第一篇：計劃生育協會常務副會長述職報告

20XX年即將過去，新的一年將要到來。一年來，在上級部門的正確指導下，在委領導的信任和全體同志的大力幫助支持下，思想上積極進取，工作上奮發努力，作風上務實創新，生活上從嚴要求。團結帶領協會辦公室一班人，比較好的履行了職責，從政治、思想、工作上都有了新的進步。

一、加大學習，努力提高貫徹落實科學發展觀的能力

2010年是不平凡的一年，我國遭遇了罕見的冰雪災害和汶川特大地震，同時也喜迎了兵團第六次黨的代表大會和中國共產黨第十七次代表大會及世紀奧運的勝利舉行。兵團黨委按照中央的部署要求，著眼于促進兵團加快發展的主題，著眼于改革創新精神全面加強黨的建設的現實需要，精心部署了深入學習實踐科學發展觀和“四抓四看”重大活動。我首先注重了提高自身政治素質的學習。在開展深入學習實踐科學發展觀和“四抓四看”活動中能制定學習計劃，做好學習筆記，撰寫心得體會。結合工作實際學習黨的十七屆二中、三中全會講話和兵團六次代表大會精神。二是在抓好理論知識學習的同時，對業務知識的學習也毫不放松，通過查看專業刊物和專網信息，及時把握新形勢下新的理論方法和指導思想。充分利用開會交流和外出考察，認真學習兄弟省市工作經驗和工作方法。三是通過能力建設和“四抓四看”，確定了當好一個處級干部的關鍵性，從以下幾個方面嚴格要求了自己：一要會當參謀做助手，二要會干工作懂業務，三要會抓工作，四要會總結工作，五要作風扎實，六要協調關系善于配合，七要合理分工和用人。尤其是第七個方面，我非常注意。因為尺有所長，寸有所短。自己能針對辦公室人員各自特長，合理安排工作崗位和明確相關職責，全面調動每個人的工作積極性，使每個人都能充分發揮各自的聰明才智。通過一年的實踐，我們協會一班人心情愉快、工作協調、人員團結、成績顯著。

二、扎實工作，不斷開創協會工作新局面

(一)堅持加強協會基礎建設。

常言道：“基礎不牢，地動山搖”。由于兵團各級協會機構、隊伍、編制、人員、經費等存在著與實際工作不相適應的突出問題，結合新形勢下協會工作任務和要求，我首先認識在現實情況下必須結合實際抓好協會基層組織、隊伍建設。在年初制定2010年工作要點時，把“加強組織建設，提高隊伍素質”作為今年的工作重點來抓，采取以下具體措施保證工作不滑坡：一是積極協助組織部門完成新老會長交替和及時組織召開四屆二次理事會，交流了經驗，明確了協會工作方向;二是針對基層工作薄弱環節舉辦了全兵團基層干部培訓班;三是組織部分師級協會常務副會長赴內地4省市考察了生育關懷、幸福工程、兒童早教、村(居)民自治、文化大院及信息化建設等工作，學習了內地兄弟省市的成功經驗和做法。四是繼續把加強計生協會工作的理論研究作為提高能力建設的一項重點工作，同時建立了信息、活動、宣傳及貫徹落實會議精神情況的上報制度;五是在去年試點的基礎上進一步完善“村(居)民自治”工作機制，認真推進基層連隊民主參與和民主監督工作;六是針對流動人口管理服務情況把全面加強企業和流動人口協會組織建設作為今年協會組織建設工作的新突破;七是繼續通過開展學唱《協會之歌》、“幸福工程主題歌”活動，增加協會的凝聚力;八是把基層創建“合格協會和優秀會員之家”列入10年目標考核。一年來，通過考核調研證明，多數基層協會組織 “紙上協會、墻上協會”的局面已改變，許多基層協會組織已成為基層黨組織組織群眾、發動群眾、開展文明建設活動的可靠力量。在今年中國計生協號召開展的“ “戰勝災害——關懷在你身邊”專項活動中，通過協會組織動員會員捐款達到500多萬。目前，全兵團合格協會達到90%，98%的師在創建優秀會員之家活動中取得實效。基層協會組織建設和能力建設取得新進展。

