第一篇：常務副縣長述職報告

常務副縣長述職報告

縣委常委、縣紀委書記、縣人民政府常務副縣長 李斌

縣第十三次黨代會以來，我擔任縣委常委、紀委書記，主持縣紀委全面工作，主管經濟社會發展環境建設和治理工作。今年7月，在擔任紀委書記的同時，組織又安排我擔任縣政府常務副縣長，主持縣紀委全面工作和縣政府日常工作。兩年多來，我以對黨和人民高度負責的精神，勤奮學習，努力工作，嚴格自律，全面完成了各項工作任務，為峽江經濟社會發展作出了積極貢獻。現述職如下：

一、堅持不斷學習，努力提升理論素養

學習是一種政治責任，是提高自身執政能力、加強理論修養、提升道德水平和精神境界的重要途徑和根本方法，是適應新形勢、新要求的必然選擇。作為一名縣委領導，要始終保持與時俱進的作風，必須堅持不斷學習。幾年來，我認真通讀了黨的十七大報告和科學發展觀的相關內容；學習了中紀委關于嚴肅黨風政風的有關規定；學習了市場經濟知識等方面的內容；學習了中央關于擴內需、保增長等方面的政策精神。總之，我始終把學習放在重要位置，將學習作為一種生活，作為一種精神，作為一種理念，堅持“活到老、學到老”的態度，把學習作為工作的重要組成部分一以貫之，帶頭學習政治理論和業務知識，不斷提高理論水平，提高駕馭復雜局面和解決實際問題的能力。

二、強化法紀意識，樹立良好的黨風政風

作為一名紀委書記，在工作中我始終保持一身正氣，堅持求真務實的作風，帶領紀檢監察一班人克難奮進，不斷開創紀檢監察工作新局面。

入學習和了解。回來后，結合峽江實際，向縣委、政府提出了建設“峽江縣行政服務體系”的科學性建議，得到了縣委、縣政府的高度重視，迅速啟動并率先在全州建成了峽江縣行政服務中心，用半年時間完成了沿海花十多年才完成的工作。經過一年的運行，共受理審批和許可事項83427件，辦結82667件，承諾件6651件，辦結率達99.09％。今年7月，在綠蔥坡和官渡口建設鄉鎮便民服務中心、在袁家荒和茶店子建立村級便民服務室試點，11月底前將全面建成縣、鄉、村三級便民服務網絡。實踐證明，行政服務體系的構建，優化了經濟發展環境，從源頭上治理了腐敗，打造了群眾滿意的陽光政府、效能政府、法治政府和服務政府，深受社會各界的好評。

加強機關管理，狠抓干部隊伍建設。加強紀檢監察干部管理，注重提升干部綜合素質，嚴格實行常委分工負責制和領導聯系點制度，全縣紀檢監察工作邁上了新臺階。紀委監察局連續六年被州委、州政府授予“州級最佳文明單位”，縣監察局被省表彰為三峽工程三期移民工作先進單位，辦公室、信訪、黨建等工作20多次獲州、縣表彰，干部職工30多人次受到各級表彰，本人2009年3月被州委表彰為黨風廉政建設先進工作者。

加大宣傳力度，狠抓信息調研和外宣工作。在峽江電視臺開辟“樹立優良作風、促進科學發展”、“干部作風大家談”專欄，在長江峽江網設置“黨風廉政建設巡禮”版塊，主辦“峽江廉政”網頁，宣傳先進經驗，報道工作成果，形成了“大宣教、大調研、大信息”的工作格局。信息調研工作連續兩年獲全州第一，外宣工作2008年獲全州第三。

堅持行風評議，狠抓執法糾風工作。幾年來，縣紀委、監察局、糾風辦，重點抓了糾醫、減負、治理公路“三亂”和中小學

均已完全進場，完成了項目部駐地建設、廠房、實驗室及部分設備進場工作，主便道工程建設進展順利。

認真清查社會不穩定因素，確保社會和諧穩定。到政府工作后，認真開展信訪復查工作，及時處理各類信訪案件，仔細排查各種不穩定因素，特別是對一些積壓、纏訪案件，采取了多種有效措施，熱情接待信訪人，耐心解釋政策，以情動人、以理服人，盡可能地把矛盾消化在萌芽狀態。

統籌安排其他分管工作，確保各塊工作共同推進。勞動和社會保障、民宗、統計等工作快速推進。啟動了2010年城鎮居民基本醫療保險工作，積極爭取新農保試點縣，啟動了村主職干部養老保險工作，專題研究獸醫養老保險問題，社會保障體系逐步完善。進一步深化農村綜合配套改革，啟動鄉鎮水務中心改革，完善了以錢養事制度，出臺了《峽江縣農村公益性服務人員流動管理辦法》，普九債務化解工作通過州級驗收。目前正組織有關部門研究制定末端資金管理辦法，以加強對項目資金撥付、使用等方面的監督管理，保證資金使用安全。

四、堅持嚴于律己，模范遵守法律法規

古人云“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”，在工作中我時刻嚴格要求自己，自覺遵守法律法規，帶頭遵守縣紀委出臺的關于嚴肅干部紀律、規范干部行為的“十不準”，用自己的言行做廉潔自律的表率。慎重處理各種關系，率先垂范，自覺抵制歪風邪氣，時刻牢記黨的宗旨，時刻不忘入黨誓詞。在生活中，嚴格要求家屬及身邊的工作人員，不得利用我的職權和職務上的便利謀取私利。同時也嚴格要求自己，不做與領導干部要求不相符的事情，時刻做到慎權、慎獨、慎微、慎言，不該去的不去，不該要的不要。樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀和政績

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第二篇：常務副校長述職報告

蒙城九中2020—2021學

第一學期校長述職報告

我是蒙城九中常務副校長，蔡磊。我在2020年7月28日加入蒙城九中大家庭，到今天來九中上班八個月。下面我向各位領導匯報這半年來蒙城九中各項工作的開展情況，我的報告共分四個部分：

第一部分上學期工作總結，第二部分本學期工作計劃，第三部分學校近期發展目標展望，第四部分2021年經濟預算。

第一部分：上學期工作總結

2020年下半年，學校在公司和上級教育主管部門的領導下，緊緊圍繞辦學目標，堅持“辦人民滿意的教育”的辦學理念，聚焦教學質量核心，突出教學的中心地位，教師的主導地位，學生的主體地位，強化管理，完善制度，狠抓落實，學校各方面工作都取得了一定的成績，現將下半年工作情況總結如下：

一、本期工作基本情況

（一）狠抓教育教學

1、加強教師培訓

學校堅持緊貼時代“脈搏”，緊隨時勢需求，深化德育課程改革，挖掘學科德育元素，把思想道德教育融入學校教育教學各個環節；結合學校實際，采用請進來、走出去等多種形式，拓展教職工的思維和眼界；重視教師的政治學習和學生的社會主義核心價值觀教育，培養師生良好的道德風范。

（1）請進來加強教師的業務水平培訓

為了提高中層干部、班主任、教師的業務水平，學校邀請合肥五十五中的兩位名師專家為我校全體教師傳經送寶，兩位專家就教師的專業化成長和怎樣開展集體備課作了兩場報告；邀請鯤鵬中學政通路校區的政教主任、年級主任席兵老師為我校全體教師進行了一場怎樣當好班主任，如何抓好班級常規工作進行了一場報告。

（2）走出去為提高教師的業務水取經

積極參加亳州市第一屆民辦學校校（園）長及教師培訓班和蒙城縣教育局在電大組織的暑假培訓班；組織學校年級主任、學科主任、優秀教師代表參加江西金太陽集團在亳州市風華實驗學校組織的“智慧課堂研討會”；帶領學部主任、教導主任、年級主任、學科主任到蚌埠禹王中學深入課堂，走進宿舍，參觀學習。

（3）重視教師的課堂教學水平的提高

學校領導推門聽課，不間斷巡課，發現問題及時點對點交流。利用微信工作群，不定期地對部分老師的課堂組織和教學技能等存在的共性問題提出指導性意見，不斷提高教師的業務能力。

（4）重視教師校內交流

平時校內公開課，優質課評選等活動正常開展，以賽代練，以賽促研，促進教師專業化成長。

2、重視教學與教研

學校分學部成立了教務處，以學科、年級為單位成立了備課組。每周開展教研活動，教師公開課活動；每月組織質量檢測，質量檢測結束后進行深入分析，查找問題，確立目標，及時調整教學思路和策略。

（二）狠抓德育工作

1、加強班主任隊伍建設

班主任是學校德育工作的中堅和骨干，是使學校內部各種力量形成合力的紐帶，是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。為提高班主任的思想政治素質和職業道德素質，崗位技能、教育科研能力和班主任的管理水平，切實發揮班主任在學生思想道德建設中的主導作用，本學期組織了班主任進行了多種形式多的培訓。

（1）抓學習，重視班主任理論水平的提高

為提高班主任的管理水平，有利于理論和實踐的有效結合。建立良好的班集體，學校一邊要求班主任自學古今中外教育教學理論，撰寫學習體會，一邊組織班主任參加各及各類的培訓，深入領會大政方針是班主任做好工作的有力保障。學校，經常利用班主任群給班主任提供學習資料、召開校級班主任會議、學部班主任會議、年級班主任會議等多種形式，采取集中學習、優秀班主任經驗交流、問題學生案例分析等，旨在提高班主任工作責任心、班主任工作藝術、技巧和方法。使班主任隨時了解和接收新的管理理念，提高理論水平。

