第一篇：見習(xí)內(nèi)勤主管工作總結(jié)

工作總結(jié)

從2010年8月2日加入鑫遼北這個(gè)大家庭以來，已有一年多的時(shí)間了，一年多的時(shí)間我在鑫遼北收獲的除了愛還有自身的成長(zhǎng)，特別是在近三個(gè)月?lián)蔚禺a(chǎn)事業(yè)部見習(xí)內(nèi)勤主管以來，更學(xué)習(xí)到了很多以前接觸不到的管理知識(shí)。

最初擔(dān)任地產(chǎn)事業(yè)部見習(xí)內(nèi)勤主管一職時(shí)，由于本身沒有給自己一個(gè)正確的定位，也因?yàn)楣芾斫?jīng)驗(yàn)的不足，所以在工作的開展中遇到很多困惑，例如：做事情不懂得適當(dāng)放手，沒有給內(nèi)勤足夠的自我發(fā)揮空間，導(dǎo)致自己很疲憊，內(nèi)勤工作能力進(jìn)步也比較緩慢。又如：經(jīng)常沒有將自己放在一個(gè)管理者的位置思考問題，導(dǎo)致很多政策不能很好的貫徹。

但是隨著對(duì)這一職位的慢慢適應(yīng)和不斷實(shí)踐以及在部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心幫助之下，我漸漸開始勝任這一職位并開始有了很多自己的想法。在日常工作中，部門內(nèi)勤遇到困惑時(shí)，我會(huì)根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)給她做適當(dāng)?shù)姆治觯龑?dǎo)她自己將問題很好的解決。我會(huì)站在一個(gè)初級(jí)管理者的角度上審視很多問題，并及時(shí)地與領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)人員溝通收集意見反饋，根據(jù)實(shí)際工作情況適時(shí)調(diào)整內(nèi)勤工作流程和提出一些解決方案。也會(huì)在日常的工作中不斷的引導(dǎo)和調(diào)整部門內(nèi)勤的工作態(tài)度及業(yè)務(wù)能力，逐步建立對(duì)團(tuán)隊(duì)和公司的歸屬感、責(zé)任感。

在這三個(gè)月中，為保證地產(chǎn)事業(yè)部?jī)?nèi)勤工作逐步有序的開展，我為各位內(nèi)勤分配了相應(yīng)的崗位，明確了各自的崗位責(zé)任，真正做到了

責(zé)任落實(shí)到崗，崗位落實(shí)到人。但在實(shí)際工作中我也漸漸發(fā)現(xiàn)了內(nèi)勤

定崗的弊端——內(nèi)勤工作定崗導(dǎo)致內(nèi)勤業(yè)務(wù)能力單一，比如做報(bào)價(jià)的內(nèi)勤安排出庫協(xié)調(diào)能力不夠強(qiáng)，安排出庫的內(nèi)勤報(bào)價(jià)細(xì)心度又不夠，所以我的下一步工作重點(diǎn)就是實(shí)施內(nèi)勤輪崗制度，并進(jìn)一步細(xì)化崗位

職責(zé)，保證地產(chǎn)事業(yè)部的每一位內(nèi)勤都是優(yōu)秀的多面手。

在未來的工作中，我會(huì)以一個(gè)管理者的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，努力提

高管理水平，為部門內(nèi)勤做好榜樣，為業(yè)務(wù)人員簽單解除后顧之憂，為公司領(lǐng)導(dǎo)做好助手！

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督。

沈陽*********有限公司

地產(chǎn)事業(yè)部

2011-9-22

第二篇：營銷內(nèi)勤主管工作總結(jié)范本

營銷內(nèi)勤主管工作總結(jié)范本

營銷二部收展渠道XX年半年以來在公司經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊密圍繞市公司總經(jīng)理室貫徹的“保增長(zhǎng)，調(diào)結(jié)構(gòu)，防風(fēng)險(xiǎn)，促穩(wěn)定”的工作指導(dǎo)方針，全體收展內(nèi)外勤人員不斷進(jìn)取，共同奮斗經(jīng)過半年的努力各項(xiàng)主要工作取得了一定的效果。