(二)堅持提高宣傳服務能力。

計生協的最大優勢是群眾的宣傳帶頭優勢，2010年我們把提高群眾組織的宣傳服務能力作為一項重要任務來抓，引導各級協會通過開展群眾性的特色宣傳服務，營造濃厚的宣傳教育氛圍，使廣大會員在參加活動中達到自我宣傳、自我教育、自我服務的效果。一是我們在常規的“母親節”、5.29會員活動日明確活動主題，增加活動的內涵;二是我們確定一年一個宣傳服務重點，今年結合生育關懷行動把重點放在了生殖健康宣傳服務上。與兵團電視臺聯合開拍了“生育關懷在綠洲—生殖健康宣傳教育專題片”;制作了一批生殖健康教育讀本和宣傳折頁;號召各師開展了生殖健康萬人行宣傳服務互動活動;與城區處聯合兵團武警醫院開展了“第三屆健康母親節”活動，為兵團機關、兵直單位3000名婦女進行免費生殖健康檢查并建立了檔案。用以上措施將生殖健康活動落到實處。三是注重擴大協會在兵團經濟社會發展中影響。通過組織召開兵團機關“喜迎奧運關愛母親”為主題的生育關懷行動-救助貧困母親情況匯報會，請兵團宋建業副司令到會并講了話，提高了會議規格，體現了生育關懷行動的重要性。同時邀請中國人口福利基金會和中國人口文化促進會領導到會，啟動了2010年生殖健康援助設備和農民兄弟網農村文化大院計算機設備捐贈儀式，進一步促進了上級部門對兵團的支持力度。四是把加大協會對外宣傳力度作為提高協會影響的重要手段，能積極與中國人口報、兵團電視臺、兵團日報等媒體溝通和聯系，取得有關部門和人員支持，為提高各級協會宣傳報道稿件應用率開辟了通道。同時要求辦公室負責宣傳的同志經常鼓勵各級協會人員，加大投稿力度，2010年盡在“中國人口福利基金會網站”、“人人幸福網站”、《幸福工程通訊》就刊登信息30多篇，有效擴大了兵團協會工作的影響力。

(三)堅持擴大項目品牌優勢。

這幾年協會項目順利開展，離不開各級領導的支持和各方的不懈努力，目前已成為領導重視、干部擁護、群眾歡迎的品牌工程。一年來，我們不驕不躁，在繼續做好婦女發展、計劃生育三結合、青少年青春健康教育項目、預防艾滋病宣傳拓展項目、生育關懷行動、幸福工程—救助貧困母親行動、生殖健康援助行動、兒童早期教育、世行衛九項目、計劃生育家庭意外傷害保險等10個項目的基層上，扎實開展生育關懷行動：一是積極開辟幸福工程項目資金募集渠道，爭取資金加大關懷救助計劃生育貧困母親的力度;二是爭取第三批生殖健康援助行動項目，致力于基層計劃生育服務站的條件得到改善;三是新建了農民兄弟網農村人口文化大院基層工作站和網上“治窮、治愚、治病”項目，為拓寬救助和項目資金來源渠道奠定基礎。截止到2010年11月，協會在上級等有關部門和單位的大力支持下，運作的項目和設備資金總規模已達到6244.3萬(幸福工程、生殖健康援助、農民兄弟網)。另外，2010年還爭取到中國計生協贈送公務面包車一輛，價值為64萬元。尤其在以下方面加大了力度：

1.繼續做大幸福工程項目。

2010年在全國上下眾志成城，集中精力抗震救災的形勢下，我們仍然不懈努力，積極爭取各個方面的大力支持。年初在委內吳玉新副主任的帶領下，組織有關項目單位主動到多年來支持兵團項目資金的上海、廣東、山東等省市匯報工作，取得了上海計生協25萬的繼續援助，山東省也將對口支援工作列入明年的議事日程。自己還利用在北京出差的機會，積極主動與國家人口計生委、計生協及年年支持我們的中央國家機關等部門加強聯系和溝通，取得支持。目前幸福工程項目運作資金已達2787萬元，2010年新增幸福工程項目資金92.5萬元，其中中央國家機關50萬;上海計生協25萬;農三師母親節組織捐款17.5萬元。關懷救助計劃生育貧困母親4857人，實施生育關懷計劃生育基層工作者53人，惠及1.7萬人。項目資金回收率 100%,周轉率100%,脫貧率97%以上。在落實人口和計劃生育普惠政策和扎實穩步推進兵團經濟發展、生活富裕、場風文明、環境良好、管理民主的新型團場建設中發揮積極的作用。