（2）抓交流，促使班主任練就專業能力

學校根據本班實際，不斷完善切實可行的班規、班紀。輔導、幫助班主任加強班集體建設，認真做好“班級安全管理日志”的使用。上足、上好每一節班會課。每學期至少參與一次班主任經驗交流會，不斷提高班主任管理水平和工作實效。組織班主任積極書寫德育論文，每月進行德育反思、交流，從小事入手，多動筆、勤動腦，鼓勵班主任教師積極撰寫論文、教育敘事、案例分析等。班主任工作觀念、方法等更適應教育新形勢的要求。

2、豐富德育教育內容

學校把師德建設工作放在學校工作的首位，作為學校工作計劃和支部工作計劃的首要內容。通過政治學習，組織全體教師學習鄧小平理論和《習近平總書記第30個教師節—在北京師范大學發表的重要講話》《習近平關于做四有好教師的講話》《習近平“三個牢固樹立”，為教師立標》《教師的十佳心態》等文章，引導廣大教師樹立無產階級的世界觀、人生觀，樹立正確的價值觀、幸福觀、苦樂觀，樹立忠誠人民教育事業的理想，堅定為人民服務、以學生為本的信念，提高教師的思想政治覺悟和加強師德修養的自覺性。

3、抓實習慣培養

學校重視養成教育。從學生的一日常規做起：晨聽、宣誓、兩操、兩讀、三餐路隊誦讀、晚訓等已成為學校一道道亮麗的風景。教育學生做到“學習自主、生活自理、行為自律”，不斷培養學生良好的學習習慣、生活習慣、健身習慣。

（三）狠抓學校文化建設

1、注重班級文化建設

紀律是學習的保證，為加強班級管理，培養同學熱愛集體，關心集體、團結互助的良好品質，班班都有師生共同制定的班級公約，從進校、集隊、鍛煉、學習、課間、安全等方面建立班級規范。以培養學生學會學習、學會合作、學會生活、學會創新、學會思考的班級理念，明確打造團結、進步、和諧、發展的新型班級目標。重視班級文化建設，著力形成主題明顯、設計美觀、有特色的班風班貌，班風學風積極向上，師生風貌煥然一新。

2、推進校園文化建設

（1）辦學理念與校園文化標志初步形成學校以使每位學生都能走向成功，讓每位教師都能體現自身價值為辦學目標。堅持教育為社會主義現代化建設服務、為人民服務，把立德樹人作為教育的根本任務；堅持五育并舉，德育為首，建設良好校風，培養“四有”新人；堅持依法辦學，多元發展，全面和諧的辦學理念。確立以規范為基礎，以質量求生存，以管理出效益，以特色促發展的管理理念。

為營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設“書香校園”濃厚氛圍，進一步豐富其內涵，學校及時添置和更新了校內文化宣傳欄，更新了科教樓廳內文化墻內容，使文化墻和宣傳欄寓知識性、教育性、文化性、觀賞性于一體。確立了以敬業、樂學、拼搏、進取為校訓；以勤奮、文明、創新、健美為校風；以博學、律己、嚴謹、樂本為教風；以勤學、刻苦、善思、勇創為學風，規范師生教育教學行為，推動形成了良好的校風、教風、學風。體質教育、興趣教育、孝道教育等辦學特色充分彰顯，全面引領了學校各項工作實現跨越式發展。

（2）不斷提升校園文化內涵

學校重視各類學生社團的組建，團委帶領廣大團員和青少年，通過一系列校園文化活動，以“凝聚青年，服務青年，展示青年，發展青年”為目標，團隊工作開展有聲有色、扎實有效，豐富了學生生活，提升校園文化內涵。通過“一訓三風”引領，以點帶面，進一步豐富了校園文化建設工作，成為學校一道亮麗的風景線

3、加強學生社團建設

校園文化活動作為學校隱性教育的主渠道，對師生的人生觀、價值觀起著“潤物細無聲”的作用。

（1）給學生家庭般的溫暖

黨支部、團隊辦公室配合各部門從點滴處關愛學生，為了給留守兒童營造一個溫馨的家園，每月在學校食堂舉辦集體生日會，讓學生在校得到家庭般的溫暖，使他們感受到學校的關懷，讓他們在溫馨的環境中幸福成長，給孩子們送去陪伴和溫暖。

（2）讓學生有個沉著的心態

在黨組織的指導下，團隊辦公室和九年級年級組共同召開了九年級學習動員大會，要求學生以飽滿的精神，高昂的斗志，沉著的心態，堅定的信念去迎接中考的挑戰。

（3）培養學生對閱讀的尊重

在孔子誕辰2571周年之際，蒙城九中全校師生在書香大舞臺舉行第一屆讀書節啟動儀式。在本屆讀書節啟動儀式上，九中學生還組織了豐富多彩的文藝節目表達對知識的渴望，對閱讀的尊重！

（4）提高學生的團結協作意識

通過組織舉行兩人三足趣味比賽等一系列活動，培養了同學們團結協作意識，增強了同學們學習興趣，大大豐富了校園文化生活。

2020年11月21—22日，蒙城縣教育局在莊子小學體育館舉行了2020年蒙城縣第二屆中小學生花樣跳繩比賽。經過為期兩天的緊張比賽，蒙城九中“繩彩飛揚”跳繩代表隊獲得了小學、初中男、女組花樣跳繩“八項第一”和團體“第一名”的好成績。

（四）狠抓后勤保障

1、辦學條件進一步改善

（1）做好開學前準備工作

更換了食堂、廁所防火頂，科教樓、小學男生宿舍安裝了防火門及維修外墻下水管。中小學女生宿舍衛生間進行改造，安裝洗手池，減小了住宿密度。及時配備和維修了桌凳。配齊辦公用品、學生作業本，衛生工具。配足了疫情防控物品。對校園用水、用電設備進行了安全排查、維修，做好了宿舍床鋪的加固維修。

（2）加大基礎設施投入

整改維修書香大道東下水道、景觀石，校園部分道路。完成了初中部二樓廁所，初中部前石臺，中小學部教學樓增補瓷等項目。拆除初中部后車棚，科教樓后車棚，移建舉重館后并添置充電樁。整修果樹園道路，補栽果樹園內果樹苗，看臺后原閑置土地，制定《蒙城九中菜園管理制度》，規范了學校菜園地管理。對初中男生宿舍后閑置土地進行清理，綠化栽植合歡、月季、黃楊。商店西進行深翻還土，周邊栽植女貞及中間栽植月季。初中女生宿舍后也進行清理綠化等。

（3）完成校產登記管理

對全校公物進行摸底排查登記，并落實了責任人。出臺了一系列切合后勤工作實際的制度，對公物、水電等加強了規范管理。采購物品做到了貨比三家，節約辦事，最大限度的減少了不必要的之處。

2、安全工作常抓不懈

（1）扎實推進疫情防控工作

百年不遇的新冠肺炎疫情突然暴發，到當下疫情多點局部爆發，學校全年都籠罩在疫情防控高度緊張形勢下工作，按照上級疫情防控要求，結合學校實際，學校及時修改和完善了“兩案九制”，校園疫情防控工作常態化管理扎實推進，取得顯著成效。

（2）進一步加強了門衛管理

學校高度重視警務室建設，加強對門崗的管理，落實校門進出登記管理，確保了人防、物防、技防“三防”到位。

（3）進一步強化安全教育

為強化安全教育，學校舉辦了消防安全報告會，舉行消防安全逃生演練，提高了學生安全逃生和自救自護技能。開展了法制教育報告會和反恐、反邪教報告會等，增強了師生的法律意識和學法、愛法、護法的自覺性，進一步增強學校師生反恐、反邪、防暴意識，掌握和提高反恐、反邪、防暴知識與能力。

（4）接送學生安全有序

學校每次接送學生都把安全放在首位強調，始終繃緊接送安全這根弦，保證了所有接送工作安全、有序，確保了零事故。

（5）加強食堂的監督管理

為確保師生的飲食安全，學校加強了食堂的監督管理，督促食堂要嚴格執行采購、驗收、索證等制度，認真做好進貨、出庫、加工、留樣工作，做到有賬可查。定期或不定期、對食堂進行清潔、衛生、消毒及質量等檢查。

（6）加大安全檢查整改力度

為扎實做好學校安全工作，學校采取暑期集中排查整改和平時不間斷排、查邊查邊改相結合，發現安全隱患，及時登記，排查整治安全隱患及時到位。

（五）狠抓黨的建設

1、黨標準化建設得到加強

學校加大經濟投入，進一步加強黨支陣地建設，按照“六有”要求，建設布置規范整齊、布局合理、布置美觀、分類齊全、擺放規范的黨員活動室。

學校現有中共正式黨員9名。2020年8月25日進行了黨支部換屆選舉，成立了新的黨支部。黨支部把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于全體黨員教育工作的始終。積極建設學習型、服務型、創新型黨組織，黨務公開制度落實到位，落實“三會一課”制度，定期組織黨員學習教育活動采取集中學習領會與自學相結合、組織輔導與座談討論相結合，在自學的基礎上，通過集體討論，廣泛交流學習領會心得體會，黨支部各項建設得到加強。

