第一篇：常務副縣長的述職報告

今年以來，按照縣委提出的“一個目標、兩個高于、三個重點、四個突破”的總體思路，牢固樹立科學發(fā)展觀和正確的政績觀，加強學習，解放思想，求真務實，勤奮工作，在學習、工作和思想上都有了新的進步。現(xiàn)報告如下：

一、加強學習，認真搞好自身建設(shè)

結(jié)合工作實際，積極學習“三個代表”重要思想、十六屆四中全會精神和有關(guān)科學發(fā)展觀的重要論述，不斷提高政治覺悟和駕馭經(jīng)濟工作的能力。通過學習，充分認識到科學發(fā)展觀對于推進小康社會進程的重要意義，強化了“以人為本”意識，增強了群眾觀念。此外，結(jié)合實際工作，堅持學習了縣場經(jīng)濟知識和上級關(guān)于財稅、審計、勞動和社會保障、城市建設(shè)與管理、現(xiàn)代金融、體制改革、安全生產(chǎn)、依法行政等方面的指示精神和政策法規(guī)，政策水平和綜合協(xié)調(diào)能力得到了進一步提高。認真學習了各級黨組織關(guān)于黨風廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導干部黨風廉政建設(shè)責任制的各項規(guī)定，自覺抵制不正之風，抵制拜金主義和個人享樂主義思想的侵蝕。認真貫徹民主集中制原則，大事講原則，小事講風格，嚴以律已，寬以待人，維護班子的團結(jié)，虛心接受組織、班子成員和群眾的監(jiān)督。同時，對家屬和身邊工作人員嚴格要求，做到自身清、身邊清，自覺維護黨和政府的光輝形象。

二、發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，不斷開創(chuàng)各項工作的新局面

今年以來，在協(xié)助縣政府主要領(lǐng)導做好工作的同時，對自己分管的工作大膽負責，科學調(diào)度，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新工作思路，強化工作措施，落實工作責任，各項工作都有了新的進展。

一是積極協(xié)助主要領(lǐng)導抓好財稅和審計工作。今年以來，積極組織財政收入，加強稅收征管，落實了社會綜合治稅、重點稅源監(jiān)控等措施，實現(xiàn)了財政收入快速增長，去年全縣完成財政總收入10億元，地方財政收入6.5億元，同比分別增長30%和27%。堅持全方位融資，為經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的資金支持。今年財政融資2.8億元，支持了206國道開發(fā)區(qū)段道路等開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程、濰河治理、東部路橋等設(shè)施及西郊街、東關(guān)大街等城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善了城區(qū)交通條件，優(yōu)化了投資環(huán)境。充分發(fā)揮審計部門職能，對縣級財政預算執(zhí)行及其他財政收支情況進行了審計，審計財政資金總額5.36億元，圓滿完成了預算執(zhí)行審計工作任務。加強了對道路建設(shè)和城市維護建設(shè)項目的審計，完成道路審計414公里，審計資金1.51億元；完成城市維護建設(shè)項目審計37個，審計工程資金1067萬元，核減308萬元，核減率28.9%，節(jié)約了財政資金，發(fā)揮了建設(shè)資金使用效益。

二是抓好開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和項目建設(shè)。今年以來，投入資金1.35億元，配套完善了開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完成了206國道開發(fā)區(qū)段拓寬改造、站前街及站前西街、橫四東段、橫五東段、橫六東西兩段、Ａ路北段等道路22公里，目前區(qū)內(nèi)通車里程已達50多公里；今年配套各類地下管網(wǎng)70公里，地下管網(wǎng)總長度達210公里；對通車道路進行了美化、綠化和亮化，新增綠地面積60萬平方米，開發(fā)區(qū)已經(jīng)成為功能齊全、設(shè)施配套、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化新城區(qū)。1-11月開發(fā)區(qū)引進合同資金39.2億元，到位資金22.6億元，引進過千萬元大項目35個，過億元的11個。

三是以改革促發(fā)展，全力做好體改工作。通過積極培育，Ｂ公司已完成資產(chǎn)重組和審計工作，Ｃ已與證券商簽訂在新加坡上市的協(xié)議，三家企業(yè)可于明年實現(xiàn)上縣。企業(yè)改制工作，對原縣建公司、長運公司等12家企業(yè)進行了改制，組建了規(guī)范的有限公司。此外，生產(chǎn)經(jīng)營類事業(yè)單位改革工作也全面展開，已收回國有資產(chǎn)599萬元。

四是認真做好勞動和社會保障工作，促進就業(yè)再就業(yè)。通過完善就業(yè)目標責任體系、服務體系，加強職業(yè)教育培訓，落實各項就業(yè)優(yōu)惠政策，1-11月，新增就業(yè)8587人，安置失業(yè)人員再就業(yè)2867人，分別完成全年任務指標的136%和204%；征繳社會保險金2.9億元，列（上級市）縣各縣縣區(qū)首位。

五是認真抓好安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)形勢不斷好轉(zhuǎn)。根據(jù)縣政府各副縣長的分工和部門職權(quán)范圍，進一步明確了安委會成員的職責，縣里與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和各職能部門、主管部門，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村（居委會），主管部門和企業(yè)都層層簽訂了目標責任書，進一步明確了目標，落實了責任。加強了安全管理機構(gòu)和隊伍建設(shè)，創(chuàng)新安監(jiān)體系建設(shè)，建立健全了“局、隊、所”三位一體的監(jiān)管體系，形成了無縫隙安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，這一做法受到了省政府的肯定，并在全省總結(jié)推廣。此外，在全縣開展了危險化學品、消防安全、建設(shè)行業(yè)安全、危爆物品等專項檢查整治和“百日安全集中整治”活動，對安全生產(chǎn)隱患進行全面排查整改。去年，安全生產(chǎn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、受傷人數(shù)、經(jīng)濟損失四項指標全面下降，其中死亡 人，比去年同期少死 人，下降 %，是全省死亡人數(shù)下降幅度最大的縣縣，充分體現(xiàn)了縣委、縣政府以人為本的觀念。

六是抓好城市建設(shè)，積極推進城鎮(zhèn)化進程。今年以來，在老城區(qū)投資6620萬元，建設(shè)了21項縣政工程。其中，新建、改造了西郊街南段、西郊街中段、和平街北段、繁榮路東段、東關(guān)大街等道路9.5公里。鋪設(shè)了管道共計22000多米。還建設(shè)了中心廣場、和平街濰河大橋。此外，加強了舊城改造工作，出臺了《關(guān)于鼓勵舊城改造的若干規(guī)定（試行）》，制定了舜華園小區(qū)、金海港小區(qū)等開發(fā)項目的優(yōu)惠政策,舊城改造工作有了新進展。

七是加強城區(qū)環(huán)境綜合整治，城市面貌有了較大改善。積極發(fā)動各街道、社區(qū)、城管等部門和城區(qū)各單位，相互配合，齊抓共管，深入開展了城市環(huán)境綜合整治活動。今年，共清理立柱廣告、燈箱廣告及門頭廣告等1.2萬個，清理其它各類違章小廣告包括門窗廣告5.9萬處，清理亂搭亂建3102處、約29萬平方米。以爭創(chuàng)省級園林城市為目標，加快綠化步伐，擴大了綠化總量。縣區(qū)新栽植喬木81萬棵，灌木近823萬棵，新增綠化面積117萬平方米。

八是積極做好規(guī)劃、國土和礦產(chǎn)資源管理工作，保障經(jīng)濟健康快速發(fā)展。聘請清華大學對城市總體規(guī)劃進行了調(diào)整修編，修編方案已通過了省建設(shè)廳組織的評審，并按法定程序上報省政府審批。根據(jù)總體規(guī)劃的要求和城市建設(shè)的需要，對老城區(qū)和開發(fā)區(qū)進行了詳細規(guī)劃編制，邀請了國內(nèi)外知名的設(shè)計單位來我縣召開了詳細規(guī)劃方案征集招標洽談會，目前各設(shè)計單位正在準備招標方案。土地收益實現(xiàn)了新的突破，去年，全縣完成土地凈收益 萬元，儲備土地 畝。大力推進土地集約利用，保障了用地需求。加強礦產(chǎn)資源管理，縣場秩序有了明顯改善。加大了礦產(chǎn)資源經(jīng)營力度，去年拍賣采礦權(quán) 宗，實現(xiàn)收益 萬元。

九是加大環(huán)境污染治理力度，積極爭創(chuàng)全國環(huán)保模范城市。在城區(qū)實行集中供熱，取消采暖鍋爐216臺。對5條河流周圍的污染企業(yè)進行了重點治理，加大排污設(shè)施投入。＊＊＊等重點排污企業(yè)的排污設(shè)施改造都已完成。抓好重點污染企業(yè)的治理，對治理難度大的企業(yè)，采取限產(chǎn)、轉(zhuǎn)產(chǎn)、搬遷等措施。隆泰水泥公司、第二水泥廠年底實行停產(chǎn)停爐，明年完成搬遷。對城區(qū)內(nèi)11家污染企業(yè)實行退城搬遷，三年內(nèi)全部完成搬遷任務。嚴格執(zhí)行環(huán)評制度，對新建、改建、擴建項目全部執(zhí)行環(huán)境影響評價制度，嚴把建設(shè)項目審批關(guān)。

十是抓好依法行政和軟環(huán)境建設(shè)，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。加強了《行政許可法》的宣傳和貫徹實施，組織有關(guān)部門對許可事項、收費事項進行了清理。充分發(fā)揮軟環(huán)境投訴中心、行政效能投訴監(jiān)察中心、行政審批服務中心在軟環(huán)境建設(shè)中的作用，審批服務中心通過不斷提高服務質(zhì)量、完善運行機制、加強日常管理考核，充分發(fā)揮了政府超縣的功能和軟環(huán)境建設(shè)的載體作用，按期辦結(jié)率和群眾滿意率均保持100%。

三、不斷改進工作作風，實現(xiàn)工作機制的創(chuàng)新

在工作中，不斷改進領(lǐng)導方式和工作作風，力戒官僚主義、形式主義，保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，做到緊緊圍繞縣委、縣政府的決策和經(jīng)濟建設(shè)這個中心，深入實際，調(diào)查研究，對每項工作有部署、有檢查、有落實，增強了工作的實效性和針對性。為確保每項工作部署符合實際情況并得到落實，堅持深入基層、深入實際，而不滿足于聽匯報、看文件。在安全生產(chǎn)工作方面，針對全縣安全生產(chǎn)工作面廣量大的實際，根據(jù)不同時期的安全生產(chǎn)特點，深入廠礦企業(yè)進行調(diào)研，經(jīng)常召集有關(guān)部門到化工企業(yè)、建筑企業(yè)、燃氣企業(yè)和煙花爆竹生產(chǎn)經(jīng)營單位一線，對安全生產(chǎn)工作進行了現(xiàn)場調(diào)研，及時發(fā)現(xiàn)存在的問題，迅速采取針對性的措施。在組織財政收入、206國道開發(fā)區(qū)段建設(shè)、開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、污水管道建設(shè)、西郊街工程、東關(guān)大街改造工程等工作中，加強協(xié)調(diào)調(diào)度，深入現(xiàn)場檢查指導，嚴格實行招投標管理，嚴把工程質(zhì)量和進度關(guān)，確保了按期保質(zhì)完成各項工作任務。

