第一篇：洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司在準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練啟動(dòng)儀式上的講話

在公司軍事化訓(xùn)練啟動(dòng)儀式上的講話

（2011年4月19日）

同志們：

在這春風(fēng)送暖、萬(wàn)物復(fù)蘇的美好季節(jié)里，今天，我們聚集在這里隆重舉行義安公司2011年軍事化訓(xùn)練開(kāi)訓(xùn)儀式，我感到由衷的高興。首先請(qǐng)?jiān)试S我代表公司黨政領(lǐng)導(dǎo)向全體參加軍訓(xùn)的職工表示最衷心的祝賀和最熱烈的歡迎。開(kāi)展軍事化訓(xùn)練，是提高職工素質(zhì)、規(guī)范職工行為、增強(qiáng)職工責(zé)任感和使命感的重要載體；是提高服從力和執(zhí)行力、鍛造一流職工隊(duì)伍、構(gòu)建和諧礦區(qū)的重要保障；是提升企業(yè)管理水平、培育企業(yè)文化、展現(xiàn)企業(yè)精神風(fēng)貌的重要手段，是創(chuàng)建 “國(guó)家級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井的必然要求。公司對(duì)這次軍訓(xùn)活動(dòng)十分重視，對(duì)軍訓(xùn)的成效寄予厚望。希望武保科及各單位要密切配合、精心組織，周密安排，狠抓落實(shí)；參訓(xùn)職工要提高認(rèn)識(shí)，端正態(tài)度，以飽滿的熱情全身心地投入到軍訓(xùn)過(guò)程中，要通過(guò)軍訓(xùn)，培養(yǎng)自己的自覺(jué)行為，磨練自己的堅(jiān)強(qiáng)意志，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高執(zhí)行力，切實(shí)使本次軍訓(xùn)達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

同志們，軍訓(xùn)是我們每個(gè)人一生當(dāng)中一次非常重要的思想行為教育課，希望大家珍惜此次軍訓(xùn)機(jī)會(huì)，學(xué)習(xí)和發(fā)揚(yáng)軍人的優(yōu)良作風(fēng)，自覺(jué)錘煉自己，圓滿完成軍訓(xùn)任務(wù)，以優(yōu)異的訓(xùn)練成果展示義安員工風(fēng)采。

最后，預(yù)祝此次軍訓(xùn)取得圓滿成功！謝謝大家！

第二篇：在礦準(zhǔn)軍事化管理啟動(dòng)儀式上的講話

同志們：

今天我們?cè)谶@里舉行準(zhǔn)軍事化管理啟動(dòng)儀式，這是我礦加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升礦井管理水平的一件大事。它對(duì)于實(shí)現(xiàn)我礦建設(shè)全國(guó)一流高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo)，必將起到積極的推動(dòng)作用。這將掀開(kāi)我礦實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)軍事化管理的新篇章。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的根本目的，就是要通過(guò)提高員工的執(zhí)行力和服從意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)全礦上下，紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，雷厲

風(fēng)行，從嚴(yán)管理風(fēng)氣的養(yǎng)成。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的基本任務(wù)是：建立良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序；培養(yǎng)文明工作、文明生產(chǎn)、文明生活的優(yōu)良作風(fēng)；養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；從嚴(yán)治礦，安全管理，塑造良好的企業(yè)形象和員工形象。

實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，關(guān)鍵在落實(shí)，貴在領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。礦屬各單位、各部門要以開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理為契機(jī)，以一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的產(chǎn)品、一流的環(huán)境為最高準(zhǔn)則。扎扎實(shí)實(shí)把準(zhǔn)軍事化管理的具體要求落到實(shí)處，努力做到行動(dòng)軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、語(yǔ)言規(guī)范化，不斷提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作的發(fā)展。

全礦廣大員工要自覺(jué)提高執(zhí)行力，堅(jiān)決做到：服從領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行命令、嚴(yán)守紀(jì)律、不怕困難、忠于職守、努力工作、安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)。

全礦各級(jí)干部要意識(shí)到肩上責(zé)任的重大，率先垂范，自覺(jué)做實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的表率，各級(jí)行政一把手要履行好細(xì)則執(zhí)行第一責(zé)任者的責(zé)任；各單位支部書記要真正履行好教育第一責(zé)任者的責(zé)任。全礦各級(jí)干部要做實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的模范，要通過(guò)干部的表率作用，帶動(dòng)和影響全礦廣大員工，保證準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施。