2、打造黨建工作新品牌

為加強文明校園建設的組織領導，學校成立文明校園創建活動領導小組，形成科學合理的工作體系和機制。堅持黨建以學校中心工作為核心，加強黨員隊伍建設，充分發揮戰斗堡壘作用和先鋒模范作用，把黨建工作與政務工作、業務工作深度融合，創建富有特色的黨建活動品牌，即“123456”工作法。

3、學校班子結構合理工作扎實

學校堅持重大決策全部由校長辦公擴大會議研究決定，制定了一系列規制度，學校班子配備齊全，團結合作，思想素質高，管理能力強，大膽創新、真抓實干；部門分工明確、合作高效，全校形成了充滿朝氣、求真務實、奮發有為、勇于創新的隊伍，班子凝聚力、戰斗力不斷增強。校容校貌煥然一新，“三風”轉變明顯。學校黨支部被命名為全市第四批“五星基層黨組織”，黨支部遠教站點為“五星遠教站點”。

4、文明創建喜獲殊榮

在上級有關部門的正確領導下，在全體教職工的共同努力下，我校堅持以創建“第一屆亳州市文明校園”為推動力，把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標，努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設“書香校園”。辛勤付出，必有回報。我校喜獲“第一屆亳州市文明校園”，我校是三縣中唯一獲得這項殊榮的民辦學校，也是全市三所民辦學校獲得這項殊榮之一的學校。

二、存在不足

（一）個別干部工作能力、工作態度，工作方式需待提高和改善。

（二）個別老師能力、態度需學習長進，整體隊伍穩定性需待管理加強。

（三）辦學條件個別方面必須改善提高，初中男女生宿舍、小學女生宿舍存在問題突出，待條件許可的情況下適時實施標準化改造，或壓縮招生規模減少住宿生數量。

（四）教學管理、教學環節、教學手段需花大力氣加強、改進、提高。

（五）對學生管理手段上，仍存在方法簡單粗暴現象，管理手段和方法有待進一步改善和提高。

（六）我校一直未能設置醫療機構，給住校3000多名師生看病就醫帶來不便。為確保在校師生的健康需求，亟待學校“醫療機構許可證”批復。

（七）學校整體美感度、特色化尚需進一步改觀。

第二部分：新學期工作計劃

在新的一年里，要求全體教職員工要發揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，以能吃苦、不怕苦的牛勁牛力，勵精圖治，不斷革新，使學校的各項工作實現新突破。重點工作由以下五點：

一、突出一個主題

這一主題就是實施規范化、精細化管理，努力提高教學質量。這是全體老師的共識。實施規范化、精細化管理，就是要加快教學質量提高的速度；科學發展，就是要不斷提升教育教學管理水平。質量是學校的生命線，我們要樹立質量立校的意識，每個人在自己的崗位上，要勤奮敬業，創造性地開展工作，要在教學的備、教、改、導、查各個方面下功夫，樹立名師思想，通過自己的辛勤工作，造就名生，要讓學生及其家長對自己的教學水平與管理水平、服務水平，感到十分滿意。新的學年里，只要有利于教學工作的做法，只要有利于提高教學質量的建議及意見，我們堅決支持，堅決采納。

二、明確兩個目標

兩個目標一是質量，二是管理。新的學年，我們一定要唱響質量目標與管理目標兩個主旋律。在質量目標方面，我們要明確兩個確保：一是培優工作落地生效，確保尖子生培養方面有突破；二是確保今年中考成績爭取有所突破，中考700分以上爭取1-3人。為了實現質量目標，我們全體教職工要振奮精神，統一思想，堅定信心。奮力實現兩個“確保”，實現我校教學質量的大提升、大跨越。

二是管理目標。我們學校家大人多，管理環節多，難度大，我們在摸索教書育人責任制：學校領導蹲點一個年級、引領一門學科，服務一個班級。各處室要制定詳實可行的制度，把各項管理內容落到實處，每個人要以主人翁的姿態，投入到教育教學工作中去。班級管理與宿舍管理方面，要加大力度，多出點子，多出成效，管理是質量的前提，沒有嚴格的管理，質量就很難保證，因此，我們要向管理要質量，要向管理要效益，確保實現精細化、規范化管理。

三、努力克服三大難題

一是生源問題，二是師資問題，三是質量問題。當前在發展的道路上，我們面臨的困難不少，但這三個是最主要的：

生源問題

①生源大戰形勢依然嚴峻，招生難、招好生更難；我們要提前謀劃2021年秋季招生方案，制定招優生的措施；

②我們小學六年級優秀畢業生流失，對我們學校造成了一定的損失，我們要克服困難，提前謀劃，如何把我們培養出來的優秀小學畢業生繼續留在我們的初中，留得住、教得好。

師資問題

目前我們學校的師資力量薄弱，每年的教師入編考試、公務員考試仍然吸引著部分年輕教師，雖然工資不高，但是名譽好聽，工作輕松，有保障、有安全感。鑒于目前現狀，學校會繼續完善、提高教師福利待遇，堅持愛護好好干的老師，重用干的好的老師，提拔工作出彩的老師這一工作理念，努力打造一支穩定的、優秀的教師隊伍，今后學校也會繼續加大教師培訓力度、學習力度，走出去、請進來，和名校聯手打造優質師資，培養校內名師，讓教師有安全感、榮譽感、獲得感、歸屬感、幸福感。

質量問題

質量是衡量一所學校辦學好壞的標準，惟有抓住教學質量不放松，我們的學校才有出路；目前我們學校的中考升學率排名還不靠前，與兄弟學校相比還有較大的差距，我們還有很大的提升空間，還有相當長一段距離需要追趕。提高教學質量的關鍵在教師、在課堂，這就要求我們全體教師是要苦練基本功，不斷豐富自身知識儲備，不斷提高自己的教育教學技能，不斷鉆研教材、教法，實施課堂教學改革，大量研究各類試題，自己下題海，讓學生出題海，這樣才能提高教學效率，不斷提升教學質量。

四、主攻四個重點

在新的一學年里，我們在教育教學工作中一定要突出四個重點，這四個重點是：

重點搞好常規教學工作。我校的優勢在于教師群體年富力強，精力旺盛，我們一定要把常規教學做好。搞好教學常規工作的督導、檢查、評比；做好月考的評價、分析、考核等工作。

重點搞好年級建設。各年級組組長(主任)要深入鉆研年級組管理內容，制定明確目標，明確管理思路，抓好班主任隊伍建設，一定要使年級組發揮應有的作用，促進我校教育教學和常規管理水平再上新臺階，力爭新學期要有新突破。

重點抓好教研教改工作。發揮備課組長和學科主任的作用，抓好集體備課，公開課教學，集體教研。各學科教研組要深入鉆研學科內容，明確課改課題，學習新課改理念，實施新課改教學。鼓勵老師，積極撰寫論文，反映教改思想，突出教改成果。

重點抓好安全穩定工作。安全是一個單位的頭等大事，我們在抓好教育教學工作的同時，一定要抓好安全穩定工作，各處室要明確自己所承擔的安全責任，落實安全管理計劃，加強安全教育、心理疏導、安全排查、安全監管，防患于未然，開學初簽訂好各類安全責任書，決不能有絲毫松懈，決不可有安全事故發生，特別是在每次假期開學后的關鍵時段，全員都是安全員。

五、強化五項保障

制度建設保障。新的一學年，要健全各項管理制度，對舊的制度不完善的要補充，不適應的要修改，并抓好各項制度的落實，使各項工作有規可循。

后勤服務保障。要從學校科學發展、持續發展的高度去看待后勤服務保障工作。讓教師在學校的工作環境舒心、工作氛圍暖心，工作成果順心；讓學生在校吃得營養、住得舒適、玩得開心、學得愉快，校車接送安全、便捷，家校溝通順暢、愉快，讓學生開心，家長放心，輿論宣傳保障。酒香也怕巷子深，新的一學年里，我們要加大輿論宣傳力度，加強微信公眾號的維護與更新，充分利用多媒體平臺對我們所開展的大型活動，所取得的突出成績，宣傳出去，獲得社會的贊譽和認可。

作風態度保障。不管是領導班子成員還是一線教師或者于處室管理人員，在新的一學年里，要強化四個意識：敬畏意識、底線意識、規則意識、危機意識。做正確的事，把事做正確，做好事，把事做好；時刻要保持昂揚向上的精神狀態，保證有認真良好的工作態度，不管做什么事情，都要做得最好，力爭上游。在工作中，不可存在出勤不出力，看似工作，實似磨洋工，領導班子成員要深入實際，調查情況，解決存在問題，各班主任、各老師要多下班級，看看學生在做什么，怎么做，要真正體現關愛學生，以關心學生學習為主，不要只呆在辦公室，多找學生談談心、聊聊天。

創新思路保障。全體同志要堅決破除因循守舊，固步自封的落后觀念，不斷解放思想，更新觀念，敢于創新，善于創新，以創新應對挑戰，以創新解決難題，我們要著眼于教學質量的提高，創造性地開展工作，努力實現加快發展、科學發展。

要求全體教職員工在新的學期里，工作要有新思路，發展要有新突破。要堅定信念，毫不動搖，以飽滿的精神狀態、旺盛的精神全身心地投入到各自的工作中去，迎接新挑戰，開創新局面。要求全體同志，能團結一致，頑強拼搏，自加壓力，負重前進，振奮精神，再鼓干勁，扎實工作，使我校教育教學質量再上新臺階，為早日實現我校的發展目標而努力奮斗!