一、堅(jiān)決積極調(diào)整保費(fèi)結(jié)構(gòu)，提高保費(fèi)內(nèi)涵價(jià)值，穩(wěn)定收展隊(duì)伍

進(jìn)入XX年以來，收展部緊密圍繞公司工作指導(dǎo)方向，以XX年期及以上期交產(chǎn)品為XX年的主要業(yè)務(wù)指標(biāo)，深挖XX年期及以上期交產(chǎn)品的賣點(diǎn)及價(jià)值，及時(shí)向全體收展伙伴貫徹宣導(dǎo)，銷售XX年期及以上產(chǎn)品的意義，全體收展伙伴積極響應(yīng)，截止6月27日，二部收展部已完成XX年期及以上險(xiǎn)種保費(fèi)為101.58萬，完成全年計(jì)劃的65.54%，按時(shí)完成了市公司要求的60%的半年進(jìn)度。通過半年的XX年期及以上險(xiǎn)種的銷售，在提高公司內(nèi)涵價(jià)值的同時(shí)對(duì)穩(wěn)定隊(duì)伍起到了積極作用，很多收展伙伴通過銷售以上險(xiǎn)種認(rèn)清的壽險(xiǎn)保障的本質(zhì)，也在公司的廣大孤單客戶資源中很好的樹立的公司的美譽(yù)度。

二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，擴(kuò)大組織發(fā)展，建立三高團(tuán)隊(duì)

組織人力發(fā)展是壽險(xiǎn)不斷發(fā)展主題。XX年以來收展部深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)。在年初就積極通過人才市場(chǎng)，網(wǎng)絡(luò)招聘，同業(yè)引進(jìn)等方式加大增員力度，經(jīng)過努力收展部持證人力從年初35人，發(fā)展到目前

49人，超額完成市公司半年人力發(fā)展要求，基本完成全年50人的發(fā)展目標(biāo)。在增員的同時(shí)嚴(yán)格加大篩選，為打造三高團(tuán)隊(duì)輸送優(yōu)秀人才，同時(shí)加大培訓(xùn)力度，打造專業(yè)化銷售隊(duì)伍。

三、倡導(dǎo)共同創(chuàng)富，樹立典型帶動(dòng)，人人成功創(chuàng)富

萬眾創(chuàng)富大賽這一省公司的重要舉措，對(duì)一線全體營銷人員起到了非常有力的促動(dòng)作用。進(jìn)入XX年我收展部認(rèn)真分析往年經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出模范帶動(dòng)的積極作用，特別是收展這一隊(duì)伍，如何在年輕化的隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿，帶動(dòng)全體收展伙伴創(chuàng)富成為今年增員，留員的工作重點(diǎn)。加大對(duì)新人的培育工作，設(shè)專人跟進(jìn)所有入司新人，各層級(jí)主管緊密配合的思路。截止目前收展部入司半年多點(diǎn)的新人XX伙伴FYC已達(dá)XX元，無論對(duì)新人帶動(dòng)還是對(duì)老伙伴的促動(dòng)都起到了積極的作用。

四、及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析原因，迅速反應(yīng)調(diào)整工作思路

在每一階段的工作，收展部都要進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。雖然在這半年的工作中收展工作取得了一些的成績(jī)，但與發(fā)展要求，與先進(jìn)公司相比還有很大的差距。20XX年在積極發(fā)揚(yáng)以上成果的同時(shí)，我們還有很多工作需要調(diào)整，以更好更快的適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，跟上公司步伐。

1、在繼續(xù)保持發(fā)展XX年期及以上業(yè)務(wù)的同時(shí)，增加短期意外和短期健康險(xiǎn)的銷售力度，特別是卡單銷售，開發(fā)更多有針對(duì)性的專

題，為全體收展伙伴展業(yè)提供有力支持。

2、加強(qiáng)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。對(duì)收展人員的面訪率和活動(dòng)管理進(jìn)行每周檢查，每月總結(jié)的層層把關(guān)，培養(yǎng)全體收展人員堅(jiān)持有效拜訪的習(xí)慣。

