒng)一對外報(bào)表，統(tǒng)一財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)，依財(cái)務(wù)制度有關(guān)規(guī)定定期、按時向甲方報(bào)送財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和工程成本票據(jù)資料。

五、雙方的權(quán)利義務(wù) 甲方：

1、甲方有權(quán)對分公司經(jīng)營期間所承建的工程進(jìn)行安全、質(zhì)量監(jiān)督。

2、有權(quán)按雙方協(xié)議收取管理費(fèi)用。

3、有權(quán)對乙方分公司的經(jīng)營活動進(jìn)行監(jiān)督。

4、甲方有義務(wù)協(xié)助分公司辦理所承包建安項(xiàng)目的相關(guān)招標(biāo)、報(bào)批、報(bào)建手續(xù)。

5、有義務(wù)協(xié)助分公司對專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)和考核工作，并注冊或辦理有關(guān)資質(zhì)證書。

6、有義務(wù)采取有償方式向分公司調(diào)劑技術(shù)人員和設(shè)備，向義務(wù)為分公司提供技術(shù)服務(wù)和支持。乙方：

1、乙方必須遵守甲方的章程，按期向甲方交納管理費(fèi)用，服從甲方的管理。

2、乙方必須依法經(jīng)營，遵守國家法律、法規(guī)，維護(hù)甲方形象和利益。

3、分公司成立后，乙方有權(quán)以甲方的名義和資質(zhì)對外承攬工程業(yè)務(wù)。

4、分公司承攬的業(yè)務(wù)，統(tǒng)一以甲方的名義對外簽訂工程承包合同。

5、乙方有義務(wù)按時交納管理費(fèi)用和有關(guān)報(bào)表資料。

6、乙方必須嚴(yán)格按照國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)組織生產(chǎn)，并承擔(dān)有關(guān)責(zé)任。

7、分公司由乙方承包經(jīng)營，實(shí)行獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧，乙方擁有完全的利潤分配權(quán)。

六、合同期限和合同終止

1、本合同期限暫定五年，期滿后可協(xié)商續(xù)簽。

2、如遇以下情況，總公司有權(quán)中止合同： 1)分公司違法經(jīng)營，被上級有關(guān)部門查處；

2)分公司不遵守質(zhì)量、安全管理的有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)重?fù)p害甲方聲譽(yù)。3)分公司嚴(yán)重虧損，無法繼續(xù)經(jīng)營。

七、其他約定

1、由乙方擔(dān)任董事長兼總經(jīng)理的***程有限公司與本協(xié)議組建的分公司不存在任何隸屬關(guān)系，其資產(chǎn)及債權(quán)、債務(wù)與本協(xié)議組建的*****分公司無關(guān)。

2、本協(xié)議經(jīng)雙方代表簽字蓋章后生效，未盡事宜，雙方協(xié)商解決。

3、本協(xié)議一式四份，甲方雙方各執(zhí)二份。甲方：乙方： 代表：代表： 年月日年月日

第五篇：分公司成立講話

今天聚集大家在這里開這個會，相信大家也都知道這個會議的意義了，各位今天都已經(jīng)交結(jié)清了原來職位的工作，從明天開始就要以新的姿態(tài)出現(xiàn)在新的工作崗位上了，以后我將和在座各位一起組成一個新的小集體，我也將和大家一起伴隨公司的發(fā)展、成長。

（自我介紹。）

給在座的每一個人定的新的工作崗位是經(jīng)過各位在公司工作這么長時間以來，公司領(lǐng)導(dǎo)對各位工作能力、努力程度等方面的了解，并通過開會討論作出的決議，也是公司領(lǐng)導(dǎo)地各位的信任及對過去大家工作成績的肯定。相信第一個人都是有能力把自己的新工作做得很好，把自己的新任務(wù)完成得委出色的。

各位來公司都有一定的時間了，相信對公司的發(fā)展歷程都或多或少有些了解，我還是在這里跟大家介紹一下我們公司的整個發(fā)展過程。（略）這個過程時這么多年來凝聚了公司所有領(lǐng)導(dǎo)與所有為公司出過力的新老員工的努力和汗水的，也包括在座的各位，因?yàn)橛辛舜蠹也庞泄窘裉斓陌l(fā)展以及規(guī)模的不斷擴(kuò)大。這次公司經(jīng)過調(diào)查，壯大規(guī)模，并新成立了我們xxx分公司，這既是公司發(fā)展史上所步入的一個新的臺階，又是公司發(fā)展的一個新的起點(diǎn)，一個更高的起點(diǎn)，尤其時對我們2191.cn分公司則更時一個起點(diǎn)。

我們xxx分公司收就象一個新的生命，他的成長與發(fā)展還得靠在座各位和我一起努力。新的生命的他面對的成長阻力、發(fā)展阻力或者說困難也必然是會更多，在以后的工作中我們將如何去面對這些來自各方面的壓力、阻力和困難，如何去解決克服這一系列的問題都將時我們首先必須考慮的。我人為我們首先必須嚴(yán)格把好每個人自己這一關(guān)，嚴(yán)格明確每個人自己的職位及職責(zé)，并把工作做到位，誰的崗位出了問題就追究誰的責(zé)任，問題嚴(yán)重者將處以一定的處罰，我們將嚴(yán)格實(shí)行崗位問責(zé)制，相信每個人都能把工作做到最好。當(dāng)然在大家做好自己的本職工作的同時，也要發(fā)揮你們的特長和創(chuàng)意，共同為公司的發(fā)展出謀劃策。所有員工不論經(jīng)驗(yàn)和來這里工作時間，大家彼此配合，進(jìn)公司早工齡長的老員工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)你們的良好工作作風(fēng)，進(jìn)公司相對晚的或者新員工則在向老員工學(xué)習(xí)的同時，更好地把你們新的氣息、活力、能力和張力發(fā)揮到工作中去，而且所有員工不論籍貫，在工作中融入你們各自不同的地域文化的精華和特色，以形成一種最有凝聚力，也最有沖勁的聯(lián)奇文化、聯(lián)奇工作特色。在以后的工作中表象得好的、對公司做了貢獻(xiàn)的，公司都不會忘記大家的，并將在適當(dāng)?shù)臅r候給予一定的獎勵。具體的獎法細(xì)則我們大家可以在以后的工作中抽時間討論決議，大家有什么好的建議或者是意見都可以在以后的工作中跟我提出來。

最后還一個比較關(guān)鍵的問題，在座的各位都是從原來的各個部門抽調(diào)過來的精英，有的以前可能都步大熟悉，也不了解，甚至?xí)r不認(rèn)識，但是為了公司發(fā)發(fā)展首先必須是大家的合作，而合作的首先則需要相互了解，再這里就不管大家以前熟悉與否、認(rèn)識與否，我們今天都借這個機(jī)會重新認(rèn)識以下，每個人做各自我介紹，順便談?wù)劥蠹覍ξ覀冃鹿景l(fā)展的一些想法。

（各自自我介紹。）

從現(xiàn)在開始大家都已經(jīng)認(rèn)識了，下以步希望大家在最快的時間里彼此熟悉、了解、配合好，盡快地投入到新的工作狀態(tài)中去，如果誰有什么困難也可以跟我提，我一定會盡力而為地去幫助大家，不管時工作上的還是生活上的。好了，明天上午九點(diǎn)大家將在這棟大樓里開始我們新的工作，希望我們大家在以后的工作中合作愉快，爭取盡快地把我們xxx分公司工作走向正軌。