2.積極拓展生殖健康援助行動項目。

2010年我們繼續積極爭取中國人口福利基金會的大力支持，開展了第三批幸福工程—生殖健康援助項目，目前已得到上級援助、資助設備總計257 臺，援助、資助項目價值達到3439.9萬元，其中2010年新增49臺。已在全兵團在 13個師、100個團場建立了項目點。各師通過此項目免費診查人次22.8萬，查出婦科病10.9萬例，其中146例惡性腫瘤，治愈常見婦科病8.49萬例。可見，通過開展此項目，加大了項目點對人口計生事業的投入，改善了基層技術服務條件，提高了技術服務站工作能力，滿足了職工群眾對生殖健康的迫切需求。此項目在今年福建召開的幸福工程會議上與我們運作的幸福工程— 救助貧困母親項目一并得到了中國人口福利基金會領導的高度肯定。

3.新建了農民兄弟網兵團基層工作站。

2010年在委領導的支持下，通過與中國人口文化促進會農民兄弟網站合作，在5個師300個連隊建立了農民兄弟網基層工作站，為了使項目緊密圍繞開展生育關懷行動和幸福工程“治窮、治愚、治病”需求，多次和農民兄弟網站領導溝通，目前已達成協議在網上建立“幸福超市”并在本月完成網頁設計。在互聯網上建立廣泛爭取社會、企業、各界人士捐贈、捐助的長效公益機制。通過網上捐助、捐贈項目、物質、藥品及設備，置換生育關懷項目資金和拓展幸福工程救助方式，達到關懷計劃生育困難家庭和開展幸福工程“三治”目的。為了得到農民兄弟網領導的支持，自己對建站的每一個環節都嚴格把關，起草制定了《農民兄弟網兵團基層工作站管理辦法(試行)》等系列工作規范文件，參加對連隊計生宣傳員的有關培訓。目前,項目前期試點單位連隊計算機已到位并開展工作，得到了中國人口文化促進會及農民兄弟網領導充分認可,為下步工作順利實施打下了基礎。

4.努力完成上級部門和委領導交賦的各項任務。一年中兩次去北京到中國人口福利基金會幫助工作，一是圓滿完成了中華人口獎初、復選和遴選活動;二是參加了幸福工程組委會今年福建會議的籌備工作，起草了領導講話。其次，成功接待了中國人口福利基金會、中國人口文化促進。

第二篇：CAD協會副會長就職報告

CAD協會副會長就職報告

在本學期以來。一直在學院團委，社團聯合會各領導的正確領導下，以及各兄弟協會的支持，努力貫徹落實社團所組織的有關活動與工作。本人在11－12學年的CAD協會進行將近一年的工作，首先非常感謝協會所有干部、干事和會員對本人和本協會工作的認可、支持和配合；感謝上任師兄對我的幫助，給予我適當的意見和工作經驗。本著帶領協會團隊，協調內部組織完成任務，強化協會地位與形象的基礎上，一方面積極地與學校相關組織合作，參與學校活動；另一方面加強對外溝通，活動與時俱進，創新發展。總結近一個學期以來，協會各項活動都取得進步，獲得許多同學的支持與稱贊。

作為一個協會的副會長，我跟其余三位會長，都對協會的一切活動有個深入的了解，從策劃到籌辦到組織等等一系列的工作隨時可能會出現突發情況或者脫離實際情況，這時我們一方面穩定大局，迅速改變備用方案；另一方面我們做到認真負責，與協會各個部門齊心協力，共同處理危機。這正是我們會長應有的一份責任心和魄力以帶領整個協會健康地發展下去和從上到下管理好協會。同時，也感染了許多干事們，建立一個正面的形象。

協會里還有一群好同事，他們也全心全意地奉獻給協會。我作為副會長，能夠深刻地感受到他們的支持，所以在這方面，我都盡可能組織大家一起有個溝通時間，例如我們會定期召開協會的部長例會，一方面安排工作，另一方面就互相溝通，收集部長們對協會當時存在的問題的看法，建議等等。這有效地促進我們工作活動的開展。另外，對于干事們，我們會長和部長們相當用心，組織大家一起聚餐，旅游等活動。