第三部分：學校發展規劃設想

一、背景分析

2022年是我縣優質教育均衡發展縣創建驗收年，借著優質均衡教育發展縣創建的東風，爭取資金和政策支持，努力改善辦學條件，提升教師隊伍建設水平，提高教育教學質量，辦出品牌鮮明、特色突出、成果顯著的民辦學校。

（一）學校內部優勢

多年來，學校的規模和辦學水平一直處在民辦學校前列，有扎實的辦學基礎；擁有一支業務修養深、專業能力強、管理水平高，有凝聚力、向心力、戰斗力的領導團隊和整體素質高、敬業精神強、團結和諧的教師團隊，為學校的可持續發展提供了保障。學校地處城區中心，生源素質比較好，為學校創特色、創品牌提供了良好條件

（二）學校外部環境機會

學校是最早的一所民辦學校，享有很高的社會聲譽，上級領導和社會各界對學校非常重視，學生家長的整體素質較高，學生家庭教育的整體水平較高，特別是集團公司領導重視教育，是大力發展教育的天賜良機，為實現學校的跨越式發展提供了可能。

（三）學校內部劣勢

班額較大，不利于學生的發展，教師的負擔較重；教師流動較大，學校管理不夠規范，教師專業成長的意識不強，嚴重制約著學校的發展。

二、指導思想和發展目標

（一）指導思想

以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照全面落實和學發展觀，構建社會主義和諧社會的要求，全面落實黨的教育方針，堅定不移地推進素質教育，推進課程改革；加強學校文化建設和兩支隊伍建設，突出學校辦學特色，辦人民滿意的學校。

（二）教育價值取向:關懷生命

內涵詮釋：教育要直面生命存在，以生命為本體性前提，以積極的關懷做為基本的行為方式；以培育具有積極的生存方式，富有生命活力的健康個體為己任；以整體的、深層的眼光進行自我改造，以建設性的方式促進生命的成長。把學生培養成終身運動者、責任擔當者、問題解決者和優雅生活者，培根、鑄魂、啟智、潤心。

（三）教育理念：以人為本，開啟靈性，升華人格，奠基人生。

（四）辦學目標：辦人民滿意的學校。

（五）教育目的：為學生的幸福人生奠基。

（六）辦學愿景：(三至五年奮斗目標）使蒙城九中成為令人向往的學園、樂園、書苑。

內涵詮釋：

令人向往：用高品味的學校文化，高水準的教育團隊，高層次的學校管理，高水平的教育質量贏得師生和社會的信賴，師生有強烈的歸屬感，對外界有強勁的誘感力，教師以在九中作而自豪，學生以在九中讀書而驕做，家長以子女在九中上學而欣慰。

學園：學校是學生、教師共同成長的地方，教師在成就學生的同時也成就著自已。教師要樹立終身學習的意識，把學習當作是自己的一種生活需要，內在追求。學生能正確地對待學習，養成良好的學習習慣，視學習為自己的義務與責任。

樂園：創設安全和諧的環境，師生間民主和諧，教師間友善、愉快，生生間團結互助。構建動態、生成、開放的綠色課堂，開展豐富多彩的活動，讓師生共同感受創造的快樂，體驗智慧、成功的愉悅，給學生以快樂的童年，給教師以快樂的人生。

書苑：創建“書香校園”，開展內容豐富，形式多樣的讀書活動，師生養成良好的讀書習慣，愛讀書、多讀書、讀好書。讓書香彌漫著校園，用書香浸潤師生的心靈，用書香陪伴師生共同成長。

（七）三至五年奮斗目標：把九中辦成教育理念新、校園環境美、師資力量強、教育質量好、社會信譽高、充滿生命活力，在亳州地區有相當影響力的示范學校，成為蒙城民辦教育的一個窗口，一張名片。

具體目標：

一是創造學校文化品牌。以先進的思想文化為引領，以健全的制度文化為保障，以優質的環境物質文化為輔助，以良好的師生行為文化為表征。

二是建設一流的教師隊伍。用三至五年的時間培養出一定數量的有一定影響力的研究型教師，校內名師、優秀班主任占教師達到國家均衡教育要求。

三是形成鮮明的辦學特色：校本研修特色(含教育科研特色)；課堂優質高效、負擔輕質量高特色；以豐富的校內外活動，促學生全面發展的特色(含書香校園特色)；心理健康教育特色。

三、實現策略

(一)切實加強學校文化建設，打造學校品牌。

通過實施學校文化建設，進一步創新學校文化內涵，創建學校文化精品，提高學校文化品位。

1、精神文化建設

學校精神文化是學校文化的內核，其中最具決定作用的是核心價值觀念。因此，在未來的五年中，我們要努力改變學校傳統靜態的、缺乏個性的存在狀態，重建一種關懷生命的學校文化，用科學管理，煥發學校的生命活力。本著“自下而上”、民主決策的原則，以學校教育的價值取向為導向，以先進的教育理念為引領，明確辦學目標，教育目的，確立學校愿景，培育優良的校風、教風、學風、班風。

2、行為文化建設

學校行為文化就是指學校師生在教育實踐過程中產生的活動文化，是學校作風、精神面貌、人際關系的動態體現，也是學校精神，學校價值觀的折射。所以學校文化若想顯著，就必須做有意義的持續不斷和普遍的行為改進。

學校努力形成以下行為文化，以促進學校工作的改進。

①提高教職工的工作執行力，使其能夠適應外部環境，預見變化并主動應對。教師在充滿激情的工作環境能快速高效地解決問題，并使這種執行力具有可持續性。

②學校教職工對學校發展給予高期望，不斷追求卓越，為共同愿景不斷努力。

③形成安全、和諧的學校環境，讓師生得到學校的支持、信任、賞識和認可，獲得同伴的協同幫助，能夠真誠、開放性的溝通。教師有信心促進自己專業能力的發展，學生有信心促進自己的全面和諧發展。

④樹立以人為本的理念，鼓勵教師、學生參與學校管理和決策，激發師生的凝聚力與向心力。

⑤制定教師、學生行為規范，引導教師努力做到“品德堪為學生楷模、言行堪為學生榜樣、才學堪為學生師表”。引導學生努力做到“在校做一個好學生、在家做個好孩子，在社會做個好公民。”讓文明的語言、儒雅的行為，高雅的氣質，端莊的儀表，成為學校一道靚麗的風景。

3、制度文化建設

學校制度文化是學校文化的重要組成部分，學校將在學校價值觀指導下完善和改革各項制度，以適應精神文化的要求。

①建立組織結構良好的運行機制，形成上下管理層之間，左右管理部門之間良好協調和有效控制，溝通手段。規范各部門工作程序，工作標準和管理人員應采用的管理方法，使之成為各管理層次、部門和人員的行為規范。利用有效地績效評估和考核制度、獎勵制度、培

訓制度等保證組織結構的良好運行。定期不定期地對已有制度進行廢、改、立，使之不斷完善。

②結合學校實際，重新修定《學校章程》。從學校精神的塑造要求來看待制度，賦予制度以精神文化的色彩，突出學校發展目標追求、價值觀念、素質要求、作風態度等精神文化方向的條款，賦予制度以靈魂。用制度管人，用制度管事，通過制度的制定和執行，努力形成目標同向、分工明確、協調有力、行動一致、團結高效的工作運行機制。

4、物質文化建設

學校的物質文化是學校為師生教育實踐創造的各種物質設施，它們能夠迅速為人們提供感覺刺激，給人一種有意義的感情熏陶和啟迪。學校將在學校標志、學校環境、學校文化設施等物質表現形式來體現學校文化內涵，使得校園文化體現視覺識別性，凸顯學校個性。讓廣大教師在充滿文化氣息和人文環境中，產生清醇之興趣，高尚之精神。

①確立“校徽”、“校歌”。

②更新學生課桌凳，教師辦公桌椅。

③裝備各功能教室。

④配備多媒體教學設備，建設“數字校園”“智慧校園”。

⑤整體設計校園的美化(含走廊文化、辦公室文化、班級文化的設計)。

⑦新建宿舍樓，改造教學樓，把舊樓進行整體裝修，更換門窗，走廊墻壁粘貼瓷。

(二)切實加強教師隊伍建設，創建一流的教育團隊。

1、實施“名師工程”，增強教師的職業幸福感，引領教師熱愛自己的職業，樹立“把生命根植于課堂，讓課堂因生命而生動，讓生命因課堂而精彩”的價值追求，樹立“自我更新”的教師專業發展取向，規劃自己的名師成長之路，使優秀的教師盡快脫顆而出。

2、創建學習型學校，與教師共同修煉學習型組織的五項核心學習能力。五項核心學習能力即：建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、團隊學習、系統思考。

3、構建能最大化促進教師專業成長的校本研修模式。

①形成鮮明的校本研修指導思想

教學即研究，教學即培訓，培訓即研究。把常規教學，常規教研，教育科研，教師自修，校本培訓幾者進行整合，實現真正意識上的“教、研、修”一體化，最大程度地促進教師專業成長。

