第一篇：某某鎮二○一一年農村公路養護管理目標責任書

某某鎮二〇一一年農村公路養護管理目標

責任書

為加強全鎮農村公路的管理養護，確保公路完好暢通，更好地為

農村經濟社會發展服務，特制定本責任書。

一、鎮交通管理站委托村做好本轄區內的村道養護工作，擬定村

道養護計劃，以村自行管理為主，鎮交通管理站實行監督檢查。

二、農村公路養護實行誰受益、誰負擔的原則，按照本村的公路

里程測算養護資金；實行“一事一議”籌集村道養護資金，各村籌得的村道養護資金全部交到村財務托管中心，按比例統籌使用，70﹪的養護資金村上用于本村村道養護，30﹪由鎮政府統籌到鎮內各村大型的維修、養護。

三、各村民委員會要因地制宜，制定符合本村村道養護管理的“村

規民約”，成立村道養護隊，明確人員負責本轄區內村道的日常養護及其附屬設施的維護工作，切實加強村道管理。

四、各村民委員會要加強社道公路養護的組織、指導，切實發揮

社道作用。

五、檢查考核內容

1、路面：路面是否清潔；坑糟、深陷、松散、露骨、裂縫等是否

整治；橫坡排水是否通暢。

2、路基：路肩是否整齊、是否有雜物垃圾、堆積物及雜草；邊溝

是否通暢；沖溝、邊塌是否整治；構造物損壞是否恢復、處理。

3、橋涵：橋涵排水是否通暢；橋面是否清潔；泄水孔是否通暢；

伸縮縫是否保養；橋欄桿是否完好無損等。

4、沿線設施：安全設施是否完好、是否清潔、醒目。

5、綠化：宜綠化地段是否綠化；要定期進行修枝。

6、上路作業要穿安全標志帽服；占道作業要設置醒目安全的警示標志或彎道上作業要有人指揮交通。

六、鎮交通管理站建立村道管理和考核制度。全鎮農村公路的養護質量考核由鎮交通管理站負責，嚴格按照《南溪縣農村公路養護管理考核辦法》執行。每季度考核一次，考核90分以下的按90﹪撥付農村公路養護資金，考核分在90分至95分的按100﹪撥付農村公路養護資金，考核在95分以上的按110﹪撥付農村公路養護資金，嚴格按照評定的分值撥付養護資金。如縣交通局檢查不過關或考核分低于80分的，取消其季度養護資金。

七、村農村公路的養護納入村年終目標考核，根據考核的情況予以表彰獎勵。對未完成養護任務，出現失養和破壞嚴重的村，在年終目標考核中扣5分，并追究責任。

八、本責任書一式叁份，由鎮、村、縣交通局各執一份。

某某鎮人民政府村民委員會

鎮長：村主任：

二○一一年三月八日

第二篇：農村公路養護管理目標責任書.doc

金鐘街道辦事處農村公路養護管理

目標責任書

為落實鄉村公路養護工作，強化管理，明確職責，落實責任，不斷提高路況質量，確保2014公路養護任務的全面完成，金鐘街道辦事處與 村村民委員會簽訂養護目標責任書。

一、工作任務

負責本村公路 條 公里的養護工作；做好轄區內公路安全監管工作。

二、任務指標

（一）清掃路面，整修路肩；

（二）清理公路沿線各類堆積物及建筑材料；

（三）及時排除公路安全隱患；養護人員安全作業，確保無不安全事故發生。

三、工作要求

（一）路面平整干凈，無堆占、殘損、拋撒物。

（二）路肩培土到位，無雜草和堆積物，整齊美觀。

（三）邊坡穩定、平順無沖溝。

（四）邊溝等排水設施暢通，無堵塞。

（五）橋梁、涵洞無雜物、雜草，水流暢通。

（六）及時處理山洪、水毀造成的塌方等。

（七）對轄區公路不安全隱患做到早發現，早預防，早上報，及時采取應急措施，全年養護人員安全無事故。

（八）轄區路政事案及時發現并上報路政管理部門。

（九）按要求及時上報各類報表。

（十）能按時參加辦事處公路管理所組織的例會和各項活動并完成縣公路管理站和辦事處公路管理所交辦的其它各項工作任務。

四、養護費用

養護經費：每公里每月，按考核結果兌付。

五、檢查考核辦法：按辦事處農村公路管理所下達的任務堅持日常養護，村委會每天應上路巡查，管理所每周對轄區內所列養路段進行巡查，縣公路管理部門每月對各農村公路管理所的管理情況進行抽查，半年及年終實行全面檢查、考核，并根據檢查情況兌現本養護經費。