在調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上，注重從制度和運行機制上解決問題，做到標本兼治。今年制定出臺了《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)的決定》，制定完善了安全生產(chǎn)季通報、道路交通事故月通報、財政收入月通報制度，制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道預算外資金管理辦法》、

第二篇：常務副校長述職報告

蒙城九中2020—2021學

第一學期校長述職報告

我是蒙城九中常務副校長，蔡磊。我在2020年7月28日加入蒙城九中大家庭，到今天來九中上班八個月。下面我向各位領(lǐng)導匯報這半年來蒙城九中各項工作的開展情況，我的報告共分四個部分：

第一部分上學期工作總結(jié)，第二部分本學期工作計劃，第三部分學校近期發(fā)展目標展望，第四部分2021年經(jīng)濟預算。

第一部分：上學期工作總結(jié)

2020年下半年，學校在公司和上級教育主管部門的領(lǐng)導下，緊緊圍繞辦學目標，堅持“辦人民滿意的教育”的辦學理念，聚焦教學質(zhì)量核心，突出教學的中心地位，教師的主導地位，學生的主體地位，強化管理，完善制度，狠抓落實，學校各方面工作都取得了一定的成績，現(xiàn)將下半年工作情況總結(jié)如下：

一、本期工作基本情況

（一）狠抓教育教學

1、加強教師培訓

學校堅持緊貼時代“脈搏”，緊隨時勢需求，深化德育課程改革，挖掘?qū)W科德育元素，把思想道德教育融入學校教育教學各個環(huán)節(jié)；結(jié)合學校實際，采用請進來、走出去等多種形式，拓展教職工的思維和眼界；重視教師的政治學習和學生的社會主義核心價值觀教育，培養(yǎng)師生良好的道德風范。

（1）請進來加強教師的業(yè)務水平培訓

為了提高中層干部、班主任、教師的業(yè)務水平，學校邀請合肥五十五中的兩位名師專家為我校全體教師傳經(jīng)送寶，兩位專家就教師的專業(yè)化成長和怎樣開展集體備課作了兩場報告；邀請鯤鵬中學政通路校區(qū)的政教主任、年級主任席兵老師為我校全體教師進行了一場怎樣當好班主任，如何抓好班級常規(guī)工作進行了一場報告。

（2）走出去為提高教師的業(yè)務水取經(jīng)

積極參加亳州市第一屆民辦學校校（園）長及教師培訓班和蒙城縣教育局在電大組織的暑假培訓班；組織學校年級主任、學科主任、優(yōu)秀教師代表參加江西金太陽集團在亳州市風華實驗學校組織的“智慧課堂研討會”；帶領(lǐng)學部主任、教導主任、年級主任、學科主任到蚌埠禹王中學深入課堂，走進宿舍，參觀學習。

（3）重視教師的課堂教學水平的提高

學校領(lǐng)導推門聽課，不間斷巡課，發(fā)現(xiàn)問題及時點對點交流。利用微信工作群，不定期地對部分老師的課堂組織和教學技能等存在的共性問題提出指導性意見，不斷提高教師的業(yè)務能力。

（4）重視教師校內(nèi)交流

平時校內(nèi)公開課，優(yōu)質(zhì)課評選等活動正常開展，以賽代練，以賽促研，促進教師專業(yè)化成長。

2、重視教學與教研

學校分學部成立了教務處，以學科、年級為單位成立了備課組。每周開展教研活動，教師公開課活動；每月組織質(zhì)量檢測，質(zhì)量檢測結(jié)束后進行深入分析，查找問題，確立目標，及時調(diào)整教學思路和策略。

（二）狠抓德育工作

1、加強班主任隊伍建設(shè)

班主任是學校德育工作的中堅和骨干，是使學校內(nèi)部各種力量形成合力的紐帶，是溝通學校、家庭、社會三種教育渠道的橋梁。為提高班主任的思想政治素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，崗位技能、教育科研能力和班主任的管理水平，切實發(fā)揮班主任在學生思想道德建設(shè)中的主導作用，本學期組織了班主任進行了多種形式多的培訓。

（1）抓學習，重視班主任理論水平的提高

為提高班主任的管理水平，有利于理論和實踐的有效結(jié)合。建立良好的班集體，學校一邊要求班主任自學古今中外教育教學理論，撰寫學習體會，一邊組織班主任參加各及各類的培訓，深入領(lǐng)會大政方針是班主任做好工作的有力保障。學校，經(jīng)常利用班主任群給班主任提供學習資料、召開校級班主任會議、學部班主任會議、年級班主任會議等多種形式，采取集中學習、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流、問題學生案例分析等，旨在提高班主任工作責任心、班主任工作藝術(shù)、技巧和方法。使班主任隨時了解和接收新的管理理念，提高理論水平。

（2）抓交流，促使班主任練就專業(yè)能力

學校根據(jù)本班實際，不斷完善切實可行的班規(guī)、班紀。輔導、幫助班主任加強班集體建設(shè)，認真做好“班級安全管理日志”的使用。上足、上好每一節(jié)班會課。每學期至少參與一次班主任經(jīng)驗交流會，不斷提高班主任管理水平和工作實效。組織班主任積極書寫德育論文，每月進行德育反思、交流，從小事入手，多動筆、勤動腦，鼓勵班主任教師積極撰寫論文、教育敘事、案例分析等。班主任工作觀念、方法等更適應教育新形勢的要求。

2、豐富德育教育內(nèi)容

學校把師德建設(shè)工作放在學校工作的首位，作為學校工作計劃和支部工作計劃的首要內(nèi)容。通過政治學習，組織全體教師學習鄧小平理論和《習近平總書記第30個教師節(jié)—在北京師范大學發(fā)表的重要講話》《習近平關(guān)于做四有好教師的講話》《習近平“三個牢固樹立”，為教師立標》《教師的十佳心態(tài)》等文章，引導廣大教師樹立無產(chǎn)階級的世界觀、人生觀，樹立正確的價值觀、幸福觀、苦樂觀，樹立忠誠人民教育事業(yè)的理想，堅定為人民服務、以學生為本的信念，提高教師的思想政治覺悟和加強師德修養(yǎng)的自覺性。

3、抓實習慣培養(yǎng)

學校重視養(yǎng)成教育。從學生的一日常規(guī)做起：晨聽、宣誓、兩操、兩讀、三餐路隊誦讀、晚訓等已成為學校一道道亮麗的風景。教育學生做到“學習自主、生活自理、行為自律”，不斷培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣、健身習慣。

（三）狠抓學校文化建設(shè)

1、注重班級文化建設(shè)

紀律是學習的保證，為加強班級管理，培養(yǎng)同學熱愛集體，關(guān)心集體、團結(jié)互助的良好品質(zhì)，班班都有師生共同制定的班級公約，從進校、集隊、鍛煉、學習、課間、安全等方面建立班級規(guī)范。以培養(yǎng)學生學會學習、學會合作、學會生活、學會創(chuàng)新、學會思考的班級理念，明確打造團結(jié)、進步、和諧、發(fā)展的新型班級目標。重視班級文化建設(shè)，著力形成主題明顯、設(shè)計美觀、有特色的班風班貌，班風學風積極向上，師生風貌煥然一新。

2、推進校園文化建設(shè)

（1）辦學理念與校園文化標志初步形成學校以使每位學生都能走向成功，讓每位教師都能體現(xiàn)自身價值為辦學目標。堅持教育為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務、為人民服務，把立德樹人作為教育的根本任務；堅持五育并舉，德育為首，建設(shè)良好校風，培養(yǎng)“四有”新人；堅持依法辦學，多元發(fā)展，全面和諧的辦學理念。確立以規(guī)范為基礎(chǔ)，以質(zhì)量求生存，以管理出效益，以特色促發(fā)展的管理理念。

為營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“書香校園”濃厚氛圍，進一步豐富其內(nèi)涵，學校及時添置和更新了校內(nèi)文化宣傳欄，更新了科教樓廳內(nèi)文化墻內(nèi)容，使文化墻和宣傳欄寓知識性、教育性、文化性、觀賞性于一體。確立了以敬業(yè)、樂學、拼搏、進取為校訓；以勤奮、文明、創(chuàng)新、健美為校風；以博學、律己、嚴謹、樂本為教風；以勤學、刻苦、善思、勇創(chuàng)為學風，規(guī)范師生教育教學行為，推動形成了良好的校風、教風、學風。體質(zhì)教育、興趣教育、孝道教育等辦學特色充分彰顯，全面引領(lǐng)了學校各項工作實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

（2）不斷提升校園文化內(nèi)涵

學校重視各類學生社團的組建，團委帶領(lǐng)廣大團員和青少年，通過一系列校園文化活動，以“凝聚青年，服務青年，展示青年，發(fā)展青年”為目標，團隊工作開展有聲有色、扎實有效，豐富了學生生活，提升校園文化內(nèi)涵。通過“一訓三風”引領(lǐng)，以點帶面，進一步豐富了校園文化建設(shè)工作，成為學校一道亮麗的風景線

3、加強學生社團建設(shè)

校園文化活動作為學校隱性教育的主渠道，對師生的人生觀、價值觀起著“潤物細無聲”的作用。

（1）給學生家庭般的溫暖

黨支部、團隊辦公室配合各部門從點滴處關(guān)愛學生，為了給留守兒童營造一個溫馨的家園，每月在學校食堂舉辦集體生日會，讓學生在校得到家庭般的溫暖，使他們感受到學校的關(guān)懷，讓他們在溫馨的環(huán)境中幸福成長，給孩子們送去陪伴和溫暖。

（2）讓學生有個沉著的心態(tài)

在黨組織的指導下，團隊辦公室和九年級年級組共同召開了九年級學習動員大會，要求學生以飽滿的精神，高昂的斗志，沉著的心態(tài)，堅定的信念去迎接中考的挑戰(zhàn)。

（3）培養(yǎng)學生對閱讀的尊重

在孔子誕辰2571周年之際，蒙城九中全校師生在書香大舞臺舉行第一屆讀書節(jié)啟動儀式。在本屆讀書節(jié)啟動儀式上，九中學生還組織了豐富多彩的文藝節(jié)目表達對知識的渴望，對閱讀的尊重！

（4）提高學生的團結(jié)協(xié)作意識

通過組織舉行兩人三足趣味比賽等一系列活動，培養(yǎng)了同學們團結(jié)協(xié)作意識，增強了同學們學習興趣，大大豐富了校園文化生活。

2020年11月21—22日，蒙城縣教育局在莊子小學體育館舉行了2020年蒙城縣第二屆中小學生花樣跳繩比賽。經(jīng)過為期兩天的緊張比賽，蒙城九中“繩彩飛揚”跳繩代表隊獲得了小學、初中男、女組花樣跳繩“八項第一”和團體“第一名”的好成績。

（四）狠抓后勤保障

1、辦學條件進一步改善

（1）做好開學前準備工作

更換了食堂、廁所防火頂，科教樓、小學男生宿舍安裝了防火門及維修外墻下水管。中小學女生宿舍衛(wèi)生間進行改造，安裝洗手池，減小了住宿密度。及時配備和維修了桌凳。配齊辦公用品、學生作業(yè)本，衛(wèi)生工具。配足了疫情防控物品。對校園用水、用電設(shè)備進行了安全排查、維修，做好了宿舍床鋪的加固維修。