②建構四個層次的學習共同體。

所謂學習共同體是指一個由學習者及其助學者共同構成的團體，他們彼此之間有著共享的理念、價值觀和追求，經常在學習的過程中進行溝通、交流，分享各種學習資源，共同完成學習任務，因而在成員之間形成相互影響，相互促進的人際關系。

A、年級學科備課組學習共同體。

根據教師所任學科及年級組建學習共同體，通過備課、聽課、研討等活動實現組內成員的有效鏈接。

B、藝友小組學習共同體。

利用學校的青年、骨干教師培養的立體網絡，組建學習共同體，以問題為引領，通過個體間的互助互學關系，實現個體間的有效鏈接。

C、學科教研組學習共同體。

根據學科特長及其教學專長，組建學習共同體，通過問題研究、備課研究、課例研究、案例研究等實現組內成員的有效鏈接。

D、課題組學習共同體。

根據科硏課題研究的需要，組建學習共同體，通過課題研究實現組內成員的有效鏈接。

③開展四個層面的研究活動。

通過課例研究，促進教師互動交流，集思廣益；通過“問題解決式”研究，解惑答疑，促進思考；通過案例研究，引發反思，實現改進提高；通過課題研究，實現科研引路，提升科研能力。

④建構具有本校特色的校本研修操作模式。

良好的校本研修運行機制是校本研修能夠取得實效的有效保障。近年來，學校已做了許多積極、有意義的探索，為實現創建校本研修特色項目的目標，在未來的五年內九中將在這方面投入相當的人力和精力，探索出具有本校特色、保證校本研修實效、能最大限度地促進教師專業成長的校本研修操作模式。

(三)切實加強教學改革，提高教學質量。

1、強化教學常規管理。

繼續堅持和完善教師備課管理制度，定期檢査教師備、教、批、輔、考情況，對檢查中發現的問題及時反饋，指導、幫助教師抓好整改提高。建立健全教師教學反思制度，定期組織教師結合新課程理念反思教學中的成功與失敗，反思自己的教學設計、教學經驗，隨時記錄自己對教材、教法、學生的所思所想等，通過教師論壇、教學沙龍等平臺進行交流實現成果共享。探索建立教學質量監控制度，加強教學質量的全方位監控，加強形成性檢測、抽測，做好期中、期末考作深入分析，及時不漏，查漏補缺，促進質量監控、課程實施、教學改革有機結合，實現對教學流程研究的全程化和精細化管理，有效提高教學質量。

2.聚焦課堂。

課堂優質高效是解決學生課業負擔過重，促進學生全面發展的基本策略。為實現“課堂優質高效，負擔輕，質量高”的辦學特色，未來的五年中九中將加大課堂教學改革的力度，積極建構動態、生成、開放、和諧的課堂教學模式，實現課堂教學的三個優化：一是優化教學過程，以學生為主體、師生互動、生生互動、動態生成，促使學生主動發展；二是優化教學方法，提倡激活思維的“啟發式”、“探究式”教學方法，積極利用多媒體網絡和計算機輔助教學，使課堂教學更具新穎性；三是優化師生關系，師生關系民主、平等、和諧，讓課堂充滿微笑、充滿激勵、充滿競爭。

(四)切實加強德育工作，建構全員育人，全程育人環境。

1、認真貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》精神，堅持德育為首的原則，認真研究新時期小學生的思想品德狀況，有針對性地進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，以豐富多彩、行之有效、學生喜聞樂見的活動為載體，提高德育工作的針對性、實效性。

2、充分發揮課堂教學主渠道作用，教育于各學科教學之中，做到既教書又育人。加強學校德育與學生生活社會實踐的聯系，開展豐富多彩的活動，對學生進行革命傳統教育理想信念教育、倫理道德教育、行為習慣教育、心理健康教育、科普教育，引導學生從小培養良好的道德品質和勇于探索、勇于實踐的精神，為今后形成科學的世界觀、人生觀、價值觀奠定良好的基礎。

3、開展心理健康教育的研究，創建心理健康教育特色。

4、健全德育機制，建立、健全學校——家庭——社會“三位一體”的德育網絡，形成人人是育德之人的氛圍，發揮教師的德育積極性、主動性和創造性。抓好以班主任為主的班級德育管理隊伍，進一步推進班級管理的民主化進程，促進每個班集體形成良好的班風。建立家長委員會，聘請、組織一些離退休教師及熱心教育的家長、社區有關人員，協調一致地開展教育活動，發揮家長在家庭中的教育作用。抓好咨詢服務，為學生、家長、學校之間的溝通與交流提供平臺。

(五)切實開展豐富多彩的校內外活動，促進學生全面和諧發展。

在有了充足的活動教室的條件下，學校將全面推行“校內外活動課程化”。把校內外活動與校本課程進行整合，本著學生自主選擇，必修與選修相結合的原則，打破年級、班級界線，集中安排半天至一天的活動課和校本課。

四、保障措施

（一）思想保障。組織廣大教師進行學習，充分把握教育的理念與內涵，營造規劃實施的良好思想氛圍，使全校教師理解規劃實施對學校發展的戰略意義，促進全體教師更新教育觀念，為規劃實施提供堅實的觀念保障。

(二)組織保障。黨政團形成合力，發揮各自功能，共同服務于學校發展。學校黨支部發揮政治核心、監督保證作用；校長對學校事務全面負責，協調學校對外關系，整合學校辦學資源，合理安排學校工作；共青團要發揮好橋梁組帶作用，加強溝通協調，民主監督。

(三)執行保障。每學期制定相應的實施計劃，明確各部門在實施學校規劃中承擔的任務及應盡的職責，并抓好組織實施，確保規劃內容落實到位。

（四）資源保障。調動一切因素，利用一切資源為學校規劃的實施作保障，爭取社區、家長及各級領導的支持，廣泛吸引社會有識之士為學校的發展獻計獻策。

第四部分：2021年經濟預算

蒙城九中2021年春季預計學生3100人，住宿生2740人，走讀生260人，住宿生學費每人每學期6300元，走讀生學費每人每學期3400元。學費19710000元，生活費15344000元，住宿費3288000元，合計38342000元。

幼兒園預計學生220人，學費每生每學期2400元，學費1056000元，生活費70000元，合計1126000元。

九中加幼兒園全年的營收合計3946萬。

全年工資預計11100000元，電費635000元，辦公費用47000，招待費16000元，電話費12900元，網絡費16000元，廣告招生宣傳費120000元，福利費用200000元，水卡洗澡費110000元，社保費1320000元，學生生活費9000000元，校方責任險40000元，校車接送費1684000元，幼兒園工資531000元，幼兒園費用44000元，幼兒園生活費40000元，衛生用品20000元，維修費108000元，公積金39600元，差旅費8000元，招生獎金500000元，教務支出335000元，一年總折舊2000000元，合計總計支出2792萬。剩余1154萬。

我的報告到此結束，感謝各位領導的聆聽，不妥之處敬請批評指正。

第三篇：常務副鎮長述職報告

年是特殊的一年，由于國際金融危機的影響，外向型經濟的發展遇到困難，本人始終堅持把發展新壩外向型經濟作為第一要務，嚴格執行黨的路線、方針、政策。對本人所分工的外向型經濟方面的工作盡心盡力，扎實工作。在開放型經濟工作遇到較大挑戰的情況下，在鎮黨委、政府的正確領導下，本人作為一名分管開放工作的領導，不斷開拓奮進，努力地履行好自己的崗位職責。

一、工作務求實效，方式追求創新，聚精會神發展外向型經濟，認真履行好自己的本職工作

開放型經濟的復雜性日益顯現。面對今年繁重的任務，把任務落實到每一個具體的項目中去，不斷提升利用外資的實際水平。我們通過盤活存量，合資嫁接，增資擴股，興辦獨資企業等途徑，實際外資確認數指標率基本上達到上級對本鎮的任務要求。

二、突出招商引資主旋律，提高招商工作的主動性，適應對外開放新形勢

隨著外向型經濟形勢的變化, 利用外資的質量要求提高。競爭態勢和實踐使本人深深地認識到，自己在新的開放型經濟的形勢面前，只有在工作思路上多思考，工作方式方法上更具實效性，才能適應開放型經濟的發展。平時注重在招商的過程中認真研究，突出引進優質外資企業是利用外資的關鍵，獨資是利用外資的重點，企業是利用外資的主體。注重宣傳和推動外向型經濟工作發展。特別是在招商全局上突出：招商主體上即促進企業搞合資，又積極促成外商舉辦獨資企業。今年以來共跟蹤推進新辦外資企業2家，其中外商獨資經營企業1家，外商合資企業1家，另外增資擴股企業7家，累計實現實際利用外資..萬美元，為全鎮經濟的發展注入了新的活力。十分注意經常深入基層摸清企業狀況，做好調查研究工作，親自動手組織和參加開放型經濟的各種活動，由于做到實踐和學習的有機結合，自己能比較全面地掌握和運用三外工作的各個工作環節和政策法規，無論是自己動手操作還是組織指導招商辦的業務工作，基本上達到得心應手的程度。