作為一屆副會長，我應積極反省，CAD存在的不足！今年結束了，我應期待下年新領導班子應改進的地方，其中該改進的如下：

1、加強CAD協會干部隊伍建設，堅持務實、高效的工作作風，基礎性工作扎實到位。CAD協會是一個學生CAD愛好者社團組織，最根本的是為同學服務，堅持正確的方針、方向和理論指導，才能在今后的工作中更好的開展工作。

2、立足本職，聯合校外，倡導良好校園CAD文化，大力發展校園CAD文化，為此，CAD協會始終緊跟時代潮流，不斷更新觀念，推出精品CAD活動，豐富了同學們的課余生活，也獲得了廣大同學的支持和歡迎。

3、宣傳工作，潛移默化的對同學們思想產生影響。CAD協會今后在宣傳方面加大工作力度，充分利用展板、電子海報等各種載體向同學們宣傳CAD協會的活動情況，豐富了校

園的CAD氛圍。

4、外聯工作，由于種種原因，這學期CAD協會沒有找到一家贊助商，我們將計劃將行政部改成外聯部，主要負責外聯工作。

5、當然我們的工作中也存在著不足，我們應當更好的組織起更多的CAD活動。CAD協會的工作需進一步加強，需要促進CAD協會干部干事工作能力的提高（尤其是各干部），增強了CAD協會內部的團結與凝聚力。

最后，我代表CAD協會舊任領導干部祝愿新一屆的領導干部，在新的一年比我們做得更好，以得到更多的支持與稱贊！

第三篇：常務副會長兼秘書長崗位職責

1.根據本會職責和地方黨委、政府要求，主持本會全面工作，領導本會依照法律法規積極開展工作。

2.根據上級紅十字會要求和地方實際，組織制訂發展規劃、計劃及階段性工作安排，分解落實各項工作。

3.研究制定、組織簽訂目標管理責任書，檢查考核目標管理責任書的落實情況。

4.依據政策規定和要求，認真審定本會出臺的各種文件和材料。

5.深人基層調查研究，指導縣紅十字會開展工作。

6.加強與有關部門的密切聯系，搞好協調與配合,保證紅十字事業的順利發展。

7.完成上級領導交辦的其他工作。

第四篇：紅十字會常務副會長先進事跡推介材料

用真情編織愛的橄欖枝

——**縣紅十字會常務副會長先進事跡

任何事業要想獲得成功，都離不開天時、地利、人和。**這樣一個山區縣，紅十字工作開展的有聲有色、卓有成效，得益于該縣有一個鞠躬盡瘁的常務副會長。2008年初，尹東宇同志開始接手該縣的紅十字會工作。6年來，他以弘揚人道、倡導奉獻為己任，對紅十字工作傾注了全部心血和汗水，由于工作實績突出，該縣的紅十字工作在株洲市仍至周圍地區小有名氣，多次被評為市紅十字工作先進單位、無償獻血先進單位。這些成績的背后都凝聚著該同志的拳拳愛心。他本人2008年榮立市政府二等功，2009年榮立縣政府三等功，2010-2013年均被評為**縣雙文明建設先進個人。