同志們，我礦準(zhǔn)軍事化管理工作已經(jīng)全面啟動(dòng)，全礦各級(jí)干部和廣大員工要抓住契機(jī)、調(diào)整思路，改進(jìn)工作，加強(qiáng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以更加飽滿的精神狀態(tài)和高昂的斗志投入到工作中來(lái)，以軍人的良好素質(zhì)和作風(fēng)，為促進(jìn)我礦2006年各項(xiàng)工作任務(wù)，以及“十一五”規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而努力奮斗！

第三篇：在礦準(zhǔn)軍事化管理啟動(dòng)儀式上的講話

同志們：今天我們?cè)谶@里舉行準(zhǔn)軍事化管理啟動(dòng)儀式，這是我礦加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提升礦井管理水平的一件大事。它對(duì)于實(shí)現(xiàn)我礦建設(shè)全國(guó)一流高產(chǎn)高效現(xiàn)代化礦井的目標(biāo)，必將起到積極的推動(dòng)作用。這將掀開(kāi)我礦實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)軍事化管理的新篇章。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理的根本目的，就是要通過(guò)提高員工的執(zhí)行力和服從意識(shí)，進(jìn)而促進(jìn)全礦上下，紀(jì)律嚴(yán)明，令行禁止，雷厲風(fēng)行，從嚴(yán)管理風(fēng)氣的養(yǎng)成。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的基本任務(wù)是：建立良好的學(xué)習(xí)、工作、生活秩序；培養(yǎng)文明工作、文明生產(chǎn)、文明生活的優(yōu)良作風(fēng)；養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣；從嚴(yán)治礦，安全管理，塑造良好的企業(yè)形象和員工形象。實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理，關(guān)鍵在落實(shí)，貴在領(lǐng)導(dǎo)的表率作用。礦屬各單位、各部門要以開(kāi)展準(zhǔn)軍事化管理為契機(jī)，以一流的管理、一流的隊(duì)伍、一流的產(chǎn)品、一流的環(huán)境為最高準(zhǔn)則。扎扎實(shí)實(shí)把準(zhǔn)軍事化管理的具體要求落到實(shí)處，努力做到行動(dòng)軍事化、工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、語(yǔ)言規(guī)范化，不斷提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)我礦各項(xiàng)工作的發(fā)展。全礦廣大員工要自覺(jué)提高執(zhí)行力，堅(jiān)決做到：服從領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行命令、嚴(yán)守紀(jì)律、不怕困難、忠于職守、努力工作、安全生產(chǎn)、服務(wù)企業(yè)。全礦各級(jí)干部要意識(shí)到肩上責(zé)任的重大，率先垂范，自覺(jué)做實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的表率，各級(jí)行政一把手要履行好細(xì)則執(zhí)行第一責(zé)任者的責(zé)任；各單位支部書記要真正履行好教育第一責(zé)任者的責(zé)任。全礦各級(jí)干部要做實(shí)施準(zhǔn)軍事化管理的模范，要通過(guò)干部的表率作用，帶動(dòng)和影響全礦廣大員工，保證準(zhǔn)軍事化管理的實(shí)施。

第四篇：洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)材料

深化瓦斯綜合治理 強(qiáng)化安全雙基建設(shè)

努力推動(dòng)礦井安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展

洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司

一、公司簡(jiǎn)介及礦井概況

洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司位于新安縣正村鄉(xiāng)境內(nèi)，礦井設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸，井筒垂深708米，采用立井雙水平上下山開(kāi)拓方式，采煤工藝為綜采，屬煤與瓦斯突出礦井。于2009年6月竣工投產(chǎn)。

礦井投產(chǎn)以來(lái)，先后榮獲義煤集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、河南省安全生產(chǎn)示范單位、河南省“五優(yōu)”礦井、國(guó)家級(jí)瓦斯綜合治理示范化礦井、國(guó)家二級(jí)安全高效礦井、國(guó)家級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井等榮譽(yù)稱號(hào)。

二、創(chuàng)新安全管理體系，筑牢礦井發(fā)展基礎(chǔ)