三、明確工作職責，全力推動全鎮開放型經濟的發展

第一、受金融危機等制約因素的影響，開放型經濟難中有進

隨著全球化的浪潮，政府、企業的開放決定著以后地區和企業的實力。因此，在加大政策、形勢宣傳力度的基礎上，積極引導企業走外向這條路，并為企業引薦外商和項目。我鎮外資企業延長合作年限，增加新的合作伙伴，增資擴股等方面，使我鎮的外向宣傳上更具說明力和號召力。

第二、明確目標，外向型經濟工作需要再求突破

今年在我鎮有外資到位的外商投資企業達9家。投資商分別來自香港、韓國、德國、臺灣、美國、瑞士等國家和地區，完成實際利用外資總額達2012萬美元。

1、以招商項目為基礎，質量上求提高。項目是利用外資的龍頭，項目質量的高低，決定招商引資的成敗。針對鎮企業的主要產品，招商項目上認真篩選，科學包裝，共推出了15個招商項目向外商發布。

2、以招商活動為重點，方法上求靈活

堅持“小隊伍、多批次、重實效”的招商指導思想，結合市里招商的要求，組織開展了多形式、多層次的招商活動。

3、以項目達產為目標，推進上求快。對在談項目緊盯不放，帶領招商辦的同志實行逐個過問，做到一對一地跟蹤，面對面地落實，使項目盡早達到協議。對重點項目重點跟蹤，把合同外資500萬美元以上的重點項目分成意向洽談、意向達成、可行性報告審批、合同章程簽訂、項目報批、實際外資到位等幾個層次，進行跟蹤管理，隨時掌握項目的發展情況，在項目的申報、征地、用電、基礎設施等方面做好協調服務工作，促進項目盡快建成投產。

四、強化服務，改善外向型經濟發展的軟環境

1、提高服務質量，加快辦事節奏。一是項目介入及時，當項目尚處在萌芽狀態時，我們就幫助企業制定項目推進計劃，接受企業咨詢。二是對新辦企業，在文件齊全條件下，實施一條龍服務，五個工作日完成申報批工作。為鎮江梓陽園藝有限公司的成立提供了全方位的服務。三是為企業排憂解難，在處理優美科公司分流解散歇業及部分職工鎘超標的過程中，按照鎮黨委和政府的要求，積極運用政策，保證了企業間正常收購和順利交接。

2、努力提高招商辦人員的整體素質，適應招商引資發展的新形勢。擁有一支好的招商隊伍，是做好工作的關鍵所在。自己作為分管領導，與招商辦的同志共同學習、共同工作、共同提高，到基層和企業工作時，政策掌握準確，外語翻譯熟練，談判方式靈活，工作作風正派，工作效率較高，受到企業和外商的普遍歡迎。

五、認真發展外向型經濟的同時，注重自身形象，加強自身的廉政建設

在全鎮的有關黨風廉政建設的宣傳中，自己能夠自覺地增強黨紀、政紀觀念，提高遵紀守法，為政清廉的自覺性，為全鎮的效能建設和制度創新作出自己應有的響應。認真執行廉潔自律的各項規定，認真執行好鄉鎮值班制度和領導信訪接待日制度，并在黨委、政府的領導下，依法辦事，推進依法行政。今年公車公務接待改革后，能夠做到不到企業報銷個人的任何發票，不搞以公務招待的名義搞不正當的開支費用，不“吃、拿、卡、要”，抓好自身形象。平時工作中一有時間主動到分工村、困難村了解情況，把遇到的問題及時匯報，爭取為基層解決實際問題，為群眾辦實事、辦好事。

回顧今年以來的工作，工作中還存在一些不足。從外向型經濟發展的方向來看，還需要在引進技術含量高、規模層次好并具有帶動力和示范作用的項目上多下功夫。就個人而言，還要多多加強學習等等，這些不足我都將在以后的工作中著力加以克服和消除。

第四篇：常務副市長述職報告

常務副市長述職報告

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

根據《xx省縣級以上人民代表大會常務委員會述職評議工作條例》的規定，遵照市人民代表大會常務委員會主任會議關于述職評議工作的安排，將近年來的履職情況匯報如下，請予審議。

2003年1月，我在市十二屆人大一次會議上當選副市長以來，協助市長負責市政府常務工作，先后分管城鄉建設管理、國土規劃、環境保護、發展改革、財稅、國資、人事編制、統計、法制、老齡、保密、檔案、住房公積金、市商業銀行、環路公司、集中處信訪突出問題及群體性事件等方面工作，聯系人大以及金融證券、保險等方面工作。任職以來，在市委、市政府的正確領導下，在市人大及其常委會和人大代表的監督支持下，嚴格依法行政，恪盡職守，敢于創新，勤于政務，為黨和人民做了一些工作。

一、積極組織參與新世紀cs中長期發展戰略研究和城市總體規劃編制，創造性提出和實踐經營城市的新理念根據市委、市政府的部署和安排，積極組織參與了我市新一輪中長期經濟社會發展戰略研究。戰略研究提出了在繼承、提升和創新的基礎上，通過15-20年左右時間的努力，把cs建設成為人口達到300萬，建成區面積達350平方公里，經濟繁榮、科教進步、文明開放、環境秀美的經濟強市和現代化區域性中心城市的目標。并在此基礎上，組織編制了cs市新一輪城市總體規劃。該規劃于2003年11月經國務院批準正式實施。新的城市規劃城市區域面積擴大至2893平方公里，重新確定了城市性質和中心城市的主要職能，確定了“一主兩次四組團”的空間結構；實行“產業發達、歷史文化名城、旅游城和生態城”建設四位一體的發展模式；提出cs未來城市規劃建設發展要堅持“以人為本、以環境為中心”的靈魂原則，走經營城市的新路子。組織編制了新一輪城鄉一體化的城鎮體系規劃。并通過新聞媒體和政府網站，廣泛征求社會各屆人士意見，使規劃更具指導性和可操作性。這一做法為全國城市規劃首創，得到國家建設部肯定。在認真學習總結中國城市建設發展基本經驗和規律的基礎上，緊密結合cs具體實踐，在全國率先提出了經營城市的新理念。在市委、市政府的統一領導下，通過對城市規劃、土地、公共設施、特許經營權、無形資產和文化品牌等資源經營的大膽實踐，探索建立了土地儲備制度、城市資本運營機制、城市公共產品價格調節機制等經營城市機制，推行了ＢＯＴ、ＴＯＴ等經營城市模式，沖破了長期以來依靠單一政府投入的傳統城市建設機制和體制的樊籬，構建了多元化的城市建設投入格局。并組織實施了大規模城市建設和改造工作。五年來cs投入城市建設資金482億元，其中市財政投入僅40億元，圓滿完成了“一年一個樣，三年大變樣”目標，“大干新三年，再創新輝煌”目標正在順利推進。

二、努力把握經濟社會發展全局，突出落實工作重點，破解發展難題

認真組織編制了cs市“十一五”規劃和開展了中部崛起cs發展戰略研究。協助市委、市政府主要領導，并與其他領導一道，認真組織編制了cs市國民經濟和社會發展第十一個五年規劃綱要。按照科學發展觀的要求，更加注重規劃的全面完善和推進實施，更加注重研究區域間的開放與合作，更加注重研究發展和改革的推動力，更加注重重大建設項目的推進，更加注重城鄉一體化和新農村建設，更加注重統籌發展與和諧發展。規劃綱要（草案）十易其稿，歷時一年多，組織或邀請了50多個市有關部門、20多個科研院所、30多家企業、200多名專家學者、多位市級老同志、人大代表和政協委員參與研究，獻計獻策，并首次將《綱要》征求意見稿向全社會進行公示。人大常委會、主任會議及專門委員會和工作部門對《綱要》（草案）編制工作給予了極大的關注和支持，多次聽取匯報并進行了認真審議。《綱要》經市十二屆人民代表大會四次會議審查通過后，現已付諸實施。同時，根據市委、市政府的統一部署，牽頭組織開展了中部崛起cs發展戰略研究，從著眼于區域一體化入手，把國家中部崛起政策和cs實際結合起來，突出了比較研究、產業研究、政策研究和環境研究，提出了cs一系列應對中部崛起戰略的具體措施。在此基礎上，又著手組織包裝、開發了一批力爭進入國家中部崛起戰略計劃的重大基礎設施建設項目、重大產業項目和重大社會事業發展項目。認真組織抓好了一批重點項目和關乎群眾切身利益的省市八件實事。