3、提高區(qū)域經(jīng)營活動(dòng)。根據(jù)時(shí)機(jī)結(jié)合公司和各區(qū)域特點(diǎn)舉行適宜的社區(qū)活動(dòng)，把區(qū)域收展做到實(shí)處，真正做到區(qū)域經(jīng)營的有效帶動(dòng)作用，樹立國壽品牌影響力。

4、針對(duì)各層級(jí)伙伴，做好532經(jīng)營。提高隊(duì)伍的有效人力占比，穩(wěn)定隊(duì)伍基礎(chǔ)。

5、加強(qiáng)各級(jí)主管的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。主管作為公司組織的基礎(chǔ)骨干是管理隊(duì)伍的基石。下半年在主管的培養(yǎng)上增加力度，提高主管的自主經(jīng)營意識(shí)和管理能力。

6、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)文化和凝聚力。將二部收展團(tuán)隊(duì)文化“用真誠贏得感動(dòng)，用專業(yè)贏得尊重，讓優(yōu)秀成為一種習(xí)慣”深入到日常管理中，逐漸建立團(tuán)隊(duì)影響力。

以上是對(duì)收展工作半年來的簡(jiǎn)單總結(jié)，不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

一、以踏實(shí)的工作態(tài)度

1、對(duì)待銷售內(nèi)勤工作。

2、身為公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重要性，一來能增強(qiáng)我個(gè)人的交際潛力，比如和財(cái)務(wù)、倉庫每一天都在有工作上的往來，銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，最重要的就是銷售信息，以便及時(shí)反饋為銷售部業(yè)務(wù)人員。

2、在一些文件的整理、買賣合同的整理，每筆業(yè)務(wù)都務(wù)必清楚，給財(cái)務(wù)的單子和倉庫的單子，應(yīng)對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，增強(qiáng)自我協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這一年來基本上做到了事事有著落。

3、也能增進(jìn)我的學(xué)習(xí)，期望透過磨練不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，做好個(gè)人工作計(jì)劃，不斷增加自己的經(jīng)驗(yàn)和見識(shí)，爭(zhēng)取使自己的辦事潛力提到一個(gè)更高的高度。

二、日常工作

1、嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻警醒，在工作中，我從每一件事情上進(jìn)行總結(jié)，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質(zhì)量。

2、自己在為人處事、工作經(jīng)驗(yàn)等方面經(jīng)驗(yàn)還不足，在平時(shí)工作和生活中，做到虛心向同事學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處，反思自己不足，不斷提高自己。我時(shí)刻提醒自己，要誠懇待人，態(tài)度端正，用心想辦法，無論大事小事，我都要盡潛力去做。在平時(shí)時(shí)刻要求自己，務(wù)必遵守公司規(guī)章制度，嚴(yán)格要求自己。

三、存在的不足

1、在本職工作中還不夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，崗位意識(shí)還有待進(jìn)一步提高。不能嚴(yán)格要求自己，工作上存在自我放松的狀況。由于銷售內(nèi)勤的工作繁雜，處理事情務(wù)必快、精、準(zhǔn)。在這方面，我還有很多不足，有時(shí)候工作不在狀態(tài)，遺漏一些重要事情，對(duì)自我管理方面做的不到位。

2、對(duì)工作程序掌握不充分，對(duì)自身工作熟悉不全面，對(duì)整體工作缺少前瞻性和職責(zé)心，致使自己在工作中偶爾會(huì)遇到手忙腳亂的狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)一些不該出現(xiàn)的錯(cuò)誤。

3、缺少細(xì)心，辦事不夠謹(jǐn)慎。銷售內(nèi)勤的工作是相對(duì)簡(jiǎn)單但又繁多的工作，這就要求我務(wù)必細(xì)心有良好的專業(yè)素質(zhì)，思路縝密。在這方面，我還不夠細(xì)心，時(shí)有粗心大意、做事草率、做事不夠謹(jǐn)慎思考不周全的狀況。

四、嚴(yán)格遵守公司管理制度

1、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。我認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司《員工手冊(cè)》及各項(xiàng)管理制度，并嚴(yán)格遵守，做到了無遲到、早退、違規(guī)現(xiàn)象。