積極籌資，建立愛心基金。

俗話說“巧婦難為無米之炊”。尹東宇同志上任后面臨的第一大難題就是經費困難。**縣紅十字會掛靠縣衛生局，歷來沒有專項經費，他上任后把籌措愛心基金當做了首要任務。本著任勞任怨、埋頭苦干的精神，他盡心盡職，四處奔走呼吁，盡自己最大的努力籌措愛心基金。首先是跑預算。2012年以前，該縣紅十字會工作經費只有2萬元，為了解決經費不足的問題，尹東宇同 1 志多次請求縣政府將紅十字會的活動經費納入財政預算，在他的積極努力和爭取下，經過近半年的纏磨，縣財政在經費緊張的情況下同意每年給該會安排活動經費10萬元，而且從2014年開始，每年安排活動經費20萬元。其次是去“化緣”。尹東宇上任的第二周就帶領紅十字會的工作人員到各單位去“化緣”，由于大部分單位原來對紅十字工作認識上有誤區，因此，開始“化緣”時阻力很大，在第一次上門未果的情況下，他們第二次，第三次…，由于他們對工作的執著，部分單位被他們的耐心和真情所打動，主動將愛心捐款送到紅十字會辦公室，通過近一個月的辛勤努力，他們籌到了第一桶愛心基金10萬元。第三是搞實業。尹東宇同志利用分管衛生局財務和衛生監督執法工作的優勢，將衛生局的臨街房屋租賃給社會愛心人士興辦紅十字醫院，僅此舉每年為紅十字會增添了愛心基金18萬元。第四是拉贊助。**實行醫改后，各醫療衛生單位的藥品均通過政府招標采購供應，在招標前，尹東宇同志向縣政府領導建議中標企業每年贊助紅十字會愛心基金40萬元，此建議得到了縣政府分管領導和中標企業的認同，從2014年下半年開始又將為紅十字會增添愛心基金40萬元。通過以上舉措，該縣紅十字會每年可籌措活動經費20萬元，愛心基金60萬，為紅十字會各項工作的開展和人道博愛事業提供了強有力的經濟保障。

積極獻血，播下愛的種子。

沒有血源，醫療救治就會陷入血荒，將可能帶來嚴重的后果。必須組織發動更多人加入到自愿無償獻血隊伍中，這是紅十字會面臨的第一大困難。長期以來，**的臨床用血都來自于市中心血站，一旦市中心血站供應緊張，**各級醫院就不能及時拿到血液，給臨床用血帶來極大不便，尹東宇同志看在眼中急在心中，他說：“必須馬上改變這種現狀！”他自擬無償獻血倡議書，一份份送到各單位、各居民戶手中。部分單位工作人員擔心獻血會染上疾病，影響身體健康，甚至還有人問自愿獻血后有沒有報酬，為了打消別人的顧慮，他邊發倡議書邊解釋。每次組織無償獻血時，他都是帶頭獻血，有時在既定目標不能完成時，他甚至還動員親朋好友來獻血，在他的真情帶動下，全縣各機關單位、鄉鎮政府工作人員和社會愛心人士主動加入到了無償獻血的隊伍中。2013年6-12月，該會組織了四次無償獻血活動，由于組織到位、宣傳到位、措施到位，共有2498位愛心人士參加無償獻血，獻血合格人次1249人，獻血量達到44萬毫升，獻血人數和獻血總量都超額完成任務，首次實現了臨床醫療用血百分之百來自本縣居民的目標，當年績效考核名列全市第一名。2014年6月24-29日，該會又組織了一次大型獻血活動，在短短的一周里，有2214愛心人士參與了無償獻血活動，獻血合格人數1207人，獻血總量達到42萬毫升，一次完成了全年的無償獻血任務，并建立了一支穩定的無償獻血隊伍。**無償獻血的先進事跡在株洲晚報和紅網上進行了報道。為了建立無償獻血的長效機制，尹東宇同志又 在**縣最熱鬧的犀城廣場籌建“愛心獻血屋”，旨在通過“愛心獻血屋”把突擊活動變成常規活動，目前已經完成了“愛心獻血屋”的選址、規劃審批、圖紙設計、資金籌措等工作。