在市委、市政府的領導下，全面組織參與實施了五一大道、新世紀體育文化中心、勞動路、韶山南路、猴子石大橋等一大批城市重點工程項目建設，初步構建了“六橋三環”的交通格局。實施了棚戶區改造工程，建設了五一綠化廣場、芙蓉廣場、沿江風光帶等一大批綠化園林工程。組織完成了武廣鐵路、城市軌道交通、引水及水質環境工程、桔子洲開發等一批重大項目的前期工作，有些已開工建設。這些重點工程的實施，為cs社會經濟發展奠定了堅實的物質技術基礎，拓展了戰略發展空間，促進了各產業的蓬勃發展，特別是帶動了新型工業化和引進戰略投資者加速推進與人居環境的改善。同時，在市委、市政府的統一領導下，認真抓了八件實事的協調、調度、督查和考核。近兩年全市投入資金60多億元，切實解決了涵蓋就業與再就業、農村基礎設施建設、生態環境保護、農村扶貧解困、農民廉租房建設、社會治安整頓、背街小巷改造、歷史區街保護與教育基地建設等一批與人民群眾生產生活息息相關的熱點難點問題。積極穩妥組織推進國有企業改革和投融資體制改革。在市委、市政府領導下，提出國有企業改革要按照市場經濟要求建立新型的勞、資、政三者關系，堅持與經濟結構調整相結合、與新型生產力生成和提供廣闊的就業空間相結合的工作思路。近年來，全市實施企業改制173戶，其中市屬國有工業企業改制84戶，理順勞動關系7.8萬人，國有企業改革走在全國前列。積極推進投融資體制改革，在全省率先啟動實施企業投資備案制，推行了重大限制類企業投資項目核準制。全面推行工程建設招標投標制，去年組織核準招標方案323項，其中公開招標141項，邀請招標182項。組織公用事業改革，將公交、自來水、燃氣、污水處理等推向市場；積極推進環衛、市政、綠化作業專業化、企業化和市場化進程，并取得了積極成果。正確處理發展與穩定關系，堅持以穩定促發展、以發展保穩定。兩年多來，受命負責集中處理信訪突出問題及群體性事件工作，在市委、市政府的堅強領導下，突出抓了農村土地征用、城市房屋拆遷安置、國企改革、涉法涉訴、企業軍轉干部和復退戰士等六個方面的工作重點。對一些復雜棘手的典型個案，深入現場調查、協調、處理，妥善解決了機場高速建設拆遷安置、中意燃器具公司非法集資等一批積延多年的信訪突出問題和案件。去年全市進京到省上訪、集訪比2004年分別下

降37.3％和27.5％；六類信訪突出問題的上訪量下降50％。組織參與了“萬名干部下基層，排憂解難促穩定”的活動，全市各級為群眾辦實事1.2萬余件，督辦信訪突出問題500余件，化解各類矛盾糾紛6000余起。

三、積極推進財稅體制改革和構建公共財政框架體系，促進各項工作全面進步

財政是經濟工作核心。幾年來，能認真協助市委、市政府主要領導當好家、理好財、把好關。緊緊圍繞市人民代表大會通過的財政預算任務，通過全市各級共同努力，近三年全市地方財政收入均保持30％以上增幅；去年完成地方財政收入１３

9.38億元，同比增長33％，增幅居全國省會城市第二位，是“九五”末的3.9倍；今年上半年，全市完成地方財政收入90.2８億元，比上年同期增長37.8％。圍繞構建公共財政體系，推行了會計集中委派、政府采購、部門預算、基建預決算審查、國庫集中支付核算等改革；積極推行項目績效考核評價制度，出臺了市級項目支出預算管理暫行辦法；大力壓縮會議、接待等非生產性開支，確保了財政收支總體平衡。注重財政資源的合理配置，加大財政對產業和民本民生的投入。注重強化財政的政策引導、資金扶持、機制放活等職能，積極推進三化建設和經濟結構調整，持續加大財政資金對重大基礎設施項目的重點傾斜，對招商引資項目的重點支持，對產業項目的重點投入。今年，市本級財政預算安排農業發展資金3.59億元、工業發展資金2.32億元、城建資金15億元，分別比2003年增長210％、120％和158％。堅持民本財政理念，加大對社保、三農、就業、公共衛生、生態環境等方面投入，去年市本級新增財力的71％用于民本民生。財政投入的逐年增加促進了各類投資的極大增長，去年全市累計完成全社會固定資產投資881億元，同比增長31.9％，其中非國有投資占70％。適時組織開展宏觀經濟運行監控，推動各項分管工作全面發展。切實落實國家宏觀調控政策，定期組織開展季度宏觀經濟形勢分析與經濟預警預測工作，為市委、市政府決策提供可靠依據。圍繞經濟運行中的熱點難點問題，開展了一系列調查研究，提出了加大工業投入，促進房地產業健康發展等建議措施。認真組織實施統計改革，實現了由行業統計向區域統計的轉變。組織完成了全市第一次經濟普查，順利通過國務院和省政府的數據質量抽查檢

驗，我市被評為全國經濟普查先進單位。分管的金融、人事編制、政務服務、法制、老齡等各項工作均取得新的進步。

四、自覺接受人大及其常委會的監督，注重加強學習和修養，堅持依法行政和勤政廉政

牢固樹立對人大及其常委會負責的意識。認真貫徹執行人大及其常委會的各項決議決定，按要求參加人大常委會組織的各類會議和活動，堅持就分管的工作尤其是財政預算、計劃草案的醞釀、討論、變動情況主動向人大常委會報告，在財政預算、計劃草案經人民代表大會審議批準后，嚴格依法執行，自覺維護人大及其常委會的權威。認真負責地抓好政府系統人大代表議案、建議、批評和意見的辦理工作，近幾年來政府系統承辦的代表議案、建議、批評和意見的人大代表滿意率均達到97％以上，市政府連續多年被評為全省辦理工作先進單位。堅持對人大代表重點建議件件批示，分工落實，并親自辦理。如今年在辦理唐穗萍等代表提出的“關于政府加大投入落實與市民息息相關的蔬菜食品農藥殘留檢測資金”建議時，我專門去財政局了解情況，并進行現場辦理，得到了代表們的理解、支持和滿意。注重加強個人學習和理論修養。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要理論，多方涉獵經濟、社會、法律和管理等方面的新知識、新信息，注重研究新問題、新觀念。結合工作實踐，撰寫了《科學發展觀指導下的經營城市實踐與思考》、《以創新的精神編制好“十一五”規劃藍圖》等多篇理論文章，出版了20余萬字的《和諧＋效益——經營城市的理論與實踐》的理論專著。代表市政府參加2005年泛珠三角省會城市市長論壇，作的題為《構筑泛珠三角城際聯合體》的演講，主要觀點得到與會各方的普遍贊同，并在《光明日報》等報刊發表。認真組織開展了政府辦公廳系統的保持共產黨員先進性教育活動。堅持全過程帶頭參與學習討論、分析評議、批評與自我批評、制定和落實整改措施，并作了《保持共產黨員先進性，始終做到立黨為公執政為民》的專題講座。根據辦公廳機關的工作職能和特點，指導開展了特色鮮明的“六個一”活動和查找影響機關工作效率問題及提出整改建議”的主題討論，共收回各類意見及建議1000多條，制訂和完善了20項工作制度，形成了一套運轉協調、規范有序的工作運轉機制，使辦公廳參謀服務水平、協調落實能力、機關作風建設都

有新的改進和提高。為政以來，自己一直堅守“不做貪官，不做污吏”的信條，嚴格履行黨員和黨員領導干部義務，廉潔自律，自覺接受人大、政協的監督，維護法律的尊嚴。尊重人民群眾，維護群眾切身利益，不以權謀私，不干人民群眾不滿意、不答應的事。能正確把握自己的位置，處理好工作中各種利益和矛盾沖突，協調好關系。能依法依規辦事，抓財政工作、重點工程建設從不違法違紀插手項目建設亂批條子或亂打招呼。不管過去和現在，能注意嚴格要求家人和自己身邊工作人員，不利用職權違法違紀為親戚朋友辦事。能夠正確對待榮辱，誠懇待人，忠實對事，光明磊落，坦蕩豁達，敢于堅持原則，不隨波逐流，盡心盡力團結同志干事。

總之，成績的取得是市委、市政府正確領導，是人大及其常委會和人大代表監督支持，是廣大干部群眾共同努力的結果。當然，也是上級組織和廣大老領導、老同志培養、教育的結果。作為我個人的作用和水平是有限的。在工作中自己也還存在諸多不足，如面對cs的發展，取得的成績有時沾沾自喜；有時工作方法欠妥，在協調各類矛盾中存在著急躁情緒；深入調查研究，發現學習群眾的首創精神還不夠，在一些具體工作決策中也難免出現過一些失誤，對此，深感內疚。結合分管工作，今后將主要從以下幾個方面加以努力。一是進一步加強學習和研究。注重加強對科學發展觀的研讀與理解，加強對經濟社會發展的前沿理論和實踐經驗的學習和研究，加強對國家宏觀調控、實施中部崛起戰略等重大政策與cs發展實踐相結合的研究與思考，不斷提高駕馭工作的能力和水平。二是更加自覺接受人大及其常委會的監督。堅持為民服務的根本宗旨，堅持就分管工作主動向人大及其常委會報告，認真落實人大及其常委會的審議意見；認真抓好人大代表議案、建議、批評和意見的辦理工作，更加關注民本、關乎民生、尊重民意、體現民政，為cs的發展、人民的安康作出更大的努力。三是自覺學法懂法，始終堅持依法行政。加強對法律法規的學習和應用，認真貫徹執行人大及其常委會的決議決定。按照行政權力運行法治化的要求，在分管工作中正確執行各項法律法規。加強對國家公務員的教育、培訓和監督，努力提高國家公務員隊伍的法制觀念和依法行政水平。四是切實抓好重大項目的組織實施。保持投資總量的穩健增長，突出抓好飲水及水質環境工程、新