（2）加大基礎(chǔ)設(shè)施投入

整改維修書香大道東下水道、景觀石，校園部分道路。完成了初中部二樓廁所，初中部前石臺，中小學部教學樓增補瓷等項目。拆除初中部后車棚，科教樓后車棚，移建舉重館后并添置充電樁。整修果樹園道路，補栽果樹園內(nèi)果樹苗，看臺后原閑置土地，制定《蒙城九中菜園管理制度》，規(guī)范了學校菜園地管理。對初中男生宿舍后閑置土地進行清理，綠化栽植合歡、月季、黃楊。商店西進行深翻還土，周邊栽植女貞及中間栽植月季。初中女生宿舍后也進行清理綠化等。

（3）完成校產(chǎn)登記管理

對全校公物進行摸底排查登記，并落實了責任人。出臺了一系列切合后勤工作實際的制度，對公物、水電等加強了規(guī)范管理。采購物品做到了貨比三家，節(jié)約辦事，最大限度的減少了不必要的之處。

2、安全工作常抓不懈

（1）扎實推進疫情防控工作

百年不遇的新冠肺炎疫情突然暴發(fā)，到當下疫情多點局部爆發(fā)，學校全年都籠罩在疫情防控高度緊張形勢下工作，按照上級疫情防控要求，結(jié)合學校實際，學校及時修改和完善了“兩案九制”，校園疫情防控工作常態(tài)化管理扎實推進，取得顯著成效。

（2）進一步加強了門衛(wèi)管理

學校高度重視警務室建設(shè)，加強對門崗的管理，落實校門進出登記管理，確保了人防、物防、技防“三防”到位。

（3）進一步強化安全教育

為強化安全教育，學校舉辦了消防安全報告會，舉行消防安全逃生演練，提高了學生安全逃生和自救自護技能。開展了法制教育報告會和反恐、反邪教報告會等，增強了師生的法律意識和學法、愛法、護法的自覺性，進一步增強學校師生反恐、反邪、防暴意識，掌握和提高反恐、反邪、防暴知識與能力。

（4）接送學生安全有序

學校每次接送學生都把安全放在首位強調(diào)，始終繃緊接送安全這根弦，保證了所有接送工作安全、有序，確保了零事故。

（5）加強食堂的監(jiān)督管理

為確保師生的飲食安全，學校加強了食堂的監(jiān)督管理，督促食堂要嚴格執(zhí)行采購、驗收、索證等制度，認真做好進貨、出庫、加工、留樣工作，做到有賬可查。定期或不定期、對食堂進行清潔、衛(wèi)生、消毒及質(zhì)量等檢查。

（6）加大安全檢查整改力度

為扎實做好學校安全工作，學校采取暑期集中排查整改和平時不間斷排、查邊查邊改相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時登記，排查整治安全隱患及時到位。

（五）狠抓黨的建設(shè)

1、黨標準化建設(shè)得到加強

學校加大經(jīng)濟投入，進一步加強黨支陣地建設(shè)，按照“六有”要求，建設(shè)布置規(guī)范整齊、布局合理、布置美觀、分類齊全、擺放規(guī)范的黨員活動室。

學校現(xiàn)有中共正式黨員9名。2020年8月25日進行了黨支部換屆選舉，成立了新的黨支部。黨支部把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想貫穿于全體黨員教育工作的始終。積極建設(shè)學習型、服務型、創(chuàng)新型黨組織，黨務公開制度落實到位，落實“三會一課”制度，定期組織黨員學習教育活動采取集中學習領(lǐng)會與自學相結(jié)合、組織輔導與座談討論相結(jié)合，在自學的基礎(chǔ)上，通過集體討論，廣泛交流學習領(lǐng)會心得體會，黨支部各項建設(shè)得到加強。

2、打造黨建工作新品牌

為加強文明校園建設(shè)的組織領(lǐng)導，學校成立文明校園創(chuàng)建活動領(lǐng)導小組，形成科學合理的工作體系和機制。堅持黨建以學校中心工作為核心，加強黨員隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，把黨建工作與政務工作、業(yè)務工作深度融合，創(chuàng)建富有特色的黨建活動品牌，即“123456”工作法。

3、學校班子結(jié)構(gòu)合理工作扎實

學校堅持重大決策全部由校長辦公擴大會議研究決定，制定了一系列規(guī)制度，學校班子配備齊全，團結(jié)合作，思想素質(zhì)高，管理能力強，大膽創(chuàng)新、真抓實干；部門分工明確、合作高效，全校形成了充滿朝氣、求真務實、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新的隊伍，班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強。校容校貌煥然一新，“三風”轉(zhuǎn)變明顯。學校黨支部被命名為全市第四批“五星基層黨組織”，黨支部遠教站點為“五星遠教站點”。

4、文明創(chuàng)建喜獲殊榮

在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導下，在全體教職工的共同努力下，我校堅持以創(chuàng)建“第一屆亳州市文明校園”為推動力，把提升“文明單位”水平作為不懈追求的目標，努力營造“文明校園”、打造“平安校園”、建設(shè)“書香校園”。辛勤付出，必有回報。我校喜獲“第一屆亳州市文明校園”，我校是三縣中唯一獲得這項殊榮的民辦學校，也是全市三所民辦學校獲得這項殊榮之一的學校。

二、存在不足

（一）個別干部工作能力、工作態(tài)度，工作方式需待提高和改善。

（二）個別老師能力、態(tài)度需學習長進，整體隊伍穩(wěn)定性需待管理加強。

（三）辦學條件個別方面必須改善提高，初中男女生宿舍、小學女生宿舍存在問題突出，待條件許可的情況下適時實施標準化改造，或壓縮招生規(guī)模減少住宿生數(shù)量。

（四）教學管理、教學環(huán)節(jié)、教學手段需花大力氣加強、改進、提高。

（五）對學生管理手段上，仍存在方法簡單粗暴現(xiàn)象，管理手段和方法有待進一步改善和提高。

（六）我校一直未能設(shè)置醫(yī)療機構(gòu)，給住校3000多名師生看病就醫(yī)帶來不便。為確保在校師生的健康需求，亟待學校“醫(yī)療機構(gòu)許可證”批復。

（七）學校整體美感度、特色化尚需進一步改觀。

第二部分：新學期工作計劃

在新的一年里，要求全體教職員工要發(fā)揚孺子牛、拓荒牛、老黃牛的精神，以能吃苦、不怕苦的牛勁牛力，勵精圖治，不斷革新，使學校的各項工作實現(xiàn)新突破。重點工作由以下五點：

一、突出一個主題

這一主題就是實施規(guī)范化、精細化管理，努力提高教學質(zhì)量。這是全體老師的共識。實施規(guī)范化、精細化管理，就是要加快教學質(zhì)量提高的速度；科學發(fā)展，就是要不斷提升教育教學管理水平。質(zhì)量是學校的生命線，我們要樹立質(zhì)量立校的意識，每個人在自己的崗位上，要勤奮敬業(yè)，創(chuàng)造性地開展工作，要在教學的備、教、改、導、查各個方面下功夫，樹立名師思想，通過自己的辛勤工作，造就名生，要讓學生及其家長對自己的教學水平與管理水平、服務水平，感到十分滿意。新的學年里，只要有利于教學工作的做法，只要有利于提高教學質(zhì)量的建議及意見，我們堅決支持，堅決采納。

二、明確兩個目標

兩個目標一是質(zhì)量，二是管理。新的學年，我們一定要唱響質(zhì)量目標與管理目標兩個主旋律。在質(zhì)量目標方面，我們要明確兩個確保：一是培優(yōu)工作落地生效，確保尖子生培養(yǎng)方面有突破；二是確保今年中考成績爭取有所突破，中考700分以上爭取1-3人。為了實現(xiàn)質(zhì)量目標，我們?nèi)w教職工要振奮精神，統(tǒng)一思想，堅定信心。奮力實現(xiàn)兩個“確保”，實現(xiàn)我校教學質(zhì)量的大提升、大跨越。

二是管理目標。我們學校家大人多，管理環(huán)節(jié)多，難度大，我們在摸索教書育人責任制：學校領(lǐng)導蹲點一個年級、引領(lǐng)一門學科，服務一個班級。各處室要制定詳實可行的制度，把各項管理內(nèi)容落到實處，每個人要以主人翁的姿態(tài)，投入到教育教學工作中去。班級管理與宿舍管理方面，要加大力度，多出點子，多出成效，管理是質(zhì)量的前提，沒有嚴格的管理，質(zhì)量就很難保證，因此，我們要向管理要質(zhì)量，要向管理要效益，確保實現(xiàn)精細化、規(guī)范化管理。

三、努力克服三大難題

一是生源問題，二是師資問題，三是質(zhì)量問題。當前在發(fā)展的道路上，我們面臨的困難不少，但這三個是最主要的：

生源問題

①生源大戰(zhàn)形勢依然嚴峻，招生難、招好生更難；我們要提前謀劃2021年秋季招生方案，制定招優(yōu)生的措施；

②我們小學六年級優(yōu)秀畢業(yè)生流失，對我們學校造成了一定的損失，我們要克服困難，提前謀劃，如何把我們培養(yǎng)出來的優(yōu)秀小學畢業(yè)生繼續(xù)留在我們的初中，留得住、教得好。

師資問題

目前我們學校的師資力量薄弱，每年的教師入編考試、公務員考試仍然吸引著部分年輕教師，雖然工資不高，但是名譽好聽，工作輕松，有保障、有安全感。鑒于目前現(xiàn)狀，學校會繼續(xù)完善、提高教師福利待遇，堅持愛護好好干的老師，重用干的好的老師，提拔工作出彩的老師這一工作理念，努力打造一支穩(wěn)定的、優(yōu)秀的教師隊伍，今后學校也會繼續(xù)加大教師培訓力度、學習力度，走出去、請進來，和名校聯(lián)手打造優(yōu)質(zhì)師資，培養(yǎng)校內(nèi)名師，讓教師有安全感、榮譽感、獲得感、歸屬感、幸福感。

質(zhì)量問題

質(zhì)量是衡量一所學校辦學好壞的標準，惟有抓住教學質(zhì)量不放松，我們的學校才有出路；目前我們學校的中考升學率排名還不靠前，與兄弟學校相比還有較大的差距，我們還有很大的提升空間，還有相當長一段距離需要追趕。提高教學質(zhì)量的關(guān)鍵在教師、在課堂，這就要求我們?nèi)w教師是要苦練基本功，不斷豐富自身知識儲備，不斷提高自己的教育教學技能，不斷鉆研教材、教法，實施課堂教學改革，大量研究各類試題，自己下題海，讓學生出題海，這樣才能提高教學效率，不斷提升教學質(zhì)量。

四、主攻四個重點

在新的一學年里，我們在教育教學工作中一定要突出四個重點，這四個重點是：

重點搞好常規(guī)教學工作。我校的優(yōu)勢在于教師群體年富力強，精力旺盛，我們一定要把常規(guī)教學做好。搞好教學常規(guī)工作的督導、檢查、評比；做好月考的評價、分析、考核等工作。