積極賑災，傳遞愛的力量。

備災救災是紅十字會的核心業務工作。**縣紅十字會秉承“一方有難、八方支援”的優良傳統，積極搭建平臺匯聚民間愛心資源，廣泛動員社會力量捐贈善款，為災區人民解難。2008年5月12日汶川地震發生后，他第一個捐款，并向全縣人民發出募捐倡議書，第二天就組織了紅十字志愿者到犀城廣場、交通街、湘運汽車站廣場等人口密集區進行公開募捐。通過十多天的努力，共募集資金10萬元，并通過省市紅會將老區人民的深情厚誼送到了災區人民手中。2013年4月四川雅安地震發生后，他心系災區，有了上幾次募捐的經驗，這次他發動了紅十字志愿者參與了發倡議書、搞宣傳和募捐活動。但是現場募捐時天公不作美，幾乎是天天下著大雨，開始的幾天捐款者寥寥，尹東宇同志心中很不是滋味，如果按照這個進度，是肯定達不到如期效果，在情急之下，他想出設立流動募捐箱的妙招，即除了在流動人口較多的地段設立募捐箱外，還安排志愿者拿著募捐箱挨家挨戶進行募捐，這樣改坐等募捐為上門募捐，機關企事業單位、社會愛心人士都伸出了援助之手，短短的幾天居然籌集了愛心捐款24萬余元。愛心捐款收集后，他及時匯給了市紅會，在株洲“五縣四市”中第一 時間向災區人民傳遞了愛的能量。2012年6月9日，**遭受了特大洪澇災害，當時，他家的房屋正在裝修，聽到洣江沿河5個鄉鎮遭受特大洪災后，他毫不猶豫地把裝修的重擔交給了老婆，說“房子裝修不滿意還可以重新裝修，但是救災耽誤一刻就會危及生命”，他第一時間趕赴現場，為了摸清災民的受災情況，他一直穿梭在5個鄉鎮之間，這樣一去就是10多天，等他把救災物質發放到位，指導完現場消毒，妥善安臵沒房的災民后，他也病倒了，回到家里一睡就是一周。災民感慨地說：“這些年下村幫扶的干部雖多，但象他這樣一心為民的干部卻少”。

積極救助，揚起愛的風帆

在多年的工作實踐中，尹東宇同志清醒地認識到：紅十字工作是一項社會工程，僅憑紅會幾個人難成事業，必須借助社會各界力量，聚民心、集民智、得民力，方能事半功倍。“愛心基金”籌措以后，他又奔走在省市紅十字會之間，爭物資、要項目，忙得不亦樂乎。近兩年，共向省市紅十字會爭取救災物資價值45萬元。資金和物質到位后，尹東宇同志要做的第一件事是了解和掌握全縣需要救助的對象。他先后到縣民政局、縣農醫辦收集貧困戶名單，確定幫扶對象。由他籌劃發起的“資助貧困生.孤兒.殘疾兒童愛心行動” 被縣電視臺做成了愛心公益廣告。為解決群眾的實際困難，每到暑假期間，他總是冒著酷暑帶領工作人員，深入到鄉鎮對幫扶對象進行走訪、核實，收集幫扶對象的材料，對有困難需要幫助的家庭，他都及時提供資金和物資援助；連續6年，**縣紅十字會都開展“博愛送萬家”活動，幫助困難群眾過好春節，受到群眾和政府的一致好評。近幾年**縣“因病返貧”現象時有發生，尹東宇同志經常去縣醫保局、農醫辦進行協調，建議他們提高大病醫療的補償比例及封頂標準。為了切實解決患大病對象因病致貧的問題，每年利用愛心基金救助患大病的家庭。為了切實解決患白血病患者的后續治療資金問題，尹東宇同志還多次為單個扶持對象組織募捐，曾為高隴、思聰、嚴塘的白血病患者募捐3次，募集資金29.8萬元；今年5月7日，尹東宇同志隨中國紅十字基金會一行到嚴塘、高隴兩鄉鎮開展“天使之旅-貧困白血病患兒探訪活動”，當他看到嚴塘鎮井頭村譚運平兩兒子一個患白血病、另一個換先天畸形和脂肪腫瘤，家庭一貧如洗時，當場從口袋里掏出1000元現金送給了患兒的父親，回來后即刻組織了募捐，共為該家庭募集救治資金9.3萬元，另向深圳**商會發出了救助函，希望該商會也伸出援助之手。6月份他又為患白血病的劉平在衛生系統進行了募捐，募集資金5.6萬元，及時解決了該患者家屬的燃眉之急。另外，尹東宇同志還積極向省紅十字會等申請貧困救治項目，獲得救治資金42萬元，為11名患先心病、白內障、白血病患者提供了治療。因為有他，愛的風帆從這里揚起。

第五篇：協會副會長職責

協會副會長職責

一、按照公路養護協會代表大會章程負責公路建設、養護管理管理工作；

二、適時與會員協商制定后每輪農村公路養護計劃；

三、負責工程設施更新、改造、維修和養護；

四、向會長或公路養護代表大會報告協會管理、運作等工作情況；

五、按分工做好協會其他日常管理工作。