2、主動(dòng)學(xué)習(xí)、盡快適應(yīng)，迅速熟悉環(huán)境和工作資料。

3、工作用心、認(rèn)真、負(fù)責(zé)，透過不斷學(xué)習(xí)、虛心請(qǐng)教，總結(jié)積累，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。

4、與同事之間和諧相處、加強(qiáng)溝通、團(tuán)結(jié)協(xié)作，以盡快更好的融入團(tuán)隊(duì)。

五、今后努力的方向

1、今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請(qǐng)教學(xué)習(xí)，要多與大家進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢(shì)、大格局中去思考、去謀劃、取長(zhǎng)補(bǔ)短，提高自身的工作水平。

2、務(wù)必提高工作質(zhì)量，要具備強(qiáng)烈的事業(yè)心、高度的職責(zé)感。在每一件事情做完以后，要進(jìn)行思考、總結(jié)，真正使本職工作有計(jì)劃、有落實(shí)。尤其是要找出工作中的不足，善于自我反省。在每周工作報(bào)告中及時(shí)的把每周銷售狀況以及下周計(jì)劃和推薦及需要解決的問題均已一一體現(xiàn)。

3、近半年的工作中，我透過實(shí)踐學(xué)了銷售以及財(cái)務(wù)的相關(guān)知識(shí)，在工作之余報(bào)考會(huì)計(jì)班，不斷的學(xué)習(xí)逐步提高了自己的潛力，有時(shí)在去財(cái)務(wù)辦單子時(shí)也會(huì)學(xué)到很多的財(cái)務(wù)知識(shí)，但是作為新人，我深深明白，自己經(jīng)驗(yàn)還是十分欠缺的，仍然需要不斷的學(xué)習(xí)和磨練。

第三篇：見習(xí)主管一天工作總結(jié)

見字問好：

首先非常感謝公司給予的這次鍛煉機(jī)會(huì)，在見習(xí)主管一天的工作收獲頗多。一．售后流程及mis操作 員工問題點(diǎn)：

? 業(yè)務(wù)技能不熟練：（部分）員工處理訂單不相信自己，遇到已確認(rèn)/即時(shí)滿房等情況下符合賠付流程情況下不敢承諾；賠付被拒，財(cái)務(wù)已告知被拒原因，員工會(huì)猶豫下一步如何操作等。

? 員工使用mis功能生疏：用戶需要郵件的形式發(fā)送確認(rèn)函，以及明細(xì)（預(yù)付訂單只有在已確認(rèn)狀態(tài)下可以線上，其他狀態(tài)下需要線下）的發(fā)送等；

? 投訴及質(zhì)控隱患不夠重視：目前主要是員工控制不好自己的情緒容易被客人的話語激怒導(dǎo)致被客人投訴態(tài)度；其次個(gè)別員工遇到客人投訴315的訂單不敢記錄sr，以及使用禁語，如：喂；

改進(jìn)：

1.模擬客人多種滿房場(chǎng)景，以提問的方式幫員工加深對(duì)正確賠付流程，提示經(jīng)常犯的錯(cuò)誤，避免投訴的發(fā)生；

2.規(guī)范記錄sr，不要惡意亂記、多記、漏記；

3.讓員工換位思考控制情緒，不管客人的訂單問題能否處理的讓客人滿意，但至少要保證自己的態(tài)度沒有問題，正確引導(dǎo)員工重視態(tài)度類投訴；

二． 業(yè)績(jī)分析，主要是IVR 員工問題點(diǎn)：

? 控制通話時(shí)間過長(zhǎng)，不能第一時(shí)間把握住客人的需求； ? 客人提出的問題不知道怎樣解答，聽到客人的抱怨就不敢回答，導(dǎo)致讓客人失望和不信任，從而看出員工普遍心里抗壓/隨機(jī)應(yīng)變能力較弱； ? IVR乘積達(dá)成不錯(cuò)，但是要滿意度不夠。改進(jìn)：

1.鼓勵(lì)倡導(dǎo)員工不要有依賴心理，要獨(dú)立思考問題，提出問題時(shí)先讓員工自己回答，主管告知是對(duì)是錯(cuò)即可；

2.根據(jù)業(yè)績(jī)達(dá)成，關(guān)注重點(diǎn)員工，進(jìn)行輔導(dǎo)改進(jìn)