城建設、軌道交通、生態島工程、cs電廠、鐵路客運站等十大重點工程建設，全面構建更高層次、更加系統的基礎設施體系。五是不斷加強改革創新。按照市委、市政府的統一部署，重點推進行政管理體制改革，在深化國有企業和國有資產監管體制、投融資體制、財政體制、要素市場等方面的改革上探索創新。六是繼續抓好集中處理信訪突出問題工作。注重發揮聯席會議的機制優勢，切實組織抓好預警預防、應急處置和勸返穩控工作，建立和完善摸底排查、信息收集反饋、勸解疏導、應急處置和協調解決問題等工作體系，積極完善化解矛盾糾紛、維護社會穩定的長效措施，“雙向”規范政府和群眾的信訪行為，暢通信訪渠道，為依法、有序、高效處理信訪突出問題及群體性事件提供制度保障。七是進一步嚴格廉潔自律。牢記“丹可磨而不可奪其色，蘭可燔而不可滅其馨，玉可碎而不可改其白，金可削而不可易其剛”的古訓，始終保持一身正氣，慎微慎獨，光明磊落，始終保持共產黨員的先進性和領導干部的操守。

第五篇：2011常務副總述職報告

烏海德晟晟越洗煤有限公司

常務副總經理述職報告

尊敬的德晟集團各位領導、各位代表：

應德晟集團領導安排我于今年2月份來到晟越洗煤公司擔任常務副總經理一職并兼任黨支部書記，不到一年的時間里，在集團公司和本公司黨政的正確領導下，在同志們的大力幫助下，在各個部門的協調配合下，經過我個人的不懈努力，帶領洗煤廠領導班子團結一致，統一思想，落實責任，加強管理，拼搏進取，挑戰生產能力極限。晟越洗煤公司各項工作呈現出蒸蒸日上、蓬勃發展的良好局面，圓滿完成了上級領導和組織安排的各項工作。受到了集團領導的高度贊揚。現將具體工作述職如下，不妥之處，敬請批評指正，請各位評議。

一、1-11月份生產經營指標完成情況

1、截止2011年11月完成入洗原煤320.8多萬噸，產品綜合產率達到90%以上。精煤產率51%、中煤產率40.1%。產品質量逐步穩定，用戶沒有因產品質量問題提出大的疑議，產品結構適銷對路，沒有因產品結構調整不合理，生產決策出現失誤造成大量產品積存。

2、本我公司計劃入洗原煤300萬噸，實際入洗原煤320.8萬噸，完成計劃量的100.3%；其中生產精煤163.6萬噸，精煤回收率為：51%，生產中煤101.4萬噸，生產煤泥27.2

萬噸，綜合回收率為91.1%。

3、安全質量標準化建設創歷史最好水平，杜絕了重傷以上人身事故。

二、堅持安全第一，強化安全管理

以打造本質安全型生產單位為目標，認真落實“五個到位”。根據廠生產實際，建立落實安全包保責任體系，把安全包保的重點放在現場管理、隱患排查和跟蹤整改上。建立崗位安全責任制，層層落實責任，時時監督檢查安全責任制及各項安全措施落實到位情況，督促全廠領導及員工要時刻繃緊安全這根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防線，使我廠的安全管理水平不斷提升。加強安全宣傳力度，重點開展事故案例宣傳，鞏固并提高職工的安全意識。積極組織開展全員安全培訓與專項安全培訓，提升了職工的安全知識水平，職工操作行為逐漸規范。同時加強安全檢查力度，將原每周進行一次安全集中檢查增加到每周兩次，縮短了檢查周期，同時，開展經常性的安全專項檢查，并在檢查過程中推行《安全檢查表》制度，加重考核與責任追究，并與事故責任人的班組長進行掛鉤考核，規范了檢查內容及標準，對查出的各類安全隱患，堅持按照分類管理、逐級負責的原則，做到“整改時間、整改措施、整改責任人、復查驗收”四落實，使各類隱患和問題行到了及時整改。全年組織各類安全檢查60余次，查出隱患200多項次，有效遏制了事故的發生。

三、開展豐富多彩的文化體育活動，增強職工的凝聚力和向心力。

為了增強職工的凝聚力和向心力，公司工會積極組織職工開展各種形式的文化體育活動，既增強了職工的體質，又培養了職工頑強拼搏、積極向上的作風。一是在“三八”期間，組織女職工慶祝婦女節日，倡導尊重和保護婦女合法權益的良好道德風尚。二是“七一”期間，舉辦大型的慶祝建黨90周年系列活動如紅歌比賽、文體活動以及文藝晚會。三是“十一”期間為迎接國慶節的到來，開展包括球類、棋類、在內的12項文體趣味活動。四是組織職工參加首屆烏海市全民健身運動會，并獲得了優秀組織獎的榮譽稱號，五是購買培訓教材組織全體員工進行為期一個月的視頻培訓，并聘請神華烏海能源專業老師對全體領導及員工進行了安全生產、企業文化、員工責任、危機管理四大板塊的職工培訓，六是開展技術比武、崗位練兵活動。七是在今年的安全生產月活動中，組織開展主題為“安全生產、重在落實”的第三屆“安康杯”演講、征文比賽和安全知識競賽。通過這些文化活動的開展，既活躍了職工的文化生活，又增強了職工的集體榮譽感和凝聚力，陶冶了職工的思想情操，廣大職工的精神風貌也發生了根本性轉變，工作熱情有了顯著提高。

四、建立健全民主管理制度，落實民主監督措施。

為使工會民主管理工作更具實效性，從根本上解決管理過

程中暗箱操作、不公正行為的發生，公司建立完善了一整套廠務公開監督措施。形成黨政齊抓共管的局面。如成立了以聶汶總經理為核心的領導小組，同時又成立了由工會主席牽頭的廠務公開監督小組，對大范圍的廠務公開工作進行宏觀監控；設立公司廠務公開舉報電話，及時處理解決此項工作中隨機事件。同時，公司總經理責成黨支部書記、副總經理、總經理助理分別對廠務公開可能出現的問題及時進行處理，形成黨政領導親自抓廠務公開的格局，使基層民主管理民主監督工作不斷躍上新臺階。由于制度到位，責任到位，措施得力，截止目前，未發生一起上訪、違紀和矛盾激化現象，公司的經營管理工作運行平穩，為企業的持續穩定發展奠定了基礎。公司黨支部于今年7月在慶祝建黨90周年的表彰大會上榮獲“優秀黨支部”稱號。

五、抓住民心，服務職工群眾，構建“民心工程”

“全心全意依靠職工，真心誠意服務職工，熱心實意幫助職工”是我公司推進“民心工程”的工作宗旨。在三八婦女節期間安排全體女職工進行一次全面的婦科體檢，為辛勤勞作的女同胞們獻上了一片愛心。今年，在德晟集團領導的大力支持下，二樓高管餐廳現已落成，于7月份投入使用，員工就餐擁擠問題得到圓滿解決。截止集團設立幫困救助基金會以來，共救助職工子女“金秋助學金”合計7.6萬元、職工重大疾病醫療救助4萬元.8月份開展“夏送清涼”活動，為在高溫作業

下的一線員工送去了綠豆、白糖、菊花茶以及防暑降溫藥品，每位員工還有400元的高溫補貼費。在中秋佳節來臨之際為體現公司對員工的關懷，使員工感受到歡樂地節日氣氛，公司給員工每人發放200元的現金、一盒月餅和一箱葡萄。在經濟效益提高的基礎上，我公司在職代會之后及時上調員工工資，并新增了工齡工資，員工收入明顯提高。今年共組織了4批旅游合計160人次。一點一滴總關情，企興我榮兩相依。領導關愛員工，真心為員工辦實事，溫暖凝聚了人心，員工的工作積極性和干事創業的激情得以提升。

六、創建綠色廠區，開展環保工作

在集團大力支持下，公司黨支部組織開展了建設園林化洗煤廠的工作，突出治理工作低標準，從治理臟亂差入手，公司各部門負責人帶頭，帶動全廠員工參與，對廠周邊垃圾進行大清理，隨后，又在廠區內開展了綠化、美化、亮化三化活動，種植花草3000余株，粉刷廠區外圍墻面、室內墻面13000多平米，車間設備全部粉刷。在衛生整潔方面得到達標驗收，基本做到了車間地面像家中一樣干凈，車間工作環境面貌一新，員工群眾的團隊意識、集體自豪感普遍增強。隨著質量標準化建設的不斷推進，廠容廠貌越來越美觀，車間環境越來越整潔，員工進入廠內的心情越來越好，園林化洗煤廠建設取得新成果。

七、公司現今存在的問題

1、安全方面，從去年多起不安全事件當中可以看出，安全意識不強、安全思想薄弱的現象依然存在，而崗位描述和手指口述在推廣范圍以及推廣成效上亦未能達到公司要求；

2、生產方面，各項指標控制存在間隙性波動，生產技術管理制度仍不完善；

3、人員管理方面，部分職工以及管理人員的工作責任心和業務水平有待進一步加強和提高。

過去的一年，是洗煤發展史上不平凡的一年，是各項工作取得新突破的一年。這些成績的取得，離不開公司黨政的正確領導和大力支持，更離不開洗煤廠全體領導職工的團結拼搏和艱苦奮斗。在此，我代表洗煤廠黨政班子成員向在各條戰線上辛勤努力工作的全體職工，表示崇高的敬意和衷心的感謝，并祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，闔家幸福！

2011年11月28日

述職人：劉懷亮