重點搞好年級建設(shè)。各年級組組長(主任)要深入鉆研年級組管理內(nèi)容，制定明確目標，明確管理思路，抓好班主任隊伍建設(shè)，一定要使年級組發(fā)揮應有的作用，促進我校教育教學和常規(guī)管理水平再上新臺階，力爭新學期要有新突破。

重點抓好教研教改工作。發(fā)揮備課組長和學科主任的作用，抓好集體備課，公開課教學，集體教研。各學科教研組要深入鉆研學科內(nèi)容，明確課改課題，學習新課改理念，實施新課改教學。鼓勵老師，積極撰寫論文，反映教改思想，突出教改成果。

重點抓好安全穩(wěn)定工作。安全是一個單位的頭等大事，我們在抓好教育教學工作的同時，一定要抓好安全穩(wěn)定工作，各處室要明確自己所承擔的安全責任，落實安全管理計劃，加強安全教育、心理疏導、安全排查、安全監(jiān)管，防患于未然，開學初簽訂好各類安全責任書，決不能有絲毫松懈，決不可有安全事故發(fā)生，特別是在每次假期開學后的關(guān)鍵時段，全員都是安全員。

五、強化五項保障

制度建設(shè)保障。新的一學年，要健全各項管理制度，對舊的制度不完善的要補充，不適應的要修改，并抓好各項制度的落實，使各項工作有規(guī)可循。

后勤服務保障。要從學校科學發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的高度去看待后勤服務保障工作。讓教師在學校的工作環(huán)境舒心、工作氛圍暖心，工作成果順心；讓學生在校吃得營養(yǎng)、住得舒適、玩得開心、學得愉快，校車接送安全、便捷，家校溝通順暢、愉快，讓學生開心，家長放心，輿論宣傳保障。酒香也怕巷子深，新的一學年里，我們要加大輿論宣傳力度，加強微信公眾號的維護與更新，充分利用多媒體平臺對我們所開展的大型活動，所取得的突出成績，宣傳出去，獲得社會的贊譽和認可。

作風態(tài)度保障。不管是領(lǐng)導班子成員還是一線教師或者于處室管理人員，在新的一學年里，要強化四個意識：敬畏意識、底線意識、規(guī)則意識、危機意識。做正確的事，把事做正確，做好事，把事做好；時刻要保持昂揚向上的精神狀態(tài)，保證有認真良好的工作態(tài)度，不管做什么事情，都要做得最好，力爭上游。在工作中，不可存在出勤不出力，看似工作，實似磨洋工，領(lǐng)導班子成員要深入實際，調(diào)查情況，解決存在問題，各班主任、各老師要多下班級，看看學生在做什么，怎么做，要真正體現(xiàn)關(guān)愛學生，以關(guān)心學生學習為主，不要只呆在辦公室，多找學生談談心、聊聊天。

創(chuàng)新思路保障。全體同志要堅決破除因循守舊，固步自封的落后觀念，不斷解放思想，更新觀念，敢于創(chuàng)新，善于創(chuàng)新，以創(chuàng)新應對挑戰(zhàn)，以創(chuàng)新解決難題，我們要著眼于教學質(zhì)量的提高，創(chuàng)造性地開展工作，努力實現(xiàn)加快發(fā)展、科學發(fā)展。

要求全體教職員工在新的學期里，工作要有新思路，發(fā)展要有新突破。要堅定信念，毫不動搖，以飽滿的精神狀態(tài)、旺盛的精神全身心地投入到各自的工作中去，迎接新挑戰(zhàn)，開創(chuàng)新局面。要求全體同志，能團結(jié)一致，頑強拼搏，自加壓力，負重前進，振奮精神，再鼓干勁，扎實工作，使我校教育教學質(zhì)量再上新臺階，為早日實現(xiàn)我校的發(fā)展目標而努力奮斗!

第三部分：學校發(fā)展規(guī)劃設(shè)想

一、背景分析

2022年是我縣優(yōu)質(zhì)教育均衡發(fā)展縣創(chuàng)建驗收年，借著優(yōu)質(zhì)均衡教育發(fā)展縣創(chuàng)建的東風，爭取資金和政策支持，努力改善辦學條件，提升教師隊伍建設(shè)水平，提高教育教學質(zhì)量，辦出品牌鮮明、特色突出、成果顯著的民辦學校。

（一）學校內(nèi)部優(yōu)勢

多年來，學校的規(guī)模和辦學水平一直處在民辦學校前列，有扎實的辦學基礎(chǔ)；擁有一支業(yè)務修養(yǎng)深、專業(yè)能力強、管理水平高，有凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導團隊和整體素質(zhì)高、敬業(yè)精神強、團結(jié)和諧的教師團隊，為學校的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。學校地處城區(qū)中心，生源素質(zhì)比較好，為學校創(chuàng)特色、創(chuàng)品牌提供了良好條件

（二）學校外部環(huán)境機會

學校是最早的一所民辦學校，享有很高的社會聲譽，上級領(lǐng)導和社會各界對學校非常重視，學生家長的整體素質(zhì)較高，學生家庭教育的整體水平較高，特別是集團公司領(lǐng)導重視教育，是大力發(fā)展教育的天賜良機，為實現(xiàn)學校的跨越式發(fā)展提供了可能。

（三）學校內(nèi)部劣勢

班額較大，不利于學生的發(fā)展，教師的負擔較重；教師流動較大，學校管理不夠規(guī)范，教師專業(yè)成長的意識不強，嚴重制約著學校的發(fā)展。

二、指導思想和發(fā)展目標

（一）指導思想

以十九大精神和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，按照全面落實和學發(fā)展觀，構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，全面落實黨的教育方針，堅定不移地推進素質(zhì)教育，推進課程改革；加強學校文化建設(shè)和兩支隊伍建設(shè)，突出學校辦學特色，辦人民滿意的學校。

（二）教育價值取向:關(guān)懷生命

內(nèi)涵詮釋：教育要直面生命存在，以生命為本體性前提，以積極的關(guān)懷做為基本的行為方式；以培育具有積極的生存方式，富有生命活力的健康個體為己任；以整體的、深層的眼光進行自我改造，以建設(shè)性的方式促進生命的成長。把學生培養(yǎng)成終身運動者、責任擔當者、問題解決者和優(yōu)雅生活者，培根、鑄魂、啟智、潤心。

（三）教育理念：以人為本，開啟靈性，升華人格，奠基人生。

（四）辦學目標：辦人民滿意的學校。

（五）教育目的：為學生的幸福人生奠基。

（六）辦學愿景：(三至五年奮斗目標）使蒙城九中成為令人向往的學園、樂園、書苑。

內(nèi)涵詮釋：

令人向往：用高品味的學校文化，高水準的教育團隊，高層次的學校管理，高水平的教育質(zhì)量贏得師生和社會的信賴，師生有強烈的歸屬感，對外界有強勁的誘感力，教師以在九中作而自豪，學生以在九中讀書而驕做，家長以子女在九中上學而欣慰。

學園：學校是學生、教師共同成長的地方，教師在成就學生的同時也成就著自已。教師要樹立終身學習的意識，把學習當作是自己的一種生活需要，內(nèi)在追求。學生能正確地對待學習，養(yǎng)成良好的學習習慣，視學習為自己的義務與責任。

樂園：創(chuàng)設(shè)安全和諧的環(huán)境，師生間民主和諧，教師間友善、愉快，生生間團結(jié)互助。構(gòu)建動態(tài)、生成、開放的綠色課堂，開展豐富多彩的活動，讓師生共同感受創(chuàng)造的快樂，體驗智慧、成功的愉悅，給學生以快樂的童年，給教師以快樂的人生。

書苑：創(chuàng)建“書香校園”，開展內(nèi)容豐富，形式多樣的讀書活動，師生養(yǎng)成良好的讀書習慣，愛讀書、多讀書、讀好書。讓書香彌漫著校園，用書香浸潤師生的心靈，用書香陪伴師生共同成長。

（七）三至五年奮斗目標：把九中辦成教育理念新、校園環(huán)境美、師資力量強、教育質(zhì)量好、社會信譽高、充滿生命活力，在亳州地區(qū)有相當影響力的示范學校，成為蒙城民辦教育的一個窗口，一張名片。

具體目標：

一是創(chuàng)造學校文化品牌。以先進的思想文化為引領(lǐng)，以健全的制度文化為保障，以優(yōu)質(zhì)的環(huán)境物質(zhì)文化為輔助，以良好的師生行為文化為表征。

二是建設(shè)一流的教師隊伍。用三至五年的時間培養(yǎng)出一定數(shù)量的有一定影響力的研究型教師，校內(nèi)名師、優(yōu)秀班主任占教師達到國家均衡教育要求。

三是形成鮮明的辦學特色：校本研修特色(含教育科研特色)；課堂優(yōu)質(zhì)高效、負擔輕質(zhì)量高特色；以豐富的校內(nèi)外活動，促學生全面發(fā)展的特色(含書香校園特色)；心理健康教育特色。

三、實現(xiàn)策略

(一)切實加強學校文化建設(shè)，打造學校品牌。

通過實施學校文化建設(shè)，進一步創(chuàng)新學校文化內(nèi)涵，創(chuàng)建學校文化精品，提高學校文化品位。

1、精神文化建設(shè)

學校精神文化是學校文化的內(nèi)核，其中最具決定作用的是核心價值觀念。因此，在未來的五年中，我們要努力改變學校傳統(tǒng)靜態(tài)的、缺乏個性的存在狀態(tài)，重建一種關(guān)懷生命的學校文化，用科學管理，煥發(fā)學校的生命活力。本著“自下而上”、民主決策的原則，以學校教育的價值取向為導向，以先進的教育理念為引領(lǐng)，明確辦學目標，教育目的，確立學校愿景，培育優(yōu)良的校風、教風、學風、班風。

2、行為文化建設(shè)

學校行為文化就是指學校師生在教育實踐過程中產(chǎn)生的活動文化，是學校作風、精神面貌、人際關(guān)系的動態(tài)體現(xiàn)，也是學校精神，學校價值觀的折射。所以學校文化若想顯著，就必須做有意義的持續(xù)不斷和普遍的行為改進。

學校努力形成以下行為文化，以促進學校工作的改進。

①提高教職工的工作執(zhí)行力，使其能夠適應外部環(huán)境，預見變化并主動應對。教師在充滿激情的工作環(huán)境能快速高效地解決問題，并使這種執(zhí)行力具有可持續(xù)性。

②學校教職工對學校發(fā)展給予高期望，不斷追求卓越，為共同愿景不斷努力。

③形成安全、和諧的學校環(huán)境，讓師生得到學校的支持、信任、賞識和認可，獲得同伴的協(xié)同幫助，能夠真誠、開放性的溝通。教師有信心促進自己專業(yè)能力的發(fā)展，學生有信心促進自己的全面和諧發(fā)展。