一是創(chuàng)新安全管理理念。公司上下牢固樹(shù)立抓安全就是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念，全面貫徹落實(shí)國(guó)發(fā)23號(hào)文件和上級(jí)有關(guān)安全工作指示精神，引導(dǎo)廣大干部職工牢固樹(shù)立“干煤礦可以不死人，一切事故可防可控”的觀念，提出了“人身安全事故為零、機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)事故為零、工程質(zhì)量事故為零、頂板事故為零、瓦斯超限事故為零、火災(zāi)事故為零”等六零目標(biāo)。形成了以“萬(wàn)米巷道零修護(hù)”，安全“三維” 管理，隱患三級(jí)閉合網(wǎng)絡(luò)排查，“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化、新常態(tài)化”管理，防突措施監(jiān)理制，普通話綜合“兩述”等為主要內(nèi)容的安全管理制度。這些符合實(shí)際的理念、制度，成為引領(lǐng)義安安全管理的源泉和動(dòng)力。

二是創(chuàng)新安全管理模式。堅(jiān)持“三維”安全管理。即全員參與管理、全過(guò)程控制管理、全頭面全方位執(zhí)行管理。全面推行準(zhǔn)軍事化管理，積極實(shí)施安全精準(zhǔn)確認(rèn)，安全互保聯(lián)保制度，形成人人有責(zé)任、處處有考核的安全管理運(yùn)作體系；注重以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的流程控制提升安全管理水平，對(duì)每項(xiàng)工序的全部過(guò)程進(jìn)行明確要求，實(shí)施安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，推行程序化工作法，把安全要素串成一個(gè)環(huán)環(huán)相扣的工作流程，使任何一個(gè)系統(tǒng)的管理手段、管理過(guò)程和管理行為，都由始而終構(gòu)成一個(gè)連續(xù)閉環(huán)的回路，實(shí)現(xiàn)各要素間的相互制約、相互制衡，達(dá)到高效落實(shí)的效果；在井上下每個(gè)空間、每個(gè)區(qū)域、每個(gè)崗位均要實(shí)施動(dòng)態(tài)化、定置化控制管理，開(kāi)展全頭面，全巷道安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

三是創(chuàng)新安全管理方法。實(shí)施安全隱患三級(jí)閉環(huán)網(wǎng)絡(luò)管理制度，建立隱患排查及整改臺(tái)賬，對(duì)重大隱患進(jìn)行掛牌督辦，形成了隱患排查（信息采集→分類管理→制定整改措施→過(guò)程重點(diǎn)控制→隱患銷號(hào)處理）的全閉環(huán)管理機(jī)制，保證了隱患整改的落實(shí)。堅(jiān)持“一月一活動(dòng)”，有針對(duì)性地開(kāi)展安全專項(xiàng)治理活動(dòng)，通過(guò)樹(shù)典型、立樣板，發(fā)揮先進(jìn)典型的 示范帶動(dòng)作用，起到了以月促季、以季保年的效果。

四是創(chuàng)新安全監(jiān)督機(jī)制。義安公司作為煤與瓦斯突出礦井，瓦斯防治任務(wù)十分繁重，為保證防突鉆孔施工工作落實(shí)到位，公司引入工程監(jiān)理制度，對(duì)各鉆場(chǎng)實(shí)行區(qū)域包干，由監(jiān)理人員對(duì)本區(qū)域的鉆孔數(shù)量、規(guī)格、深度等實(shí)施監(jiān)管，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。為確保安全責(zé)任落實(shí)，公司建立了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度，凡是發(fā)生人身事故，一律對(duì)分管副總經(jīng)理進(jìn)行問(wèn)責(zé)，逐步建立了“有職必有責(zé)，任職必負(fù)責(zé)，失職必追責(zé)”的責(zé)任追究機(jī)制。

三、強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，夯實(shí)礦井安全基礎(chǔ) 按照“標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化、精細(xì)化和新常態(tài)化”的工作思路，大力開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。今年上半年共投入資金414.92萬(wàn)元，完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目207項(xiàng)，重點(diǎn)強(qiáng)化工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，材料編碼、設(shè)備貼牌數(shù)字化管理，工作面“六條線、一整齊、一整潔、三統(tǒng)一”精細(xì)化管理，作業(yè)環(huán)境“日日有更新，月月有變化”常態(tài)化管理，大力開(kāi)展精品工程創(chuàng)建活動(dòng)，去年以來(lái)共有14項(xiàng)單位工程被集團(tuán)公司授予精品工程榮譽(yù)稱號(hào)。