最后，非常感謝晶晶團(tuán)隊(duì)給予的支持和幫助，以至我的見習(xí)主管工作順利結(jié)束！

第四篇：樓層主管見習(xí)工作總結(jié)

樓層主管見習(xí)工作總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好，首先感謝您能給予我在我們見習(xí)的機(jī)會(huì)。時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去一周，在過去的這一周里，在我們紅都時(shí)代里，我學(xué)到了很多知識(shí)，我能感覺到我認(rèn)識(shí)了紅都，得到了鍛煉，也有了成長(zhǎng)。記得剛到的第一天，人事部的同事就幫助我了解了紅都的歷史，企業(yè)文化，以及我們的精神等。在這里我深刻體會(huì)到公司從上到下所有的同事踏實(shí)認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加警惕自己，也不斷要求自己把工作做好做細(xì)。在這里每位領(lǐng)導(dǎo)和員工都很和藹，所以我也很快融入到紅都這個(gè)大家庭。適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，我也積極配合同事們的工作，雖然過程中可能也會(huì)有一些不當(dāng)之處，但通過同事的幫助我也正在積極的改正避免再犯。我希望我能夠和共同發(fā)展，我將以飽滿的熱情，認(rèn)真的態(tài)度，誠懇的為人更加積極的工作！是一個(gè)能夠鍛煉人的公司，在這里每一天都是一個(gè)新的開始新的自己，在這里實(shí)習(xí)的日子里，每天經(jīng)理都會(huì)給我講解紅都，講解工作，以及每天應(yīng)該學(xué)習(xí)的內(nèi)容。兩位主管則是不斷教我怎么去實(shí)踐，怎么實(shí)地工作。所有員工們也積極配合我的工作，所以在這里我要感謝領(lǐng)導(dǎo)，感謝同事，感謝各位員工對(duì)我的幫助，讓我不斷的成長(zhǎng)。讓我在適應(yīng)工作中能夠少走彎路，以最佳的方式去處理所遇到的問題。

第五篇：內(nèi)勤部主管工作描述

內(nèi)勤部主管工作描述

部門：內(nèi)勤部

職位：內(nèi)勤部主管

直接上級(jí)：總經(jīng)理、營運(yùn)部副總

直接下級(jí)：內(nèi)勤部員工

工作范圍：負(fù)責(zé)公司的治安安全，消防安全工作，本部門工作人員的儀容、儀

表、禮貌禮節(jié)。對(duì)內(nèi)勤部進(jìn)行科學(xué)管理，督導(dǎo)全體人員認(rèn)真完成本職工作，合理有效地布置安全崗位，制定各種應(yīng)急方案，完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，保障公司正常運(yùn)營，秩序井然。

工作職責(zé)：

1．能夠領(lǐng)導(dǎo)安全部對(duì)企業(yè)“財(cái)產(chǎn)安全，治安安全，消防安全”起到充分的保障作用。

2．建立健全本部門各項(xiàng)規(guī)章制度，服務(wù)程序與標(biāo)準(zhǔn)。

3．嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度，經(jīng)常討論和分析值班中存在的問題，并進(jìn)行改進(jìn)。對(duì)重大隱患，應(yīng)及時(shí)向營運(yùn)總監(jiān)反饋，及時(shí)采取有效措施。

4．定期對(duì)安全進(jìn)行訓(xùn)練，以確保良好的身體素質(zhì)和技術(shù)水平。

5．組織安全員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高每個(gè)安全員的業(yè)務(wù)能力和理論水平。

6．組織檢查消防器材、設(shè)施的完好狀況，并做好記錄。

7．檢查安全員的值班情況，督導(dǎo)安全員仔細(xì)巡視，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)排除并報(bào)告、記錄。

8．?dāng)M訂各種應(yīng)急方案，并組織進(jìn)行演練，保證遇險(xiǎn)不亂，營運(yùn)正常。

9．積極做好與當(dāng)?shù)毓病⑾啦块T的協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真做好綜合治理工作。10．

11．組織評(píng)選優(yōu)秀安全員，及時(shí)表現(xiàn)好人好事，鼓舞士氣。認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。