④樹立以人為本的理念，鼓勵教師、學生參與學校管理和決策，激發(fā)師生的凝聚力與向心力。

⑤制定教師、學生行為規(guī)范，引導教師努力做到“品德堪為學生楷模、言行堪為學生榜樣、才學堪為學生師表”。引導學生努力做到“在校做一個好學生、在家做個好孩子，在社會做個好公民。”讓文明的語言、儒雅的行為，高雅的氣質(zhì)，端莊的儀表，成為學校一道靚麗的風景。

3、制度文化建設(shè)

學校制度文化是學校文化的重要組成部分，學校將在學校價值觀指導下完善和改革各項制度，以適應精神文化的要求。

①建立組織結(jié)構(gòu)良好的運行機制，形成上下管理層之間，左右管理部門之間良好協(xié)調(diào)和有效控制，溝通手段。規(guī)范各部門工作程序，工作標準和管理人員應采用的管理方法，使之成為各管理層次、部門和人員的行為規(guī)范。利用有效地績效評估和考核制度、獎勵制度、培

訓制度等保證組織結(jié)構(gòu)的良好運行。定期不定期地對已有制度進行廢、改、立，使之不斷完善。

②結(jié)合學校實際，重新修定《學校章程》。從學校精神的塑造要求來看待制度，賦予制度以精神文化的色彩，突出學校發(fā)展目標追求、價值觀念、素質(zhì)要求、作風態(tài)度等精神文化方向的條款，賦予制度以靈魂。用制度管人，用制度管事，通過制度的制定和執(zhí)行，努力形成目標同向、分工明確、協(xié)調(diào)有力、行動一致、團結(jié)高效的工作運行機制。

4、物質(zhì)文化建設(shè)

學校的物質(zhì)文化是學校為師生教育實踐創(chuàng)造的各種物質(zhì)設(shè)施，它們能夠迅速為人們提供感覺刺激，給人一種有意義的感情熏陶和啟迪。學校將在學校標志、學校環(huán)境、學校文化設(shè)施等物質(zhì)表現(xiàn)形式來體現(xiàn)學校文化內(nèi)涵，使得校園文化體現(xiàn)視覺識別性，凸顯學校個性。讓廣大教師在充滿文化氣息和人文環(huán)境中，產(chǎn)生清醇之興趣，高尚之精神。

①確立“校徽”、“校歌”。

②更新學生課桌凳，教師辦公桌椅。

③裝備各功能教室。

④配備多媒體教學設(shè)備，建設(shè)“數(shù)字校園”“智慧校園”。

⑤整體設(shè)計校園的美化(含走廊文化、辦公室文化、班級文化的設(shè)計)。

⑦新建宿舍樓，改造教學樓，把舊樓進行整體裝修，更換門窗，走廊墻壁粘貼瓷。

(二)切實加強教師隊伍建設(shè)，創(chuàng)建一流的教育團隊。

1、實施“名師工程”，增強教師的職業(yè)幸福感，引領(lǐng)教師熱愛自己的職業(yè)，樹立“把生命根植于課堂，讓課堂因生命而生動，讓生命因課堂而精彩”的價值追求，樹立“自我更新”的教師專業(yè)發(fā)展取向，規(guī)劃自己的名師成長之路，使優(yōu)秀的教師盡快脫顆而出。

2、創(chuàng)建學習型學校，與教師共同修煉學習型組織的五項核心學習能力。五項核心學習能力即：建立共同愿景、自我超越、改善心智模式、團隊學習、系統(tǒng)思考。

3、構(gòu)建能最大化促進教師專業(yè)成長的校本研修模式。

①形成鮮明的校本研修指導思想

教學即研究，教學即培訓，培訓即研究。把常規(guī)教學，常規(guī)教研，教育科研，教師自修，校本培訓幾者進行整合，實現(xiàn)真正意識上的“教、研、修”一體化，最大程度地促進教師專業(yè)成長。

②建構(gòu)四個層次的學習共同體。

所謂學習共同體是指一個由學習者及其助學者共同構(gòu)成的團體，他們彼此之間有著共享的理念、價值觀和追求，經(jīng)常在學習的過程中進行溝通、交流，分享各種學習資源，共同完成學習任務，因而在成員之間形成相互影響，相互促進的人際關(guān)系。

A、年級學科備課組學習共同體。

根據(jù)教師所任學科及年級組建學習共同體，通過備課、聽課、研討等活動實現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。

B、藝友小組學習共同體。

利用學校的青年、骨干教師培養(yǎng)的立體網(wǎng)絡(luò)，組建學習共同體，以問題為引領(lǐng)，通過個體間的互助互學關(guān)系，實現(xiàn)個體間的有效鏈接。

C、學科教研組學習共同體。

根據(jù)學科特長及其教學專長，組建學習共同體，通過問題研究、備課研究、課例研究、案例研究等實現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。

D、課題組學習共同體。

根據(jù)科硏課題研究的需要，組建學習共同體，通過課題研究實現(xiàn)組內(nèi)成員的有效鏈接。

③開展四個層面的研究活動。

通過課例研究，促進教師互動交流，集思廣益；通過“問題解決式”研究，解惑答疑，促進思考；通過案例研究，引發(fā)反思，實現(xiàn)改進提高；通過課題研究，實現(xiàn)科研引路，提升科研能力。

④建構(gòu)具有本校特色的校本研修操作模式。

良好的校本研修運行機制是校本研修能夠取得實效的有效保障。近年來，學校已做了許多積極、有意義的探索，為實現(xiàn)創(chuàng)建校本研修特色項目的目標，在未來的五年內(nèi)九中將在這方面投入相當?shù)娜肆途Γ剿鞒鼍哂斜拘Ｌ厣⒈ＷC校本研修實效、能最大限度地促進教師專業(yè)成長的校本研修操作模式。

(三)切實加強教學改革，提高教學質(zhì)量。

1、強化教學常規(guī)管理。

繼續(xù)堅持和完善教師備課管理制度，定期檢査教師備、教、批、輔、考情況，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋，指導、幫助教師抓好整改提高。建立健全教師教學反思制度，定期組織教師結(jié)合新課程理念反思教學中的成功與失敗，反思自己的教學設(shè)計、教學經(jīng)驗，隨時記錄自己對教材、教法、學生的所思所想等，通過教師論壇、教學沙龍等平臺進行交流實現(xiàn)成果共享。探索建立教學質(zhì)量監(jiān)控制度，加強教學質(zhì)量的全方位監(jiān)控，加強形成性檢測、抽測，做好期中、期末考作深入分析，及時不漏，查漏補缺，促進質(zhì)量監(jiān)控、課程實施、教學改革有機結(jié)合，實現(xiàn)對教學流程研究的全程化和精細化管理，有效提高教學質(zhì)量。

2.聚焦課堂。

課堂優(yōu)質(zhì)高效是解決學生課業(yè)負擔過重，促進學生全面發(fā)展的基本策略。為實現(xiàn)“課堂優(yōu)質(zhì)高效，負擔輕，質(zhì)量高”的辦學特色，未來的五年中九中將加大課堂教學改革的力度，積極建構(gòu)動態(tài)、生成、開放、和諧的課堂教學模式，實現(xiàn)課堂教學的三個優(yōu)化：一是優(yōu)化教學過程，以學生為主體、師生互動、生生互動、動態(tài)生成，促使學生主動發(fā)展；二是優(yōu)化教學方法，提倡激活思維的“啟發(fā)式”、“探究式”教學方法，積極利用多媒體網(wǎng)絡(luò)和計算機輔助教學，使課堂教學更具新穎性；三是優(yōu)化師生關(guān)系，師生關(guān)系民主、平等、和諧，讓課堂充滿微笑、充滿激勵、充滿競爭。

(四)切實加強德育工作，建構(gòu)全員育人，全程育人環(huán)境。

1、認真貫徹《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》精神，堅持德育為首的原則，認真研究新時期小學生的思想品德狀況，有針對性地進行愛國主義、集體主義和社會主義教育，以豐富多彩、行之有效、學生喜聞樂見的活動為載體，提高德育工作的針對性、實效性。

2、充分發(fā)揮課堂教學主渠道作用，教育于各學科教學之中，做到既教書又育人。加強學校德育與學生生活社會實踐的聯(lián)系，開展豐富多彩的活動，對學生進行革命傳統(tǒng)教育理想信念教育、倫理道德教育、行為習慣教育、心理健康教育、科普教育，引導學生從小培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和勇于探索、勇于實踐的精神，為今后形成科學的世界觀、人生觀、價值觀奠定良好的基礎(chǔ)。

3、開展心理健康教育的研究，創(chuàng)建心理健康教育特色。

4、健全德育機制，建立、健全學校——家庭——社會“三位一體”的德育網(wǎng)絡(luò)，形成人人是育德之人的氛圍，發(fā)揮教師的德育積極性、主動性和創(chuàng)造性。抓好以班主任為主的班級德育管理隊伍，進一步推進班級管理的民主化進程，促進每個班集體形成良好的班風。建立家長委員會，聘請、組織一些離退休教師及熱心教育的家長、社區(qū)有關(guān)人員，協(xié)調(diào)一致地開展教育活動，發(fā)揮家長在家庭中的教育作用。抓好咨詢服務，為學生、家長、學校之間的溝通與交流提供平臺。

(五)切實開展豐富多彩的校內(nèi)外活動，促進學生全面和諧發(fā)展。

在有了充足的活動教室的條件下，學校將全面推行“校內(nèi)外活動課程化”。把校內(nèi)外活動與校本課程進行整合，本著學生自主選擇，必修與選修相結(jié)合的原則，打破年級、班級界線，集中安排半天至一天的活動課和校本課。

四、保障措施

（一）思想保障。組織廣大教師進行學習，充分把握教育的理念與內(nèi)涵，營造規(guī)劃實施的良好思想氛圍，使全校教師理解規(guī)劃實施對學校發(fā)展的戰(zhàn)略意義，促進全體教師更新教育觀念，為規(guī)劃實施提供堅實的觀念保障。

(二)組織保障。黨政團形成合力，發(fā)揮各自功能，共同服務于學校發(fā)展。學校黨支部發(fā)揮政治核心、監(jiān)督保證作用；校長對學校事務全面負責，協(xié)調(diào)學校對外關(guān)系，整合學校辦學資源，合理安排學校工作；共青團要發(fā)揮好橋梁組帶作用，加強溝通協(xié)調(diào)，民主監(jiān)督。

(三)執(zhí)行保障。每學期制定相應的實施計劃，明確各部門在實施學校規(guī)劃中承擔的任務及應盡的職責，并抓好組織實施，確保規(guī)劃內(nèi)容落實到位。

（四）資源保障。調(diào)動一切因素，利用一切資源為學校規(guī)劃的實施作保障，爭取社區(qū)、家長及各級領(lǐng)導的支持，廣泛吸引社會有識之士為學校的發(fā)展獻計獻策。

第四部分：2021年經(jīng)濟預算

蒙城九中2021年春季預計學生3100人，住宿生2740人，走讀生260人，住宿生學費每人每學期6300元，走讀生學費每人每學期3400元。學費19710000元，生活費15344000元，住宿費3288000元，合計38342000元。