四、多措并舉，全方位開(kāi)展瓦斯綜合治理工作 一是在優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，強(qiáng)化局部通風(fēng)管理。按照“風(fēng)量足、斷面夠、系統(tǒng)順、設(shè)施牢”的原則，每個(gè)采掘工作面施工專用回風(fēng)巷，形成獨(dú)立通風(fēng)系統(tǒng)。采煤工作面配風(fēng)量不少 于1500m/min，掘進(jìn)工作面配風(fēng)量不少于700m/min，局部通風(fēng)嚴(yán)格執(zhí)行“三專兩閉鎖”、“風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)”等規(guī)定，風(fēng)機(jī)電源設(shè)兩趟專用線，安裝開(kāi)停傳感器，實(shí)現(xiàn)24小時(shí)在線監(jiān)控。設(shè)置專職風(fēng)機(jī)看護(hù)工，班班進(jìn)行風(fēng)機(jī)自動(dòng)倒臺(tái)試驗(yàn)，確保風(fēng)機(jī)運(yùn)行可靠。

在YX001采煤工作面采用“兩進(jìn)一回”的“Y”形通風(fēng)方式，膠帶、軌道順槽進(jìn)風(fēng)，乏風(fēng)通過(guò)工作面沿空留巷段、YX002膠帶順槽底板預(yù)抽巷進(jìn)入回風(fēng)巷，有效解決了工作面溫度高、上隅角瓦斯大等難題，同時(shí)把災(zāi)變逃生路線由1條增加為2條，為災(zāi)變期間人員的安全快速撤離創(chuàng)造條件。

二是在防治煤與瓦斯突出方面。堅(jiān)持“多措并舉，可保必保，應(yīng)抽盡抽、效果達(dá)標(biāo)”的區(qū)域防突理念，提出了“防突服務(wù)生產(chǎn)、生產(chǎn)服從防突”的工作思路，形成了保護(hù)層開(kāi)采、水力壓裂、底板巖巷水力沖孔、本煤層網(wǎng)格抽放及煤巷條帶抽放的全方位區(qū)域瓦斯治理格局。嚴(yán)格按照“區(qū)域防突-區(qū)域消突評(píng)價(jià)-區(qū)域驗(yàn)證-局部防突-局部效檢”的防突工作程序，采煤工作面回采前，必須經(jīng)有資質(zhì)單位進(jìn)行突出危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)，只有當(dāng)煤層瓦斯含量低于8m/t，才能進(jìn)行回采工作；煤巷掘進(jìn)工作面掘進(jìn)前，必須采取雙“四位一體”防突措施，經(jīng)效果檢驗(yàn)指標(biāo)不超限，才能進(jìn)行掘進(jìn)工作。

三是強(qiáng)化瓦斯治理 “五個(gè)到位”。即防突措施制定到位、措施孔施工到位、專職人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督到位、管理人員現(xiàn)場(chǎng)抽

333查到位、科學(xué)手段監(jiān)控到位。為切實(shí)將防突措施落實(shí)到位，抽放鉆孔施工時(shí)由“三大員”共同對(duì)退鉆過(guò)程進(jìn)行全程監(jiān)督，實(shí)行中層干部監(jiān)鉆制度，公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)每月必須監(jiān)鉆一次。在井下安裝了一套攝像頭監(jiān)控系統(tǒng)，井下打鉆全過(guò)程在井上實(shí)現(xiàn)了在線監(jiān)控，有效杜絕了虛假鉆孔，保證了防突措施孔和效檢結(jié)果的準(zhǔn)確性。

四是強(qiáng)力推行煤層注水工作。在采煤工作面采用“中壓滲透深孔注水法”，掘進(jìn)工作面采用“壓力漸進(jìn)深孔注水法”，每一個(gè)區(qū)域防突循環(huán)施工一次深孔注水孔。同時(shí)在采掘工作面輔助淺孔注水，工作面切眼內(nèi)、掘進(jìn)工作面每5米防突循環(huán)施工一次施工淺孔注水孔進(jìn)行注水。在準(zhǔn)備工作面，采用“壓—注—抽”的工作方法，每隔40米進(jìn)行水力壓裂，然后每10米進(jìn)行注水，最后按要求打抽放鉆孔。今年上半年，共計(jì)施工各類注水孔6.1萬(wàn)米，注水量2.01萬(wàn)m。通過(guò)采取動(dòng)壓與靜壓注水相結(jié)合、掘進(jìn)過(guò)程與采煤過(guò)程注水相結(jié)合的方式，使注水工作達(dá)到了“四防一快”（防瓦斯、防煤壁片幫、防塵、防瓦斯突出和快速掘進(jìn)）的綜合效果。