六、檢查考核評分標準

（一）路基部分（30分）

1、路肩表面平整堅實，橫坡適度，邊緣順適。（10分）

2、邊坡穩定、堅固，無沖溝、松散，坡度合理。（10分）

3、排水設施無淤塞，排水暢通，進出水口完好。（10分）

（二）路面部分（20分）

1、路面定期清掃、及時清除雜物，保持路面整潔。（12分）

2、及時墊補坑槽，發現并及時上報路面病害。（8分）(三)橋、涵部分（10分）

1、橋面清潔無雜物，橋面排水暢通，泄水孔完好無堵塞。

（2分）

2、警示標識醒目、完整，欄桿、護欄牢固、可靠。（2分）

3、涵洞排水暢通，無淤塞。洞口無雜物堆積。（2分）

4、洞口及洞內路面無塌（散）落物、滯水或結冰等。（2分）

5、定期檢查橋梁、隧道、涵洞，發現病害及時上報。（2分）(四)規范管理（20分）

1、村委會管理機構建立，管理責任落實到位。（4分）

2、巡查記錄及整改情況等痕跡化管理明晰。（4分）

3、季節性養護和水毀搶修等集中性養護開展及時、有效。（4分）

4、每季度末按考核結果及時兌付養護責任人報酬。（4分）

5、上墻圖表及時更新，巡查考核結果真實，檢查通報下發及時。（4分）(五)沿線設施（5分）

1、標志、標線定期清洗，清除遮擋物。（2分）

2、安全設施定期清洗，保持完整、堅固可靠。（3分）(六)綜合環境（10分）

1、路線兩側無建筑、生活垃圾，路宅、路田分界清晰。（5分）

2、路政事案的發現制止，及時上報。（5分）(七)綠化（5分）

綠化管護精細，按要求及時修剪，按時澆水施肥。（5

分）

七、獎罰規定

1.全年總評分達75—85分的不獎不罰。每少一分扣罰1%經費，每超一分獎勵 1%經費。

2.無故缺席辦事處管理所組織的會議、檢查者，每次從該經費中扣除50元。

3.年終總評設一、二、三等獎，分別獎勵500元、300 元、200元。

六、本責任書一式兩份，辦事處公路管理所和村民委員會各執一份，從簽字之日起生效。

負責人簽字： 負責人簽字：

金鐘街道辦事處 村民委員會（蓋章）（蓋章）

二0 一四 年一月十日

第三篇：農村公路養護目標責任書(行政村)（范文模版）

臨澤縣農村公路養護

管理工作目標責任書（行政村）

（）

考核單位（蓋章）：負責人（簽字）：

責任單位（蓋章）：負責人（簽字）：

簽訂日期：年月日

第四篇：齊滿鎮農村公路養護管理目標

庫車縣齊滿鎮農村公路養護管理目標責任書

為保證我鎮現有農村公路的完好、安全、暢通，改變以往農村公路“只建設，不養護”或“重建設，輕養護”局面，保護好路產路權，保證公路完好，安全暢通。根據《中華人民共和國公路法》，《新疆維吾爾自治區實施—中華人民共和國公路法》，《庫車縣農村養護管理辦法》，庫車縣齊滿鎮人民政府與簽訂農村公路養護管理目標責任書。

責任范圍：所屬轄區道路。

1、農村公路養護管理納入日常工作中，成立管理機構。配備2—3名兼職鄉級路管員，公路沿線各村1—2名村級協管員。為做好該段公路養護管理工作，加強平時巡邏檢查，制止違法、違章行為，發現、處理公路損壞行為、對農村公路路產的非法侵害并及時報鎮農村公路管理站或鎮派出所。

2、保管該段公路及公路附屬實施（橋涵、交通標志、招呼站、里程碑等），保護公路用地（公路邊緣外10米范圍），公路用地范圍內不準建設永久工程建設。

3、負責所轄區域農村公路日常養護和管理。農村公路日常養護是指：清掃路面、保證路容、路貌整潔、培修路肩、邊坡、涵洞清淤，整治邊溝、保證道路暢通完好等工作。

4、做好及加大宣傳工作力度，提高道路安全意識。

5、公路養護時間為春季2月下旬3月上旬，夏季7月下旬8月上旬，秋季11月份。

6、堅決杜絕所轄區公路沿線農牧民在公路路面及路基上堆放磚頭、沙石料、水泥等建筑材料不良行為。

7、平時農村公路管理站對所管轄區工作的開展情況進行指導和監督檢查，每半年開展一次評比和評定。

庫車縣齊滿鎮人民政府村村民委員會

負責人：負責人：

2012年4月23日

庫車縣齊滿鎮農村公路養護管理目標

責 任 書

庫車縣齊滿鎮人民政府 二〇一二年四月二十三日

第五篇：二〇一一年計劃生育目標責任書

二〇一一年計劃生育目標責任書

按照市委市政府關于人口與計劃目標管理責任制的規定，為確保我公司2009人口與計劃的實現和各項工作措施的落實，公司特與各車間科室簽訂2009《人口與計劃生育目標管理書》。‘。

一、責任目標’

1、計劃生育率100％。

2、大力提倡晚婚晚育，有切實可行的控制措施。

3、避孕節育措施落實率、及時率均走達到100％。

4、人口與計劃生育統計合格率100％。

5、出生到乙性別比控制在107以內，無計劃內私自流引產。

6、一胎生育注冊登記率100％。

7、流動人口計劃生育管理發證率、驗證率、建檔率、聯系率、簽合同率均達到100％。

8、加強下崗職工及隱形下崗職工育齡婦女計劃生育管理，管理達100％。

9、領導重視，堅持一把手親自抓，負總責。．

10、宣傳教育工作落實，及時傳達有關計生文件精神，確保每一個育齡婦女知法、懂法。ll、育齡婦女管理規范，透查率100％，孕查率100％。

二、考核辦法

堅持平日調查與年終考核相結合的辦法，公司根據實際情況，年終組織有關科室人員對 各單位責任指標執行情況進行綜合考核，年終考核占責任書總分50％。

三、獎懲標準

1、調查考核實行千分制，對完成各項指標的按等次予以表彰獎勵，對完不成指標的通報 批評并追究責任，考核結果及獎懲情況在公司內部通報。

2、年終實施一次性獎勵，獎勵分三個等級，最終得分960分(含960分)以上獲一等獎，達 到930分不滿960分的獲二等獎，達到900分不滿930分的獲三等獎。并在公司內張榜公布。

3、懲處標準。總分不滿900分視為沒有完成本責任目標，并給予公司內部通報批 評，科室、車間負責人寫出書面檢查，并取消當年單位評先樹優資格。

單位主要負責人：

車間、科室負責人:

年月日