幼兒園預計學生220人，學費每生每學期2400元，學費1056000元，生活費70000元，合計1126000元。

九中加幼兒園全年的營收合計3946萬。

全年工資預計11100000元，電費635000元，辦公費用47000，招待費16000元，電話費12900元，網(wǎng)絡(luò)費16000元，廣告招生宣傳費120000元，福利費用200000元，水卡洗澡費110000元，社保費1320000元，學生生活費9000000元，校方責任險40000元，校車接送費1684000元，幼兒園工資531000元，幼兒園費用44000元，幼兒園生活費40000元，衛(wèi)生用品20000元，維修費108000元，公積金39600元，差旅費8000元，招生獎金500000元，教務支出335000元，一年總折舊2000000元，合計總計支出2792萬。剩余1154萬。

我的報告到此結(jié)束，感謝各位領(lǐng)導的聆聽，不妥之處敬請批評指正。

第三篇：常務副鎮(zhèn)長述職報告

年是特殊的一年，由于國際金融危機的影響，外向型經(jīng)濟的發(fā)展遇到困難，本人始終堅持把發(fā)展新壩外向型經(jīng)濟作為第一要務，嚴格執(zhí)行黨的路線、方針、政策。對本人所分工的外向型經(jīng)濟方面的工作盡心盡力，扎實工作。在開放型經(jīng)濟工作遇到較大挑戰(zhàn)的情況下，在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導下，本人作為一名分管開放工作的領(lǐng)導，不斷開拓奮進，努力地履行好自己的崗位職責。

一、工作務求實效，方式追求創(chuàng)新，聚精會神發(fā)展外向型經(jīng)濟，認真履行好自己的本職工作

開放型經(jīng)濟的復雜性日益顯現(xiàn)。面對今年繁重的任務，把任務落實到每一個具體的項目中去，不斷提升利用外資的實際水平。我們通過盤活存量，合資嫁接，增資擴股，興辦獨資企業(yè)等途徑，實際外資確認數(shù)指標率基本上達到上級對本鎮(zhèn)的任務要求。

二、突出招商引資主旋律，提高招商工作的主動性，適應對外開放新形勢

隨著外向型經(jīng)濟形勢的變化, 利用外資的質(zhì)量要求提高。競爭態(tài)勢和實踐使本人深深地認識到，自己在新的開放型經(jīng)濟的形勢面前，只有在工作思路上多思考，工作方式方法上更具實效性，才能適應開放型經(jīng)濟的發(fā)展。平時注重在招商的過程中認真研究，突出引進優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)是利用外資的關(guān)鍵，獨資是利用外資的重點，企業(yè)是利用外資的主體。注重宣傳和推動外向型經(jīng)濟工作發(fā)展。特別是在招商全局上突出：招商主體上即促進企業(yè)搞合資，又積極促成外商舉辦獨資企業(yè)。今年以來共跟蹤推進新辦外資企業(yè)2家，其中外商獨資經(jīng)營企業(yè)1家，外商合資企業(yè)1家，另外增資擴股企業(yè)7家，累計實現(xiàn)實際利用外資..萬美元，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展注入了新的活力。十分注意經(jīng)常深入基層摸清企業(yè)狀況，做好調(diào)查研究工作，親自動手組織和參加開放型經(jīng)濟的各種活動，由于做到實踐和學習的有機結(jié)合，自己能比較全面地掌握和運用三外工作的各個工作環(huán)節(jié)和政策法規(guī)，無論是自己動手操作還是組織指導招商辦的業(yè)務工作，基本上達到得心應手的程度。

三、明確工作職責，全力推動全鎮(zhèn)開放型經(jīng)濟的發(fā)展

第一、受金融危機等制約因素的影響，開放型經(jīng)濟難中有進

隨著全球化的浪潮，政府、企業(yè)的開放決定著以后地區(qū)和企業(yè)的實力。因此，在加大政策、形勢宣傳力度的基礎(chǔ)上，積極引導企業(yè)走外向這條路，并為企業(yè)引薦外商和項目。我鎮(zhèn)外資企業(yè)延長合作年限，增加新的合作伙伴，增資擴股等方面，使我鎮(zhèn)的外向宣傳上更具說明力和號召力。

第二、明確目標，外向型經(jīng)濟工作需要再求突破

今年在我鎮(zhèn)有外資到位的外商投資企業(yè)達9家。投資商分別來自香港、韓國、德國、臺灣、美國、瑞士等國家和地區(qū)，完成實際利用外資總額達2012萬美元。

1、以招商項目為基礎(chǔ)，質(zhì)量上求提高。項目是利用外資的龍頭，項目質(zhì)量的高低，決定招商引資的成敗。針對鎮(zhèn)企業(yè)的主要產(chǎn)品，招商項目上認真篩選，科學包裝，共推出了15個招商項目向外商發(fā)布。

2、以招商活動為重點，方法上求靈活

堅持“小隊伍、多批次、重實效”的招商指導思想，結(jié)合市里招商的要求，組織開展了多形式、多層次的招商活動。

3、以項目達產(chǎn)為目標，推進上求快。對在談項目緊盯不放，帶領(lǐng)招商辦的同志實行逐個過問，做到一對一地跟蹤，面對面地落實，使項目盡早達到協(xié)議。對重點項目重點跟蹤，把合同外資500萬美元以上的重點項目分成意向洽談、意向達成、可行性報告審批、合同章程簽訂、項目報批、實際外資到位等幾個層次，進行跟蹤管理，隨時掌握項目的發(fā)展情況，在項目的申報、征地、用電、基礎(chǔ)設(shè)施等方面做好協(xié)調(diào)服務工作，促進項目盡快建成投產(chǎn)。

四、強化服務，改善外向型經(jīng)濟發(fā)展的軟環(huán)境

1、提高服務質(zhì)量，加快辦事節(jié)奏。一是項目介入及時，當項目尚處在萌芽狀態(tài)時，我們就幫助企業(yè)制定項目推進計劃，接受企業(yè)咨詢。二是對新辦企業(yè)，在文件齊全條件下，實施一條龍服務，五個工作日完成申報批工作。為鎮(zhèn)江梓陽園藝有限公司的成立提供了全方位的服務。三是為企業(yè)排憂解難，在處理優(yōu)美科公司分流解散歇業(yè)及部分職工鎘超標的過程中，按照鎮(zhèn)黨委和政府的要求，積極運用政策，保證了企業(yè)間正常收購和順利交接。

2、努力提高招商辦人員的整體素質(zhì)，適應招商引資發(fā)展的新形勢。擁有一支好的招商隊伍，是做好工作的關(guān)鍵所在。自己作為分管領(lǐng)導，與招商辦的同志共同學習、共同工作、共同提高，到基層和企業(yè)工作時，政策掌握準確，外語翻譯熟練，談判方式靈活，工作作風正派，工作效率較高，受到企業(yè)和外商的普遍歡迎。

五、認真發(fā)展外向型經(jīng)濟的同時，注重自身形象，加強自身的廉政建設(shè)

在全鎮(zhèn)的有關(guān)黨風廉政建設(shè)的宣傳中，自己能夠自覺地增強黨紀、政紀觀念，提高遵紀守法，為政清廉的自覺性，為全鎮(zhèn)的效能建設(shè)和制度創(chuàng)新作出自己應有的響應。認真執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定，認真執(zhí)行好鄉(xiāng)鎮(zhèn)值班制度和領(lǐng)導信訪接待日制度，并在黨委、政府的領(lǐng)導下，依法辦事，推進依法行政。今年公車公務接待改革后，能夠做到不到企業(yè)報銷個人的任何發(fā)票，不搞以公務招待的名義搞不正當?shù)拈_支費用，不“吃、拿、卡、要”，抓好自身形象。平時工作中一有時間主動到分工村、困難村了解情況，把遇到的問題及時匯報，爭取為基層解決實際問題，為群眾辦實事、辦好事。

回顧今年以來的工作，工作中還存在一些不足。從外向型經(jīng)濟發(fā)展的方向來看，還需要在引進技術(shù)含量高、規(guī)模層次好并具有帶動力和示范作用的項目上多下功夫。就個人而言，還要多多加強學習等等，這些不足我都將在以后的工作中著力加以克服和消除。

第四篇：常務副縣長述職報告

常務副縣長述職報告

縣委常委、縣紀委書記、縣人民政府常務副縣長 李斌

縣第十三次黨代會以來，我擔任縣委常委、紀委書記，主持縣紀委全面工作，主管經(jīng)濟社會發(fā)展環(huán)境建設(shè)和治理工作。今年7月，在擔任紀委書記的同時，組織又安排我擔任縣政府常務副縣長，主持縣紀委全面工作和縣政府日常工作。兩年多來，我以對黨和人民高度負責的精神，勤奮學習，努力工作，嚴格自律，全面完成了各項工作任務，為峽江經(jīng)濟社會發(fā)展作出了積極貢獻。現(xiàn)述職如下：

一、堅持不斷學習，努力提升理論素養(yǎng)

學習是一種政治責任，是提高自身執(zhí)政能力、加強理論修養(yǎng)、提升道德水平和精神境界的重要途徑和根本方法，是適應新形勢、新要求的必然選擇。作為一名縣委領(lǐng)導，要始終保持與時俱進的作風，必須堅持不斷學習。幾年來，我認真通讀了黨的十七大報告和科學發(fā)展觀的相關(guān)內(nèi)容；學習了中紀委關(guān)于嚴肅黨風政風的有關(guān)規(guī)定；學習了市場經(jīng)濟知識等方面的內(nèi)容；學習了中央關(guān)于擴內(nèi)需、保增長等方面的政策精神。總之，我始終把學習放在重要位置，將學習作為一種生活，作為一種精神，作為一種理念，堅持“活到老、學到老”的態(tài)度，把學習作為工作的重要組成部分一以貫之，帶頭學習政治理論和業(yè)務知識，不斷提高理論水平，提高駕馭復雜局面和解決實際問題的能力。

二、強化法紀意識，樹立良好的黨風政風

作為一名紀委書記，在工作中我始終保持一身正氣，堅持求真務實的作風，帶領(lǐng)紀檢監(jiān)察一班人克難奮進，不斷開創(chuàng)紀檢監(jiān)察工作新局面。

入學習和了解。回來后，結(jié)合峽江實際，向縣委、政府提出了建設(shè)“峽江縣行政服務體系”的科學性建議，得到了縣委、縣政府的高度重視，迅速啟動并率先在全州建成了峽江縣行政服務中心，用半年時間完成了沿海花十多年才完成的工作。經(jīng)過一年的運行，共受理審批和許可事項83427件，辦結(jié)82667件，承諾件6651件，辦結(jié)率達99.09％。今年7月，在綠蔥坡和官渡口建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、在袁家荒和茶店子建立村級便民服務室試點，11月底前將全面建成縣、鄉(xiāng)、村三級便民服務網(wǎng)絡(luò)。實踐證明，行政服務體系的構(gòu)建，優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，從源頭上治理了腐敗，打造了群眾滿意的陽光政府、效能政府、法治政府和服務政府，深受社會各界的好評。

加強機關(guān)管理，狠抓干部隊伍建設(shè)。加強紀檢監(jiān)察干部管理，注重提升干部綜合素質(zhì)，嚴格實行常委分工負責制和領(lǐng)導聯(lián)系點制度，全縣紀檢監(jiān)察工作邁上了新臺階。紀委監(jiān)察局連續(xù)六年被州委、州政府授予“州級最佳文明單位”，縣監(jiān)察局被省表彰為三峽工程三期移民工作先進單位，辦公室、信訪、黨建等工作20多次獲州、縣表彰，干部職工30多人次受到各級表彰，本人2009年3月被州委表彰為黨風廉政建設(shè)先進工作者。