五是推行沿空送巷、沿空留巷技術(shù)。在采空區(qū)相鄰工作面煤巷掘進(jìn)時(shí)，采用無(wú)煤柱送巷，利用采空區(qū)卸壓帶對(duì)煤巷掘進(jìn)進(jìn)行防突保護(hù)，減少防突工程量。在YX001工作面進(jìn)行沿空留巷試驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)了不掘突出頭，同時(shí)在留巷段提前開(kāi)展工作面消突打鉆工作，使得回采工作面提前1～2年完成瓦

3斯預(yù)抽消突工作。

六是強(qiáng)化瓦斯抽放管理。在地面瓦斯抽放泵站安裝2臺(tái)2BEC-67抽放泵、井下抽放泵站安裝2臺(tái)SK-120抽放泵建立了地面和井下瓦斯抽放泵站。利用“高負(fù)壓、低流量”的地面泵站對(duì)本煤層鉆孔、網(wǎng)格鉆孔、水力沖孔鉆孔、水力壓裂鉆孔、煤巷掘進(jìn)區(qū)域順層鉆孔進(jìn)行抽放，保證孔口抽放負(fù)壓不低于13Kpa；利用“低負(fù)壓、大流量”的井下泵站對(duì)采煤工作面上隅角、高位鉆孔進(jìn)行抽放；實(shí)現(xiàn)了分源抽放，滿足礦井抽放要求。上半年共抽采瓦斯268.2萬(wàn)m。

五、當(dāng)前存在的主要問(wèn)題及下步工作打算

（一）存在的主要問(wèn)題

1、煤層透氣性差，抽放衰減速度快，總抽放濃度低，盡管我們采取了水力壓裂、水力沖孔、網(wǎng)格抽放等一系列增透措施，但抽放主管路濃度仍只有3.5％左右。

2、煤層堅(jiān)固性系數(shù)平均為0.2，為特軟煤層，在打鉆過(guò)程中，易出現(xiàn)塌孔、排粉困難，打鉆成孔差，影響抽采效果。

（二）瓦斯治理工作下步打算

1、積極與科研院校開(kāi)展合作，探索出適合義安煤層的突出指標(biāo)臨界指標(biāo)，以便更有效指導(dǎo)生產(chǎn)。同時(shí)進(jìn)一步改進(jìn)鉆孔施工工藝、鉆孔封孔工藝，提高松軟煤層打鉆成孔率，提高封孔質(zhì)量，進(jìn)一步采取水力沖孔、水力壓裂、網(wǎng)格抽采等多種增透技術(shù)，提高抽采煤層透氣性，確保抽采效果。

32、對(duì)西翼工作面全部采用底板巖巷配合水力沖孔掩護(hù)掘進(jìn)，底板巷水力沖孔預(yù)抽期超前煤巷掘進(jìn)1年，采煤工作面預(yù)抽期到2014年達(dá)到1年，實(shí)現(xiàn)“抽掘采”平衡。

3、對(duì)礦井抽采系統(tǒng)進(jìn)一步升級(jí)改造，建造井下西翼瓦斯抽放泵站，同時(shí)對(duì)地面瓦斯抽放泵進(jìn)行升級(jí)，將額定流量350m/min的瓦斯抽放泵升級(jí)到510m/min，提高抽采富余量。

4、進(jìn)一步提高巖巷開(kāi)拓機(jī)械化程度，為瓦斯抽采贏得時(shí)間。

5、對(duì)掘進(jìn)工作面的局部通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行改造，將2×30KW的風(fēng)機(jī)（配Φ800mm風(fēng)筒）逐漸2×45KW的風(fēng)機(jī)（配Φ1000mm風(fēng)筒）。37

第五篇：洛陽(yáng)義安礦業(yè)有限公司安檢科各崗位責(zé)任制

（一）安檢科科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在公司分管副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)及公司的各項(xiàng)方針、政策、決議，負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安檢科內(nèi)部規(guī)章制度的制定和落實(shí)。

2、主持安檢科全面工作，檢查副職和本科職工工作職責(zé)的落實(shí)，對(duì)本科存在的問(wèn)題及時(shí)整改。

3、認(rèn)真履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，對(duì)公司安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并提出解決問(wèn)題的相關(guān)辦法。