加大宣傳力度，狠抓信息調(diào)研和外宣工作。在峽江電視臺開辟“樹立優(yōu)良作風、促進科學發(fā)展”、“干部作風大家談”專欄，在長江峽江網(wǎng)設(shè)置“黨風廉政建設(shè)巡禮”版塊，主辦“峽江廉政”網(wǎng)頁，宣傳先進經(jīng)驗，報道工作成果，形成了“大宣教、大調(diào)研、大信息”的工作格局。信息調(diào)研工作連續(xù)兩年獲全州第一，外宣工作2008年獲全州第三。

堅持行風評議，狠抓執(zhí)法糾風工作。幾年來，縣紀委、監(jiān)察局、糾風辦，重點抓了糾醫(yī)、減負、治理公路“三亂”和中小學

均已完全進場，完成了項目部駐地建設(shè)、廠房、實驗室及部分設(shè)備進場工作，主便道工程建設(shè)進展順利。

認真清查社會不穩(wěn)定因素，確保社會和諧穩(wěn)定。到政府工作后，認真開展信訪復查工作，及時處理各類信訪案件，仔細排查各種不穩(wěn)定因素，特別是對一些積壓、纏訪案件，采取了多種有效措施，熱情接待信訪人，耐心解釋政策，以情動人、以理服人，盡可能地把矛盾消化在萌芽狀態(tài)。

統(tǒng)籌安排其他分管工作，確保各塊工作共同推進。勞動和社會保障、民宗、統(tǒng)計等工作快速推進。啟動了2010年城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險工作，積極爭取新農(nóng)保試點縣，啟動了村主職干部養(yǎng)老保險工作，專題研究獸醫(yī)養(yǎng)老保險問題，社會保障體系逐步完善。進一步深化農(nóng)村綜合配套改革，啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)水務中心改革，完善了以錢養(yǎng)事制度，出臺了《峽江縣農(nóng)村公益性服務人員流動管理辦法》，普九債務化解工作通過州級驗收。目前正組織有關(guān)部門研究制定末端資金管理辦法，以加強對項目資金撥付、使用等方面的監(jiān)督管理，保證資金使用安全。

四、堅持嚴于律己，模范遵守法律法規(guī)

古人云“其身正，不令則行；其身不正，雖令不從”，在工作中我時刻嚴格要求自己，自覺遵守法律法規(guī)，帶頭遵守縣紀委出臺的關(guān)于嚴肅干部紀律、規(guī)范干部行為的“十不準”，用自己的言行做廉潔自律的表率。慎重處理各種關(guān)系，率先垂范，自覺抵制歪風邪氣，時刻牢記黨的宗旨，時刻不忘入黨誓詞。在生活中，嚴格要求家屬及身邊的工作人員，不得利用我的職權(quán)和職務上的便利謀取私利。同時也嚴格要求自己，不做與領(lǐng)導干部要求不相符的事情，時刻做到慎權(quán)、慎獨、慎微、慎言，不該去的不去，不該要的不要。樹立正確的人生觀、價值觀、權(quán)利觀和政績

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第五篇：常務副市長述職報告

常務副市長述職報告

主任、各位副主任、秘書長、各位委員：

根據(jù)《xx省縣級以上人民代表大會常務委員會述職評議工作條例》的規(guī)定，遵照市人民代表大會常務委員會主任會議關(guān)于述職評議工作的安排，將近年來的履職情況匯報如下，請予審議。

2003年1月，我在市十二屆人大一次會議上當選副市長以來，協(xié)助市長負責市政府常務工作，先后分管城鄉(xiāng)建設(shè)管理、國土規(guī)劃、環(huán)境保護、發(fā)展改革、財稅、國資、人事編制、統(tǒng)計、法制、老齡、保密、檔案、住房公積金、市商業(yè)銀行、環(huán)路公司、集中處信訪突出問題及群體性事件等方面工作，聯(lián)系人大以及金融證券、保險等方面工作。任職以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在市人大及其常委會和人大代表的監(jiān)督支持下，嚴格依法行政，恪盡職守，敢于創(chuàng)新，勤于政務，為黨和人民做了一些工作。

一、積極組織參與新世紀cs中長期發(fā)展戰(zhàn)略研究和城市總體規(guī)劃編制，創(chuàng)造性提出和實踐經(jīng)營城市的新理念根據(jù)市委、市政府的部署和安排，積極組織參與了我市新一輪中長期經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略研究。戰(zhàn)略研究提出了在繼承、提升和創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，通過15-20年左右時間的努力，把cs建設(shè)成為人口達到300萬，建成區(qū)面積達350平方公里，經(jīng)濟繁榮、科教進步、文明開放、環(huán)境秀美的經(jīng)濟強市和現(xiàn)代化區(qū)域性中心城市的目標。并在此基礎(chǔ)上，組織編制了cs市新一輪城市總體規(guī)劃。該規(guī)劃于2003年11月經(jīng)國務院批準正式實施。新的城市規(guī)劃城市區(qū)域面積擴大至2893平方公里，重新確定了城市性質(zhì)和中心城市的主要職能，確定了“一主兩次四組團”的空間結(jié)構(gòu)；實行“產(chǎn)業(yè)發(fā)達、歷史文化名城、旅游城和生態(tài)城”建設(shè)四位一體的發(fā)展模式；提出cs未來城市規(guī)劃建設(shè)發(fā)展要堅持“以人為本、以環(huán)境為中心”的靈魂原則，走經(jīng)營城市的新路子。組織編制了新一輪城鄉(xiāng)一體化的城鎮(zhèn)體系規(guī)劃。并通過新聞媒體和政府網(wǎng)站，廣泛征求社會各屆人士意見，使規(guī)劃更具指導性和可操作性。這一做法為全國城市規(guī)劃首創(chuàng)，得到國家建設(shè)部肯定。在認真學習總結(jié)中國城市建設(shè)發(fā)展基本經(jīng)驗和規(guī)律的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合cs具體實踐，在全國率先提出了經(jīng)營城市的新理念。在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，通過對城市規(guī)劃、土地、公共設(shè)施、特許經(jīng)營權(quán)、無形資產(chǎn)和文化品牌等資源經(jīng)營的大膽實踐，探索建立了土地儲備制度、城市資本運營機制、城市公共產(chǎn)品價格調(diào)節(jié)機制等經(jīng)營城市機制，推行了ＢＯＴ、ＴＯＴ等經(jīng)營城市模式，沖破了長期以來依靠單一政府投入的傳統(tǒng)城市建設(shè)機制和體制的樊籬，構(gòu)建了多元化的城市建設(shè)投入格局。并組織實施了大規(guī)模城市建設(shè)和改造工作。五年來cs投入城市建設(shè)資金482億元，其中市財政投入僅40億元，圓滿完成了“一年一個樣，三年大變樣”目標，“大干新三年，再創(chuàng)新輝煌”目標正在順利推進。

二、努力把握經(jīng)濟社會發(fā)展全局，突出落實工作重點，破解發(fā)展難題

認真組織編制了cs市“十一五”規(guī)劃和開展了中部崛起cs發(fā)展戰(zhàn)略研究。協(xié)助市委、市政府主要領(lǐng)導，并與其他領(lǐng)導一道，認真組織編制了cs市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要。按照科學發(fā)展觀的要求，更加注重規(guī)劃的全面完善和推進實施，更加注重研究區(qū)域間的開放與合作，更加注重研究發(fā)展和改革的推動力，更加注重重大建設(shè)項目的推進，更加注重城鄉(xiāng)一體化和新農(nóng)村建設(shè)，更加注重統(tǒng)籌發(fā)展與和諧發(fā)展。規(guī)劃綱要（草案）十易其稿，歷時一年多，組織或邀請了50多個市有關(guān)部門、20多個科研院所、30多家企業(yè)、200多名專家學者、多位市級老同志、人大代表和政協(xié)委員參與研究，獻計獻策，并首次將《綱要》征求意見稿向全社會進行公示。人大常委會、主任會議及專門委員會和工作部門對《綱要》（草案）編制工作給予了極大的關(guān)注和支持，多次聽取匯報并進行了認真審議。《綱要》經(jīng)市十二屆人民代表大會四次會議審查通過后，現(xiàn)已付諸實施。同時，根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，牽頭組織開展了中部崛起cs發(fā)展戰(zhàn)略研究，從著眼于區(qū)域一體化入手，把國家中部崛起政策和cs實際結(jié)合起來，突出了比較研究、產(chǎn)業(yè)研究、政策研究和環(huán)境研究，提出了cs一系列應對中部崛起戰(zhàn)略的具體措施。在此基礎(chǔ)上，又著手組織包裝、開發(fā)了一批力爭進入國家中部崛起戰(zhàn)略計劃的重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目、重大產(chǎn)業(yè)項目和重大社會事業(yè)發(fā)展項目。認真組織抓好了一批重點項目和關(guān)乎群眾切身利益的省市八件實事。

在市委、市政府的領(lǐng)導下，全面組織參與實施了五一大道、新世紀體育文化中心、勞動路、韶山南路、猴子石大橋等一大批城市重點工程項目建設(shè)，初步構(gòu)建了“六橋三環(huán)”的交通格局。實施了棚戶區(qū)改造工程，建設(shè)了五一綠化廣場、芙蓉廣場、沿江風光帶等一大批綠化園林工程。組織完成了武廣鐵路、城市軌道交通、引水及水質(zhì)環(huán)境工程、桔子洲開發(fā)等一批重大項目的前期工作，有些已開工建設(shè)。這些重點工程的實施，為cs社會經(jīng)濟發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，拓展了戰(zhàn)略發(fā)展空間，促進了各產(chǎn)業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是帶動了新型工業(yè)化和引進戰(zhàn)略投資者加速推進與人居環(huán)境的改善。同時，在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，認真抓了八件實事的協(xié)調(diào)、調(diào)度、督查和考核。近兩年全市投入資金60多億元，切實解決了涵蓋就業(yè)與再就業(yè)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護、農(nóng)村扶貧解困、農(nóng)民廉租房建設(shè)、社會治安整頓、背街小巷改造、歷史區(qū)街保護與教育基地建設(shè)等一批與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的熱點難點問題。積極穩(wěn)妥組織推進國有企業(yè)改革和投融資體制改革。在市委、市政府領(lǐng)導下，提出國有企業(yè)改革要按照市場經(jīng)濟要求建立新型的勞、資、政三者關(guān)系，堅持與經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合、與新型生產(chǎn)力生成和提供廣闊的就業(yè)空間相結(jié)合的工作思路。近年來，全市實施企業(yè)改制173戶，其中市屬國有工業(yè)企業(yè)改制84戶，理順勞動關(guān)系7.8萬人，國有企業(yè)改革走在全國前列。積極推進投融資體制改革，在全省率先啟動實施企業(yè)投資備案制，推行了重大限制類企業(yè)投資項目核準制。全面推行工程建設(shè)招標投標制，去年組織核準招標方案323項，其中公開招標141項，邀請招標182項。組織公用事業(yè)改革，將公交、自來水、燃氣、污水處理等推向市場；積極推進環(huán)衛(wèi)、市政、綠化作業(yè)專業(yè)化、企業(yè)化和市場化進程，并取得了積極成果。正確處理發(fā)展與穩(wěn)定關(guān)系，堅持以穩(wěn)定促發(fā)展、以發(fā)展保穩(wěn)定。兩年多來，受命負責集中處理信訪突出問題及群體性事件工作，在市委、市政府的堅強領(lǐng)導下，突出抓了農(nóng)村土地征用、城市房屋拆遷安置、國企改革、涉法涉訴、企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部和復退戰(zhàn)士等六個方面的工作重點。對一些復雜棘手的典型個案，深入現(xiàn)場調(diào)查、協(xié)調(diào)、處理，妥善解決了機場高速建設(shè)拆遷安置、中意燃器具公司非法集資等一批積延多年的信訪突出問題和案件。去年全市進京到省上訪、集訪比2004年分別下

降37.3％和27.5％；六類信訪突出問題的上訪量下降50％。組織參與了“萬名干部下基層，排憂解難促穩(wěn)定”的活動，全市各級為群眾辦實事1.2萬余件，督辦信訪突出問題500余件，化解各類矛盾糾紛6000余起。

三、積極推進財稅體制改革和構(gòu)建公共財政框架體系，促進各項工作全面進步

財政是經(jīng)濟工作核心。幾年來，能認真協(xié)助市委、市政府主要領(lǐng)導當好家、理好財、把好關(guān)。緊緊圍繞市人民代表大會通過的財政預算任務，通過全市各級共同努力，近三年全市地方財政收入均保持30％以上增幅；去年完成地方財政收入１３

9.38億元，同比增長33％，增幅居全國省會城市第二位，是“九五”末的3.9倍；今年上半年，全市完成地方財政收入90.2８億元，比上年同期增長37.8％。圍繞構(gòu)建公共財政體系，推行了會計集中委派、政府采購、部門預算、基建預決算審查、國庫集中支付核算等改革；積極推行項目績效考核評價制度，出臺了市級項目支出預算管理暫行辦法；大力壓縮會議、接待等非生產(chǎn)性開支，確保了財政收支總體平衡。注重財政資源的合理配置，加大財政對產(chǎn)業(yè)和民本民生的投入。注重強化財政的政策引導、資金扶持、機制放活等職能，積極推進三化建設(shè)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整，持續(xù)加大財政資金對重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的重點傾斜，對招商引資項目的重點支持，對產(chǎn)業(yè)項目的重點投入。今年，市本級財政預算安排農(nóng)業(yè)發(fā)展資金3.59億元、工業(yè)發(fā)展資金2.32億元、城建資金15億元，分別比2003年增長210％、120％和158％。堅持民本財政理念，加大對社保、三農(nóng)、就業(yè)、公共衛(wèi)生、生態(tài)環(huán)境等方面投入，去年市本級新增財力的71％用于民本民生。財政投入的逐年增加促進了各類投資的極大增長，去年全市累計完成全社會固定資產(chǎn)投資881億元，同比增長31.9％，其中非國有投資占70％。適時組織開展宏觀經(jīng)濟運行監(jiān)控，推動各項分管工作全面發(fā)展。切實落實國家宏觀調(diào)控政策，定期組織開展季度宏觀經(jīng)濟形勢分析與經(jīng)濟預警預測工作，為市委、市政府決策提供可靠依據(jù)。圍繞經(jīng)濟運行中的熱點難點問題，開展了一系列調(diào)查研究，提出了加大工業(yè)投入，促進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展等建議措施。認真組織實施統(tǒng)計改革，實現(xiàn)了由行業(yè)統(tǒng)計向區(qū)域統(tǒng)計的轉(zhuǎn)變。組織完成了全市第一次經(jīng)濟普查，順利通過國務院和省政府的數(shù)據(jù)質(zhì)量抽查檢

驗，我市被評為全國經(jīng)濟普查先進單位。分管的金融、人事編制、政務服務、法制、老齡等各項工作均取得新的進步。

四、自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督，注重加強學習和修養(yǎng)，堅持依法行政和勤政廉政

牢固樹立對人大及其常委會負責的意識。認真貫徹執(zhí)行人大及其常委會的各項決議決定，按要求參加人大常委會組織的各類會議和活動，堅持就分管的工作尤其是財政預算、計劃草案的醞釀、討論、變動情況主動向人大常委會報告，在財政預算、計劃草案經(jīng)人民代表大會審議批準后，嚴格依法執(zhí)行，自覺維護人大及其常委會的權(quán)威。認真負責地抓好政府系統(tǒng)人大代表議案、建議、批評和意見的辦理工作，近幾年來政府系統(tǒng)承辦的代表議案、建議、批評和意見的人大代表滿意率均達到97％以上，市政府連續(xù)多年被評為全省辦理工作先進單位。堅持對人大代表重點建議件件批示，分工落實，并親自辦理。如今年在辦理唐穗萍等代表提出的“關(guān)于政府加大投入落實與市民息息相關(guān)的蔬菜食品農(nóng)藥殘留檢測資金”建議時，我專門去財政局了解情況，并進行現(xiàn)場辦理，得到了代表們的理解、支持和滿意。注重加強個人學習和理論修養(yǎng)。認真學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要理論，多方涉獵經(jīng)濟、社會、法律和管理等方面的新知識、新信息，注重研究新問題、新觀念。結(jié)合工作實踐，撰寫了《科學發(fā)展觀指導下的經(jīng)營城市實踐與思考》、《以創(chuàng)新的精神編制好“十一五”規(guī)劃藍圖》等多篇理論文章，出版了20余萬字的《和諧＋效益——經(jīng)營城市的理論與實踐》的理論專著。代表市政府參加2005年泛珠三角省會城市市長論壇，作的題為《構(gòu)筑泛珠三角城際聯(lián)合體》的演講，主要觀點得到與會各方的普遍贊同，并在《光明日報》等報刊發(fā)表。認真組織開展了政府辦公廳系統(tǒng)的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。堅持全過程帶頭參與學習討論、分析評議、批評與自我批評、制定和落實整改措施，并作了《保持共產(chǎn)黨員先進性，始終做到立黨為公執(zhí)政為民》的專題講座。根據(jù)辦公廳機關(guān)的工作職能和特點，指導開展了特色鮮明的“六個一”活動和查找影響機關(guān)工作效率問題及提出整改建議”的主題討論，共收回各類意見及建議1000多條，制訂和完善了20項工作制度，形成了一套運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、規(guī)范有序的工作運轉(zhuǎn)機制，使辦公廳參謀服務水平、協(xié)調(diào)落實能力、機關(guān)作風建設(shè)都

有新的改進和提高。為政以來，自己一直堅守“不做貪官，不做污吏”的信條，嚴格履行黨員和黨員領(lǐng)導干部義務，廉潔自律，自覺接受人大、政協(xié)的監(jiān)督，維護法律的尊嚴。尊重人民群眾，維護群眾切身利益，不以權(quán)謀私，不干人民群眾不滿意、不答應的事。能正確把握自己的位置，處理好工作中各種利益和矛盾沖突，協(xié)調(diào)好關(guān)系。能依法依規(guī)辦事，抓財政工作、重點工程建設(shè)從不違法違紀插手項目建設(shè)亂批條子或亂打招呼。不管過去和現(xiàn)在，能注意嚴格要求家人和自己身邊工作人員，不利用職權(quán)違法違紀為親戚朋友辦事。能夠正確對待榮辱，誠懇待人，忠實對事，光明磊落，坦蕩豁達，敢于堅持原則，不隨波逐流，盡心盡力團結(jié)同志干事。

總之，成績的取得是市委、市政府正確領(lǐng)導，是人大及其常委會和人大代表監(jiān)督支持，是廣大干部群眾共同努力的結(jié)果。當然，也是上級組織和廣大老領(lǐng)導、老同志培養(yǎng)、教育的結(jié)果。作為我個人的作用和水平是有限的。在工作中自己也還存在諸多不足，如面對cs的發(fā)展，取得的成績有時沾沾自喜；有時工作方法欠妥，在協(xié)調(diào)各類矛盾中存在著急躁情緒；深入調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)學習群眾的首創(chuàng)精神還不夠，在一些具體工作決策中也難免出現(xiàn)過一些失誤，對此，深感內(nèi)疚。結(jié)合分管工作，今后將主要從以下幾個方面加以努力。一是進一步加強學習和研究。注重加強對科學發(fā)展觀的研讀與理解，加強對經(jīng)濟社會發(fā)展的前沿理論和實踐經(jīng)驗的學習和研究，加強對國家宏觀調(diào)控、實施中部崛起戰(zhàn)略等重大政策與cs發(fā)展實踐相結(jié)合的研究與思考，不斷提高駕馭工作的能力和水平。二是更加自覺接受人大及其常委會的監(jiān)督。堅持為民服務的根本宗旨，堅持就分管工作主動向人大及其常委會報告，認真落實人大及其常委會的審議意見；認真抓好人大代表議案、建議、批評和意見的辦理工作，更加關(guān)注民本、關(guān)乎民生、尊重民意、體現(xiàn)民政，為cs的發(fā)展、人民的安康作出更大的努力。三是自覺學法懂法，始終堅持依法行政。加強對法律法規(guī)的學習和應用，認真貫徹執(zhí)行人大及其常委會的決議決定。按照行政權(quán)力運行法治化的要求，在分管工作中正確執(zhí)行各項法律法規(guī)。加強對國家公務員的教育、培訓和監(jiān)督，努力提高國家公務員隊伍的法制觀念和依法行政水平。四是切實抓好重大項目的組織實施。保持投資總量的穩(wěn)健增長，突出抓好飲水及水質(zhì)環(huán)境工程、新

城建設(shè)、軌道交通、生態(tài)島工程、cs電廠、鐵路客運站等十大重點工程建設(shè)，全面構(gòu)建更高層次、更加系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施體系。五是不斷加強改革創(chuàng)新。按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，重點推進行政管理體制改革，在深化國有企業(yè)和國有資產(chǎn)監(jiān)管體制、投融資體制、財政體制、要素市場等方面的改革上探索創(chuàng)新。六是繼續(xù)抓好集中處理信訪突出問題工作。注重發(fā)揮聯(lián)席會議的機制優(yōu)勢，切實組織抓好預警預防、應急處置和勸返穩(wěn)控工作，建立和完善摸底排查、信息收集反饋、勸解疏導、應急處置和協(xié)調(diào)解決問題等工作體系，積極完善化解矛盾糾紛、維護社會穩(wěn)定的長效措施，“雙向”規(guī)范政府和群眾的信訪行為，暢通信訪渠道，為依法、有序、高效處理信訪突出問題及群體性事件提供制度保障。七是進一步嚴格廉潔自律。牢記“丹可磨而不可奪其色，蘭可燔而不可滅其馨，玉可碎而不可改其白，金可削而不可易其剛”的古訓，始終保持一身正氣，慎微慎獨，光明磊落，始終保持共產(chǎn)黨員的先進性和領(lǐng)導干部的操守。