4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本科黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)全面責(zé)任。

5、帶領(lǐng)本科職工努力工作，并積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交待的各種臨時(shí)性任務(wù)。

6、嚴(yán)于律己、愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、做好職工表率，不斷提高工作質(zhì)量。

（二）安檢科副科長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、在科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級(jí)及公司的各項(xiàng)方針、政策、決議，負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)各項(xiàng)制度的制定和檢查落實(shí)。

2、對(duì)分管系統(tǒng)的工作負(fù)全面責(zé)任，經(jīng)常檢查分管范圍各項(xiàng)工作開(kāi)展情況、工作紀(jì)律執(zhí)行情況。對(duì)分管系統(tǒng)存在的問(wèn)題及時(shí)向科長(zhǎng)匯報(bào)并提出整改意見(jiàn)。

3、認(rèn)真執(zhí)行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定，努力做好本職工作。

4、嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，對(duì)本人及分管范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。

5、帶領(lǐng)分管范圍內(nèi)的職工努力工作，并積極完成科長(zhǎng)交給的各種臨時(shí)性工作。

6、嚴(yán)于律己、愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)、做好職工表率，不斷提高工作質(zhì)量。

（三）信息站站長(zhǎng)崗位責(zé)任制

1、大力宣傳“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理，總體推進(jìn)”的安全生產(chǎn)方針。

2、負(fù)責(zé)信息站的管理工作，經(jīng)常深入基層宣傳指導(dǎo)基層單位的信息管理工作。

3、負(fù)責(zé)信息的整理篩選及上臺(tái)帳，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門傳遞，反饋直至驗(yàn)收。

4、發(fā)現(xiàn)重大隱患，及時(shí)逐級(jí)匯報(bào)，并協(xié)助督促解決。

5、積極組織信息員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素質(zhì)，使此項(xiàng)工作規(guī)范化，系統(tǒng)化，日常化。

6、堅(jiān)持原則，秉公辦事，實(shí)事求是，不徇私情，做好工作。

7、及時(shí)準(zhǔn)確的上報(bào)各類信息和相關(guān)資料。

（四）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室主任崗位責(zé)任制

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的方針、政策、并協(xié)助公司分管領(lǐng)導(dǎo)在公司范圍內(nèi)組織實(shí)施和落實(shí)。

2、負(fù)責(zé)辦公室的全面工作，組織辦公室人員的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)分工。

3、組織編制公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃，并下達(dá)到相關(guān)單位。

4、掌握公司的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)度，并組織有關(guān)人員對(duì)達(dá)標(biāo)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收和上報(bào)。

5、嚴(yán)格掌握質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)，確保各項(xiàng)工程如期達(dá)標(biāo)。

6、及時(shí)收集和處理日常工作中存在的新情況和新問(wèn)題。

7、及時(shí)做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化資料的收集整理、匯總匯報(bào)工作。

8、收集和反映，并協(xié)助處理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作所需的資金、材料和技術(shù)問(wèn)題。

9、負(fù)責(zé)宣傳推廣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的新技術(shù)、新經(jīng)驗(yàn)。

（五）安檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、指示、指令及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度并嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施。

2、以“三大規(guī)程”為工作方針、按“三不生產(chǎn)”原則要求、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，及時(shí)督促處理事故隱患，防范各類事故發(fā)生。對(duì)不具備安全生產(chǎn)條件，有可能發(fā)生事故危險(xiǎn)的，堅(jiān)決停止工作，撤出人員，采取措施予以處理。

3、搞好礦井職工安全行為的監(jiān)督，堅(jiān)決制止違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律行為。

4、自覺(jué)遵守“三大規(guī)程”和公司、科安全管理規(guī)章制度，嚴(yán)以律已，愛(ài)崗敬業(yè)。

5、按時(shí)參加科務(wù)會(huì)和規(guī)程措施業(yè)余學(xué)習(xí)會(huì)議，加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，不斷提高政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，善于提出改進(jìn)安全工作的建議。

6、參與礦井安全搶救和處理，提出安全防范措施和事故責(zé)任者處理意見(jiàn)。

7、指導(dǎo)、幫助群監(jiān)員、青年監(jiān)督崗員開(kāi)展好群眾性安全監(jiān)督檢查工作。